總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾篇一
1、認真執(zhí)行《會計法》，進一步加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的學(xué)習(xí)，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核，對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責(zé)令其整改，強化會計檔案的管理。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)，以體現(xiàn)各部門效益。
2、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細化了成本費用的管理，加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑，嚴格控制支出，使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中，與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀企一家，稅企一家。
3、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則，嚴格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
4、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)
5、每月核算員工工資與往來明細帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務(wù)部較為繁重的工作之一，除了計算發(fā)放工資外，還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯，經(jīng)過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
6、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務(wù)所的年終審計，統(tǒng)計局的季度申報，與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。
7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時，往來帳目的核對，款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一。由于受其他原因的影響，催收難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力，也取得了很大的成效，但卻不是很理想。
8、及時完成公司的納稅申報和各類財務(wù)報表，發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中，積極配合，成功地完成了審核任務(wù)，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。
9、正確計算各項稅金，及時足額地交納稅款，積極配合稅務(wù)部門檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以糾正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持和指導(dǎo)，使我們的納稅工作更加完善和快捷，20xx年全年，交納各種稅費570萬余元。
時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理上，在各項經(jīng)營費用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程序、統(tǒng)一財務(wù)管理上，在及時準確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù)據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當欠缺。在財務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱，財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮；有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；對公司存在的不合理現(xiàn)象，財務(wù)部沒有提出合理化建議；也有部分財務(wù)人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般；這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理要重點思考和解決的主題，也是每一位財務(wù)人員如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。我確信財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體，希望每位財務(wù)人員都能夠獨當一面，我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。
做為財務(wù)人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己，加強學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，把學(xué)到的知識真正有效的運用到具體的工作中去，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。在未來，我們一定要認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會十八屆三中全會精神，與時俱進，求真務(wù)實，大膽實踐探索，穩(wěn)中求進，將與社會同進步，與公司同發(fā)展，增強公司的公信力，為公司邁上一個更高的臺階，做出應(yīng)有的貢獻。
財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾篇二
過去的xx年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團結(jié)一致，緊密配合，比較順利的完成了公司會計核算、報表報送、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：
今年1月份，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場情況，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報了xx年公司財務(wù)計劃。并且，根據(jù)xx總公司下達公司的xx年計劃任務(wù)，層層分解落實，下達了有關(guān)部門xx年計劃任務(wù)指標。同時，為了保證財務(wù)計劃的順利完成，財務(wù)部對各部計劃任務(wù)進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現(xiàn)各部門計劃任務(wù)指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
xx年年財務(wù)決算工作，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部根據(jù)會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，加班加點不計報酬，認真保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了詳細的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。
為了減少利息支出，減支增效。今年4月初，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資xx萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度，直接影響公司信貸信譽。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部采取多種方案，千方百計籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等辦法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。
xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來，按照總公司要求，努力把企業(yè)做大做強，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟工作的重要環(huán)節(jié)。為此，xx年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等辦法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成績。
xx年，財務(wù)部人員進行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)計劃、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進行具體量化，根據(jù)輕重緩急，具體分工，規(guī)定時間，落實到人，月初計劃，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工，又合作，緊張、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù)。
為了認真貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準則，新的企業(yè)所得稅法實施細則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對照新準則，新所得稅法，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
今年3月份，財務(wù)部對xx年年各種會計憑證、報表、帳本進行了認真登記，按照會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作。
8、配合總公司xx集團成立，財務(wù)部通過大量的工作，配合總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。
9、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。
10、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。
11、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。
12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。
1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。
2、組織財會人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計準則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、搞好資金結(jié)算，加強與銀行的聯(lián)系，準備多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。
4、進一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。
5、提高會計電算化工作質(zhì)量。
財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾篇三
“金龍歡慶公司創(chuàng)輝煌、銀蛇舞動全員迎新年”。20xx年財務(wù)部的工作緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)部工作計劃展開的，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下，財務(wù)工作通過抓住成本管理和資金管理這兩個重點，以務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項財務(wù)工作，有力地推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用。為使財務(wù)工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
1、財務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。通過分工合作、互相配合，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為公司各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。
2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都達到了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
1、20xx年元月對20xx年的賬務(wù)處理進行了梳理和核對，及時出具了20xx年度的財務(wù)報表，并對各項財務(wù)指標予以計算測評，對20xx年的經(jīng)營成果進行了分析，出具了分析報告，建立了財務(wù)管理的數(shù)據(jù)平臺。
2、圍繞公司年度經(jīng)營目標，制定20xx年度財務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進全面預(yù)算管理工作。根據(jù)公司“精細化管理”要求，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標，編制了財務(wù)預(yù)算。在20xx年的工作中，對每月的銷售費用、管理費用、制造費用按預(yù)算進行執(zhí)行評估并分析。每月出具財務(wù)分析報告，提交公司領(lǐng)導(dǎo)參考，重點包括每月產(chǎn)品成本分析、費用執(zhí)行及預(yù)算差異簡要分析。促進了全公司各部門重視成本意識。
由于整個市場不景氣，20xx年資金回收難度大，這給財務(wù)部帶來了不小的融資壓力。為了公司的長遠發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補公司發(fā)展進程中對資金的需求。通過與銀行建立友好合作關(guān)系，根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財務(wù)資料，編制各類貸款報表，并多次接待銀行的考察，順利開展了融資工作。
在稅務(wù)抽查中，及時與稅務(wù)專管員進行事前溝通，同時做好帳務(wù)自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務(wù)人員的詢問，順利通過了稅務(wù)檢查。
1、積極做好往來款的清理工作。應(yīng)收款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。
一是建立并及時核對銷售臺賬；二是控制借款占用時間；三是及時對往來賬款清理結(jié)算。
2、針對貨幣資金，每月末定期對公司的貨幣資金進行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準確。
不足之處：
針對專業(yè)知識方面財務(wù)部還需要加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識、銀行知識、會計業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。20xx年財務(wù)部將安排專門時間進行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論，將財務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾篇四
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回顧07年的工作,我想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我們沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在今年的kpi考核中,我部門嚴格按照預(yù)算費用的標準來控制全店的經(jīng)營費用,動員各部門、各崗位樹立理財觀念，做到事前有計劃、事中有控制、事后有考核，為我店取得了較好的成績盡了一份力。
07年我部門在全體同仁的共同努力下，基本上按時保質(zhì)地完成了全年的工作任務(wù)，我們?nèi)粘５墓芾砉ぷ骰旧蠂@生財、用財、守財而進行。
1、在日常業(yè)務(wù)核算中，認真執(zhí)行管理公司制定的相應(yīng)的財務(wù)制度，正確核算各項收入、成本、費用、編制各類報表及指標的統(tǒng)計分析表，通過對生產(chǎn)、銷售過程的核算和監(jiān)督，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準確的財務(wù)信息。
2、加大了債權(quán)債務(wù)的清理工作，特別配合客服部加強了應(yīng)收帳款的清理，加快貨款的回籠，降低了往來帳款死帳、壞帳的可能。
3、征對目前財務(wù)資金緊張的現(xiàn)狀，采取積極的措施，與多家銀行培養(yǎng)良好的銀企關(guān)系，在達到資金正常周轉(zhuǎn)的前提下，盡可能節(jié)約資金成本。
4、在成本費用方面，年初購入金蝶存貨核算及庫存管理模塊，改變了以前用手工單人工統(tǒng)計材料出庫的方式，降低了漏單的可能性；對日常報銷進行合理控制，盡可能做到防止漏洞產(chǎn)生，以降低成本費用開支，對所有成本費用按部門、項目進行分類，體現(xiàn)各部門的績效。
5、在資產(chǎn)管理方面做到貨幣資金日清月結(jié)；有價證券、票據(jù)、印章專人保管；零配件一季度大盤一次；固定資產(chǎn)每半年全面清查一次以保證公司資產(chǎn)的安全。
然而，近階段的工作檢查與集團內(nèi)部審計的結(jié)果，讓我們切切實實看到了財務(wù)部在管理上還有許多薄弱之處,這其中有人員編制的問題：因為人員緊張，所以崗位之間的工作分工不是很明確，缺乏有效地互相牽制；檔案管理工作還很簿弱；對零配件配件收、發(fā)、存監(jiān)督力度不夠；內(nèi)部管理制度仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求，與有關(guān)部門進行修正。
08年的工作任重而道遠，作為財務(wù)管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦。08年我部的工作重點將放在加強內(nèi)部管理、倉庫管理這二塊。
一、完善部門內(nèi)部管理考核制度，明確分工、職責(zé)，加強責(zé)任考核，在充分發(fā)揮每個員工的主觀能動性的前提下，發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用。
二、針對公司巡回檢查的結(jié)果，合理調(diào)整組合人員，加強倉庫管理檢查監(jiān)督力度，及時核對財務(wù)金蝶軟件、倉庫及廠家dts系統(tǒng)中的庫存的進、銷、存及交車結(jié)算。
最后祝公司蒸蒸日上，生意興??！
財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾篇五
商業(yè)局企業(yè)年度財務(wù)分析報告工作總結(jié) 19××年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢下，堅持以提高效 益為中心，以搞活經(jīng)濟強化管理為重點，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，擴大經(jīng)營規(guī) 模，進一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制，努力開拓，奮力競爭。銷售收入實現(xiàn)×××萬元，比去年增加 30%以上，并在取得較好經(jīng)濟效益的同時，取得了較好的社會效益。
(一)主要經(jīng)濟指標完成 本年度商品銷售收入為×××萬元，比上年增加×××萬元。其中，商品流通企業(yè)銷售實 現(xiàn)×××萬元，比上年增加 5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬元，比上年減少 10%，其它企業(yè)營 業(yè)收入實現(xiàn)×××萬元，比上年增加 43%。全年毛利率達到 14.82%，比上年提高 0.52%。費用 水平本年實際為 7.7%，比上年升高 0.63%。全年實現(xiàn)利潤×××萬元，比上年增長 4.68%。其 中，商業(yè)企業(yè)利潤×××萬元，比上年增長 12.5%，商辦工業(yè)利潤×××萬元，比上年下降 28.8 7%。銷售利潤率本年為 4.83%，比上年下降 0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為 4.81%，上升 0.3%。
全部流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為 128 天，比上年的 110 天慢了 18 天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為 60 天，比 上年的 53 天慢了 7 天。
(二)主要財務(wù)情況分析 1.銷售收入情況 通過強化競爭 意識，調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點，擴大銷售范圍，促進了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售 收入比去年增加 296.4 萬元;古都五交公司比上年增加 396.2 萬元。
2.費用水平情況 全局商業(yè)的流通費用總額比上年增加 144.8 萬元，費用水平上升 0.82%其其中：①運雜費增加 1 3.1 萬元;②保管費增加 4.5 萬元;③工資總額 3.1 萬元;④福利費增加 6.7 萬元;⑤房屋租賃 費增加 50.2 萬元;③低值易耗品攤銷增加 5.2 萬元。
從變化因素看，主要是由于政策因素 影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費用絕對值增加了 12.8 萬元;②調(diào)整了房屋租賃價格， 使費用增加了 50.2 萬元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費用相對增加 80.9 萬元?？鄢@三種因素影響，本 期費用絕對額為 905.6 萬元，比上年相對減少 10.2 萬元。費用水平為 6.7%，比上年下降 0.4%。
3.資金運用情況 年末，全部資金占用額為×××萬元，比上年增加 28.7%。其中： 商業(yè)資金占用額×××萬元，占全部流動資金的 55%，比上年下降 6.87%。結(jié)算資金占用額為×× ×萬元，占 31.8%，比上年上升了 8.65%。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加 548.1 萬元。
從資金占用情況分析， 各項資金占用比例嚴重不合理， 應(yīng)繼續(xù)加強 “三角債” 的清理工作。
潤情況 企業(yè)利潤比上年增加×××萬元，主要因素是
4. 利 (1)增加因素：①由于銷售收 入比上年增加 804.3 萬元，利潤增加了 41.8 萬元;②由于毛利率比上年增加 0.52%，使利潤增 加 80 萬元;③由于其他各項收入比同期多收 43 萬元，使利潤增加 42.7 萬元;④由于支出額比上年 少支出 6.1 萬元，使利潤增加 6.1 萬元。
(2)減少因素：①由于費用水平比上年提高 0.8 2%，使利潤減少 105.6 萬元;②由于稅率比上年上浮 0.04%，使利潤少實現(xiàn) 5 萬元;③由于財產(chǎn) 損失比上年多 16.8 萬元，使利潤減少 16.8 萬元。以上兩種因素相抵，本年度利潤額多實現(xiàn)××× 萬元。
(三)存在的問題和建議 1.資金占用增長過快，結(jié)算資金占用比重較大，比例 失調(diào)。
特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升， 如不及時清理， 對企業(yè)經(jīng)濟效益將產(chǎn)生很大影響。
因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積 極回收。也可將獎金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動回收人員積極性。同時，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴格控制 賒銷商品管理，嚴防新的三角債產(chǎn)生。
2.經(jīng)營性虧損單位有增無減，虧損額不斷增加。全局 企業(yè)未彌補虧損額高達×××萬元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強對虧損企業(yè)的整頓、 管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。
3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費用高達×××萬 元，待處理流動資金損失為×××萬元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實反映企業(yè)經(jīng)營成果，該處理的處理， 該核銷的核銷，以便真實地反映企業(yè)經(jīng)營成果。
財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾篇六
通過貫標活動，推動了財務(wù)部的各項管理工作。使本部門的工作步入正規(guī)化、標準化、程序化的科學(xué)運作，使財務(wù)部的各項工作由原來只注重“記賬做賬”提高到對運作全過程中質(zhì)量管理進行評價，建立質(zhì)量管理體系。
貫標后我部對公司的運作全過程按標準要求進行了識別，按gb/t19001-20xx標準標準要求，參與編制了《質(zhì)量管理手冊》，《文件控制程序》、《記錄控制程序》、《不合格控制程序》，《工作手冊匯編》，《質(zhì)量目標分解及實施措施》等管理體系文件。對公司的運作全過程按控制程序進行管理，從較粗放的管理邁向精細管理、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理。
對重要過程建立了文件化的控制程序，根據(jù)文件化的控制程序清晰反映了怎么做、怎么寫，怎么寫、怎么做，怎么寫、怎么查，查出問題、按寫的改。這是建立、實施、保持質(zhì)量管理體系的基本要求。
為使運作過程步入正規(guī)化、標準化的科學(xué)運作，我部對公司的辦公設(shè)施后工作環(huán)境按標準要求進行管理，建立設(shè)備設(shè)施管理臺帳，確保設(shè)備設(shè)施滿足質(zhì)量管理體系運行的要求。、對于各部門的溝通和協(xié)調(diào)，按《質(zhì)量手冊》中相關(guān)規(guī)定的要求進行相應(yīng)的活動，以保障質(zhì)量管理體系的建立、實施和保持。
我部門對質(zhì)量目標進行了分解，對關(guān)鍵過程和特殊過程實施了有效控制，制定了《質(zhì)量目標分解及實施措施》。
財務(wù)部協(xié)同各分公司識別了公司適用標準、法規(guī)及標準要求，編制了“適用標準、法規(guī)及產(chǎn)品標準清單”一份。使公司的產(chǎn)品、活動、服務(wù)有法可依、依法實施，步入法制治理企業(yè)的時代。
本年度至今未出現(xiàn)我部門的問題，乃至引起顧客投訴或報怨。
公司制定的質(zhì)量目標全部完成，a、產(chǎn)品開箱合格率100%；b、顧客滿意率95%；；c員工培訓(xùn)覆蓋率100%。、質(zhì)量管理體系通過幾個月的有效運行，我們認為質(zhì)量管理體系是適宜的、充分的、有效的，目前尚能滿足要求不需更改。
財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾篇七
財務(wù)關(guān)系到學(xué)校的發(fā)現(xiàn)水平，有計劃的把每一分錢花在刀刃上是十分值得深思的?，F(xiàn)將財務(wù)工作總結(jié)如下：
20xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，我校的財務(wù)工作也到了半年的總結(jié)階段，財務(wù)管理是學(xué)校中心工作之一，學(xué)校財務(wù)工作的有效管理既能調(diào)動教職工的進取性，促進學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時又能增強學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的后勁。在教管組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們嚴格執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和有關(guān)規(guī)定，實行“校長負責(zé)，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，規(guī)范學(xué)校的財務(wù)管理，確保了教育經(jīng)費的有效使用和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
財務(wù)管理的理念直接關(guān)系到財務(wù)管理的成敗。為了學(xué)校的健康發(fā)展，為了教師的待遇穩(wěn)步提高，我校本著保運轉(zhuǎn)、保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展和“量入為出、開源節(jié)流、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)合理”的原則，嚴格執(zhí)行有關(guān)財務(wù)政策，細化項目，分類核算。該用的錢不少用一分，不該花的錢不多花一分。該建設(shè)的工程按高標準建設(shè)，不建臨時性工程項目。使開支的每一分錢都有利于學(xué)校教育
教學(xué)
，有利于學(xué)校的健康、持續(xù)發(fā)展。近幾年，我們認真貫徹落實《xx縣中小學(xué)財務(wù)報帳制及公用經(jīng)費精細化管理辦法》，嚴格執(zhí)行《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》和《公用經(jīng)費定額標準》，實行“校長負責(zé)，集中管理，分校核算”的財務(wù)管理體制，從《方案》公布起，我們以核算點為主體，實行報帳制和公用經(jīng)費精細化管理。校長是財務(wù)活動的第一職責(zé)人，分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)為直接職責(zé)人。
根據(jù)《xx鎮(zhèn)中小學(xué)校財務(wù)管理方案》，在每月初的4個工作日內(nèi)，由分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校報帳員到教管組審核、審計、報帳。由教管組核算點統(tǒng)一管理。每月底在學(xué)校辦公室公布本月的收支，預(yù)算下月支出情景，實行了動態(tài)化管理。
每學(xué)期初，學(xué)校報帳員到核算點領(lǐng)取備用金，支付學(xué)校的零星開支。超出20xx。00元的大額開支，先由學(xué)校寫好支出的用途和預(yù)算書面申請報告，再經(jīng)教管組會計審查、助理審批后方能實施。之后，報帳員將支出的原始憑證完善“三證”，到核算點辦理直接支付手續(xù)。最終，由核算點將原始憑證連同批準的“審批文件”一同入賬。實行了預(yù)決算制度。為學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
為了規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理，我校在財務(wù)管理過程中，堅持“量入為出，開源節(jié)流”的原則，做到用前有預(yù)算，用時有監(jiān)督，用后有公示，尤其是后勤帳的民主化管理，實行了隨時發(fā)生，隨時入帳，一月一清理，一月一做帳的制度和收費公示制度。對較為敏感的招待費和差旅費、培訓(xùn)費等費用的報銷方面作出了嚴格規(guī)定，（如招待、差旅是為哪個項目服務(wù)的，費用就在哪個項目列支。）在學(xué)?；ā⒃O(shè)備購置等工作中，量入為出，開源節(jié)流，勤儉持家，嚴格按預(yù)算項目和收入進度，合理安排支出，做到無預(yù)算不開支，有預(yù)算不超支。保運轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保發(fā)展。對教職工福利待遇實行多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得，堅持教職工待遇穩(wěn)步提高。經(jīng)過這一系列規(guī)定的實施，學(xué)校財務(wù)管理中存在的支出混亂現(xiàn)象得到了遏制，切實推進了學(xué)校財務(wù)規(guī)范化建設(shè)。初步實現(xiàn)了公開、公平、民主、科學(xué)化的民主理財，科學(xué)管理的目標。
可是，我們的財務(wù)管理還是有一些不足之處的。它既有人為的因素，也有社會環(huán)境的影響。如情理和法規(guī)的矛盾，物價和預(yù)算的矛盾，導(dǎo)致交通費、差旅費、會議費、培訓(xùn)費等超過我們的預(yù)算。
財務(wù)管理是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，善理財者，利用這一杠桿調(diào)動教職工的進取性，促進學(xué)校健康快速地發(fā)展，同時又能加強學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的后勁。財務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化、民主化是我們不懈追求的目標，我們將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)理財，不斷探究、改善管理方法，力爭向管理要效益，把有限的資金用到急需的地方，進一步搞好財務(wù)公開，民主理財，為學(xué)校各項工作順利進行、學(xué)校健康快速發(fā)展而努力。
財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾篇八
計劃財務(wù)部作為公司的一個職能部門，其主要職責(zé)包括“會計核算、財務(wù)監(jiān)督和資金計劃”等三大方面，在總裁的直接領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)部門員工的全體努力，20xx年的財務(wù)工作順利完成。
回顧既往，我們主要做了以下一些工作：
一、計財部在20xx年，站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推進的角度，緊緊圍繞海通木業(yè)集團公司的工作中心來開展財務(wù)工作，在為公司提供會計服務(wù)的同時，通過加強制度建設(shè)，認真組織會計核算，強化了各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。
二、計財部的主要職責(zé)之一就是做好會計核算，進行會計監(jiān)督。計財部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、海通木業(yè)集團公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行計財部的財務(wù)監(jiān)督職責(zé)。計財部作為非直接盈利部門，合理控制成本費用，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是計劃財務(wù)部門的重要工作。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們根據(jù)公司制度的規(guī)定，認真審核每一張付款憑證；在出納環(huán)節(jié)中，我們強調(diào)一定要堅持原則，把一些不合理或不合規(guī)的借款和費用報銷拒之門外。
財務(wù)部整天都在接觸數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，工作干得有聲有色。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到每一筆款項的支付等，大家都勤勤懇懇、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
三、在部門工作中，能夠做到尊重每一位員工，以有效完成實際工作為著眼點，鼓勵張揚個性，互謙互讓，各展所長，協(xié)作一致地開展工作；合理分工以保證財務(wù)部門對外關(guān)系工作的正常進行；
及時完成了每月納稅申報工作；
及時完成了銀行資料的報送工作；
及時完成了國產(chǎn)設(shè)備退稅工作；
及時完成了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、勞動局等有關(guān)報表的填制工作。
四、在全年的稅務(wù)工作中，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。；
五、通過擬訂“月度工作計劃”來加強工作的計劃性和前瞻性，每周跟蹤計劃執(zhí)行情況，解決上周工作中出現(xiàn)的延續(xù)，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范了各項會計工作，使部門工作的各個環(huán)節(jié)按一定的程序有效地運行，使得各項繁雜的具體工作在可控的狀態(tài)下得以順利進行。能夠做到“察人之長、用人之長”，充分發(fā)揮大家的主觀能動性及工作積極性。發(fā)揚團隊精神，部門工作安排合理，合理地安排外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機會，做到工作有里有外、有張有弛、井然有序。
六、能夠做到加強與各個部門的溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?；為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合總裁辦公室順利完成了20xx年度各個有關(guān)項目的申報工作，為公司爭取應(yīng)得利益；
20xx年初，負責(zé)完成了公司20xx年的工商年檢工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審、海關(guān)登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊。
財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，同時也讓其他部門主動及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，使公司有關(guān)的工作得以開展。
20xx年，全新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)海通木業(yè)集團公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標，計財部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：
1、根據(jù)公司制定的20xx年度財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，利用會計核算和財務(wù)監(jiān)督所形成的財務(wù)信息為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)；
2、協(xié)助總裁建立和完善財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，對公司經(jīng)營活動及投資事務(wù)實施有效跟蹤；為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項提供財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；
3、執(zhí)行公司擬定的資金運營計劃、預(yù)決算、資金管理報告，保障公司資金鏈安全而高效地運行；
4、配合公司各個部門一同做好20xx年的工作計劃；
5、對公司經(jīng)濟活動進行分析，及時提出為實現(xiàn)本公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)建議；
6、愿在提高資源利用效率和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險控制等方面與各個部門共同協(xié)商；
7、適應(yīng)公司開展正常生產(chǎn)經(jīng)營的需要，構(gòu)建和完善采購預(yù)算管理體系及內(nèi)部控制體系，協(xié)助開展提升企業(yè)管理水平、增強企業(yè)競爭能力的有關(guān)工作；
8、隨著社會的不斷發(fā)展，會計工作越來越廣泛，完成最基本的會計核算工作，也離不開多方面的業(yè)務(wù)知識，甚至對金融、稅務(wù)、計算機應(yīng)用、外貿(mào)、海關(guān)、外匯、財政、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域的常識都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——必需武裝我們會計人員的頭腦，讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步；特別是要加強對新會計準則和有關(guān)新財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力，以更進一步地做好財務(wù)部門的工作。
財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾篇九
時光如水，歲月如歌，轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去一半了，在市局黨組的正確指導(dǎo)和各部門負責(zé)人的通力合作下，財務(wù)科認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對各單位財務(wù)指標進行考核，分析及監(jiān)督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，具體情況匯報如下：
1、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力
年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè) 在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí) 的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團結(jié)一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養(yǎng)，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。
2、明確分工，落實工作責(zé)任制
根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責(zé)任制任務(wù)，財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務(wù)會，強化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時促進了財務(wù)人員合作與團結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標任務(wù)的基礎(chǔ)。
1、上半年財務(wù)收支情況
全系統(tǒng)實現(xiàn)收入__萬元，占年度預(yù)算__%，比上年增長__%；其中：市局收入__萬元，占年度預(yù)算__%，比上年增長__%；
全系統(tǒng)實現(xiàn)支出__萬元，占年度預(yù)算的__%，比上年同期增長__%；其中：市局支出__萬元，占年度預(yù)算__%，比上年同期上升__%；縣級局支出__萬元，占年度預(yù)算__%，比上年同期上升__%；
2、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標準，認真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀律的問題，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3.加強報賬員隊伍建設(shè)，組織報帳員進行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4.合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
5.對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階，對全系統(tǒng)往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6.積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對__年年的會計檔案進行整理歸檔，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。
7.完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計今年年底能動工新建。
1.認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。
2.認真編制好全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算工作。
3.認真做好xx年度財務(wù)總決算工作。
4.認真清理xx年度的財務(wù)會計帳目和往來帳款。
5.認真做好每月的財務(wù)報表和帳務(wù)處理。
6.認真做好財務(wù)檔案的整理。
7.認真完成好省局下達的各項工作任務(wù)。
8.認真完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾篇十
時間過的真快，轉(zhuǎn)眼又到了期末的時候了，回顧即將過去的一個學(xué)期，財務(wù)部在社聯(lián)老師的正確指導(dǎo)和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下，在順利完成財務(wù)部各項工作的同時，也很好的配合了社聯(lián)各項工作的開展.在如何作好資金管理調(diào)度，保證個社團活動經(jīng)費的支付方面都取得了一定的成績，但是我們在很多方面還存在著很多的不足。以下是這個學(xué)期財務(wù)部的工作情況：
1、本學(xué)年社團納新會費的收?。?月下旬社團進行了納新活動，財務(wù)部與其他部門合作對納新活動進行了服務(wù)和監(jiān)督，并在納新結(jié)束后對上交的會費進行了清點和統(tǒng)計，及時將會費上交校團委作為校級社團本學(xué)年的活動經(jīng)費。
2、日常社團活動的經(jīng)費報銷工作：按照社團經(jīng)費申請與報銷制度，充分考慮各種因素并結(jié)合實際情況對經(jīng)費進行了分配，使有價值的活動得到足夠經(jīng)費，為保證活動的開展和社團的發(fā)展提供了有力的經(jīng)濟保證。本學(xué)期的經(jīng)費報銷工作已于十二月x日全面結(jié)束。
3、配合社聯(lián)內(nèi)部工作：在社聯(lián)各部門為更好的開展社聯(lián)工作所需要經(jīng)費的時候，財務(wù)部也積極配合并給予支持，使各種辦公用品能夠及時到位，保證了各項工作的正常進行；參與完成了社團文化節(jié)開幕式、外文歌曲大賽等活動。
4、協(xié)助啟動“一角基金”并代為保管基金，行使監(jiān)督職責(zé)。
5、對各社團本學(xué)期的經(jīng)費使用、獎狀發(fā)放和社聯(lián)提供獎品做出了統(tǒng)計整理。
6、召開財務(wù)部定期例會，檢查工作中出現(xiàn)的問題，并作出反省，及時解決。同時對干事進行培訓(xùn)、鞭策和激勵。
回顧這一個學(xué)期的工作，目標基本達成，但仍有許多需要改進的地方，如與會長的溝通仍需加強，活動舉辦完后發(fā)票上交不及時造成報銷工作時間延長等，這也是財務(wù)部在下個學(xué)期努力的方向。我們將會在今后的工作中繼續(xù)努力，發(fā)揮部門的整體優(yōu)勢，克服不足之處，做好本職工作，協(xié)助社聯(lián)和團委更好地前進。
大學(xué)生社團聯(lián)合會財務(wù)部
財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾篇十一
時間如白駒過隙，xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息，因為我們知道進步是應(yīng)該連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在xx年度創(chuàng)造新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走未來的路。
一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期根據(jù)實際情況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。
二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)模菦]有說服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的靈活性，起碼要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實解釋，對實際工作起到了積極的影響。
三、財務(wù)部每天都會面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特別是在sap系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求，而且要滿足操作者的需求，易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是需要不斷探索的，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總sap問題點，并及時進行反饋，這需要很好的職業(yè)精神，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在逐漸走向成熟，但這種主動仍需要進一步加強。
四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的配合下，通過其自身努力，按計劃完成了許多重要工作，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定。
五、二期籌建開始后，外債和二期資本金陸續(xù)到位，進口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實際需要，由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了資金保障。
六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、xx年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參加了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素質(zhì)，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動作用。
七、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作交流活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的情況下，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進來。
八、作為xx年度的一項重要工作，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵，并沒有按照初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應(yīng)該做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi)，并描述清楚，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作容易上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能改變這種局限所帶來的尷尬。
九、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作，通過認真自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的認識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù)，需要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸，沒有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
十、按集團管理要求，我司需要完成一期項目自評價報告，以總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項目的實施，這是一項新鮮且任務(wù)繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。
十一、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情安排外訓(xùn)，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實好的講師就在身邊，鼓勵員工主動承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點，雖然說還存在許多不盡人意的地方，但xx年度所做的培訓(xùn)基本達到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。
十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當然這需要后期的繼續(xù)跟進，不可流于形式，應(yīng)該融入實際。
十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變，分業(yè)務(wù)線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具xx年預(yù)算目標以及預(yù)算編制時間表，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲。再如：模板的改變也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，需要嚴謹?shù)挠媱澬浴?/p>
十四、xx年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)10%，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必然能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而實際上成為惰的奴隸，這種矛盾的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特別慎之，認為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來的問題。
十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部xx年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時根據(jù)公司實際發(fā)展需求，新招聘8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設(shè)費用會計崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人，這為xx年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培養(yǎng)新人進而成為目前需要關(guān)注的一個問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外 ，公司作為就業(yè)實習(xí)基地，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會責(zé)任，我部今年接收了1人進行實習(xí)，其實習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說明了一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。
綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得xx年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進工作態(tài)度。
基礎(chǔ)工作仍然不可放松，從xx年度的工作情況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡單的工作想要做好，需要更加嚴謹?shù)膽B(tài)度，當接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當然怎么樣，不是所有的事情都要請示上級，也許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。
提到團隊精神，這是一種態(tài)度認識問題，團隊必然有崗位分工，但許多人都有一個錯誤的認識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，實際上分工只是對一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機安排的，這些不僅需要上級的指派，更需要自身的積極主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的能力畢竟有限，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避免的。
但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，如果認識不清楚就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。
總之，未來的路還很長，雖說財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升，我們時刻需要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點。
財務(wù)部工作總結(jié)結(jié)尾篇十二
時光飛逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬成為歷史，回顧過去的一年，財務(wù)部在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和公司各部門通力合作及各位同仁的全力支持下，取得了一定的成績。財務(wù)部根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃和工作重點，認真做好財務(wù)核算和預(yù)算管理工作，完善成本核算和合同結(jié)算審核，加強稅務(wù)管理，全力積極做好融資工作，重視團隊建設(shè)，提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了20xx年的財務(wù)工作?，F(xiàn)匯報如下：
1、財務(wù)核算和預(yù)算管理工作
組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在8月對用友賬套進行了調(diào)整，經(jīng)過兩個月的磨合，全體財務(wù)人員全都熟練掌握了用友軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到全面電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部一直人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一直巨大而繁瑣，財務(wù)部涉及資金收付的同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會計憑證張，準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
全面預(yù)算工作是財務(wù)管理非常重要的一項管理工作，為較好的完成公司的預(yù)算管理工作，我部門根據(jù)公司實際情況，下達預(yù)算編制通知，組織和協(xié)調(diào)公司各部門的預(yù)算編制，收集、匯總和整理財務(wù)預(yù)算數(shù)據(jù)，編制公司財務(wù)預(yù)算報告；同時，每月定期收集、匯總月度資金計劃，上報總經(jīng)理辦公會進行資**衡，根據(jù)會議精神擬訂月度資金計劃，收集、匯總和整理月度資金計劃執(zhí)行數(shù)據(jù)，定期編制資金計劃執(zhí)行情況表，編報月度資金執(zhí)行分析報告，為公司經(jīng)營管理決策提供了有效依據(jù)。
2、完善成本核算和合同結(jié)算審核
今年10月購物中心完成竣工，年底進行決算，我部在竣工決算前，就已經(jīng)做好了了各地塊成本核算的基礎(chǔ)工作，待相關(guān)合同部、工程部門決算后，我部再根據(jù)實際的決算情況進行復(fù)核，這樣既不影響工程決算，也可以實時的反映工程結(jié)算情況。今年一期全面開工，財務(wù)部為核算進行了前期計劃，根據(jù)核算手冊進行核算。
3、加強稅務(wù)管理
近幾年由于房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，國家稅務(wù)部門把房地產(chǎn)業(yè)作為稅收稽查的重點。我部承擔(dān)著公司稅收管理的各項工作，我部全體人員在遵守國家財經(jīng)政策、法規(guī)和公司財務(wù)制度的前提下，在做好各項稅收的核算、繳納工作的同時，積極與主管稅務(wù)部門溝通，認真學(xué)習(xí)稅法法規(guī)政策，接受主管部門的檢查、稽查，在此過程中，受到了稅務(wù)主管部門的好評，未被稅務(wù)部門查處。
4積極做好融資工作
今年一期工程建設(shè)全面鋪開施工，資金需求日益增加。尤其受新政影響開發(fā)貸款未取得的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項工作的順利開展，積極與各家銀行溝通，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)，建立了良好的合作伙伴關(guān)系，為融資貸款做好準備工作。截止年底，擬與建設(shè)銀行**分行貸款3億元。
6、重視團隊建設(shè)，提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量
“團結(jié)、協(xié)作、吃苦耐勞”一直是我部的工作作風(fēng)，我部全體人員在工作中不計較個人得失，在生活中相互關(guān)心，但在現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實際企業(yè)文化下，這些精神是遠遠不夠的，我部不斷的對部門全體人員進行崗位技能培訓(xùn)，定期的參加集團財務(wù)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，每星期財務(wù)部組織學(xué)習(xí)，通過這些學(xué)習(xí)使全體財務(wù)人員，在思想上樹立起現(xiàn)代企業(yè)管理要求的財務(wù)價值觀，建立起了富有效率、充滿活力的財務(wù)組織機構(gòu)和財務(wù)管理體制，提高了財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
20xx年工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：
1、財務(wù)工作是一項崗位職責(zé)明晰、專業(yè)技術(shù)要求較高的工作，要求財務(wù)人員認真、細心、嚴謹，但由于我部人員較少，往往一人需從事多項工作，但隨著業(yè)務(wù)日益增加，現(xiàn)有的人員已遠遠不能滿足工作需要，超負荷的工作量是提高不了工作質(zhì)量的，因此需要公司經(jīng)營管理層，在考慮公司經(jīng)營戰(zhàn)略的同時兼顧人員的戰(zhàn)略調(diào)整。
2、雖然我部在20xx年圓滿的完成了各項工作，但我們認為在工作中我部仍然有不足的地方，例如在與各部門的溝通不是很暢通，處理具體事務(wù)還是有點缺乏靈活性等等。
1、完善各項基礎(chǔ)資料，為融資工作做好準備
通過與各家銀行溝通，據(jù)我們了解，20xx年國家對房地產(chǎn)業(yè)的貨幣資金政策在上半年仍是緊縮的態(tài)勢，加上**當?shù)氐耐恋卣撸瑢J款形成了重壓，為了真正推動融資工作，財務(wù)部將與相關(guān)部門共同研究突破途徑，提出措施建議，爭取保證20xx年的資金需要。
2、強化資金計劃工作，節(jié)約建設(shè)資金
繼續(xù)加強資金使用計劃管理的執(zhí)行力度，總結(jié)上年經(jīng)驗，完善相關(guān)制度和措施，提高資金收支計劃詳細性與合理性，嚴格按照批準資金收支計劃組織資金收入、安排資金支出，確保重點工程和重點項目，提高資金使用效益。
3、做好日常核算和預(yù)算管理工作
認真做好財務(wù)預(yù)算、財務(wù)會計核算、編制財務(wù)報表，監(jiān)督財務(wù)計劃的執(zhí)行，提供財務(wù)分析等工作。
4、重視會計機構(gòu)和財務(wù)團隊建設(shè)。
具體工作包括：
（1）分析公司具體情況，梳理部門職能，按照會計法和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范要求，合理設(shè)計崗位并確定崗位職責(zé)；
（2）參照集團有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際，建立和完善財務(wù)管理制度；
（3）逐步建設(shè)符合現(xiàn)代企業(yè)制度和公司實際的財務(wù)文化，樹立符合市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)管理要求的財務(wù)價值觀，倡導(dǎo)主人翁精神、集體主義精神、奉獻精神、創(chuàng)新精神、求實精神進取精神，建立富有效率、充滿活力的財務(wù)組織機構(gòu)和財務(wù)管理體制，優(yōu)化辦公環(huán)境、提高工作產(chǎn)品水平。
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