新員工工作總結(jié)個人(優(yōu)秀10篇)

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新員工工作總結(jié)個人(優(yōu)秀10篇)
時間:2023-05-23 08:18:16     小編:cyyllee

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

新員工工作總結(jié)個人篇一

在溫習(xí)以前的知識加以鞏固的基礎(chǔ)上,學(xué)習(xí)新的知識,接受新的觀念,不斷拓展視野,增強(qiáng)自己的專業(yè)水平,為能夠適應(yīng)工作需要而不斷努力。

剛從大學(xué)校園出來,無論是做人還是為人處世方面的經(jīng)驗都很欠缺,為了能夠盡快融入美芝這個大家庭,一方面我盡量多與老同事交流,向他們討教經(jīng)驗;另一方面我通過各種書報雜志,網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)為人處世的理論,并將其用于實踐中。通過學(xué)習(xí)使我在這方面取得了比較良好的效果,雖然還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)。

在這幾個月中,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。我開展的主要工作有:

根據(jù)公司財務(wù)審批制度及費用開支標(biāo)準(zhǔn)對差旅費、業(yè)務(wù)招待費、汽車費、電話費、報關(guān)費等費用的發(fā)票進(jìn)行審核,蓋章。

出納結(jié)過來單先對單,制定銀行對賬單明細(xì)。再在預(yù)算系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理財務(wù)審批生成憑證,然后分批提交到erp、過帳、對賬、在erp系統(tǒng)分批打印憑證、整理并分冊裝訂、歸檔。

根據(jù)應(yīng)收模塊提供的出貨單,在開票系統(tǒng)查詢到相關(guān)客戶資料/商品資料,核對錄入無誤,將發(fā)票資料寫入稅控機(jī),打印發(fā)票并蓋章,整理.一二六聯(lián)給營銷,三聯(lián)給應(yīng)收(xxx)做賬,四五聯(lián)存根,月底把五聯(lián)給出納(xxx),月底回寫發(fā)票到客戶系統(tǒng)。

掃描核對發(fā)票抵扣聯(lián):每月從雷遲/新華處拿到發(fā)票的抵扣聯(lián),進(jìn)入錄易系統(tǒng)掃描發(fā)票,識別結(jié)果核對金額/日期/購銷方納稅識別號/密文/發(fā)票號碼,確認(rèn)無誤后發(fā)票入庫,識別完發(fā)票查詢并打印,再校對一遍,最后導(dǎo)入移動盤,供辦稅員用。

錄入海關(guān)發(fā)票及運輸發(fā)票資料:每月從新華處拿到海關(guān)發(fā)票和運輸發(fā)票,進(jìn)入企業(yè)電子報稅管理系統(tǒng),錄入發(fā)票號碼/金額/稅額/日期等發(fā)票資料,并核對。

部門員工出勤表:每月月初填報部門員工出勤情況,掛在pdm我的文件考勤表(xxx)文件中。

申請領(lǐng)取辦公用品:搜集所需辦公用品——填報請領(lǐng)單——審核——領(lǐng)取辦公用品。

系統(tǒng)維護(hù):開票系統(tǒng),客戶資料的日常維護(hù)。

檔案管理:負(fù)責(zé)資料室的檔案管理工作。

在工作中,由于剛剛接促到的新任務(wù),還比較陌生,同時由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,因此遇到了各種各樣的問題,但是因為有同事們的不吝指導(dǎo),以及自己的不懈努力,發(fā)揮了學(xué)習(xí)的主動性,最終克服了各種困難,保質(zhì)保量得完成了自己的本質(zhì)工作。

我一直堅信,身體是革命的本錢,只有有了好的身體才能全心全意地去工作。因此,無論是公司還是部門組織的各項文體活動,公司籃球聯(lián)賽、日電集團(tuán)足球聯(lián)賽我都滿懷熱情的參加,不僅保證了身心的健康,而且通過這些活動認(rèn)識了不少朋友,同事,他們在生活上,工作中都給予了莫大的幫助,讓我在一個全新的環(huán)境中不斷適應(yīng),并且融入到美芝這個大家庭中去.。

雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的指導(dǎo)下,我的工作取得了較好的進(jìn)展,但是仍然有許多改進(jìn)之處,所以需要認(rèn)真總結(jié),看到自己的不足,虛心向同事們學(xué)習(xí)并加以改正,不斷提高自己的個人素質(zhì),爭取取得更好的成績。

時光飛逝,不知不覺我在公司工作已滿1月了?;叵朊嬖嚨哪且惶?,李總的誠懇和藹都還歷歷在目。從我進(jìn)公司的第一天起,趙師的親切,同事們的熱情都讓我這個剛畢業(yè)的初入社會的年輕人感到溫暖。隨后的工作中,我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度,值得一提的是周總做事的認(rèn)真謹(jǐn)慎,讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì)。每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同。所以,很快的我就適應(yīng)了這里的工作規(guī)則,盡量配合大家的工作。雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正,避免再犯。所以,很快的我就融入昆明華圣科技這個大家庭,并認(rèn)真做好自己的本職工作。我覺得很喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻(xiàn)。

對我而言,不論在哪里,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠懇的為人積極的工作融入其中。這是作為一個員工基本的原則,團(tuán)隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德。我認(rèn)為,公司要發(fā)展,彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進(jìn)程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無益處。

因為現(xiàn)在的工作是我剛剛開始接觸的,在產(chǎn)品知識和應(yīng)用上的知識還要和前輩們多多學(xué)習(xí),在接下來的實踐工作中,我將不斷改進(jìn)、努力做到最好。昆明華圣科技,我主要的職責(zé)是銷售渠道。通過一個多月的學(xué)習(xí)和工作實踐,我覺得做銷售渠道是一項很鍛煉人的工作。因為只要你多做一天的工作,你就會不斷發(fā)現(xiàn)更好的渠道,永遠(yuǎn)沒有最好,這樣很有挑戰(zhàn)性??梢圆粩嗟奶岣咦约旱臉I(yè)務(wù)水平。在自己進(jìn)步的同時,使得公司的利潤和成交機(jī)率得到提高,可以說是“兩全其美”的事情。

至于跟同事和老總的溝通方面,目前為止還沒有出現(xiàn)任何問題。我想只要我用心努力的去理解,溝通,隨著彼此的熟悉,溝通方面的障礙將會越來越小。跟客戶交流是比較重要的,因為這涉及到價格,客戶關(guān)系等問題。很久以前我就深刻的認(rèn)識到了這一點,所以我一直不斷的去學(xué)習(xí)去完善,和爭取做到最好。

其實上天對每個人都是公平的。作為公司也一樣,因為公司是一個大家庭,每個人在公司的位置不同,工作不同,作用不同,自然待遇會有所不同。所以,這些方面我并不會放在心上。惟一值得關(guān)心的就是自己本職的工作是否能做好。自己是否拿到了自己應(yīng)得的報酬。而在這點上,我認(rèn)為只要努力做好自己的本職工作,公司會給予相應(yīng)合理的待遇的。

有首歌唱得好“看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來。”我對它的理解就是;如果成功了,不要驕傲、繼續(xù)努力、以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功。不論怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。

新員工工作總結(jié)個人篇二

時光荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭,我們即將邁入嶄新的20xx,回首20xx,在廠長的指引下,我們一正集團(tuán)無論是經(jīng)濟(jì)效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展,而我正是在這個良好的契機(jī)走進(jìn)了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強(qiáng)的信念,但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助,在此我要向他們說一聲謝謝,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在開心的工作,快樂的生活,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的20xx年度工作總結(jié)。

來了藥廠上班以后,為了適應(yīng)qa工作的需要,我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位,提高自身管理方面專項素質(zhì),使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進(jìn),與同事們多溝通,多幫助他人,從而使我快速融入了團(tuán)隊,另一方面嚴(yán)格遵守藥廠的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,積極參加車間召開或組織的各項活動及培訓(xùn)。(如gmp,企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn),四平市總工會文藝匯演等)。通過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識得到了充實,更加有利于自身qa工作的有效開展,各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。

qa工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,每天早上來到單位后,我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進(jìn)行實時監(jiān)控,

1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識,暫時不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識,并在清潔有效期內(nèi)。

2.稱量,配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否一致,衡器水平歸零,并雙人復(fù)核。

3.合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,均勻度,色澤是否一致

4.制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),丸形圓潤。

5.干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時間控制是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。

6.包衣崗位:核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整均勻,色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合藥廠內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);

7.鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確,板面是否清潔,合口是否嚴(yán)密,生產(chǎn)批號,有效期是否與批生產(chǎn)指令相符

8.包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否一致,對包裝現(xiàn)場進(jìn)行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確,裝箱單填寫無誤。

在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班長或相關(guān)人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況,協(xié)調(diào)解決。

驗證設(shè)備,確認(rèn)的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一,截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進(jìn)行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準(zhǔn)確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后順序是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認(rèn)證需要,我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證,設(shè)備確認(rèn)兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告,保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。

每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。

根據(jù)新版gmp認(rèn)證要求,質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進(jìn)行了修訂,從5月-12月一共完成的7個月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,與中心化驗室提供的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。

截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。 第六、 其他方面按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為:車間內(nèi)部情況說明的編寫,人員統(tǒng)計等臨時性工作。

以上六方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內(nèi)容,在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,我從中看見了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度積極,抗壓能力強(qiáng),這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。

1.與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,有時無法領(lǐng)會主任要表達(dá)的真正意愿,導(dǎo)致工作中會出現(xiàn)吃力不討好的情況。

2.管理能力有待加強(qiáng),因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到這里以后,感覺自身管理能力有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術(shù)。平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性,做到各司其責(zé),處理問題的失誤就會更少。

3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的,還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進(jìn)而導(dǎo)致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達(dá)不到自己所要的結(jié)果。這一點我想我要向九段秘書學(xué)習(xí),在前年我有幸參加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn),其中對九段秘書的最高境界做出了注解,工作中需要我時時處于主動狀態(tài),將看似無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達(dá)到讓自己和上級領(lǐng)導(dǎo)都滿意的結(jié)果。

不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,總結(jié)過去是為了更好的展望未來,在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝,提高管理水平,使自己逐步向復(fù)合型人才邁進(jìn),以下是我在20xx年的工作規(guī)劃。

新員工工作總結(jié)個人篇三

為了讓新員工在入職前對公司有一個全面的了解,了解并認(rèn)同公司的發(fā)展和企業(yè)文化,從而更好的勝任工作。行政管理中心部將于在公司培訓(xùn)中心對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)。

1、了解公司的發(fā)展歷史,清楚了解公司的各項管理制度,了解公司的福利和企業(yè)文化;

2、熟悉公司的工作環(huán)境,個人崗位責(zé)任意識,工作任務(wù)和工作目標(biāo),了解公司的工作程序和工作方法,盡快融入崗位角色;

1、介紹企業(yè)概況:公司發(fā)展歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營理念、未來發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向;

2、介紹公司的組織架構(gòu),各部門的職責(zé),部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和溝通方式;

3、各種管理制度、行為規(guī)范、公司福利待遇以及對公司企業(yè)文化的了解;

4、入境說明及相關(guān)程序;

培訓(xùn)采用筆試和課堂提問的方式對新員工進(jìn)行考核。

本次培訓(xùn)是結(jié)合公司規(guī)章制度培訓(xùn)新員工。通過對新員工的入職培訓(xùn),新員工可以在溝通過程中了解公司概況、公司結(jié)構(gòu)、公司文化;熟悉公司的各項管理制度、各部門的職責(zé)以及部門間的溝通方式;使公司的工作更加完善,穩(wěn)步發(fā)展。對新員工提出期望,希望新員工在各自崗位上理論聯(lián)系實際,進(jìn)一步提高工作技能,為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造輝煌。

新員工工作總結(jié)個人篇四

這個月感覺自己的專業(yè)素質(zhì)和解決問題的能力都不夠,以后需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念。在處理日常工作的時候,不要總是找借口,要從自己做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,不斷分析理解,提升自己。當(dāng)我們執(zhí)行某些任務(wù)時,我們總是會遇到一些問題。處理問題有兩種選擇:一種是不怕問題,想辦法解決問題,想辦法消除問題。結(jié)果是任務(wù)圓滿完成,一個是面對問題,無法進(jìn)步,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)不會完成,要反思處理問題的兩個選擇和兩個結(jié)果。感覺主要環(huán)節(jié)在于和同事的溝通。既然知道了,就一定要付諸行動。以后我會從自己做起,鼓勵公司的同事,促進(jìn)共同進(jìn)步。

質(zhì)檢部全體員工嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,全體員工出勤率100%。沒有遲到早退等違紀(jì)行為。各檢驗員認(rèn)真參加月度質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,全面提高操作技能。嚴(yán)格按照公司現(xiàn)場管理制度要求,抓好現(xiàn)場管理,保持各項有序。檢驗員進(jìn)入車間取樣,穿工作服,戴安全帽,安全事故率為零。

我這個月的主要任務(wù)是:

1.完成渤海石油和中海油油輪油品的各種試驗。

2.完成質(zhì)檢站的日常運行維護(hù)。

3.完成與公司主管領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通。

公司正處于快速發(fā)展時期,這是一個非常關(guān)鍵的時期。首先,我覺得有必要加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)變和培訓(xùn),加強(qiáng)激勵機(jī)制,增加獎金數(shù)額,增加提成比例。一個好的激勵機(jī)制可以改變?nèi)说男袨?,激勵員工。只有充分利用激勵機(jī)制調(diào)動員工的積極性,使員工的素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)不斷熟練,從而保持旺盛的工作熱情,企業(yè)才能健康快速發(fā)展。

其次,結(jié)合唐山質(zhì)監(jiān)站的實際情況、送油次數(shù)和工作強(qiáng)度,經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡,我站要求公司考慮增加人員的問題,以便更好地完成公司下達(dá)的任務(wù),創(chuàng)造更好的業(yè)績。

新員工工作總結(jié)個人篇五

進(jìn)入貴工廠工作已經(jīng)快兩個月了,在工廠領(lǐng)導(dǎo)和廣大同事的支持和幫助及部門經(jīng)理對我的正確指揮下,我堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、提煉以往工作經(jīng)驗、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對自己的工作總結(jié)如下:

通過工廠精心安排、組織的新員工培訓(xùn),充分了解工廠的基本狀況。結(jié)合自己工作崗位,通過工廠內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹,學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識、工廠成功案例等,為以后的實際工作做準(zhǔn)備。期間,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,編寫了《淺議市場營銷與管理咨詢》,并作為項目組成員參與編寫了《xx工廠管理咨詢建設(shè)項目建議書》、《xx工廠管理咨詢建設(shè)項目調(diào)研方案及調(diào)研提綱》、《xx工廠企業(yè)文化建設(shè)項目調(diào)研報告提綱》等相關(guān)文件。

一位優(yōu)秀的管理咨詢顧問,不僅要掌握各行各業(yè)豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗,還必須能從中提煉出其精華之所在,同時結(jié)合客戶的實際狀況,提供整體解決方案。從自身角度考慮,一要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷提高;二要轉(zhuǎn)換角色,盡快的進(jìn)入工作狀態(tài);三要嚴(yán)于律己,不僅要遵守各種規(guī)章制度,也要把工廠的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作,并嚴(yán)格執(zhí)行。

自古就有圣人言:眾人拾柴火焰高。在工作中,與人合作必不可少,不僅要能合作,還要會合作。在部門待的這一個月讓我充分認(rèn)識到了這一點,我們自然而然會分工合作,合作無間,效率自然高。

愛因斯坦說過:對一個人來說,所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。而一個人要對一件事全力以赴,那他必須要有責(zé)任心,心中有責(zé),做事才能負(fù)責(zé),才能竭盡全力。而只要做事者竭盡全力,再難的事情也有解決的辦法,世上無難事只怕有心人嘛。在我看來生產(chǎn)部是工廠的源頭,更要做好,管窖人員更要有責(zé)任感,才能更好的為工廠為自己創(chuàng)造利益。

以上就是我的新員工試用期工作總結(jié),再次感謝工廠的領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)老師和同事們的關(guān)心和照顧!

在今后的工作中,我會遵守工廠的規(guī)章制度,響應(yīng)工廠領(lǐng)導(dǎo)的決策,多看、多學(xué)、多問,鞏固自己的系統(tǒng)知識,多動腦筋,開闊思路,認(rèn)真做好崗位工作,爭取早日成為一名合格的員工,進(jìn)而爭作優(yōu)秀員工!

新員工工作總結(jié)個人篇六

我?guī)е晕业膲粝肱c追求,來到了期盼已久的攜程,從公司四天緊鑼密鼓的入職培訓(xùn)中,讓我更清晰的認(rèn)識了自我,使我更加堅定了自我的選擇,能成為攜程的新進(jìn)職員,深感榮幸!

新進(jìn)職員的培訓(xùn)結(jié)束了,留給我的不僅僅是感動,不僅僅是經(jīng)驗,也不僅僅是培訓(xùn)師對我殷殷的囑托,更重要的是一種奮發(fā)向上的力量和開拓進(jìn)取的精神。企業(yè)文化的洗禮,自身心靈的洗練,讓我沒有了離開家鄉(xiāng)的孤獨與寂寞感,拋棄了迷惘和彷徨,讓我更深刻的了解了攜程。攜程的企業(yè)文化,經(jīng)營理念與服務(wù)理念,一幕幕輝煌,一份份成績,讓我嘆服,讓我感動,讓我找到了一中久違的歸屬感,內(nèi)心充滿了對那里的無限眷念和渴望,我清楚的認(rèn)識到那里就是我新的開始了,應(yīng)對這樣一個歡樂的,進(jìn)取的,向上的,勇敢的團(tuán)隊,我期望自我能盡快地融入此團(tuán)隊,敢于創(chuàng)新,追求務(wù)實,堅持學(xué)習(xí),我也堅信,它值得我為之努力奮斗!

在人的一生當(dāng)中,實現(xiàn)自我價值是十分重要的,能夠提升自身的價值,為社會、為國家、為人民、為公司做出貢獻(xiàn),是衡量自我價值的標(biāo)準(zhǔn),所以我認(rèn)為越有挑戰(zhàn)力的工作,就越有他所具備的特殊價值,我為成為攜程一員而倍感自豪。在今后的工作中,我會堅持不懈的努力,為攜程的明天而奮斗,相信攜程的明天會更強(qiáng)大,更輝煌。

新的舞臺,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),以后是未知的,未來有無限可能性,我期望做一個負(fù)職責(zé)的人,一個值得信賴的人。應(yīng)對機(jī)遇,應(yīng)對挑戰(zhàn),我會自信的理解,我相信我們能夠一齊創(chuàng)造輝煌。

在理論培訓(xùn)中,我了解到了公司的歷史,公司的企業(yè)文化和公司的完整架構(gòu),以及公司每個員工必須具備的條件和職責(zé)心,攜程是一個區(qū)別于以往的新環(huán)境,所接觸的人和事物一切都是新的。攜程會給予每個員工相應(yīng)的關(guān)心,會給每個員工足夠的空間展現(xiàn)自我,攜程的發(fā)展目標(biāo)是宏偉而長遠(yuǎn)的,公司的發(fā)展就是我們每個人的發(fā)展,我相信我有本事把握機(jī)遇,與攜程一齊迎接挑戰(zhàn)!從這次的培訓(xùn)中,我學(xué)會了一句話,只要有目標(biāo),路就不會消失,短暫而緊張的培訓(xùn)過程中],培訓(xùn)師精彩的授課技巧,讓各位新進(jìn)職員在歡樂中理解了培訓(xùn),并沒有疲憊的感覺。

是的,進(jìn)取的人像太陽,照到哪里哪里亮,消極的人像月亮,初一十五不一樣。所以我的心有多大,舞臺就會有多大,心態(tài)決定一切。所以我會用最進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對自我和每一位顧客和朋友,我堅信,沒有做不成的事,僅有不愿做的事。

作為團(tuán)隊中的一名新員工,我會盡快讓自我成長起來,在團(tuán)隊中有所擔(dān)當(dāng),承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé),我會發(fā)揮新員工學(xué)習(xí)本事強(qiáng),工作熱情高的優(yōu)勢,多向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),使自我盡快的能融入團(tuán)隊,融入公司,獨立高效地完成相關(guān)工作!

作為一名進(jìn)入一個全新工作環(huán)境的新員工來說,盡管在過去的工作中積累了必須的工作經(jīng)驗,但剛進(jìn)入公司,難免還是有點壓力,為了能讓自我盡早進(jìn)入工作狀態(tài)和適應(yīng)工作環(huán)境,我會有問題及時請教同事,進(jìn)取學(xué)習(xí)工作所需要的各項專業(yè)知識,努力提高自我的業(yè)務(wù)水平,全情投入工作中。同時還要去主動了解,適應(yīng)環(huán)境,將自我優(yōu)越的方面展現(xiàn)給公司,在充分信任和合作的基礎(chǔ)上建立良好的人際關(guān)系,時刻堅持高昂的學(xué)習(xí)活力,不斷的補(bǔ)充知識,提高技能,以適應(yīng)公司發(fā)展。

在工作中我可能會有迷惑和壓力,可是我相信只要能端正心態(tài),有十足的信心勇敢地走下去,就必須會取得成功。社會在發(fā)展,信息在增長,挑戰(zhàn)也在加劇。我不僅僅要發(fā)揮自身的優(yōu)勢,更要經(jīng)過學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗,來提高自身的素質(zhì),我會靠我自我的努力贏得大家的認(rèn)可,我會加油拼搏,相信我,不求最好,只求更好!我會成功的!

新員工工作總結(jié)個人篇七

上半年,我能夠按照工廠的要求,嚴(yán)格要求自己,較好地完成了上半年的各項工作。通過半年來的工作與學(xué)習(xí),本人在工作中不斷創(chuàng)新、尋求突破,工作有了較大的提高,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

1、日常性事務(wù)工作。本人做好辦公室的日常事務(wù)工作,包括報紙分發(fā)、衛(wèi)生、來賓接待、會議布置、文件傳遞等,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)系,搞好服務(wù)。半年來,切實加強(qiáng)與集團(tuán)工廠有關(guān)部室及礦、廠之間的聯(lián)系、搞好內(nèi)外溝通等工作,有效搞好各項服務(wù)工作。

2、管理好工廠印章,堅決做到蓋用印章必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),嚴(yán)格按照工廠蓋用印章有關(guān)制度執(zhí)行。保管好工廠營業(yè)執(zhí)照、組織結(jié)構(gòu)代碼證、各種許可證,并能按時進(jìn)行年檢。

3、做好每月對礦、廠工資的結(jié)算,建立正龍工廠工資審批、發(fā)放臺賬,及時準(zhǔn)確地編制機(jī)關(guān)人員工資表,按時把工資發(fā)放到職工手中,而且沒有出現(xiàn)一次失誤。負(fù)責(zé)做好工資方面的統(tǒng)計分析工作,對上半年工資結(jié)構(gòu)及工資成本進(jìn)行了分析,并及時把分析結(jié)果提交領(lǐng)導(dǎo)。

4、做好員工的調(diào)配工廠,及時辦理調(diào)入、調(diào)出人員的關(guān)系轉(zhuǎn)移手續(xù),并做好各類人員庫的建立,及時提供各類人員情況,對工廠員工情況做到及時掌握。

5、做好工廠員工住房公積金、養(yǎng)老金、企業(yè)年金以及醫(yī)療保險金的開戶、征繳工作,與集團(tuán)工廠房產(chǎn)處、社保中心等單位加強(qiáng)聯(lián)系,及時掌握各種信息,做好各項基金的申報及征繳工作。

6、根據(jù)集團(tuán)工廠要求,為加強(qiáng)勞動合同管理,對正龍工廠員工合同重新組織了簽訂工作,并及時與集團(tuán)工廠以及勞動保障部門聯(lián)系,做好合同各方的簽字、蓋章工作,目前,該工作已接近尾聲。

7。做好上半年的人力資源系統(tǒng)填報任務(wù),每月按時給集團(tuán)工廠報送勞資報表,通過對勞資報表的統(tǒng)計分析,使自己對工廠勞動用人情況以及工資情況有了更深的了解。

8、加強(qiáng)對車輛管理力度,做好工廠車輛的日常調(diào)度工作,確保正常工作用車,對司機(jī)進(jìn)行日常的監(jiān)督,使司機(jī)提高服務(wù)質(zhì)量,確保工廠用車的及時到位,對司機(jī)動向及時掌握,并且外出必須登記。

9、負(fù)責(zé)編制工廠每月辦公用品計劃,并對礦、廠辦公費用計劃進(jìn)行審核,嚴(yán)格控制費用,使工廠辦公費用大大節(jié)儉,并且能夠及時購置機(jī)關(guān)辦公用品,為各部室提供良好的辦公條件。同時,為工廠辦公用固定資產(chǎn)、車輛用油、餐費、住宿費、管理費用等等做好核實、驗收、結(jié)算等相關(guān)工作。

10、切實抓好工廠員工的福利工作。按照工廠福利政策,組織落實工廠勞保福利等商品的采購、調(diào)配等管理工作。上半年總共發(fā)放了春節(jié)福利、三八婦女節(jié)福利、五一餐券、六一獨生子女福利、防暑降溫費、前兩季度福利以及為工廠職工發(fā)放夏裝等福利工作。

1、許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高。有些工作不夠細(xì)、不夠認(rèn)真,與領(lǐng)導(dǎo)的要求有差距,工作方法有待于改進(jìn),工作責(zé)任心有待于加強(qiáng)。

2、平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與領(lǐng)導(dǎo)溝通或交流,工作缺乏主動性,比較保守,不夠大膽。

3、學(xué)習(xí)還要加強(qiáng),當(dāng)前的知識水平和自身能力與搞好本職工作有一定的差距,特別是工作經(jīng)驗方面不足,還需要更好地鍛煉。

下半年是完成全年工作的關(guān)鍵,也是自己自身提高的關(guān)鍵,我將按照年度計劃以及崗位要求,不斷改進(jìn)工作方法,爭取下半年在本職崗位上做出更好的成績。

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,在崗位上發(fā)揮作用。把學(xué)習(xí)作為是一項重要的工作內(nèi)容來抓,不斷增加理論知識和專業(yè)技術(shù)知識。認(rèn)真做好本職工作的每一件事,切實把事情做細(xì)、做實,努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,同事滿意。

2、本著實事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報,及時到基層中了解人力資源動態(tài)、用工結(jié)構(gòu)、工資分配結(jié)構(gòu)等信息,給領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

3、提升工廠人力資源管理水平,加強(qiáng)宏觀分析,完善人力資源動態(tài)化管理,建立人力資源庫,從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。

4、不斷完善工廠人力資源管理的制度化、流程化、規(guī)范化管理,要逐步形成人才管理辦法、機(jī)關(guān)人員考核辦法、薪酬制度等相關(guān)制度辦法,進(jìn)一步規(guī)范管理。

5、下半年,我將在上半年工作的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗及時調(diào)整自己,在工作中爭取有更好的業(yè)績。

新員工工作總結(jié)個人篇八

光陰似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)六個多月了,這是我從象牙塔出來第一次踏上工作崗位。作為一名新的員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,慢慢的提成自身的素質(zhì)與才能?;厥走^去的六個多月,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,是我懂得了很多。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事表示最衷心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中有所收獲,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。

我深知,不管在什么崗位,我都要努力做好自己份內(nèi)的事。在這六個月里,我主要以下幾個方面來實踐自己的理念,力爭做到更好、更到位。下面就我六個月的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要的匯報。

要成為一個合格甚至優(yōu)秀的能為公司做出貢獻(xiàn)的員工,擁有高尚的品德是實現(xiàn)這一目標(biāo)的必要條件。作為一名剛走上工作崗位的新員工,由于知識和經(jīng)驗的欠缺,擁有高尚的品德對其更為重要。所以我努力從自己的本職工作做起,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,盡職盡責(zé)的完成各項工作。堅持做到在學(xué)習(xí)中有新進(jìn)步,在做人上有新境界,在做事上有新的成效。無論在做什么工作面前我都能做到顧全大局、不爭奪名利、不計較個人得失。這一切無不同自己對崇高理想的追求、有良好的道德情操密切相關(guān)。面對公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心栽培,我只有更加努力工作,讓公司得到應(yīng)有的回報,才能表達(dá)我對公司和領(lǐng)導(dǎo)的感激之情。

自從進(jìn)入公司以來我始終保持良好精神狀態(tài),決心把領(lǐng)導(dǎo)對我寄予的期望轉(zhuǎn)化為我工作的動力,以滿腔的熱情投入到工作當(dāng)中。在這六個月當(dāng)中我始終做到工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退;我也深知現(xiàn)在項目工程工地現(xiàn)場工作的特殊性,所以不論是周末還是節(jié)假日,除了有特殊原因(如身體狀況)我都會在工地現(xiàn)場上班;當(dāng)工地需要加班時我也毫無怨言的加入其中。

為提高自己工作方面的能力,我主要通過以下方面來實現(xiàn)的:1、加強(qiáng)對理論知識的學(xué)習(xí),提高自己的理論知識。我在工作空余之際及下班以后,借來弱電安裝方面的書籍來學(xué)習(xí),當(dāng)遇到有不懂的地方,在網(wǎng)上尋求答案或向愈劍經(jīng)理和潘云飛等公司同事尋求幫助;2、到工地現(xiàn)場動手實踐。如果只有理論知識而沒有實踐經(jīng)驗,那無異于紙上談兵。為避免這種情況的發(fā)生,我親自到現(xiàn)場動手實踐。如穿線、配管等3、為使工地上安裝工作順利的進(jìn)行,經(jīng)常與工地其他施工單位進(jìn)行溝通。如當(dāng)我方施工需與其他施工單位配合時,我將于該單位溝通讓他們配合我方工作順利完成

通過這六個月的學(xué)習(xí)與實踐,無論是在做人還是在做事方面都讓我向前邁進(jìn)了一大步,特別是在工作做事方面,使我從一個不知怎么入手的門外漢變成了一個做事有思路的員工。通過大家的努力我們完成了科技館項目前期資料及施工,腫瘤醫(yī)院項目也在按合同進(jìn)度施工中。

在工作中由于經(jīng)驗不足,智能化專業(yè)知識較少,對待一些問題的解決方法過于單純,工作方法過于簡單,看待問題有時比較片面,以點蓋面,在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜2、要進(jìn)一步加強(qiáng)工作的計劃性、系統(tǒng)性、科學(xué)性,提高綜合分析、解決問題的能力3、在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢,繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識和新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各項工作技能。

總之,心態(tài)決定狀態(tài),狀態(tài)決定成敗!對公司要有責(zé)任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對自己要有信心!做最好的自己!以上就是我對六個月公司工作的總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,希望我能迅速成長,今后能給公司作出更大的貢獻(xiàn)!

新員工工作總結(jié)個人篇九

考慮降低三車間的制造成本,三車間進(jìn)行一系列整改,品質(zhì)部8月29日開始將pqc與線上fqc合并劃歸品質(zhì)部管理,pqc改巡檢為在拉上全檢(工作性質(zhì)同之前的線上fqc),原fqc搞撤消,經(jīng)過9、10、11月份至今三個多月的試運行,改善的結(jié)果并不是很明顯,相反還帶來許多問題:

(1) 人員安排及管理問題

之前pqc巡檢是按流水線來配置人員,現(xiàn)在pqc需要在拉上全檢,后又增加最后一個測試位需要pqc全檢,全檢需按產(chǎn)品特性,按檢驗工位來配置人員,目前生產(chǎn)線從30~80人配置,相應(yīng)pqc人員也需大幅度調(diào)整,從而造成qc人數(shù)的不確定,現(xiàn)有pqc人數(shù)為5人,如果品質(zhì)部按生產(chǎn)部全部生產(chǎn)線同時生產(chǎn),根據(jù)需求最大化來配置qc,從而把qc人數(shù)給補(bǔ)齊則需要12人,但到現(xiàn)在仍沒有招到qc給三車間,這樣一來,基本上每天都要根據(jù)當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)臨時調(diào)整qc的工作,現(xiàn)在我們要求生產(chǎn)部的定員定崗,但現(xiàn)在qc都要調(diào)來調(diào)去的,顧得了這邊,顧不了那邊,這樣如何能保證檢驗的質(zhì)量,如何把好整個產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān),此其一;

其二,即使將qc配備齊全,根據(jù)目前三車間的生產(chǎn)任務(wù),又有比較多的時間實際不需要這么多qc,屆時多余qc的安排又成為問題;

其三,pqc在拉后全檢的工作方式違背了將問題點前移的工作原則,因為pqc需要坐在拉上全檢,使得qc巡檢的力度已經(jīng)降到了極低點,使得一些可以及早發(fā)現(xiàn)和本應(yīng)可以發(fā)現(xiàn)的問題被人為滯后地發(fā)現(xiàn)或不被發(fā)現(xiàn);

其四,嚴(yán)重違背了我司程序文件《制程檢驗程序》的要求,對iso9000體系來說,是一個明顯的缺陷;

其五,這種做法,使得在同一部門(品質(zhì)部)同一類型檢驗(pqc制程檢驗)有兩種完全不同的做法,給整個品質(zhì)部的工作帶來干擾。

(2) 生產(chǎn)線的質(zhì)量責(zé)任心問題

現(xiàn)狀,我司因體系、溝通、各部門的配合等各方面的原因,品質(zhì)部在各方面的工作都需要承受比較大的壓力。而且目前生產(chǎn)線員工的自檢意識還不夠,加上三車間的管理雖然有所提高,但是還沒有達(dá)到可以取消巡檢qc的水平,現(xiàn)在我們提前將巡檢qc撤消了,之前pqc所能控制的一些問題現(xiàn)在隨之失控,而生產(chǎn)部的管理又沒有很好地跟上來,致使拉后全檢pqc的工作壓力大幅增加,另外,pqc因工作方式轉(zhuǎn)變而觀念未跟著轉(zhuǎn)變,加上六樓/三樓pqc工作方式的對比,另外這樣還容易令生產(chǎn)線形成這樣的作風(fēng):我生產(chǎn)部只管做出來就可以了,反正后面有pqc檢驗,pqc檢驗出來的不良品修修就可以了,沒有檢驗出來的反正有品質(zhì)部負(fù)責(zé),這樣讓品質(zhì)部pqc檢驗員承受的心理壓力很大,久而久之,三車間qc(包括oqc)工作積極性已經(jīng)受到嚴(yán)重挫傷。

(3) 形成品質(zhì)部直接監(jiān)督品質(zhì)部的工作模式

因為現(xiàn)在三車間的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗基本上都由pqc全檢的(某些產(chǎn)品的測試、調(diào)試都是由pqc做的),而產(chǎn)品品質(zhì)受儲多因素的影響,100%的檢驗并不能保證100%的品質(zhì),產(chǎn)品流到后工序,會出現(xiàn)這樣或那樣的問題,這時候品質(zhì)部就顯得很尷尬,“這是品質(zhì)部全檢過后的產(chǎn)品,還出現(xiàn)這樣或那樣的問題”,特別是產(chǎn)品流到oqc檢驗時,oqc檢驗判定不合格時,品質(zhì)部尤其難以處理,不返工肯定是不行,但要誰返工呢?要生產(chǎn)部返工吧,生產(chǎn)部說這是品質(zhì)部pqc全檢過的產(chǎn)品,pqc應(yīng)該負(fù)責(zé)任;要品質(zhì)部pqc返工吧,又有點自己打自己耳光的感覺,十分的難受,有心讓經(jīng)過pqc全檢的產(chǎn)品直接出貨,又不放心,擔(dān)心出問題,這樣讓oqc檢驗員也覺得十分為難,覺得不好做,作為管理也覺很難協(xié)調(diào)這樣的工作。

(4) qc檢驗員本身的心態(tài)問題

這是一件真實的事情,也讓我感到很意外的事情,當(dāng)品質(zhì)部試著決定將pqc與fqc合并,需要將原生產(chǎn)部的fqc檢驗員調(diào)到品質(zhì)部,在找他們談話時,本以為他們會很開心,高高興興地調(diào)到品質(zhì)部,然而實際情況是:幾個fqc檢驗員均表示不樂意調(diào)到品質(zhì)

部,問其為什么呢?他們告訴我及據(jù)我所了解:

1在品質(zhì)部做事壓力太大,遠(yuǎn)不如在生產(chǎn)部做事輕松; ○

2在生產(chǎn)線忙不過來的時候,還有人幫忙或頂位,到了品質(zhì)部,因人員問題,到時忙○

不過來找誰幫忙?

3fqc劃歸品質(zhì)部后,擔(dān)心生產(chǎn)部會只管產(chǎn)量,不管質(zhì)量,屆時fqc的壓力太大。 ○

4到了品質(zhì)部待遇并不會比在生產(chǎn)部好很多,我在生產(chǎn)部表現(xiàn)得好一點,每個月的○

優(yōu)秀獎我還可以爭取得到,但是到了品質(zhì)部,因為不會品管方面的知識,優(yōu)秀獎肯定基本上沒有了;

當(dāng)然還有一些另處的因素,不再一一說明??

雖然pqc/fqc最終還是合并,幾個原屬生產(chǎn)線的fqc被強(qiáng)制調(diào)到了品質(zhì)部,但事情還沒有完,因為是心不甘情不愿地被強(qiáng)制調(diào)動,工作積極性難免有影響,更有兩名fqc,調(diào)到品質(zhì)部沒有幾天,就自離了,這兩名qc自離雖說是因為另外找到了更好的工作,但調(diào)動也是原因之一。

總之,自pqc與fqc合并后,pqc需承受雙重壓力,第一是需跟上生產(chǎn)線的下機(jī)速度,不可以影響生產(chǎn)效率,第二需對產(chǎn)品的質(zhì)量100%的負(fù)責(zé),因為是全檢出來的產(chǎn)品,不可以出什么質(zhì)量問題。

以上是pqc/fqc合并實施一個多月來的效果評估總結(jié)。

建議:恢復(fù)以前pqc的運作方式!!!請上級領(lǐng)導(dǎo)充分理解和考慮。

新員工工作總結(jié)個人篇十

剛來到企業(yè),對于一切都是那么未知,看見一個個陌生的面孔,心里真的有點忐忑,不知道大家都是什么性情,容不容易相處,但是這種感覺,很快就消失了,大家相仿的年紀(jì),熱情開朗的性格,和諧工作的氛圍,很快就感染了我,讓我愉快的投入了工作之中。

換了新的環(huán)境,就意味著和以前工作的模式不一樣了,工作的內(nèi)容也是千差萬別,我認(rèn)為作為一個好的員工,最應(yīng)該做的就是拋棄固有的工作模式,以最快的姿態(tài)投入到新的工作中去。

我的新工作,對于我來說真的是"新",所做的內(nèi)容,也幾乎是從前不曾接觸的東西,不能說一竅不通,但也頂多是略知一二。因為建筑業(yè)是我從踏入校門到踏出校門都不曾接觸過的行業(yè),對于里面的運作也是聞所未聞,好多術(shù)語我也是來到這里之后才開始慢慢知曉,多虧同事和領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo),我才一點點的深入我的工作,否則真的感覺自己像個無頭蒼蠅一樣,亂飛亂撞,必然會走很多彎路。

既然不懂的東西太多,就要比其他人還要專心、努力,俗話說好記性不如爛筆頭,我把每一步需要做的工作,都寫成筆記,這樣相同的工作就不會出現(xiàn)錯漏。日常的工作,我會事先做好統(tǒng)籌安排,這樣工作就會有條不紊的進(jìn)行下去。

雖然工作才剛剛開始,但是我要做的卻有很多,企業(yè)在發(fā)展中,這就需要我們?nèi)w員工共同努力,來豐富和完善企業(yè)的運營模式和管理機(jī)制。

首先,我需要做的就是建立起企業(yè)的人員檔案,構(gòu)建起人員結(jié)構(gòu)花名冊,制定相關(guān)的制度,合理規(guī)避用人風(fēng)險,將企業(yè)一些不太健全的規(guī)章制度逐步進(jìn)行完善。

其次,隨著工作的深入,我會發(fā)揮我人力資源專業(yè)的專長,幫助領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些人員招聘方面的工作,包括發(fā)布招聘信息,預(yù)約人員面試等這些招聘的前序工作,讓領(lǐng)導(dǎo)不在這些小事上費神。我會逐步擬定季度或年度的招聘計劃,匯總各個部門所急需和待需的人才,利用現(xiàn)有的資源,發(fā)布招聘信息,進(jìn)行招聘工作。

再次,利用現(xiàn)有的資源,請各部門負(fù)責(zé)人配合,逐步建立起各個部門每個人員的崗位說明書,明確各自分工,把工作逐項分解,落實到人,逐步擺脫一個工作誰都干,但誰都不精的狀況,讓工作形成模塊,每個人負(fù)責(zé)自己的模塊,這樣就不會出現(xiàn)工作雜而亂,過程遺漏,沒人負(fù)責(zé)的局面。

以上就是我這一個半月以來的一點感想和領(lǐng)悟,在未來的工作中,我會更加積極努力的完善自己的工作,使自己的自身價值更完美的展現(xiàn)。

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