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人員管理工作計劃 檔案管理工作計劃篇一
1、醫(yī)院感染發(fā)病率≤8%
2、醫(yī)院感染漏報率≤20%
3.一類手術切口感染率≤0.5%
4.醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%
5.環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測總合格率100,
6.逐步提高手衛(wèi)生依從率,洗手方法正確率≥95%.
7.醫(yī)院感染病原微生物標本送檢率≥50%
8.醫(yī)院感染暴發(fā)為“0”
醫(yī)院感染管理委員會會議每年至少召開2次,對醫(yī)院感染管理科工作進行部署、檢查評估,對醫(yī)院感染控制方面存在的問題,提出意見,形成決議,并監(jiān)督執(zhí)行。在醫(yī)院醫(yī)院感染管理委員會指導下,醫(yī)院感染管理辦公室負責執(zhí)行醫(yī)院感染管理委員會討論通過的一切有關院感工作的決議,每月對臨床醫(yī)技科室進行檢查、督導。各臨床醫(yī)技科室的感染監(jiān)控小組負責科室日常感控措施落實,每月進行一次科室自查,對存在問題提出整改措施。
(1)醫(yī)院感染病例監(jiān)
按照醫(yī)院感染診斷標準,對病人開展醫(yī)院感染監(jiān)測。要求臨床醫(yī)師熟練掌握其診斷標準,改變醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測意識。每月對監(jiān)測資料進行匯總、分析,及時反饋給科室。
(2)利用調(diào)查醫(yī)院感染現(xiàn)患率的方法,全年進行1次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查。了解我院醫(yī)院感染現(xiàn)患率,通過醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染管理中存在的問題。
(1) 開展多重耐藥菌目標性監(jiān)測
根據(jù)我院制定的《多重耐藥菌多部門聯(lián)合管理制度》,要求臨床科室及時送病原學標本,檢驗科發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染,按照《多重耐藥菌預防與控制方案》,立即電話報告院感科、臨床科室,院感科專職人員現(xiàn)場檢查指導,提出干預措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。
(2)開展一類手術部位感染目標性監(jiān)測
我院對ⅰ類(清潔)手術患者進行目標性監(jiān)測,由手術醫(yī)師填寫手術部位感染監(jiān)測登記表,如果發(fā)生手術切口感染病例,則填報醫(yī)院感染病例監(jiān)測報告表向院感管理科報告。院感科專職人員現(xiàn)場檢查指導,提出干預措施,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況。嚴格執(zhí)行各項標準操作規(guī)
程。院感科監(jiān)督執(zhí)行,并匯總分析,每季度進行反饋,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,防止醫(yī)院感染暴發(fā)。
(3)開展三管相關感染監(jiān)測
進行三管(血管內(nèi)導管相關血流感染發(fā)病率、呼吸機相關肺炎發(fā)病率和導尿管相關泌尿系感染發(fā)病率)的目標性監(jiān)測,獲得我院三管相關感染資料,準確計算出三管相關感染發(fā)病率,了解三管相關感染的危險因素,有效控制三管相關感染發(fā)病率。
(1)消毒劑、滅菌劑微生物監(jiān)測
使用中的滅菌劑每月進行一次微生物監(jiān)測,消毒劑每季度進行一次微生物監(jiān)測。對消毒、滅菌物品進行消毒、滅菌效果監(jiān)測,并做好記錄。
(2)壓力蒸汽滅菌器
按照規(guī)定由使用科室按要求進行工藝監(jiān)測、化學監(jiān)測和生物監(jiān)測,工藝監(jiān)測每鍋進行,化學監(jiān)測每包進行,生物監(jiān)測每月進行,并做好記錄。
(3)血液凈化系統(tǒng)監(jiān)測
必須每月對入、出透析器的透析液進行監(jiān)測,對反滲水及反滲水出水口等進行監(jiān)測。
(4)各種消毒滅菌后的內(nèi)窺鏡監(jiān)測
各種消毒后的內(nèi)窺鏡每季度進行監(jiān)測,滅菌后的內(nèi)窺鏡每月進行監(jiān)測。
(5)消毒、滅菌后的醫(yī)療用品每季度進行生物監(jiān)測
空氣、物體表面和醫(yī)務人員手的監(jiān)測:院內(nèi)感染管理辦公室每季度對全院高危險感染科室(如手術室、內(nèi)鏡室、口腔科、血透室、微生物實驗室、消毒供應室等)進行環(huán)境衛(wèi)生學等監(jiān)測,院內(nèi)感染管理科定期檢查,納入質(zhì)量控制考核指標。
嚴格按照我院的《醫(yī)務人員職業(yè)防護制度》。對醫(yī)務人員進行職業(yè)防護培訓,指導醫(yī)務人員正確處理一次性用品,加強針的刺傷的預防,加強職業(yè)暴露防護工作的技術指導。對重點科室進行職業(yè)暴露應急演練。按照“職業(yè)暴露個案登記表”進行暴露處理、登記及追蹤管理,切實保障臨床一線醫(yī)務人員的職業(yè)安全。
消毒滅菌產(chǎn)品包括消毒劑、消毒器械、衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品,設備科要按照相關制度把好入口關,嚴格做好索證工作,使用科室嚴格按照標準執(zhí)行,醫(yī)務科、護理部監(jiān)督;院內(nèi)感染管理辦公室參與消毒產(chǎn)品的購入時證件審核、使用和用后處理的監(jiān)督指導。
醫(yī)院感染管理辦公室、醫(yī)務科、護理部及各臨床醫(yī)技科室按照各 自的職責負責醫(yī)院感染預防和控制知識的培訓,培訓的安排:醫(yī)院感
染專職人員參加各級醫(yī)院感染管理知識培訓,每年不少于15學時。新上崗人員、進修生、實習生上崗前必須接受培訓,時間不少于3學時;在職醫(yī)務人員每年應接受醫(yī)院感染知識的培訓,時間不少于6學時。后勤、保潔人員培訓不少于3學時。另外各科室要根據(jù)本科室的特點,每月最少組織一次科室內(nèi)學習。
1.臨床科室及醫(yī)技科室應遵照我院醫(yī)療廢物管理制度在醫(yī)療廢物產(chǎn)生的開始進行分類、收集,然后院內(nèi)醫(yī)療垃圾暫存處兼職人員進行統(tǒng)一收集并轉交醫(yī)療垃圾焚燒處理中心,感染管理科、醫(yī)務科、護理部、辦公室(總務科)定期檢查監(jiān)督。
2.對醫(yī)療機構污水排放要定期進行監(jiān)測,要達到國家環(huán)保局和國家質(zhì)監(jiān)檢驗檢疫局發(fā)布的《醫(yī)療機構污水排放標準》要求。
院感科根據(jù)《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準》,每月進行督導檢查,對存在的問題進行整理分析,提出持續(xù)改進措施。
人員管理工作計劃 檔案管理工作計劃篇二
要重點堅持和完善六項工作制度、四個結合、建設四個教育載體的運作機制,積極發(fā)揮其在大學生心理健康教育中的主導作用。
六項工作制度即:新生心理健康普查與大學生心理狀況調(diào)查研究制度、新生入學心理適應教育制度、心理咨詢及網(wǎng)絡咨詢制度、重點對象重點關注制度、定期舉辦心理健康宣傳活動制度、心理健康教育培訓制度。
實行四個結合,即:在編心理咨詢教師與編外心理咨詢專家相結合;面談咨詢與電話、網(wǎng)絡、信函咨詢相結合;心理咨詢輔導與心理健康宣傳教育活動相結合;專業(yè)心理咨詢隊伍與學生工作干部隊伍、學生心理社團相結合。
建設四個健康教育載體,即:心理咨詢室、心理健康教育網(wǎng)站、心理健康教育公共選修課、心理健康教育講座。
3、進一步完善家庭經(jīng)濟困難學生的資助體系,做好貧困生認定工作,建立貧困生及各類弱勢群體信息庫。各系要切實關注學生中的弱勢群體,建立健全院系貧困生及弱勢群體信息庫。做好經(jīng)濟困難學生的國家助學貸款工作和各類獎助學金的發(fā)放工作,同時借助我校良好的社會聲譽和影響,廣泛引進和吸收社會力量參與我校的助學工作。
4、認真抓好20xx級新生各項的教育,做好20xx級新生軍訓、軍事理論課的教學工作,教育、幫助學生邁好大學生活的第一步。
5、加強宿舍管理,完善陣地建設。要以宿舍為陣地,抓學生的基礎文明,抓學生的學習風氣,抓學生的生活習慣,抓學生的安全教育,規(guī)范學生在宿舍的行為,力爭在宿舍精神文明建設有較大突破;要加強學生骨干在宿舍建設中的作用,深入開展學生宿舍“黨員工作站”工作,并將學生宿舍建設情況與學生干部考核、黨員考核、學生評先評優(yōu)掛鉤;要認真執(zhí)行學生工作干部下宿舍的制度。
(四)、寓教于樂,組織開展多形式的特色活動,為學生的發(fā)展提供廣闊的平臺。
多形式的特色活動既是課堂教育的補充,也是獨立的教育過程。特別在大學教育這個過程中,“第二課堂”對于學生動手操作能力、組織策劃能力的培養(yǎng)起到積極有效的作用,對于學生今后踏入社會,適應社會有著深遠的影響。
1、要通過宣傳教育、校園文化活動、報告會、講座、社會實踐、黨團日活動等全方位的工作,加強大學生的教育引導,著力于提高學生的抗挫折、管理情緒、自我激勵、關系處理、認知他人、組織協(xié)調(diào)等諸方面的能力,幫助學生培育健全的人格、堅強的意志、良好的習慣、過硬的素質(zhì)。
2、開展特色校園活動,打造校園文化品牌。院系要結合自身實際,以提高學生素質(zhì)為出發(fā)點,立足學院,面向社會,卓有成效地開展一系列活動,提高學生的文明素質(zhì),展示學生的風采。
人員管理工作計劃 檔案管理工作計劃篇三
為貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全工作方針,加強項目工程施工現(xiàn)場安全標準化、制度化、科學化管理建設,使施工生產(chǎn)在強有力的安全管理保障中順利進行,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、建設部《建筑施工安全管理規(guī)定》、北京市建筑施工安全的四項“基本標準”等法規(guī),結合工程施工實際,特制定本項目安全管理工作計劃。
1、死亡、重傷、重大機械事故為零。
2、年輕傷頻率低于6‰.
3、無火災事故。
4、無污染環(huán)境、擾民事件。
5、無食物中毒、職業(yè)病和傳染性疾病。
6、無刑事、治安事件。
7、機械操作證和特殊工種持證上崗率100%。
8、創(chuàng)市級“安全文明工地”各項指標合格率達90%以上。
1、建立安全生產(chǎn)管理機構
組織成立以項目經(jīng)理為組長,執(zhí)法經(jīng)理為副組長,技術、安全部等職能部門負責人,施工員、(工長、班組長)為成員的現(xiàn)場安全管理小組,負責現(xiàn)場日常安全管理工作。
2、建立健全安全管理規(guī)章制度
⑴、制定項目領導、各職能部門人員、施工班組人員的各級安全生產(chǎn)崗位責任制。
⑵、制定安全防護、保衛(wèi)消防、臨時用電、機械安全、現(xiàn)場管理、料具管理、環(huán)境保護、生活衛(wèi)生的八項安全生產(chǎn)、文明施工管理制度。突出安全教育、培訓持證上崗,安全檢查、整改、安全值班制度。
⑶、制定現(xiàn)場施工各工種、機械設備、電氣安全操作規(guī)程。
⑷、制定各級安全技術交底制度,強調(diào)交底的多面性、針對性及時性,認真履行簽字手續(xù)。
3、安全教育
⑴、入場教育,凡入場參施人員必須接受公司、項目部、班組的“三級”安全教育、培訓,經(jīng)考核合格后,方可進場。
⑵、法制教育,學習、貫徹國家法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,以增強全員的法制觀念。
⑶、崗位技能教育,組織班組崗位技術技能培訓,提高技術水平。
⑷、特殊工種的專項教育,對現(xiàn)場從事起重、電氣焊等特殊作業(yè)人員進行崗位作業(yè)專項安全教育。
⑸、換崗教育,對換崗(工種)人員進行新崗位上崗的教育、培訓,(崗位操作規(guī)程和安全技術教育)。
⑹、經(jīng)常性教育,項目定期組織安全大課教育、周安全例會教育、班前安全活動教育。
⑺、季節(jié)性教育、假日前后教育、突擊性加班作業(yè)的安全教育。
各項教育均記錄具體詳實,以備查考。
4、安全防護
⑴、架子工作業(yè)人員必須是身體健康,無有礙從事本崗位作業(yè)的疾病,經(jīng)教育、培訓、考核后持證上崗。
⑵、防高空墜落:按規(guī)范要求搭設防護腳手架、操作平臺、防護欄、網(wǎng)等臨邊防護設施,完善洞口防護欄、蓋、網(wǎng)。要求高處、臨邊作業(yè)人員必須掛好合格的安全帶。項目部設專人檢查維護,確保臨邊、洞口防護設施完好、有效。
⑶、防物體打擊;起重作業(yè)、信號指揮人員嚴格安規(guī)范要求操作,認真執(zhí)行“十不吊”原則。現(xiàn)場人員100%戴好安全帽,加強上下交叉作業(yè)管理,謹防落物傷人。
⑷、防機械傷人:操作人員經(jīng)教育技術培訓、考核合格上崗作業(yè)。使用的機械必須性能完好,定期檢查保養(yǎng),防護設施齊全,牢固有效。操作中遵守操作規(guī)程,禁止違章作業(yè),杜絕發(fā)生機械事故。
⑸、防觸電:臨電作業(yè)人員持證上崗,現(xiàn)場臨電設施的使用、管理符合jgj46-88規(guī)范。非專業(yè)人員嚴禁私拉亂接電線,現(xiàn)場禁用電爐、電熱器具。嚴禁擅自動用電氣設備;雨季施工中,加強臨電管理,預防觸電事故發(fā)生。
⑹、防坍塌:加強基礎坑槽邊壁的維護,按土方施工安全標準,做好坡、壁的加固、觀察工作。雨季施工期做好降、排水,專人巡查,以防坍塌。
5、工地防火
⑴、按照施工現(xiàn)場消防管理規(guī)范要求,成立消防管理領導小組,組建義務消防隊、現(xiàn)場防爆、防火小組,制定防爆、防火預案。
⑵、管好易燃、易爆物品,分庫存放、專人管理、限額領用。凡有動火作業(yè)必須執(zhí)行“用火證”制度,配備消防器材,專人看護。
⑶、倉庫、現(xiàn)場料具管理必須符合現(xiàn)場防火規(guī)范。
⑷、現(xiàn)場劃分防火責任區(qū),由相關工種(崗位)責任人負責日常的預防工作。
⑸、制定機械、電氣(器)防火措施,落實責任人。
⑹、現(xiàn)場配備足量的消火栓、滅火器等消防器材,專人維護,保證其靈敏、有效、可靠,便于使用。
⑺、防火小組人員輪流值班巡查現(xiàn)場防火、用火情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
6、安全防護用品,選用經(jīng)市檢測站檢測合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)及防護手套、鞋靴等防護用品,并按規(guī)范要求正確佩戴、使用、愛護。杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進入現(xiàn)場。
7、現(xiàn)場料具按規(guī)定存放,防火、防爆、防盜、防倒塌傷人。
8、嚴格遵守國家《環(huán)境保護法》,做好現(xiàn)場防大氣、防噪音、防水污染、防因施工擾民帶來民擾的控制工作,
9、把環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生工作落到實處,保持施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和食堂的飲食衛(wèi)生,防止食物中毒和傳染疾病的發(fā)生。
10、維護好現(xiàn)場生產(chǎn)、生活秩序,隨時掌握作業(yè)工人的思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,預防發(fā)生治安、刑事案件。
1、定期檢查:項目部每半月組織安全檢查一次。
2、經(jīng)常性檢查:
⑴、班組成員實施班前、班后崗位安全檢查。
⑵、安全員、安全值班人員日常巡回安全檢查。
⑶、項目管理人員在檢查生產(chǎn)的同時檢查安全生產(chǎn)。
3、專業(yè)安全檢查
⑴、項目部組織對一般腳手架、上料平臺、斜道等搭設與使用進行驗收性檢查,日常維護檢查。
⑵、配合租賃單位對現(xiàn)場租賃的塔吊進行安裝完畢的驗收檢查,日常的安全操作檢查。
⑶、壓力容器檢查,對現(xiàn)場存放、使用的乙炔、氧氣瓶、空壓機等進行常規(guī)檢查、安全操作檢查,防火、防爆、防泄漏。
⑷、設立防塵、防毒、防火檢查組,對施工現(xiàn)場防塵、防毒、防火工作實施監(jiān)控檢查。
4、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查
雨季施工中的防雨、防滑、防火、防觸電、防坍塌檢查,節(jié)假日前后的安全工作檢查。
5、自檢、交接檢查
凡腳手架、上料平臺、斜道的搭設,塔吊、臨電線路敷設等均班組自檢后,經(jīng)有項目部或關部門專業(yè)驗收檢查合格,與使用單位(班組、人員)辦理交接安全檢查手續(xù),方可準許使用。未經(jīng)檢查,一律不得使用。
6、工地“達標”檢查
項目部每月組織一次工地安全生產(chǎn)、文明施工達標檢查,其內(nèi)容為創(chuàng)“安全文明工地”八大項內(nèi)容。
檢查中杜絕形式主義、走過場。把查領導組織、查思想動態(tài)、查制度落實、查現(xiàn)場“三違”、查事故隱患、查“三定”整改效果的每一項工作都落到實處。
對經(jīng)安全檢查查出的問題進行逐項登記,進行安全生產(chǎn)動態(tài)分析,從管理上,安全防護技術措施上分析原因,查清責任人,實施教育,落實“三定”措施,即時整改,并實行整改后的復查。
檢查組成員必須在檢查、整改、復查記錄上簽字認可。
貫徹安全生產(chǎn)檢查有獎有懲的原則
1、凡在安全生產(chǎn)中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,應當給予獎勵:
(1)、認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)取得顯著成績的;
(2)、在勞動保護科學研究方面,有重大發(fā)明、技術進步或者提出重大合理化建議的;
(3)、防止和避免重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。
2、對于有下列行為之一的職工,經(jīng)教育不改的應給予處罰直至追究刑事責任:
(1)、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
(2)、玩忽職守,違反安全生產(chǎn)責任制,造成事故的;
(3)、發(fā)現(xiàn)有事故隱情,既不采取防范措施,又不及時報告,而發(fā)生事故的;
(4)、發(fā)生事故后破壞現(xiàn)場,隱瞞不報、虛報、故意拖延報告或者嫁禍他人的;
(5)、對批評或制止違章作業(yè)、違章指揮的人員進行打擊報復的;
(6)、不執(zhí)行上級和安全部門限期解決的安全隱患和治理塵毒作業(yè)的要求,造成事故或使職工繼續(xù)在塵毒作業(yè)環(huán)境下從事生產(chǎn),導致職業(yè)病的;
(7)、由于設備超過檢修期限運行,或設備有缺陷,或每月防護裝置造成事故的;
(8)、發(fā)生事故后,不積極組織搶救,或事故后不汲取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。
3、安全生產(chǎn)的獎懲執(zhí)行《現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工獎罰細則》。
積極響應政府號召,開展“安全生產(chǎn)周、安全月、每日安全競賽”等活動,定期組織項目管理人員、班組長、生產(chǎn)骨干向兄弟單位學習,虛心求教,以彌補安全工作中的不足。
項目部、各班組、個人每月進行一次總結評比,如實反映在安全生產(chǎn)工作中的思想動態(tài)、日常遵章守紀、工作實績,使全員在各項活動中提高安全意識和自我保護能力,不斷增強安全責任感、使命感。
真正達到班組安全工作的時間、人員、內(nèi)容的三落實,使項目安全工作在全員、全面、全天候的全過程管理中,始終沿著安全、穩(wěn)定、發(fā)展的健康軌道向前發(fā)展。
南通二建集團公司
萬旌工程項目部
20xx年4月1日
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