心中有不少心得感悟時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得感悟，如此可以一直更新迭代自己的想法。優(yōu)質的心得感悟該怎么樣去寫呢？接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得感悟吧，我們一起來看一看吧。
合規(guī)感言感悟 合規(guī)感言視頻篇一
尊敬的各位領導、同事們：
今晚，我非常榮幸能夠與大家分享我在合規(guī)工作中的一些看法，雖然談不上什么高見，但卻是我在基層合規(guī)經營的過程中的一些體驗，希望能對大家有所啟發(fā)，同時也希望各位同事在微信或者電話里多與我交流。
對于合規(guī)，我最深刻的理解就是：“廉潔合規(guī) 幸福人生”，樹立正確的人生觀價值觀，有很強的合規(guī)意識，忠實履行職業(yè)操守，才是事業(yè)和家庭的最大保障。我身兼三重角色，作為黨員，要貫徹黨中央“三嚴三實”的理論精神，要務實，不要弄虛作假；作為營業(yè)部經理，我要指引網點的經營向著合規(guī)良性的方向發(fā)展，落實各種內控工作，確保內控案防安全運營；而作為家庭的支柱，更要對自己的事業(yè)和人生負責，不要越雷池一步。
相信大家與我的情形是一樣的，既要守住自己的信念；又要履行自己的職責；更要為自己的家庭打算，每天兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，誠懇工作。
但銀行經營是有風險的，也存在一些違規(guī)的事情。我經常與客戶和社會打交道，是一個基層網點負責人，面對各種各樣的人，有內部的員工，有外部的客戶，也有上級領導，在與這三類人交往的過程中，更應該理解合規(guī)意識的重要意義和作用。真正要把握其實質和內涵，怎么合規(guī)協作，怎么合規(guī)營銷，怎么合規(guī)聯動。對于網點同事，大家講究的是合規(guī)協作，大家目標一致，合規(guī)地出色地完成分行交待的任務；對于客戶，就要講究合規(guī)營銷，既要滿足客戶的需求，也要嚴格不觸犯“十禁令”、“客戶經理從業(yè)十二禁”、“員工違規(guī)行為處理規(guī)定”里面的規(guī)定；還要與上下級之間要合規(guī)聯動，共同完成分行的經營目標。
我認為，要做好合規(guī)工作，關鍵是要做好以下三點：
一、執(zhí)行工作詳細規(guī)范，履職記載認真細致
日常認真分析經營中的風險點，及時防范和堵截風險。合規(guī)管理制度應該務實不務虛，對內控工作有責任心，絕不避重就輕，工作報告檢查記錄清清楚楚。按照2017年內控合規(guī)工作重點，我聯合內控主管、大堂值班經理，對網點監(jiān)督檢查工作進行全面安排，切實落實定期檢查、不定期檢查，自查要嚴肅認真，一查一清，絕不留風險隱患。我堅持每月會隨機抽取柜員和大堂現場的監(jiān)控錄像，查看網點現場管理薄弱環(huán)節(jié)，不時要回頭看，提高網點現場管理水平，提升網點核算質量。
二、發(fā)揮帶頭表率作用，積極落實員工培訓
組織早會、專題會學習分行內控案防和風險防范會議精神，接地氣地開展每天早會內控一分鐘制度，利用早會夕會對各類檢查結果進行通報，組織網點學習規(guī)章制度、業(yè)務知識、案例等。每個早會所有大堂值班經理輪流主持內控一分鐘，并做好學習會議記錄；對學習后還出現問題，沖犯的違規(guī)人員、制度執(zhí)行不力的人進行扣減績效工資、誡勉談話等處理，維護制度執(zhí)行的嚴肅性，促進網點各項業(yè)務穩(wěn)步、健康發(fā)展。還有，加強員工業(yè)務培訓。培養(yǎng)柜員自己查看遠程授權的審核要素清單，加強員工的業(yè)務掌握力度，不要“半桶水”上柜，遠程和掃描在沒把握的情況下，自作主張，不斷提高員工的業(yè)務技能。開展合規(guī)重點培訓與合規(guī)風險防控定向輔導，每月分行的業(yè)務質量數據下來，我都會查看，對犯錯比較高的柜員，先是大堂值班經理談話提醒，連續(xù)犯錯屢教不改堅決執(zhí)行誡勉談話。
三、認真解決存在問題，督辦網點合規(guī)銷售
有錯就要改，自查不是要隱藏問題，而是網點要開誠布公，有一說一，務實不務虛。作為支行的合規(guī)經理，我要以身作則，立場堅定，對發(fā)現問題的地方，絕不姑息，一查一清，對任何細節(jié)，都不會聽之任之，而是堅定執(zhí)行，發(fā)現網點出現的違規(guī)現象并責令相關人員限期整改。
督辦網點的合規(guī)銷售工作。落實網點的“雙錄”制度，嚴格要求網點理財經理全部嚴格落實“雙錄”，不能隨意，錄像清晰規(guī)范。日常不定期檢查轄內員工的工作抽屜、辦公桌、儲物柜，把風險遏制在苗頭里面。
合規(guī)文化是支行的“五種優(yōu)秀文化”之一，合規(guī)文化不是一個標題或者口號，而是對合規(guī)文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把事業(yè)當作自己的事業(yè)，樹立主人翁責任感。
相信在經濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們行員工，不論在哪個崗位，哪個地方，只要合規(guī)，只要不斷學習，努力充實提高自己，肩負起自己的責任，積極進取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天!合規(guī)對于我們在場所有人來說，是一個永恒的話題，只要我們在，它就一直伴隨著我們，它不是一個束縛，而是一個保障。加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們的業(yè)務操作，在制約著我們的業(yè)務發(fā)展，細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是靠著憑空想象，而是經歷了許許多多血的教訓才總結出來的。對于銀行從業(yè)人員來講，風險無處不在，既要有良好品德，遵守法規(guī)，杜絕內部風險，又要善于觀察，積極應對，防范外部風險。同時，在合乎法規(guī)的基礎上，針對每一位客戶的不同心理和需求，為他們提供快捷優(yōu)質的服務，以“點滴打造品牌”的服務理念來吸引客戶，始終堅持“客戶第一”的思想，急客戶之所急，想客戶之所想，努力為客戶提供最優(yōu)質的滿意服務。
回到我一開始所說的，“廉潔合規(guī) 幸福人生”。合規(guī)是銀行工作的生命線，也是幸福人生的生命線。合規(guī)一日，可得安枕一夜；違規(guī)一時，終日反側無眠。有一句話與大家共勉：愿大家“廉潔合規(guī)，把愛帶回家”。
謝謝大家的聆聽！歡迎大家與我交流！
合規(guī)感言感悟 合規(guī)感言視頻篇二
合規(guī)標兵經驗巡講
尊敬的各位領導、同事們：
今晚，我非常榮幸能夠與大家分享我在合規(guī)工作中的一些看法，雖然談不上什么高見，但卻是我在基層合規(guī)經營的過程中的一些體驗，希望能對大家有所啟發(fā)，同時也希望各位同事在微信或者電話里多與我交流。
對于合規(guī)，我最深刻的理解就是：“廉潔合規(guī) 幸福人生”，樹立正確的人生觀價值觀，有很強的合規(guī)意識，忠實履行職業(yè)操守，才是事業(yè)和家庭的最大保障。我身兼三重角色，作為黨員，要貫徹黨中央“三嚴三實”的理論精神，要務實，不要弄虛作假；作為營業(yè)部經理，我要指引網點的經營向著合規(guī)良性的方向發(fā)展，落實各種內控工作，確保內控案防安全運營；而作為家庭的支柱，更要對自己的事業(yè)和人生負責，不要越雷池一步。
相信大家與我的情形是一樣的，既要守住自己的信念；又要履行自己的職責；更要為自己的家庭打算，每天兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，誠懇工作。
但銀行經營是有風險的，也存在一些違規(guī)的事情。我經常與客戶和社會打交道，是一個基層網點負責人，面對各種各樣的人，有內部的員工，有外部的客戶，也有上級領導，在與這三類人交往的過程中，更應該理解合規(guī)意識的重要意義和作用。真正要把握其實質和內涵，怎么合規(guī)協作，怎么合規(guī)營銷，怎么合規(guī)聯動。對于網點同事，大家講究的是合規(guī)協作，大家目標一致，合規(guī)地出色地完成分行交待的任務；對于客戶，就要講究合規(guī)營銷，既要滿足客戶的需求，也要嚴格不觸犯“十禁令”、“客戶經理從業(yè)十二禁”、“員工違規(guī)行為處理規(guī)定”里面的規(guī)定；還要與上下級之間要合規(guī)聯動，共同完成分行的經營目標。
我認為，要做好合規(guī)工作，關鍵是要做好以下三點： 一、執(zhí)行工作詳細規(guī)范，履職記載認真細致
日常認真分析經營中的風險點，及時防范和堵截風險。合規(guī)管理制度應該務實不務虛，對內控工作有責任心，絕不避重就輕，工作報告檢查記錄清清楚楚。按照2017年內控合規(guī)工作重點，我聯合內控主管、大堂值班經理，對網點監(jiān)督檢查工作進行全面安排，切實落實定期檢查、不定期檢查，自查要嚴肅認真，一查一清，絕不留風險隱患。我堅持每月會隨機抽取柜員和大堂現場的監(jiān)控錄像，查看網點現場管理薄弱環(huán)節(jié)，不時要回頭看，提高網點現場管理水平，提升網點核算質量。二、發(fā)揮帶頭表率作用，積極落實員工培訓
組織早會、專題會學習分行內控案防和風險防范會議精神，接地氣地開展每天早會內控一分鐘制度，利用早會夕會對各類檢查結果進行通報，組織網點學習規(guī)章制度、業(yè)務知識、案例等。每個早會所有大堂值班經理輪流主持內控一分鐘，并做好學習會議記錄；對學習后還出現問題，沖犯的違規(guī)人員、制度執(zhí)行不力的人進行扣減績效工資、誡勉談話等處理，維護制度執(zhí)行的嚴肅性，促進網點各項業(yè)務穩(wěn)步、健康發(fā)展。
還有，加強員工業(yè)務培訓。培養(yǎng)柜員自己查看遠程授權的審核要素清單，加強員工的業(yè)務掌握力度，不要“半桶水”上柜，遠程和掃描在沒把握的情況下，自作主張，不斷提高員工的業(yè)務技能。開展合規(guī)重點培訓與合規(guī)風險防控定向輔導，每月分行的業(yè)務質量數據下來，我都會查看，對犯錯比較高的柜員，先是大堂值班經理談話提醒，連續(xù)犯錯屢教不改堅決執(zhí)行誡勉談話。
三、
認真解決存在問題，督辦網點合規(guī)銷售有錯就要改，自查不是要隱藏問題，而是網點要開誠布公，有一說一，務實不務虛。作為支行的合規(guī)經理，我要以身作則，立場堅定，對發(fā)現問題的地方，絕不姑息，一查一清，對任何細節(jié)，都不會聽之任之，而是堅定執(zhí)行，發(fā)現網點出現的違規(guī)現象并責令相關人員限期整改。
督辦網點的合規(guī)銷售工作。落實網點的“雙錄”制度，嚴格要求網點理財經理全部嚴格落實“雙錄”，不能隨意，錄像清晰規(guī)范。日常不定期檢查轄內員工的工作抽屜、辦公桌、儲物柜，把風險遏制在苗頭里面。
合規(guī)文化是支行的“五種優(yōu)秀文化”之一，合規(guī)文化不是一個標題或者口號，而是對合規(guī)文化有認同感和歸屬感，從而自覺地把事業(yè)當作自己的事業(yè)，樹立主人翁責任感。
相信在經濟全球化、辦公自動化、業(yè)務信息化、各行各業(yè)競爭激烈的今天，我們行員工，不論在哪個崗位，哪個地方，只要合規(guī)，只要不斷學習，努力充實提高自己，肩負起自己的責任，積極進取，奮發(fā)向上，一定能有更輝煌的明天!
合規(guī)對于我們在場所有人來說，是一個永恒的話題，只要我們在，它就一直伴隨著我們，它不是一個束縛，而是一個保障。加強合規(guī)操作意識，并不是一句掛在嘴邊的空話。有時，總是覺得有的規(guī)章制度在束縛著我們的業(yè)務操作，在制約著我們的業(yè)務發(fā)展，細細想來，其實不然，各項規(guī)章制度的建立，不是靠著憑空想象，而是經歷了許許多多血的教訓才
總結
出來的。對于銀行從業(yè)人員來講，風險無處不在，既要有良好品德，遵守法規(guī)，杜絕內部風險，又要善于觀察，積極應對，防范外部風險。同時，在合乎法規(guī)的基礎上，針對每一位客戶的不同心理和需求，為他們提供快捷優(yōu)質的服務，以“點滴打造品牌”的服務理念來吸引客戶，始終堅持“客戶第一”的思想，急客戶之所急，想客戶之所想，努力為客戶提供最優(yōu)質的滿意服務。回到我一開始所說的，“廉潔合規(guī) 幸福人生”。合規(guī)是銀行工作的生命線，也是幸福人生的生命線。合規(guī)一日，可得安枕一夜；違規(guī)一時，終日反側無眠。有一句話與大家共勉：愿大家“廉潔合規(guī)，把愛帶回家”。
謝謝大家的聆聽！歡迎大家與我交流！
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