春節(jié)后上班收心會講話鄉(xiāng)鎮(zhèn) 春節(jié)后上班收心會講話匯總

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

春節(jié)后上班收心會講話鄉(xiāng)鎮(zhèn) 春節(jié)后上班收心會講話篇一

今天，我們在這里召開節(jié)后的第一個會，既是收心會，也是工作動員會。借此機會，我代表學校領(lǐng)導班子給大家拜個晚年，祝同志們在新的一年里工作順利、身體健康、萬事如意!擔任高三年級課程的各位老師年前放假晚，年后又放棄休息時間在大節(jié)里給學生們補課，十分不易，非常辛苦，在此，我向大家表示衷心的感謝!明天，新學期就要正式開始了，學校不同于其它單位，一上班就要進入狀態(tài)，就要正式開展工作，在這里我要強調(diào)以下幾點：

一、要集中思想，切實把注意力轉(zhuǎn)移到工作上來。春節(jié)已經(jīng)過去，從今天開始，大家要真正進入工作狀態(tài)，都要把思想和精力轉(zhuǎn)移到工作上來。不管是校長、主任，還是一般教職員工，都要認認真真、全心全意履行工作職責，把各項工作抓在手上。要遵守工作

制度

二、xxx年各項主要工作目標任務(wù)。

1、抓班子，帶隊伍，鍛造一支高素質(zhì)的干部教師隊伍。

2、堅持育人為本，德育為先的理念，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。

3、實現(xiàn)高考本科上線人數(shù)不低于xxx年，?？粕暇€率達到90%以上，中級工取證率達95%、就業(yè)率達95%以上。

4、完成上級下達的招生任務(wù)，抓好短期培訓工作。

5、加強基礎(chǔ)能力建設(shè)。

(1)按時完成實訓樓建設(shè)，5月底交付使用，6月底完成實訓設(shè)備安裝任務(wù)。春節(jié)收心會上的講話(2)進一步充實各專業(yè)實訓設(shè)備。

6、進一步抓安全，保穩(wěn)定，確保全年不發(fā)生較大事故。

7、抓好食堂飯菜質(zhì)量，做到飯熱菜香，實現(xiàn)師生基本滿意。抓好綠化美化工作，保持校園潔、綠、美。三、一著不讓，抓好當前各項工作。

一是高三迎考各項工作。教學部要抓好各學科系統(tǒng)復習，研究近年來的高考考綱、試卷，把握高考形勢。加強學生的考前心理輔導，緩解學生的壓力，創(chuàng)造寬松的學習氛圍。二是抓好安全穩(wěn)定工作，時刻繃緊安全這根弦，做好防范措施的落實。三是加強政治業(yè)務(wù)學習，提高自身素質(zhì)。四是確定崗位職責，摸清上課底數(shù)，落實課時津貼，多勞多得，調(diào)動教師的工作積極性。五是轉(zhuǎn)變工

作作風，增強服務(wù)意識，堅持一切為了教學的原則，各項優(yōu)惠政策向一線傾斜。

同志們，新的一年工作的序幕已經(jīng)拉開，讓我們攜起手來，團結(jié)奮進，全力以赴投入到新學期的工作中，為全面完成今年我校各項工作任務(wù)，實現(xiàn)學校又快發(fā)展而努力奮斗!

春節(jié)后上班收心會講話鄉(xiāng)鎮(zhèn) 春節(jié)后上班收心會講話篇二

同志們：

春節(jié)已經(jīng)過去，節(jié)日期間網(wǎng)絡(luò)運行平穩(wěn)，離不開網(wǎng)絡(luò)線同志們的辛苦付出，同時，一線營維人員春節(jié)期間辛苦工作，保證了公司經(jīng)營維護工作正常進行，抓住了春節(jié)期間營銷的機遇，向大家表示感謝和慰問。針對節(jié)后的工作，我強調(diào)以下幾點：

一、1月份已經(jīng)收口，從當前測算的數(shù)據(jù)看，收入同比環(huán)比正增長，完成了省公司下達的序時進度，利潤也完成了省公司下達的月度目標，基本實現(xiàn)預期。我們要按照既定的進度和步驟推進工作，我們的最終目標是完成省公司下達的目標，取得應有的激勵資源。

二、全區(qū)工作會和各專業(yè)線的工作會都已經(jīng)結(jié)束，大家要圍繞會議上確定的工作任務(wù)，列出重點工作清單，明確標志性事件、責任人和分管領(lǐng)導，以及完成時間。要把工作會的思路落實到具體的實際行動中，否則只是浮于紙面，落不到實處。會后綜合部會給大家下發(fā)個表格模板，由市場、集客、建設(shè)、運維、人力、財務(wù)和客服這七個職能部門牽頭制定工作進度表，其他的相關(guān)的按照專業(yè)線分別放到這7個部門去。分管領(lǐng)導審核后，我要逐一看。

三、全年收入與利潤目標即將下達，大家要圍繞預算目標，結(jié)合重點工作清單，把怎么實現(xiàn)目標，要做哪些工作，哪些動作進行明確。只要按步驟、按時間節(jié)點做好規(guī)劃的事，就能夠?qū)崿F(xiàn)收入與利潤目標，這里特別是市場部與運維部圍繞利潤目標如何進行落實要細化考慮，也要落實到具體工作中去。

四、要特別關(guān)注幾項重點工作的推進：一是動存量用工工作要按照集團及省公司的要求抓緊時間推進。二是綜合網(wǎng)格打造工作要在下周上會，在2月底前完成。三是集客幾個行業(yè)項目要加快跟進，要形成自己的口碑。四是零話務(wù)基站整理、公安局的視頻監(jiān)控，大額欠費的回收等工作都要及時推進。

五、服務(wù)工作要系統(tǒng)性的思考和推進：在集客線，客戶經(jīng)理走到客戶中去，不能只是圍繞關(guān)鍵人，不能只盯大項目，大項目下的4g，即使是移動的集團網(wǎng)，我們也可以讓用戶日常使用聯(lián)通業(yè)務(wù)，要做好他網(wǎng)集團用戶的反搶營銷工作。聯(lián)通的集團網(wǎng)中，移動的客戶經(jīng)理日常在營銷。要建立一套客戶經(jīng)理走訪客戶的考評反饋機制。在公眾側(cè)，網(wǎng)絡(luò)問題和系統(tǒng)問題引起的客戶投訴是實際存在的，這一點我們應該正視。其實除了惡意的投訴外，客戶抱怨的無外乎兩點：時間和態(tài)度，我們修復障礙的時間，和處理問題時的態(tài)度很關(guān)鍵，相信如果我們能做到及時修障，態(tài)度和藹，就能夠解決大部分的投訴。即使修復時間慢一點，客戶都能夠理解?？蛻舴?wù)部要牽頭系統(tǒng)性的思考這些問題，建立一套覆蓋全體系的服務(wù)提升改正方案。

六、中層干部要切實承擔起責任。中層管理人員對企業(yè)尤為重要，定生死，是關(guān)鍵，是組織的脊梁，是組織發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。推薦大家看一篇內(nèi)容，叫做《員工因公司而加入，卻因中層管理而離開》。這篇文章里詳細的說明了一個中層干部在企業(yè)中應該起到什么樣的作用，希望大家都認真學習一下。結(jié)合我公司的實際情況，在這里我對中層提幾點要求：第一，要加強對本部門員工的管理，要對員工進行思想宣貫，耳濡目染，形成認知，正確引導員工思想，將員工思想統(tǒng)一到一個方向上去，樹立核心意識與看齊意識。同時要加強對員工的考核激勵，強化員工的執(zhí)行能力，二者缺一不可。第二，中層干部要時刻注意自己的言行對員工產(chǎn)生的影響，無論是工作中還是私下里，在各種場合都要嚴格要求自己，要以身作則，為員工做出忠誠、干凈、擔當、敬業(yè)的表率。第三是加強部門之間的溝通協(xié)作，要直面問題，正確認識與對待，打破部門壁壘，經(jīng)過節(jié)前幾次溝通工作，我們的基礎(chǔ)管理還比較薄弱，流程還不太清晰，導致一些工作推進緩慢，互相推諉，2017年修訂一些影響企業(yè)發(fā)展的流程，進一步明確部門職責，打破部門壁壘，有效的促進各部門之間的配合。

最后，春節(jié)已經(jīng)過去了，大家要立即從休假的狀態(tài)中走出來，我們是做企業(yè)的，做的是競爭性企業(yè)，時間不等人。各條戰(zhàn)線、各個部門、每個崗位都要立即啟動工作模式，及時根據(jù)市場變化確定動作，開始沖鋒陷陣，開始緊鑼密鼓的做我們應該做的事。

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