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女干部培養(yǎng)選拔的建議篇一
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女干部培養(yǎng)選拔的建議篇二
2021年女干部培養(yǎng)選拔和使用工作總結
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2021年女干部培養(yǎng)選拔和使用工作總結
近年來，__緊緊把握培養(yǎng)、儲備、選拔、使用等環(huán)節(jié)，切實做好婦女干部的選拔力度，使一批優(yōu)秀女干部脫穎而出，走到了各級領導崗位。
一是堅持正確的用人導向，營造良好的選人用人環(huán)境。
縣委始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，樹立用人“五看”標準，即看態(tài)度、看能力、看實績、看形象、看潛力，注意把那些堅持原則、埋頭苦干、作風正派、務實創(chuàng)新、實績突出的優(yōu)秀女___選拔出來，努力做到不唯學歷重水平、不唯資歷重能力、不唯年齡看發(fā)展、不唯身份重實績，憑德才用干部，看公論定取舍，使選拔出來的干部讓___放心、讓群眾滿意。同時完善選拔培養(yǎng)女干部制度建設，縣委印發(fā)的《關于加強縣管領導班子和干___伍建設的意見》（南發(fā)〔__〕__號）文件中，對女干部的培養(yǎng)選拔使用作了具體規(guī)定，如班子配備中明確“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中要配備___名以上的女同志”，在民主推薦中“女干部、黨外干部人選得票率可適當放寬，但應在同類人選中位居前列”等。二是注重女干部日常管理和培養(yǎng)，每年都有計劃地安排女干部和后備干部參加上級部門舉辦的青干班、科干班、專題研討班和縣舉辦的等各類培訓班。
同時，要求各單位、各部門抓住機會合理選送婦女干部中的優(yōu)秀分子積極參加各類業(yè)務培訓和學歷提高進修，___他們學習政治理論、經濟管理、市場經濟知識、科技知識以及婦女方面的相關專業(yè)知識，強煉內功，提高素質。__年以來，女干部參加市、縣兩級政治理論和相關業(yè)務培訓達___余人次，有___名女干部完成了學歷提高進修學習。另一方面采取多種形式加強女干部的培養(yǎng)。通過選派女干部到市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉、到農村任職、到重點項目建設一線鍛煉、到經濟信訪部門跟班學習等方式，使她們在不同的工作環(huán)境，不同的崗位經受鍛煉，通過實踐鍛煉，女干部的能力和素質得到進一步提升。三是注重儲備和使用女干部。
在工作中，縣委特別注意把那些較年輕、知識層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的女___選拔出來，建立后備干部人才庫，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門確定后備干部時，按照女后備干部比例不少于___%標準，保證后備干___伍中年輕干部、女干部所占的比例達到并超過___%以上。在干部日常調整配備工作中注重選拔任用年輕干部、女干部，為換屆儲備人才。在年輕干部和女干部的使用上，我們在堅持德才兼?zhèn)湓瓌t和干部“四化”標準的基礎上，注重在同等條件下優(yōu)先選拔年輕干部、女干部，力爭做到重點培養(yǎng)、合理使用。對條件比較成熟的年輕干部、女干部，敢于放到黨政正職領導崗位；對缺乏全面領導工作經驗的年輕干部、女干部，根據(jù)工作需要，先安排擔任黨政副職進行鍛煉，成熟后再選拔到正職領導崗位，做到該到崗的堅決到崗，為年輕干部、女干部提供公平競爭和施展才華的舞臺。__年以來，全縣有___名機關事業(yè)單位女干部被調整交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和事業(yè)單位等重要領導崗位；有___名女干部提拔擔任科級領導崗位，其中___名女同志提拔到正科級重要部門或單位擔任領導職務。范文僅供參考
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女干部培養(yǎng)選拔的建議篇三
區(qū)女干部培養(yǎng)選拔工作總結
**區(qū)共有女干部4300多人，占全區(qū)干部總數(shù)的40%。2000年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關于大力培養(yǎng)選拔婦女干部的有關精神，本著“重要干部重點培養(yǎng)，緊缺干部加緊培養(yǎng)”的原則，狠抓婦女干部的培養(yǎng)鍛煉，加速了全區(qū)婦女干部的成長步伐，一大批優(yōu)秀女干部快速走上了各級黨政領導崗位。到目前為止，全區(qū)黨政領導班子中有女干部119名，占全區(qū)鄉(xiāng)局領導干部總數(shù)（766人）的15.54%。區(qū)四大家班子中有女領導干部7人，占同級領導總數(shù)的22.58%，31個區(qū)黨政工作部門中配備女領導干部30人;19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子中共配備女干部23人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了一名以上女干部，其中黨委書記3人，較好的優(yōu)化了各級領導班子結構。我們的主要做法是：
一、整體聯(lián)動，注重“選”
區(qū)委專門成立了培養(yǎng)選拔女干部工作領導小組，把培養(yǎng)選拔女干部作為加強鄉(xiāng)局級班子建設，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局班子結構的大事來抓。制訂了《**區(qū)2008-2012年培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》，要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領導班子各配備1名以上女干部，其中要有3名以上女干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。區(qū)委、政府工作部門要有一半以上的領導班子配備女干部，其中教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、人口和計劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務、外事、旅游、新聞出版、廣播電視等部門領導班子優(yōu)先選配。35歲以下的科級女干部在同級干部中的數(shù)量逐步增加。區(qū)級、鄉(xiāng)科級黨政領導班子后備干部中的女干部比例，分別不少于20%、25%等等。進一步加強組織領導。區(qū)委明確由區(qū)委副書記和組織部長分工抓，組織部門牽頭抓，區(qū)婦聯(lián)協(xié)助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)直單位黨組織為主要責任單位，基本形成了上下配合，整體聯(lián)動的工作格局，真正把培養(yǎng)和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作擺上了重要議事日程。
為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部真正得到重視，我們把發(fā)現(xiàn)和儲備一批女后備干部作為首要的工作重點，放開視野，在全區(qū)范圍內大張旗鼓、不拘一格地挑選人才。區(qū)委規(guī)定，定期要從新錄用的公務員中選調一批優(yōu)秀女大學生充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，選調比例不得低于同期選調人數(shù)的1/3；每年在進行鄉(xiāng)局級班子考察時，要把推薦年輕女后備干部作為推薦重點，凡單位推薦干部方案中沒有女干部的，一律不考慮、不研究；在黨政機關、事業(yè)單位二層骨干競爭上崗工作中，要設置女干部工作職位，確保骨干中有一定數(shù)量的女干部。近幾年來，全區(qū)各級共發(fā)現(xiàn)、推薦優(yōu)秀女鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部50多名；各單位通過民主推薦、組織考察、黨委審批等程序，重點推薦女后備干部83名，占推薦后備干部總數(shù)的30%；現(xiàn)已有 10多名年輕女后備干部進入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子。
二、強化培養(yǎng)，加緊“育”
一是組織培訓與鼓勵自學相結合，在書本上汲取營養(yǎng)。我們采取脫產、半脫產、短期培訓和鼓勵自學等方式對女干部進行強化培訓，增強他們的政治理論素養(yǎng)，要求熟練掌握馬克思主義基本原理和鄧小平理論，并能理論聯(lián)系實際開展工作；要掌握2門以上農村實用技術知識，能夠獨立指導農村工作等，從根本上啟動她們學習的積極性和自覺性。每年都要以區(qū)委黨校為主要培訓陣地，舉辦中青年干部培訓班和婦女干部短訓班，每期中青年干部培訓班，女干部人數(shù)都在1/3以上。2000年來，共舉辦女干部培訓班18期，培訓女干部832人次。我們還重點選派了20多名女干部到省、市委黨校等學習深造。為引導和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部自學，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委優(yōu)先保證女干部的學習時間和學習經費，為他們提供寬松的學習環(huán)境。近年來，10多人參加研究生和碩士學習，已經畢業(yè)的5人。蒙泉鎮(zhèn)黨委委員王芳通過自學考上脫產研究生，區(qū)委積極為她的學習提供條件。
二是聯(lián)系幫帶與崗位練兵相結合，在實踐中增長才干。在女干部的實踐鍛煉上，我們一方面突出強化了各級黨政主要領導的聯(lián)系幫帶責任。區(qū)、鄉(xiāng)黨政主要領導干部都要聯(lián)系1—2名女后備干部，實行結對幫帶，重點培養(yǎng)，區(qū)委組織部建立專門臺帳，進行跟蹤管理。目前，區(qū)級主要領導明確重點幫帶對象6名(區(qū)處級后備干部)，鄉(xiāng)局單位主要班子成員明確幫帶對象62名(鄉(xiāng)局級后備干部)。幫帶領導積極為女干部鋪路搭橋，撐腰壯膽，讓她們放手工作。
另一方面，有針對性地把女干部放到條件比較艱苦的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，突出培養(yǎng)他們適應農村工作的能力和作風。近年來，我們從區(qū)直機關選派了30名優(yōu)秀女干部到鄉(xiāng)、村兩級掛職鍛煉，放手讓她們到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任黨政領導職務，到經濟薄弱的后進村擔任黨支部書記或村主任，直接參與農村經濟工作。選派了20名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部到區(qū)直綜合部門跟班學習。選派了1名年輕女干部到沿海發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。
三、強化監(jiān)督，嚴格“管”
一是開展民主評議，在評議總結中提高。我們每年都要對女后備干部，特別是女領導干部組織進行一次群眾
女干部培養(yǎng)選拔的建議篇四
泗陽縣四步工作法做好女干部培養(yǎng)選拔工作
泗陽縣堅持從選“苗子”、擴“路子”、壓“擔子”、搭“梯子”四個環(huán)節(jié)入手，認真做好女干部培養(yǎng)選拔工作，使71名優(yōu)秀女干部脫穎而出走上鄉(xiāng)科級領導崗位，327名婦女進入村“兩委”班子。
一是選“苗子”蓄才。建立女干部后備人才庫，每年結合干部考察和常態(tài)考察，采取組織推薦、群眾推薦、個人推薦等多種方式推薦女干部，并將80名優(yōu)秀女干部優(yōu)先列入后備干部隊伍。同時，根據(jù)基層女干部配備需要，因地制宜地組織開展“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級后備女干部工作，共選拔產生19名女干部后備人選，平均年齡31.5歲。
二是擴“路子”育才。把女干部培訓工作納入干部教育培訓規(guī)劃，堅持“請進來”與“走出去”相結合的方法，先后在縣內舉辦女干部培訓班7期，在清華大學等院校舉辦女干部培訓班2期，受訓女干部500余人次。根據(jù)崗位特點，本著實際、實用、實效的原則，突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部對新農村建設和農村計生、農林、土地等政策法規(guī)的理解，抓好村級女干部帶頭富、帶領富本領的提升，深入開展結對幫帶活動和 “巾幗創(chuàng)業(yè)行動”等特色活動，不斷提高女干部綜合素質。
三是壓“擔子”煉才。組織實施女干部“五個一線培養(yǎng)工程”，分期選派260名優(yōu)秀機關事業(yè)單位女干部到縣重點工程 1
一線、招商服務一線、城市管理一線、信訪穩(wěn)定一線和新農村建設一線培養(yǎng)鍛煉，增強女干部實踐能力。加大女干部換崗交流力度，把一大批表現(xiàn)優(yōu)秀的女干部從黨務部門調到經濟部門、從單一型部門調到綜合管理部門，讓她們經受全面的鍛煉和考驗，全縣共有17名經過實踐鍛煉的女干部因實績突出被提拔到鄉(xiāng)科級領導崗位。
四是搭“梯子”用才。在堅持“德才兼?zhèn)洹焙汀肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”原則的前提下，做到在同等條件下優(yōu)先選拔使用，逐步提高女干部比例。在今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，全縣共配備鄉(xiāng)科級女干部36名，其中黨委書記2名、鎮(zhèn)長1名，16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子全部配備女干部，配備率100%；在去年村“兩委”換屆中，采取村婦代會主任100%進“兩委”班子、女黨員交叉任職的方式，使327名女同志進入村“兩委”班子，保證了全縣250個村（居）全部實現(xiàn)“兩委”班子各有一名女干部。（泗陽縣委組織部）
女干部培養(yǎng)選拔的建議篇五
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女干部培養(yǎng)選拔和使用工作總結
近年來，***緊緊把握培養(yǎng)、儲備、選拔、使用等環(huán)節(jié)，切實做好婦女干部的選拔力度，使一批優(yōu)秀女干部脫穎而出，走到了各級領導崗位。
一是堅持正確的用人導向，營造良好的選人用人環(huán)境?？h委始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，樹立用人“五看”標準，即看態(tài)度、看能力、看實績、看形象、看潛力，注意把那些堅持原則、埋頭苦干、作風正派、務實創(chuàng)新、實績突出的優(yōu)秀女干部選拔出來，努力做到不唯學歷重水平、不唯資歷重能力、不唯年齡看發(fā)展、不唯身份重實績，憑德才用干部，看公論定取舍，使選拔出來的干部讓組織放心、讓群眾滿意。同時完善選拔培養(yǎng)女干部制度建設，縣委印發(fā)的《關于加強縣管領導班子和干部隊伍建設的意見》文件中，對女干部的培養(yǎng)選拔使用作了具體規(guī)定，如班子配備------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----中明確“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中要配備1名以上的女同志”，在民主推薦中“女干部、黨外干部人選得票率可適當放寬，但應在同類人選中位居前列”等。
二是注重女干部日常管理和培養(yǎng)，每年都有計劃地安排女干部和后備干部參加上級部門舉辦的青干班、科干班、專題研討班和縣舉辦的等各類培訓班。同時，要求各單位、各部門抓住機會合理選送婦女干部中的優(yōu)秀分子積極參加各類業(yè)務培訓和學歷提高進修，組織他們學習政治理論、經濟管理、市場經濟知識、科技知識以及婦女方面的相關專業(yè)知識，強煉內功，提高素質。2006年以來，女干部參加市、縣兩級政治理論和相關業(yè)務培訓達300余人次，有10名女干部完成了學歷提高進修學習。另一方面采取多種形式加強女干部的培養(yǎng)。通過選派女干部到市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉、到農村任職、到重點項目建設一線鍛煉、到經濟信訪部門跟班學習等方式，使她們在不同的工作環(huán)境，不同的崗位經受------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----鍛煉，通過實踐鍛煉，女干部的能力和素質得到進一步提升。
三是注重儲備和使用女干部。在工作中，縣委特別注意把那些較年輕、知識層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的女干部選拔出來，建立后備干部人才庫，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門確定后備干部時，按照女后備干部比例不少于20%標準，保證后備干部隊伍中年輕干部、女干部所占的比例達到并超過20%以上。在干部日常調整配備工作中注重選拔任用年輕干部、女干部，為換屆儲備人才。在年輕干部和女干部的使用上，我們在堅持德才兼?zhèn)湓瓌t和干部“四化”標準的基礎上，注重在同等條件下優(yōu)先選拔年輕干部、女干部，力爭做到重點培養(yǎng)、合理使用。對條件比較成熟的年輕干部、女干部，敢于放到黨政正職領導崗位；對缺乏全面領導工作經驗的年輕干部、女干部，根據(jù)工作需要，先安排擔任黨政副職進行鍛煉，成熟后再選拔到正職領導崗位，做到該到崗的堅決到崗，為年輕干部、------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----女干部提供公平競爭和施展才華的舞臺。2006年以來，全縣有9名機關事業(yè)單位女干部被調整交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和事業(yè)單位等重要領導崗位；有41名女干部提拔擔任科級領導崗位，其中8名女同志提拔到正科級重要部門或單位擔任領導職務。
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