發(fā)電廠汽機(jī)檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)通用

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發(fā)電廠汽機(jī)檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)通用
時(shí)間:2023-05-23 21:21:05     小編:cyyllee

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發(fā)電廠汽機(jī)檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一

1職責(zé)

1.1汽機(jī)運(yùn)行班長(zhǎng)在行政上受發(fā)電運(yùn)行部主任的領(lǐng)導(dǎo),在技術(shù)上受汽機(jī)運(yùn)行專工的領(lǐng)導(dǎo),值

班時(shí)受值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行值長(zhǎng)下達(dá)的操作命令。

1.2班長(zhǎng)是本班安全、生產(chǎn)的第一責(zé)任人,是安全經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。

1.3負(fù)責(zé)工作票的許可、終結(jié)工作。對(duì)重大的設(shè)備檢修的安全措施要親自布置,對(duì)檢修工作協(xié)助和指導(dǎo)。1.4負(fù)責(zé)重大設(shè)備操作監(jiān)護(hù)工作。1.5負(fù)責(zé)設(shè)備巡回檢查工作。

1.6負(fù)責(zé)本班與其他專業(yè)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。 1.7負(fù)責(zé)班組現(xiàn)代化管理,做好班組升級(jí)工作。1.8負(fù)責(zé)本班人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)與考核。1.9班組長(zhǎng)的安全職責(zé)

1.9.1對(duì)本班組在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè),做到及時(shí)發(fā)展異常并進(jìn)行安全控制。

1.9.2教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),制訂有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生.1.9.3負(fù)責(zé)主持召開(kāi)班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全日活動(dòng),并認(rèn)真做好活動(dòng)記錄。

1.9.4負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)等的事先“兩交底”工作,并做好“兩交底”記錄。

1.9.5負(fù)責(zé)做好新入公司工人的第三級(jí)安全教育,上崗前的培訓(xùn)考試,變換工作時(shí)的培訓(xùn)考試,臨時(shí)工的安全思想教育及安規(guī)考試,組織全班人員積極參加現(xiàn)場(chǎng)急救培訓(xùn),保證從能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。

1.9.6負(fù)責(zé)組織定期的安全大檢查活動(dòng)、“安全月”活動(dòng),落實(shí)發(fā)電運(yùn)行部和公司下達(dá)的反事故措施。

1.9.7經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備器具的安全狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的及進(jìn)處理,并對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。

1.9.8支持班組人員履行自己的職責(zé),對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時(shí)登記上報(bào)、并組織分析原因,

總結(jié)

教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。 2任職條件 2.1思想政治條件

堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開(kāi)放,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的基本路線,具有較高的馬列主義、毛澤東思想政策水平和理論水平,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。實(shí)事求是,艱苦創(chuàng)業(yè),密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),忠于職守,秉公辦事,解放思想,堅(jiān)持原則,以身作則,清正廉潔,顧全大局團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2.2文化程度及工作經(jīng)歷

具有高中或技校及以上學(xué)歷,并從事下一級(jí)崗位工作一年以上。2.3專業(yè)知識(shí)和技能 2.3.1應(yīng)知

2.3.1.1了解汽機(jī)全部測(cè)量?jī)x表,保護(hù)裝置,信號(hào)自動(dòng)裝置的用途,整定值和使用方法,了解保護(hù)裝置電氣回路的接線方法。

2.3.1.2了解汽機(jī)主輔設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如:汽耗率、耗電率、水泵效率等〉和汽水、油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。

2.3.1.3了解鍋爐、發(fā)電機(jī)、主變壓器的規(guī)范,水處理設(shè)備的概況與汽機(jī)的關(guān)系。 2.3.2應(yīng)會(huì)

2.3.2.1熟悉汽機(jī)全部設(shè)備的結(jié)構(gòu),性能、工作原理、啟動(dòng)、運(yùn)行維護(hù)、停止等操作方法。

2.3.2.2熟悉全部蒸汽系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、循環(huán)水及補(bǔ)水系統(tǒng)、廠房消防水系統(tǒng)并能正確的進(jìn)行倒換操作。

2.3.2.3根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運(yùn)行是否正常,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行和設(shè)備故障.判斷故障性質(zhì),指揮全班正確處理。 2.4實(shí)際工作能力 2.4.1理解力和判斷力

正確理解上級(jí)有關(guān)方針、政策、及領(lǐng)導(dǎo)的意圖,能分清主次,抓住關(guān)鍵,綜合分析,實(shí)事求是的原則,能完全貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,使決策體現(xiàn)上級(jí)有關(guān)方針、政策或領(lǐng)導(dǎo)意圖。2.4.2組織協(xié)調(diào)力

能從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng)造性,協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。2.4.3文字、語(yǔ)言表達(dá)力

能填寫有關(guān)技術(shù)報(bào)表,能起草,編寫文字通順的反映本崗位情況的文稿。2.5身體條件

身體健康年富力強(qiáng),能勝任此工作。

發(fā)電廠汽機(jī)檢修班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二

汽機(jī)班長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、班長(zhǎng)在生產(chǎn)調(diào)度上受值長(zhǎng)指揮,在行政和業(yè)務(wù)上受動(dòng)力車間(專業(yè)主管)領(lǐng)導(dǎo)。

2、班長(zhǎng)是當(dāng)值汽機(jī)專業(yè)的主要責(zé)任人,必須對(duì)本專業(yè)的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、文明生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任,必須嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)和兩票三制,必須認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的各類指示和命令。

3、班長(zhǎng)當(dāng)值必須對(duì)本專業(yè)的所有設(shè)備至少巡查一遍,并對(duì)各崗位的監(jiān)盤質(zhì)量和定期、日常工作加強(qiáng)監(jiān)督。對(duì)各崗位出現(xiàn)的異常情況,能夠提出處理意見(jiàn),在事故情況下要能夠指揮班組成員迅速地控制事故不使其蔓延擴(kuò)大。

4、班長(zhǎng)是班級(jí)的標(biāo)兵,必須模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己。辦事公正,對(duì)班級(jí)成員要嚴(yán)格要嚴(yán)格要求,大膽管理,對(duì)各種違章違幻現(xiàn)象要敢于批評(píng),敢于考核。班長(zhǎng)有權(quán)指揮、協(xié)調(diào)班級(jí)各成員的工作,對(duì)不服從指揮嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律的人,有權(quán)停止其工作,并及時(shí)匯報(bào)發(fā)電部。

5、熟悉生產(chǎn)設(shè)備和各崗位的操作規(guī)程。在不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)的同時(shí),還要組織好班組的學(xué)習(xí)日活動(dòng)。認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)發(fā)電部下達(dá)的學(xué)習(xí)日內(nèi)容,做好班組業(yè)務(wù)技術(shù)的自我培訓(xùn),不斷提高班組的整體技術(shù)素質(zhì)。

6、認(rèn)真組織好班組的文明生產(chǎn)。每班對(duì)公共衛(wèi)生區(qū)和包干區(qū)的衛(wèi)生狀況檢查打掃一遍,做到班班達(dá)標(biāo)。

7、加強(qiáng)班組建設(shè),做好各項(xiàng)日常工作

1.開(kāi)好班前班后會(huì),并將有關(guān)情況及時(shí)向值長(zhǎng)報(bào)告。

2.認(rèn)真做好考勤,做到日考月清。

3.認(rèn)真開(kāi)展每月一次的班組安全月活動(dòng)。

4.建立班組建設(shè)的各類臺(tái)帳和記錄(技術(shù)問(wèn)答、安全記錄、設(shè)備缺陷登記、班組活動(dòng)等)軟件做到工整規(guī)范。

5.把好工作票許可關(guān),負(fù)責(zé)監(jiān)督安全措施的落實(shí),恢復(fù)檢修項(xiàng)目的驗(yàn)收和檢修現(xiàn)場(chǎng)的清理。

6.在班組缺員的情況下,頂替上崗。

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