2023年方案策劃精選(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 12:45:02
2023年方案策劃精選(3篇)
時間:2023-05-23 12:45:02     小編:zxfb

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

方案策劃篇二

為鞏固并擴(kuò)大歐琳家居品牌在歐琳經(jīng)銷商心目中的地位與知名度,提升產(chǎn)品及家居公司的整體形象,從而增強(qiáng)營銷模式的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)效果,現(xiàn)將原有家居展廳的規(guī)劃產(chǎn)品進(jìn)行有效的替換和升級,以滿足不斷升級的市場產(chǎn)品需求。 同時,家居公司將會通過本次方案的實施為引導(dǎo)來逐步建立歐琳家居品牌在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)工藝,質(zhì)量控制及展廳設(shè)計方面的基礎(chǔ)體系,以此來夯實家居公司的經(jīng)營運作基礎(chǔ),為產(chǎn)品市場營銷營造一個穩(wěn)健發(fā)展的后臺。

本次改造方案的具體實施步驟如下:

*內(nèi)容:新樣品設(shè)計稿、產(chǎn)品生產(chǎn)制作工藝指導(dǎo)文件、展廳布局效果圖、展廳現(xiàn)場裝修施工方案

*日程安排:上述文件將于12月4日——12月10日止全部制作完畢,并定稿。

*事宜權(quán)責(zé):所有參與此次方案實施的人員必須對本職工作盡責(zé)。其具體安排如下表:

*目標(biāo):

在有限的實施期間之內(nèi),為確保展廳裝修及產(chǎn)品打樣取得滿意的效果,必須按時完成上述基礎(chǔ)文件配備,從而為產(chǎn)品打樣生產(chǎn)及展廳施工提供切實可行的依據(jù),以此來減少或避免整個方案在實施過程中可能出現(xiàn)的異常情況,而導(dǎo)致進(jìn)程延緩和成本浪費局面的出現(xiàn)。

*內(nèi)容:籌備展廳裝修所需物料、現(xiàn)場施工指導(dǎo)、工程驗收、展廳飾品采購 *日程安排:上述工作將于12月11日——20xx年1月15日止全部完成,并驗收合格。

*事宜權(quán)責(zé):所有參與此次方案實施的人員必須對本職工作盡責(zé)。其具體安排如下表:

*目標(biāo):

通過上述事宜的執(zhí)行與實施,進(jìn)一步完善家居公司si、vi建設(shè)流程,為今后家居公司針對經(jīng)銷商店面建設(shè)打好基礎(chǔ),同時根據(jù)公司的整體運營策略,制定出適合家居公司營銷需求的經(jīng)銷商店面建設(shè)模式。

*內(nèi)容:樣品拆單、物料計劃與控制、產(chǎn)品生產(chǎn)控制及質(zhì)量保證、包裝及倉儲

*日程安排:上述工作將于12月6日——20xx年1月15日止全部完成,為現(xiàn)場安裝提供有力保證。

*事宜權(quán)責(zé):所有參與此次方案實施的人員必須對本職工作盡責(zé)。其具體安排如下表:

*目標(biāo):

通過新樣品的生產(chǎn)制作來檢驗設(shè)計研發(fā)與新工藝技術(shù)的可行性,從而為公司生產(chǎn)運作系統(tǒng)的完善奠定可靠的技術(shù)性運作基礎(chǔ),以及形成規(guī)范的.生產(chǎn)流程雛形,為精益化生產(chǎn)模式打好一定的基礎(chǔ)。

*內(nèi)容:樣品拍照、展廳安裝、飾品陳列

*日程安排:上述工作將于20xx年1月12日——20xx年1月20日止全部完工,迎接公司領(lǐng)導(dǎo)層的參觀與評估。

*事宜權(quán)責(zé):所有參與此次方案實施的人員必須對本職工作盡責(zé)。其具體安排如下表:

*目標(biāo):

通過上述事項的實施,總結(jié)和完善以往的操作方法,并形成文字型硬性操作規(guī)范和細(xì)節(jié)實施流程,以避免今后在此類工作過程中容易出現(xiàn)的錯漏現(xiàn)象。

方案完畢!

家居設(shè)計部:趙艷彪

20xx年12月4日

三期家居展廳建設(shè)項目

1.臨時性組織架構(gòu)(圖):

2.職務(wù)職能

項目組長

全面負(fù)責(zé)該項目所有相關(guān)事宜,包括項目進(jìn)行過程中各項工作的審評。 項目副組長

全力協(xié)助項目組長開展有關(guān)項目內(nèi)的各項工作以及項目實施過程中的專項工作。 項目組成員

負(fù)責(zé)此項目實施過程中各自的專項工作,做到相互配合、穩(wěn)定高效。

3.項目實施方案

見《三期家居展廳產(chǎn)品實施方案》。 具體實施過程由各項目組員負(fù)責(zé)執(zhí)行。

方案策劃篇三

1、知道六月一日兒童節(jié)是全世界小朋友的節(jié)日,感受并體驗節(jié)日的快樂

2、理解詩歌中的形容詞(艷艷的、脆脆的、甜甜的)

1、交流風(fēng)向六一節(jié)的快樂:

觀看錄像

說說自己節(jié)日里最高興的事情

——誰在歡慶六一兒童節(jié)?是怎么歡慶的?

你在留意兒童節(jié)里什么事情最高興最快樂?

2、欣賞并學(xué)念詩歌

教師朗誦,幼兒聽讀:

——詩歌的名稱叫什么?

詩歌里說道了六一節(jié)有什么?(陽光、鮮花、歌聲等)

出示教學(xué)掛圖,再次欣賞詩歌。

討論理解詩歌內(nèi)容

——六一的陽光是什么樣的?

六一的鮮花是什么樣的?艷事什么意思?

六一的歌聲是什么樣的?為什么這么說?(念準(zhǔn)脆字)

六一的歡笑時什么樣的?為什么歡笑總是美美的?

六一是屬于誰的?我們的`節(jié)日時怎么樣的?怎么會是甜甜的呢?

幼兒跟著教師完整學(xué)念詩歌。

3、大膽想象,仿編詩歌

——六一節(jié)還有哪些快樂的事情也可以編到詩歌里?

如:六一的大地是綠綠的

教師啟發(fā)幼兒從天空、風(fēng)兒等角度思考、仿編:

如:六一的天空是藍(lán)藍(lán)的,六一的風(fēng)兒是暖暖的……

幼兒自由結(jié)伴,開展詩歌仿編活動。

集體交流并學(xué)習(xí)背誦。

方案策劃篇四

:為紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié),弘揚南丁格爾為護(hù)理事業(yè)無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì),激勵全體護(hù)士愛崗敬業(yè)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情,表彰獎勵在護(hù)理工作崗位上做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)模范人物,加強(qiáng)護(hù)理隊伍建設(shè),促進(jìn)我院護(hù)理工作全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。

立足實際,以人為本,維護(hù)健康,創(chuàng)先爭優(yōu)”

1、評選“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)士”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室”與“優(yōu)秀護(hù)士長”活動。

2、開展第二屆“維護(hù)健康杏林天使在行動”競賽活動。

3、開展“第四屆護(hù)理園地我最喜愛的文章”評選活動。

4、開展以“中醫(yī)藥文化與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題的攝影作品展示活動。

5、召開紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會。表彰內(nèi)容:

①20xx年度護(hù)理技術(shù)三新業(yè)務(wù),

②20xx年護(hù)理三基理論與操作考核前10名,

③20xx年夜班出勤前10名,

④第四屆護(hù)理園地我最喜愛文章獲獎?wù)撸?/p>

⑤“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)士”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室”與“優(yōu)秀護(hù)士長”,

⑥“維護(hù)健康杏林天使在行動” 競賽活動獲獎?wù)撸?/p>

⑦20xx年度獲得市級以上表彰的人員。

1、4月30日前完成各項評選與統(tǒng)計工作。

2、5月9日下午召開紀(jì)念5.12國際護(hù)士節(jié)暨表彰大會。

(一)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)士”評選條件:

1.本單位在冊在崗且連續(xù)從事臨床護(hù)理工作二年以上的護(hù)理人員;

2.熱愛護(hù)理工作,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn);

3.具有良好的思想品德和職業(yè)道德,遵紀(jì)守法,無違法違紀(jì)現(xiàn)象;近一年未發(fā)生護(hù)理差錯事故;

4.堅持“以病人為中心”,視病人如親人,關(guān)心體貼病人,在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面起到模范表率作用,并得到同行和病人的普遍好評;

5.熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理知識,護(hù)理操作技術(shù)熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績顯著;

6.近一年未出現(xiàn)病人投訴且病事假不超過15天,

(二)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室”評選條件:

1、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)>1年。

2、公示并落實服務(wù)項目。根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》,細(xì)化分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項目,在病房予以公示。

3、彈性排班,每個護(hù)士平均負(fù)責(zé)患者數(shù)<8-10個。

4、臨床護(hù)理服務(wù)規(guī)范、到位,并能體現(xiàn)??铺攸c,保障醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

5、患者滿意程度高?;颊咧獣宰约旱呢?zé)任護(hù)士,對護(hù)理服務(wù)認(rèn)可、滿意,患者滿意度≥95%。

6、醫(yī)患關(guān)系和諧,陪護(hù)率明顯下降,近一年無病人投訴。

(三)“優(yōu)秀護(hù)士長”評選條件:

1、本單位在冊在崗且連續(xù)從事護(hù)理管理工作一年以上的護(hù)士長;

2、愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),遵紀(jì)守法,團(tuán)結(jié)同事,在護(hù)理(20xx趣味游戲活動策劃書)人員中能起到模范帶頭作用;

3、具有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織、管理能力,科室管理科學(xué)規(guī)范,在上級檢查考核中得到好評;

4、堅持“以病人為中心”,視病人如親人,關(guān)心體貼病人,所在科室病人滿意度≥95%,并得到同行和病人的`普遍好評;

5、熟練掌握護(hù)理管理與??浦R,護(hù)理技術(shù)操作熟練,業(yè)務(wù)水平較高,成績顯著;

6、近一年未出現(xiàn)病人投訴且病事假不超過15天。

(一)各科室(護(hù)理單元)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),自下而上,層層評選、逐級推薦,確保推薦質(zhì)量,原則上每個科室(護(hù)理單元)限推薦“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)士”1-2名、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室”1個、優(yōu)秀護(hù)士長1名。

(二)申報“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)護(hù)士”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)科室”與“優(yōu)秀護(hù)士長”,需附1000字以內(nèi)的事跡介紹,于4月25日前報護(hù)理部,逾期視為自動放棄。

(三)第二屆“維護(hù)健康杏林天使在行動”競賽活動,由護(hù)理部統(tǒng)一組織,每個護(hù)理單元推薦1-3名代表參加比賽,按成績產(chǎn)生一等獎1名,二等獎2名、三等獎3名、優(yōu)秀獎10名。

(四)“第四屆護(hù)理園地我最喜愛的文章”評選活動及“中醫(yī)藥文化與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”為主題的攝影作品展示活動。由護(hù)理部統(tǒng)一組織,各護(hù)理單元按排好工作積極參與。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2988206.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔