為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
網(wǎng)站建設(shè)實(shí)施方案篇一
我們專業(yè)的設(shè)計(jì)師根據(jù)行業(yè)的形象風(fēng)格、網(wǎng)站功能，采用最新表現(xiàn)技術(shù)全面設(shè)計(jì)，充分體現(xiàn)公司的企業(yè)形象。并且充分融入網(wǎng)絡(luò)營銷的理念，讓網(wǎng)站建設(shè)成為全面網(wǎng)絡(luò)營銷的第一步，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最終目的。
2、功能模塊
網(wǎng)站建設(shè)以界面的簡潔化，功能模塊的靈活變通性為原則，為行業(yè)網(wǎng)站設(shè)計(jì)制作維護(hù)人員提供一個(gè)自主更新維護(hù)的動態(tài)空間和發(fā)揮余地，去完善辦好他們的網(wǎng)站，達(dá)到一次投資，長期受益，降低成本的根本目的。
3、網(wǎng)站保姆
目前許多企業(yè)建立了網(wǎng)站，但是或是因?yàn)闆]有能力開展網(wǎng)絡(luò)營銷活動或是沒有意識到網(wǎng)絡(luò)營銷活動的重要性，造成大量網(wǎng)站閑置，白白浪費(fèi)了大量網(wǎng)絡(luò)資源。造成這種情況的原因是這些公司或者遇到的是制作交工就完事的網(wǎng)站制作公司，或者遇到某競價(jià)排名的推銷者，根本不能完整體會實(shí)現(xiàn)客戶開展網(wǎng)絡(luò)營銷的商業(yè)目的，不僅不能給企業(yè)帶來效果，反而會給企業(yè)加重負(fù)擔(dān)，完全違背了網(wǎng)絡(luò)營銷的宗旨。
網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該是一個(gè)長期的、由相互聯(lián)系的各項(xiàng)營銷活動組成的整體服務(wù)，并且需要投入大量的時(shí)間和專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷人員的努力，單單一個(gè)或幾個(gè)軟件是無法達(dá)到最佳效果的，如果缺乏總體網(wǎng)絡(luò)營銷策略的指導(dǎo)以及分階段大量人力資源專業(yè)服務(wù)，即使在各項(xiàng)分立的網(wǎng)絡(luò)營銷活動中都投入大量資金，網(wǎng)絡(luò)營銷的整體效果仍然會大打折扣。而我們成就的是為客戶提供整體網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃的專業(yè)化公司，幫助企業(yè)真正意義上實(shí)現(xiàn)全面的網(wǎng)絡(luò)營銷。
4、內(nèi)容主題
設(shè)計(jì)重心轉(zhuǎn)向以客戶為中心，圍繞客戶的需求層面有針對性的設(shè)計(jì)實(shí)用簡潔的欄目及實(shí)用的功能，極大方便客戶了解企業(yè)的服務(wù)，咨詢服務(wù)技術(shù)支持、問題解答，個(gè)性化產(chǎn)品意見提出等一系列需求在公司網(wǎng)站上逐個(gè)需求得到滿足的過程；做到產(chǎn)品展示，服務(wù)技術(shù)支持，問題，反饋意見，加盟等為一體，充分幫助客戶體驗(yàn)到公司的全系列服務(wù)；
5、人力資源
為網(wǎng)站開發(fā)操作簡便使用高效的管理后臺，網(wǎng)站管理員能夠開設(shè)多個(gè)管理員帳戶，為每個(gè)管理員分別設(shè)置管理權(quán)限，系統(tǒng)根據(jù)權(quán)限自動為某個(gè)管理員配置管理后臺，后臺只允許該管理員管理其具有
管理權(quán)限的欄目。同時(shí)網(wǎng)站開發(fā)具有等級管理功能的會員系統(tǒng)，能夠?qū)⒔?jīng)銷商、代理商、普通客戶、公司員工、網(wǎng)站管理員分類管理，分別為其設(shè)置訪問、管理權(quán)限。這樣使整個(gè)網(wǎng)站運(yùn)行起來有條不紊，同時(shí)也做到了專人專職，責(zé)權(quán)分明。
功能簡介：
/等模式來進(jìn)行的架構(gòu)，全面考慮網(wǎng)站綜合性能及功能。
1：行業(yè)分類，包括供應(yīng)/求購/代理/加工/合作/商務(wù)服務(wù),誠信檔案,誠信指數(shù),產(chǎn)品庫,公司庫等模塊。2：完善的會員自助管理平臺，會員通過此平臺可以實(shí)現(xiàn)供求信息、產(chǎn)品信息發(fā)布、反饋信息管理等相關(guān)操作。
3：強(qiáng)大及人性化的后臺管理系統(tǒng)，可視化的編輯及操作。
4：全站程序均做了優(yōu)化，搭配mssql數(shù)據(jù)庫，保證網(wǎng)站程序運(yùn)行穩(wěn)定。
5：全站靜態(tài)html生成，生成速度可以在一秒種內(nèi)5到6條[每任務(wù)]，并可多任務(wù)同時(shí)生成。6：頁面模板可在后臺進(jìn)行修改，直接生成html頁，保證了系統(tǒng)的負(fù)載能力及穩(wěn)定性。并可按需生成相應(yīng)頁面，節(jié)省生成時(shí)間。
網(wǎng)站結(jié)構(gòu)：
1：供應(yīng)信息，由會員自行發(fā)布，由管理員后臺審核通過，為會員配備了完善的會員平臺及發(fā)布修改，刪除等功能。會員上傳圖片自動生成縮略圖及加水印等功能。
2：求購信息：會員自行發(fā)布，管理員審核，分普通求購信息及緊急求購信息。
3：產(chǎn)品信息：付費(fèi)會員可以發(fā)布，并可自行設(shè)置產(chǎn)品類別[兩級]。
4：信息定閱：可按關(guān)鍵字定制供應(yīng)或求購信息。
5：公司庫：將會員加入到公司庫，方便查找。
6：誠信檔案：包括證書及榮譽(yù)、會員評價(jià)、誠信指數(shù)等。
7：商業(yè)伙伴及反饋信息管理。
8：展會功能，管理員發(fā)布展會、展會動態(tài)，展會追蹤[類別可以任意加刪及修改]。
9：商業(yè)資訊：類別可自行加刪及修改，強(qiáng)大的可視化編輯器及遠(yuǎn)程文件自動保存功能。
10：完善的會員二級域名功能及會員網(wǎng)站[會員自助建站模板可后臺增加]，會員選擇模板后可自動得到如：http://會員名.****.com/這樣的站，打破以往的會員站為
http://******.com/****.asp?id=****這樣的站。
11：會員發(fā)布公司圖片及產(chǎn)品供應(yīng)[付費(fèi)會員]。適用行業(yè)：五金機(jī)電、家具城等行業(yè)網(wǎng)站 網(wǎng)站域名：.com /.net 英文國際域名
創(chuàng)意策劃：免費(fèi)策劃、整體風(fēng)格設(shè)計(jì) 網(wǎng)站空間：1000mb asp主機(jī)空間
設(shè)計(jì)風(fēng)格：商業(yè)化、精美設(shè)計(jì) 企業(yè)郵箱：50m 企業(yè)郵箱
頁面設(shè)計(jì)：① 整體風(fēng)格設(shè)計(jì)② 用戶多模板設(shè)計(jì)③ 3±個(gè)flash動畫
功能開發(fā)：① 新聞管理系統(tǒng)② 產(chǎn)品展示系統(tǒng)③ 訂單管理系統(tǒng)④ 客戶反饋系統(tǒng)⑤ 流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng) ⑤ 企業(yè)會員管理系統(tǒng)
開發(fā)周期：30-40個(gè)工作日。
人員培訓(xùn)：后臺使用培訓(xùn)1名。
網(wǎng)站維護(hù)：一年若干個(gè)頁面更新、一年免費(fèi)網(wǎng)站運(yùn)作維護(hù)。
網(wǎng)站推廣：免費(fèi)登陸到百度、soso搜索、有道、搜狐、雅虎、搜狗等搜索網(wǎng)站。
各種網(wǎng)站建設(shè)方案，如需更多建站方案，請?jiān)诎俣容斎搿吧虾Ｕ榫W(wǎng)絡(luò)信息工程有限公司”進(jìn)行下載
網(wǎng)站建設(shè)實(shí)施方案篇二
電子商務(wù)軟件開發(fā)或網(wǎng)站開發(fā)流程
工作分解結(jié)構(gòu)的概念
工作分解結(jié)構(gòu)就是將項(xiàng)目進(jìn)行分解的一種方法。它使 得項(xiàng)目目標(biāo)從抽象的表述轉(zhuǎn)化成了詳
細(xì)、明確且實(shí)在的工作內(nèi)容。
一、項(xiàng)目任務(wù)的分解 工作分解結(jié)構(gòu)的目的(1)制定wbs的過程中，更加深了對項(xiàng)目的認(rèn)識和理解
(2)項(xiàng)目目標(biāo)被分解成小顆粒度的、可被執(zhí)行的任 務(wù)，消除了項(xiàng)目的神秘感
(3)為后續(xù)管理活動計(jì)劃和控制的基礎(chǔ)
二、項(xiàng)目任務(wù)的分解 工作分解結(jié)構(gòu)的表示形式
(1)樹形結(jié)構(gòu)圖
(2)工作分解結(jié)構(gòu)表
三、
項(xiàng)目任務(wù)的分解 項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解的原則(1)一個(gè)工作任務(wù)只能出現(xiàn)在工作分解結(jié)構(gòu)的一個(gè)地方。
(2)一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)的工作內(nèi)容是其下一級各項(xiàng)工作 的總和。
(3)工作分解結(jié)構(gòu)中每一項(xiàng)工作只由一個(gè)人負(fù)責(zé)，即使 這項(xiàng)工作由多個(gè)人完成。
(4)工作分解結(jié)構(gòu)必須與工作任務(wù)的實(shí)際執(zhí)行過程相一 致。
(5)項(xiàng)目組成員必須參與制定工作分解結(jié)構(gòu)，以確保一 致性和全員參與。
(6)對每一個(gè)工作分解結(jié)構(gòu)項(xiàng)都必須予以說明，以確保 準(zhǔn)確理解該項(xiàng)包括的和不包括的工作范圍。
(7)在根據(jù)范圍說明書對項(xiàng)目工作內(nèi)容進(jìn)行控制的同時(shí)，還必須讓工作分解結(jié)構(gòu)有一定的靈活性，以適應(yīng)無法避 免的變更需要。
四、項(xiàng)目任務(wù)的分解 項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解的方法
(1)類比法 利用一個(gè)類似項(xiàng)目的wbs作為構(gòu)建本項(xiàng)目wbs的起點(diǎn)。
(2)自上而下法 從項(xiàng)目最大的單位開始，逐步將它們分解成下一級 的多個(gè)子項(xiàng)。
(3)自下而上法 要讓項(xiàng)目組人員一開始就盡可能地確定項(xiàng)目有關(guān)的 各項(xiàng)具體任務(wù)，然后再將各項(xiàng)具體任務(wù)進(jìn)行整合，并歸 總到一個(gè)整體活動或wbs的上一級內(nèi)容當(dāng)中。
五、項(xiàng)目任務(wù)的約束條件和依賴關(guān)系 任務(wù)之間的關(guān)系
一個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)任務(wù)之間并不是孤立存在的，而是 有著某種依賴關(guān)系。依賴關(guān)系一般都是指時(shí)間順序上的 關(guān)系。依賴分為強(qiáng)制性依賴關(guān)系和自由依賴關(guān)系。
(1)強(qiáng)制性依賴關(guān)系 是指兩個(gè)任務(wù)之間所固有的依賴關(guān)系，它們之間通 常存在某種實(shí)際的約束條件
(2)自由依賴關(guān)系 是指任務(wù)之間的關(guān)系是可以自由處理的，并不存在 某種一定的約束,但是人為的設(shè)定了某種依賴關(guān)系。
六、項(xiàng)目任務(wù)的約束條件和依賴關(guān)系 任務(wù)關(guān)系的類型
(1)任務(wù)的類型
①前導(dǎo)任務(wù)
前導(dǎo)任務(wù)是在另一個(gè)任務(wù)之前必須出現(xiàn)的任 務(wù) ②后續(xù)任務(wù)
后續(xù)任務(wù)是在前導(dǎo)任務(wù)之后必須出現(xiàn)的任務(wù)(2)任務(wù)依賴關(guān)系的四種類型
①結(jié)束后才開始
是指任務(wù)a結(jié)束后，任務(wù)b才能開始
②開始后才開始
是指任務(wù)a開始后，任務(wù)b才能開始
③結(jié)束后才結(jié)束
是指任務(wù)a結(jié)束后，任務(wù)b才能結(jié)束
④開始后才結(jié)束
是指任務(wù)a開始后，任務(wù)b才能結(jié)束
七、項(xiàng)目任務(wù)的約束條件和依賴關(guān)系 超前和滯后
在任務(wù)的先后關(guān)系中還可以加入超前和滯后來進(jìn) 行更精確的描述。(1)任務(wù)的超前 所謂超前：邏輯關(guān)系中允許提前后續(xù)活動的限定詞。(2)任務(wù)的滯后 所謂滯后：邏輯關(guān)系中指示推遲后續(xù)任務(wù)的限定詞。
八、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制
網(wǎng)絡(luò)圖的作用
(1)能展示項(xiàng)目活動并表明活動之間的邏輯關(guān)系(2)表明項(xiàng)目任務(wù)將以何種順序繼續(xù)；
(3)在進(jìn)行歷時(shí)估計(jì)時(shí)，表明項(xiàng)目將需要多長時(shí)間
(4)在改變某種活動歷時(shí)，表明項(xiàng)目歷時(shí)將如何變化 九、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制方法
(1)箭線圖法(雙代號網(wǎng)絡(luò)圖)
①箭線圖的形式 每一項(xiàng)任務(wù)都用一條帶箭頭的直線來表示，箭尾表示任 務(wù)的開始，箭頭表示任務(wù)的結(jié)束，任務(wù)的名稱寫在直線的上方。任務(wù)之間用一些節(jié)點(diǎn)(用圓圈表示)連接起來，這些節(jié) 點(diǎn)稱為“事件”。
②箭線圖的繪制方法
(2)前導(dǎo)圖法(單代號網(wǎng)絡(luò)圖)
①前導(dǎo)圖的形式 每一項(xiàng)任務(wù)都用一個(gè)方框(節(jié)點(diǎn))表示，方框的左端表 示任務(wù)的開始，方框的右端表示任務(wù)的結(jié)束，任務(wù)的名稱寫 在方框里，每個(gè)方框有一個(gè)序號。②前導(dǎo)圖的繪制方法
十、項(xiàng)目人員組織的要素
人員配置管理計(jì)劃
(1)項(xiàng)目人員管理計(jì)劃 人員管理計(jì)劃說明項(xiàng)目人員在何時(shí)，以何種方式 加入和離開項(xiàng)目小組。
(2)項(xiàng)目人員配置的要求 人員配置的要求界定了項(xiàng)目實(shí)施過程中在什么樣 的時(shí)間范圍內(nèi)，對什么樣的個(gè)人和團(tuán)體，要求具備什 么樣的概念技能、技術(shù)技能和人際技能。十一、人員組織說明
(1)工作經(jīng)驗(yàn)(2)個(gè)人興趣
(3)個(gè)性
(4)人員利用
項(xiàng)目人員組織的過程 角色安排
(1)針對項(xiàng)目的要求定義相關(guān)的角色
(2)將有關(guān)人員進(jìn)行分組
(3)建立用戶/用戶組與角色之間的直接聯(lián)系 任務(wù)安排
(1)任務(wù)分解
(2)階段劃分
(3)任務(wù)分配
項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂的方法
關(guān)鍵日期表
(1)關(guān)鍵日期表的形式
(2)關(guān)鍵日期表的作用 通過關(guān)注這些關(guān)鍵任務(wù)，可以使項(xiàng)目管理者能夠隨 時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并迅速進(jìn)行處理。
甘特圖
(1)甘特圖的形式
(2)甘特圖的優(yōu)點(diǎn)與局限
甘特圖的優(yōu)點(diǎn)：
①圖形化概要，通用技術(shù)，易于理解；
②中小型項(xiàng)目一般不超過30項(xiàng)活動；
③有專業(yè)軟件支持，無須擔(dān)心復(fù)雜計(jì)算和分析。
甘特圖的局限：
①甘特圖事實(shí)上僅僅部分地反映了項(xiàng)目管理的三重約束(時(shí)間、成本和范圍),因?yàn)樗饕P(guān)注項(xiàng)目的進(jìn)程管理。
②盡管能夠通過項(xiàng)目管理軟件描繪出項(xiàng)目活動的內(nèi)在關(guān)系，但 是如果關(guān)系過多，紛繁蕪雜的線圖必將增加甘特圖的閱讀難度。
甘特圖的繪制步驟
①明確項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)，包括任務(wù)名稱、順序、開始時(shí)間、工 期，任務(wù)類型(依賴/決定性)和依賴于哪一項(xiàng)任務(wù)。
②創(chuàng)建甘特圖草圖，將所有的任務(wù)按照開始時(shí)間、工期標(biāo)注到 甘特圖上。
③確定項(xiàng)目活動依賴關(guān)系及時(shí)序進(jìn)度。
④計(jì)算單項(xiàng)活動任務(wù)的完成時(shí)間。
⑤確定任務(wù)的執(zhí)行人員及適時(shí)按需要調(diào)整完成時(shí)間。
⑥計(jì)算整個(gè)項(xiàng)目的完成時(shí)間 關(guān)鍵路徑法
(1)關(guān)鍵路徑的概念 對于一個(gè)項(xiàng)目而言，只有項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)中最長的或耗 時(shí)最多的活動完成之后，項(xiàng)目才能結(jié)束，這條最長的 活動路線就叫關(guān)鍵路徑(critical path),組成關(guān) 鍵路徑的活動稱為關(guān)鍵活動。
(2)尋找關(guān)鍵路徑的步驟
①將項(xiàng)目中的各項(xiàng)活動視為有一個(gè)時(shí)間屬性的結(jié)點(diǎn)，從項(xiàng)目 起點(diǎn)到終點(diǎn)進(jìn)行排列
②用有方向的線段標(biāo)出各結(jié)點(diǎn)的緊前活動和緊后活動的關(guān)系 使之成為一個(gè)有方向的網(wǎng)絡(luò)圖 ③用正推法計(jì)算出各個(gè)任務(wù)最早開始時(shí)間(es)和最早結(jié)束 時(shí)間(ef)。④逆推法計(jì)算出各個(gè)任務(wù)的最晚開始時(shí)間(ls),最晚結(jié)束 時(shí)間(lf)。
⑤用下面公式計(jì)算出各個(gè)活動的時(shí)差(tf)
⑥找出所有時(shí)差為零的活動所組成的路線，即為關(guān)鍵路徑。(3)關(guān)鍵路徑的特點(diǎn)
① 關(guān)鍵路徑上的任務(wù)持續(xù)時(shí)間決定了項(xiàng)目的工期，關(guān)鍵路徑上所有任務(wù) 的持續(xù)時(shí)間總和就是項(xiàng)目的工期。
② 關(guān)鍵路徑上的任何一個(gè)任務(wù)都是關(guān)鍵任務(wù)，其中任何一個(gè)任務(wù)的延遲 都會導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目完工時(shí)間的延遲。
③關(guān)鍵路徑上的耗時(shí)是可以完工的最短時(shí)間量，若縮短關(guān)鍵路徑的總耗 時(shí)，會縮短項(xiàng)目工期；反之，則會延長整個(gè)項(xiàng)目的總工期。但是如果縮短非 關(guān)鍵路徑上的各個(gè)活動所需要的時(shí)間，也不至于影響工程的完工時(shí)間。
④ 關(guān)鍵路徑上任務(wù)是總時(shí)差最小的任務(wù)，改變其中某個(gè)任務(wù)的耗時(shí)，可 能使關(guān)鍵路徑發(fā)生變化。
⑤ 可以存在多條關(guān)鍵路徑，它們各自的時(shí)間總量肯定相等，即可完工的 總工期。計(jì)劃評審技術(shù)(pert)
(1)計(jì)劃評審技術(shù)的概念 計(jì)劃評審技術(shù)技術(shù)假設(shè)各項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間服從β 分 布，近似地用三時(shí)估計(jì)法估算出三個(gè)時(shí)間值，即最短 持續(xù)時(shí)間(亦稱樂觀估計(jì)時(shí)間)、最長持續(xù)時(shí)間(亦 稱悲觀估計(jì)時(shí)間)和最可能持續(xù)時(shí)間(亦稱正常估計(jì) 時(shí)間),再加權(quán)平均算出一個(gè)期望值作為任務(wù)的持續(xù) 時(shí)間。pert方法最大的優(yōu)點(diǎn)是可以對項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)間 內(nèi)完成的概率進(jìn)行估算。(2)利用計(jì)劃評審技術(shù)方法計(jì)算項(xiàng)目預(yù)計(jì)完成時(shí)間的步驟
①找出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑并對關(guān)鍵路徑上的各個(gè)任務(wù)進(jìn)行最短、最長 和最可能持續(xù)時(shí)間估計(jì)。②計(jì)算每個(gè)任務(wù)的平均持續(xù)時(shí)間，③計(jì)算每個(gè)任務(wù)的方差
④計(jì)算項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完成時(shí)間，它是關(guān)鍵路徑上各任務(wù)平均持續(xù)時(shí)間的和 ⑤計(jì)算項(xiàng)目的方差，它是關(guān)鍵路徑上各個(gè)任務(wù)方差的和
⑥計(jì)算項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)差，即項(xiàng)目方差的平方根
⑦根據(jù)項(xiàng)目的預(yù)計(jì)完成時(shí)間和項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)差，計(jì)算項(xiàng)目在不同時(shí)間內(nèi) 完成的概率 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制訂的優(yōu)化 時(shí)間(工期)優(yōu)化
(1)時(shí)間(工期)優(yōu)化的內(nèi)容 時(shí)間優(yōu)化包括兩方面內(nèi)容：一是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的 計(jì)算工期超過實(shí)際要求工期，所以必須對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì) 劃進(jìn)行優(yōu)化，使其計(jì)算工期滿足要求工期，而且保證 因此而增加的費(fèi)用最少；二是項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算工 期遠(yuǎn)小于要求工期，也應(yīng)對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，使其 計(jì)算工期接近于要求工期，以達(dá)到節(jié)約費(fèi)用的目的。(2)時(shí)間(工期)優(yōu)化的步驟
①繪制網(wǎng)絡(luò)圖
②分析項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑
③分析關(guān)鍵路徑上的任務(wù)，合理壓縮關(guān)鍵任務(wù)的 完成時(shí)間 時(shí)間(工期)——成本優(yōu)化
(1)時(shí)間(工期)——成本優(yōu)化的內(nèi)容 時(shí)間(工期)——成本優(yōu)化包含兩個(gè)方面的內(nèi)容，一是根據(jù)計(jì)劃規(guī)定的期限，規(guī)劃最低成本；二是在滿 足成本最低的要求下，尋求最佳工期。
(2)時(shí)間(工期)——成本優(yōu)化的步驟 ①求關(guān)鍵路徑；
②對關(guān)鍵路徑上的任務(wù)尋找最優(yōu)化途徑；
③對途徑中k值小的任務(wù)進(jìn)
行優(yōu)化。
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