2023年后勤年終工作總結(jié)報告 后勤年終工作總結(jié)優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-05-31 06:41:16
2023年后勤年終工作總結(jié)報告 后勤年終工作總結(jié)優(yōu)秀
時間:2023-05-31 06:41:16     小編:文友

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

后勤年終工作總結(jié)報告 后勤年終工作總結(jié)篇一

后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié),是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立‘以病人為中心’的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。

今年我從七月x日接管后勤工作,在院領(lǐng)導及辦公室主任和想關(guān)人員的幫助及協(xié)助下。盤點庫房兩次,統(tǒng)計全院三十七個小科室固定財產(chǎn)并入賬。積極配合各科室工作,保障了各科室順利開展工作的需要。還有些不足之處,請各位領(lǐng)導及各科室人員及時提出建議,幫助我及時改正,做好后勤保障工作。

20xx年我科將以下幾個方面做起。

一、 完善我院后勤工作,嚴把材料購進、材料領(lǐng)出制度,非易損耗品領(lǐng)出新的,必須收回舊的。

二、 對庫房做到賬物相符。

三、 固定財產(chǎn)建立檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記。

四、 加強全院職工愛護公物的公德心,達到物品的最長使用壽命。

五、加強采購的價格審核和質(zhì)量把關(guān),盡量購買物美價廉的物品。

六、提高維修工作的質(zhì)量與時效性。

七、完成院內(nèi)出現(xiàn)的一些臨時性工作。

八、把安全防范工作放在首位。

九、后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,但又必不可少,通過我科的努力,為醫(yī)院工作的開展增光添彩。

后勤年終工作總結(jié)報告 后勤年終工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導,各位老師你們好,后勤年終工作總結(jié)。20xx年即將過去,咱們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和幫助下,在相關(guān)兄弟科室大力支撐和協(xié)助下。咱們后勤部門克服了人員少,事情雜等難處,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、處理突發(fā)事件的工作情況

由于醫(yī)院管線老化和人為等原由,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)覺情況后,咱們會立即組織相關(guān) 后勤人員執(zhí)行 搶修,能夠在最短的時間內(nèi)把疑問處理掉,保證了醫(yī)療工作的有序執(zhí)行 。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。

本年的 3月4日的午夜12點多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來到醫(yī)院明白情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修正好,沒有因為玻璃的損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全維護工作的增強。

冬季的到來,使得我院的用電量清楚加大,由(于暖霸、電暖器、熱水器等運用量的添加,使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,咱們在本年的2月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。9月份咱們又對全院各科室的設施做了一次完全 的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點都執(zhí)行 了更換和維修,排除了不安全隱患。

7月份,咱們對醫(yī)院用的桶裝水增強了細化維護,并且更換了廠家,由原來每桶 6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶 5.50元,對桶裝水的運用也由原來的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

另外咱們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,降低不必要的支出。

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