開盤前銷售經(jīng)理工作計劃優(yōu)秀

格式:DOC 上傳日期:2023-06-06 16:11:20
開盤前銷售經(jīng)理工作計劃優(yōu)秀
時間:2023-06-06 16:11:20     小編:文友

光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

開盤前銷售經(jīng)理工作計劃篇一

?(7月25—8月15)

1、戶外看板、工地圍墻、道旗、條幅等制作懸掛(十個工作日)

由于目前客戶得知我們項目的途徑較為單一,而且對于我們項目的認識仍然停留在初級階段,所以在這個時候我們絕對有必要給客戶新一輪的視覺沖擊,讓新老客戶對我們的項目有“耳目一新”的感覺,在開盤前再次掀起一輪“藍湖名邸”的熱潮。

2、報紙預告刊登(8月10日前)

從上一次的“奠基典禮”活動到現(xiàn)在,我們沒有再做過任何形式的宣傳推廣。臨近開盤,我們應該加大宣傳力度,再次引起客戶對我們的注意。

建議以軟文和平面廣告為主,內容主要以告知項目目前情況為主。

3、定期召開業(yè)務員會議修正策略

由于現(xiàn)場的銷售人員剛上崗不久,對項目的熟悉程度及業(yè)務水平均不高,在開盤前還要不斷的強化訓練,掌握項目的優(yōu)勢和賣點,除每日例會外,還要針對隨機發(fā)生的問題作出調整。

4、部門協(xié)調

與各部門及配合單位的工作做到協(xié)調、共進,信息及時反饋并落實,提高辦事效率。

5、合同、定單、銷售人員統(tǒng)一制服等銷售必需品備齊(8月15日前

完成)

合同文本在蒼山縣房管局可以購買,具體條款如何簽,需要公司確定。準備各種附件。

由我銷售部制作定單及預訂協(xié)議書,報交公司審批。

現(xiàn)場銷售人員制服統(tǒng)一,現(xiàn)場銷售道具備齊。

6、現(xiàn)場業(yè)務員接待登記、收集客戶資料、作好統(tǒng)計跟蹤

7、開盤活動的落實,折扣或優(yōu)惠方案確定

活動設想:

一名,獎品為價值x萬元裝修一戶;一等獎2名,獎品為價值x

萬元名牌家電組合;二等獎3名,獎品為價值xxxx元家用電腦

一臺。

電視上在晚間7:30至9:00黃金時段贊助播出一個劇情精彩的連

續(xù)劇,(宜在開盤前半個月就開始投放),將樓盤優(yōu)勢、賣點及抽獎

活動廣而告之。

折扣及優(yōu)惠:

告知客戶在我們規(guī)定的時間期限內購買,可以享受xxx的折扣和

優(yōu)惠。

8、核對房源報備

確定我們要推出的房源,辦理預售證。

9、價格表制定

制定表價和底價。(8月15日前完成)

業(yè)務員沒有讓價的權限;

副專有2-3%的折扣權限(總價);

專案權限由公司定;

關系客戶的讓價幅度由金總、張總自定;

10、開盤前通知客戶,為正式開盤積聚人氣(15日—28日期間)

主要目的:告知客戶藍湖名邸xx日正式開盤,開盤期間厚禮相送;

將開盤活動廣而告之;

以特價房聚集人氣;

?(8月15日---8月28日)

1、報紙系列廣告制作刊登

以突出項目優(yōu)勢和賣點為主,積聚人氣,造成轟動效應。

目的:進一步擴大產品知名度,吸納人氣,提升公司品牌形象與

社會美譽度;

2、推出第一批房源

3、各輔助媒體連環(huán)轟炸

4、修正銷售說辭

在進行兩輪客戶回訪及篩選的同時,有針對性的對銷售說辭進行

9、30)

1、報紙持續(xù)刊登

2、客戶維護和積累

3、對前段時間出現(xiàn)的問題做出整改

4、完成簽約、催款、回籠資金

5、定期召開業(yè)務會議

開盤前銷售經(jīng)理工作計劃篇二

三(落實會所銅門招標工作。

四(根據(jù)金螳螂提供裝飾樣品小樣市場調研詢價。五(去大燈具市場調研會所燈具。

六(根據(jù)北京御園和溪上玫瑰園鐵藝門,欄桿等市場調研。七(市場詢價景觀綠化樹種及鋪裝材料。

八(調研園林水電所用主材設備。

九(根據(jù)工程采購及工期需要,隨時市場調研各種材料。十(及時配合各專業(yè)工程師的材料調研工作。

一(繼續(xù)跟蹤香港adi設計工作,確保盡快落實施工圖設計前的擴 初計方案。

二(聯(lián)系國內一線的景觀施工單位,完成景觀施工費率招標工作,確定施工單位,并簽訂施工合同。三(落實景觀綠化施工圖設計單位。

四(完成景觀綠化工程樹種,鋪裝材料,園林水電設備等市場調研 工作。

五(協(xié)助預算部和造價咨詢單位完成景觀工程標底編制。六(根據(jù)各專業(yè)施工進度,穿插完成硬質景觀施工,并全程跟蹤,進度控制、質量控制)成本控制。

七(完成景觀軟景綠化工作,做到優(yōu)質優(yōu)量完成景綠化施工。

開盤前銷售經(jīng)理工作計劃篇三

1.一期物業(yè)類型配比 2.一期戶型配比 3.一期產品分析

第五部分正商·明鉆項目開盤前營銷總綱

第六部分正商·明鉆項目開盤前營銷執(zhí)行

第七部分 營銷費用預算

1.營銷總費用核算 2.營銷費用細化分解

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