工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
分級診療工作匯報材料 分級診療工作總結(jié)篇一
熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)、評價分級診療工作，下面就我院展開分級診療工作情況匯報如下：
一、基本情況及總體目標(biāo)
我院從2015年8月開始啟動分級診療的各項工作，制定了分級診療工作實施方案，不斷加強醫(yī)院能力建設(shè)，逐步建立和完善分級診療工作制度，以達到雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的無縫銜接，區(qū)域內(nèi)就診率達90%的目標(biāo)，最終實現(xiàn)“小病在基層，大病到醫(yī)院，康復(fù)到社區(qū)”的工作要求。
二、主要工作措施
（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立分級診療領(lǐng)導(dǎo)小組，將分級診療工作納入了醫(yī)院目標(biāo)管理，醫(yī)院成立了由院長任組長，分管院長為副組長，各臨床科室人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，醫(yī)務(wù)科具體負責(zé)日常工作的良好態(tài)勢，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于醫(yī)務(wù)科，由鐘福英為辦公室主任，肖文清負責(zé)日常工作。
（二）積極宣傳發(fā)動
1、加強醫(yī)院職工的全員培訓(xùn)。對醫(yī)院各臨床科室，職能科室進行分級診療相關(guān)知識的培訓(xùn)，讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。
2、采取多種方式向公眾宣傳。在門診大廳設(shè)置固定的分級診療宣傳展板，展示兩位支援專家的詳細信息。門診大廳電子顯示屏滾動宣傳分級診療的相關(guān)知識。
3、召開專題會議安排分級診療工作。醫(yī)院多次召開專題會，對如何開展分級診療工作作出周密安排，組織各臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)上級
握轉(zhuǎn)診指征，或沒有把有轉(zhuǎn)診指征的患者信息登記記錄填入轉(zhuǎn)診系統(tǒng)，增加了患者費用負擔(dān)。
五、改進措施
（一）進一步加大宣傳力度。對院內(nèi)職工進一步加強教育培訓(xùn)，非專業(yè)人員也要一并納入。對外改善宣傳方式，每個科室張貼分級診療程序、流程圖、綠色渠道，宣傳手冊。
（二）進一步加大監(jiān)管力度。①定期對分級診療工作進行檢查指導(dǎo)，對不按分級診療規(guī)定執(zhí)行的醫(yī)生由醫(yī)院給予經(jīng)濟處罰。②定期召開分級診療工作推進會，對分級診療存在的問題分析，制定整改措施。
（三）不斷改進和完善分級診療相關(guān)制度及流程，完成分級診療工作目標(biāo)和任務(wù)。
楊橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院 2016-6-26
分級診療工作匯報材料 分級診療工作總結(jié)篇二
分級診療工作情況匯報
熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨我院檢查指導(dǎo)、評價分級診療工作，下面就我院展開分級診療工作情況匯報如下：
一、基本情況及總體目標(biāo)
我院從2015年8月開始啟動分級診療的各項工作，制定了分級診療工作實施方案，不斷加強醫(yī)院能力建設(shè)，逐步建立和完善分級診療工作制度，以達到雙向轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的無縫銜接，區(qū)域內(nèi)就診率達90%的目標(biāo)，最終實現(xiàn)“小病在基層，大病到醫(yī)院，康復(fù)到社區(qū)”的工作要求。
二、主要工作措施 （一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)
成立分級診療領(lǐng)導(dǎo)小組，將分級診療工作納入了醫(yī)院目標(biāo)管理，醫(yī)院成立了由院長任組長，分管院長為副組長，各臨床科室人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成由主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，醫(yī)務(wù)科具體負責(zé)日常工作的良好態(tài)勢，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于醫(yī)務(wù)科，由鐘福英為辦公室主任，肖文清負責(zé)日常工作。（二）積極宣傳發(fā)動
1、加強醫(yī)院職工的全員培訓(xùn)。對醫(yī)院各臨床科室，職能科室進行分級診療相關(guān)知識的培訓(xùn)，讓每個職工都能掌握分級診療的目的意義和工作措施。
2、采取多種方式向公眾宣傳。在門診大廳設(shè)置固定的分級診療宣傳展板，展示兩位支援專家的詳細信息。門診大廳電子顯示屏滾動宣傳分級診療的相關(guān)知識。
3、召開專題會議安排分級診療工作。醫(yī)院多次召開專題會，對如何開展分級診療工作作出周密安排，組織各臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)上級
精選 部門關(guān)于分級診療的相關(guān)文件及傳達分級診療有關(guān)會議精神。
（三）落實具體工作
1、準(zhǔn)確把握雙向轉(zhuǎn)診指征。對全院職工作出要求，必須準(zhǔn)確把握雙向轉(zhuǎn)診原則及上轉(zhuǎn)指征。
2、簽訂雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議。于2015年8月，我院與分宜縣人民醫(yī)院簽訂了雙向轉(zhuǎn)診協(xié)議，明確了雙方職責(zé)，為工作的開展提供了堅實的保障，為患者轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院開辟了綠色通道。
3、明確職能科室及職責(zé)。醫(yī)務(wù)科負責(zé)協(xié)調(diào)和規(guī)范管理轉(zhuǎn)診工作，制定具體實施措施及細則，暢通渠道，減少環(huán)節(jié)，優(yōu)化流程，為轉(zhuǎn)診患者提供方便；匯總上報轉(zhuǎn)診患者相關(guān)信息。
4、醫(yī)院設(shè)置雙向轉(zhuǎn)診接診室。凡是病人轉(zhuǎn)送到我院時，由轉(zhuǎn)診接診室統(tǒng)一接診。轉(zhuǎn)診接診室根據(jù)患者病情聯(lián)系臨床科室，需要住院治療的患者由接診室收聚登記送入住院科室，不需要住院治療的患者則送入相關(guān)門診科室治療。
5、確定一名轉(zhuǎn)診聯(lián)絡(luò)員。負責(zé)醫(yī)院轉(zhuǎn)診患者信息采集，臨床科室需要轉(zhuǎn)出的患者，由經(jīng)管醫(yī)生告知轉(zhuǎn)診聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員登陸“世軒轉(zhuǎn)診系統(tǒng)”登記患者信息，并填寫“上轉(zhuǎn)記錄單”明確患者的病情復(fù)雜所在或因條件有限不能診療。存根由轉(zhuǎn)診接診室留底，副聯(lián)交患者帶至轉(zhuǎn)入醫(yī)院。
6、宣傳2位支援專家診療技術(shù)。在日常診療活動中，對病情復(fù)雜，或需要中草藥調(diào)理的患者介紹到專家科室。
（四）強化保障措施
1、注重轉(zhuǎn)診服務(wù)。公開雙向轉(zhuǎn)診接診電話0790-5797973。我院在出入院辦理農(nóng)醫(yī)合結(jié)算、門診統(tǒng)籌和門診藥房窗口優(yōu)先為雙向轉(zhuǎn)診患者服務(wù)。
2、提升服務(wù)能力。選派2名醫(yī)生到縣人民醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，改
精選 善自身醫(yī)療服務(wù)行動，優(yōu)化服務(wù)流程，方便患者就診；利用信息化加強監(jiān)督能力，開展臨床路徑管理，合理用藥監(jiān)督、遠程會診等，減輕患者負擔(dān)。
3、嚴格執(zhí)行醫(yī)保結(jié)算政策。按規(guī)定程序下轉(zhuǎn)的住院費用報銷起付線扣除原上級醫(yī)療機構(gòu)已扣部分。未按規(guī)定下轉(zhuǎn)的，按我院的等級報銷比例降低5%報銷。
4、層級督查。醫(yī)務(wù)科負責(zé)日常監(jiān)督，醫(yī)院對醫(yī)務(wù)科監(jiān)督落實情況進行檢查考核，要求各科室臨床人員準(zhǔn)確把握上轉(zhuǎn)指征及做好下轉(zhuǎn)接診工作，細化流程，暢通渠道，減少環(huán)節(jié)。
三、
成效分析自開展分級診療工作以來，我院不斷完善轉(zhuǎn)診程序與流程，分級診療工作取得了初步成效：
(一)各相關(guān)科室職責(zé)明確，對縣醫(yī)院下轉(zhuǎn)的患者熱情接待，做到了及時就診優(yōu)先處置。
（二）雙向轉(zhuǎn)診效果較好，我院轉(zhuǎn)入縣醫(yī)院的病人都做到了無縫銜接，病人得到了合理處置，費用得到了有效控制。
（三）2位專家門診率提高，藥效實效性增強，許多患者慕名而來。
(四)臨床醫(yī)護人員基本上認識到了分級診療工作的重要性，掌握了分級診療工作流程。
（五）通過宣傳，社會公眾對分級診療的認知度逐步提高。 四、存在問題
（一）宣傳方式不多
分級診療未完全深入人心，公眾對分級診療目的意義了解不深，也還有個別醫(yī)生對分級診療認識不到位，政策不熟悉現(xiàn)象。
（二）臨床醫(yī)生對雙向轉(zhuǎn)診工作責(zé)任心不夠。個別醫(yī)生未準(zhǔn)確把
精選 握轉(zhuǎn)診指征，或沒有把有轉(zhuǎn)診指征的患者信息登記記錄填入轉(zhuǎn)診系統(tǒng)，增加了患者費用負擔(dān)。
五、改進措施
（一）進一步加大宣傳力度。對院內(nèi)職工進一步加強教育培訓(xùn)，非專業(yè)人員也要一并納入。對外改善宣傳方式，每個科室張貼分級診療程序、流程圖、綠色渠道，宣傳手冊。
（二）進一步加大監(jiān)管力度。①定期對分級診療工作進行檢查指導(dǎo)，對不按分級診療規(guī)定執(zhí)行的醫(yī)生由醫(yī)院給予經(jīng)濟處罰。②定期召開分級診療工作推進會，對分級診療存在的問題分析，制定整改措施。
（三）不斷改進和完善分級診療相關(guān)制度及流程，完成分級診療工作目標(biāo)和任務(wù)。
楊橋鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
2016-6-26
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