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村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書記帶頭致富的故事篇一
90年代初,經(jīng)濟(jì)改革的浪潮把一個(gè)漁民出身,從小跟大海打交道的年青人推到了風(fēng)口浪尖。這個(gè)年青人憑自己良好的素質(zhì)、豐富的經(jīng)驗(yàn)和驚人的膽識(shí),站立南黃海之濱,搏擊風(fēng)云,鑄就了不可磨滅的輝煌。他就是如東縣大豫鎮(zhèn)東港村黨支部書記xxx。
十三年來(lái),xxx腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,因地制宜,勇于開拓,與全村群眾一起艱苦創(chuàng)業(yè),取得了輝煌成績(jī)。當(dāng)他回顧自己走過(guò)的路時(shí),不由感慨萬(wàn)千。
灘涂文蛤養(yǎng)殖是露天工廠,常常要受臺(tái)風(fēng)、海水污染等自然災(zāi)害的影響,難以保證穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。另外,取捕文蛤必須在潮退后才能作業(yè),漲潮后漁民只能在船上閑著。為了充分利用灘涂?jī)?yōu)勢(shì),利用船只和漁民的空余時(shí)間,增加漁民收入,xxx大膽提出了文蛤與紫菜在東港村灘涂上共同養(yǎng)殖的設(shè)想。他想,沿海漁民有養(yǎng)殖紫菜的灘涂?jī)?yōu)勢(shì)和豐富經(jīng)驗(yàn),既不要到外頭請(qǐng)人,這樣既節(jié)省了人力、物力,又節(jié)省了船只運(yùn)輸費(fèi),與只靠養(yǎng)紫菜的單位相比,我們一年可節(jié)省開支40多萬(wàn)元,漁民每人每年可增加收入6000元左右。他的想法一說(shuō)出,便得到全村漁民的一致肯定。20xx年,在xxx帶頭下全村干部群眾積極響應(yīng)共同投股450多萬(wàn)元,建立了紫菜育苗場(chǎng)、紫菜加工廠,開發(fā)紫菜養(yǎng)殖面積700多畝,同時(shí)注冊(cè)了南通仁和水產(chǎn)品有限公司,從立項(xiàng)到企業(yè)能開始運(yùn)行生產(chǎn),前后不到六個(gè)月,xxx沒(méi)有睡過(guò)一個(gè)安穩(wěn)覺(jué),人也瘦了十幾斤。公司成立后xxx又經(jīng)常深入到育苗場(chǎng)和海上船頭、紫菜加工廠,了解觀察紫菜生長(zhǎng)、加工情況,提出指導(dǎo)意見(jiàn)。為了提高紫菜的產(chǎn)量和質(zhì)量,xxx多次到紫菜高產(chǎn)單位拜師求教,采取走出去觀摩,請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)的辦法,虛心學(xué)習(xí)同行的紫菜生產(chǎn)管理技術(shù)。通過(guò)學(xué)習(xí)和反復(fù)實(shí)踐,仁和公司紫菜育苗出苗率比鄰近同行高15%,加工紫菜正品率比鄰近同行高10%。
20xx年,仁和公司紫菜產(chǎn)量偏低,xxx飯也吃不下,覺(jué)也睡不好,反復(fù)琢磨紫菜低產(chǎn)原因。通過(guò)對(duì)鄰近養(yǎng)殖企業(yè)紫菜養(yǎng)殖地形的反復(fù)考察,對(duì)海水流向與紫菜生長(zhǎng)的影響的深入了解,并向相關(guān)養(yǎng)殖專家的請(qǐng)教,后來(lái)發(fā)現(xiàn)海水水質(zhì)與潮流的緩急對(duì)紫菜生長(zhǎng)影響較大。20xx年,他帶領(lǐng)一班人在金剛套灘涂上咸淡水混合交匯的地方試養(yǎng)紫菜,結(jié)果紫菜產(chǎn)量比相同面積的其它地方增加了雙倍。
為了加強(qiáng)紫菜養(yǎng)殖生產(chǎn)管理,xxx大膽進(jìn)行體制改革,把責(zé)任落實(shí)到人頭。xxx把紫菜面積分配給各船頭、各漁民,由股民自己去管理生產(chǎn),增強(qiáng)了漁民養(yǎng)殖責(zé)任心。紫菜加工實(shí)行定職定員,不浪費(fèi)人力,既節(jié)省了生產(chǎn)成本,又調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。
1996年的海水污染給文蛤養(yǎng)殖造成毀滅性災(zāi)難,給如東沿海的漁民烙上深深的印記。漁民紛紛棄漁務(wù)農(nóng),東港村當(dāng)年就有60多個(gè)漁民棄漁務(wù)農(nóng)。xxx心想,萬(wàn)一再遇上96年這種情況,我們?nèi)绾螐臑?zāi)難中求生存?經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮,他決定在抓好文蛤和紫菜養(yǎng)殖的同時(shí),努力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。在沿??梢园l(fā)展什么樣的第三產(chǎn)業(yè)?他首先想到的是旅游業(yè)。他認(rèn)為,村里的優(yōu)勢(shì)是漁民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較厚實(shí),有踩文蛤的灘涂面積8萬(wàn)多畝,海上有管理文蛤用的汽艇,可以發(fā)展海上迪斯科——踩文蛤,空中交響樂(lè)——放風(fēng)箏等旅游項(xiàng)目。外商到海邊來(lái)談業(yè)務(wù),東凌沒(méi)有一家象樣的飯店、賓館,也沒(méi)有休閑中心,可以辦一個(gè)二星級(jí)以上的賓館,還可以利用東凌墾區(qū)閑置的河泊辦一個(gè)垂釣中心?,F(xiàn)在原東凌鄉(xiāng)政府的辦公大樓閑置不用,何不買下來(lái)辦一個(gè)餐飲、客房、ktv、游泳、休閑、垂釣、踩文蛤、放風(fēng)箏于一體的休閑中心呢?他的想法得到了全村漁民的認(rèn)同。說(shuō)干就干,xxx帶頭投入100萬(wàn)元,其他干部群眾也你10萬(wàn)、他8萬(wàn)積極參加投股。到目前為止,400多萬(wàn)元資金已經(jīng)組織到位,原東凌鄉(xiāng)政府辦公大樓已經(jīng)成交,正在裝修,其它各項(xiàng)工作正在籌備之中。
東港村在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下,漁村經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展,漁民收入逐步提高。只有250人的東港村,目前固定資產(chǎn)達(dá)1000多萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入5000多萬(wàn)元,漁民家家戶戶超過(guò)了小康生活水平。
今天的東港村被譽(yù)為“江蘇省文明村”、“江蘇省先進(jìn)集體”、全縣第一家“江蘇省衛(wèi)生村”、全縣第一家“江蘇省農(nóng)村現(xiàn)代化工作試點(diǎn)村”、“南通市文明村”、“如東縣村民自治模范村”,江蘇東港集團(tuán)有限公司被譽(yù)為“江蘇省文明星企業(yè)”、“南通市明星企業(yè)”。xxx被評(píng)為“如東縣優(yōu)秀黨支部書記”。
“榮譽(yù)只能證明昨天,更重要的是明天”。這是xxx對(duì)人生價(jià)值的最貼切的評(píng)價(jià)。他面對(duì)未來(lái)充滿信心,決心帶領(lǐng)全村人民為建設(shè)更加美好的東港村而奮力拼搏。
村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書記帶頭致富的故事篇二
瞄準(zhǔn)國(guó)際技術(shù)前沿,引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理方式,深邃的觀察力和前瞻力使他非常注重產(chǎn)品的科技含量和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立, 他的努力得到了回報(bào),企業(yè)穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)廣東制冷行業(yè)的科技制高點(diǎn),成為執(zhí)掌行業(yè)牛耳的人。何剛明,湛江水產(chǎn)學(xué)院制冷專業(yè)1982屆校友,現(xiàn)任廣州市粵聯(lián)水產(chǎn)制冷工程有限公司董事長(zhǎng)。
一、以技術(shù)興企業(yè)
xx市工程有限公司,是由原廣東省水產(chǎn)供銷公司屬下制冷行業(yè)各分公司的骨干組成的具有獨(dú)立法人的制冷工程有限公司,為廣東省首家具有g(shù)c2制冷壓力管道安裝資格的民營(yíng)企業(yè)。公司下設(shè)設(shè)備部,冷凍配件專賣部、商場(chǎng)、工程項(xiàng)目部、工程維修部和設(shè)計(jì)室等業(yè)務(wù)部門。
何剛明具有深邃的觀察力和前瞻力,他看到制冷工程的不穩(wěn)定性,決心從產(chǎn)品研發(fā)上打開制冷行業(yè)的新突破口。1997年他與廣州市工業(yè)有限公司合資組建制冷設(shè)備廠,專業(yè)從事制冷空調(diào)設(shè)備與材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。主要產(chǎn)品有:捷電冷機(jī)――蒸發(fā)式制冷設(shè)備、冷風(fēng)機(jī)、冷水機(jī)組、風(fēng)幕機(jī)、快速制冷冰機(jī)系列等制冷設(shè)備。
合資后的廣州市工業(yè)有限公司在何剛明的精心領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)5年的培育,研制生產(chǎn)的廣華、廣華夏樂(lè)斯等產(chǎn)品已成為制冷空調(diào)保溫材料行業(yè)內(nèi)的名優(yōu)品牌,捷電冷機(jī)蒸發(fā)式制冷設(shè)備的節(jié)能水平達(dá)到世界領(lǐng)先水平。xx公司推出的每一個(gè)產(chǎn)品,都成了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的最新科技創(chuàng)新產(chǎn)品,有力地推動(dòng)國(guó)內(nèi)空調(diào)制冷行業(yè)的技術(shù)發(fā)展。20xx年,何剛明憑著對(duì)國(guó)際保溫材料技術(shù)發(fā)展方向的敏銳洞察力和公司雄厚的技術(shù)研發(fā)實(shí)力,讓xx公司率先引進(jìn)日本設(shè)備,與歐美、日本幾乎同步推出復(fù)合不燃鋁箔的橡膠復(fù)合隔熱材料,并在短時(shí)間內(nèi)在華東、華南地區(qū)打開市場(chǎng)。本篇文章來(lái)自資料管理下載。在《中國(guó)制冷空調(diào)暖通年鑒》中,廣華夏樂(lè)斯作為國(guó)內(nèi)隔熱材料技術(shù)創(chuàng)新的代表被收錄,成為國(guó)內(nèi)鋁箔復(fù)合橡塑隔熱材料的原創(chuàng)者。20xx年,xx公司與xx科學(xué)院組成聯(lián)合研發(fā)新型a級(jí)防火隔熱材料的實(shí)體,攜手共同完成高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目。該項(xiàng)目在廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)占地4萬(wàn)平方米的工業(yè)園全面展開。
二、向管理要質(zhì)量
隨著先進(jìn)技術(shù)和專利產(chǎn)品及管理方式的引入,何剛明主導(dǎo)建立了一整套嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度,并通過(guò)了由英國(guó)皇家woa國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)iso9001:20xx質(zhì)量體系的國(guó)際認(rèn)證。20xx年4月,公司又獲得中華人民共和國(guó)特種設(shè)備安裝改造維修許可證。面對(duì)榮譽(yù),何剛明與他的同事們始終保持冷靜,他們決心要在此基礎(chǔ)上再接再厲,不斷創(chuàng)新,繼續(xù)在廣闊的華夏大地上向用戶獻(xiàn)上性能更好、價(jià)格更低、服務(wù)更佳的空調(diào)制冷設(shè)備材料系列產(chǎn)品。目前公司產(chǎn)品銷售已覆蓋到廣東、湖南、上海、江陰、南京、北京、云南、廣西等地區(qū),涵蓋辦公大樓、大型商場(chǎng)、醫(yī)院、藥廠、酒店、會(huì)所、工業(yè)廠房和社會(huì)公共場(chǎng)所等。
何剛明還十分支持殘疾人福利事業(yè)。目前,在何剛明所管轄的企業(yè)中,已有近40%的員工是殘疾人士, 20xx年獲得廣東再就業(yè)先進(jìn)企業(yè)和全國(guó)優(yōu)秀福利企業(yè)(全廣東只有兩家獲得)的殊榮。
村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書記帶頭致富的故事篇三
一、積極向上爭(zhēng)取技能培訓(xùn)指標(biāo),為盱眙農(nóng)民增加培訓(xùn)就業(yè)機(jī)會(huì)。根據(jù)盱眙農(nóng)村勞動(dòng)力資源豐富的特點(diǎn),多次跑省去部匯報(bào)情況,爭(zhēng)取勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移陽(yáng)光工程培訓(xùn)指標(biāo)。xx年盱眙縣農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程指標(biāo)列全省前茅(全縣5000人)。
二、扎實(shí)苦干,創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,農(nóng)民技能水平得到提高。該同志帶領(lǐng)陽(yáng)光辦的全體工作人員,腳踏實(shí)地深入每個(gè)培訓(xùn)單位檢查指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行陽(yáng)光工程“五種制度”,并且創(chuàng)造性開展工作,把課堂教學(xué)與學(xué)習(xí)相結(jié)合,把實(shí)習(xí)與就業(yè)合同相結(jié)合,做到學(xué)校、實(shí)訓(xùn)基地、企業(yè)單位三掛鉤,全面開展訂單培訓(xùn),由此大大提高了培訓(xùn)學(xué)員的技能水平,增強(qiáng)了學(xué)員創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。
三、注重培訓(xùn)質(zhì)量,提高就業(yè)率,農(nóng)民增收顯著。技能培訓(xùn)質(zhì)量是關(guān)鍵,一年來(lái),該同志能夠親臨每一個(gè)培訓(xùn)班,核查辦班教學(xué)計(jì)劃、教師備課筆記、學(xué)員實(shí)訓(xùn)記錄等,嚴(yán)把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān),并實(shí)地考察用工企業(yè)的就業(yè)能力,實(shí)實(shí)在在地為學(xué)員著想。
x年,他嚴(yán)格按照省農(nóng)民培訓(xùn)工程實(shí)施方案開展培訓(xùn)。針對(duì)盱眙東片、河西、山區(qū)不同的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),組織講師團(tuán)成員制作了52道培訓(xùn)菜單,圍繞主導(dǎo)品種和主推技術(shù),編寫了62種直觀易懂、操作性強(qiáng)的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)明白紙,自編了5套培訓(xùn)教材,還在所里訂購(gòu)農(nóng)民培訓(xùn)工程系列教材7000多冊(cè),供學(xué)員使用,同時(shí)建立了四個(gè)農(nóng)民科技書屋。為切實(shí)提高農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的科技文化素質(zhì),引導(dǎo)村委會(huì)根據(jù)本村農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)民普遍需要自主選擇培訓(xùn)專業(yè),組織縣農(nóng)廣校根據(jù)各村需要安排講師團(tuán)成員佩帶胸牌進(jìn)村開辦講座,實(shí)施面對(duì)面、手把手培訓(xùn),不拘培訓(xùn)場(chǎng)地,在田埂、在林里、在塘邊,怎么有效,怎么方便就怎么講授。在授課同時(shí),擠出更多時(shí)間,深入基地現(xiàn)場(chǎng)解決在生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,并把所講內(nèi)容以印有咨詢電話號(hào)碼的明白紙形式發(fā)給參訓(xùn)農(nóng)民,要求他們張貼上墻,確保受訓(xùn)農(nóng)民每人有一套技術(shù)資料,能接受2次以上集中培訓(xùn),掌握1-2項(xiàng)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù),全年發(fā)放技術(shù)明白紙和農(nóng)資提醒卡近10萬(wàn)張,張貼到1.5萬(wàn)戶。還多次邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)專家,淮安生物工程高等學(xué)校教授來(lái)盱授課,增加培訓(xùn)的含金量,讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。同時(shí),結(jié)合農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程項(xiàng)目實(shí)施,認(rèn)真開展示范性培訓(xùn),通過(guò)指標(biāo)確定培訓(xùn)單位,規(guī)范培訓(xùn)管理,創(chuàng)造性地建立“三辦一局”管理考核機(jī)制,提高培訓(xùn)效果,全年共培訓(xùn)5000人。
x年全縣陽(yáng)光工程實(shí)際培訓(xùn)5080人,轉(zhuǎn)移就業(yè)4896人,就業(yè)率達(dá)95%,舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)學(xué)員1360人。通過(guò)培訓(xùn)就業(yè)給農(nóng)民帶來(lái)實(shí)惠。
村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書記帶頭致富的故事篇四
;創(chuàng)業(yè)致富帶頭人事跡材料(養(yǎng)雞)
通過(guò)多年的養(yǎng)殖和四處考察, 20xx年11月份孫玉鎖投
資10萬(wàn)元,在舊縣鎮(zhèn)舊縣村建起了自己的蛋雞養(yǎng)殖廠。創(chuàng) 辦養(yǎng)殖廠后,他一門心思鉆進(jìn)自己的雞場(chǎng)里,從疫病防治到 品種改良,都親自把關(guān)做實(shí)做好。憑著這種敢闖敢干、刻苦 鉆研的精神,他掌握了許多養(yǎng)殖管理技術(shù)。在養(yǎng)殖技術(shù)員的 不斷摸索下,由以前的人工喂料和清糞發(fā)展為自動(dòng)化養(yǎng)殖蛋 雞,從上料到喂料涉及全部自動(dòng),操作簡(jiǎn)單,維修方便。目前,他的養(yǎng)殖場(chǎng)總占地面積 10畝,自動(dòng)化雞舍3棟 建筑面積3240平方米,飼料庫(kù) 2間500平方米,獸醫(yī)室 2 間50平方米,雞蛋存放庫(kù)2間100平方米,自動(dòng)化喂料機(jī)3 臺(tái),每棟蛋雞舍布局3架h型4層蛋雞籠舍配套自動(dòng)化喂料、 飲水、清糞系統(tǒng),已有 3萬(wàn)多只存欄蛋雞,年產(chǎn)無(wú)公害雞蛋 45萬(wàn)公斤,20xx年實(shí)現(xiàn)盈利達(dá)40余萬(wàn)元,固定資產(chǎn)達(dá)到350 萬(wàn)元。孫玉鎖創(chuàng)辦的合作社始終嚴(yán)格堅(jiān)持“民辦、民管、民 受益“,經(jīng)過(guò)幾年打拼,開始有了一定的資金積累,除了自 身的艱苦努力外,他始終覺(jué)得離不開黨和政府的熱心關(guān)懷和 引導(dǎo),更離不開眾多鄉(xiāng)親的幫助支持,因此,他大力發(fā)展養(yǎng) 雞事業(yè),把周邊村民的玉米都收購(gòu)上來(lái),制作優(yōu)良飼料,努 力帶動(dòng)周邊村民共同致富。如今他已成為當(dāng)?shù)匾幻逼鋵?shí) 的創(chuàng)業(yè)致富帶頭人。
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我是白河林業(yè)局兩江林場(chǎng)的一名苗圃技術(shù)員,1988年畢業(yè)于吉林省林業(yè)學(xué)校營(yíng)林專業(yè)。1996年入黨,畢業(yè)后就一直在兩江林場(chǎng)苗圃從事技術(shù)員工作??梢哉f(shuō)跟苗木打交道并不是一件很好的差事,這項(xiàng)工作不僅枯燥乏味,而且還需要很強(qiáng)的耐心和恒心。我深知這其中的甘苦,但也知道要想干出一番事業(yè),必須腳踏實(shí)地,相信科學(xué),依靠科學(xué),從一點(diǎn)一滴做起。因此,我擔(dān)任技術(shù)員后,一面不斷學(xué)習(xí),一面每年都上山對(duì)各種苗木的生長(zhǎng),種子的成熟情況進(jìn)行觀察了解。在種子的采集、加工、處理、育苗等方面做了大量的研究工作。并把很多的先進(jìn)研究成果用于生產(chǎn)實(shí)際,并年年參加各級(jí)林木種苗學(xué)習(xí)班和北方苗木交易會(huì)。辛勤的汗水使他掌握了長(zhǎng)白山幾乎所有的樹種,種子采集和育苗處理等。并積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),撰寫發(fā)表了多篇論文。
常言道:機(jī)遇不是等來(lái)的,而是創(chuàng)造出來(lái)的。1998年,國(guó)家“天保工程”的實(shí)施,使得林木種苗市場(chǎng)一下子火了起來(lái)。我立刻意識(shí)到這將是難得的發(fā)展機(jī)遇。于是我一面征得領(lǐng)導(dǎo)同意將林場(chǎng)苗圃的主培項(xiàng)目放在造林苗木和綠化苗木上,加大了管理和培育力度。一面開始研究起自己的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來(lái)。通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研分析,1999年,我在兩江鎮(zhèn)江南屯租用了3公頃土地,栽植了60萬(wàn)株紅松苗、150萬(wàn)株落葉松苗、100萬(wàn)株云杉苗和5000株美人松大苗。投資10多萬(wàn)元建起了自己的苗圃地,并安裝了噴灌設(shè)備。由于管理得較好,苗木長(zhǎng)勢(shì)良好,并且銷售火旺,幾年下來(lái)他就凈賺了20多萬(wàn)元。
20xx,我又迎來(lái)了更大的發(fā)展空間。這一年,白河林業(yè)局加大改革力度。將苗圃以租賃或或委托的方式全部推向市場(chǎng)。而此時(shí)林業(yè)局也正以“開展全民創(chuàng)業(yè),促進(jìn)職工致富”為抓手,號(hào)召全局職工創(chuàng)業(yè)致富,當(dāng)時(shí)我就想自己何不試一試,這不但響應(yīng)了林業(yè)局的號(hào)召,對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次難得的發(fā)展機(jī)遇。于是我主動(dòng)請(qǐng)纓,承包了苗圃。
攤子鋪開了,但問(wèn)題也接踵而來(lái)。我遇到的第一個(gè)難題就是資金。雖說(shuō)我剛賺了點(diǎn)錢,但除了花銷、買房、手里已沒(méi)有太多的閑錢。再說(shuō)苗圃那么大,可不是十萬(wàn)八萬(wàn)能解決問(wèn)題的。跑遍了親戚朋友,籌集了十多萬(wàn)元,又低價(jià)忍痛賣掉了自己的新房,可資金還有十多萬(wàn)元的缺口,怎么辦?關(guān)鍵時(shí)刻林場(chǎng)召開了職工大會(huì),動(dòng)員職工參股。林場(chǎng)又以職工集資入股的方式籌集了十多萬(wàn)元。為了扶持我發(fā)展苗木產(chǎn)業(yè),林場(chǎng)還免除了前三年的電費(fèi),并無(wú)償安排車輛機(jī)具幫助翻地整地,工作忙時(shí)各種設(shè)備也由苗圃優(yōu)先使用。有了啟動(dòng)資金,再加上林業(yè)局和林場(chǎng)的鼓勵(lì)與支持,我的信心更足了。為了規(guī)劃好項(xiàng)目,我先后到黑龍江,遼寧和吉林省的多個(gè)地方,對(duì)經(jīng)營(yíng)的苗圃進(jìn)行深入考察,還多次到清華大學(xué),吉林農(nóng)大等高等院校與專家教授探討苗圃的發(fā)展方向,苗木的適銷對(duì)路產(chǎn)品。通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,我把目標(biāo)定在了五味子苗的培育上。雖然這時(shí)我還沒(méi)有完全掌握五味子栽培技術(shù),但此時(shí)北方的五味子種植業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,但我對(duì)自己的成功充滿了自信,并一下子投入了2萬(wàn)元到通化購(gòu)進(jìn)了200斤種子搞起了新一輪的培育。大家都為了我捏了一把汗。因?yàn)檫@一次的五味子苗木培育加上材料費(fèi),人工費(fèi)等共計(jì)得6萬(wàn)多元,如果不成功那對(duì)我來(lái)說(shuō)將是沉重的打擊。
為了確保成功,我每天5點(diǎn)就起床,晚上7、8點(diǎn)鐘才回家。沒(méi)有星期天、節(jié)假日,天天都蹲在苗圃,而且每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要親自給工人做示范,直到工人能掌握達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后,才能進(jìn)入生產(chǎn)。一個(gè)生產(chǎn)季節(jié)下來(lái),我瘦了十多斤,而且臉也黑了,手也裂了,簡(jiǎn)直就像一個(gè)小老頭。
功夫不負(fù)有心人,付出總會(huì)有回報(bào)的。我的辛勞終于換來(lái)了成功,我不但掌握了五味子的全部栽培技術(shù),產(chǎn)苗80多萬(wàn)株,而且苗木長(zhǎng)勢(shì)喜人,銷售火旺,當(dāng)年就創(chuàng)產(chǎn)值22萬(wàn)多元。我的這一成功贏得了局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,局黨政工領(lǐng)導(dǎo)曾多次到苗圃察看并鼓勵(lì)我,一定要大膽的創(chuàng)業(yè),給職工帶個(gè)好頭。第二年,我又加大培育力度,苗木仍然是供不應(yīng)求。五味子苗木的培育成功了,但我知道,要想有發(fā)展,光育苗還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。必須要建立起自己的五味子基地,而且要建就建高標(biāo)準(zhǔn),高效益的。按照這一想法,他邁出了“五味子”計(jì)劃的第二步棋。
為了建好五味子園,我先后到遼寧、集安、汪清等地參觀學(xué)習(xí),通過(guò)觀察比較,總結(jié)各地經(jīng)驗(yàn),集眾家所長(zhǎng),在各個(gè)環(huán)節(jié)上采用最好的方法。與20xx年初建起了1.5公頃的標(biāo)準(zhǔn)五味子園。在我的嚴(yán)細(xì)管理下,別人的苗需要兩年才能爬滿架,而我的苗卻一年就基本上爬滿了,并且比別人提前一年進(jìn)入結(jié)果期。我的標(biāo)準(zhǔn)化五味子園建設(shè)得到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,林業(yè)局還專門在兩江進(jìn)場(chǎng)召開了現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并在全局推廣了我的經(jīng)驗(yàn)和做法,外地也有很多人來(lái)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
經(jīng)過(guò)幾年的打拼,我所承包的兩江苗圃已初步取得了成功,現(xiàn)已發(fā)展成為遠(yuǎn)近聞名的種苗種植大戶,累計(jì)創(chuàng)造產(chǎn)值1000多萬(wàn)元,每年僅人工費(fèi)支出50至60萬(wàn)元。這只是成功的起點(diǎn),要想做好苗木產(chǎn)業(yè),必須擴(kuò)大苗木生產(chǎn),做到近期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合。我又在安圖縣永慶鄉(xiāng)租下了5公頃的土地,運(yùn)用混合栽植的方法建起了5公頃的大苗繁育基地,又在兩江苗圃增加了2公頃的綠化大苗,20xx年又在寶馬林場(chǎng)施業(yè)區(qū)建起了6公頃臨時(shí)苗圃。
我的成功極大地帶動(dòng)了林場(chǎng)職工和周邊百姓的育苗積極性,原來(lái)林場(chǎng)沒(méi)有職工搞育苗生產(chǎn)的,現(xiàn)在已有十幾戶家庭培育造林苗和綠化苗的,周邊三鎮(zhèn)一區(qū)的農(nóng)民也有30多戶育苗的。人家都說(shuō)“同行是冤家”可我不這么認(rèn)為,我認(rèn)為只有產(chǎn)業(yè)發(fā)展大了,才能達(dá)到規(guī)模性。多年來(lái),我一直認(rèn)為能把林木種苗發(fā)展起來(lái),離不開黨的好政策,離不開林業(yè)局的支持與幫助,所以我做為一名共產(chǎn)黨員,不能光顧著自己致富,還要帶動(dòng)周邊的職工百姓一起創(chuàng)業(yè)致富。因此,無(wú)論是林場(chǎng)的職工,還是周邊三鎮(zhèn)一區(qū)的種植戶,我都熱心免費(fèi)為他們提供技術(shù)指導(dǎo),有時(shí)春天趕上忙季,有的種植戶請(qǐng)我到現(xiàn)場(chǎng)去指導(dǎo),我都能熱心地到現(xiàn)地察看,探討、指導(dǎo),都能讓種植戶得到滿意的結(jié)果。二道鎮(zhèn)鐵北村農(nóng)民趙子民在我的幫助下,目前的苗木基地已發(fā)展到20多公頃,年產(chǎn)值達(dá)幾十萬(wàn)元。兩江林場(chǎng)職工張艷紅、王英魁、薄福坤、王振海等苗木發(fā)展已初具規(guī)模,年收入都在8萬(wàn)元左右,也有了很高的收入。更為可貴的是,我不但給職工百姓免費(fèi)做技術(shù)指導(dǎo),還幫助種植戶銷售苗木。20xx年職工薄福坤,孟凡龍手中有四年紅松,快過(guò)造林季節(jié)了還沒(méi)有售出去。我熱心幫助聯(lián)系黑龍江的用戶,幫助種植銷售近30萬(wàn)紅松。我還幫助周邊的其他林場(chǎng)的職工,百姓銷售大量的苗木,增加種植戶的銷售渠道。同時(shí)在苗圃生產(chǎn)中我都優(yōu)先用林場(chǎng)的職工,家屬,常年在苗圃打工的人員有20多人,多時(shí)達(dá)100多人,增加了林場(chǎng)職工和周邊村民的家庭收入。幾年來(lái),我光支付工人工資近300多萬(wàn)元,并且從不拖欠。
所有的房屋被毀,基礎(chǔ)設(shè)施被破壞,苗木死亡近500萬(wàn)株,直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)300多萬(wàn)元,苗圃陷入困境。洪災(zāi)過(guò)后到處是垃圾,苗圃地面上覆蓋著一層厚厚的淤泥,平均厚度達(dá)20多公分,災(zāi)后生產(chǎn)自救工作量非常大。我看到被大水淹了三天三夜的苗圃,還有淤泥埋沒(méi)的苗木,面臨著選擇,要及時(shí)清淤能挽回一些損失,但也難保苗木的成活,而清淤需要資金30多萬(wàn)元,怎么辦?我毅然選擇了清淤,清理工作近半個(gè)月,為災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)起到了重要作用?,F(xiàn)如今,我用2年的時(shí)間基本將苗圃的基礎(chǔ)設(shè)施,房屋全部恢復(fù)完畢。已經(jīng)進(jìn)入正式生產(chǎn),而且我信心十足地說(shuō),今后我一定能克服重重困難,在已有育苗生產(chǎn)上的基礎(chǔ)上擴(kuò)大育苗規(guī)模,將苗圃做大,做強(qiáng),在全民創(chuàng)業(yè)中起到模范帶頭作用。
我在育苗產(chǎn)業(yè)上的探索實(shí)踐得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并給了我莫大的榮譽(yù)。我連續(xù)6年被局黨委、林業(yè)局評(píng)為模范黨員、勞動(dòng)模范,20xx年獲得省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?0xx年被延邊林管局評(píng)為林業(yè)十大杰出青年,20xx年被評(píng)為省勞動(dòng)模范,20xx年被評(píng)為全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。我深深地知道這些榮譽(yù)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可和肯定,更是對(duì)我的鞭策與期待。我決心在今后的工作中,全面依靠科學(xué)技術(shù),牢牢把握住全民創(chuàng)業(yè)的大好機(jī)遇。不斷鉆研,勇于探索,用過(guò)硬的本領(lǐng)在社會(huì)主義新林區(qū)建設(shè)的征途上,與職工群眾共同闖出一條更具有希望與活力的發(fā)展致富之路!
村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書記帶頭致富的故事篇六
屹立在深南大道北側(cè)的深圳特區(qū)報(bào)業(yè)大廈在春日的陽(yáng)光下熠熠生輝。她像一艘在大海中航行的巨艦,如今成為深圳最具標(biāo)志性的建筑之一。在深圳市民心中,它是一座行路坐標(biāo),也是一座文化坐標(biāo)。設(shè)計(jì)這個(gè)坐標(biāo)的人叫吳松營(yíng)。吳松營(yíng),湛江水產(chǎn)??茖W(xué)校68屆畢業(yè)生,《深圳特區(qū)報(bào)》原社長(zhǎng),全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。
一、特區(qū)拓荒牛
吳松營(yíng)八十年代初從湛江地委調(diào)到深圳市委工作,是地地道道的特區(qū)墾荒者。他親手參與了深圳的創(chuàng)業(yè)過(guò)程,親眼見(jiàn)證了深圳的發(fā)展歷程。
深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立15周年之際,吳松營(yíng)連續(xù)發(fā)表文章回憶深圳創(chuàng)業(yè)史,其中一段描述了當(dāng)時(shí)市委機(jī)關(guān)干部在通心嶺種菜的情形:下午下了班,回家扛起鋤頭、挑起水桶就下地,見(jiàn)到的是許多市直機(jī)關(guān)的同事在忙碌。一眼望去,瓜黃菜綠,挑的挑,鋤的鋤,真有‘遍地英雄下夕煙’的感覺(jué)。
這是特區(qū)拓荒者當(dāng)年生活的真實(shí)寫照。正是通過(guò)這場(chǎng)拓荒,當(dāng)年深圳的南泥灣通心嶺上誕生了《深圳特區(qū)報(bào)》,報(bào)社從鐵皮房到9層辦公樓、從新址印刷樓到50層報(bào)業(yè)大廈,上了三個(gè)臺(tái)階,其中凝聚了包括吳松營(yíng)在內(nèi)的一代又一代報(bào)社人的心血。
二、報(bào)業(yè)領(lǐng)航人
1993年吳松營(yíng)被市委派到深圳特區(qū)報(bào)社任社長(zhǎng)、總編輯。這年,深圳特區(qū)報(bào)社正式開始實(shí)行自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算的企業(yè)化管理。當(dāng)時(shí)面臨許多困難:舊辦公樓狹窄擁擠,已經(jīng)用了20xx年的印刷機(jī)嚴(yán)重老化,干部職工福利待遇相當(dāng)?shù)停?00多職工沒(méi)有住房&&吳松營(yíng)和報(bào)社班子成員頂住壓力,帶領(lǐng)報(bào)社全體員工,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè),不斷探索黨報(bào)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理的道路,積極努力地向集團(tuán)化方向發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)辦、收購(gòu)等方式形成了一系列子報(bào)子刊。1998年特區(qū)報(bào)實(shí)行自辦發(fā)行,1999年深圳特區(qū)報(bào)業(yè)集團(tuán)掛牌成立,同年控股和全面經(jīng)營(yíng)《香港商報(bào)》,20xx年成功創(chuàng)辦《晶報(bào)》。本篇文章來(lái)自資料管理下載。到20xx年,深圳特區(qū)報(bào)社國(guó)有凈資產(chǎn)年均遞增28%,納稅總額5億多元。20xx年深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)擁有八報(bào)四刊,50億元總資產(chǎn),5000多名員工,廣告收入和經(jīng)濟(jì)實(shí)力排名全國(guó)報(bào)業(yè)前列,真正從舢舨變成了巨艦, 吳松營(yíng)榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。他說(shuō):這不是獎(jiǎng)給我一個(gè)人的,是獎(jiǎng)給報(bào)業(yè)集團(tuán)5000多員工的,是獎(jiǎng)給報(bào)業(yè)集團(tuán)一代代開拓者們的。
三、春天通訊員
吳松營(yíng)到深圳報(bào)社任職前后有10多年的宣傳工作經(jīng)歷,有很強(qiáng)的政治敏銳性。他特別難忘的是發(fā)生在春天里的幾件事情,就宣傳報(bào)道的政治影響而言,他堪稱春天通訊員了。
早在1989年秋,他就在市委的領(lǐng)導(dǎo)下積極參與組織攝制電視政論片《世紀(jì)行――四項(xiàng)基本原則縱橫談》并擔(dān)任總編輯。該片用改革開放觀點(diǎn)宣傳四項(xiàng)基本原則,從理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)上力圖澄清當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)外對(duì)中國(guó)改革開放事業(yè)的誤解。1990年的春天《世紀(jì)行》開始試映,繼而在中央電視臺(tái)播出,立即在國(guó)內(nèi)外引起巨大反響,受到廣大黨員和群眾的歡迎。以人民創(chuàng)造歷史的頌歌,社會(huì)主義優(yōu)越性的明證加以肯定和贊揚(yáng)。
最難忘的是1992年的春天,小平同志視察深圳時(shí)發(fā)表了著名的南方談話。吳松營(yíng)作為深圳市委宣傳部副部長(zhǎng)欣然受命跟隨小平同志并記錄和整理他的談話。接著他參與組織《深圳特區(qū)報(bào)》和深圳電視臺(tái)創(chuàng)作和發(fā)表宣傳鄧小平南方談話的一系列文章和報(bào)道,《深圳特區(qū)報(bào)》因此成為國(guó)內(nèi)知名大報(bào)。為《深圳特區(qū)報(bào)》題詞:改革開放的窗口。
20xx年1月,中共中央政治局委員、廣東省委書記張德江到廣東上任不久就到深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)調(diào)研,臨走時(shí)對(duì)吳松營(yíng)說(shuō):我送你們四個(gè)字:開路先鋒。是年春節(jié),中共中央政治局到深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)調(diào)研,稱贊《深圳特區(qū)報(bào)》多年來(lái)導(dǎo)向很好,而且有比較好的經(jīng)濟(jì)效益通過(guò)你們的實(shí)踐證明,中宣部組織的報(bào)業(yè)集團(tuán)這種改革方式是可行的,是有效的。
村支書帶頭創(chuàng)業(yè)事跡材料村書記帶頭致富的故事篇七
系實(shí)驗(yàn)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng),“農(nóng)民科技致富帶頭人”,“市林果業(yè)標(biāo)兵”,“區(qū)十佳青年星火帶頭人”,他經(jīng)營(yíng)的寒富蘋果實(shí)驗(yàn)場(chǎng)20xx年被市科技局認(rèn)定為農(nóng)民科技研修基地。至今他從事林果栽培已有20xx年歷史。十幾年來(lái),他一個(gè)普通、樸實(shí)的青年農(nóng)民憑著對(duì)林果業(yè)的執(zhí)著追求,進(jìn)農(nóng)大、學(xué)技術(shù)、找市場(chǎng)、拓銷路,通過(guò)艱辛努力,用自己的辛勤勞動(dòng)和智慧,開辟了一項(xiàng)新的事業(yè),為農(nóng)民致富找到了一個(gè)好項(xiàng)目,為沈陽(yáng)市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了一項(xiàng)新產(chǎn)業(yè),使沈陽(yáng)成為名符其實(shí)的寒富蘋果之鄉(xiāng)。隨著寒富蘋果栽培面積的不斷擴(kuò)大,帶頭致富事跡材料實(shí)驗(yàn)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)額也由最初的3000元達(dá)到了160多萬(wàn)元,帶動(dòng)了沈陽(yáng)市1000余戶農(nóng)民發(fā)展寒富蘋果生產(chǎn),他本人先后被評(píng)為沈陽(yáng)市勞動(dòng)模范、遼寧省勞動(dòng)模范、國(guó)家科技部“科技致富能人”等榮譽(yù)稱號(hào)。
轉(zhuǎn)化科技成果 育苗栽培試種
寒富蘋果的前身是雜交育種蘋果,1978年由從事果樹雜交育種多年經(jīng)驗(yàn)的沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)李懷玉教授研究開發(fā)的新品種。1993年,帶頭致富事跡材料正在沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)大專班進(jìn)修果樹專業(yè),并加入抗寒新品種蘋果課題組,當(dāng)時(shí),新品種需要區(qū)域性試驗(yàn),而他由于有從事李子栽培的經(jīng)驗(yàn),再加上住在深井子鎮(zhèn)金德勝村,地處東陵的東部山區(qū),具備良好的果樹生長(zhǎng)自然條件,于是決心咬住青山不放松,把自己家僅有的5畝地拿出做試驗(yàn)田,試種了雜交育種蘋果10個(gè)品種,育苗550株,開始了蘋果生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之路。蘋果不像其它的產(chǎn)業(yè),當(dāng)年生產(chǎn)當(dāng)年受益,蘋果需要三年見(jiàn)效益。當(dāng)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)很大,主要是不知道三年后蘋果的產(chǎn)量、質(zhì)量和市場(chǎng)怎樣,到了1996年秋季,他看到果園里掛滿枝頭的蘋果,有了一點(diǎn)點(diǎn)喜悅,但銷售后仔細(xì)算了一下,雜交育種蘋果的產(chǎn)量是700—800斤/畝,由于剛上市,當(dāng)作富士蘋果賣,市場(chǎng)價(jià)格是1元/斤,只掙了3000多元,初試中使他從成熟的果實(shí)中看到了成功的希望。
推廣擴(kuò)大種植 打造寒富蘋果之鄉(xiāng)
有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),掌握了技術(shù)要領(lǐng),使他進(jìn)一步堅(jiān)信了寒富蘋果的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,于是從1996年開始在東陵地區(qū)推廣這一優(yōu)質(zhì)、抗寒、適應(yīng)能力強(qiáng)的新品種,當(dāng)年他帶頭育苗幾千株,栽培面積達(dá)12畝。由于1997年雜交育種蘋果被國(guó)家農(nóng)業(yè)部審定,1999年被國(guó)家科技部列為重點(diǎn)推廣項(xiàng)目,使廣大農(nóng)民也堅(jiān)信了發(fā)展寒富蘋果的產(chǎn)業(yè)效應(yīng)。同時(shí),在他的試驗(yàn)、示范、技術(shù)指導(dǎo)、扶持帶動(dòng)下,東陵區(qū)寒富蘋果開始被廣大農(nóng)民所接受,進(jìn)行大面積種植。育苗數(shù)量20xx年達(dá)到5萬(wàn)株,20xx年達(dá)10萬(wàn)株,20xx年達(dá)15萬(wàn)株,20xx年達(dá)20萬(wàn)株,20xx年達(dá)25萬(wàn)株,每年以5萬(wàn)株的速度進(jìn)行增長(zhǎng),帶動(dòng)全區(qū)果樹栽培面積達(dá)6200余畝,帶動(dòng)全區(qū)果農(nóng)1000多戶。梅花香自苦寒來(lái),20xx年10月14日,沈陽(yáng)市政府李寶權(quán)副市長(zhǎng)到深井子鎮(zhèn)金德勝果園參觀時(shí)說(shuō):“寒富蘋果比富士好吃,沈陽(yáng)要發(fā)展,要變成寒富蘋果之鄉(xiāng)”。市長(zhǎng)的重托,使他把目標(biāo)鎖定在大生產(chǎn)、大流通上,積極投身到打造沈陽(yáng)寒富蘋果之鄉(xiāng)的行動(dòng)中來(lái)。幾年的時(shí)間,寒富蘋果的栽培輻射區(qū)域已擴(kuò)大到我市于洪、康平、法庫(kù)等地,全市寒富蘋果的栽培面積達(dá)到了3萬(wàn)余畝。苗木的銷售也擴(kuò)大到我省撫順、鞍山、海城等地,并遠(yuǎn)銷到甘肅、新疆等地。
領(lǐng)辦寒富蘋果協(xié)會(huì) 為果農(nóng)提供產(chǎn)銷服務(wù)
隨著生產(chǎn)的發(fā)展,帶來(lái)一系列諸如技術(shù)、物資、銷售、貯藏等難題,為使農(nóng)民在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)、產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)有保證,他在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)科技局、農(nóng)林局、老科協(xié)的大力支持下,創(chuàng)辦了東陵區(qū)寒富蘋果協(xié)會(huì),入會(huì)會(huì)員500余人,理事12人。協(xié)會(huì)成立后,在苗木供應(yīng)上執(zhí)行一級(jí)苗標(biāo)準(zhǔn),低于市場(chǎng)價(jià)格向果農(nóng)銷售,并及時(shí)把果農(nóng)生產(chǎn)所需的肥料、農(nóng)藥、農(nóng)膜、包裝箱、農(nóng)機(jī)具等送貨到門;在幫助為果農(nóng)提供育苗的同時(shí)、還幫助提供果樹修剪等技術(shù)服務(wù),并在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)手把手的教。目的是為了更好地提高果農(nóng)的栽培技術(shù)。在市、區(qū)財(cái)政局、科技局等單位的大力扶持下,協(xié)會(huì)還建立了占地166平方米的培訓(xùn)中心,購(gòu)置了培訓(xùn)設(shè)備,培訓(xùn)中心可容納110人,20xx年第一期開班已培訓(xùn)果農(nóng)116人。在銷售環(huán)節(jié)上協(xié)會(huì)統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝、協(xié)助銷售。
制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 參與行業(yè)交流
為發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品,增加果農(nóng)收入,他充分發(fā)揮寒富蘋果協(xié)會(huì)行業(yè)作用,制定了《無(wú)公害寒富蘋果生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》和《寒富蘋果優(yōu)質(zhì)果實(shí)參考指標(biāo)》,幫助農(nóng)民提高果品生產(chǎn)的專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,從而生產(chǎn)出具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的果品。同時(shí),為打造地產(chǎn)果優(yōu)質(zhì)品牌,他于20xx年9月注冊(cè)了“德勝”牌寒富蘋果,在沈陽(yáng)市農(nóng)協(xié)、市經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)的組織和支持下,在20xx沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)國(guó)際博覽會(huì)上進(jìn)行了參展;在中國(guó)長(zhǎng)春首屆“中華名果”博覽會(huì)進(jìn)行了參評(píng),并被中國(guó)果品流通協(xié)會(huì)授予“中華名果”稱號(hào)。通過(guò)展示、交流、合作、評(píng)比提高了寒富蘋果的知名度,把品牌商品變成了名牌商品,提高了市場(chǎng)占有率,調(diào)動(dòng)了果農(nóng)發(fā)展寒富蘋果的積極性。
如今,帶頭致富事跡材料已成了農(nóng)民和農(nóng)村果樹產(chǎn)業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航員,果農(nóng)咨詢培訓(xùn)找他,村里建園找他。幾年來(lái),遼寧電視臺(tái)《黑土地》欄目、遼寧農(nóng)民報(bào)、沈陽(yáng)電視臺(tái)《莊稼院》欄目等多家新聞媒體對(duì)他的事跡進(jìn)行過(guò)宣傳報(bào)道。目前為更好地促進(jìn)我市寒富蘋果產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展,他正在實(shí)施新的規(guī)劃:一是建立寒富蘋果技術(shù)創(chuàng)新基地,與沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)合作開展寒富系列品種選育和新技術(shù)引進(jìn)開發(fā)研究,在重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立寒富蘋果示范基點(diǎn);二是培養(yǎng)果樹建設(shè)技術(shù)隊(duì)伍,采取長(zhǎng)短班結(jié)合的辦法加速人才培養(yǎng),爭(zhēng)取2—3年時(shí)間使1000個(gè)以上的果園都有自己的技術(shù)員;三是籌建技術(shù)服務(wù)部、職業(yè)培訓(xùn)部和供銷服務(wù)部,通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)造寒富品牌,搞活果品流通,幫助農(nóng)民賺更多的錢,為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
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