迎接巡查工作匯報(bào)材料 迎接巡查工作安排通用

人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀肯旅媸切【帋痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

迎接巡查工作匯報(bào)材料 迎接巡查工作安排篇一

【篇1：迎接檢查工作方案】

迎接**專項(xiàng)檢查工作方案

為切實(shí)做好**專項(xiàng)檢查工作，按照**文件要求。特制定如下工作方案：

一、成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為確保迎檢工作有序進(jìn)行，特成立**專項(xiàng)檢查工作迎檢小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)檢查的全面工作。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體迎檢工作。

主任：

成員：***（負(fù)責(zé)*項(xiàng)工作）***（***********）

二、工作安排

1、*月*日，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，全面部署各項(xiàng)迎檢準(zhǔn)備工作； 2、*月*日，各成員匯報(bào)迎檢工作準(zhǔn)備情況；

3、*月*日，全體人員進(jìn)行自查，對(duì)所有檔案、匯報(bào)材料梳理查漏補(bǔ)缺；

4、*月*日，*地點(diǎn)接受檢查。

三、工作要求

1、迎檢期間，全體迎檢小組成員按照各自職責(zé)，認(rèn)真履行職責(zé)，迎檢當(dāng)日必須到場(chǎng)參與迎檢。沒(méi)有安排任務(wù)的職工，保持24小時(shí)電話暢通，隨時(shí)接受調(diào)度。

2、迎檢小組各負(fù)責(zé)人限時(shí)完成各項(xiàng)工作。全面熟悉迎檢數(shù)據(jù)信息并在檢查時(shí)對(duì)檢查組的提問(wèn)進(jìn)行答復(fù)。

3、各責(zé)任單位上報(bào)材料和報(bào)表要保證及時(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假。

【篇2：關(guān)于做好迎接住建部檢查工作的方案(一中心)】

北京市軌道交通建設(shè)管理有限公司 第一項(xiàng)目管理中心文件

第一項(xiàng)目管理中心關(guān)于

迎接住房城鄉(xiāng)建設(shè)部全國(guó)城市軌道交通工程質(zhì)量安全

監(jiān)督執(zhí)法檢查專項(xiàng)工作方案

中心各部門、各參建單位： 根據(jù)《關(guān)于做好迎接住房城鄉(xiāng)建設(shè)部城市軌道交通質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的通知》（京建發(fā)[2015]156號(hào)）和公司迎檢方案的要求，為做好監(jiān)督檢查的迎檢工作，并通過(guò)迎檢進(jìn)一步提升軌道交通工程建設(shè)質(zhì)量安全管理水平，制定本專項(xiàng)工作方案。

一、工作目標(biāo)

以此次監(jiān)督執(zhí)法檢查為契機(jī)，進(jìn)一步促進(jìn)軌道交通工程參建各方主體責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)軌道交通工程建設(shè)安全管理和質(zhì)量控制健康發(fā)展，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系和質(zhì)量安全機(jī)制建設(shè)，堅(jiān)決杜絕違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和較大安全隱患等問(wèn)題的發(fā)生，在住房城鄉(xiāng)建設(shè)部開(kāi)展的全國(guó)城市軌道交通工程質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法檢查中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

二、組織機(jī)構(gòu)

為確保此項(xiàng)工作有序開(kāi)展，第一項(xiàng)目管理中心成立迎檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：潘秀明

常務(wù)副組長(zhǎng)：劉鑫

副組長(zhǎng)：呂高峰、張曉巖、雷崇紅、陳浩

成員：中心各部門負(fù)責(zé)人，各參建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

三、活動(dòng)時(shí)間

2015年4月20日至檢查結(jié)束。

四、檢查范圍及內(nèi)容

（一）檢查范圍

軌道交通6號(hào)線西延、8號(hào)線三期、14號(hào)線中段、昌平線二期、燕房線和西郊線工程。

（二）檢查內(nèi)容

《城市軌道交通工程質(zhì)量安全檢查指南》（試行）（以下簡(jiǎn)稱“《指南》”）、《建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)暫行辦法》（建質(zhì)[2014]111號(hào)）有關(guān)內(nèi)容。

五、工作安排

（一）參建單位自查（5月12日之前）：

2015年4月20日至5月12日。項(xiàng)目中心組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)等各方主體單位要按照《指南》附表積極開(kāi)展自查整改工作，按照《指南》附表組織項(xiàng)目機(jī)構(gòu)全面、深入、細(xì)致開(kāi)展自查整改工作，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)形成自查問(wèn)題臺(tái)賬（格式見(jiàn)附件1）并立即整改。自查整改工作完成后，各企業(yè)要對(duì)自查及自查整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成總結(jié)報(bào)告?？辈?、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)測(cè)、檢測(cè)單位應(yīng)

于5月15日前將總結(jié)報(bào)告、復(fù)查問(wèn)題臺(tái)賬上報(bào)項(xiàng)目管理中心。

勘察、設(shè)計(jì)單位報(bào)至項(xiàng)目中心設(shè)計(jì)管理部；

施工單位報(bào)至項(xiàng)目中心工程部；

監(jiān)理單位報(bào)至項(xiàng)目中心安全質(zhì)量部；

監(jiān)測(cè)單位報(bào)至項(xiàng)目中心風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)察部；

檢測(cè)單位報(bào)至項(xiàng)目中心工程部。期間，項(xiàng)目管理中心各相關(guān)部門對(duì)于各參建單位自查情況進(jìn)行核實(shí)、匯總、檢查，對(duì)于存在的問(wèn)題進(jìn)行督促整改。

（二）項(xiàng)目管理中心自查（5月20日之前）：

2015年4月20日至5月20日。項(xiàng)目管理中心由書記牽頭，各有關(guān)部門由部門負(fù)責(zé)人按照《指南》附表積極開(kāi)展自查整改工作，按照《指南》附表組織全面、深入、細(xì)致開(kāi)展自查整改工作，對(duì)于沒(méi)有達(dá)到滿分，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)形成自查問(wèn)題臺(tái)賬（格式見(jiàn)附件1）并立即整改。自查整改工作完成后，各部門要對(duì)自查及自查整改效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成總結(jié)報(bào)告，于5月20日前將整改報(bào)告、問(wèn)題臺(tái)賬及自查評(píng)分表報(bào)中心安全質(zhì)量部匯總，安質(zhì)部匯總后報(bào)至公司安全質(zhì)量總部。

中心各相關(guān)部門按照《質(zhì)量安全迎檢資料責(zé)任劃分表》（附件4），完成迎檢資料組卷工作。

（三）公司抽查及中心互查（5月21日至6月30日）： 公司由質(zhì)量安全主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織各部門和項(xiàng)目管理中心按照《指南》附表1（附件3）開(kāi)展抽查、互查工作。并

填報(bào)復(fù)查問(wèn)題臺(tái)賬（附件2）。公司各部門于6月5日前，將各部門的安全質(zhì)量管理制度文件報(bào)公司安質(zhì)總部，由安質(zhì)總部統(tǒng)一匯編成冊(cè)。

由公司安全質(zhì)量監(jiān)察總部于6月01日前向市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委監(jiān)督總站、市重大項(xiàng)目辦安全質(zhì)量處報(bào)送自（復(fù)）查整改總結(jié)報(bào)告。

由公司規(guī)劃設(shè)計(jì)總部于6月01日前向市規(guī)劃委勘察設(shè)計(jì)和測(cè)繪地理信息管理辦公室報(bào)送自（復(fù)）查整改總結(jié)報(bào)告。

（四）迎接北京市監(jiān)督抽查（6月1日至6月14日）： 配合市住房城鄉(xiāng)建設(shè)委、市重大項(xiàng)目辦、市規(guī)劃委對(duì)各中心、參建單位自（復(fù)）查整改效果進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)法抽查。對(duì)于抽查出的問(wèn)題等，項(xiàng)目管理中心進(jìn)一步整改落實(shí)，做好迎檢最后準(zhǔn)備。（五）總結(jié)和迎接檢查（6月15日至檢查結(jié)束）： 項(xiàng)目管理中心及各參建單位要積極迎接檢查，并配合做好各種迎檢資料。

六、工作要求

（一）高度重視，周密部署。中心各部門、各參建單位要牢固樹(shù)立首都意識(shí)、精品意識(shí)，高度重視此次住房城鄉(xiāng)建設(shè)部監(jiān)督執(zhí)法檢查工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心安排、周密部署。項(xiàng)目管理中心書記為迎檢工作第一責(zé)任人，要親自負(fù)責(zé)，具體落實(shí)，確保將檢查工作做細(xì)、做實(shí)。要安排好專人負(fù)責(zé)資料組卷工作。

（三）統(tǒng)籌兼顧，力求治本。各參建單位牢固樹(shù)立“一盤棋”的思想，統(tǒng)籌兼顧，齊抓共管。要做到“三個(gè)結(jié)合”：一是全面檢查與重點(diǎn)檢查結(jié)合；二是自查與抽查結(jié)合；三是經(jīng)常性檢查與集中專項(xiàng)檢查結(jié)合。處理好“五個(gè)關(guān)系”：一是處理好檢查與施工的關(guān)系；二是處理好質(zhì)量安全與體系建設(shè)的關(guān)系；三是處理好施工組織與前期準(zhǔn)備的關(guān)系；四是處理好現(xiàn)場(chǎng)管理與資料管理的關(guān)系；五是處理好風(fēng)險(xiǎn)控制與工程進(jìn)度的關(guān)系。各單位在抓好迎檢工作的同時(shí)，也要抓好工程日常施工，正確處理好檢查工作與日常施工的關(guān)系，通過(guò)檢查工作提高質(zhì)量安全管理水平。

（四）做好信息報(bào)送工作。中心各部門、各單位要嚴(yán)格按照通知明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，及時(shí)做好相關(guān)信息的匯總和報(bào)送工作。

附件：1自查問(wèn)題臺(tái)賬 2復(fù)查問(wèn)題臺(tái)賬

3建設(shè)單位質(zhì)量安全檢查評(píng)分表 4質(zhì)量安全迎檢資料責(zé)任劃分表 2015年5月5日

【篇3：迎接國(guó)家督導(dǎo)巡視組工作方案】

迎接國(guó)家督導(dǎo)巡視組工作方案

2014年10月下旬至12月底，國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局將對(duì)我市煤礦進(jìn)行督導(dǎo)巡視。為確保我市安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，攻堅(jiān)戰(zhàn)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，特制定工作方案如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

局成立迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：王旭康，副組長(zhǎng)：趙超鋒、任令鈞、劉劍波、李素中、申新莊，成員為辦公室、業(yè)務(wù)科室、中隊(duì)等部門負(fù)責(zé)人組成。

二、具體分工 1、各中隊(duì)負(fù)責(zé)轄區(qū)煤礦貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作部署和全面實(shí)施安全生產(chǎn)“1+4”工作法落實(shí)情況。重點(diǎn)是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)?2013?99號(hào)）、“雙七條”、談心對(duì)話、事故警示教育等規(guī)定和要求，煤礦要有記錄和視頻。（“1+4工作法”：“1”就是握緊一個(gè)“方向盤”，即認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記、李克強(qiáng)總理等中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的系列重要指示精神，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條紅線，堅(jiān)定以人為本，生命至上，安全發(fā)展的工作方向?！?” 就是堅(jiān)持“四輪驅(qū)動(dòng)”即：一是把煤礦安全“雙七條”貫徹

到底；二是打好50個(gè)重點(diǎn)縣煤礦安全攻堅(jiān)戰(zhàn)；三是警示教育要生動(dòng)有效；四是建立安監(jiān)干部與礦長(zhǎng)談心對(duì)話工作機(jī)制。）

2、安監(jiān)一科、質(zhì)標(biāo)科負(fù)責(zé)“五真”要求落實(shí)情況，主要是煤礦停工停產(chǎn)情況、副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包礦情況、煤礦整改情況和復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收情況。

3、安監(jiān)二科負(fù)責(zé)匯總季度檢查情況、勞動(dòng)用工管理和職業(yè)病防治情況。

4、安監(jiān)三科負(fù)責(zé)匯總每月隱患排查情況。

5、督查科負(fù)責(zé)整理檢查筆錄，匯總月下井次數(shù)、查出隱患條數(shù)、隱患銷號(hào)條數(shù)、重大隱患督辦條數(shù)。

6、防水科負(fù)責(zé)匯總兩個(gè)水害治理示范礦區(qū)建設(shè)情況。

7、通風(fēng)科負(fù)責(zé)匯總隱蔽致災(zāi)因素普查進(jìn)展情況和瓦斯治理利用情況。 8、總工室負(fù)責(zé)機(jī)械化升級(jí)改造情況和可行性論證情況。

9、行業(yè)科負(fù)責(zé)匯總擬關(guān)閉退出煤礦情況和三家煤與瓦斯突出礦井重新核定生產(chǎn)能力進(jìn)展情況。

10、監(jiān)控室負(fù)責(zé)匯總信息化平臺(tái)建設(shè)情況。

11、應(yīng)急救援中心匯總今年以來(lái)隱患大排查情況。

12、執(zhí)法隊(duì)負(fù)責(zé)煤礦打非治違情況，重點(diǎn)是落實(shí)《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于集中開(kāi)展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)的通知》（安委?2014?6號(hào)）和《國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安

監(jiān)局關(guān)于印發(fā)煤礦金屬非金屬礦山“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)方案的通知》（安監(jiān)總辦?2014?100號(hào)）有關(guān)規(guī)定的情況（“六打六治”：打擊礦山企業(yè)無(wú)證開(kāi)采、超越批準(zhǔn)的礦區(qū)范圍采礦行為,整治圖紙?jiān)旒?、圖實(shí)不符問(wèn)題；打擊破壞損害油氣管道行為,整治管道周邊亂建亂挖亂鉆問(wèn)題；打擊?；贩欠ㄟ\(yùn)輸行為,整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)、充裝、運(yùn)輸,非法改裝、認(rèn)證,違法掛靠、外包,違規(guī)裝載等問(wèn)題；打擊無(wú)資質(zhì)施工行為,整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問(wèn)題；打擊客車客船非法營(yíng)運(yùn)行為,整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、掛靠經(jīng)營(yíng)及超速、超員、疲勞駕駛和長(zhǎng)途客車夜間違規(guī)行駛等問(wèn)題；打擊“三合一”、“多合一”場(chǎng)所違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問(wèn)題。）。

迎接巡查工作匯報(bào)材料 迎接巡查工作安排篇二

迎接巡查匯報(bào)材料

【篇1：?jiǎn)挝蝗f(wàn)能迎接檢查的匯報(bào)材料模板】

匯 報(bào) 材 料

單位名稱（二〇一〇年五月）

（2010年5月10日）

一、基本情況

（一）人員實(shí)力情況

（二）任務(wù)概況

二、工作情況

三、

一、中心工作形勢(shì)。

二、安全工作形勢(shì)。

三、單位建設(shè)形勢(shì)。

四、下一步打算

三是真抓實(shí)干，確保工作取得實(shí)效。

改進(jìn)工作方式等方面展開(kāi)。

圍繞端正思想、務(wù)實(shí)作風(fēng)、【篇2：迎接檢查匯報(bào)材料】

強(qiáng)化制度建設(shè) 重在責(zé)任落實(shí) 確保和諧穩(wěn)定

--觀文鎮(zhèn)在市、縣檢查信訪、維穩(wěn)、綜治工作會(huì)議上發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志來(lái)我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作。我鎮(zhèn)的信訪、維穩(wěn)、綜治工作在縣委縣政府、縣委政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下，黨政“一班人”牢固樹(shù)立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，扎實(shí)開(kāi)展工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理重要指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)在加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理中的重要作用，努力為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。現(xiàn)在，我對(duì)我鎮(zhèn)2011年的政法工作作以下匯報(bào)：

一、觀文的基本情況 觀文鎮(zhèn)位于川黔邊境，鄰近赤水河，距321國(guó)道（大納路）15公里，距古藺縣城40公里。全鎮(zhèn)幅員面積126平方公里，平均海拔1100米，屬于高山立體氣候，轄13個(gè)行政村，1個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?.6萬(wàn)，治保會(huì)、調(diào)委會(huì)、信訪和群眾工作站各14個(gè)，信訪和群眾工作信息員150人，通訊快、信息靈。

二、主要做法及收獲

2011年我鎮(zhèn)維穩(wěn)、信訪、綜治工作堅(jiān)持“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣信訪維穩(wěn)工作精神，以不發(fā)生

重大群體性事件、不發(fā)生重大群體性越級(jí)上訪事件、不發(fā)生重特大刑事案件、不發(fā)生重大安全生產(chǎn)和公共安全事故為目標(biāo)（“四無(wú)”目標(biāo)）。全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，深入開(kāi)展“平安建設(shè)”活動(dòng)，加大矛盾糾紛排查力度，深入開(kāi)展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)和專項(xiàng)治理工作，為實(shí)現(xiàn)觀文經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了良好的社會(huì)治安環(huán)境。(一)、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于信訪、維穩(wěn)、綜治工作的一系列決策部署，充分認(rèn)識(shí)信訪維穩(wěn)工作的重要性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，把信訪、維穩(wěn)、綜治工作作為一切工作的重中之重來(lái)抓。大力開(kāi)展創(chuàng)新社會(huì)管理，加強(qiáng)“村民教育、民風(fēng)整治”，以“教育一人、影響一片”的工作思路求整治效果。各村（社區(qū)）、單位和部門按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，時(shí)刻緊繃信訪、維穩(wěn)這根弦不放松，各司其職，分工負(fù)責(zé)。信訪、維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)抓，建立信訪、維穩(wěn)工作臺(tái)帳和應(yīng)急預(yù)案，各職能部門積極協(xié)調(diào)解決信訪、維穩(wěn)工作的突出問(wèn)題。堅(jiān)持鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和一般干部接訪和帶案下訪制度，做到思想到位、組織到位、工作到位。

(二)、建立機(jī)制，集中排查、調(diào)處，進(jìn)一步健全大調(diào)解工作網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”，推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的經(jīng)?；⒁?guī)范化，并建立社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、健全民意訴求表達(dá)機(jī)制。

綜治辦牽頭加大對(duì)矛盾糾紛的排查調(diào)處力度，每月召開(kāi)綜治例會(huì)，實(shí)行月排查調(diào)處制度，并將排查調(diào)處情況列入年度目標(biāo)考核。本 著“排查到位、不留死角，調(diào)處到位、不留后患”的原則，堅(jiān)持矛盾糾紛月排查與重點(diǎn)排查相結(jié)合，對(duì)影響我鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定的信訪矛盾糾紛和存在的各類不穩(wěn)定因素進(jìn)行大排查大調(diào)處，建立重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，建立定期信訪矛盾排查和調(diào)處機(jī)制，堅(jiān)持“零報(bào)告”制度。在全國(guó)、省、市、縣“兩會(huì)”和全省農(nóng)業(yè)煙草現(xiàn)場(chǎng)會(huì)期間實(shí)行矛盾排查“日?qǐng)?bào)制”，針對(duì)各村（社區(qū)）、單位可能引發(fā)群體性事件的不穩(wěn)定因素，在前一階段集中排查的基礎(chǔ)上，做到每天排查一次，不漏一事、不漏一人，隨時(shí)掌握社會(huì)不穩(wěn)定因素的苗頭動(dòng)向，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，準(zhǔn)確掌握，有力處置。

（三）、以矛盾糾紛排查調(diào)處為重點(diǎn)，著力開(kāi)展“嚴(yán)打”整治斗爭(zhēng)。

我鎮(zhèn)在加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度的前提下，著力開(kāi)展“嚴(yán)打”

整治斗爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治安的根本好轉(zhuǎn)，廣大人民群眾生產(chǎn)生活安全得到了保障，為創(chuàng)建平安觀文、和諧觀文、文明觀文起著重要作用。

公安派出所加強(qiáng)了治安管理和案件偵破查處。前三季度，受理治安案件15件，查處12件，治安處罰8人，治安調(diào)解12起，受理的案件做到件件有結(jié)果。立刑事案件6件，偵破刑事案件6件，刑拘4人，有效地打擊了違法犯罪活動(dòng)。特別是今年2.22日抬尸鬧事事件中，加大了對(duì)案件的偵破，有效的打擊處理參與該事件的重點(diǎn)人員，有力的震懾犯罪。加強(qiáng)對(duì)特種行業(yè)管理和重點(diǎn)人員的管理。派出所根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，劃分責(zé)任區(qū)，狠抓了暫住人口的管理和出租房屋管理，對(duì)清理出的暫住人口錄入警務(wù)綜合管理平臺(tái)，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行監(jiān)控。積極配合綜治辦、安辦搞好摩托車整治的專項(xiàng)清理工作，對(duì)道路交通進(jìn)行了管理，收到一定效果。

人民法庭前三季度來(lái)，共收案件110件，舊存4件，已審結(jié)106件（其中判決8件），調(diào)解撤訴率為91.5%。法庭工作做到“高調(diào)解、低判決、零違紀(jì)”，為開(kāi)展好全鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調(diào)處起到了保障作用。

三、大力推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)。

加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)、創(chuàng)新社會(huì)管理、構(gòu)建社會(huì)和諧的要求，建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí)，確保社會(huì)和諧穩(wěn)定，建立完善鎮(zhèn)維穩(wěn)和社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，創(chuàng)新“五個(gè)在先”特色（即教育在先，服務(wù)在先，排查在先，評(píng)估在先，防范在先）。

（一）、大力開(kāi)展村民教育，強(qiáng)化法制宣傳，切實(shí)采取措施不斷加強(qiáng)遵紀(jì)守法教育力度，增強(qiáng)村民的法律意識(shí)。

堅(jiān)持依法、及時(shí)、就地解決問(wèn)題和疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則，加強(qiáng)有針對(duì)性的思想教育，做好疏導(dǎo)情緒的工作，引導(dǎo)群眾通過(guò)理性、合 法的方式表達(dá)自己的利益訴求。堅(jiān)持把調(diào)解作為化解矛盾的主要手段，將人民調(diào)解、行政調(diào)解、司法調(diào)解結(jié)合起來(lái)，引導(dǎo)群眾互諒、互讓、平等協(xié)商，心平氣和的解決問(wèn)題，消除分歧和隔閡，真正達(dá)到定紛止息、息訴罷訪的目的。3月份，我鎮(zhèn)召開(kāi)加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)，創(chuàng)新社會(huì)管理研討會(huì)，送法進(jìn)村，加強(qiáng)村民教育，送法進(jìn)校園。由司法所征求全鎮(zhèn)實(shí)際起草宣傳提綱，村法制宣傳員定期召開(kāi)村民大會(huì)進(jìn)行宣傳，對(duì)考核合格的人員聘請(qǐng)為專職調(diào)解員，給與一定金額的補(bǔ)助。司法所調(diào)解各類糾紛15件，強(qiáng)化法制宣傳，主動(dòng)參與政府組織的法制宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料2000余份，辦墻報(bào)3期、板報(bào)2期、開(kāi)展法律咨詢服務(wù)8次，接受咨詢近1000人次，為全鎮(zhèn)“六〃五”普法的驗(yàn)收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）、認(rèn)真做好關(guān)系群眾切身利益和社會(huì)普遍關(guān)注的重大事項(xiàng)前所開(kāi)展的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，實(shí)行科學(xué)預(yù)測(cè)、綜合研判，確定風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和處置預(yù)案的行為。

觀文煤礦于2009年10月份獲國(guó)家發(fā)改委各項(xiàng)批準(zhǔn)后，于當(dāng)年10月份正式進(jìn)場(chǎng)。到目前為止整個(gè)煤礦建設(shè)較為順利，目前辦公大樓正投入使用，共掘進(jìn)井口九個(gè)，其中五井巷道已進(jìn)入尾聲，架通了回觀高壓線路和龍觀高壓線路兩條，修建一座瓦斯發(fā)電站，職工宿舍大樓主體工程即將完工，整個(gè)工程建設(shè)正在按設(shè)計(jì)的計(jì)劃方案有序的實(shí)施中。在觀文煤礦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，涉及到相關(guān)的征地、拆遷、工程管理等皆有可能引發(fā)矛盾糾紛，我鎮(zhèn)進(jìn)行先期預(yù)測(cè)、先期研判、先期介入、先期化解，在了解民情、反映民意、集中明智、珍惜民力的基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)科學(xué)決策、民主決策、依法決

【篇3：迎接公司黨委工作檢查匯報(bào)材料】

迎接公司黨委工作檢查匯報(bào)材料

******礦現(xiàn)有員工***名，下設(shè)****個(gè)基層單位****個(gè)機(jī)關(guān)科室。礦黨委下設(shè)****個(gè)黨支部，***個(gè)黨小組，全礦黨員****名(其中預(yù)備黨員**名)；下設(shè)**個(gè)團(tuán)支部，團(tuán)員**名，35周歲以下青工**名。一年來(lái),我們按照公司黨委的工作部署，以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以“一體化融入型黨群工作競(jìng)賽”活動(dòng)為載體，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，為全礦各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)保障，為提高公司整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平做出了積極貢獻(xiàn)。截至11月末，完成煤炭產(chǎn)量**萬(wàn)噸，銷量**萬(wàn)噸，單位制造成本****元/噸，同比下降**，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**萬(wàn)元；全年預(yù)計(jì)完成煤炭產(chǎn)量**萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)**億元?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、黨建思想政治工作開(kāi)展情況

一年來(lái)，我們按照公司黨委融入型黨建工作方略要求，在融入型組織機(jī)制、融入型決策機(jī)制、融入型運(yùn)行機(jī)制、融入型監(jiān)督機(jī)制等方面積極探索和大膽實(shí)踐，取得了令人滿意的效果。（一）組織建設(shè)情況

一是加強(qiáng)制度建設(shè)。在年初的工作會(huì)議上，我們把2014年確定為“內(nèi)控體系規(guī)范年”，本著務(wù)實(shí)管用、簡(jiǎn)單實(shí)用的原則，全面整理、修訂和完善了各類內(nèi)控管理制度。開(kāi)展了“制度文化建設(shè)月”活動(dòng)，通過(guò)廢立改工作，建立了崗位職責(zé)類、黨群工作類、紀(jì)檢監(jiān)察類等九大制度管理體系。在黨群政工方面，對(duì)《黨政班子議事制度》、《“一職雙責(zé)”工作制度》等黨委重要制度進(jìn)行了修訂完善，并明確了執(zhí)行制度的職權(quán)范圍、程序和標(biāo)準(zhǔn)，起到了規(guī)范行為、理順管理、提升效率的積極作用。

二是規(guī)范內(nèi)業(yè)管理。根據(jù)公司黨委政工部的有關(guān)要求，緊密結(jié)合基層支部實(shí)際，對(duì)“一冊(cè)一本六盒”進(jìn)行了豐富和發(fā)展，印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范基層黨建工作內(nèi)業(yè)管理的通知》，對(duì)黨建基礎(chǔ)工作檔案劃分及存檔內(nèi)容。

作，今年以來(lái)，使用幫扶基金23.35萬(wàn)元，幫扶42人次；日常走訪各類困難職工158人次，發(fā)放慰問(wèn)金24萬(wàn)元；走訪大病職工40人次，發(fā)放幫扶資金37萬(wàn)元；“金秋助學(xué)”資助職工子女47人，發(fā)放助學(xué)金2.35萬(wàn)元，解決了員工的燃眉之急，送去了企業(yè)的人文關(guān)懷，讓職工切實(shí)感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

三是加強(qiáng)新聞宣傳。一年來(lái)，圍繞安全穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展、黨建動(dòng)態(tài)等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作。截至11月末，共在各類媒體刊登新聞稿件580篇，其中國(guó)電媒體56篇，公司媒體524篇，對(duì)外展示了企業(yè)的良好形象，對(duì)內(nèi)起到了良好的輿論引導(dǎo)作用。年中對(duì)全礦20名通訊員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并積極選派優(yōu)秀通訊員到公司新聞系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升了通訊員隊(duì)伍建設(shè)水平。

（三）四支隊(duì)伍建設(shè)情況

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。以教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深入職工群眾中開(kāi)展調(diào)研走訪、談心交心工作，征集歸納出礦領(lǐng)導(dǎo)班子存在的“四風(fēng)”方面問(wèn)題30條，領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人“四風(fēng)”問(wèn)題102條。班子成員堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，認(rèn)真撰寫了對(duì)照檢查材料，列出了個(gè)人四風(fēng)問(wèn)題清單，利用專題民主生活會(huì)開(kāi)展了批評(píng)與自我批評(píng)。根據(jù)查擺出的突出問(wèn)題，認(rèn)真制定整改方案，確定了88項(xiàng)整改任務(wù)、30個(gè)制度修訂任務(wù)，110項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人整改措施，明確了責(zé)任人，確立了時(shí)間點(diǎn)，目前正在逐步整改落實(shí)。二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。以黨日活動(dòng)為重點(diǎn)，開(kāi)展組織生活會(huì)、專題黨課等活動(dòng)，黨員受教育人數(shù)達(dá)到1000多人次。開(kāi)展“黨員在崗位閃光”主題實(shí)踐活動(dòng)，服務(wù)中心工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)，助推管理提升。嚴(yán)把黨員入口關(guān)，實(shí)施了預(yù)備黨員黨委會(huì)預(yù)審制度，提高了黨員發(fā)展質(zhì)量，一年來(lái)發(fā)展新黨員9人。開(kāi)展民主評(píng)議黨員工作，黨員民主評(píng)議合格率達(dá)到100%。開(kāi)展了以“把黨員培養(yǎng)成骨干、把骨干培養(yǎng)成黨員”為主要內(nèi)容的雙培工程，黨員的先鋒模范 作用得到有效發(fā)揮。

三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為目標(biāo)，深入開(kāi)展了“創(chuàng)建先進(jìn)班組、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀員工”活動(dòng)。經(jīng)過(guò)幾年的探索和實(shí)踐，

總結(jié)

四是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建黨群政工人才、經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、崗位技能人才成長(zhǎng)體系，暢通人才發(fā)展通道。針對(duì)我礦機(jī)械化程度較高、機(jī)電技術(shù)人才匱乏這一現(xiàn)狀，實(shí)施了技術(shù)技能培訓(xùn)日制度，借鑒六家礦趙輝大師工作室的培訓(xùn)方式，以機(jī)電設(shè)備故障排查處理為主要內(nèi)容，聘請(qǐng)機(jī)電區(qū)員工劉達(dá)因開(kāi)設(shè)了技術(shù)講堂，每月為全礦機(jī)電技術(shù)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。目前已成功舉辦兩次培訓(xùn)，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到100多人次，反響良好。

（四）企業(yè)文化建設(shè)情況

一是建設(shè)先進(jìn)文化。依據(jù)“責(zé)任文化建設(shè)年”活動(dòng)，創(chuàng)新和塑造具有企業(yè)自身特色、有利于企業(yè)和諧發(fā)展的責(zé)任文化，“工作就是責(zé)任”、“責(zé)任勝于能力”、“能力重在執(zhí)行”、“推卸責(zé)任就是放棄美好前程”、“責(zé)任有多大，舞臺(tái)就有多大”的責(zé)任理念深入人心。

二是完善陣地建設(shè)。投資建設(shè)了班前學(xué)習(xí)陣地、文體活動(dòng)陣地、文化宣傳陣地。將員工全家福、核心價(jià)值觀、文化理念等制作成led燈箱，安裝在聯(lián)建樓內(nèi)，形成了“家園文化走廊”。在井下160大巷，懸掛了50塊圖文并茂、溫馨感人的安全牌板，形成了“安全文化井巷”，既亮化了企業(yè)環(huán)境，又起到了教育作用，受到了員工好評(píng)。（五）和諧礦區(qū)建設(shè)情況

一是加強(qiáng)精神文明建設(shè)。在保持自治區(qū)文明單位成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入推進(jìn)花園式礦區(qū)建設(shè)、惠民工程、準(zhǔn)軍事化管理、踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀、三德三觀教育等活動(dòng)，夯實(shí)精神文明建設(shè)基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)平安礦區(qū)建設(shè)。加強(qiáng)社會(huì)管理綜合治理工作，保持了員工無(wú)參與邪教組織、無(wú)黃賭毒、無(wú)違法違紀(jì)案件的良好發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)統(tǒng)戰(zhàn)管理，以民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步月活動(dòng)為載體，促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)和礦區(qū)穩(wěn)定。

三是建立職工服務(wù)中心。本著“竭力維權(quán)、誠(chéng)心服務(wù)”的宗旨，按照“認(rèn)真受理、積極協(xié)調(diào)、規(guī)范審批、及時(shí)處理”的運(yùn)作要求，建立了職工服務(wù)中心。確定了生活幫扶、醫(yī)療幫扶、教育幫扶、培訓(xùn)幫扶、法律援助、心理疏導(dǎo)、文化娛樂(lè)、愛(ài)心服務(wù)等服務(wù)項(xiàng)目，有效維護(hù)了職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

（六）黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

積極抓好“兩個(gè)責(zé)任”的落實(shí)工作，嚴(yán)明紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是抓好責(zé)任落實(shí)。年初與各單位簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》22份，與全礦副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《廉潔自律承諾書》60份。二是加強(qiáng)廉潔教育。深入開(kāi)展廉政文化創(chuàng)建活動(dòng)，以“講案例、學(xué)法規(guī)、劃底線”為主題，扎實(shí)開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育活動(dòng)。三是加強(qiáng)效能監(jiān)察。對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、集團(tuán)公司24條措施與公司14項(xiàng)要求的落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)督查。

（七）群團(tuán)工作情況

長(zhǎng)期以來(lái)，礦黨委始終重視、支持群團(tuán)工作，使群團(tuán)組織真正實(shí)現(xiàn)了融入中心做工作，進(jìn)入管理起作用，服務(wù)大局見(jiàn)實(shí)效。

在工會(huì)工作方面，保證了工會(huì)經(jīng)費(fèi)100%提取兌現(xiàn)，保證了獨(dú)立自主開(kāi)展活動(dòng)，保證了行政方面全力支持，保證了全面行使民主權(quán)力。在此基礎(chǔ)上，積極發(fā)揮參與職能、維護(hù)職能、建設(shè)職能和教育職能，為推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

在共青團(tuán)工作方面，做到了支持到位、引領(lǐng)到位、關(guān)愛(ài)到位，開(kāi)展了“安全教育、素質(zhì)提升、科技創(chuàng)新、基礎(chǔ)建設(shè)”四大工程建設(shè)活動(dòng)，特別是在安全教育方面，競(jìng)聘了24名青崗員，2014年共查出各類隱患117條，整改落實(shí)率達(dá)100%，全年共發(fā)放青崗員津貼2.16萬(wàn)元。組織“零點(diǎn)行動(dòng)”21次，查出安全隱患56條，為我礦安全生產(chǎn)起到了促進(jìn)的作用。

二、“五強(qiáng)五重五促”主題實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展情況 按照公司黨委開(kāi)展的“五強(qiáng)五重五促”主題實(shí)踐活動(dòng)部署，結(jié)合我礦實(shí)際，主要開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作。

----深入開(kāi)展季度安全競(jìng)賽活動(dòng)。以“強(qiáng)化管理責(zé)任、夯實(shí)安全基礎(chǔ)”為主題，以基層區(qū)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)以上管理人員為獎(jiǎng)罰對(duì)象，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)、班前會(huì)議、安全活動(dòng)、人身傷害等為主要內(nèi)容，深入開(kāi)展了季度安全競(jìng)賽活動(dòng)。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2996008.html】