最新幼兒園保教年度工作總結(jié)匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-06-01 14:47:22
最新幼兒園保教年度工作總結(jié)匯總
時間:2023-06-01 14:47:22     小編:文友

總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

幼兒園保教年度工作總結(jié)篇一

(一)課程建設(shè)——重在實踐、研究和提升以項目研究《“情緒”活動實踐驗證》為載體開展實踐研究

本學(xué)期,我們根據(jù)區(qū)教研室關(guān)于對“情緒繪本活動的現(xiàn)場調(diào)研”,同時也合實幼開展情緒活動的現(xiàn)狀和存在的問題,開展了實踐研究。

1、研究中的舉措:

(1)首先通過對《實幼健康教育課程實施篇》中的“情緒活動”進(jìn)行解讀,提升教師對“健康情緒”類活動的實踐與認(rèn)識,對健康教育下的“情緒活動”有所理解,學(xué)會價值判斷,能夠?qū)嵺`操作。

(2)通過觀摩研討,引導(dǎo)教師從實踐入手加以改進(jìn)。我們通過小組教研、部門教研等多種形式,多次對各班老師們的情緒繪本教學(xué)進(jìn)行了觀摩與研討。每一次的觀摩研討,我們合《實幼健康教育課程領(lǐng)導(dǎo)篇》中關(guān)于對“情緒活動”的研究與提示,通過“深入課堂、品味內(nèi)涵、打磨技術(shù)、創(chuàng)造精品”等程序和途徑,促進(jìn)教師在價值把握、專業(yè)認(rèn)知、教學(xué)技術(shù)上提高和發(fā)展。我們從教師對于情緒線的把握拿捏不準(zhǔn),常常出現(xiàn)沒有理清情緒線,而導(dǎo)致環(huán)節(jié)的設(shè)計與提問、回應(yīng)效果不明顯和教學(xué)實踐中,以老師說的多,幼兒說的少,老師高控制為主以及教學(xué)組織形式單一,多以觀察與談話為主等方面鼓勵教師一起發(fā)現(xiàn)這些問題,一起討論并解決這些問題。發(fā)現(xiàn)和討論的過程,就是我們研究和改進(jìn)的過程。

(3)通過專業(yè)引領(lǐng),幫助教師把準(zhǔn)方向?qū)W會取舍。在我園開展“情緒繪本學(xué)習(xí)活動”的實踐研究中,特級教師、特級園長邵乃濟老師帶給我們的專業(yè)引領(lǐng)和專業(yè)思考成為每一個老師成長的階梯。尤其是邵老師對問題的發(fā)現(xiàn)和研究,對研究現(xiàn)場的帶動和組織,從參與每一個教研活動到每一次非正式的問題討論,都蘊含了她對“情緒學(xué)習(xí)活動”的思考與理解,為我們的實踐研究“聽診把脈,指點迷津”。

(4)為了了解情況、查找問題,搜集課程實施過程中老師們的困惑與困難,我們通過現(xiàn)場調(diào)研,鼓勵教師學(xué)會思考把工作做細(xì),對此我們進(jìn)行了“情緒繪本教學(xué)活動”的現(xiàn)場調(diào)研,通過現(xiàn)場調(diào)研了解本園“情緒課程”的實施情況,將現(xiàn)場調(diào)研果與課程計劃制定的調(diào)研果相合,以更全面、客觀地了解現(xiàn)狀。

2、需要進(jìn)一步解決的問題:

(1)通過教研,理清每一個情緒活動的情緒線,在找到繪本活動中的情緒線,如何通過幼兒的已有經(jīng)驗推進(jìn)對繪本情緒的理解?對幼兒的發(fā)展起到什么作用?

(2)在觀摩研討后,應(yīng)及時分享“情緒精研”組的研究經(jīng)驗,帶動更多的教師進(jìn)行實戰(zhàn)和研究。

“大班幼小銜接”課程方案的研究與調(diào)整

1、調(diào)查問卷,家長反饋,修改實施

通過對家長和幼兒進(jìn)行問卷調(diào)查,了解他們對“幼小銜接”的想法和困惑,形成調(diào)查報告,并對之前實施方案中的課程設(shè)置進(jìn)行修改。對家長和幼兒進(jìn)行問卷調(diào)查,了解他們對“幼小銜接”的想法和困惑,形成調(diào)查報告。對原來的試行方案進(jìn)行分解,合實幼健康教育課程的理念與實施,討論修改意見,細(xì)化實施方案。對目前實施方案中的課程設(shè)置(包括作息、內(nèi)容、指向等)進(jìn)行修改,通過家園各種渠道,鼓勵家長、幼兒一起參與,完善課程文本。

2、專家指導(dǎo)

聘請不同層面的小學(xué)校長進(jìn)行專題講座與輔導(dǎo)。根據(jù)講座中談到的“入學(xué)前的5大準(zhǔn)備”,合家長的實際困惑開展討論。通過框架解析、活動實例等方式,介紹我園幼小銜接課程的相關(guān)內(nèi)容,疏導(dǎo)家長的擔(dān)心和顧慮。

3、實施課程

我們根據(jù)安排,實施幼小銜接課程。在田野活動課程中,我們邀請家長和幼兒參觀附近小學(xué)(包括公辦、民辦),短短幾個小時的參觀,讓孩子們受益匪淺。通過這次活動,孩子們?nèi)嫔钋械馗惺艿叫W(xué)生活與幼兒園生活的不同,激發(fā)了孩子們爭做一名光榮小學(xué)生的向往之情。同時,也為我們幼小銜接工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。通過田野活動,大班幼兒了解小學(xué)生活,向往小學(xué)生活,從健康心理和習(xí)慣養(yǎng)成方面,幫助幼兒和家長建立自信,積極過渡。

(二)園本研修——利用資源,重在規(guī)范,提高質(zhì)量進(jìn)一步開展“器械運動”研究,促進(jìn)各年齡段幼兒運動興趣和能力發(fā)展

根據(jù)上學(xué)期研究與實踐的基礎(chǔ)上,本學(xué)期我們對器械運動方面繼續(xù)推進(jìn)和深化,分析和梳理各年齡齡段幼兒“器械運動”中的動作發(fā)展和指導(dǎo)策略,形成研究文本和實踐案例。

2月——我們通過小組和集體互動深入實踐,進(jìn)行實地觀摩和研討

3月——我們通過個別和小組形式對每個教師對研究過程中的問題和策略進(jìn)行整理,形成實踐案例。

4月——我們通過小組和集體研討進(jìn)一步對過程中的問題,例如孩子喜歡玩這個器械嗎?哪些動作得到了發(fā)展?哪些有一定的困難?老師在推進(jìn)這些動作發(fā)展中的方法和策略有哪些?在實踐中,還需要哪些方面的幫助和引領(lǐng)?進(jìn)行分析和研究。

5月——我們通過小組和集體對研究中的問題和經(jīng)驗進(jìn)行梳理,先在小組中進(jìn)行匯總結(jié),再到大組中進(jìn)行交流。開展本學(xué)期“運動達(dá)標(biāo)”測試。

6月——我們通過大組交流、質(zhì)量分析與匯總結(jié),之后做好課程文本的積累和整理工作。

(三)隊伍建設(shè)——重在關(guān)注與支持規(guī)范化見習(xí)基地內(nèi)涵發(fā)展

通過課題立項研究、課程方案架構(gòu)、帶教特色梳理、帶教成果展示等,我們在“回顧、交流、分享、反思”的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化和推進(jìn)見習(xí)教師規(guī)范化工作的進(jìn)程,讓工作做得更有效,讓培訓(xùn)變得更實在。

區(qū)域骨干教師

了解和關(guān)注我園參加區(qū)域?qū)用娓黝惞ぷ魇覍W(xué)員的學(xué)習(xí)動態(tài),充分發(fā)揮她們的示范和榜樣作用,豐富我們幼兒園的教師隊伍建設(shè)。

本園中青年教師

青年教師和新教師,依據(jù)見習(xí)規(guī)范化培訓(xùn)的經(jīng)驗和做法開展實訓(xùn),幫助其建立規(guī)范實施課程的意識和基本能力。中年教師則依托各級組的資源和力量開展實訓(xùn),形成個人的.專業(yè)特色。通過組內(nèi)聽課,對5年及以下的新教師的現(xiàn)狀進(jìn)行了解和分析,并借鑒見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)的要求與做法,對青年教師進(jìn)行指導(dǎo)和幫助。

1、進(jìn)一步對幼兒園的運動環(huán)境進(jìn)行研究和調(diào)整,合《指南》的發(fā)展要求,滿足幼兒的運動需求和運動能力的發(fā)展。

2、進(jìn)一步加強對一日課程的質(zhì)量監(jiān)測與反饋,從課程的四大板塊的落實以及孩子的發(fā)展,凸顯健康教育的理念。

以上是本學(xué)期保教工作總結(jié),如有不當(dāng)之處,謝謝指正。

幼兒園保教年度工作總結(jié)篇二

本學(xué)期本人從10月8日開始到現(xiàn)在,接手了教務(wù)管理工作兩個多月,教務(wù)工作在園長的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在全體班主任老師的辛勤工作和鼎力支持下,在全體老師的共同努力和大力配合下,即將畫上圓滿的句號。

現(xiàn)將本學(xué)期兩個多月的教務(wù)管理工作總結(jié)如下:

(一)、加強了師德建設(shè)

師德是教師之魂。為了提高師德修養(yǎng),教務(wù)立足于園本培訓(xùn),利用每周五下午組織全體教師進(jìn)行培訓(xùn),或教師在外培訓(xùn)的二次培訓(xùn),內(nèi)容大致有:《幼兒園教師崗位職責(zé)》、《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》、《幼兒園教師一日行為規(guī)范》等,通過學(xué)習(xí),我們進(jìn)一步強化了目標(biāo)管理意識,使大家明確工作職責(zé)。對教師的管理逐步走上有據(jù)可循、有章可依的規(guī)范化軌道。從一開始的懶散到后面的正規(guī),學(xué)期末,我組織并收取了教師個人年終工作總結(jié)等,對教師的自我計劃有了一定的改善。

(二)、加強了養(yǎng)成教育

養(yǎng)成教育是幼兒園教育工作的重要組成部分。本學(xué)期是我園幼兒養(yǎng)成教育的第一階段。以突出重點,其它兼顧的方式來有條不紊地實施。10月為文明禮貌教育月,著重培養(yǎng)幼兒講文明懂禮貌的意識和社會交往能力。11月行為安全教育月,著重培養(yǎng)幼兒安全意識和自我保護(hù)能力、預(yù)防傳染病警惕。于此同時,不忘將幼兒生活衛(wèi)生習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)滲透于一日生活中的各環(huán)節(jié),各細(xì)節(jié)中。隨著養(yǎng)成教育的不斷加強和長期堅持,衛(wèi)生習(xí)慣逐漸養(yǎng)成。一學(xué)期下來,我園養(yǎng)成教育好的做法得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,養(yǎng)成教育卓見成效。

(三)、強化了班級管理

班級是學(xué)校的窗口,班主任是學(xué)校教師隊伍的主力軍,是幼兒管理的核心力量。班主任工作的好壞直接影響著幼兒園各方面工作的開展,也影響著幼兒的發(fā)展。本學(xué)期,充分調(diào)動班主任的工作積極性,每月評出優(yōu)秀班級,對班主任進(jìn)行客觀公正的考核,根據(jù)月主題教育對的評定,讓師有所比,生有所長。保教科充分利用班主任核心力量,規(guī)范班級管理。特別是幼兒養(yǎng)成教育方面,班主任的主力軍作用,帶動科任老師的龍頭作用,在幼兒行為習(xí)慣上的導(dǎo)向作用都得到了充分體現(xiàn),班級各項工作開展得有聲有色。

(四)、堅持了家園共育

幼兒園是孩子成長的搖籃,父母是孩子的第一任老師,家長是幼兒園重要的合作伙伴。幼兒園、家庭、猶如一輛車的輪子,缺一不可。本學(xué)期,保教科通過家長園地、致家長的一封信、家園聯(lián)系冊,家長主題教育反饋表等多途徑與家長溝通,努力實現(xiàn)家園共育的目的。據(jù)悉,家長反響好,評價高。

(五)、協(xié)助了各部門工作

結(jié)合園實際,保教科能夠積極配合幼兒園的中心工作,完成上級和幼兒園分配的各項任務(wù)。這一學(xué)期,政保教教務(wù)管理協(xié)助后勤完成了園內(nèi)各項工作,協(xié)助園務(wù)迎接了各項檢查,促進(jìn)幼兒園各項工作順利進(jìn)行。

這就是保教科兩個多月的工作總結(jié),下面我將說一下第二學(xué)期工作計劃:

首先下學(xué)期我將繼續(xù)深入貫徹《綱要》精神,加強學(xué)習(xí)和研究,不斷更新教育理念,轉(zhuǎn)變教育行為,提升教師專業(yè)素質(zhì)。開展扎實靈活的教科研活動和師培活動,提高教師教育教學(xué)反思能力,改進(jìn)教育實踐,提高幼兒園教育質(zhì)量,從而促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展。

一、本期教務(wù)工作堅持以《指南》精神為指導(dǎo),以園務(wù)工作要點為中心,以打造特色、優(yōu)質(zhì)保教為目標(biāo),重在改革、轉(zhuǎn)變、完善、創(chuàng)新,使教務(wù)工作煥發(fā)新的生機與活力。

1、以區(qū)域創(chuàng)建為重點加強班級環(huán)境創(chuàng)設(shè),完善樓道公共環(huán)境及功能室的布置。

2、調(diào)整教學(xué)課時,弱化集體教學(xué),注重生活與游戲中的學(xué)習(xí),糾正小學(xué)化傾向。

3、改變早操的隊形及靈活調(diào)整早操內(nèi)容,提高早操的參與率。

4、改變考核評價方式,注重常規(guī)、隨機性的查看、評價記錄。

5、創(chuàng)新升旗系列德育活動的組織形式,使其更科學(xué)、更有實效。

6、夯實常規(guī)保教工作,做到養(yǎng)成教育、德育滲透、值班督查周周有重點。

7、加強衛(wèi)生消毒與保育保健護(hù)理,提高保育質(zhì)量。

1、環(huán)境創(chuàng)設(shè)

(1)加強區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)建。在延續(xù)上期好的做法的同時,繼續(xù)深化區(qū)域環(huán)境的創(chuàng)設(shè),在區(qū)角設(shè)置、氛圍營造、規(guī)則建立、材料創(chuàng)新投放上下工夫,引導(dǎo)幼兒充分與材料環(huán)境互動,并深入探討區(qū)域活動的組織策略,提高區(qū)域活動質(zhì)量。

(2)堅持主題墻的布置。保持我園環(huán)境創(chuàng)建的互動性、活動性特色,隨著主題教學(xué)的開展,堅持師幼共同布置能展示教學(xué)進(jìn)程的主題墻飾,充分發(fā)揮環(huán)境的美化與教育功能。

(3)完善樓道與活動室的創(chuàng)建。樓道環(huán)境以體現(xiàn)我園文化及教育特色、簡潔、耐用為主旨,可將幼兒美術(shù)作品以主題性進(jìn)行布置、或以德育成果展示為主線,將幼兒有代表性的表現(xiàn)以照片形式進(jìn)行展示、還可以將幼兒園各種大型活動的精彩瞬間做成噴繪進(jìn)行布置。在環(huán)境布置及器材的添置擺放上下功夫,讓活動充分為幼兒服務(wù)。

2、課時調(diào)整

《指南》強調(diào):要珍視幼兒生活與游戲的教育價值,注重生活中學(xué)習(xí)、游戲中學(xué)習(xí)、操作中學(xué)習(xí)。結(jié)合我園教學(xué)現(xiàn)狀,為貫徹落實《指南》精神,我們將調(diào)整教學(xué)課時,弱化集體教學(xué),調(diào)整總課時量,減少領(lǐng)域課時、增加區(qū)域活動和戶外活動課時,特別是減少大班拼音與數(shù)學(xué)課時,倡導(dǎo)合理的教學(xué)目標(biāo),拼音只要求認(rèn)讀、數(shù)學(xué)重在操作中感知理解,不要求過早的書寫、做算術(shù)題,逐步克服與糾正小學(xué)化傾向。樹立一日活動皆課程的觀念,加強生活護(hù)理及隨機、滲透式教育,提高集體教學(xué)的有效性與質(zhì)量。

3、早操調(diào)整

首先在站隊的隊形上作調(diào)整:全園幼兒在操場上前后各站八個班,每班站六路隊,縮短每隊的距離,便于教師照顧,提高幼兒注意力。其次,靈活調(diào)整早操內(nèi)容,根據(jù)幼兒喜歡新鮮事物的特點,將幼兒園幾套早操輪流更換播放,讓幼兒保持新鮮感,從而提高早鍛煉的效率。

4、考核評價

為使班級考核形式與方法更科學(xué)合理,本期將改變以往期末考核一錘定音的形式,進(jìn)行一月一主題、一月一考核,注重常規(guī)、隨機性的查看與評價,考核內(nèi)容包含生活常規(guī)與習(xí)慣、區(qū)域活動水平、藝術(shù)表現(xiàn)、集體教學(xué)活動等,倡導(dǎo)常態(tài)化的展示,由組內(nèi)蹲點領(lǐng)導(dǎo)和掛點領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)考核評價。

5、德育活動

為創(chuàng)新周一升旗系列德育活動的組織形式,調(diào)動班主任參與的積極性并培養(yǎng)組織能力。

首先將升旗系列活動分散到一、三、五三天進(jìn)行,周一組織升旗儀式與國旗下的講話,周三組織給力寶寶秀活動,周五進(jìn)行明星寶寶的評選,這樣一天一個主題內(nèi)容,時間集中更適合幼兒。

其次,充實主持組織力量,發(fā)動各組長參與活動組織,在教務(wù)處和德育處的牽頭組織下,每學(xué)期各組長至少主持一周德育活動,使組織形式和風(fēng)格百花齊放,更吸引幼兒,特別是國旗下的講話要有主題、有新意、有質(zhì)量。

6、常規(guī)督導(dǎo)

為規(guī)范教師一日活動的組織,提高常規(guī)保教質(zhì)量,同時也讓值班領(lǐng)導(dǎo)有重點的督查,本期將以養(yǎng)成教育、德育滲透、夯實常規(guī)為主旨,每兩周定一個常規(guī)落實重點,在各班周計劃表中的周重點中體現(xiàn),常規(guī)工作圍繞重點扎實進(jìn)行,值班領(lǐng)導(dǎo)巡查時重點督導(dǎo),并進(jìn)行評價記載,納入期末考核。

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