總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
生管部年終工作總結(jié)篇一
在其位，謀其職~自己始終堅持老老實實做人，實實在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計小，認真履行自己的本職工作。只有當(dāng)你真正的融入到某個職位，你才對其有著比較深的感觸吧，下面就讓我總結(jié)下我這一年的感觸吧：
作為一個pmc，最基本的首先要了解的就是以下幾點：
1、對本公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品非常熟悉和了解；
2、掌握產(chǎn)品所需要的物料及物料交期等情況；
3、要熟悉產(chǎn)品的加工流程，知道整個加工流程中的瓶頸工序在哪里（以便計劃及時調(diào)整和安排）；
4、每道工序每個產(chǎn)品的產(chǎn)能是多少，每道工序有多少的生產(chǎn)設(shè)備，等等。只有了解掌握了這些最基本的東西，你才能更合理的，高效率的安排好計劃和生產(chǎn)?？傊?，最終目的是要規(guī)范生管工作，幫助生產(chǎn)順利進行。生管，是生產(chǎn)企業(yè)一個非常重要的崗位，計劃安排的合理與否，計劃完成率的高低，不僅顯示了pmc的能力水平，而且一定程度上顯示出企業(yè)的綜合能力。因為，企業(yè)的目標(biāo)，就是生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品，而這些都是通過計劃來完成的，pmc不僅要自己做好計劃安排，還要和其他各部門相配合好，共同達到計劃的完成。
然而，只有立足現(xiàn)在、理清思路、總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)、制定措施，決心再接再厲，更上一層樓，努力打開一個工作新局面?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
1、有些產(chǎn)品的特殊性及物料交期的周期性較長，沒能及時的回復(fù)業(yè)管的交期；
2、外協(xié)產(chǎn)品的信息沒有及時反饋到業(yè)管那里去；
3、交期達成率低；
1、物料異常信息不能及時給到車間組長及生產(chǎn)部部長，只是把信息提供給了生產(chǎn)線的領(lǐng)班，導(dǎo)致產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中交期延期或產(chǎn)線領(lǐng)導(dǎo)不知悉的情況；
2、對下達的計劃，某些物料不齊（一般是組裝料）也下達給生產(chǎn)線（急單），導(dǎo)致有些物料來料偶爾不良，從而又被生產(chǎn)線投訴；
3、由于產(chǎn)品及實際等的特殊性原因，沒能給到產(chǎn)線月計劃，導(dǎo)致產(chǎn)線人力等安排及一些購買月預(yù)估輔料不能達成，自己需檢討；
4、沒有及時追蹤產(chǎn)品的入庫時間和沒有考核產(chǎn)線的交期達成情況；
5、在與生產(chǎn)主管溝通交流方面，自己的溝通方式還是很欠缺，需改進；
生管部年終工作總結(jié)篇二
時光總在手指尖悄悄溜走，無聲無息留下的是歲月的痕跡，轉(zhuǎn)眼間我們已進入大學(xué)一年半了，進入學(xué)生管理部也一年多了，從學(xué)生管理部的一名干事成為了帶領(lǐng)一個部門的部長。在院（部）學(xué)生會各部門的相互協(xié)調(diào)和配合下，切切實實地做好本職工作，團結(jié)帶領(lǐng)全體學(xué)生管理部干事有針對性地展開了一系列活動。為此，我部門針對上學(xué)期做以下幾個方面總結(jié)：
部門現(xiàn)有干事：16人，查寢上半年共：45次、下學(xué)期共：40次，總共：85次。通報表揚、批評8次。上半年召開部門例會：16次、下半年召開部門例會：16次，總共：32次。召開活動一次，活動名稱：《校園禮儀模特大賽》、活動時間：20xx年4月10日、活動地點：大學(xué)生活動中心
1、定期開會，及時總結(jié)工作、布置任務(wù)，學(xué)生管理部堅持例會制度，定期召開部門例會，肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升學(xué)生管理部干事工作水平。
2、每周定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分數(shù)評出最優(yōu)最差宿舍，公布于校園內(nèi)，為同學(xué)們提供一個良好的宿舍生活空間。
3、積極配合各部搞好各項活動，使學(xué)生會工作得以圓滿快速的完成。
4、學(xué)生管理部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問起情況，了解學(xué)生生活的困難和問題所在并及時將寢室問題反饋給學(xué)生會或院部領(lǐng)導(dǎo)。
1、學(xué)生管理部于課余時間積極組織干事聚會，促進各干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于開展日常工作。同時也與其他各部舉行小聚會，促進各部們之間的感情，使各部相互配合的能力得以提升。
2、20xx年9月迎新和部門納新工作。20xx年11月：運動會、籃球賽后勤工作主要由學(xué)生管理部來負責(zé)，為運動員提供服務(wù)。
20xx年4月10日《校園禮儀模特大賽》
其中，由學(xué)生管理部舉辦的活動中部門所有人認真負責(zé)，在活動開始前做好充分的準備，在活動中認真的開展，活動結(jié)束后認真的總結(jié)活動的問題，最終圓滿的完成且取得成績。
這一年里本部門和自律部一同組織檢查寢室衛(wèi)生、安全工作。查寢主要是為了對同學(xué)們的生活壞境的.負責(zé)、對同學(xué)們在學(xué)校的安全負責(zé)。
查寢目的就是改善寢室環(huán)境，讓同學(xué)們都擁有良好的生活環(huán)境，在寢室擁有良好學(xué)習(xí)環(huán)境。部門在上半年主要查20xx級所有學(xué)生寢室，在下半年主要查20xx級學(xué)生寢室，組織了兩次大型安全隱患檢查，查處了違規(guī)用電器若干。
1.宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿意。
2．充分調(diào)動各寢室積極性的作用還未完全發(fā)揮。
3．在日常工作中偶有工作不徹底的現(xiàn)象、衛(wèi)生檢查過于放松。 4．防偷、防盜方面有所疏漏。
5、對于清潔區(qū)的打掃和安排工作沒有做到位，導(dǎo)致我院部的清潔問題不能得到有效解決
6、對于女生的工作做的并不是很好，學(xué)生管理部很少去主動了解女生的心理、生活等一系列問題，導(dǎo)致女生的問題日漸突出，無法得到有效地解決。
1、加強與各部門的交流，相互了解，相互吸收經(jīng)驗，共同提高工作效率，便于工作的順利開展。
2、把學(xué)生管理與生活文化相結(jié)合，提高同學(xué)們的素質(zhì)與修養(yǎng)。
3、在日常檢查中，部門干事采取公平、公正的原則。在檢查宿舍中無論是否認識該宿舍的人，始終能做到公平對待。在生活中積極了解學(xué)生的問題所在，幫助其解決問題。
4、在女生工作這一塊，學(xué)生管理部以工作為己任，當(dāng)女生生活等方面出現(xiàn)問題時，總是第一時間尋找解決方法，積極引導(dǎo)女生走出困難，解決一次又一次的困難。
來學(xué)生會是來做事情和學(xué)習(xí)的，“加入學(xué)生會.學(xué)生管理部擔(dān)任部長就要負起責(zé)任”。在以后出去工作也是這樣從基層做起，對工作要有積極性，要把工作當(dāng)成自己應(yīng)該完成的任務(wù)這樣才能有質(zhì)量并且不懈的完成；在工作體系上，做好上面分配下來的事情，并勇于承擔(dān)責(zé)任。我們要繼續(xù)發(fā)揚學(xué)生干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我院（部）宿舍在衛(wèi)生與安全、女生方面得以不斷的提高，尤其是在學(xué)校的衛(wèi)生檢查中，使我院（部）的成績不停的提高，以發(fā)揚我院（部）的風(fēng)采。
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