迎接巡查工作匯報材料 迎接巡查工作安排通用

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迎接巡查工作匯報材料 迎接巡查工作安排通用
時間:2023-05-23 22:35:48     小編:cyyllee

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迎接巡查工作匯報材料 迎接巡查工作安排篇一

【篇1:迎接檢查工作方案】

迎接**專項檢查工作方案

為切實做好**專項檢查工作,按照**文件要求。特制定如下工作方案:

一、成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保迎檢工作有序進行,特成立**專項檢查工作迎檢小組,負責組織、協(xié)調(diào)檢查的全面工作。

組長:

副組長:

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責具體迎檢工作。

主任:

成員:***(負責*項工作)***(***********)

二、工作安排

1、*月*日,召開領(lǐng)導(dǎo)小組會,全面部署各項迎檢準備工作; 2、*月*日,各成員匯報迎檢工作準備情況;

3、*月*日,全體人員進行自查,對所有檔案、匯報材料梳理查漏補缺;

4、*月*日,*地點接受檢查。

三、工作要求

1、迎檢期間,全體迎檢小組成員按照各自職責,認真履行職責,迎檢當日必須到場參與迎檢。沒有安排任務(wù)的職工,保持24小時電話暢通,隨時接受調(diào)度。

2、迎檢小組各負責人限時完成各項工作。全面熟悉迎檢數(shù)據(jù)信息并在檢查時對檢查組的提問進行答復(fù)。

3、各責任單位上報材料和報表要保證及時、準確,嚴禁弄虛作假。

【篇2:關(guān)于做好迎接住建部檢查工作的方案(一中心)】

北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司 第一項目管理中心文件

第一項目管理中心關(guān)于

迎接住房城鄉(xiāng)建設(shè)部全國城市軌道交通工程質(zhì)量安全

監(jiān)督執(zhí)法檢查專項工作方案

中心各部門、各參建單位: 根據(jù)《關(guān)于做好迎接住房城鄉(xiāng)建設(shè)部城市軌道交通質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的通知》(京建發(fā)[2015]156號)和公司迎檢方案的要求,為做好監(jiān)督檢查的迎檢工作,并通過迎檢進一步提升軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全管理水平,制定本專項工作方案。

一、工作目標

以此次監(jiān)督執(zhí)法檢查為契機,進一步促進軌道交通工程參建各方主體責任落實,推動軌道交通工程建設(shè)安全管理和質(zhì)量控制健康發(fā)展,不斷完善風險管理體系和質(zhì)量安全機制建設(shè),堅決杜絕違反工程建設(shè)強制性標準和較大安全隱患等問題的發(fā)生,在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部開展的全國城市軌道交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查中創(chuàng)先爭優(yōu)。

二、組織機構(gòu)

為確保此項工作有序開展,第一項目管理中心成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:潘秀明

常務(wù)副組長:劉鑫

副組長:呂高峰、張曉巖、雷崇紅、陳浩

成員:中心各部門負責人,各參建單位項目負責人。

三、活動時間

2015年4月20日至檢查結(jié)束。

四、檢查范圍及內(nèi)容

(一)檢查范圍

軌道交通6號線西延、8號線三期、14號線中段、昌平線二期、燕房線和西郊線工程。

(二)檢查內(nèi)容

《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》(試行)(以下簡稱“《指南》”)、《建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法》(建質(zhì)[2014]111號)有關(guān)內(nèi)容。

五、工作安排

(一)參建單位自查(5月12日之前):

2015年4月20日至5月12日。項目中心組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測、檢測等各方主體單位要按照《指南》附表積極開展自查整改工作,按照《指南》附表組織項目機構(gòu)全面、深入、細致開展自查整改工作,發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時形成自查問題臺賬(格式見附件1)并立即整改。自查整改工作完成后,各企業(yè)要對自查及自查整改效果進行評價,形成總結(jié)報告??辈?、設(shè)計、施工、監(jiān)理、監(jiān)測、檢測單位應(yīng)

于5月15日前將總結(jié)報告、復(fù)查問題臺賬上報項目管理中心。

勘察、設(shè)計單位報至項目中心設(shè)計管理部;

施工單位報至項目中心工程部;

監(jiān)理單位報至項目中心安全質(zhì)量部;

監(jiān)測單位報至項目中心風險監(jiān)察部;

檢測單位報至項目中心工程部。期間,項目管理中心各相關(guān)部門對于各參建單位自查情況進行核實、匯總、檢查,對于存在的問題進行督促整改。

(二)項目管理中心自查(5月20日之前):

2015年4月20日至5月20日。項目管理中心由書記牽頭,各有關(guān)部門由部門負責人按照《指南》附表積極開展自查整改工作,按照《指南》附表組織全面、深入、細致開展自查整改工作,對于沒有達到滿分,發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時形成自查問題臺賬(格式見附件1)并立即整改。自查整改工作完成后,各部門要對自查及自查整改效果進行評價,形成總結(jié)報告,于5月20日前將整改報告、問題臺賬及自查評分表報中心安全質(zhì)量部匯總,安質(zhì)部匯總后報至公司安全質(zhì)量總部。

中心各相關(guān)部門按照《質(zhì)量安全迎檢資料責任劃分表》(附件4),完成迎檢資料組卷工作。

(三)公司抽查及中心互查(5月21日至6月30日): 公司由質(zhì)量安全主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,組織各部門和項目管理中心按照《指南》附表1(附件3)開展抽查、互查工作。并

填報復(fù)查問題臺賬(附件2)。公司各部門于6月5日前,將各部門的安全質(zhì)量管理制度文件報公司安質(zhì)總部,由安質(zhì)總部統(tǒng)一匯編成冊。

由公司安全質(zhì)量監(jiān)察總部于6月01日前向市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委監(jiān)督總站、市重大項目辦安全質(zhì)量處報送自(復(fù))查整改總結(jié)報告。

由公司規(guī)劃設(shè)計總部于6月01日前向市規(guī)劃委勘察設(shè)計和測繪地理信息管理辦公室報送自(復(fù))查整改總結(jié)報告。

(四)迎接北京市監(jiān)督抽查(6月1日至6月14日): 配合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市重大項目辦、市規(guī)劃委對各中心、參建單位自(復(fù))查整改效果進行監(jiān)督執(zhí)法抽查。對于抽查出的問題等,項目管理中心進一步整改落實,做好迎檢最后準備。(五)總結(jié)和迎接檢查(6月15日至檢查結(jié)束): 項目管理中心及各參建單位要積極迎接檢查,并配合做好各種迎檢資料。

六、工作要求

(一)高度重視,周密部署。中心各部門、各參建單位要牢固樹立首都意識、精品意識,高度重視此次住房城鄉(xiāng)建設(shè)部監(jiān)督執(zhí)法檢查工作,切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排、周密部署。項目管理中心書記為迎檢工作第一責任人,要親自負責,具體落實,確保將檢查工作做細、做實。要安排好專人負責資料組卷工作。

(三)統(tǒng)籌兼顧,力求治本。各參建單位牢固樹立“一盤棋”的思想,統(tǒng)籌兼顧,齊抓共管。要做到“三個結(jié)合”:一是全面檢查與重點檢查結(jié)合;二是自查與抽查結(jié)合;三是經(jīng)常性檢查與集中專項檢查結(jié)合。處理好“五個關(guān)系”:一是處理好檢查與施工的關(guān)系;二是處理好質(zhì)量安全與體系建設(shè)的關(guān)系;三是處理好施工組織與前期準備的關(guān)系;四是處理好現(xiàn)場管理與資料管理的關(guān)系;五是處理好風險控制與工程進度的關(guān)系。各單位在抓好迎檢工作的同時,也要抓好工程日常施工,正確處理好檢查工作與日常施工的關(guān)系,通過檢查工作提高質(zhì)量安全管理水平。

(四)做好信息報送工作。中心各部門、各單位要嚴格按照通知明確的時間節(jié)點,及時做好相關(guān)信息的匯總和報送工作。

附件:1自查問題臺賬 2復(fù)查問題臺賬

3建設(shè)單位質(zhì)量安全檢查評分表 4質(zhì)量安全迎檢資料責任劃分表 2015年5月5日

【篇3:迎接國家督導(dǎo)巡視組工作方案】

迎接國家督導(dǎo)巡視組工作方案

2014年10月下旬至12月底,國家安全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局將對我市煤礦進行督導(dǎo)巡視。為確保我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,攻堅戰(zhàn)各項任務(wù)落到實處,特制定工作方案如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:王旭康,副組長:趙超鋒、任令鈞、劉劍波、李素中、申新莊,成員為辦公室、業(yè)務(wù)科室、中隊等部門負責人組成。

二、具體分工 1、各中隊負責轄區(qū)煤礦貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作部署和全面實施安全生產(chǎn)“1+4”工作法落實情況。重點是貫徹落實習(xí)近平總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進一步加強煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)?2013?99號)、“雙七條”、談心對話、事故警示教育等規(guī)定和要求,煤礦要有記錄和視頻。(“1+4工作法”:“1”就是握緊一個“方向盤”,即認真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記、李克強總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強安全生產(chǎn)的系列重要指示精神,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線,堅定以人為本,生命至上,安全發(fā)展的工作方向?!?” 就是堅持“四輪驅(qū)動”即:一是把煤礦安全“雙七條”貫徹

到底;二是打好50個重點縣煤礦安全攻堅戰(zhàn);三是警示教育要生動有效;四是建立安監(jiān)干部與礦長談心對話工作機制。)

2、安監(jiān)一科、質(zhì)標科負責“五真”要求落實情況,主要是煤礦停工停產(chǎn)情況、副科級領(lǐng)導(dǎo)干部包礦情況、煤礦整改情況和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收情況。

3、安監(jiān)二科負責匯總季度檢查情況、勞動用工管理和職業(yè)病防治情況。

4、安監(jiān)三科負責匯總每月隱患排查情況。

5、督查科負責整理檢查筆錄,匯總月下井次數(shù)、查出隱患條數(shù)、隱患銷號條數(shù)、重大隱患督辦條數(shù)。

6、防水科負責匯總兩個水害治理示范礦區(qū)建設(shè)情況。

7、通風科負責匯總隱蔽致災(zāi)因素普查進展情況和瓦斯治理利用情況。 8、總工室負責機械化升級改造情況和可行性論證情況。

9、行業(yè)科負責匯總擬關(guān)閉退出煤礦情況和三家煤與瓦斯突出礦井重新核定生產(chǎn)能力進展情況。

10、監(jiān)控室負責匯總信息化平臺建設(shè)情況。

11、應(yīng)急救援中心匯總今年以來隱患大排查情況。

12、執(zhí)法隊負責煤礦打非治違情況,重點是落實《國務(wù)院安委會關(guān)于集中開展“六打六治”打非治違專項行動的通知》(安委?2014?6號)和《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安

監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦金屬非金屬礦山“六打六治”打非治違專項行動方案的通知》(安監(jiān)總辦?2014?100號)有關(guān)規(guī)定的情況(“六打六治”:打擊礦山企業(yè)無證開采、超越批準的礦區(qū)范圍采礦行為,整治圖紙造假、圖實不符問題;打擊破壞損害油氣管道行為,整治管道周邊亂建亂挖亂鉆問題;打擊?;贩欠ㄟ\輸行為,整治無證經(jīng)營、充裝、運輸,非法改裝、認證,違法掛靠、外包,違規(guī)裝載等問題;打擊無資質(zhì)施工行為,整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;打擊客車客船非法營運行為,整治無證經(jīng)營、超范圍經(jīng)營、掛靠經(jīng)營及超速、超員、疲勞駕駛和長途客車夜間違規(guī)行駛等問題;打擊“三合一”、“多合一”場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為,整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問題。)。

迎接巡查工作匯報材料 迎接巡查工作安排篇二

迎接巡查匯報材料

【篇1:單位萬能迎接檢查的匯報材料模板】

匯 報 材 料

單位名稱(二〇一〇年五月)

(2010年5月10日)

一、基本情況

(一)人員實力情況

(二)任務(wù)概況

二、工作情況

三、

存在的不足

一、中心工作形勢。

二、安全工作形勢。

三、單位建設(shè)形勢。

四、下一步打算

三是真抓實干,確保工作取得實效。

改進工作方式等方面展開。

圍繞端正思想、務(wù)實作風、【篇2:迎接檢查匯報材料】

強化制度建設(shè) 重在責任落實 確保和諧穩(wěn)定

--觀文鎮(zhèn)在市、縣檢查信訪、維穩(wěn)、綜治工作會議上發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志:

首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志來我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。我鎮(zhèn)的信訪、維穩(wěn)、綜治工作在縣委縣政府、縣委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級有關(guān)部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,黨政“一班人”牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想,切實轉(zhuǎn)變觀念,理清思路,扎實開展工作。認真學(xué)習(xí)貫徹全國社會治安綜合治理工作會議精神,進一步提高加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理重要指導(dǎo)方針,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)在加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理中的重要作用,努力為維護社會和諧穩(wěn)定,促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。現(xiàn)在,我對我鎮(zhèn)2011年的政法工作作以下匯報:

一、觀文的基本情況 觀文鎮(zhèn)位于川黔邊境,鄰近赤水河,距321國道(大納路)15公里,距古藺縣城40公里。全鎮(zhèn)幅員面積126平方公里,平均海拔1100米,屬于高山立體氣候,轄13個行政村,1個社區(qū),總?cè)丝?.6萬,治保會、調(diào)委會、信訪和群眾工作站各14個,信訪和群眾工作信息員150人,通訊快、信息靈。

二、主要做法及收獲

2011年我鎮(zhèn)維穩(wěn)、信訪、綜治工作堅持“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹落實中央、省、市、縣信訪維穩(wěn)工作精神,以不發(fā)生

重大群體性事件、不發(fā)生重大群體性越級上訪事件、不發(fā)生重特大刑事案件、不發(fā)生重大安全生產(chǎn)和公共安全事故為目標(“四無”目標)。全面落實社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責任制和目標管理責任制,堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,深入開展“平安建設(shè)”活動,加大矛盾糾紛排查力度,深入開展“嚴打”整治斗爭和專項治理工作,為實現(xiàn)觀文經(jīng)濟社會發(fā)展提供了良好的社會治安環(huán)境。(一)、強化領(lǐng)導(dǎo),提高認識

認真貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于信訪、維穩(wěn)、綜治工作的一系列決策部署,充分認識信訪維穩(wěn)工作的重要性,切實增強責任感和緊迫感,把信訪、維穩(wěn)、綜治工作作為一切工作的重中之重來抓。大力開展創(chuàng)新社會管理,加強“村民教育、民風整治”,以“教育一人、影響一片”的工作思路求整治效果。各村(社區(qū))、單位和部門按照“屬地管理”和“誰主管、誰負責”的原則,時刻緊繃信訪、維穩(wěn)這根弦不放松,各司其職,分工負責。信訪、維穩(wěn)工作作為一項政治任務(wù)來抓,建立信訪、維穩(wěn)工作臺帳和應(yīng)急預(yù)案,各職能部門積極協(xié)調(diào)解決信訪、維穩(wěn)工作的突出問題。堅持鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部接訪和帶案下訪制度,做到思想到位、組織到位、工作到位。

(二)、建立機制,集中排查、調(diào)處,進一步健全大調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò),推進“三調(diào)聯(lián)動”,推進矛盾糾紛排查調(diào)處工作的經(jīng)?;⒁?guī)范化,并建立社會風險評估機制、健全民意訴求表達機制。

綜治辦牽頭加大對矛盾糾紛的排查調(diào)處力度,每月召開綜治例會,實行月排查調(diào)處制度,并將排查調(diào)處情況列入年度目標考核。本 著“排查到位、不留死角,調(diào)處到位、不留后患”的原則,堅持矛盾糾紛月排查與重點排查相結(jié)合,對影響我鎮(zhèn)社會穩(wěn)定的信訪矛盾糾紛和存在的各類不穩(wěn)定因素進行大排查大調(diào)處,建立重大事項風險評估機制,建立定期信訪矛盾排查和調(diào)處機制,堅持“零報告”制度。在全國、省、市、縣“兩會”和全省農(nóng)業(yè)煙草現(xiàn)場會期間實行矛盾排查“日報制”,針對各村(社區(qū))、單位可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素,在前一階段集中排查的基礎(chǔ)上,做到每天排查一次,不漏一事、不漏一人,隨時掌握社會不穩(wěn)定因素的苗頭動向,做到及時發(fā)現(xiàn),準確掌握,有力處置。

(三)、以矛盾糾紛排查調(diào)處為重點,著力開展“嚴打”整治斗爭。

我鎮(zhèn)在加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度的前提下,著力開展“嚴打”

整治斗爭,實現(xiàn)了社會治安的根本好轉(zhuǎn),廣大人民群眾生產(chǎn)生活安全得到了保障,為創(chuàng)建平安觀文、和諧觀文、文明觀文起著重要作用。

公安派出所加強了治安管理和案件偵破查處。前三季度,受理治安案件15件,查處12件,治安處罰8人,治安調(diào)解12起,受理的案件做到件件有結(jié)果。立刑事案件6件,偵破刑事案件6件,刑拘4人,有效地打擊了違法犯罪活動。特別是今年2.22日抬尸鬧事事件中,加大了對案件的偵破,有效的打擊處理參與該事件的重點人員,有力的震懾犯罪。加強對特種行業(yè)管理和重點人員的管理。派出所根據(jù)轄區(qū)實際,劃分責任區(qū),狠抓了暫住人口的管理和出租房屋管理,對清理出的暫住人口錄入警務(wù)綜合管理平臺,對重點人員進行監(jiān)控。積極配合綜治辦、安辦搞好摩托車整治的專項清理工作,對道路交通進行了管理,收到一定效果。

人民法庭前三季度來,共收案件110件,舊存4件,已審結(jié)106件(其中判決8件),調(diào)解撤訴率為91.5%。法庭工作做到“高調(diào)解、低判決、零違紀”,為開展好全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處起到了保障作用。

三、大力推進社會管理創(chuàng)新,加強基層基礎(chǔ)建設(shè)。

加強社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理、構(gòu)建社會和諧的要求,建機制、強基礎(chǔ)、抓落實,確保社會和諧穩(wěn)定,建立完善鎮(zhèn)維穩(wěn)和社會穩(wěn)定風險評估機制,創(chuàng)新“五個在先”特色(即教育在先,服務(wù)在先,排查在先,評估在先,防范在先)。

(一)、大力開展村民教育,強化法制宣傳,切實采取措施不斷加強遵紀守法教育力度,增強村民的法律意識。

堅持依法、及時、就地解決問題和疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則,加強有針對性的思想教育,做好疏導(dǎo)情緒的工作,引導(dǎo)群眾通過理性、合 法的方式表達自己的利益訴求。堅持把調(diào)解作為化解矛盾的主要手段,將人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解結(jié)合起來,引導(dǎo)群眾互諒、互讓、平等協(xié)商,心平氣和的解決問題,消除分歧和隔閡,真正達到定紛止息、息訴罷訪的目的。3月份,我鎮(zhèn)召開加強社會建設(shè),創(chuàng)新社會管理研討會,送法進村,加強村民教育,送法進校園。由司法所征求全鎮(zhèn)實際起草宣傳提綱,村法制宣傳員定期召開村民大會進行宣傳,對考核合格的人員聘請為專職調(diào)解員,給與一定金額的補助。司法所調(diào)解各類糾紛15件,強化法制宣傳,主動參與政府組織的法制宣傳活動,發(fā)放宣傳資料2000余份,辦墻報3期、板報2期、開展法律咨詢服務(wù)8次,接受咨詢近1000人次,為全鎮(zhèn)“六〃五”普法的驗收打下堅實基礎(chǔ)。

(二)、認真做好關(guān)系群眾切身利益和社會普遍關(guān)注的重大事項前所開展的社會穩(wěn)定風險評估,實行科學(xué)預(yù)測、綜合研判,確定風險并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施和處置預(yù)案的行為。

觀文煤礦于2009年10月份獲國家發(fā)改委各項批準后,于當年10月份正式進場。到目前為止整個煤礦建設(shè)較為順利,目前辦公大樓正投入使用,共掘進井口九個,其中五井巷道已進入尾聲,架通了回觀高壓線路和龍觀高壓線路兩條,修建一座瓦斯發(fā)電站,職工宿舍大樓主體工程即將完工,整個工程建設(shè)正在按設(shè)計的計劃方案有序的實施中。在觀文煤礦進場以來,涉及到相關(guān)的征地、拆遷、工程管理等皆有可能引發(fā)矛盾糾紛,我鎮(zhèn)進行先期預(yù)測、先期研判、先期介入、先期化解,在了解民情、反映民意、集中明智、珍惜民力的基礎(chǔ)之上,實現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決

【篇3:迎接公司黨委工作檢查匯報材料】

迎接公司黨委工作檢查匯報材料

******礦現(xiàn)有員工***名,下設(shè)****個基層單位****個機關(guān)科室。礦黨委下設(shè)****個黨支部,***個黨小組,全礦黨員****名(其中預(yù)備黨員**名);下設(shè)**個團支部,團員**名,35周歲以下青工**名。一年來,我們按照公司黨委的工作部署,以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,以“一體化融入型黨群工作競賽”活動為載體,扎實開展各項工作,為全礦各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成提供了堅強保障,為提高公司整體生產(chǎn)經(jīng)營水平做出了積極貢獻。截至11月末,完成煤炭產(chǎn)量**萬噸,銷量**萬噸,單位制造成本****元/噸,同比下降**,實現(xiàn)利潤**萬元;全年預(yù)計完成煤炭產(chǎn)量**萬噸,實現(xiàn)利潤**億元。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下:

一、黨建思想政治工作開展情況

一年來,我們按照公司黨委融入型黨建工作方略要求,在融入型組織機制、融入型決策機制、融入型運行機制、融入型監(jiān)督機制等方面積極探索和大膽實踐,取得了令人滿意的效果。(一)組織建設(shè)情況

一是加強制度建設(shè)。在年初的工作會議上,我們把2014年確定為“內(nèi)控體系規(guī)范年”,本著務(wù)實管用、簡單實用的原則,全面整理、修訂和完善了各類內(nèi)控管理制度。開展了“制度文化建設(shè)月”活動,通過廢立改工作,建立了崗位職責類、黨群工作類、紀檢監(jiān)察類等九大制度管理體系。在黨群政工方面,對《黨政班子議事制度》、《“一職雙責”工作制度》等黨委重要制度進行了修訂完善,并明確了執(zhí)行制度的職權(quán)范圍、程序和標準,起到了規(guī)范行為、理順管理、提升效率的積極作用。

二是規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。根據(jù)公司黨委政工部的有關(guān)要求,緊密結(jié)合基層支部實際,對“一冊一本六盒”進行了豐富和發(fā)展,印發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范基層黨建工作內(nèi)業(yè)管理的通知》,對黨建基礎(chǔ)工作檔案劃分及存檔內(nèi)容。

作,今年以來,使用幫扶基金23.35萬元,幫扶42人次;日常走訪各類困難職工158人次,發(fā)放慰問金24萬元;走訪大病職工40人次,發(fā)放幫扶資金37萬元;“金秋助學(xué)”資助職工子女47人,發(fā)放助學(xué)金2.35萬元,解決了員工的燃眉之急,送去了企業(yè)的人文關(guān)懷,讓職工切實感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

三是加強新聞宣傳。一年來,圍繞安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、黨建動態(tài)等重點工作,加強宣傳報道工作。截至11月末,共在各類媒體刊登新聞稿件580篇,其中國電媒體56篇,公司媒體524篇,對外展示了企業(yè)的良好形象,對內(nèi)起到了良好的輿論引導(dǎo)作用。年中對全礦20名通訊員進行了集中培訓(xùn),并積極選派優(yōu)秀通訊員到公司新聞系統(tǒng)進行學(xué)習(xí),提升了通訊員隊伍建設(shè)水平。

(三)四支隊伍建設(shè)情況

一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以教育實踐活動為契機,深入職工群眾中開展調(diào)研走訪、談心交心工作,征集歸納出礦領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風”方面問題30條,領(lǐng)導(dǎo)班子個人“四風”問題102條。班子成員堅持從嚴從實,認真撰寫了對照檢查材料,列出了個人四風問題清單,利用專題民主生活會開展了批評與自我批評。根據(jù)查擺出的突出問題,認真制定整改方案,確定了88項整改任務(wù)、30個制度修訂任務(wù),110項領(lǐng)導(dǎo)個人整改措施,明確了責任人,確立了時間點,目前正在逐步整改落實。二是加強黨員隊伍建設(shè)。以黨日活動為重點,開展組織生活會、專題黨課等活動,黨員受教育人數(shù)達到1000多人次。開展“黨員在崗位閃光”主題實踐活動,服務(wù)中心工作,促進安全生產(chǎn),助推管理提升。嚴把黨員入口關(guān),實施了預(yù)備黨員黨委會預(yù)審制度,提高了黨員發(fā)展質(zhì)量,一年來發(fā)展新黨員9人。開展民主評議黨員工作,黨員民主評議合格率達到100%。開展了以“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”為主要內(nèi)容的雙培工程,黨員的先鋒模范 作用得到有效發(fā)揮。

三是加強職工隊伍建設(shè)。以夯實基礎(chǔ)管理為目標,深入開展了“創(chuàng)建先進班組、爭當優(yōu)秀員工”活動。經(jīng)過幾年的探索和實踐,

總結(jié)

提煉出了具有本礦特色的“三個五”班組建設(shè)工作法,努力把班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的屏障、人才成長的搖籃、生產(chǎn)經(jīng)營的堡壘、和諧幸福的家庭;把班組長打造成為安全生產(chǎn)的哨兵、生產(chǎn)技術(shù)的骨干、人才成長的教練、凝心聚力的家長;把職工打造成具有一流職業(yè)素養(yǎng)、一流業(yè)務(wù)技能、一流工作作風、一流崗位業(yè)績,能夠適應(yīng)現(xiàn)代化精品礦井建設(shè)的合格人才。今年8月份,開展了崗位練兵技術(shù)比武活動,全礦22個工種168人參加活動,營造了人人學(xué)技能、比技能的良好氛圍。

四是加強人才隊伍建設(shè)。構(gòu)建黨群政工人才、經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、崗位技能人才成長體系,暢通人才發(fā)展通道。針對我礦機械化程度較高、機電技術(shù)人才匱乏這一現(xiàn)狀,實施了技術(shù)技能培訓(xùn)日制度,借鑒六家礦趙輝大師工作室的培訓(xùn)方式,以機電設(shè)備故障排查處理為主要內(nèi)容,聘請機電區(qū)員工劉達因開設(shè)了技術(shù)講堂,每月為全礦機電技術(shù)人員進行集中培訓(xùn)。目前已成功舉辦兩次培訓(xùn),培訓(xùn)人數(shù)達到100多人次,反響良好。

(四)企業(yè)文化建設(shè)情況

一是建設(shè)先進文化。依據(jù)“責任文化建設(shè)年”活動,創(chuàng)新和塑造具有企業(yè)自身特色、有利于企業(yè)和諧發(fā)展的責任文化,“工作就是責任”、“責任勝于能力”、“能力重在執(zhí)行”、“推卸責任就是放棄美好前程”、“責任有多大,舞臺就有多大”的責任理念深入人心。

二是完善陣地建設(shè)。投資建設(shè)了班前學(xué)習(xí)陣地、文體活動陣地、文化宣傳陣地。將員工全家福、核心價值觀、文化理念等制作成led燈箱,安裝在聯(lián)建樓內(nèi),形成了“家園文化走廊”。在井下160大巷,懸掛了50塊圖文并茂、溫馨感人的安全牌板,形成了“安全文化井巷”,既亮化了企業(yè)環(huán)境,又起到了教育作用,受到了員工好評。(五)和諧礦區(qū)建設(shè)情況

一是加強精神文明建設(shè)。在保持自治區(qū)文明單位成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深入推進花園式礦區(qū)建設(shè)、惠民工程、準軍事化管理、踐行社會主義核心價值觀、三德三觀教育等活動,夯實精神文明建設(shè)基礎(chǔ)。

二是加強平安礦區(qū)建設(shè)。加強社會管理綜合治理工作,保持了員工無參與邪教組織、無黃賭毒、無違法違紀案件的良好發(fā)展環(huán)境。加強統(tǒng)戰(zhàn)管理,以民族團結(jié)進步月活動為載體,促進民族團結(jié)和礦區(qū)穩(wěn)定。

三是建立職工服務(wù)中心。本著“竭力維權(quán)、誠心服務(wù)”的宗旨,按照“認真受理、積極協(xié)調(diào)、規(guī)范審批、及時處理”的運作要求,建立了職工服務(wù)中心。確定了生活幫扶、醫(yī)療幫扶、教育幫扶、培訓(xùn)幫扶、法律援助、心理疏導(dǎo)、文化娛樂、愛心服務(wù)等服務(wù)項目,有效維護了職工隊伍穩(wěn)定。

(六)黨風廉政建設(shè)情況

積極抓好“兩個責任”的落實工作,嚴明紀律,強化監(jiān)督,全面加強黨風廉政建設(shè)工作。一是抓好責任落實。年初與各單位簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》22份,與全礦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉潔自律承諾書》60份。二是加強廉潔教育。深入開展廉政文化創(chuàng)建活動,以“講案例、學(xué)法規(guī)、劃底線”為主題,扎實開展反腐倡廉宣傳教育活動。三是加強效能監(jiān)察。對中央“八項規(guī)定”、集團公司24條措施與公司14項要求的落實情況進行了專項督查。

(七)群團工作情況

長期以來,礦黨委始終重視、支持群團工作,使群團組織真正實現(xiàn)了融入中心做工作,進入管理起作用,服務(wù)大局見實效。

在工會工作方面,保證了工會經(jīng)費100%提取兌現(xiàn),保證了獨立自主開展活動,保證了行政方面全力支持,保證了全面行使民主權(quán)力。在此基礎(chǔ)上,積極發(fā)揮參與職能、維護職能、建設(shè)職能和教育職能,為推動企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極貢獻。

在共青團工作方面,做到了支持到位、引領(lǐng)到位、關(guān)愛到位,開展了“安全教育、素質(zhì)提升、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)建設(shè)”四大工程建設(shè)活動,特別是在安全教育方面,競聘了24名青崗員,2014年共查出各類隱患117條,整改落實率達100%,全年共發(fā)放青崗員津貼2.16萬元。組織“零點行動”21次,查出安全隱患56條,為我礦安全生產(chǎn)起到了促進的作用。

二、“五強五重五促”主題實踐活動開展情況 按照公司黨委開展的“五強五重五促”主題實踐活動部署,結(jié)合我礦實際,主要開展了以下幾項工作。

----深入開展季度安全競賽活動。以“強化管理責任、夯實安全基礎(chǔ)”為主題,以基層區(qū)隊副隊長以上管理人員為獎罰對象,以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、班前會議、安全活動、人身傷害等為主要內(nèi)容,深入開展了季度安全競賽活動。

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