最新電廠年度工作總結精選(15篇)

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最新電廠年度工作總結精選(15篇)
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總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。那關于總結格式是怎樣的呢?而個人總結又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的總結范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

電廠年度工作總結篇一

企業(yè)的管理千頭萬緒,做為廠長,一個人的精力和能力是有限的,上任伊始,便對全廠十三個科室、四個生產性分場、八個多種經營單位的管理進行了分工,我自己只管理辦公室、勞資財務科和經營開發(fā)科三個部門,其余部門和單位全部交由副職管理,一下子將自己從繁忙的事務中解脫出來,形成了我自己工作很輕松,副職們工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副職們負責落實、完善,黨群系統(tǒng)負責監(jiān)督和把關。我將大部分精力和時間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調與上級部門的關系上。觀念的轉變帶來了企業(yè)的深刻變化,副職們權力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境,使他們工作起來很有信心,覺得我很支持他們,一下子把領導班子的信心增強了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陳規(guī),收到了良好的效果,比如在用車方面,以前規(guī)定只有廠領導出門才能用的小車,我上任后規(guī)定科級干部出門也可以用小車,使一些科級干部們受寵若驚,他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了,相應地我也給了他們更多的責任,他們便愉快地接受了。我覺得,有效地使用手中的權力,讓不同的人扮演他們應該具有的角色,尤其是提高領導班子成員和科級干部的地位感,使所有的成員感受到廠長對他們的.承認、尊重和接受,是一個領導者對下屬必須做到的。放權的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認和接受,個別想找麻煩的人,在這種大環(huán)境的群體意識下,也只有偃旗息鼓了。

丹江電廠是一個建廠三十多年的老廠,用句老話說就是"已歷三代",廠內人際關系很復雜,親連親,親套親,關系糾纏不清,可以說是一個緊崩崩的、多層交錯的關系網。在這種情況下,非正式組織不知有多少,有親戚關系、同學關系、老鄉(xiāng)關系、戰(zhàn)友關系等等,無法列舉,雖然這種局面對管理的改革阻力很大,但也有一個好處,就是企業(yè)的職工對這個企業(yè)的感受不僅僅是一個工作所在,而是一個"家"的概念,對企業(yè)的依賴性很強,因此,企業(yè)對職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中,我也悟出了如何運用非正式組織達到企業(yè)的管理效果的方法。首先對任何一項改革都要一刀切,行動要快,不能先放風,凡事是對事不對人,一切從工作出發(fā),看每個人的表現(xiàn),如某個職工對廠里的做法不理解,準備告狀鬧事,我一邊通知有關部門采取有效的防范措施,一邊通過一個非正式組織向他打招呼,這事情干不得,否則要吃虧的,你沒有能力脫離電廠,你的親戚、朋友們有不少在電廠,這樣一來大家都跟你倒霉,在強大的非正式組織的壓力下,這個人終于屈服了,避免了一場風波的發(fā)生。

另外在干部管理問題上,我很少找某個干部直接談話,告訴他怎么辦,那樣會給他的直接上級造成麻煩,我推行垂直領導,最好一個干部只有一個上級,但在眾多的干部之中,為了達到有效控制的目的,我經常找人給某些干部談心,告訴他們工作中的偏差,讓他們知道應該如何去工作,所用的談話的人,都是一些非正式組織成員,甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大(跟廠長談話壓力太大,有時甚至廠長說錯了都不敢反駁),另一方面覺得領導對他很信任,很器重,因此工作起來干勁更足了,還能按領導的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題,往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌,甚至一次文化體育活動中解決了?;饷埽鰪娍刂屏?,在運用了非正式組織這個工具以后,雖然有些做法不能擺到桌面上形成經驗,但其中的效果與奧妙之處也只有在實踐中一一體會了。

我上任伊始,發(fā)現(xiàn)干部的管理知識和理論普遍較差,便從抓干部入手,首先讓所有干部學習"a管理模式",并在工作中予以推行、試驗,a管理模式把管理定義為通過別人完成任務的藝術。我讓干部們自己對號入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對照,并逐步向a管理模式方面予以引導,對照實施中的情況,多采取積極強化的方法,促進管理迅速提高。如我經常檢查某些部門的工作,若做得好的,除當場采用及時強化法進行表揚外,之后還在一定的場合下表揚,做為例子請大家學習,形成規(guī)模律強化,這樣企業(yè)的管理便很容易推動了,大家不僅知道該怎么做,更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向,這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大,使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后,便積極找領導要求予以肯定,使管理的變化成了一種積極的、有意識的行為。

電廠年度工作總結篇二

年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標,切實落實安全責任目標管理,將責任內容進行了分解和落實,層層簽訂安全生產責任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產的自覺性和責任感,正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系,在任何時候,任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

本年上級公司比較重視安全檢查,通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項,截止11月xx日,完成整改105項,有4項須結合年度檢修進行整改。通過檢查和整改,機組設備可靠性進行一步提高,有力地保證了安全生產持續(xù)穩(wěn)定。

(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查,整改問題16項,全部按計劃完成整改;

(二)上級公司開展“春檢”核查整改,整改問題26項,整改完成24項,有2項須結合年度檢修完成;

(三)上級公司5月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題23項,按計劃全部整改完成;

(四)上級公司6月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題10項,按計劃全部整改完成;

(五)電廠開展汛檢查,發(fā)現(xiàn)問題4項,按計劃全部整改完成;

(六)上級公司7月開展安全巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題11項,按計劃全部整改完成;

(七)電廠開展秋季及汛后安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題6項,整改完成4項,有2項結合機組檢修完成;

(八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題xx項,全部按計劃完成整改。

根據集團公司重大危險源管理制度,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估,通過自評,電廠目前不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站、主變、汽輪機油系統(tǒng)、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機械、通勤車輛和生活水廠,均為四級危險源,全部由電廠自行監(jiān)控。重大危險整改項目共22項,上年結轉1項,共計23項,截至11月xx日完成整改17項,余下的6項正在進行中,預計年底基本能夠完成整改。

嚴格執(zhí)行《安規(guī)》、“兩票三制”,落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領導到位制度,進行一步規(guī)范“兩票”管理,強化“兩票”培訓力度,完善“兩票”典型票庫,切實提高辦票效率,切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為,從行動上保證安全生產的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,

有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月xx日,操作填用526份,其中電氣填用電氣操作票380份,機械操作票xx6份,合格率均為100%;工作票填用xx5份,其中,電氣一種17份,電氣二種25份,水力機械一種66份,水力機械二種5份,水力自控票12份,一級動火0,二級動火10份,動土0份,合格率100%。

20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止11月xx日,累計完成整改31項,整改完成率83.8%;安全技術勞動保護措施共11大項,21個小項,截止11月xx日,累計完成xx項,整改完成率66.7%,“兩措”計劃穩(wěn)步推進,部分整改項目須結合機組檢修才能開展,通過“兩措”計劃的實施,進一步夯實了電廠安全生產基礎。

通過加強“三講一落實”和危險點分析與控制措施,嚴格執(zhí)行外包工程安全管理制度,落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理,有效促進電廠各級領導深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導,及時糾正和制止違章作業(yè)行為,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1機b修、#2機組c修、#3機組c修、隧洞排空檢查、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復、橋機電纜改造及整機檢查、及#1、#2機組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,有序推進今冬明春機組檢修工作順利開展。

(一)電廠緊跟上級公司步伐,及時召開20xx年度防汛、大壩安全暨防汛工作動員會,成立了以廠長為和副廠長組長,各部門負責人為成員的防汛領導小組,設立防汛辦公室,建立了防汛搶險隊伍,明確報汛制度和領導帶班制度。確實做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確保渡汛工作的有序開展,保證汛期安全生產。

(二)在上年的基礎上,進一步修訂、完善了《防洪渡汛方案》、《水庫防洪搶險應急預案》、《水淹廠房應急預案》、《大壩垮壩應急預案》、《全廠停電應急預案》等報荔波縣防汛主管部門批準執(zhí)行,并上報上級公司備案,保證了本年安全渡汛工作能順利進行。

(三)根據電廠實際,儲備必要的防汛物資,安排專人保管,為防汛搶險工作提供有力保障。

(四)切實抓好汛前、汛中檢查,通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練,提高電廠應對洪水處置能力,有效地鞏固和推進電廠防洪度汛工作。

(五)汛期嚴格執(zhí)行了24小時防汛值班制,落實了防汛值班責任制和領導帶班責任制。通過科學合理調度,安全度過5次較大洪水,切實做到安全與經濟的有機結合,實現(xiàn)了年度防汛工作目標。

為落實好上級公司提出效率提升要求,根據電廠實際開展了以下培訓工作:

(一)組織制定了20xx年安全教育培訓計劃,內容包括了集團公司重要的安全生產制度宣貫、電廠制定各項措施和應急預案的學習、演練安排,通過定期開展培訓,進一步增強員工安全生產意識和事故防范能力。

(二)開展形式多樣的教育活動

1.通過開設安全宣傳專欄,定期宣傳安全生產知識和上級公司安全生產精神,豐富職工文化生活的同時,提高職工安生產意識。

2.通過印發(fā)每周一期安全生產會議紀要和每月一期的《安全簡報》,及時通報安全生產過程中不安全行為和暴露的問題,并將通報情況列入月度績效考核,使廣大干部職工從思想

上認識到安全生產重要性和必要性,將認識轉變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關系安全,安全關系人人的良好氛圍。

3.通過開展“安全生產月”活動,開展防洪安全、交通安全、消防安全宣傳活動,以日促月,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,為電廠生產經營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

(一)設備基礎仍然較差,設備檢修維護、技術改造工作任務重,設備可靠性有待提高,安全生產形勢嚴峻。

(二)水情測報系統(tǒng)癱瘓,改造工作推進緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,水庫水位控制較為被動。

(三)各級各部門人員安全生產意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

(四)任務繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產的主要因素。

(一)認真組織學習、深刻領會集團公司20xx年安全生產“一號文”,把握全年安全生產工作方向;

(二)根據上級公司下達本廠20xx年安全生產目標,進行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產責任書;

(三)組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作;

(四)加快推進水情測報系統(tǒng)改造項目實施,確保安全度汛。

xx年在全體職工的共同努力下,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實電力局安全生產相關文件精神,全面強化安全管理,繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實,建立健全了安全保障體系,落實各級人員安全管理責任制,以落實“兩票三制”為著力點,以杜絕人員責任性事故的發(fā)生,以防止人身傷亡事故為重點,開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭,采取多種形式提高了安全管理水平,使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定?,F(xiàn)將xx年安全工作進行簡要回顧,并將xx年年安全工作目標進行安排。

1、全年安全生產365天;

2、未發(fā)生電力生產人身重傷及以上事故;

3、未發(fā)生重大農電電網事故;

4、未發(fā)生經濟損失在xx元以上的火災事故;

5、未發(fā)生電氣誤操作事故;

6、未發(fā)生高空墜落事故;

7、未發(fā)生重大和與電力生產有關的負有同等及以上責任的;

8、未發(fā)生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故;

9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙;

10、未發(fā)生因檢修質量不良引起的設備事故.

11、截止xx年12月1日,實現(xiàn)年度安全生產334天,累計安全生產x天。

根據往年線路設備運行的情況分析,線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的.原因分析,老式閥型的較多,主要是運行時間長從未做過實驗,從變壓器故障的原因分析,絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器,加裝了一批變壓器裝頭護套,根據運行的情況分析,實際效果十分明顯。所以,在今年我所對全網區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器,更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關跳閘3次,與xx年同期(8次)相比減少5次,為確保全年安全生產打好了基礎。

1、強化安全培訓,提高職工安全素質:實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施,必須加大力度,不會什么學什么,不懂什么學什么,在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃,有目標,有針對性開展了各項安全培訓活動,組織職工學習電力局編印成冊的《現(xiàn)場應重點防止的習慣性違章行為》,并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié),開展討論活動,提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。

2、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現(xiàn)在已知的情況,對作業(yè)中存在的危險點進行分析,判斷和推測,充分發(fā)揮職工的作用,深入持久的開展好危險點分析預控工作,求真務實,抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度,切實保證了“兩票”的嚴肅性,今年我所共工作票?份,經電力局審查全部合格,實現(xiàn)了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核,以短周期來確保了全年安全目標的實現(xiàn)。

5、依據電力局的年度“兩措”計劃,制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃,并做到了落實到位,實施到位。

6、層層分解安全責任,杜絕了各種違章行為,加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度,落實個人保班組、班組保全所,全所上下協(xié)同一致、共同奮斗,在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為,從而實現(xiàn)“零”違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查,并采取預先防范的措施,保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中,我所本著“應修必修,修必修好”的檢修原則,對所有針瓶,懸瓶進行了清擦,對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理;并對本網區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器,加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套,清理線路通道90處,砍伐或修剪沿線樹木1216棵;更換高壓引線為絕緣導線的2處;更換不合格的針瓶11只,更換懸瓶2處3片;更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。

今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”,實施“平安工程”的決定》精神,嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求,認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”,把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來,在職工中大力倡導關愛企業(yè)、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”,大力加強教育培訓,提高全員素質,實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步;通過實施“平安工程”,以電網安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標,在全所上下樹立“平安理念”,建立“平安機制”,構建“平安文化”,推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”,在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”,實施“三項創(chuàng)建工作”,實現(xiàn)“三項平安工程”,引導廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”,培育“愛心文化”、“平安文化”,為全面完成xx年安全生產工作任務,實現(xiàn)年度安全生產目標奠定了良好的基礎。

電廠年度工作總結篇三

隨著新年的到來,我們走過了20xx年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務?,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結如下:

1、全年出勤率98.8%。

2、對班組制度進行了修改和完善。[文秘范文-]

3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷180項,其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關拒動和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的'問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

10、 至年底班組安全生產天數(shù)已達5936天。

1、 加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。

1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.

4、定期組織學習運規(guī).

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號.

6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。

1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警

示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認真搞好班組軟件記錄。

3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內各項工作。

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學習進度不夠理想。

3、措施:

1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職, 各盡所能,落實責任制。

2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

電廠年度工作總結篇四

在上級公司的正確領導下,通過電廠全體員工的共同努力,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,層層簽訂安全生產目標責任書、制定“兩措”計劃,開展重大危險源評估、春季及汛前安全檢查、“安全月”活動等活動,不斷提高職工安全生產意識和改善生產條件,上半年無輕傷及以上人身傷亡事故,無人員誤操作事故,無一般及以上設備事故,無火災事故發(fā)生,安全生產累計2361天(截止5月31日),安全生產形勢總體平穩(wěn)?,F(xiàn)將上半年安全監(jiān)督工作總結如下:

年初根據上級公司制定各電廠全年安全生產目標,實行安全責任目標管理,把安全生產責任層層分解落實,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,不斷提高安全生產的自覺性和責任感,正確處理安全與生產、安全與經濟效益的關系,在任何時候,任何情況下都把安全生產當作頭等大事去抓。

為了保證安全發(fā)電,確保設備可靠運行,實現(xiàn)全年安全生產目標,上半年開展了以下安全檢查和整改工作:

(一)4月17日,組織開展春節(jié)前安全檢查,保證春節(jié)期間電廠安全生產局面的穩(wěn)定,使廣大干部職工度過一個平安、祥和的節(jié)日,有效防范人身、電力安全和設備事故的發(fā)生。檢查發(fā)現(xiàn)問題13項,全部按計劃整改完成。

(二)為認真貫徹落實集團公司20xx年一號文件和安全生產工作會議精神,加強安全生產管理,夯實安全生產基礎,切實做好迎接汛期和夏季高峰負荷的準備,4月初組織開展春季和防汛安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題16項,全部按計劃整改完成。

(三)上級公司“春檢”核查組現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題26項,已完成23項。

(四)上級公司安全巡視組第一輪檢查,提出問題整改26項,已全部整改完成。

上半年,操作填用240份,其中電氣填用電氣操作票175份,機械操作票65份,合格率均為100%;工作票填用75份,其中,電氣一種11份,電氣二種10份,水力機械一種39份,水力機械二種1份,水力自控票5份,一級動火0份,二級動火9份,動土0份,合格率100%,兩票執(zhí)行情況較好。

20xx年反事故措施共17個大項,37小項,截止5月31日,累計完成整改23項,整改完成率64.9%;安全技術

勞動保護措施共10大項,21個小項,截止5月31日,累計完成3項,整改完成率19%?!皟纱搿庇媱澲?,“安措”完成率相對較低,主要原因是安措計劃集中安排在下半年實施項目較多。

本年度重大危險自評估,電廠不存在當前國家規(guī)定的重大危險源項目,存在的集團公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(四級);升壓站(四級);主變(四級);汽輪機油系統(tǒng)(四級);電纜夾層及溝道(四級);主廠房橋式起重機械(四級);通勤車輛(四級)和生活水廠(四級)。

重大危險源整改問題22項,上半年累計完成10項,總完成率45.5%。

上半年(截止5月31日)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作主要有:

(一)#1機組b修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;

(二)#2機組c修檢修現(xiàn)場監(jiān)督;

(三)引水系統(tǒng)排空檢查全程監(jiān)督;

(四)高低壓空壓儲氣更換現(xiàn)場監(jiān)督;

(五)#1機組球閥控制系統(tǒng)改造現(xiàn)場監(jiān)督;

(六)廠房內墻粉刷現(xiàn)場監(jiān)督。

加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。上半年開展了以下安全教育活動。

(一)組織學習集團公司1號文,把握本年安全生產的方向;

(二)組織學習重大危險知識和防汛相關知識;

(三)重點開展啟動柴油發(fā)電機提溢洪閘應急演練、黑啟動應急演練和水淹廠房應急演練等。

(四)開展安全生產月活動,以增強全體干部職工的安全意識和防范事故的能力為重點,開展了形式多樣、內容豐富的安全活動,提高了全員的'安全生產意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,以月促年,確保全年安全生產目標實現(xiàn)。

(五)每月組織編寫一期《安全簡報》印發(fā)各部門、班組學習,及時分析安全生產情況和通報存在的問題及整改建議和意見。

年初由安監(jiān)部牽頭,整合設備部和發(fā)電部人員收集整理相關資料,修編了《20xx年水庫調度計劃》和《20xx年水庫洪水調度計劃》等,并以兩個計劃為依據,組織編制了電廠《20xx年防汛總體方案》及相關應急預案,經縣防汛抗旱指揮部批準,并報上級公司備案后執(zhí)行,切實落實防汛值班制度,有力保證了電廠上半年防汛工作的有效開展,確保安全度汛。

(一)水情測報系統(tǒng)癱瘓,只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,防汛工作較為被動。

(二)各級各部門人員安全生產意識有待加強,暴露的問題仍然比較多,個別員工仍存在思想麻痹,辦事圖方便、僥幸心理等現(xiàn)象,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

(三)任務繁重、人員力量不足等因素,仍是制約我廠安全生產的主要因素。

(一)加強汛值班,搞好天氣、水情信息收集,嚴格執(zhí)行防汛和水庫調度管理規(guī)定,確保電廠安全度汛。

(二)加強汛期相關應急預案的演練和事故預想,做好應對強對流天氣和自然災害措施;

(三)加強設備日常消缺監(jiān)督工作,加大重點設備重點部位巡視檢查工作,提高設備可靠性,確保機組設備長周期大負荷安全穩(wěn)定運行;

(四)加快推進重大危險源、“兩措”計劃實施,做好重點項目監(jiān)控,進一步夯實安全生產基礎;

(五)切實推進“三講一落實”實踐活動,加強基層班組亮點項目建設,進一步提高職工的安全意識;

電廠年度工作總結篇五

一年來,我作為一名電廠xx—x人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:

1、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節(jié)水質。

2、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

3、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

4、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”。在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。

5、建議:

1)、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的.化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2)、加強微機自動化程度,能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

3)、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。

20xx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

1)、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

2)、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

電廠年度工作總結篇六

20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至x電廠工作?,F(xiàn)將一年來的工作加以總結如下:

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的.事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。于20xx年x月x日至x電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。在x電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好x電廠投產前的生產準備工作。

電廠年度工作總結篇七

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節(jié)水質。

自購其他化學學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

力。

若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。

1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施,少用或不用化學試劑,充分實行水的.再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的想法,因個人能力有限,還需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。

年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

電廠年度工作總結篇八

自參加工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是潛力都在不斷提高與完善,在組織的關懷下我已在自己專業(yè)技術方面取得長足發(fā)展。

今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫忙。在安全工作方面基本上到達了安全生產管理目標,個性是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發(fā)生,工程質量都能到達驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

一、我認為取得全年安全生產這么好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導,公司全體全工的用心努力和配合而取得的。在那里我認為,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經理在早會上就提出了班組每一天的班前會務必組織召開。利用班前會的`活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰(zhàn)略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現(xiàn)了這項工作的真實效應。

二、今年以來,基本上做到了對重點工程的施工現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查指導。也只有這樣,才能及時發(fā)現(xiàn)問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區(qū)鍋爐房的變電所;三個回遷區(qū)的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現(xiàn)場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能到達驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業(yè)人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。今年我利用班前會和空閑時間對作業(yè)人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業(yè)人員進入現(xiàn)場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規(guī)考試(甘井子區(qū)考試),參加答題的人數(shù)到達了98%。安規(guī)安技的學習是提高我們作業(yè)人員的安全技術、防范技能、確保工程質量、防止發(fā)生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但透過學習和教育確實能夠在作業(yè)人員的思想里起到必須的鞏固和提高作用,對提高安全生產知識水平、操作規(guī)程技術的理解水平,在實際工作中能認真執(zhí)行也起到了必須的作用。這也是我在以后的工作中務必做好并要堅持的。

最后談一下我工作中不足的地方:

1、現(xiàn)場檢查時有走過場的現(xiàn)象。

2、班組的安全活動記錄檢查督促不夠。

3、發(fā)現(xiàn)的問題沒有嚴厲地去追查以到達教育大家地效果。

4、組織作業(yè)人員安全學習及教育工作有差距。

電廠年度工作總結篇九

尊敬的各位領導:

我是xx電廠維護部機械班的xx,在xx被分配到機電物資部。今年七月份我踏上了工作的舞臺,轉眼之間我來到公司已經半年了。在這半年的時間里我時刻嚴格要求自己,謹記忠誠企業(yè),嚴于律己的八字準則,努力把自己打造成一個讓公司驕傲的xx人。在此我要感謝給位領導給予我們的一個自由發(fā)揮的平臺,和一個學習機會。

剛來到xx公司時,我對水電行業(yè)一無所知,對電站僅有的了解也就是法拉利電磁感應定律,右手螺旋定責。通過這段時間的工作和學習,我對電站的結構、工作方式和運行方式有了一定的了解。在這半年時間里我組織了對xx電站的建模工作?,F(xiàn)在引水發(fā)電系統(tǒng)已經接近完工,具體包括:進水口門槽、引水道、電站主廠房、上游副廠房、下游副廠房、尾水門槽、中控樓、尾水管、座環(huán)、底環(huán)、基礎環(huán)、變速系統(tǒng)、筒閥系統(tǒng)、定子、上機架、下機架、轉子、轉輪等。在進行建模的同時也是一個學習的過程。通過建立模型我對電站的結構有了深刻的了解。例如電廠廠房的結構,尾水進人廊道和蝸殼進人廊道的聯(lián)通方式,蝸殼第二十六節(jié)、第二十七節(jié)和大舌板的位置關系,固定導葉、活動導葉的形狀,上下機架和上下導軸承的關系,油、氣、水系統(tǒng)的管路走向,量測系統(tǒng)的線路的布置等。除此之外還參與了定子支座、轉輪的驗收工作,通過驗收我了解了水平儀、表面粗糙度儀

的使用。在跟蹤電站建設時還學習了蝸殼、座環(huán)、壓力鋼管、尾水管、基礎環(huán)、座環(huán)、定子支座、轉輪的焊接工藝與注意事項。各大部件的運輸、吊裝、安裝方法。xx項目面板堆石壩的結構等。參與了達標投產的檢查工作,在此期間學習了檔案管理,安全生產等的規(guī)范要求。學習了《xx水電廠檢修規(guī)程》和《中國xx集團——電力安全工作規(guī)程》,了解了水電站的檢修方法和電力安全的注意事項。

 

在過去的半年時間里我始終嚴格要求自己,認真對待每一次機會,努力學習,專心工作,爭取快速融入xx公司這個大家庭里。本人在三維建模(pro/e,3dmax)、有限元分析(ansys)、圖片后期處理(photoshop,keyshot)都有一定的基礎和見解。個人認為我是一個樂觀向上的人,和同事有著比較和諧的關系。在工作上我們互相學習,在生活上我們互相幫助。但是由于剛剛進入公司半年,還有很多知識不太了解,還沒有獨自解決一個項目的能力。

 

由于剛剛步入工作崗位,對現(xiàn)在的工作還有很多不熟悉的地方。對一些理論也是知其然不知其所以然。雖然我努力的學習,并且堅信在不久的將來一定可以成為一名合格甚至優(yōu)秀的員工。但是擺在眼前的問題同樣也是不容忽視的。在以后的一段時間里我的努力方向是:

進一步學習金屬結構和水機的相關知識,不但要清楚安裝、焊接工藝,還要知道為什么要這樣安裝,有沒有別的方法。同樣也要弄清楚設計者的設計思路。材料的選擇方法。明年將逐漸進入xx項目的

機電安裝高峰期,到時候將會有足夠的學習與工作的機會。由于本人大學期間所學專業(yè)為機械設計制造及其自動化,所以對水力機械和金屬結構方面有一定的基礎,而一個電站包括了機械、水利、電氣、自動化、繼電保護等很多專業(yè)。.從這些角度來講需要學習的東西也很多。而現(xiàn)階段的人才都是一專多能,要想成為一個合格的xx人這只是一個起步。所以在接下來的時間里,我將開始學習電氣、水力繼電保護的相關知識。這其中以電氣為重點。因為20xx年電氣部分也將開始安裝。這對電氣部分的學習也是一個很好的機會。同時對電氣部分相關知識的學習也可以很好的輔助電氣安裝的相關工作。對以后電廠的維護工作也可以起到積極的作用。切不可書到用時方恨少。

 

20xx年將會迎來xx安裝的高峰。屆時壓力鋼管、主廠房內四臺機組、進水口、溢洪道都有安裝任務。根據部門任務的分配,我被分到進水口門槽安裝小組中,現(xiàn)在進水口四號機事故門、檢修門門槽的安裝已經進入倒計時階段。所以現(xiàn)在也正在學習門槽金屬結構的主要構造,以及安裝方法,主要控制的尺寸等。所根據以后的工作任務的不同,也會學習不同工作可能用到的`相關知識。除此之外。我還組織并參與著xx項目數(shù)字三維化的工作組,為xx建設公司機電物資部的周、月報繪制并渲染三維圖片。20xx年主要的模型都將完工。需要做的是模擬現(xiàn)場工況。以及通過圖片、flash動畫、視頻多媒體的方式對xx項目進度進行形象的、準確的報道。同時這也可以成為xx項目的記錄??梢宰尣涣私鈞x的人快速認識xx。與此同時還

要進一步熟悉電廠的檢修規(guī)程和電力安全工作規(guī)程。在過去的半年里,我翻閱《了xx水電廠檢修規(guī)程》,感觸良多,里面詳細的記錄了電廠在檢修時的每一個步驟,我相信當我把整本書吃透后,我一定可以把檢修工作做好。同樣安全是每一個公司都要考慮的,所以對《電力安全工作規(guī)程》的學習不但不能懈怠,還要格外重視。安全重于泰山,這是每一個電廠員工都要謹記于心的。

 

來到xx公司后的這段時間我卻只回xx一次。所以希望廠領導可以組織我們多回去看看。

時間如白駒過隙,20xx年即將過去,我來到xx公司也將近半年。在這半年的時間里xx公司教會了我很多在學校和書本上學不到的東西。總結這段工作深感在xx公司工作可貴。即將到來的20xx年會是一個關鍵的一年。對于我來說,我將迎來在xx公司同時也是步入社會的第一個周年。人們都說萬事開頭難,但我相信通過我的努力,我一定可以上交一份讓所有人都滿意的答卷。前方的路難免會有一些挫折,會有一些坎坷,但我相信在xx人不怕苦不怕累精神的指引下,我一定可以攻堅克難,再立新功。20xx年對于xx公司同樣非常關鍵。這一年是xx水電廠發(fā)電后的第一年,也是xx電站進入機電安裝高峰期的第一年。將會有一系列的考驗擺在我們面前,考驗對于弱者來說是困難,但是對于我們xx公司來說卻是難得的機遇,金沙水能行云嶺,大浪淘沙現(xiàn)真金。xx公司就是這樣一個可以在狂

風暴雨中前進的公司,xx人就是這種可以乘風破浪、直掛云帆濟滄海勇士。

在此我要衷心感謝xx水電廠的各位領導、同事對我們的關心。作為一個來到xx公司不到半年的新員工,我深深體會到了xx水電廠各位領導對我們這些新員工的關愛,每個月都會有領導帶隊來看望我們,讓我這個從萬里之遙的黑龍江孩子在云南這個第二故鄉(xiāng)在此感到了家的溫暖。作為員工我也只能通過努力學習,腳踏實地的工作來回饋電廠。

電廠年度工作總結篇十

過去一年的電廠工作伴隨著春去秋來結束了,作為電廠一份子的我能夠明白做好工作的重要性,通過工作中的努力保障電力方面的供應,在我看來自己肩上承擔的責任是很重要的,因此一年來我從未在電廠工作中有所懈怠,為了更好地指導今后的電廠工作讓我對過去一年的表現(xiàn)進行了總結。

嚴格按照流程操作電廠設備并從中學到實用的技術,我明白電廠工作在操作過程中存在一定的危險從而需要按照標準實施,因此我能夠根據領導的指示從而在電廠工作中嚴格要求自己,在我看來這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度往往能夠很好地避免自己在工作中犯錯,雖然并非是初入職場的新手卻總能在電廠工作中學到不少新知識,在我看來電廠工作的參與既能讓自己學到技術也能夠很好地鍛煉自己,因此每次被安排任務的時候都會被我當做鍛煉自己的機會,而我也能夠緊握住在電廠發(fā)展的機遇并在工作中取得了不少進展,想要在職場中取得進步自然要嚴格要求自己才行。

注重對設備的維護以便于在工作中更好地操作,我明白電廠中的每個設備都是十分昂貴的,因此在使用過程中既要小心又要做好定期的維護,所以我在工作之前都會對電廠設備進行檢查從而確保不會影響到工作的完成,而且在維護的同時無疑能夠加深自己對電廠設備的`了解程度,另外在維護的同時我也會向同時請教電廠工作中的經驗,以此來認識到自身的不足從而爭取在工作中有著更好的表現(xiàn),我也會牢記工作中的經驗并時刻反思自身的不足之處。

追求思想進步并按時寫好每周的工作日志,得益于領導的教誨讓我明白堅持寫工作日志的重要性,因此我會記錄好每天的工作狀況并對此進行反思,無論是會議上的討論還是對工作日志的分析都能夠讓我收獲很多,而我也會履行好電廠員工的職責并在工作中積極表現(xiàn)自己,承擔起屬于自己的職責并爭取在工作中有著更好的表現(xiàn),在我看來這份對工作負責的態(tài)度無疑能夠讓自己從中收獲很多,而且我也能夠認識到電廠工作中有著許多挑戰(zhàn)等待著自己去解決,因此我會認真反思工作日志中是否存在表現(xiàn)不好的地方。

我會努力成為優(yōu)秀電廠員工并朝著這個目標奮斗,過去一年積累的經驗讓我從中得到了不小的進步,我也會珍惜在電廠工作的機會并爭取創(chuàng)造更多效益。

電廠年度工作總結篇十一

20xx年上半年,汽機轉機班按照公司班組發(fā)展的要求,從班組安全生產、文明生產、基礎管理和精神文明建設等基礎點出發(fā),著力推進班組建設,加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產任務,現(xiàn)將上半年工會工作做如下總結:

1、建立制度,健全組織,確保班組各項工作順利開展

公司一直把班組建設工作放在十分重要的位置來抓,不斷強化領導,健全組織。年初,班組成立了工會小組,確定了班組的幾大員,建立了班組的組織機構,班組長直接負責本班組的各項工作,做到了班組工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實責任,實現(xiàn)管理到位。班組認真總結以往班組管理工作的經驗,量化目標,不斷創(chuàng)新,完善了班組各項規(guī)章制度,按照公司班組建設考評標準,從安全生產、文明生產、基礎管理、文明創(chuàng)建、民主管理等幾個方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在公司進行的班組建設考評中,我班組被評為優(yōu)秀班組。

2、以安全文明生產為中心,認真落實和貫徹班組建設工作的各項規(guī)章制度

班組嚴格落實了安全生產責任制,堅持了每周的安全生產例會,認真執(zhí)行了各項安全制度。班組結合“安全生產月”、“安康杯”等活動,扎實有效的`開展了一系列安全生產保障活動,提高了班組成員的安全生產意識,確保了人身安全。

3、加強班組技術培訓管理

班組著重抓好班組成員的能力提升和培養(yǎng),根據班組專業(yè)的特點,開展了形式多樣、富有成效的培訓活動,每月開展至少兩次技術問答,定期組織班組長培訓座談會,講解專業(yè)知識,交流學習心得和體會,使每位班組職工技能水平得到了提升。

4、扎實有效推進精神文明建設和民主管理工作

班組較好的堅持了政治學習制度,認真開展了上級各項精神、會議的學習,確保了上級精神思想在基層的貫徹與落實。班組通過定期召開民主生活會,實行重大問題集體討論,加強民主管理工作,通過開展各項職工活動,提高了班組成員的主人翁感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風氣。

班組在上半年的工作中取得了一定的成績,但也存在著不足,隨著公司的不斷發(fā)展,如何發(fā)揮好職工的積極性,強化公司全局意識等方面還有待進一步提高,今后,班組要加強工會自身建設,以奮發(fā)有為的精神面貌為公司的發(fā)展做出新的貢獻。

電廠年度工作總結篇十二

一、安全指標

1、人身傷害事故:全廠圓滿完成了零傷害目標;

2、機組運行及設備事故:

3、實現(xiàn)了集團公司安全質量標準化考核目標;

4、機組無責任非停事故;

5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災、以及職業(yè)??;

6、未發(fā)生壓力容器、?;返忍胤N設備事故;

7、全員安全培訓和合格率達到100%。

二、主要安全工作

(一)指導思想

從思想上樹立“安全第一”的思想。在全年生產中做到了安全生產工作只能加強不能消弱,各級領導始終保持了清醒的頭腦,不斷的提高了安全生產的自覺性和責任性,正確處理了安全與生產、安全與經濟效益的關系。在任何時候,任何情況下都把安全生產擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時各級領導經常性的深入生產、工作現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產及設備運行狀況、改造設備情況,切實作到了設備運行狀況清,生產情況明,及時掌握了解改造施工情況。

(二)貫徹上級安全文件和制定相關規(guī)定

傳達學習了集團公司下發(fā)的《關于20xx年安全工作的決定》等26個安全文件和通知;結合文件精神,我們下發(fā)了《關于做好20xx年安全工作的決定》、《關于做好20xx年度“三防”、汛期地質災害防治工作的通知》、《關于學習宣傳貫徹《安全生產法》的通知》等26個文件。

(三)以“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機制

成立了安全生產工作委員會,委員會下設五個安全督導工作小組和一個辦公室,全面組織協(xié)調安全生產工作。負責安全生產工作的組織領導,及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負責研究、解決安全生產重大問題;督導、檢查、考核各單位安全生產工作;對安全事故責任人進行責任追究。實行安全責任目標管理是加強安全生產領導及落實安全生產責任制的

一個重要內容,廠領導與車間簽定了安全生產責任書,逐級落實了安全生產責任指標,明確了安全生產第一責任人,要求各級領導要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執(zhí)行了誰主管誰負責的原則。并堅持了安全生產管理重獎重罰的原則。

(四)深入現(xiàn)場,嚴格安全檢查,監(jiān)管全覆蓋,狠抓安全管理

現(xiàn)場管理是安全生產管理的重要內容,安全工作能否搞好,關健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運行情況看,由于設備老化、機組停運等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設備缺陷多、任務重,再加之設備改造和單機運行,針對這種情況,我們組織車間、科室、技術人員經常深入生產、檢修現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴把檢修質量關,特別對高溫、高壓、重點區(qū)域、檢修交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人限期整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關措施確保安全。同時要求車間干部,有關技術人員要深入生產現(xiàn)場,了解設備運行情況,掌握設備運行方式,檢查設備缺陷。20xx年底根據設備實際運行情況,對全廠設備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據設備運行周期安排設備定期檢修。同時結合設備消缺工作,把一切可能出現(xiàn)的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),確保了安全運行。

(五)強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行

今年我們對年初制定的安全生產目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對及各項安全管理制度的學習,落實安全生產責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術人員、安監(jiān)人員、安全員深入生產現(xiàn)場,查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、群檢員、青年崗員、技術人員及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、鍋爐、汽機等地點,加強了巡回檢查力度。要求各個運行人員,依據《安規(guī)》、《運規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產管理制度,加強了現(xiàn)場巡回檢查。要求安監(jiān)部嚴格了安全監(jiān)督檢查力度,使各級人員真正做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴格落實了“兩票四制”。同時號召全廠職工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓,學《安規(guī)》、學《運規(guī)》,落實各項管理制度,狠反“三違”,做到在我身邊無違章、無誤操作。

(六)積極開展各類安全活動,確保安全生產

以公司及《關于做好20xx年安全工作的決定》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全質量標準化”活動四個,“安全生產月”活動一個,開展《全國職業(yè)病防治知識競賽》活動一個,“安全知識答題”活動一個,開展班組“雙卡一源”活動及kyt卡活動四次:以汽機、主控、電氣、水處理等崗位人員應知應會考試二次;開展了機組啟動過程問題

專題討論一次。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產辦公會,對一月來安全生產情況進行分析總結,生產車間堅持每周一的一次安全活動日,堅持召開班前會,要求各單位在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結評比工作的同時,總結評比安全工作,要求車間班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結經驗教訓,隱患、缺陷不排除不能下班,為今后更好的工作積累了經驗。

隨著廠各類安全活動的開展,要求每個職工在各項安全活動中積極參加,參與辦《電廠動態(tài)》和《安全月報》,一年來共辦各類安全宣傳板報24版,安全宣傳欄8期,參與人數(shù)5xx人次。在安全月活動中,舉辦了以“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”為主題的掛圖展,十月份以學習宣傳貫徹《安全生產法》為內容的安全活動。收到了較好的'效果,受到了職工的好評。

(七)重視應急管理,提升事故處置能力

為確保安全生產,提高職工在事故情況下的應變能力,準確判斷和處理事故。按年初要求,使職工提高了障礙、事故情況下的應變能力,提高了操作技能,保證安全運行。全廠主要進行了如下反事故演習:

1、組織開展了以化水、主控、汽機三個專業(yè)的典型事故和易發(fā)生事故作為演習題目的反事故演習。本次演習結合工作實際,參演人員以班組為單位,根據演習題目要求,對機組斷水、?;沸孤┑仁鹿尸F(xiàn)象和處理措施進行現(xiàn)場分析和解答,并提出了切合實際的新見解,將事故處理預案補充得更完善。

2、組織開展每年一次的反事故演習。70余名運行人員以運行值為單位,此次演習按照電力生產《二十五項反事故措施重點》要求,以“11#機組6kv廠用電故障跳閘,工作段母線停電”為演習題目,檢驗了值長、汽機、鍋爐、電氣四個專業(yè)的運行人員對故障的分析、判斷和應急處置能力。通過問答和仿真機模擬操作的方式,判定事故危害程度和處置重點方向,并按照程序,果斷采取應急措施,逐步恢復了設備運行,避免了事故擴大,達到了檢驗預案、鍛煉隊伍。

3、以“輸煤程控plc損壞失靈”為題,組織30余名輸煤運行人員以班組為單位,分4批開展了應急反事故演習。達到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調能力的目的。

4、按照電力生產《二十五項反事故措施重點要求》組織20余名檢修人員開展了假設“2×xx5mw機組突然發(fā)生廠用電失電的事故”。參演人員分別從汽機、鍋爐、電氣、熱工等四個檢修專業(yè)的角度,按照保人身、保電網、保設備的要求敘述了對事故的分析判斷和處置方法。

(八)扎實開展質量標準化活動

今年嚴格按照《安全生產標準化規(guī)范及達標評級實施標準》。要求各單位認真組織職工學習搞好發(fā)電企業(yè)質量標準化工作,學習質量標準化標準,通過學習提高了廣大職工對質量標準化的認識。結合電廠實際開展了“安全質量標準化管理考核”活動。使電廠各項管理工作逐步向標準化、規(guī)范化邁進。一年來,通過認真學習,統(tǒng)一思想,加強領導;夯實基礎,克服困難;努力工作,抓質量,抓標準。在廣大職工的共同努力下三個季度安全質量標準化工作,在全局考核中達到一級標準。

(九)加強職工安全教育培訓,提高職工安全素質

加強職工安全教育培訓,提高職工安全生產意識,增強職工安全生產的自覺性,是搞好安全生產的最基本的保證。廠領導對全廠職工安全教育培訓工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年職工教育培訓計劃,提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“科技興廠,安全提效”落到實處,確保了教育和培訓目標的實現(xiàn)。一年來我們從車間到廠采取了形式多樣的安全教育培訓工作。根據年初安全教育培訓計劃,組織職工進行了脫產和不脫產的安全技術培訓,參加人數(shù)357人次,由廠、車間兩級組織了形式多樣的安全教育培訓28場次,參加培訓人員792人次。為了提高職工的安全生產素質,熟練應用《安規(guī)》、《運規(guī)》,在今年七月以來利用停產時間,對職工進行了《安規(guī)》、《運規(guī)》、《新安全生產法》培訓考試,參加考試人員達到了100%,考試合格率達100%。全年組織對新入廠員工和實習人員46人進行廠級安全教育培訓,并建立個人安全教育受訓檔案。根據年初安排,通過青工技術比武、崗位技術練兵,提高了職工操作技能。

(十)安全獎罰

充分發(fā)揮《安全月報》的安全導向作用,按時定期編制安全月報,對全廠的生產情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進行曝光,對一大批發(fā)現(xiàn)事故隱患的基層工作人員給予公開表揚并輔以經濟獎勵,提高廣大職工的安全積極性。今年安全獎勵共計xx1930元/5221人次,安全處罰共計1200元/10人次。

(十一)提高科技興安能力,為安全生產保駕護航

以科技保安、科技興安工作做為20xx年科技創(chuàng)新工作的主要內容,開展了技術副總工程師專業(yè)帶頭、相關專業(yè)技術員參加的鍋爐、汽機、電氣、化驗、燃煤等專業(yè)的安全生產技術保障、運行分析活動,制定了專業(yè)技術人員工作目標及考核細則,強化了技術的先進性、指導性、保障性、引領性。創(chuàng)建了兩位技術能手命名的技能大師工作室。充分發(fā)揮科技引領作用,提升科技創(chuàng)新和技術支撐能力,努力打造本質安全型企業(yè)。完成了煙氣脫硫、靜電除塵器升級改造、

電廠年度工作總結篇十三

20xx年,我廠堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的防汛工作方針,認真貫徹華電集團公司、華電福建發(fā)電有限公司有關防汛工作精神和要求,在電網水調中心的指導下, 以管理和技術創(chuàng)新為支撐,立足于防大汛、防早汛、抗大災、保發(fā)電,切實落實各級防汛崗位責任制,認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經過全廠職工的共同努力,防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結合大獲成效,有效化解臺風、洪水災害的侵襲,避免了由于臺風或洪水災害可能造成的設備事故和停電事故的發(fā)生,實現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收?,F(xiàn)將主要工作總結如下:

截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量20xx.7mm,比常年多20.6%。徑流總量17.86億m3,比常年偏多30.1%,棄水量2.611億m3,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場,最大一場洪水洪峰流量超五年一遇,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。

一級水庫年初水位362.43m,比多年平均同期水位低6.1m。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當;第二季度降雨量比常年同期多44.5%,徑流量多48.7%,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,但徑流量比常年同期值多20.8%。10~11月降雨量比常年多36.7%,徑流量比常年同期值多29.4%。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m。

1、建章立制 加強領導 從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處

加強領導 落實行政首長負責制 今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領導小組以及防汛辦公室,組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊,以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進行。確實做到了防洪有組織,預防有措施,搶險有能力,責任層層落實,確??购椤岆U各項工作的有序開展。最好的原創(chuàng)免費公文站

強化宣傳,樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識 20xx年1月6日,召開了20xx年廠安委會擴大會議,對安全生產和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想,認真落實防汛崗位責任制。同時利用廠刊、廠報、廣播、廠mis網等媒介進行防汛知識和防汛工作宣傳,及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況。

根據防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點,汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊,并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識。

根據古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況,結合往年防汛工作經驗,年初印發(fā)了《關于下達20xx年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》,在此基礎上根據有關的設計文件、技術規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調度方案》報省經貿委審批。

2、做好防汛檢查及缺陷整改,確保防汛工作長態(tài)運作

制定計劃 加強檢查 落實整改 年初制訂了20xx年汛前檢查實施細則,并由生產副廠長帶隊對各梯級電站、芹山電站、周寧電站、雙口渡電站的水庫、大壩廠房等建筑物和防汛設施,各單位防汛工作落實情況等進行全面的檢查;對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng)、備用電源、各級電站的防洪門等進行了試驗。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷,在汛前全部整改完畢。今年3月2日至3日,由華電福建發(fā)電有限公司、省電網公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進行檢查。提出了11條整改意見,已全部整改完畢。為更有效地保障各級電站的通訊暢通,汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。

加強下游行洪通道和上游庫區(qū)調查 古田溪流域面積為1325平方千米,庫邊面積數(shù)十平方千米流域內經常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強對水庫的管理,維護本廠的利益,我廠堅持每季度對流域進行一次巡查,今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進行了一次全面巡查,發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內圍墾行為。汛期每場降雨及臺風前期及其期間,廠領導都組織相關人員進行氣象趨勢分析,落實防汛各項工作。洪水和降雨期間,各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場。

古田溪一級大壩已有五年未泄洪過。為確保今年的'洪水調度萬無一失,今年洪水期間,洪水頻率雖未達到要求廠領導進行洪水調度會商的量級,但在每次洪水期間,廠長都帶頭駐守水情調度中心值班,組織洪水調度會商,指揮洪水調度和全廠抗洪搶險工作。4月1日至10月7日,水情班實行24小時防汛值班,對重要氣象信息在mis網的氣象信息網站上發(fā)布。在洪水期間,依靠水情自動測報系統(tǒng),結合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段,根據洪水調度原則精心調度,在上級防汛部門的指導下合理攔蓄洪尾,并實現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā)。

認真執(zhí)行報訊制度,始終把人民群眾利益放在第一位 6月19日流域來水迅猛,水位上升較快,18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升,要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作,并組織人員到一級大壩下游巡視檢查,將有關安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚的情況,通知公安局駐廠派出所、庫區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人,制止了村民的冒險行為。

加強水工建筑物及其輔助設施的檢查和消缺 自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來,我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進行泄洪期間的現(xiàn)場檢查,并對各級大壩進行全面加測,對觀測資料認真分析,保證了各級水工建筑物安全渡汛。今年完成了二級大壩補強加固工程竣工驗收和第二次定檢工作、三級大壩升壓站護坡加固、四級大壩壩頂整治、三個水文站測流改造等工程項目。

認真組織防汛演習 提高抗洪搶險應急能力 為進一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗我廠防汛預案的可操作性和實用性,以及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,提高全廠整體防汛應急能力。20xx年5月9日,舉行了一次全廠防汛演習。演習內容包含了搶險隊伍、車輛以及防汛物資調度、水庫洪水調度、通訊故障應急處理、防汛設施故障應變處理、防水淹廠房措施預演等,現(xiàn)場演習結束后進行總結分析,達到預期效果。最好的原創(chuàng)免費公文站

1、積極開展經濟調度節(jié)水增發(fā)電量

今年,我廠大力開展水庫經濟優(yōu)化調度,年初制訂了節(jié)水增發(fā)電年度計劃。日常調度中加強與省調的溝通聯(lián)系與協(xié)調,采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率。如:抬高三、四級水庫發(fā)電運行水頭;洪水期間梯級電站利用發(fā)電預騰庫攔蓄梯級區(qū)間洪水,增發(fā)電量1480多萬kwh;合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量;根據來水和氣象趨勢一級高水位時小流量泄水補償下游發(fā)電流量,多發(fā)電量1210萬kwh;正常條件下,按滿足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負荷最優(yōu)分配,減少機組空載水量損失;合理安排檢修項目,統(tǒng)一安排同一單元系統(tǒng)機、變、配項目,同一線路的檢修和預試項目,避免重復停電檢修等。使我廠今年的節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果,截至11月29日,完成發(fā)電量5.64億kw.h,提前完成全年發(fā)電任務,1~10月,全廠節(jié)水增發(fā)電量9030.76萬kwh,節(jié)水增發(fā)電率達20.58 %。并創(chuàng)下日負荷歷史最高記錄。

2、加強聯(lián)系、積極爭取得地方支持,創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍。

今年我廠繼續(xù)加強與地方政府、交通、氣象防汛部門的聯(lián)系,多渠道地開展防汛工作。及時將我廠的防汛組織機構、防汛措施等抄送地方政府,與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求,對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持。在地方政府、防汛部門的協(xié)助下,解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被附近居民破壞、一級庫內新建圍墾等問題。同時古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務合同,為水庫防洪、經濟調度提供氣象服務。

20××年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場,達到考核要求的洪水(洪峰流量≥800m3/s)有2場,一級大壩閘門操作34次,一級水庫總泄洪量2.611億m3。統(tǒng)計情況見(附表2)。

1、洪水調度情況:降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響,流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主,過程雨量121mm。強降水主要集中在流域的中南部,一級庫實際入庫洪峰出現(xiàn)在14日11時,流量達907m3/s,此時一級庫水位較低,洪水全部攔蓄,庫水位從367.65m升至371.61m。

2、20xx0619#洪水調度情況:本場洪水主要受西南較強暖濕氣流和低層風速切變影響,流域從17日18時開始出現(xiàn)明顯的連續(xù)降雨,至6月23日16時,流域平均過程降雨量達428mm,最大降雨區(qū)主要分布在流域的中北部。最好的原創(chuàng)免費公文站

6月19日18:00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m3/s(超五年一遇洪峰流量,四天洪量超50年一遇),6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m3/s,錯峰1024m3/s。

1、5月14日凌晨,二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀,長約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復。

2、5月14日凌晨,一級生活區(qū)退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡,造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長。正在進行工程修復設計

3、 5月14日晚,一級電站#1大門至三叉崗進廠公路山體發(fā)生滑坡,阻斷交通。已修復

4、一級電站至四米蝶閥道路塌方,造成壩區(qū)ii回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞。已修復。

5、6月21日,二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌。正在修復。

1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關鍵

水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的,而水電廠的防汛涉及到整個流域。工作中不可避免的需要當?shù)卣闹С?、協(xié)助和理解,20xx年我廠在古田防汛辦的配合下,成功的制止了兩處庫內圍墾行為,解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題。但由于當?shù)卣畬σ患墡靸鹊拿费箅娬緫B(tài)度模棱兩可,使該事件一直未能得到徹底解決。

2、防汛工作動態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效

水電廠防汛是一項長年累月、周而復始、不能怕麻煩的工作,在工作中,我廠按照部門自查—廠部復查——部門整改——廠部動態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動態(tài)管理機制。汛前在各部門自查匯報后安排全廠性防汛復查,根據檢查情況下達整改通知書,汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進行動態(tài)跟蹤檢查,并及時查出部分單位防汛材料不足、措施落實不到位現(xiàn)象,責令馬上整改。

1、一級電站發(fā)電流量卡脖子且預埋管道銹蝕嚴重

古田一級電站現(xiàn)有裝機6臺,裝機容量66兆瓦,最大發(fā)電下泄流量為67.2m3 /s,正常情況下一級電站滿負荷時的發(fā)電流量僅夠下游電站一半的發(fā)電用水,造成了一級電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正?,F(xiàn)象。同時根據檢測一級電站地下廠房預埋高壓管道銹蝕相當嚴重,已無安全裕度,是一個較大的安全隱患。建議盡快實施一級電站的擴建工程項目。

2、一級水庫庫區(qū)非法圍墾嚴重,影響了水庫的正常洪水調度

特別是一級水庫內的梅洋電站仍未得到徹底解決,希望省公司先政府有關部門呼吁,制止在水庫中的各類圍墾、修建等違法行為,責令拆除已建建筑物,并按有關法律規(guī)定進行處罰。最好的原創(chuàng)免費公文站

3、在6月19日的洪水中,一級水庫上游河道內小水庫潰決三座。暴露出庫區(qū)上游河道內小水庫設計防洪標準及施工質量偏低,在大洪水小水庫接連潰決時會形成更大的洪水,將使下游水庫大壩出現(xiàn)更大的險情。

附表1: 20xx年1~11月古田溪一級水庫調度運行情況表

電廠年度工作總結篇十四

時光荏苒,歲月如歌,忙忙碌碌間,我們將走過充滿感動和堅強的20xx年。參加工作以后,在公司領導的關懷與愛護下,我邁著堅實的腳步走過了20xx年,在生活和工作上都重新審視了自己的態(tài)度與方式,各方面的鍛煉都讓我受益匪淺。在此,我對領導和同志們對我的肯定與支持表示萬分的謝意,感謝大家在這段時間里給予我的鼓勵與寬容。

20xx年7月14日,我榮幸的來到了xx熱電有限公司,成為一名新員工。剛走出校園的我,沒有任何的工作經驗,而電廠的工作是專業(yè)性極強的,所以公司為了讓我們這批新入職的員工更好的工作為我們精心安排了實習。很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事比起來,自知存在著太大的差距。而我也知道自己最大缺點之一就是粗心急躁,在學習上不夠踏實,不夠穩(wěn)定。初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里充滿了自卑與自責。但是領導在看望我們時告訴我們學習方法以及給我們定下了正確的學習目標,在同事們的幫助下,我又重拾起了信心,雖然自己現(xiàn)在的成績還不好,但相信在不遠的將來,我一定會追上同志們的腳步,成為一名合格的電廠員工。

記得來公司報道的那天,我們就被拉到了部隊進行學習,學的第一節(jié)課,就是安規(guī),后來去了xxxxx培訓中心,集團領導除了給我們介紹了公司概況,組織機構以及發(fā)展愿景主要給我們講的還是安全教育的問題。以至于來到xxxxx公司之后還是先進行了安規(guī)的考試??梢娂瘓F對安全的重視程度。這一系列的安全教育以及培訓都給我留下了極深的印象,因為疏忽任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。這在我們進行跟班實習之后有了更進一步的認識。師傅們在進行現(xiàn)場操作時不厭其煩重復口令以及極盡嚴格的兩票制度都是為了規(guī)避危險。這使我牢牢的記住了“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己的安全意識不斷的提高和增強,才能為公司更好的服務。

在進行跟班實習之初,我們只是在集控室學習書本上的知識,并沒有下現(xiàn)場,但是幾天之后值長發(fā)現(xiàn)我們總是在集控室學習,就告誡我們要多下現(xiàn)場,我們已經工作了,工作就要注重實際的東西,課本里的東西并不是全部。于是我們拿著系統(tǒng)圖在現(xiàn)場查系統(tǒng),對于我們這些新員工來說,廠房里是一個全新的.世界,我們對廠房里的設備和系統(tǒng)流程充滿了好奇和新鮮感。給水泵的嘈雜在我們耳里是最美妙的音樂,除氧器蒸汽的涌動是我們前進的最好動力。我們什么都不懂,師傅們就是我們前進的明燈,白天我們在現(xiàn)場跟著師傅干活,學習實操。晚上上班時,我就在盤前問師傅各種問題,系統(tǒng)的流程、dcs的操作,師傅也不厭其煩的為我解答各種問題。師傅們對系統(tǒng)的熟悉,對系統(tǒng)宏觀的把握讓我折服。在閑聊的時候師傅們也經常問我問題,有時能從一個很小的設備故障引出對整個系統(tǒng)的影響,很多都是我沒有想到的??梢哉f在現(xiàn)場實習為我打開了另一扇學習的窗戶。今后我要多向老員工學習,使自己在工作道路上少走彎路,爭取早日成為一名合格的運行人員,為公司服務。除此之外,也要多配合同事的工作,對上級以及師傅交代的工作,我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

通過近五個月的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在學習中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不夠成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。在今后的工作中,除了一如既往的聽從領導安排,虛心向各位領導和同事們學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈責任心之外,也應該加強與同志之間的溝通交流,通過不斷的學習和總結來增加自己的知識面,逐步提高學習成績,努力提高工作水平。同時更應該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

在新舊交替的時刻做出以上總結,是對自己過去的的自省也是對今后工作生活的激勵。展望臨近的20xx年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結的現(xiàn)象。面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。賈總在帶領著前輩們用汗水鑄就了公司榮耀的同時,也為公司的發(fā)展鋪就了前進的道路。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性和主動性,讓自己盡快的成長為一名合格的運行人員,為公司未來的發(fā)展做出自己應有的貢獻。

20xx年水電廠安全生產工作在公司的領導和職能部門的指導下,認真落實和執(zhí)行安全生產工作的各種法律法規(guī)和公司安全管理制度,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產工作方針和以人為本的管理辦法,加強安全生產管理活動和對職工的安全業(yè)務技能培訓,使安全生產工作得以順利開展。現(xiàn)將一年來的工作總結如下:

按照公司竹電安委[20xx]1、5號文件精神和要求,一是成立了以廠長為組長,對全廠安全生產工作負總責;支部書記、副廠長為副組長,分管安全工作;專職安全員具體負責安全生產方面的日常工作的安全領導小組,安排布置、督促檢查各站、隊安全工作的執(zhí)行落實情況,組織調查分析事故原因。二是明確了各站、隊長為本站安全第一責任人,班組長為班組安全負責人。進一步明確了各級安全責任人職責,調整規(guī)范了安全管理機構,由于人員變動重新制定了安全管理網絡圖。廠、站、隊建立安全管理機構13個,安全生產網絡13個。在全廠安全網絡中,明確各級安全第一責任人13人,專(兼)職安全員62人,成立了防洪搶險小分隊12個,形成了安全工作層層有人抓,處處有人管的良好格局。三是堅持“三級管理、四級考核”的管理辦法,今年廠與站(隊),站(隊)與班組或個人簽訂安全生產目標管理責任書共251份,收取各級安全抵押金1.53萬余元,形成了“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”的安全生產良好氛圍。四是繼續(xù)堅持每月安全領導小組召開一次安全會,對上月的安全生產情況進行總結、分析,同時布置下月安全工作重點,做到安全工作有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結、有評比,使安全工作真正落到實處。

水電廠認真貫徹執(zhí)行各項安全管理制度,繼續(xù)執(zhí)行了《水電廠設備故障(事故)接報制度》,《水電搶修搶險制度》《水電檢修人員職責》《水電廠關于嚴格執(zhí)行“兩票三制”的有關規(guī)定》《設備責任事故負責制和賠償制》《水電站設備設施常規(guī)檢查維護防范規(guī)定》、《水電站設備設施常規(guī)檢修維護工作票》等制度,根據這些制度在貫徹執(zhí)行和實施中及20xx年安全考核時遇到的新問題、新情況,結合水電生產實際,重新制定、修改、完善了《20xx年職工安全培訓計劃》,《水電廠20xx年安全考核獎懲辦法》等安全工作管理考核辦法。成立了水電廠職工培訓輔導小組,并對職工進行實際操作培訓,使他們進一步熟悉水電生產的過程,操作程序以及“三規(guī)十制”“兩票三制”等規(guī)程制度。加大了《關于安全使用交通工具的有關事宜的通知》制度的執(zhí)行度,堅持各站與有摩托車的職工簽訂安全使用交通工具的安全責任書共計75份。堅持安全例會制度,安全檢查、設備隱患排查、消缺、整改制度、事故分析、處理制度,防洪搶險制度和職工安全累進分制度,將安全考核至站(隊)班組和個人。廠安全小組定期不定期到各站安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。堅持執(zhí)行“安全抵押金制度”,根據各級安全責任人,承擔安全責任大小按200元、150元、100元、50元不同等級。收取安全抵押金。水電廠收取廠部成員、站(隊)、班組負責人和兼職安全員安全抵押金計8550元,由水電廠安全領導小組保管,各電站收取職工個人安全抵押金計8700余元,由各站保管,年終按照安全考核得分多少予以退還。廠、站(隊)根據實際情況還完善了人身、設備及各種自然災害突發(fā)事件的緊急搶修搶險和應急救援預案等一系列的安全管理規(guī)章制度,從而使水電的安全生產有章可循,安全管理工作規(guī)范化,制度化。

水電廠根據各站設備設施、職工素質差異等實際情況,改變過去由廠“集中理論培訓”為現(xiàn)在由電站“以實際操作培訓為主,理論培訓為輔,廠培訓小組到站指導”的培訓方法。一是各站根據自身機組特點和其它設備設施情況,現(xiàn)場對設備的正常操作程序、事故時的操作以及簡單的故障處理等進行講解,結合實際進行了“三規(guī)十制”和防洪搶險及消防演練等安全知識的培訓。各站對培訓情況進行了考試,測試結果達到了預期效果,提高了職工的實際操作技能和事故處理的能力。二是各站在3月至5月分別進行了一次或兩次的防洪、消防和反事故演練。各站消防演練15次,防洪演練18次,反事故演練14次,參演率100%。并對防洪設備、設施及水工建筑進行了全面檢查,維護、維修,今年外修潛水泵6臺次,自修3臺次,保證今年防洪期內的安全生產順利地渡過了防洪期。三是組織動員全體職工共同為水電廠安全工作出謀劃策,提出安全工作合理化建議10條,得到采納2條。為使安全警鐘長鳴,時時警醒職工及周邊群眾,在機房、大壩(攔河壩)、前池、渠道、尾水渠等危險地段補填或補寫警示語、標語或新設立警示牌,在升壓站的電桿上或變壓器臺上書寫安全操作警示語,今年各站共補填警示語、標語52條,新書寫52條,新制做警示牌6塊,出安全通報4期,在危險路段增設護欄4處,通過這些安全措施的實施,大大提高了全廠職工的安全意識,增強了職工的主人翁責任感。

為確保全廠安全防洪渡汛,今年初就對全廠防洪渡汛工作進行了安排布暑,并對防洪搶險預案和防洪制度進行了修改完善。各站在3月底4月初分別組織職工進行了一次防洪操作和洪災救援演練,對各種防洪設備設施、水工設施進行全面檢查,維護試運,備齊防汛搶險用物資,全廠購買防洪用沙袋420根,新配置鐵鍬10把,照明用具8套,撮箕30擔,對防雷及接地設備進行檢測共35處,為防洪渡汛及設備的正常運行打下基礎。還針對各站水工建筑的實際情況,水電廠統(tǒng)一安排、電站實施,對渠道和其它水工設施進行了修補,全廠共修補22處,有效地防止了重特大事故的發(fā)生。

1、各站堅持每月安全自查報告制度,水電廠安全領導小組根據各站月初上報的設備設施隱患自查情況,召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,以書面或發(fā)整改通知書的形式,落實到電站或檢修隊限期整改,消除隱患,站(隊)將處理整改結果報水電廠,水電廠無力解決的問題,及時上報公司。全廠共查出設備隱患96處,電站自行處理40處,檢修隊處理56處,查出水工設施隱患22處已全部處理。共下發(fā)書面安全隱患通知30份,整改通知書10份,收到整改結論報告28份,有兩份檢修隊正在處理中,從而使安全事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。

2、堅持督促檢查落實制度。水電廠安全領導小組采取了不定期的經常性的突擊檢查各站(隊)安全工作落實和執(zhí)行情況,站(隊)職工以及負責人在崗在位情況等進行突擊抽查,全年安全檢查共19次,查出違規(guī)違紀3人次,扣個人安全累進分9分,處罰負有管理責任的負責人2人次,共計600元,并提出整改措施、落實時間、責任經辦手續(xù)限期完成,違紀違規(guī)人員同比下降15%,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。

3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設備自身缺陷引起的設備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應的、有效的安全管理和設備管理新辦法和相關安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領導重視,狠抓安全生產規(guī)程制度的落實和逗硬執(zhí)行,通過全廠職工共同努力,今年無一起設備責任事故發(fā)生,從而保證了全廠設備的安全正常運行。

4、嚴格執(zhí)行《檢修規(guī)程》,認真落實檢修責任制和檢修負責制,做好檢修期間的各項安全防范措施,今年1-4月完成15臺水力發(fā)電機組的春檢工作,10月至今完成20xx年8臺機組的春檢工作,由于年度檢修組織得當,措施有力,檢修全面,查找事故隱患仔細,在檢修中共查出設備安全隱患6處,處理6處,并在6-7月完成了青灘子35kv變電所擴容工程,為山后片區(qū)安全用電奠定了基礎。

(一)水電廠根據竹電安委[20xx]15號文件精神,在全廠繼續(xù)推行“一崗雙責”安全生產責任制,并根據人員變動對體系人員進行了補充調整,水電廠還與電站、電站與班組、個人簽訂了安全生產管理目標責任書,形成了安全管理層層抓,安全責任人人擔的新格局。

(二)按照竹電安委[20xx]3號、13號文件要求,擬定了活動實施方案,成立了活動領導小組,在全廠開展了“安全生產月”活動和“社會治安綜合治理”宣傳月活動,各站利用會議時間學習相關知識,講解活動的重要性和必要性,還采取了寫安全巨警示語、標語等形式大力宣傳安全知識,水電廠還對各站開展活動情況進行了督查,各站都按照廠里的活動實施方案,根據自身情況以不同的形式開展了活動,使活動落到了實處。通過活動,使職工懂得了安全生產的重要性,也提高了職工自我防范和保護意識。

(三)加強防范防汛工作,做好汛期地質災害防治,水電廠按照竹電安委[20xx]16號、18號文件精神和要求,對水電防洪預案和防洪制度作了進一步的修改完善,并在3-4月對各站所需防洪物資、器材進行了清理、配置,對防洪設備設施進行了檢查,維護、維修,全廠維修潛水泵6臺,維護保養(yǎng)潛水泵12臺,離心水泵6臺,柴油機4臺,電動機4臺,做到了“責任落實,機構落實,人員落實,物資落實,措施落實”。

今年7月18日的洪水,由于州河水位抬高,使柏林電站段的河水猛漲,16:00告急,廠長孫儉接到報告后,立即組織廠搶險小分隊人員趕到電站搶險,并親自指揮,直到19日6:00洪水才慢慢消退,由于組織措施到位,行動迅速,確保了電站設備未受損失。

水電廠對半邊街電站機房后山體滑坡,黑水河前池山體滑坡,青灘子電站環(huán)山堰中段山體滑坡等三個重大安全隱患點,采取了嚴密的監(jiān)控,并實行了汛期隱患情況日報制度。對各站水工設施實行了兩后巡視檢查報告制度,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,保證了今年安全順利地度過了汛期。

通過整治行動和“安全生產月”活動,使全廠安全生產工作取得成效,今年無一例違章違規(guī)責任事故發(fā)生,也提高了職工自我安全防范和保護意識。

1、部分職工安全意識淡薄。今年事故率雖有下降,但少數(shù)職工的安全意識仍然較差,規(guī)程制度執(zhí)行落實不夠到位。

2、在管理上少數(shù)電站仍然存在記錄不真實,部分管理人員執(zhí)行制度不逗硬,對安全工作落實不到位,督查處罰不力,造成部分職工在崗在位差。

3、部分電站仍然存在對職工培訓不力走過場,法律法規(guī)的宣傳教育不夠,造成職工違章違規(guī)現(xiàn)象屢次出現(xiàn)。

4、由于電站(點)高度分散,存在的問題較多,安全管理難度大,部分電站仍然存在設備老化,水工設施隱患多。還有個別電站附近村社用電接于機房內,嚴重危及電站設備的安全運行。

電廠年度工作總結篇十五

一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:

以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發(fā)揚艱苦奮斗的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。

實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的'事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。

1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統(tǒng)電氣監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使電氣監(jiān)督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學精確。

我進入華潤,已經有一年的時間了,從理論學習到實踐操作,從觀摩到親歷親為,不知不覺,那些枯燥的理論知識已變得鮮活,那些呆板的運行規(guī)程已變得生動。作為一名化學運行人員,在公司已先后經歷了水處理調試,水汽調試,直至#2機組順利并網發(fā)電,經72+24小時驗收后投入商業(yè)運行,并在汽水監(jiān)督崗位上已能獨立操作。一份耕耘就會有一份收獲,通過這近一年的學習與實踐,不僅認識到了化學工作在發(fā)電廠的重要性,初步了解了熱力設備的整體運行方式及規(guī)范,而且掌握了化學專業(yè)的水、汽流程,監(jiān)督項目及指標,試驗方法和具體工作運行操作。在實踐中,更加認識到,只有理論結合實踐,在實踐中才能掌握真知識真技能,才能更好地利用理論知識指導實際工作,使工作能駕輕就熟。

雖然大家都能認識到化學水處理在發(fā)電廠的重要性,都明白只有對水進行適當?shù)膬艋幚砗蛧栏竦谋O(jiān)督汽水質量,才能防止造成熱力設備的結垢、腐蝕,避免爆管事故;才能防止過熱器和汽輪機的積鹽,以免汽輪機出力下降甚而造成事故停機,從而保證發(fā)電廠的安全經濟運行。但是,在思想上這樣認識遠遠不夠,重要的是要在行動上重視起來,認真、慎重對待化學水處理工作,否則就無法切實保證發(fā)電廠熱力設備的安全經濟運行。

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