演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù)，是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示，它體現(xiàn)著演講的目的和手段。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇一
大家好！
我們來自鄭州輕工業(yè)學(xué)院，很榮幸能夠參加本次創(chuàng)業(yè)大賽，在此，我代表我的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們的關(guān)心、支持與幫助表示忠心的感謝，謝謝你們！
下面由我來帶領(lǐng)大家一起走進(jìn)我們的公司——東風(fēng)電力電子自動(dòng)化有限公司。從我公司的名稱上看，大家不難猜出我公司是從事電力電子行業(yè)的，那么，我公司又有何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
誠(chéng)然，科技研發(fā)、產(chǎn)品營(yíng)銷是當(dāng)今電氣行業(yè)不變的兩大追求，也是眾多電力電子行業(yè)永恒不變的宗旨，誰擁有技術(shù)，誰將贏得市場(chǎng)。
接下來要向大家重點(diǎn)介紹的是我們公司的主打產(chǎn)品——基于iec61850標(biāo)準(zhǔn)電子式互感器合并單元。在座的大部分可能都沒有聽說過，那么就有我來給大家介紹一下。
對(duì)于變電站自動(dòng)化系統(tǒng)來說也是一樣，通信標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一成為制約變電站自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)展的“瓶頸”。為此，iec提出并制定了變電站自動(dòng)化系統(tǒng)和通信網(wǎng)絡(luò)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，這就是iec61850標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)的制定為不同廠商的智能電子設(shè)備實(shí)現(xiàn)互操作和系統(tǒng)無縫集成提供了途徑，也為數(shù)字化變電站的建立提供了基礎(chǔ)。因此，如何更好地解決iec61850標(biāo)準(zhǔn)的互操作問題和工程化應(yīng)用成為國(guó)內(nèi)外相關(guān)學(xué)者研究的熱點(diǎn)。1999年，我國(guó)各大電力機(jī)構(gòu)開始研究iec61850標(biāo)準(zhǔn)；20xx年，iec61850標(biāo)準(zhǔn)正式轉(zhuǎn)化為我國(guó)電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；20xx年，110kv少陵變電站成功投入運(yùn)營(yíng)，標(biāo)志著我國(guó)對(duì)iec61850標(biāo)準(zhǔn)的研究正式進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用階段。
那么，我們公司在該標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上能做什么呢？請(qǐng)看數(shù)字化變電站系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖：用紅線圈起來的部分就是我們公司的產(chǎn)品——基于iec61850-9-1標(biāo)準(zhǔn)的電子式互感器合并單元，該產(chǎn)品是變電站自動(dòng)
化系統(tǒng)中新增加的設(shè)備。該產(chǎn)品的引入不僅解決了變電站自動(dòng)化系統(tǒng)的“瓶頸”問題，而且還保證了變電站過程層和站控層之間通信的可靠性和實(shí)時(shí)性。
這是我們公司最高端配置的一款合并單元的外觀圖，能夠適應(yīng)220kv等級(jí)變電站各廠家電子式互感器配置的需要。處理器架構(gòu)采用fpga&dsp硬件平臺(tái)，并配有優(yōu)良的人機(jī)界面以及標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)接口。
本公司研發(fā)的df-mu系列合并單元涵蓋35kv~220kv高壓等級(jí)變電站各種電子式互感器的配置需要，在3~5年內(nèi)爭(zhēng)取做到超高壓、特高壓等級(jí)，更大程度地提高本公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
應(yīng)用傳統(tǒng)互感器合并單元的自動(dòng)化變電站，不僅造價(jià)高，信息承載率低，更重要的是效率低下。應(yīng)用本公司的合并單元，變電站不僅大大降低了成本，而且能做到數(shù)字化無縫通信，具備很好的穩(wěn)定性和可靠性，而且克服了舊模式的很多弊端，在國(guó)內(nèi)屬于創(chuàng)新專利技術(shù)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)在該技術(shù)領(lǐng)域的空白，為今后建設(shè)全數(shù)字化變電站打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，意義十分重大。
介于市場(chǎng)的不斷需求，我公司產(chǎn)品以性價(jià)比高的優(yōu)勢(shì)切入市場(chǎng)，主要應(yīng)用于電力智能保護(hù)系統(tǒng)，推進(jìn)數(shù)字變電站的建設(shè)，主要銷售對(duì)象有：系統(tǒng)集成商，全國(guó)省、市、縣、鄉(xiāng)各級(jí)電力機(jī)關(guān)；有關(guān)變電站設(shè)備銷售網(wǎng)點(diǎn)、中轉(zhuǎn)公司；大中型的企業(yè)工廠等。
接下來我給大家分析下我公司的收益與風(fēng)險(xiǎn)：我公司成立2—3月即可投入生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，現(xiàn)階段我國(guó)此方面尚無成熟產(chǎn)品面世，因此可以預(yù)測(cè)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力基本為零，公司創(chuàng)立初期預(yù)期銷售量將會(huì)穩(wěn)步上升，所獲利潤(rùn)增長(zhǎng)率與市場(chǎng)開發(fā)速率在一定時(shí)期內(nèi)表現(xiàn)為線性關(guān)系。因此，公司可以在低風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定收益，預(yù)期估計(jì)五年內(nèi)能實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)。
我公司發(fā)展戰(zhàn)略分初期、中期和后期。初期階段：我公司采用技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略和技術(shù)轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略，并通過與高校合作使得研究課題更加貼近和面向市場(chǎng)，更具有需求導(dǎo)向性，更好地引導(dǎo)高校走向經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。率先實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商品化和市場(chǎng)開拓，確保自己在行業(yè)中的核心地位。中期階段，在前期資金的支持下我公司將有自己的小型生產(chǎn)線，在前期的市場(chǎng)條件下降低生產(chǎn)成本并持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)線。后期階段：在現(xiàn)有的市場(chǎng)基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化，致力于全數(shù)字化變電站市場(chǎng)整套設(shè)備的營(yíng)銷，占領(lǐng)市場(chǎng)。
接下來向大家介紹我們公司的融資方案：
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，創(chuàng)立初期，主要以擴(kuò)大銷售為主，以占據(jù)一定的市場(chǎng)份額為目的，采取自主研發(fā)、生產(chǎn)代工的方式，技術(shù)研發(fā)所需資金約50w，租賃辦公場(chǎng)地需20w，地址選在高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，其他費(fèi)用包括人力資源、產(chǎn)品推廣以及原材料買進(jìn)等，共需要大概20w的資金。按照計(jì)劃，公司運(yùn)營(yíng)后2~3月即可初步展開業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)6個(gè)月后能夠?qū)崿F(xiàn)資金回流，在此期間需要大約30w的流動(dòng)資金。整個(gè)預(yù)算為120w左右，其中創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)自籌、申請(qǐng)河南省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金與國(guó)家創(chuàng)新基金等共計(jì)20w以上，吸收風(fēng)險(xiǎn)投資100w左右。
根據(jù)公司的發(fā)展計(jì)劃以及未來幾年市場(chǎng)前景的展望，可以預(yù)計(jì)在未來的三年或五年內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)，投資回報(bào)率預(yù)計(jì)為10%。在政府對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策的支持下，例如三年免稅等措施，會(huì)加速公司的成型和進(jìn)一步發(fā)展。
當(dāng)然，在錯(cuò)綜負(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境下，公司運(yùn)營(yíng)中會(huì)發(fā)生很多問題，如銷售額增長(zhǎng)緩慢，流動(dòng)資金短缺等等，根據(jù)我們對(duì)很多創(chuàng)業(yè)典型的分析，大多數(shù)問題都可以歸結(jié)為資金的問題，那么在公司發(fā)展過程中，我們會(huì)積極尋求多種融資渠道，降低公司的融資成本，增加公司資金來源，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額，加速公司的發(fā)展。
大家現(xiàn)在看到的是我公司的組織結(jié)構(gòu)圖。
在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們零點(diǎn)征程團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作、積極進(jìn)取、大膽嘗試、敢于創(chuàng)新。我們認(rèn)真細(xì)致地討論所面臨的每一個(gè)問題,以青春的熱情迎接每一個(gè)挑戰(zhàn)，用汗水和智慧創(chuàng)造屬于自己的一片天空。
因?yàn)閷Ｗ?，所以專業(yè)。相信我們，相信未來。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對(duì)我們的關(guān)心、支持和幫助，在未來的發(fā)展道路上，東風(fēng)電力電子自動(dòng)化有限公司始終以“產(chǎn)品是中心，售后是生命”為宗旨，秉承“在東風(fēng)，一切皆有可能”的工作理念，闊步向前，揚(yáng)帆起航。
歡迎登陸我們的網(wǎng)站：東風(fēng)電力電子自動(dòng)化有限公司期待您的加盟。
謝謝大家！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家好！
我叫馬彥濤，是xx縣xx鎮(zhèn)xx工藝有限公司的總經(jīng)理。我家是柳編世家，我的父親馬xx是改革開放以來第一批下海經(jīng)商的老柳編。他把一輩子奮斗的事業(yè)連同他總結(jié)的營(yíng)銷與管理經(jīng)驗(yàn)合盤托付給我。我就是從接過企業(yè)大印的那一刻起，決心繼承和發(fā)揚(yáng)父輩的事業(yè)，讓父輩創(chuàng)下的柳編事業(yè)得到發(fā)展壯大 。十幾年來，我以不向命運(yùn)折服的意志，用短短的時(shí)間，把飽含著馬家兩代人20多年心血的柳編廠重新擴(kuò)大了廠區(qū)面積，使原有不足x人的小廠擁有x多名職工，工廠也由原來的一個(gè)廠，發(fā)展到擁有2個(gè)總廠、15家分廠，成立了xx縣x工藝有限責(zé)任公司。
一、從父親手中接過的家傳企業(yè)
我的老父親馬xx干了一輩子的柳編，是一個(gè)在當(dāng)?shù)爻隽嗣牧幋笸?。他歷盡艱辛，憑借著一根根柳條，實(shí)現(xiàn)了自己改變命運(yùn)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。我從小就是在柳編堆里長(zhǎng)大的孩子。對(duì)爸爸和爸爸所從事的柳編事業(yè)不僅很是熟悉還很感興趣。長(zhǎng)大了就做爸爸的幫手。
20xx年的春天，年逾六旬的老爸把我叫到了身邊，親手把自己創(chuàng)辦的公司大印交到了我的手上。他說：爸爸老了，干不動(dòng)了，希望你要把馬家的柳編事業(yè)好好地傳承下去。我是子承父業(yè)接過了柳編企業(yè)，那些日子，我想的最多的就是怎樣不辜負(fù)爸爸的希望，如何把柳編事業(yè)做大做強(qiáng)。上任之后，我在原有柳編廠的基礎(chǔ)上，通過融資借貸等手段籌集到可觀的資金改建、擴(kuò)建了原有的廠房，引進(jìn)了先進(jìn)的管理模式、增加了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，創(chuàng)立了xx縣xx鎮(zhèn)萬寶工藝有限責(zé)任公司，開發(fā)出了眾多品種的柳編新產(chǎn)品。
那個(gè)時(shí)期，初出茅廬的我真是天不怕地不怕，一心鋪在新產(chǎn)品的開發(fā)上，甚至吃住都在廠里，和老師傅們一起細(xì)心研究新產(chǎn)品的研發(fā)。那時(shí)，我的眼睛里常常布滿紅血絲，辦公桌上也會(huì)經(jīng)常擺著方便面。
讓老爸常常感到欣慰的是，我不僅繼承了父輩的艱苦創(chuàng)業(yè)精神，還懂得上網(wǎng)經(jīng)營(yíng)。網(wǎng)絡(luò)這種新鮮玩意，讓我坐在辦公室就能了解市場(chǎng)動(dòng)向，把產(chǎn)品介紹到很多國(guó)家，甚至把柳編產(chǎn)品賣到全世界。
20xx年，我在網(wǎng)絡(luò)上率先建起了自己的網(wǎng)站，網(wǎng)站的點(diǎn)擊率逐年升高，網(wǎng)上銷售額當(dāng)年就占到公司總銷售額的30%，我還堅(jiān)持參加廣交會(huì)、哈洽會(huì)等，把柳編產(chǎn)品成功銷往美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、日本等20多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
二、在廢墟上崛起的民生企業(yè)
正當(dāng)我?guī)ьI(lǐng)我的柳編團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備大展宏圖之時(shí)，一場(chǎng)突如其來的災(zāi)難讓我和我的家人幾乎遭遇了滅頂之災(zāi)。
那是20xx年5月6日的午夜，距工廠1500米遠(yuǎn)的阮家屯屯邊柴草垛突然起火。由于當(dāng)夜春風(fēng)大，狂風(fēng)夾著火團(tuán)漫天飛舞，落到廠區(qū)的房頂上。一時(shí)間工廠濃煙滾滾，烈焰飛騰。等我從睡夢(mèng)中被驚醒的時(shí)候，整個(gè)廠區(qū)已經(jīng)是一片火海。大火足足燃燒了3個(gè)多小時(shí)才被撲滅。望著黑乎乎的產(chǎn)品殘骸，撫摸著廠房的斷壁殘?jiān)?，一家人陷進(jìn)了痛苦的深淵，包含著馬家兩代人20多年心血的工廠，一夜之間化為灰燼。
工人們聞?dòng)嵾B夜趕來，面對(duì)此情此景，所有的人都痛哭失聲。我第一個(gè)擦干了眼淚，一一扶起廠里的員工，對(duì)他們說：放心吧，我們會(huì)重新?lián)碛幸粋€(gè)新的更大的柳編企業(yè)。黑夜很長(zhǎng)，但還是過去了，久違的太陽爬上了山崗。沒有人通知，所有的工人都準(zhǔn)時(shí)來到了廠里。我把工人集中在滿目瘡痍的廣場(chǎng)上，自己站在黑乎乎的廢墟上對(duì)著工人們
說:“大家看到了，現(xiàn)在我成了一無所有的窮光蛋。可我不會(huì)向命運(yùn)低頭，更不會(huì)認(rèn)輸。相信我的留下和我一起干，我們從零起步，重新打拼！灰心喪氣的可以找財(cái)務(wù)領(lǐng)工資走人?！惫と藗儧]有一個(gè)離開的，更讓我們?nèi)胰烁袆?dòng)的是工人們還拿出了自家積蓄幫助公司恢復(fù)生產(chǎn)，老工人吳晨找到了家里準(zhǔn)備蓋房子的10萬元錢親自送到了我手上，語重心長(zhǎng)的對(duì)我說：“企業(yè)對(duì)我不薄，如今咱有難了，我們和老板一起頂著?！蔽疫€有什么話說，只能是重整旗鼓，再度創(chuàng)業(yè)。于是，一場(chǎng)重建的自救戰(zhàn)役迅速打響了。我找來專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，繪出新的多功能廠房圖紙。隆隆的機(jī)器轟鳴聲，伴隨著工人們的吆喝聲，鐵器工具的相互撞擊聲，奏響了一組萬寶人不向命運(yùn)屈服的重建交響曲。僅僅100多天，我就和我的工友們就奇跡般的在火災(zāi)的廢墟上重建了2600多平方米的新廠房。
三、立足新產(chǎn)品研發(fā)的創(chuàng)新型企業(yè)
創(chuàng)新，是企業(yè)的生命，我深深的知道這一點(diǎn)。新廠子在不斷的擴(kuò)張之時(shí)，我就把新產(chǎn)品的研發(fā)當(dāng)作了企業(yè)發(fā)展的支撐點(diǎn)。和新公司同時(shí)掛牌開張的還有萬寶有限責(zé)任公司下屬的萬寶新產(chǎn)品研發(fā)中心。我們招聘了5名大學(xué)畢業(yè)生，全面研發(fā)新產(chǎn)品。這支年輕的團(tuán)隊(duì)，以每天研發(fā)5件新產(chǎn)品的速度，給企業(yè)帶來了勃勃的生機(jī)。
為了及時(shí)的把研究團(tuán)隊(duì)的研發(fā)成果在第一時(shí)間轉(zhuǎn)化成企業(yè)的生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。我做到每天都有一個(gè)小組根據(jù)研發(fā)成果，生產(chǎn)最新產(chǎn)品樣品。然后再由研發(fā)部將樣品掛在網(wǎng)絡(luò)展示廳。接受網(wǎng)絡(luò)顧客的點(diǎn)評(píng)，然后由研發(fā)人員根據(jù)網(wǎng)上意見進(jìn)行修改。直到客戶滿意為止，才組織大規(guī)模的批量生產(chǎn)，避免盲目生產(chǎn)，造成人力物力財(cái)力的損失和浪費(fèi)。
現(xiàn)在，我們不僅在廠區(qū)內(nèi)為每一款新產(chǎn)品建立了樣品展示間，還在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)為每一件柳編產(chǎn)品制作了網(wǎng)絡(luò)檔案，不僅標(biāo)明了產(chǎn)品的名稱，還標(biāo)明了產(chǎn)品研發(fā)人員姓名，時(shí)間，銷售業(yè)績(jī)。對(duì)后續(xù)銷售所得的利益，公司也拿出百分之一的銷售額獎(jiǎng)勵(lì)原研發(fā)人員。
四、盯緊外商口袋的外銷型企業(yè)
在中國(guó)，柳編企業(yè)大都是外銷型企業(yè)。所以，我的眼睛就必須緊緊的盯住外國(guó)人的口袋。為了能夠打進(jìn)外國(guó)市場(chǎng)，我就一定要認(rèn)真的研究產(chǎn)品銷售國(guó)的風(fēng)俗習(xí)慣，欣賞習(xí)慣，文化元素等，根據(jù)產(chǎn)品銷售國(guó)的市場(chǎng)需求改進(jìn)產(chǎn)品的樣式和形態(tài)，盡可能的符合外國(guó)消費(fèi)者的欣賞習(xí)慣。
為了減低原料供應(yīng)成本，我還親自承包了100畝山坡地，種植了十幾種名貴品種的柳條。不僅保證了柳條的原材料來源，還保證了柳條的質(zhì)量。
為了打開產(chǎn)品的銷路，我馬不停蹄地穿梭于廣州、xx等地參加產(chǎn)品交易會(huì)。為了把有限的資金用到展銷商品上，我出門在外連普通的旅館都不住，常常是以車為家。困了就在面包車?yán)锼挥X，餓了就啃個(gè)干面包或泡一碗方便面。
我的創(chuàng)業(yè)精神贏得了所有工人的信賴，大家都說，跟著馬彥濤創(chuàng)業(yè)一定會(huì)做大做強(qiáng)。
歷經(jīng)十幾年的發(fā)展，我和我的柳編企業(yè)早已走出了低谷。如今，我的萬寶工藝有限公司在xx城里又建成了1個(gè)總廠，柳編分廠也從原來的10個(gè)增加到15個(gè)，企業(yè)員工也從400人增加到600人。柳編產(chǎn)品不論是產(chǎn)量還是銷售額、利潤(rùn)值都增加了25%左右。企業(yè)也被評(píng)為xx縣的明星企業(yè)。
今后，我還要繼續(xù)努力，用一根根柔韌的柳條去精心編織著自己更加精彩絢麗的人生，編織企業(yè)和我的未來。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇三
尊敬的老師、同學(xué)們
大家下午好：
我叫xx 現(xiàn)在我把我的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃說一下，希望大家為我提出寶貴的意見。
首先我的項(xiàng)目是美發(fā)。我的店名“亮剪美發(fā)設(shè)計(jì)中心”；店面面積不要太大，30多平米就行。計(jì)劃投資5萬元。資金的來源基本上是自己籌備。資金分配：房租每年一萬，其他設(shè)備等一萬元，剩余做流動(dòng)資金。
法律型態(tài)：個(gè)體工商戶。
地址將選在大同市棚戶區(qū)的b區(qū)。因?yàn)檫@個(gè)地方?jīng)]有太過專業(yè)的理發(fā)店。不論是固定和流動(dòng)人群都比較大，客戶方面不用愁。
我的目標(biāo)顧客主要就是棚戶區(qū)b區(qū)的長(zhǎng)期住戶，次要顧客就是棚戶區(qū)其他中低層消費(fèi)者。 在人員上面我計(jì)劃聘請(qǐng)一名技師，一名徒工和我，暫時(shí)就三個(gè)人。
再就是我介紹一下我的特色服務(wù)，除正常的理發(fā)，燙發(fā)，新娘盤發(fā)外，也就是我在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中的優(yōu)勢(shì):我主要推出兒童理發(fā)不但不哭，而且還要在開心愉快的環(huán)境下就能完成理發(fā)，目前方法還在進(jìn)一步研究當(dāng)中。（暫時(shí)保密）。價(jià)格會(huì)和其他店基本持平，一般剪發(fā)十塊、燙發(fā)30-200元、兒童理發(fā)在2-5元。
劣勢(shì)就是新店老顧客少知名度不高。因此我計(jì)劃開業(yè)前發(fā)一些傳單，營(yíng)業(yè)期間以積分卡的方式給老顧客一定的優(yōu)惠。這也就是我的促銷方式。
其他就是：在我店的每一位顧客都要體會(huì)到溫馨和舒適的感覺。
我店將會(huì)在成立之后的幾年里不斷致力于美發(fā)事業(yè)的發(fā)展，并吸取各界人士的寶貴意見，我們更會(huì)在我點(diǎn)的特色服務(wù)兒童理發(fā)上大下功夫做到兒童去理發(fā)和去玩耍一樣的心情。 亮剪美發(fā)設(shè)計(jì)中心 讓您的美麗人生，將在這里從“頭”開始。專業(yè)和完善的美發(fā)設(shè)備，將盡顯您的身份與尊貴。專業(yè)的美發(fā)產(chǎn)品和精湛的技術(shù)，體貼入微的全程服務(wù)，和創(chuàng)新理念將帶您走入不一樣的美麗人生。
完美是您的追求，專業(yè)是我的宗旨。
歡迎老師和同學(xué)們到時(shí)來我店光顧，一定會(huì)把你們的美體現(xiàn)的.更加完美。
謝謝大家..
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇四
十月懷胎，一朝分娩。吸取日月之精華，吸取五谷之精髓，加上懷著父母殷切的希望，而衍生出我們完美的軀體。
我們誕生了，共同來到了這個(gè)未知的世界。從牙牙學(xué)語到蹣跚學(xué)步，從懵懂無知到學(xué)富五車，我們都在慢慢地長(zhǎng)大著…..
在成長(zhǎng)的路上，我們并不是孤獨(dú)的；每個(gè)人都有屬于自己的生活圈子。
我們每一個(gè)人都是天生的演員??！在屬于我們的生活圈里，我們每時(shí)每刻都在扮演著不同的角色。
在父母的眼里，我們扮演著孩子的角色；在老師的眼里，我們扮演著學(xué)生的角色；在朋友的眼里，我們也在扮演著朋友的角色…….角色有主次之分，但，無論在什么時(shí)候，請(qǐng)不要隨意地輕視自己的存在。因?yàn)?，你的生活圈子，你是中心，維續(xù)著整個(gè)圈子的正常運(yùn)行。
也許，有的人會(huì)認(rèn)為，“即使沒有我，地球也依舊不停地轉(zhuǎn)動(dòng)”?？墒?，你是否想到那些和你發(fā)生過關(guān)系的人，在他（她）們的心里是否真的會(huì)這么想？在他（她）們的心里，不管是好是壞，你的印記都是獨(dú)一無二的，誰也不能代替你的位置，因?yàn)?，你只有一個(gè)。在這方面，我興許是一個(gè)失敗的人，雖然我一直異常地努力扮演好自己的角色，卻始終遺棄了一個(gè)女孩，這也使得我的交友信念產(chǎn)生了動(dòng)搖，成了我心中永遠(yuǎn)的傷！！
那段日子，心情異常地低落，很多朋友都發(fā)信息或打電話慰問我，我很欣慰，但細(xì)想，她很重要，但在生活的圈里，還有更多重要的人在身邊，我是我圈子的中心，我不能倒下，更不能散播蕭條的心情感染更多的人，害更多的人擔(dān)心……
很多時(shí)候，人們喜歡反省自悟，思考自身的缺陷。一方面，看來這是一件非常有意義的事。但另一方面，很多人在反省自悟時(shí)，由于反思意識(shí)到自己的不足，而產(chǎn)生莫名的自卑之感。這時(shí)需要對(duì)自身進(jìn)行重新定位，意識(shí)到不足雖好，但也要肯定自己的能力。人不能一味地反思自己的不足，有的時(shí)候，是應(yīng)該肯定一下自己了，給自己適度地增強(qiáng)自信心。
最后，送大家一句話吧，你是世界上獨(dú)一無二的一道風(fēng)景??！
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)演講稿篇五
xx年中秋，高中畢業(yè)的我背著簡(jiǎn)單的行李，依依不舍告別生活了18年的xx村，來到當(dāng)時(shí)的社辦小廠，當(dāng)上一名普通的鑄造工人。在漫長(zhǎng)的歲月里，熊熊的爐火和飛濺的鐵花，伴隨我度過了人生中最美好的青春時(shí)代。
xx年，xx廠受紡織行業(yè)壓錠的影響，市場(chǎng)開始滑坡，資不抵債100多萬元被迫關(guān)了門。當(dāng)時(shí)是廠房長(zhǎng)滿雜草，廠門銹跡斑斑，職工四處謀生。面對(duì)這個(gè)亂攤子，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找到我，拉著我走上街頭。只見街上賣菜的、拉板車的、撿垃圾的……幾乎全是廠的職工，看著幾個(gè)頭發(fā)花白的老工人在炎炎烈日下守著小攤，我的眼睛濕潤(rùn)了。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重重地拍了拍我的肩：“老x，大道理我不講，工廠需要你，職工需要你。”
我莊重地點(diǎn)點(diǎn)頭。
我當(dāng)廠長(zhǎng)的消息傳開后，一些親朋找上門勸說：“工廠現(xiàn)在成了亂攤子，這個(gè)擔(dān)子你千萬不能接呀！”幾個(gè)好友在路上攔住我：“伙計(jì)，當(dāng)心黃泥巴掉進(jìn)褲襠里?！币恍┐髲S派人登門拜訪，說：“老聶，你有技術(shù)，有才能，來我廠吧！我們保證你要位子有位子，要票子有票子?！?/p>
可是，邁出第一步是多么艱難。
企業(yè)復(fù)蘇的關(guān)健是打開市場(chǎng)。xx年深秋，我得知鄰縣汽車車橋廠汽車配件十分走俏，決心首先開拓這個(gè)市場(chǎng)。于是，我背著精心鑄造的鑄件產(chǎn)品，懷著“風(fēng)蕭蕭兮易水寒，壯士一去兮不復(fù)返”的悲壯心情，義無反顧地踏上南下的汽車，邁出了決定企業(yè)命運(yùn)的第一步。可是，該廠毫不留情地拒絕遠(yuǎn)道而來的我。
市場(chǎng)有了，但是剛剛起步的企業(yè)百?gòu)U待興，工廠四壁空空，原材料十分緊缺。我把自已唯一的家產(chǎn)一臺(tái)黑白電視抵押給銀行，貸了4000元救命錢，加上職工你10元他10元的集湊，好不容易購(gòu)回一車皮生鐵。車皮到xx站已是大年三十。為了節(jié)省費(fèi)用，我?guī)е緳C(jī)冒著鵝毛大雪趕到火車站，自已動(dòng)手下鐵，又用板車拖到車棚，再一塊塊裝上汽車。生鐵運(yùn)回廠，已是除夕過后，在辭舊迎新的鞭炮聲中，彤紅的鐵水噴射而出，迎來了企業(yè)的新生。
憑著這4000元貸款起步，企業(yè)當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值175萬元一舉扭虧為盈，并一步步走向壯大。
工廠的電燈亮了，車間的機(jī)器響了，職工的工資多了，企業(yè)也一步步發(fā)展了。xx年，企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)到x多萬元。在成功面前，我卻感到有更大的壓力；在許多人的陶醉中，我開始了新的思考?；貞涍^去，企業(yè)從小作坊到合作社到大集體，經(jīng)歷過6次體制變革，產(chǎn)品從鐵鍋到污水管到紡機(jī)配件，幾十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，企業(yè)一直沒走出小打小鬧的局面。原因只有一個(gè)：惰性。地域文化限制了人的思維，農(nóng)民出身的職工容易自我滿足。企業(yè)要發(fā)展，首先應(yīng)擯棄這種惰性。只有這樣，企業(yè)才能走出隨州，走出湖北，走向全國(guó)，邁向世界。全廠職工大會(huì)上，我講了虎與狼的故事。山中老虎自以為世上第一，自我滿足，自我陶醉，一旦走到草原，卻被不起眼的狼吃了。狼的嗅覺靈敏，視野開闊，在長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)中培育了健壯的軀體和生存能力。物競(jìng)天擇，適者生存。作為我們的企業(yè)，不能做自我滿足的山中虎，應(yīng)做永不滿足的草原狼，而且要做一只領(lǐng)頭狼。
好思路才有好出路。我們圍繞市場(chǎng)抓調(diào)整，開拓市場(chǎng)壯規(guī)模，憑著過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和頑強(qiáng)拼搏，先后開拓出一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)。xx年，同東風(fēng)x汽公司攀上親；x年，同x公司結(jié)了緣；x年，同x集團(tuán)握手；x年，同x結(jié)下友誼；x年，與一汽x公司開展合作；x年，開拓了x市場(chǎng)；x年，開拓了東風(fēng)集團(tuán)公司；x年，開發(fā)了x集團(tuán)；x年，又開發(fā)了x市場(chǎng)；x年，開發(fā)了x市場(chǎng)；x年開拓了歐美市場(chǎng)。產(chǎn)品的平均市場(chǎng)占有率達(dá)到60%以上，企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)實(shí)力名列同行業(yè)前茅。
興旺的背后往往隱藏著衰退。當(dāng)企業(yè)紅紅火火的時(shí)候，我一直在思索一個(gè)沉重的問題：那就是如何使企業(yè)一直勇立市場(chǎng)的潮頭，永保興旺發(fā)達(dá)。答案只有一個(gè)：那就是創(chuàng)新。在汽車行業(yè)，習(xí)慣上有這樣一個(gè)比喻：世界汽車制造巨頭是太陽，中國(guó)大型汽車廠家是地球，配件企業(yè)則是月亮。配件企業(yè)圍著主機(jī)廠轉(zhuǎn)似乎是天經(jīng)地義之事。能否進(jìn)行位置互換，讓主機(jī)廠圍著零配件轉(zhuǎn)呢？我肯定地回答：能！那就是零配件企業(yè)必須具有一定的引力，而這引力就是創(chuàng)新。一是思維創(chuàng)新，二是科技創(chuàng)新。我企業(yè)在發(fā)展中，先后經(jīng)歷過多次市場(chǎng)沖擊，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了6次大的調(diào)整，每次都是識(shí)在人先，走在人前，別人有的我精，別人無的我有，明天會(huì)有的力爭(zhēng)今天有，使企業(yè)避免了一次又一次的沖擊。
1997年冬，當(dāng)亞洲金融危機(jī)剛剛露出觸角時(shí)，我就意識(shí)到98年的汽車市場(chǎng)將跌入低谷，資金形勢(shì)十分嚴(yán)峻，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。我及時(shí)制訂出“打好成本管理戰(zhàn)，打好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)格戰(zhàn)。壓低附加值產(chǎn)品，增高檔次產(chǎn)品；壓資金回收慢市場(chǎng)，增資金回籠快市場(chǎng)，開發(fā)農(nóng)用車和客車市場(chǎng)”的“兩打好兩壓兩增兩開發(fā)”的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)擺脫了困境。在全國(guó)汽車行業(yè)普遍低迷的情況下，我廠沒停一天產(chǎn)，產(chǎn)量沒有減，工資照樣發(fā)，費(fèi)稅不拖欠。新世紀(jì)的第一年，我公司以入世為契機(jī)，以產(chǎn)品開發(fā)為重點(diǎn)，再次作出“壓輕上重，壓微上轎，保國(guó)內(nèi)拓國(guó)際”的戰(zhàn)略性調(diào)整，及時(shí)開發(fā)出x和x兩大重型車市場(chǎng)，穩(wěn)固?hào)|風(fēng)集團(tuán)重型車市場(chǎng)，占領(lǐng)了我國(guó)重型車配件市場(chǎng)的半壁河山，增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)和行業(yè)的主控能力。
x年6月上旬，我公司遭遇一場(chǎng)罕見的洪災(zāi)。特大暴雨造成洪水泛濫，工廠所在地頓成一片汪洋，車間進(jìn)水近2米，全部設(shè)備、產(chǎn)成品和原輔材料被淹，造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000多萬元。洪水退后，我和員工積極開展生產(chǎn)自救，在不到一個(gè)星期的時(shí)間里，機(jī)器馬達(dá)又轟鳴起來。待工廠里里外外全部恢復(fù)到洪災(zāi)前的原貌后，我與班子成員兵分三路，走遍山南海北，到用戶匯報(bào)災(zāi)情，申請(qǐng)貨款拔付支援。在奔赴用戶的路途中，我的身體已經(jīng)極度虛弱，上吐下瀉，茶飯不思。我一直堅(jiān)持從東南沿海再到大西北又到東北，跑遍了東南東北西南片的用戶，揣著一筆筆助公司災(zāi)后重建的款子急速返回工廠。當(dāng)一車車材料運(yùn)回廠，當(dāng)一臺(tái)臺(tái)新設(shè)備啟動(dòng)后，當(dāng)一車車產(chǎn)品送往用戶，我再也堅(jiān)持不住了。此時(shí)已到7月上旬，新開發(fā)的產(chǎn)品還不能形成批量生產(chǎn)，萬噸鑄件生產(chǎn)線技改工程正處于關(guān)鍵時(shí)刻，正在進(jìn)行的企業(yè)人事改革還沒有結(jié)束，這一切都讓我放心不下，我拒絕了醫(yī)生的警告，只是簡(jiǎn)單地吃了點(diǎn)藥，又投入了工作。在這幾天里，我一次次暈倒在辦公室和生產(chǎn)車間，后被職工強(qiáng)行送往醫(yī)院，當(dāng)時(shí)胃大量出血，腹內(nèi)積血數(shù)百毫升，血壓幾乎為零，醫(yī)生診斷后發(fā)出了“病危通知書”。也許是老天不愿接納我，也許是傾注了我太多心血的企業(yè)令人牽掛，在搶救室里昏迷了幾天的我竟奇跡般地活了過來。事后聽妻子講，醫(yī)生從我腹腔內(nèi)抽出兩大盆積血，我身上的血液幾乎全部更換了一次。在醫(yī)院呆了一個(gè)多星期，我不顧醫(yī)生和親朋的勸說，帶著藥回到了心愛的企業(yè)。
今年的5月上旬，我公司投資x余萬元的x生產(chǎn)線正處安裝調(diào)試階段。生產(chǎn)線是我公司歷史上投資最大的一次技改，從動(dòng)工到調(diào)試，已歷時(shí)一年的時(shí)間。為使生產(chǎn)線早日竣工投產(chǎn)早出效益，緩解用戶急需，我和技術(shù)人員日夜奮戰(zhàn)在安裝現(xiàn)場(chǎng)。生產(chǎn)線涉及到大小數(shù)百臺(tái)（套）機(jī)器，上萬個(gè)連接件，上千臺(tái)電器，幾萬組
繼往開來，任重道遠(yuǎn)。在經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天，我將竭盡全力，帶領(lǐng)公司繼續(xù)走“依靠科技促發(fā)展，發(fā)展科技?jí)褜?shí)力”的路子，在市場(chǎng)和產(chǎn)品開發(fā)上做到“穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開拓國(guó)際市場(chǎng)；穩(wěn)定重型車市場(chǎng)，擠進(jìn)轎車市場(chǎng)”；在規(guī)模上堅(jiān)持走兼并聯(lián)合之路，加快擴(kuò)張擴(kuò)大，力爭(zhēng)“十五”中期產(chǎn)銷雙過億，讓“xx鑄造”變成一顆璀燦的明珠，在全國(guó)乃至全世界閃閃發(fā)光。這是我唯一的心愿。為了實(shí)現(xiàn)這一心愿，我愿做一只永遠(yuǎn)在藍(lán)天引吭高歌的大雁，直到歌盡而亡。
謝謝大家！
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