財務(wù)部門工作計劃優(yōu)質(zhì)(7篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-23 08:09:37
財務(wù)部門工作計劃優(yōu)質(zhì)(7篇)
時間:2023-05-23 08:09:37     小編:文友

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

財務(wù)部門工作計劃篇一

1、黨政機關(guān)辦公樓物業(yè)管理形成潤華物業(yè)模式和特色

2、潤華物業(yè)企業(yè)文化宣貫工作深入每一個管理團隊

3、培訓(xùn)工作分層次、有效果、成制度。

4、重視細節(jié)管理,加強良好規(guī)章制度的執(zhí)行力度。

5、重視項目的潛力挖掘,是物業(yè)收入有所增加。

1、創(chuàng)建和諧辦公樓,推行機關(guān)辦公樓健康文化:

1)編寫辦公樓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,主要包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、停水、停電、浸水、電梯困人、受傷疾病等子預(yù)案,根據(jù)項目的實際情況編寫成冊,廣泛向業(yè)主宣傳,營造安全氛圍。

2)各管理處配備安全便利箱,放置打氣筒、創(chuàng)可貼、毛巾、哨子、針線包、救心丸等,為業(yè)主提供方便,以備不時之需。

3)辦公樓內(nèi)創(chuàng)辦健康專欄,共分為春夏秋冬四期八刊,宣傳健康知識,內(nèi)容涵蓋飲食、運動、疾病、營養(yǎng)等方面,營造健康文化氛圍,把健康知識送到業(yè)主手中。

2、延伸機關(guān)辦公樓物業(yè)管理服務(wù)范圍:在原有的首問責(zé)任制的基礎(chǔ)上,進一步延伸服務(wù)滿足業(yè)主需求,對于業(yè)主所提的諸如辦公室鑰匙丟了、自行車爆胎、電腦壞了、甚至家中電視機故障、電冰箱不制冷等合同內(nèi)沒有約定的問題,管理處把業(yè)主當(dāng)朋友,急其所急,建立服務(wù)服務(wù)電話檔案,有意識聯(lián)系一些家具維修、門窗維修、汽車維修、管道疏通、窗簾安裝、知根知底的木工泥水工等,以及自來水、煤氣、供電局等維修電話,在業(yè)主需要時提供給他們,解業(yè)主燃眉之急。

3、在管理處推行“五不”服務(wù),這是微笑服務(wù)的重要體現(xiàn)。一是對業(yè)主的詢問不說“不”字;二是對業(yè)主的投訴不說“不”字;三是對崗位內(nèi)外的需求不說“不”字;四是面對困難棘手的問題不說“不”字;五是對公司沒有的服務(wù)項目不說“不”字。

4、各管理處上半年全面調(diào)查業(yè)主需求,推出服務(wù)新舉措。

1、制定xx年濟南西片區(qū)物業(yè)管理部的企業(yè)文化工作計劃。

2、建立通訊員制度。每一名管理處設(shè)立一名通訊員,以潤華報、百年潤華、濟南物業(yè)管理雜志為宣傳的主要陣地,負責(zé)本管理處的宣傳報道工作。每月至少一篇,20號以前上報項目部,所有稿件除用于投稿外,管理部每月編寫文化簡報,并發(fā)至各管理處,加強管理處的溝通力度。

財務(wù)部門工作計劃篇二

作為一名公司的財務(wù)人員,我手中掌握的財務(wù)情況是公司最需要的。因為萬事離不開錢,財務(wù)部門永遠是每一個公司最重要的部門,沒有財務(wù)的良好運轉(zhuǎn),任何公司都是舉步維艱,不可能有大的作為,這就是財務(wù)部門的重要性。

我也深知我自己的責(zé)任重大,所以在公司的幾年工作時間里,一直努力工作,將屬于自己的財務(wù)狀況處理的十分良好,沒有任何假賬、漏帳、死賬,我會一直將這種良好的表現(xiàn)繼續(xù)下去。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育。做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂20xx的工作計劃。

要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的'變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。

做好日常核算、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

1、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

2、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。

3、及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

在20xx年里,我會謹記財務(wù)人員的職業(yè)道德和工作人員的職業(yè)操守,嚴格保守公司的賬目秘密。在自己的工作領(lǐng)域里認真工作,積極的為公司發(fā)展出謀劃策,實現(xiàn)我在公司中工作的價值。

在金融危機的影響下,很多公司的財務(wù)都出現(xiàn)了這樣那樣的問題,很多公司倒閉了,為了使公司不會受到損失,我更要努力,幫助公司度過難關(guān),迎來公司另一個大發(fā)展時期!

財務(wù)部門工作計劃篇三

在不經(jīng)意的忙碌中,一個學(xué)期又悄然度過,迎來了新的學(xué)期,作金融學(xué)院研究生學(xué)生會青協(xié)的一個成員,我有責(zé)任也有義務(wù)將賦予的每項工作都做好。新學(xué)期根據(jù)青協(xié)的性質(zhì),對個人工作進行如下計劃:

作為青年志愿者協(xié)會的一員,配合好部長做好各種工作安排是非常重要的,所以必須腳踏實地的做好本職工作。保證各種工作能按時完成,并努力做到最好。

1.認真做好晚自習(xí)考勤以及課堂考勤工作。

2.在完成本部門工作的同時,盡量幫助其他部門,協(xié)助他們完成。

3.努力學(xué)習(xí),不讓自己的專業(yè)課落下。

4.注意自己的言行,是自己能起到帶頭模范作用。

5.和別的部門的伙伴們建立良好的合作關(guān)系,共同完成工作,團結(jié)互助。

由于院學(xué)生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計劃和活動后的總結(jié)應(yīng)整理好后交予秘書處,由秘書處正確擺放在團委書架的相關(guān)檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱。

在部門部長的帶領(lǐng)下,組織我部門的特色活動,以及配合院學(xué)生會其他部門開展各項活動,豐富我們的課余生活。如即將進行的迎新活動等。

(一)

1、工作時要認真仔細,一絲不茍,在速度的同時保質(zhì)量完成工作。

2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。做好模范作用。

3、在實踐中積累經(jīng)驗,熟練學(xué)生會的各項工作,提高自身水平。

(二) 提高各種素質(zhì)

樹立良好的工作形象是學(xué)生工作的一個有利條件,本學(xué)期重點抓好以下方面:

一是抓好學(xué)生干部在日常生活中的言行舉止問題。

二是抓好業(yè)務(wù)素質(zhì),做到公正嚴明、不以公謀私。

三是搞好學(xué)生干部和同學(xué)關(guān)系以便日后工作順利進行。

以上是我部本學(xué)期的大體個人工作計劃,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請監(jiān)督我,使我的工作更加完美。

財務(wù)部門工作計劃篇四

①使市場部業(yè)務(wù)人員明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認識;

②讓市場人員掌握適合教育培訓(xùn)行業(yè)的業(yè)務(wù)專業(yè)技能,真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調(diào)研、客戶深開發(fā)等基本的崗位職能; ③心態(tài)培訓(xùn);

3、電話招生部門駐點開展咨詢、貼近市場

從8月17日開始電話咨詢?nèi)藛T將分批、分階段到個招生點駐點,以便于貼近市場,更好地完成市場拓展工作。 三、重點工作安排 1、市場招生部門業(yè)績提升

市場招生部門作為市場部的拳頭部門,為實現(xiàn)市場部20xx年戰(zhàn)略目標(biāo)和招生計劃,我認為應(yīng)該通過“開拓、挖掘、協(xié)調(diào)”四個方面來實現(xiàn)市場招生部門的業(yè)務(wù)提升: 開拓:

市場部在完成充分的市場調(diào)研以后,定期確立重點攻克的學(xué)校或住宅片區(qū),制定一個較長期的開拓計劃, 其中包括:前期業(yè)務(wù)員小區(qū)蹲點并采集信息,日常設(shè)點宣傳。 挖掘: 挖掘:

重點小區(qū)的更深層次消費能力,尋求與小區(qū)管理處,并且在日常工作中,派出一名業(yè)務(wù)人員實行掃街式招生活動,目標(biāo)客戶為鋪面,小區(qū),學(xué)校等。 協(xié)調(diào):

市場部經(jīng)理的日常工作還包括協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源及市場招生部門、電話招生部門、網(wǎng)絡(luò)招生部門之間的工作配合。 2.學(xué)??诒茝V

學(xué)校口碑經(jīng)過幾個月的市場運作,已具備了一定競爭優(yōu)勢,為了能夠迅速有效的擴大我校的市場份額,并使我校獲得長久的發(fā)展,我校將學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從學(xué)校的品牌形象、教育市場定位、市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、市場推廣等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃口碑推廣策略。

(1)品牌形象

為了樹立有愛教育品牌在業(yè)界和家長者心目中的品牌形象,建議學(xué)校采用“學(xué)校名師+名??荚嚈C會“的雙線品牌戰(zhàn)略,通過對于品牌的強調(diào)和宣傳,完成開拓市場的目標(biāo)。

(3)市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

整合教育培訓(xùn)市場資源,建立市場招生網(wǎng)絡(luò)始終是各種市場招生手法當(dāng)中相當(dāng)重要的一種手段。目前我考慮和市場上一些培訓(xùn)機構(gòu)(書法、舞蹈等)合作,整合雙方的資源:如果雙方達成了合作,可以介紹他們學(xué)校的學(xué)生來我校補習(xí)文化課,并返還該機構(gòu)應(yīng)得的業(yè)務(wù)提成;作為回報,我校在以后的發(fā)展不斷完善管理模式和教學(xué)模式,以滿足家長的需要,從而達到雙贏的目的。

3.市場推廣

(1)網(wǎng)絡(luò)招生。

家長或?qū)W生通過點擊“有愛教育”的網(wǎng)站進行了解情況。必須將網(wǎng)站里面的內(nèi)容做好(版面設(shè)計、有愛特色等)。

(2)學(xué)校門口招生。

1>發(fā)放傳單:早晨上課,家長會 調(diào)查好各個學(xué)校的上課及開家長會時間

2>發(fā)放禮品:再學(xué)校門口發(fā)放有愛教育的精美小禮品(如書皮、手提袋、文具盒等),同時留下自己的信息(家長手機號、家庭住址等)。

3>設(shè)立咨詢點:和各個學(xué)校附近的商戶商量,看能否在其門口長期擺放有愛教育易拉寶作為宣傳,每周固定的幾天,有專門的咨詢師進行咨詢答疑,一年給相應(yīng)的報酬。

4>設(shè)立代理宣傳點:和各個學(xué)校附近的商戶商量,將有愛教育的名片放在其店里,如有家長來店購物,就給其一張有愛教育的名片(該名片寫商鋪老板的姓名)。如有家長拿該名片來,報名有愛教育可以打九五折。一個學(xué)生給商鋪老板20元提成,如沒有人報名,則給商鋪老板30元(看情況而定)報酬。

(3)蹲守其他教育附近招生:

在報名高峰期,我們可以派幾個人在其他教育機構(gòu)(如學(xué)大、學(xué)海、興邦等)附近,對咨詢出來的的家長介紹我們有愛教育的優(yōu)勢(如價格、師資、教學(xué)環(huán)境等)說服家長來有愛教育參觀

。 (4)現(xiàn)場招生:

在我們有愛教育的門口處擺放一套桌椅、易拉寶、宣傳單和報名表等。如有家長前來咨詢,引導(dǎo)家長上教室參觀或直接報名。

(5)同學(xué)引導(dǎo)招生:平時多于報名的學(xué)生(初中、高中)交流,告訴他們?nèi)绻杏X有愛教育使自己的成績進步,那么可以介紹你們同學(xué)來我們有愛教育,只要報名,我們有愛教育將給其一定的獎勵。(如報名費打折、送禮品等)

(6)舉牌走街:在即將開學(xué)的前幾天,招收一些兼職人員(可以是有愛教育的學(xué)員),每人發(fā)放一個寫著有愛教育的宣傳牌,從文化街出發(fā)文化街。(宣傳知名度)

(7)街道招生:

貼報欄:每天利用2個小時將周邊的所有報欄貼上有愛教育的宣傳單。 發(fā)傳單:在發(fā)放傳單時,我們主要以放在汽車上為主,如果有家長要或者咨詢的話,知道的可以直接告訴,不知道的千萬別亂說,告訴家長可以打電話詳細咨詢。

財務(wù)部門工作計劃篇五

為提高質(zhì)檢部工作效率,明確質(zhì)檢部20xx質(zhì)檢工作的方向與重點,提高質(zhì)檢部員工整體素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,明確部門每個員工的具體責(zé)任與工作目標(biāo),特制定質(zhì)檢部20xx全年工作計劃,內(nèi)容如下: 質(zhì)檢部20xx總體工作目標(biāo):

機加質(zhì)檢員:一次檢驗合格率1月——2月95%,3月——12月98%。 全年下序投訴率低于2%。

焊接質(zhì)檢員:一次檢驗合格率全年95%,全年下序投訴率低于 5%。

外協(xié)質(zhì)檢員:一次檢驗合格率全年98%,全年下序投訴率低于 2%。

裝配制程質(zhì)檢:一次檢驗合格率100%,全年客戶投訴率1——4月 3%, 5——12月2%

質(zhì)檢部整體工作全年目標(biāo):綜合一次檢驗合格率97%,下序總投 訴率低于3%;部門溝通投訴全年為0,客戶投訴 率全年低于2%。

為確保質(zhì)檢部20xx全年工作計劃得以實現(xiàn),結(jié)合20xx年質(zhì)檢部工作情況,制定以下工作計劃,確保20xx年質(zhì)檢部工作目標(biāo)得以實現(xiàn)。

(1)20xx年1月10日前,將質(zhì)檢部所有人員崗位職責(zé)根據(jù)新的工作目標(biāo),重新分配細化,上報上級領(lǐng)導(dǎo)部門審閱批準。

(2)新的崗位職責(zé)明晰質(zhì)檢部每個成員必須承擔(dān)完成的基準工作任務(wù)以及工作完成質(zhì)量要求,同時明確責(zé)任、權(quán)利、義務(wù),執(zhí)行效果作為考核質(zhì)檢部每個成員工作績效的依據(jù),同時也成為考核質(zhì)檢部整體績效的一部分。

(3)新的崗位職責(zé)1月10日批準后開始執(zhí)行。

財務(wù)部門工作計劃篇六

一是盡快完善城市規(guī)劃體系建設(shè),確保有規(guī)可依、有法可據(jù)。保證在20xx年將城市總規(guī)送審稿上報市局和省建設(shè)廳審查,力爭在20xx年底前完xx縣城總體規(guī)劃報批,在20xx年底前基本完xx縣城控制性詳細規(guī)劃修編。

二是加強全縣房地產(chǎn)調(diào)控。繼續(xù)加強縣城房地產(chǎn)開發(fā)的調(diào)控管理,與土地主管部門做好充分銜接,結(jié)合城市基礎(chǔ)設(shè)施的完善,提升地塊吸引力,廣泛引入社會資源,有序拋售土地,確保房地產(chǎn)市場有序平穩(wěn)。同時,積極開展房地產(chǎn)市場調(diào)查研究,xx縣級相關(guān)部門制定房地產(chǎn)市場調(diào)控措施,千方百計推進房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。

三是繼續(xù)配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和執(zhí)法局等相關(guān)部門,加大城市違章建筑監(jiān)查力度,嚴厲查處違法建筑。

四是全力以赴,加班加點,加快項目建設(shè)進度,確保在20xx年底基本完成城鎮(zhèn)體系災(zāi)后恢復(fù)重建,世行貸款項目取得實質(zhì)性進展;同時,加快推進城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后恢復(fù)重建,按照工程時間節(jié)點,堅持質(zhì)量、安全、穩(wěn)定、廉潔、輿論引導(dǎo)五條“底線”,嚴格時間節(jié)點和進度要求,結(jié)合實際對重建工作任務(wù)進行具體細化、量化,全力以赴、攻堅破難,確保20xx年底完成城鎮(zhèn)居民住房災(zāi)后重建任務(wù)。

五是做好20xx年新村示范點建設(shè)工作;繼續(xù)做好龍蒼溝鎮(zhèn)重點小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加強技術(shù)指導(dǎo),協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成農(nóng)房災(zāi)后重建驗收工作。

六是完成20xx年民生工程及民生實事目標(biāo)任務(wù)。一是啟動468戶城市危舊房棚戶區(qū)改造工作;二是完成向農(nóng)民工定向出租20套公租房工作;三是推進新農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。結(jié)合我縣實際及我縣保障房可分配房源,建立健全我縣的廉租房、公租房、經(jīng)適房、限價房的分配制度和退出機制。

七是繼續(xù)加大全縣災(zāi)后危房及棚戶區(qū)統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建協(xié)議的簽訂及危房拆除工作,力爭完成金海岸返遷房、樹德堂等棚戶區(qū)及災(zāi)后重建新居的選房分配工作。

八是對城區(qū)亮化、綠化等市政設(shè)施進行認真維護管理,確保亮化、綠化達標(biāo)。及時對城區(qū)排水管網(wǎng)行進全面勘查,便于更好的對全縣市政排水設(shè)施進行管理。對城區(qū)道路出現(xiàn)的坑洼、破損現(xiàn)象進行全面修補。對在建市政工程做到每天現(xiàn)場檢查,確保工程質(zhì)量和工期按期完成。

九是強化對建筑市場監(jiān)管工作,重點加強對政府投資建設(shè)工程項目、房地產(chǎn)項目等重點工程建設(shè)的管理。強化施工安全管理,明確安全生產(chǎn)職責(zé),健全安全管理工作各項制度,確保全年無重大安全事故。根據(jù)國務(wù)院、省、市有關(guān)解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款的通知要求,繼續(xù)開展解決拖欠工程款、民工工資專項治理工作,確保我縣建筑工程拖欠農(nóng)民工工資為零。深入開展燃氣市場的整頓清理活動,狠抓燃氣安全管理工作,重點對各儲配站、銷售網(wǎng)點及運輸車輛進行安全檢查,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃氣企業(yè)建設(shè)規(guī)范化、正常化。

十是加強對監(jiān)督人員的培訓(xùn)及管理,創(chuàng)新監(jiān)督模式,推動工程質(zhì)量監(jiān)督工作邁向新的階段。除對工程主要環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場同步監(jiān)督之外,對各層主體以及主要使用功能等實體質(zhì)量加大巡查、抽查的執(zhí)法力度,增強監(jiān)督工作的公正性和權(quán)威性,進一步提高工作的實效。

財務(wù)部門工作計劃篇七

為更好地促進全區(qū)教師隊伍建設(shè),結(jié)合我區(qū)需求,現(xiàn)將本學(xué)期培訓(xùn)工作安排如下:

以滿足全區(qū)教育教學(xué)及教師自身發(fā)展需求,逐步打造一支高素質(zhì)的xx教師隊伍為目的,借助中國教育學(xué)會高端師資力量,堅持“聚焦課堂、按需施培、學(xué)以致用、以師為本”的培訓(xùn)原則,兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,縮小區(qū)域內(nèi)城鄉(xiāng)教師專業(yè)水平差距,打造一支高素質(zhì)的xx教師隊伍。

(一)新教師培訓(xùn)

在全區(qū)新教師暑期集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加強學(xué)期中的分科、分片培訓(xùn),以各學(xué)科教研員為主導(dǎo),通過學(xué)校內(nèi)“老帶新”工作,促進新教師盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。

(二)全員培訓(xùn)

全員培訓(xùn)由各學(xué)科教研員(或校本培訓(xùn)基地學(xué)校)根據(jù)學(xué)科特點,在廣泛調(diào)研,了解教師需求的基礎(chǔ)上,由教研員結(jié)合學(xué)期研、培、改活動統(tǒng)一安排。

培訓(xùn)方式采用專業(yè)引領(lǐng)、課例研討、經(jīng)驗推廣、問題診斷、主題閱讀等方式進行,具體培訓(xùn)內(nèi)容及實施策略由教研員(校本培訓(xùn)基地學(xué)校)確定后報區(qū)繼續(xù)教育辦公室審批后實施。

(三)骨干教師培訓(xùn)

加強對區(qū)第四屆骨干教師培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師在各校的骨干作用,依托崗位提高,專題培訓(xùn)等形式加強對骨干教師的培訓(xùn)

(四)名優(yōu)教師培訓(xùn)

名優(yōu)教師指在職的區(qū)級以上學(xué)科帶頭人、拔尖人才、教育專家和省特級教師,依據(jù)相應(yīng)的管理辦法,充分發(fā)揮名師的示范作用和專業(yè)引領(lǐng)作用。

全區(qū)中小學(xué)科研室主任培訓(xùn)班將在本學(xué)期完成結(jié)業(yè),具體時間另行通知。

區(qū)繼續(xù)教育辦公室將根據(jù)《xx區(qū)中小學(xué)教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)管理辦法》(金教發(fā)[20xx]77號)對校本培訓(xùn)基地學(xué)校進行考核管理。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2984934.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔