演講稿是進行演講的依據，是對演講內容和形式的規(guī)范和提示，它體現著演講的目的和手段。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)演講稿篇一
下午好！
我叫xx 現在我把我的創(chuàng)業(yè)計劃說一下，希望大家為我提出寶貴的意見。
首先我的項目是美發(fā)。我的店名“亮剪美發(fā)設計中心”;店面面積不要太大，30多平米就行。計劃投資5萬元。資金的來源基本上是自己籌備。資金分配：房租每年一萬，其他設備等一萬元，剩余做流動資金。
法律型態(tài)：個體工商戶。
地址將選在大同市棚戶區(qū)的b區(qū)。因為這個地方沒有太過專業(yè)的理發(fā)店。不論是固定和流動人群都比較大，客戶方面不用愁。
我的目標顧客主要就是棚戶區(qū)b區(qū)的長期住戶，次要顧客就是棚戶區(qū)其他中低層消費者。
在人員上面我計劃聘請一名技師，一名徒工和我，暫時就三個人。
再就是我介紹一下我的特色服務，除正常的理發(fā)，燙發(fā)，新娘盤發(fā)外，也就是我在競爭對手中的優(yōu)勢:我主要推出兒童理發(fā)不但不哭，而且還要在開心愉快的環(huán)境下就能完成理發(fā)，目前方法還在進一步研究當中。(暫時保密)。價格會和其他店基本持平，一般剪發(fā)十塊、燙發(fā)30-200元、兒童理發(fā)在2-5元。
劣勢就是新店老顧客少知名度不高。因此我計劃開業(yè)前發(fā)一些傳單，營業(yè)期間以積分卡的方式給老顧客一定的優(yōu)惠。這也就是我的促銷方式。
其他就是：在我店的每一位顧客都要體會到溫馨和舒適的感覺。
我店將會在成立之后的幾年里不斷致力于美發(fā)事業(yè)的發(fā)展，并吸取各界人士的寶貴意見，我們更會在我點的特色服務兒童理發(fā)上大下功夫做到兒童去理發(fā)和去玩耍一樣的心情。
亮剪美發(fā)設計中心 讓您的美麗人生，將在這里從“頭”開始。專業(yè)和完善的美發(fā)設備，將盡顯您的身份與尊貴。專業(yè)的美發(fā)產品和精湛的技術，體貼入微的全程服務，和創(chuàng)新理念將帶您走入不一樣的美麗人生。
完美是您的追求，專業(yè)是我的宗旨。
歡迎老師和同學們到時來我店光顧，一定會把你們的美體現的更加完美。
謝謝大家…..
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)演講稿篇二
各位領導、同志們：
大家上午好!
黨的光輝歷史，怎不令人心潮起伏，思緒萬千……咱們80、90后共產黨員，怎么創(chuàng)新，怎么創(chuàng)先爭優(yōu)？怎么發(fā)展？領導讓我和大家交流交流，和大家互相學習，我和大家一起共勉吧。
下面我就把我的成長過程和大家程交流一下：
我叫，生于1981年10月，也是一名農村孩子，作為一名年輕黨員，在這里發(fā)言，感到非常榮幸，在我的成長歷程中，讀了小學初中后，參軍入伍，經過了摔打，在部隊受到了鍛煉，也可以說經過了戎馬生涯的生活，在部隊的大學校里入黨，那時的一樁樁、一件件、一幕幕過場。言猶在耳，入黨的誓言現在還響在我耳畔。
是黨組織一直不斷的引導我、關心我、培養(yǎng)我、激勵幫助我，使我從一個無知的少年逐漸成為一個對社會有用的人，使我有機會用自己的心聲來抒發(fā)我對黨的感情。
1999年，我退伍回到家鄉(xiāng)，步入社會，退伍回來時，我有滿腔的熱血，認為自己有本事了，可以闖出一番事業(yè)。面對社會的復雜生活，但真正不是我當初想象的那么簡單。
20xx年，我在港安電子安防公司上班，當時從事名業(yè)務員經過一年時間發(fā)展到做總經理助理。
20xx年，我從港安電子公司跳槽，當時瀏陽的餐飲非常紅火，流行喝卡士牛奶，我從業(yè)內人士打聽這個生意投資本小利大，操作簡單，當時把自己打工的資金盤算了一下，加上向家里先籌措的五千元，共計3萬元，辭去了港安電子公司的工作，獨自一人來到事先聯(lián)系好的河北鄉(xiāng)謠乳業(yè)，經過一番溝通，我和鄉(xiāng)謠公司簽訂了合作協(xié)議，確定了我為瀏陽總代理，這就是二年時間我賺取了人生的第一筒金?？扇松鷦?chuàng)業(yè)不是那么一帆風順。
20xx年，大概是5月份，那時國內外發(fā)生了一種叫做“非典”的病狀，是一種傳染病。那個時間的餐飲非常消沉，我的貨根本銷售不動，保質期是十二天，一瓶的成本是十塊，到外賣不動，只好拖著回家，一瓶瓶打開，倒進廁所里。搞了一年，我撐不住了，放棄了這個項目，所賺的錢也虧得差不多了，從頭再來也沒有本錢了。人總還是要生活的，我把員工解散后真的有點迷茫，但我還是很堅強的。
20xx年由于自己的銷售網絡還好，被應聘到長沙中天商行做業(yè)務經理，我也很快從一個老板又適應了打工的生活。
20xx年，我又辭去了中無商行業(yè)務經理的工作，跑到廣州，學習兩個月水景業(yè)務，回到瀏陽開了一家水族館，花了兩年時間，我做到了瀏陽水族界的傳奇。
20xx年，我被當選金口村委會綜治專干，剛接到這分差事，我不知是否能夠勝任，我牢記黨的宗旨，村干部就是要辦好事、辦實事，處事要公道，不怕得罪人的做法，不斷一邊工作，一邊學習，提升自己。我們村35個村民小組，戶，4580人，俗話說：“林子大了什么鳥都有”，矛盾糾紛問題時有發(fā)生，為了大瀏高速征地沿線組的征地款發(fā)放，田土山水的重新分配，監(jiān)管中心的征地，金鉤完小的征地重建，村上的工作瑣碎繁忙，家里的事情都是由老婆去辦，老人不舒服，老婆帶著去看醫(yī)生，小孩不開心，只有老婆陪。有時靜靜想一想，也許這就是共產黨要講奉獻，要愛崗，要敬業(yè)，雖然只是一名平凡又普通的村干部，我的使命來自人民，是人民賦予我的力量，我開心，我快樂。
今年，由于群眾和組織的信任，我被當選為黨支部書記，我仍然看到了我的責任，作為一名村干部書記，愛崗敬業(yè)是我們的職業(yè)道德，公正嚴謹是支部書記要履行好的神圣職責。
面對金口村的發(fā)展區(qū)位優(yōu)勢，我村“兩委”作出發(fā)展規(guī)劃，今年將金鉤至板橋路面進行硬化，建好村委會大樓，帶領群眾創(chuàng)業(yè)致富。
人生不能等待，不能彷徨，不能觀望，不能落伍，更不能安于現狀。行動是選擇，堅持和執(zhí)著是法寶，現代社會是知識的時代，一切都在變，日新月異，思路決定出路，觀念決定貧富，做事先做人，做人認清現實，不斷接受新觀念，人因思想而偉大，因行動而成功。唉，人生路上曲折多，一跤一跤才能跑。
在農村的生活實際工作中，處處以黨員的標準嚴格要求自己，做到見到困難就上，見到榮譽與就讓；做到小事講風格，一般的事講協(xié)調，大事講原則，按照黨的方針政策、法律法規(guī)去辦。如群眾找我辦什么事，小事我都當大事去辦，讓群眾滿意，如自家的事可以緩辦、遲辦，群眾找的事必須立即就辦。在工作中我還換位思考，進入角色，如果我是群眾找干部辦事怎么樣？如誰家鄰居糾紛，地頭地沿邊界，誰家婚葬喪娶，這些事我都幫忙，都參與。群眾的事我都真心實意地辦，辦不好、完不成也要說明原因，群眾也會予以理解和諒解。這樣就贏得黨員群眾的信任。當上村支書之后，我的擔子就更重了，村支書是官不大，但關照千百家，全村的精神文明、贍養(yǎng)老人、婚育新風進萬家、那家貧困需要照顧、全村的勞務輸出、科技培訓、農家文化書屋的利用等等……，每一件事都要想著群眾，帶領群眾發(fā)展經濟、勤勞科技致富。
與此同時，我還結合本村實際，按照黨委和政府的要求，理清發(fā)展思路，人們常說思路決定出路：做到“創(chuàng)業(yè)強村、產業(yè)富民、項目支撐、機制創(chuàng)新”，思路決定行動，理念成就未來，這樣我們就創(chuàng)辦企業(yè)，取得很好的成績，還解決了當地人們的就業(yè)。
21世紀是一個飛速發(fā)達的時代。那么在這樣的時代里，大家眾所周知有許多成功的人士，也有許多富翁他們都是由窮變富中走來，這是為什么呢？其實很簡單，他們并沒有什么更多的過人之處，這正是因為他們抓住了機遇改變了他們自己的觀念所以拯救了自己的命運改變了自己的人生。我們是80、90后黨員，我們怎么辦？
村書記員的崗位平凡而普通，但我仍然看到了我的責任，作為一名黨員，作為一名村支部書記。執(zhí)政為民，這簡簡單單的四個字，包含了人民群眾對村干部的厚重寄托與殷切期望，而承載著這寄托與期望的村支部書記，更是把執(zhí)政為民當成了對人民群眾的莊重承諾。在我的身邊，就有著這樣群體用細心、用真情、用愛心、用公心實踐著這一承諾的村“兩委”干部，他們數十年如一日地工作，他們時時刻刻牢記為群眾服務的宗旨，用自己的行動默默的履行著一名共產黨員的奉獻。
我面對新形勢，我們怎么創(chuàng)業(yè)？我們是黨員，我們曾經莊嚴的朗誦著，我們今后人生之路的指南，為人民服務的諾言，人生的座右銘，我們去怎樣的工作、學習、生活，才能做一名合格80、90后的共產黨員，一名基層樸實的村干部，才不辜負黨對我們的培養(yǎng)和希望。我們作為一名基層干部——肩上都有人民的重托，社會的希望。要抵擋住社會主義市場經濟條件下的人世滄桑、物欲橫流、紅塵滾塵、燈紅酒綠的誘惑。我們應該樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。不論“工作圈”、“生活圈”、“交際圈”，做到潔身自好，問之無愧，思之無悔。有價值的人生在于奉獻而不在于索取。在事業(yè)的航線上，永遠撥正人生的羅盤，校對好人生的坐標。去創(chuàng)先爭優(yōu)，努力創(chuàng)業(yè)，只爭朝夕。
在實際工作中，我們就撲下身子，和群眾打成一片，融入群眾之中。創(chuàng)業(yè)是一所沒有圍墻的大學；給人一次創(chuàng)業(yè)的機會；是未來最大的發(fā)展！我們要處處留心皆學問，去學習去思索；你要是有素質和才能的話，就像一名懷孕的婦女一樣，早晚就會被人看出來，發(fā)現你。
我們在黨的懷抱，黨在我的心中，紅心永向黨，創(chuàng)先去爭優(yōu)，努力去創(chuàng)業(yè)。我們應該永遠奮斗在黨的偉大事業(yè)中。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)演講稿篇三
大家好，我是品尚匯的創(chuàng)始人兼ceo泰瑞，張輝軍。我今天演講的主題是“創(chuàng)業(yè)就是要不斷地把壞事變成好事”。那在創(chuàng)業(yè)之前我有幸在華為工作了12年，因為我一直有創(chuàng)業(yè)的想法，所以20xx年我就申請去了歐洲。當時我們去歐洲的時候實際上是非常艱苦的，那個時候根本不知道你華為是什么。當時我們就定了個目標，就是說我們要把這個世界第一大的運營商叫vodafone沃達豐突破。
沃達豐這個部門他的負責整個增值業(yè)務的總監(jiān)他叫jens phasma，他非常喜歡葡萄酒也非常懂葡萄酒，那我印象特別深刻的就是我第一次請他正式地吃一個晚宴的時候，點完餐，然后那個waiter就拿個這個酒單。那拿酒單過來我就暈掉了，這個酒單這么厚翻開就跟中國人的菜單一樣，我看肯定有一千種酒，我怎么點?很尷尬。大家知不知道我當時是怎么點的?對了，說對了，就是貴的。就是選了一瓶198元歐元的一瓶的酒。這時候因為jens這個人非常懂酒，他知道泰瑞肯定是不懂酒的，他又非常nice，他于是把酒單拿過來又重新點了酒。通過這個事情，就是我覺得我要想搞定這個客戶，我一定要去學葡萄酒。
那半年之后我再請他吃飯的時候，我來點的酒非常用心的準備了他出生的那年的年份的酒
包括他女兒出生的年份的酒，都是他摯愛的一些產區(qū)的酒。當時，說到這個jens是非常感動的，那就因為這個契機我們最終在一年之后我們突破了這個沃達豐。
那么現在創(chuàng)業(yè)了六七年回想過來肯定就是當時因為不懂酒的這件壞事情促使了我們不斷地去學習這個葡萄酒，最終做成了讓中國的大眾、老百姓都能喝上葡萄酒這樣的一件好的事情。
此后，張輝軍開始研究紅酒，在一次超市買酒的契機下他發(fā)現了紅酒行業(yè)的巨大市場并迅速抓住時機創(chuàng)辦了品尚匯。一切看似一帆風順時，意想不到的挑戰(zhàn)卻接踵而至。
20xx年的春節(jié)，春節(jié)后的第一天上班，老板一定要發(fā)紅包。我當時準備了這么多紅包，然后一個人發(fā)發(fā)發(fā)、排隊發(fā)，非常歡天喜地對不對?過了20分鐘，我的那個負責天貓整個我們旗艦店運營的小伙子過來，他說“有其他的公司出了兩倍三倍的價格來挖我，我覺得對我是個機會，我希望去嘗試一下?！蹦敲吹诙欤覀冃聵I(yè)務巧克力的這樣的一個負責人，他也過來說，他說“我跟你干了6年，我沒有激情了，我想出去看一看?！?/p>
在短短的一周半的時間，就有骨干的核心的三個團隊的成員跟我提出這個離職的想法。其實對于我來說是非常打擊非常非常大的。那就在這個苦苦思索的時候，最后的一擊給我來了。我剛剛引入了半年的是一個高管，以前一個華為的同事，他說：“泰瑞，我在你這兒工作了半年，我大概基本上想清楚了我的方向，我決定離職?！甭牭竭@個消息的`時候一下子人就垮了。那天是我40歲的生日，因為四十不惑，對吧?但是對于我來說，我在這么一個特別的日子里你會發(fā)覺你有很多的惑。
后來的一周多的時間我基本沒有做任何事情，公司的業(yè)務沒有進行處理。我當時懷疑我自己的情商是不是不夠，所以買了《人性的弱點》讀了兩遍。包括我去找很多創(chuàng)業(yè)的前輩去探討用人之道。那一周多之后我基本上理清了自己的思路。
首先，我們把我們整個公司的人做人員的優(yōu)化和人員的補充;那第二個就是我們引入了合伙人的機制，核心團隊的高管團隊變成公司的合伙人;那第三個，上市之前我拿出了價值一個億的股權分給了我的核心團隊。解決它之后那么欣喜地看到，從20xx年到現在，核心團隊、骨干團隊沒有一個人離職的。
這個也是非常典型的一個例子當公司遇到很多壞的事情的時候，你不要怕，你把它沉下來、想清楚、解決掉就變成好的事情。為什么變成好的事情?因為我現在的這個團隊更加有戰(zhàn)斗力、更加好、更加能夠擔當了。
公司骨干的相繼離開讓張輝軍更加重視人才戰(zhàn)略，他的團隊也不斷完善壯大。正當品尚匯踏上了飛速發(fā)展的軌道時，一件出乎意料的壞事又悄悄降臨了。
品尚匯它在20xx年到20xx年它只做了葡萄酒，那么我積累了大量用戶，大概三百多萬的購買用戶。當時我們在想，這么多用戶怎么能夠把他轉換一下，所以我們就擴展了一些品類。進口的啤酒，我們認為它還是比較好做的，所以我們就做了進口啤酒。當時考慮了想了一下，就是我們大概能夠做四千萬到五千萬的銷售額。所以當時把單下下去了，下給德國的第二大和第三大的啤酒廠。
但是，運氣比較差，就是下單之后的4月份，德國的這兩家啤酒廠工人都罷工了，然后六七月份又是歐洲的假期。結果接近兩百個貨柜的進口的啤酒，9月底才到。旺季就是在夏天，6、7、8對吧?那9月份之后，其實進口的啤酒基本上就沒有什么需求了。當時愁壞了、非常愁，因為啤酒的保質期只有12到15個月，這個酒如果在春節(jié)之前不賣出去的話，就意味著這些酒全部要被銷毀，你這個公司就虧損幾千萬吧。然后還有一些競爭對手就說品尚匯會不會倒閉、你這個供應商不要跟他合作了等等。
這些流言蜚語傳到我們團隊耳朵里，他們更加地激起了他們戰(zhàn)斗的熱情。每個人都去主動地去承擔這個銷售額、銷售量，我們加大了很多的營銷方式，那光是線上還不夠，因為還有很大的線下。那么我們就在想，那我們是不是能通過b2b的這種模式去跟商家約談呢?談完之后，別人都不跟我們合作。為什么呢?他說你們是電商，你們又不懂線下。
后來我們就內部開研討，我們能不能做成海外直采?我們把價格打下來，只加10%的服務費。這樣我們就去跟他們去談，談完之后他們非常激動，可以，因為他的現在的采購一瓶的進口啤酒的價格變成三塊多錢，那他以前的采購價格是六塊多到七塊多。所以當時我們跟這個華南最大的商場叫天虹商場做了合作之后，賣瘋了。
那在春節(jié)之前我們真的做到了，這個兩百個貨柜的啤酒全部賣出去了。春節(jié)回來之后我們規(guī)劃我們今年的啤酒的時候，我們驚喜地發(fā)現就是通過去年那艱苦的四到五個月沒日沒夜的、我們把全中國的所有能夠銷售啤酒的渠道全部占領。
從那個時候起，我就從內心就有一個自我的安慰，就是說這個壞的事情出了，思想中我潛意識的認為它能變成好的事情。當你有了這樣的心態(tài)，你會不斷努力、不斷找到方法沉下心來去解決這個問題，那我覺得就有可能柳暗花明，就有可能把壞事變成好事。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)演講稿篇四
24年前我也是創(chuàng)客，那時候雖然沒有現在這么輝煌盛大的場面來為創(chuàng)客們提供全方位指導，但在那個激情澎湃的時代，自己謀劃當創(chuàng)客，內心同樣是洶涌澎湃。
回到我們這個主題討論一下現當代創(chuàng)業(yè)，我認為創(chuàng)業(yè)不僅是一個非常艱苦的事，也是一個技術活，我們不能把創(chuàng)業(yè)當就業(yè)來想，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)，就業(yè)是就業(yè)。
首先，創(chuàng)客要清醒地認識自己的理想，知道創(chuàng)業(yè)是一件艱苦的事。1990年初期我們下海有幾十萬人，但是現在做下來成功的人非常少，盡管這些成功者已經是各個行業(yè)的創(chuàng)始人和領軍者。我當初選了一個很冷門的行業(yè)——信用產業(yè)，包括信用評級、企業(yè)征信、個人征信等。其實，當時不僅沒有這個行業(yè)，后來才明白也沒有這個需求，所以我就做了一些別的事情，也做了一些投資。
在國際上，很多名牌大學的畢業(yè)生都沒有去創(chuàng)業(yè)，更多是在大企業(yè)就業(yè)，因為大企業(yè)能給我們一個更加有期許和更加現實的目標，而創(chuàng)業(yè)是一個非常危險的目標。中誠信公司20周年的時候我去哈佛大學作了一個講演。我說，民營企業(yè)的興起和市場經濟體制的確立，是中國一場激烈的社會變革。在這條路上，就像紅軍長征一樣犧牲了很多人，中央紅軍30萬人，長征的時候8萬人，到達陜北的時候大概只有3000人，從8萬多人到3000人，這是一個多么艱辛的過程。其實我們做企業(yè)，一路走下來發(fā)現很多人都在這條路上“犧牲”了。有創(chuàng)業(yè)失敗的，還有被并購的，真正堅持下來的人很少。我們因為最后的成功才激勵了無數人投入創(chuàng)業(yè)。年輕人需要明白，我們不是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，而是為了創(chuàng)造社會財富而創(chuàng)業(yè)，為我們自己個人的理想而創(chuàng)業(yè)，其實還是為了自己心目中那一片藍天。
其次，創(chuàng)業(yè)還是技術活，要找準人們的需求。現在我們都在講產能過剩，也在講新一輪的產業(yè)結構調整。我們企業(yè)家經常去硅谷看到底能做什么，硅谷現在普遍認為互聯(lián)網已經過時了，互聯(lián)網已成為一種基礎設施。有人說人工智能、生物工程、基因工程、分子醫(yī)療這些領域，所以我覺得講風口這個命題并不很契合創(chuàng)業(yè)，我們是不是都去做獨角獸呢？其實也未必，現在高科技的創(chuàng)業(yè)需要更多的智能，比如人工智能，人工智能不適合所有人創(chuàng)業(yè)，一上來投資就很大，所以現在的門檻是不是比我們那個時候高？其實不是，我1983年大學畢業(yè)，1984年在研究所做了一個課題是湖北省的高新技術產業(yè)，那個時候湖北省的高新技術產業(yè)有四個方向：電子信息產業(yè)、新技術、新能源、生物工程，30多年過去了，我們講高新技術的時候還在講這四個產業(yè)，哪個成功了呢？電子信息產業(yè)。
這次我去硅谷，發(fā)現硅谷在討論一個問題，大家堅信一個單個的機器人會比自然人強，這樣的行業(yè)是不是能夠支撐一個全民創(chuàng)業(yè)體系呢？是不是會引領人們的消費呢？我還是很懷疑的，我們無數的企業(yè)家看到少數成功的企業(yè)家真的是在某個領域成功，比如，我們看到大概有幾十萬家互聯(lián)網企業(yè)創(chuàng)業(yè)，數萬家企業(yè)得到融資，最后成功的企業(yè)就那么幾家，但是人們生活的需求有千千萬萬，在我們身邊就能發(fā)現人們的需求。中國現在的收入分配在向勞動者報酬傾斜，我們會有更多勞動收入，所以真正的風口就是人們的消費需求。
作為創(chuàng)業(yè)者要有大的市場判斷和更加堅實的選擇，就是要做我們熟悉的，做我們能做的。創(chuàng)業(yè)的確是一個非常艱辛的工作，創(chuàng)業(yè)不是就業(yè)，創(chuàng)業(yè)是一個理想，更重要的是創(chuàng)業(yè)是滿足社會的需要，是為了把自己的能量發(fā)揮出來。所以，在這個國家鼓勵支持創(chuàng)業(yè)的時期，在全民創(chuàng)業(yè)的時候不是推動全民進行高科技創(chuàng)新，而是推動全民發(fā)現創(chuàng)業(yè)機遇，從點點滴滴做起，這中間應該產生中國的“獨角獸”，也許是一個企業(yè)，也許是一群企業(yè)。
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)演講稿篇五
尊敬的各位領導，各位來賓，大家好！
我叫馬彥濤，是xx縣xx鎮(zhèn)xx工藝有限公司的總經理。我家是柳編世家，我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經商的老柳編。他把一輩子奮斗的事業(yè)連同他總結的營銷與管理經驗合盤托付給我。我就是從接過企業(yè)大印的那一刻起，決心繼承和發(fā)揚父輩的事業(yè)，讓父輩創(chuàng)下的柳編事業(yè)得到發(fā)展壯大 。十幾年來，我以不向命運折服的意志，用短短的時間，把飽含著馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴大了廠區(qū)面積，使原有不足x人的小廠擁有x多名職工，工廠也由原來的一個廠，發(fā)展到擁有2個總廠、15家分廠，成立了xx縣x工藝有限責任公司。
我的老父親馬xx干了一輩子的柳編，是一個在當地出了名的柳編大王。他歷盡艱辛，憑借著一根根柳條，實現了自己改變命運的創(chuàng)業(yè)夢想。我從小就是在柳編堆里長大的孩子。對爸爸和爸爸所從事的柳編事業(yè)不僅很是熟悉還很感興趣。長大了就做爸爸的幫手。
20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身邊，親手把自己創(chuàng)辦的公司大印交到了我的手上。他說：爸爸老了，干不動了，希望你要把馬家的柳編事業(yè)好好地傳承下去。我是子承父業(yè)接過了柳編企業(yè)，那些日子，我想的最多的就是怎樣不辜負爸爸的希望，如何把柳編事業(yè)做大做強。上任之后，我在原有柳編廠的基礎上，通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴建了原有的廠房，引進了先進的管理模式、增加了先進的生產設備，創(chuàng)立了xx縣xx鎮(zhèn)萬寶工藝有限責任公司，開發(fā)出了眾多品種的柳編新產品。
那個時期，初出茅廬的我真是天不怕地不怕，一心鋪在新產品的開發(fā)上，甚至吃住都在廠里，和老師傅們一起細心研究新產品的研發(fā)。那時，我的眼睛里常常布滿紅血絲，辦公桌上也會經常擺著方便面。
讓老爸常常感到欣慰的是，我不僅繼承了父輩的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，還懂得上網經營。網絡這種新鮮玩意，讓我坐在辦公室就能了解市場動向，把產品介紹到很多國家，甚至把柳編產品賣到全世界。
20xx年，我在網絡上率先建起了自己的網站，網站的點擊率逐年升高，網上銷售額當年就占到公司總銷售額的30%，我還堅持參加廣交會、哈洽會等，把柳編產品成功銷往美國、英國、法國、日本等20多個國家和地區(qū)。
正當我?guī)ьI我的柳編團隊準備大展宏圖之時，一場突如其來的災難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災。
那是20xx年5月6日的午夜，距工廠1500米遠的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由于當夜春風大，狂風夾著火團漫天飛舞，落到廠區(qū)的房頂上。一時間工廠濃煙滾滾，烈焰飛騰。等我從睡夢中被驚醒的時候，整個廠區(qū)已經是一片火海。大火足足燃燒了3個多小時才被撲滅。望著黑乎乎的產品殘骸，撫摸著廠房的斷壁殘垣，一家人陷進了痛苦的深淵，包含著馬家兩代人20多年心血的工廠，一夜之間化為灰燼。
工人們聞訊連夜趕來，面對此情此景，所有的人都痛哭失聲。我第一個擦干了眼淚，一一扶起廠里的員工，對他們說：放心吧，我們會重新?lián)碛幸粋€新的更大的柳編企業(yè)。黑夜很長，但還是過去了，久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知，所有的工人都準時來到了廠里。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場上，自己站在黑乎乎的廢墟上對著工人們說：“大家看到了，現在我成了一無所有的窮光蛋?？晌也粫蛎\低頭，更不會認輸。相信我的留下和我一起干，我們從零起步，重新打拼！灰心喪氣的可以找財務領工資走人?！惫と藗儧]有一個離開的，更讓我們全家人感動的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復生產，老工人吳晨找到了家里準備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上，語重心長的對我說：“企業(yè)對我不薄，如今咱有難了，我們和老板一起頂著?！蔽疫€有什么話說，只能是重整旗鼓，再度創(chuàng)業(yè)。于是，一場重建的自救戰(zhàn)役迅速打響了。我找來專業(yè)技術人員現場辦公，繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機器轟鳴聲，伴隨著工人們的吆喝聲，鐵器工具的相互撞擊聲，奏響了一組萬寶人不向命運屈服的重建交響曲。僅僅100多天，我就和我的工友們就奇跡般的在火災的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。
創(chuàng)新，是企業(yè)的生命，我深深的知道這一點。新廠子在不斷的擴張之時，我就把新產品的研發(fā)當作了企業(yè)發(fā)展的支撐點。和新公司同時掛牌開張的還有萬寶有限責任公司下屬的萬寶新產品研發(fā)中心。我們招聘了5名大學畢業(yè)生，全面研發(fā)新產品。這支年輕的團隊，以每天研發(fā)5件新產品的速度，給企業(yè)帶來了勃勃的生機。
為了及時的把研究團隊的研發(fā)成果在第一時間轉化成企業(yè)的生產力，轉化成經濟效益。我做到每天都有一個小組根據研發(fā)成果，生產最新產品樣品。然后再由研發(fā)部將樣品掛在網絡展示廳。接受網絡顧客的點評，然后由研發(fā)人員根據網上意見進行修改。直到客戶滿意為止，才組織大規(guī)模的批量生產，避免盲目生產，造成人力物力財力的損失和浪費。
現在，我們不僅在廠區(qū)內為每一款新產品建立了樣品展示間，還在網絡平臺為每一件柳編產品制作了網絡檔案，不僅標明了產品的名稱，還標明了產品研發(fā)人員姓名，時間，銷售業(yè)績。對后續(xù)銷售所得的利益，公司也拿出百分之一的銷售額獎勵原研發(fā)人員。
在中國，柳編企業(yè)大都是外銷型企業(yè)。所以，我的眼睛就必須緊緊的盯住外國人的口袋。為了能夠打進外國市場，我就一定要認真的研究產品銷售國的風俗習慣，欣賞習慣，文化元素等，根據產品銷售國的市場需求改進產品的樣式和形態(tài)，盡可能的符合外國消費者的欣賞習慣。
為了減低原料供應成本，我還親自承包了100畝山坡地，種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源，還保證了柳條的質量。
為了打開產品的銷路，我馬不停蹄地穿梭于廣州、xx等地參加產品交易會。為了把有限的資金用到展銷商品上，我出門在外連普通的旅館都不住，常常是以車為家。困了就在面包車里睡一覺，餓了就啃個干面包或泡一碗方便面。
我的創(chuàng)業(yè)精神贏得了所有工人的信賴，大家都說，跟著馬彥濤創(chuàng)業(yè)一定會做大做強。
歷經十幾年的發(fā)展，我和我的柳編企業(yè)早已走出了低谷。如今，我的萬寶工藝有限公司在xx城里又建成了1個總廠，柳編分廠也從原來的10個增加到15個，企業(yè)員工也從400人增加到600人。柳編產品不論是產量還是銷售額、利潤值都增加了25%左右。企業(yè)也被評為xx縣的明星企業(yè)。
今后，我還要繼續(xù)努力，用一根根柔韌的柳條去精心編織著自己更加精彩絢麗的人生，編織企業(yè)和我的未來。
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