最新職代會董事長工作報告匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-19 20:04:30
最新職代會董事長工作報告匯總
時間:2023-05-19 20:04:30     小編:cyyllee

報告,漢語詞語,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

職代會董事長工作報告篇一

經(jīng)過大家的共同努力,公司x屆x次職工代表大會暨x年工作會議即將閉幕。這次會議是公司認(rèn)真貫徹落實集團x屆x次職代會暨x年工作會議精神,回顧總結(jié)公司x年主要工作,安排部署x年重點工作的重要會議。

上午,公司總經(jīng)理x做了題為《x》的工作報告,全面總結(jié)了x年公司各項工作和所取得的成績,客觀分析了公司所面臨的形勢和存在的問題,部署了x年的重點工作及保障措施。

會上,x\x\x\x\x\x6家單位代表做了經(jīng)驗交流發(fā)言。會議還表彰了x年度公司先進個人,簽訂了x年度所屬企業(yè)目標(biāo)責(zé)任制考核責(zé)任書。與會代表認(rèn)真聽取并審議通過了總經(jīng)理工作報告和年度財務(wù)決算和預(yù)算報告。會議進行了分組討論,大家積極建言獻策,提出許多好的意見和建議。會議內(nèi)容豐富,務(wù)實高效,達到了預(yù)期目的,主要收獲體現(xiàn)在以下四個方面:

一是堅定了信心。x年是近年來公司面臨經(jīng)營壓力和各種挑戰(zhàn)最大的一年,也是圓滿完成各項工作任務(wù)的一年,是不平凡的一年。面對嚴(yán)峻的市場形勢和復(fù)雜的外部環(huán)境,在

x的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下群策群力,攻堅克難,各項工作取得了突出成績,經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長,全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。困難環(huán)境下的成績來之不易,它體現(xiàn)了xx人能吃苦、敢打硬仗的優(yōu)良品質(zhì),證明了我們具備應(yīng)對復(fù)雜局面的能力和潛力,這必將進一步增強我們的信心,為圓滿完成今年任務(wù)、實現(xiàn)創(chuàng)建世界一流企業(yè)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

二是明確了方向。會議認(rèn)真分析了公司面臨的市場形勢,深刻剖析了公司存在的問題,明確了公司x年以“夯實管理基礎(chǔ),著力技術(shù)創(chuàng)新,開拓更大市場,強化風(fēng)險控制,提升綜合競爭力”為總體工作思路,確定了發(fā)展目標(biāo),為做好今年和今后一個時期的工作指明了方向。

三是部署了任務(wù)。會議結(jié)合市場形勢和公司發(fā)展戰(zhàn)略,安排部署了x年的重點工作,任務(wù)明確、重點突出,為深入推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高發(fā)展質(zhì)量效益提供了明確的行動指南。

四是增添了動力。會議表彰的x年先進集體和優(yōu)秀員工,是近年工作中涌現(xiàn)出來的先進代表,是各單位和全體員工學(xué)習(xí)的榜樣,為公司創(chuàng)先爭優(yōu)、奮發(fā)進取增加了新的動力。我們要見賢思齊,在全公司營造學(xué)先進、比先進、趕先進的濃厚氛圍,提升企業(yè)“精氣神”兒,把環(huán)保事業(yè)不斷推向前進。

下面,我就貫徹落實會議的主要精神,講幾點要求:

要通過各種有效形式,及時組織全體員工開展學(xué)習(xí)和討論,深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握會議精神實質(zhì),結(jié)合工作實際認(rèn)真研究思考,用會議精神統(tǒng)一全體干部員工的思想和行動,使大家心往一處想,勁兒往一處使。

正確把握今年的形勢任務(wù)和指導(dǎo)思想,轉(zhuǎn)變觀念,把發(fā)展從重視規(guī)模轉(zhuǎn)移到質(zhì)量效益上。要進一步解放思想,深化體制機制改革,激發(fā)創(chuàng)新活力,提高公司市場化運作能力。

各部門、所屬企業(yè)要緊緊圍繞公司20xx年工作思路和重點工作,認(rèn)真策劃本單位重點工作;要制定切實可行的工作

計劃

,細化任務(wù)分解,落實行動步驟與保障措施;要有意識提升管理水平,突破管理瓶頸。針對管理頑疾,多想辦法,想好辦法,并通過實踐沉淀優(yōu)秀管理經(jīng)驗,最終固化到制度與業(yè)務(wù)流程中去;要加強督導(dǎo),積極協(xié)調(diào)溝通,及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,強化閉環(huán)管理與工作開展后評價。

今年,特別是上半年,項目集中開展,壓力巨大,因此要特別重視xx工作。要夯實管理基礎(chǔ),扎實推進xx。建立健全xx體系,確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)的完成;高度關(guān)注內(nèi)外部變革等方面引發(fā)的穩(wěn)定問題,切實履行維穩(wěn)責(zé)任,基層黨支部、工會、共青團要積極發(fā)揮維穩(wěn)作用,營造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

要結(jié)合工作會議精神的貫徹落實,加強黨建、思想政治及精神文明建設(shè)工作,充分發(fā)揮國有企業(yè)的政治優(yōu)勢,注重發(fā)揮黨的政治核心作用,圍繞企業(yè)中心工作任務(wù),深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,做好先進典型培樹和宣傳策劃;要加強隊伍建設(shè),嚴(yán)把黨員入口關(guān),強化對黨員的日常教育管理,不斷提升員工隊伍的政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用;要結(jié)合集團的整體部署,精心謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),扎實深入地開展黨的群眾路線教育實踐活動,并以活動為契機,進一步提升廣大黨員干部的黨性修養(yǎng);要嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定和集團相關(guān)措施,力戒“四風(fēng)”問題,密切聯(lián)系群眾,推進統(tǒng)一的企業(yè)文化與各項工作的有機融合,增強凝聚力、向心力,為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供強大的精神動力。

各位代表、同志們,20xx年將是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年,讓我們攜起手來,堅定信心,凝聚力量,搶抓機遇,跨越發(fā)展,以改革

創(chuàng)新

的精神開創(chuàng)環(huán)保公司發(fā)展的新局面,為集團做出更大的貢獻!

謝謝大家!

職代會董事長工作報告篇二

各位代表,同志們:

公司*屆*次職工代表大會暨xx年工作會議,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力,完成了會議各項任務(wù),達到了預(yù)期目的,取得了圓滿成功。

這次會議是在深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和全面落實國網(wǎng)、省、市公司“兩會”精神的基礎(chǔ)上召開的,也是認(rèn)真謀劃公司xx年工作的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。大會不僅是一次總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會,更是一次開拓創(chuàng)新、與時俱進的動員會,對于我們進一步解放思想,切實推進“兩個轉(zhuǎn)變”,加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè),順利完成全年目標(biāo)任務(wù)有著至關(guān)重要的意義。

會上,**經(jīng)理作了題為《堅定信心迎難而上加快推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)》的工作

報告

報告

全面、客觀、準(zhǔn)確地總結(jié)了公司xx年的各項工作,深入分析了當(dāng)前公司發(fā)展面臨的嚴(yán)峻形勢,明確了xx年工作的總體要求和主要目標(biāo)。會議聽取了公司工會主席***同志所作的工會工作報告,以及財務(wù)、審計、安全生產(chǎn)工作報告,xx年度績效管理

方案

報告。審議通過了關(guān)于經(jīng)理工作報告以及財務(wù)、審計、安全生產(chǎn)和績效管理等報告,形成了五項決議;通報了xx年績效考核結(jié)果;表彰了公司xx年度先進集體及個人;**供電所、**分公司分別作了典型和表態(tài)發(fā)言;簽訂了xx年度經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等相關(guān)責(zé)任書。

會議期間,與會代表圍繞“兩會”工作報告,圍繞如何加快推進“兩個轉(zhuǎn)變”,實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階,深入開展討論,積極獻言建策,為公司的改革和發(fā)展提出了很好的意見和建議,充分體現(xiàn)了各位代表高度的責(zé)任感和使命感。代表們一致認(rèn)為,經(jīng)理工作報告思路清晰、目標(biāo)明確、重點突出、措施得力,既有對xx年工作的客觀總結(jié),又有對xx年工作系統(tǒng)全面的部署;既有對成績的客觀評價,又有對問題的深刻分析;既有對過去經(jīng)驗的堅持發(fā)揚,又有對改革發(fā)展的大膽創(chuàng)新;既進行理論闡述,又側(cè)重現(xiàn)實工作,具有很強的前瞻性、針對性和可操作性,是指導(dǎo)公司全年工作的綱領(lǐng)性文件。

這次會議是面對新形勢,謀劃未來、部署工作的一次非常重要的會議。會議安排緊湊、內(nèi)容豐富、主題鮮明、高效務(wù)實,概括起來,主要有以下三點:

第一、全面總結(jié)了xx年的工作,鼓舞了斗志。xx年,是公司發(fā)展史上極為不平凡的一年,也是困難最多、挑戰(zhàn)最大、任務(wù)最艱巨的一年。在上級單位的堅強領(lǐng)導(dǎo)和各方面的大力支持下,公司緊密圍繞各項工作再上新臺階的目標(biāo),認(rèn)真貫徹“四化”要求,著力推進“兩個轉(zhuǎn)變”,奪取抗災(zāi)救災(zāi)斗爭全面勝利,圓滿完成迎峰度夏奧運保電任務(wù),保證了電力有序供應(yīng),保持了安全穩(wěn)定局面,保持了良好發(fā)展態(tài)勢,保持了民主評議行風(fēng)名列榜首,員工隊伍素質(zhì)進一步提高,各項工作有了新進展。一是抗冰災(zāi)保供電取得全面勝利;二是安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)持續(xù)穩(wěn)定;三是電網(wǎng)建設(shè)和改造有序推進;四是多措并舉應(yīng)對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢;五是內(nèi)部管理邁出重要步伐;六是主多“五分開”工作積極穩(wěn)妥推進;七是優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進一步提升;八是黨的建設(shè)和企業(yè)民主管理得到加強。值得特別指出的是,這些工作成效,是在經(jīng)受了極端自然災(zāi)害,宏觀經(jīng)濟環(huán)境形勢嚴(yán)峻,改革發(fā)展任務(wù)繁重,各項工作面對極大困難的條件下取得的。會議認(rèn)為,這些成績是客觀的,是實事求是的,為公司下一階段的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),振奮了精神,鼓舞了斗志。

第二、深入分析了公司改革發(fā)展面臨的形勢和任務(wù),堅定了信心。報告立足現(xiàn)實,著眼長遠,從戰(zhàn)略發(fā)展的高度對公司面臨的挑戰(zhàn)和問題進行了深刻的分析和闡述,指出了公司當(dāng)前面臨著經(jīng)營形勢不容樂觀、電網(wǎng)建設(shè)和改造任務(wù)繁重、電網(wǎng)外部環(huán)境有待改善、員工思想觀念轉(zhuǎn)變滯后等需要加強四個方面的問題,有依有據(jù)、客觀深入。這些分析和思考,科學(xué)辯證,使我們對公司的形勢有了更全面的把握,對面臨的困難有了更充分的估計,更好地激發(fā)了廣大干部員工戰(zhàn)勝困難的信心和決心,增強了對公司改革發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感。同時報告中強調(diào)要把握好五個方面的重要工作,堅持推進思想大解放,堅持服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,堅持公司發(fā)展與電網(wǎng)發(fā)展協(xié)調(diào)統(tǒng)一,堅持內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)協(xié)調(diào)推進,堅持員工和企業(yè)共同發(fā)展?!拔鍌€堅持”的提出是公司班子成員不斷探索,勇于實踐的經(jīng)驗提煉和總結(jié);是公司各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展的根本保證;是全體干部員工解放思想、勇于創(chuàng)新、善于管理、勇于爭先精神的體現(xiàn);是實現(xiàn)公司各項工作再上新臺階的基礎(chǔ)。

第三、科學(xué)制定了公司xx年工作目標(biāo)和任務(wù),明確了方向。報告從全局的高度,提出了今年工作的總體要求,堅持既定戰(zhàn)略目標(biāo)不動搖,堅持“兩個轉(zhuǎn)變”方向不改變,堅持“四化”工作不放松,積極進取,創(chuàng)新發(fā)展,推動公司各項工作再上新臺階,緊緊圍繞創(chuàng)建“國網(wǎng)公司農(nóng)電綜合標(biāo)桿單位”這個目標(biāo),明確了重點工作任務(wù),整個工作部署思路清晰、定位準(zhǔn)確、重點突出。會議認(rèn)為公司xx年工作目標(biāo)是積極的、可行的,既突出了“科學(xué)發(fā)展觀”的主題,又突出了國網(wǎng)公司“四化”管理和省、市公司工作要求,符合公司實際,是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的;提出的“十個方面”的重點切合實際、針對性強,是對xx年工作的繼承和超越,振奮人心、催人奮進。與會代表紛紛表示,會議的召開,進一步理清了工作思路,找準(zhǔn)了工作定位,明確了努力方向,新的一年要緊緊圍繞公司的方向,落實公司的各項部署和要求,以更加出色的成績努力推進各項工作再上新臺階。

xx年是貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、構(gòu)建和諧企業(yè)、保持經(jīng)濟社會良好發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵一年。受整體經(jīng)濟下滑,用電需求增長趨緩等因素的影響,企業(yè)經(jīng)營壓力增大,公司發(fā)展環(huán)境趨于復(fù)雜。盡管如此,公司發(fā)展也面臨著新的機遇,擴大內(nèi)需促增長的一系列發(fā)展經(jīng)濟的措施和農(nóng)網(wǎng)改造完善工程的實施,將有利于提升公司的增供擴銷,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。要實現(xiàn)今年的各項目標(biāo)任務(wù),就需要我們把思想認(rèn)識和行動高度統(tǒng)一到落實科學(xué)發(fā)展觀的要求上來,高度統(tǒng)一到國網(wǎng)、省市公司的各項決策部署上來,高度統(tǒng)一到本次會議精神上來,堅定發(fā)展的信心,化壓力為動力,化危機為生機,化挑戰(zhàn)為機遇,凝心聚力,科學(xué)應(yīng)對,集中精力把會議精神貫穿于各項工作中,進一步推動科學(xué)發(fā)展。本次會議已就全年工作作出詳細部署,這里我就貫徹會議精神,再著重強調(diào)五點:

1、貫徹落實會議精神,要切實增強大局意識,不斷提升公司履責(zé)能力。

一要筑牢根基,加快電網(wǎng)建設(shè),確保電力可靠供應(yīng)。始終把建設(shè)堅強的電網(wǎng)作為公司發(fā)展的基礎(chǔ),牢固樹立“筑牢根基,長遠發(fā)展”的理念,正確處理當(dāng)前與長遠、速度與質(zhì)量的關(guān)系,實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展水平相適應(yīng);切實加強電網(wǎng)設(shè)備維護,不斷提高電網(wǎng)安全運行水平,確保電力安全優(yōu)質(zhì)可靠供應(yīng),不斷滿足經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活的需要。

二要踐行宗旨,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),積極履行社會責(zé)任。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全員服務(wù)意識,全心全意踐行“四個服務(wù)”宗旨,進一步完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)的常態(tài)運行機制,整合營銷、調(diào)度、生產(chǎn)等服務(wù)資源,規(guī)范服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建一體化服務(wù)平臺,開展“滿意工程-xx年誠信行動”,將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求貫穿落實到生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié),在服務(wù)中鍛造隊伍、提升形象、促進和諧。

三要遵循規(guī)律,推進企業(yè)文化建設(shè),提升企業(yè)核心競爭力。牢固樹立“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,圍繞改革發(fā)展總體目標(biāo)和任務(wù),深入持久地開展“人人講誠信”活動,不斷培育企業(yè)安全、服務(wù)、營銷和廉潔等子文化,不斷豐富和發(fā)展文化內(nèi)涵,實現(xiàn)企業(yè)軟實力與硬實力的雙重提升,形成公司上下聯(lián)動,同頻共振,全局“一盤棋”,合力抓工作的良好局面。

2、貫徹落實會議精神,要切實增強憂患意識,不斷推動思想解放。

經(jīng)過近幾年來班子和全體員工的不懈努力,公司已經(jīng)奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ),但是我們必須清醒認(rèn)識到當(dāng)前的形勢并不樂觀,不能只見成績、不見危機,不能只見優(yōu)勢、不見劣勢,要切實增強憂患意識,以開放的思維、創(chuàng)新的思路、昂揚的斗志,加快思想解放步伐,重點在“四破四立”上下功夫,即要破除自滿思想,樹立憂患意識;破除保守思想,樹立創(chuàng)新意識;破除惰性思想,樹立拼搏意識;破除等靠思想,樹立機遇意識。

一要保持思想上的與時俱進。加大形勢任務(wù)的宣傳教育,引導(dǎo)員工樹立與新形勢新任務(wù)相適應(yīng)的思想觀念,在解放思想中增強發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感,在解放思想中不斷破解發(fā)展難題。二要堅持改革。深入實踐,主動改革不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的體制機制、管理模式,積極探索全員績效管理,不斷推進績效考核和薪酬制度改革,激活用人機制和有效的激勵機制,增強企業(yè)發(fā)展活力和動力。三要堅持創(chuàng)新。大力倡導(dǎo)立足崗位創(chuàng)新、結(jié)合實際創(chuàng)新,不斷加快推進技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新,不斷拓寬發(fā)展思路,增強發(fā)展舉措,切實推進企業(yè)管理精益化,實現(xiàn)管理效益的新突破,大力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚。

3、貫徹落實會議精神,要切實增強規(guī)則意識,不斷提升公司管理水平。

一要強化規(guī)范管理。要堅持用制度管人、用制度管事,按制度辦事、按程序辦事,做到依法決策、科學(xué)決策和民主決策。凡是制度規(guī)定要求執(zhí)行的,必須不走樣地執(zhí)行到位;凡是制度明令禁止的,必須堅決不做,自覺維護制度的剛性和權(quán)威性。要完善內(nèi)控機制,強化風(fēng)險防范,深化同業(yè)對標(biāo),以精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進電網(wǎng)發(fā)展方式和企業(yè)發(fā)展方式的根本轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。

二要強化權(quán)力監(jiān)督制約。要完善監(jiān)督機制,建立健全決策、執(zhí)行、監(jiān)督三者相互制約、相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu),健全權(quán)力運作程序,形成結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運行機制。要著重加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,加強對容易滋生腐敗的重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和重點部位的監(jiān)督。要注重把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督結(jié)合起來,把事前、事中和事后監(jiān)督結(jié)合起來,形成監(jiān)督合力,提高監(jiān)督效能。

三要強化企業(yè)執(zhí)行力。牢固樹立剛性化的執(zhí)行理念,接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美;牢固樹立效能化的執(zhí)行理念,形成只爭朝夕求進步、埋頭苦干抓落實、力爭上游謀發(fā)展的良好局面;牢固樹立精益化的執(zhí)行理念,培育求真務(wù)實、一絲不茍、緊盯細節(jié)、一抓到底的工作作風(fēng);牢固樹立危機化的執(zhí)行理念,善找工作上的差距和問題,增強壓力感和緊迫感;牢固樹立人本化的執(zhí)行理念,用嚴(yán)格的制度、團隊的精神,調(diào)動每名干部員工的積極性和創(chuàng)造性,形成狠抓各項工作落實的強大合力。

4、貫徹落實會議精神,要切實增強責(zé)任意識,不斷推動作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)。

一要統(tǒng)籌兼顧、突出重點。黨員干部一定要增強主動性,講究科學(xué)性,注重實效性,抓主要、抓關(guān)鍵,統(tǒng)籌兼顧,在全局性工作上有所突破。尤其要緊緊抓住事關(guān)電網(wǎng)發(fā)展的根本問題、制約公司發(fā)展的“瓶頸”問題、涉及員工切身利益的敏感問題,深入研究,大膽探索,不斷提出新對策,謀求新突破,實現(xiàn)新跨越。

二要硬朗作風(fēng)、增強干勁。緊緊圍繞公司改革發(fā)展中急需解決的難題,深入調(diào)查研究,認(rèn)真剖析問題,深入研究對策,積極探尋實踐中的好做法、好經(jīng)驗,集思廣益破解發(fā)展難題。要以規(guī)范化為前提,標(biāo)準(zhǔn)化為尺度,按照“高、嚴(yán)、細、實”的標(biāo)準(zhǔn)和要求,抓好重點工作,強化目標(biāo)管理和過程控制,突出自我加壓,運用科學(xué)的工作方法,提高工作效率,確保公司各項目標(biāo)的順利完成。

三要精誠團結(jié)、積聚力量。各單位(部門)之間務(wù)必加強協(xié)作,對一些相互交叉的工作,要主動協(xié)商,密切配合,共同做好;對涉及集體和個人利益的事,要講大局、講原則、講奉獻,和衷共濟,形成合力,推動工作順利開展。黨員干部要以模范的行動,投入到公司改革發(fā)展之中、投入到完成全年目標(biāo)任務(wù)之中,切實把隊伍帶硬,把風(fēng)氣樹正,把人心理順,以自身的實際行動,帶動公司黨風(fēng)、行風(fēng)、作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。

5、貫徹落實會議精神,要切實增強進取意識,不斷提升生產(chǎn)經(jīng)營管理績效。

一是在安全生產(chǎn)上要取得新成效。要牢固樹立科學(xué)的電網(wǎng)安全觀,始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化各級人員的安全履責(zé)到位,強化安全監(jiān)督,加大科技在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用,夯實安全基礎(chǔ)。大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)有效管理,嚴(yán)格落實“四不放過”,強化安全考核,正確處理好安全和效益的關(guān)系、安全工作與日常工作的關(guān)系、安全工作與經(jīng)營工作的關(guān)系,強化安全第一的基礎(chǔ)地位,實現(xiàn)全年無事故。

二是在電網(wǎng)建設(shè)上要取得新成效。要善于抓住地方經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,以電網(wǎng)規(guī)劃為龍頭,按照縣域經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃,滾動修編電網(wǎng)規(guī)劃,加強項目全過程管理,加強工程質(zhì)量管理,實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和零缺陷移交生產(chǎn)。

三是在經(jīng)營管理上要取得新成效。要以增供增收為目標(biāo),加快業(yè)擴報裝速度,加大電價執(zhí)行到位力度,加大用電稽查力度,加大電費回收力度,確保企業(yè)經(jīng)營成果。要以節(jié)能降損為目標(biāo),加強電網(wǎng)經(jīng)濟調(diào)度,加大反竊電力度。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉辦事、勤儉辦企的精神,努力降低供電成本。加大審計監(jiān)督,嚴(yán)格財務(wù)預(yù)算管理,實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績的不斷提升。

四是在員工隊伍建設(shè)上要取得新成效。要以強化理想信念為重點,進一步加強宣傳教育,不斷提高員工隊伍的思想境界,培育高尚情操。要以提升素質(zhì)為重點,進一步深化職業(yè)道德、職業(yè)技能等教育培訓(xùn),通過大力實施各項有效培訓(xùn)

計劃

,不斷增強員工的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)技能。

五是在和諧穩(wěn)定上要取得新成效。要堅持以人為本,把尊重人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人,作為一項重要任務(wù),落實到生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個方面,滿足員工合理需求,實現(xiàn)員工成長成才價值追求,努力營造企業(yè)和諧發(fā)展的氛圍。要高度重視公司改革過程中員工的思想動態(tài),準(zhǔn)確把握員工的思想脈搏,做好深入細致的思想政治工作,解疑釋惑,化解矛盾,并做好穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案,確保公司穩(wěn)定大局。要高度重視和關(guān)心困難職工的生產(chǎn)生活,力所能及地幫助他們解決實際問題,切實為他們排憂解難。

同志們,這次會議內(nèi)容豐富,意義重大。各單位要把本次會議的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實,作為最近一段時間的首要工作認(rèn)真抓好。希望各位代表回到各自工作崗位后要認(rèn)真履行代表職責(zé),切實把會議精神傳達好、學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好。對會議的主要文件,特別是經(jīng)理工作報告要原原本本地、迅速傳達到全體員工,并結(jié)合實際,形成有特色的工作思路和工作舉措,推動各項工作的貫徹落實。

各位代表,同志們,回眸過去的一年,我們豪情滿懷;展望新的一年,我們充滿信心。我們相信,在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,通過各位代表的群策群力,廣大黨員干部和全體員工以黨的xx大精神為指引,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)一心、無私奉獻、開拓進取、奮力拼搏,我們就一定能夠?qū)崿F(xiàn)公司xx年的工作目標(biāo),共同續(xù)寫**供電公司新的時代贊歌!

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2939256.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔