最新企業(yè)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 企業(yè)調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告通用

報(bào)告是指向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報(bào)告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

企業(yè)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 企業(yè)調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇一

[前言]

碧桂園，作為全國最大的綜合性房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)之一，從首次開通免費(fèi)看樓車服務(wù)，到顛覆春節(jié)不賣樓傳統(tǒng)，再到“白領(lǐng)也可以住別墅”，乃至今天“平過自己起屋”，碧桂園的經(jīng)營理念成就一個又一個傳奇。

[調(diào)查目的]

培養(yǎng)我們運(yùn)用工商管理學(xué)科基本理論、基本技能和專業(yè)知識的能力，同時(shí)從調(diào)查實(shí)踐中積累實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)；并培養(yǎng)我們謙虛塌實(shí)的工作作風(fēng)，以便適應(yīng)當(dāng)今社會對大學(xué)生知識結(jié)構(gòu)和實(shí)際能力的要求。

[調(diào)查時(shí)間]2007年10月29日——2007年11月9日（兩周）

[調(diào)查地點(diǎn)]校外

[調(diào)查方式]網(wǎng)上搜尋法

[調(diào)查內(nèi)容]

一、房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與前景

1、發(fā)展?fàn)顩r

我國房地產(chǎn)還是一個年輕產(chǎn)業(yè)，自從1990年國務(wù)院55號令對土地交易的法律承認(rèn)開始，標(biāo)志著我國房地產(chǎn)商品化的開始，到目前為止，已經(jīng)有17年的發(fā)展歷史了。這17年來，我國房地產(chǎn)大體經(jīng)歷了三個階段：

第一個階段是從1990至1996年，這時(shí)的消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求不高，還僅僅只是提供一個居所，對劣質(zhì)產(chǎn)品、市場需求不是太看重，但市場在起步，總的來說是賣方市場。

第二個階段是從1997年至2000年，這時(shí)，中國房地產(chǎn)整個行業(yè)的文化和產(chǎn)業(yè)，有思想的產(chǎn)品才出現(xiàn)，房地產(chǎn)作為一個產(chǎn)業(yè)才真正產(chǎn)生。

第三階段是在2000年以后，整個中國的房地產(chǎn)快速發(fā)展，這是不僅要有理念，還要有文化，還要講產(chǎn)品，它要求企業(yè)更有實(shí)力，更要把物質(zhì)和精神做的更扎實(shí)，資源更加要整合。

我國房地產(chǎn)經(jīng)過了十來年的發(fā)展，在開發(fā)理念，建筑風(fēng)格等方面都日益成熟，人們從 “ 居者有其屋 ”，開始向 “ 居者優(yōu)其屋 ” 轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代的住宅戶型設(shè)計(jì)將 “ 以人為本 ” 的準(zhǔn)則發(fā)揚(yáng)光大了，實(shí)現(xiàn) “ 人居合一 ” 的理想境界。

2、發(fā)展現(xiàn)狀

現(xiàn)今中國房地產(chǎn)的現(xiàn)狀有以下特點(diǎn):（1）在投資方面，投資增速趨緩，但占全社會固定資產(chǎn)投資的比重仍保持上升趨勢；(2)在房地產(chǎn)開發(fā)方面；土地開發(fā)面積減少，購地和開、竣工面積增速減緩；拆遷規(guī)模受到遏制，但土地控制形勢依然嚴(yán)峻。(3)在房地產(chǎn)銷售方面，銷售量持續(xù)增長，商品房銷售面積、銷售額以及銷售給個人的購房額持續(xù)上升；房價(jià)大幅攀升。

3、發(fā)展前景

隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展和我國城鎮(zhèn)居民生活水平的提高，房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)蓬勃

發(fā)展。人民幣升值與顯著的流動性過剩引發(fā)了內(nèi)資和外資對商品房的消費(fèi)和投資需求，中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)景氣、累積的收入增長和財(cái)富效應(yīng)、住房制度改革、中國城市化進(jìn)程等諸多因素也啟動和刺激了2001年以來本輪宏觀經(jīng)濟(jì)景氣下的房地產(chǎn)行業(yè)景氣?；趯暧^趨勢方面的深刻把握，房地產(chǎn)行業(yè)未來的前景是樂觀的。

二、碧桂園的發(fā)展歷史

1、1992–1998年 開卷力作—順德碧桂園，首創(chuàng)五星級會所配套；建立全國著名學(xué)區(qū)廣東碧桂園學(xué)校；成為南中國最大、最豪華的生活社區(qū)之一。

2、1999年品牌旋風(fēng)—廣州碧桂園，秉承先進(jìn)的規(guī)模開發(fā)和配套模式；首創(chuàng)免費(fèi)看樓車服務(wù)；全現(xiàn)樓帶裝修發(fā)售,社區(qū)配套、園林綠化同期交付。

3、2000年開創(chuàng)新時(shí)代—華南碧桂園，首家進(jìn)駐華南板塊，引領(lǐng)地產(chǎn)大盤時(shí)代，開盤即在珠三角及港澳地區(qū)掀起搶購的狂潮。

4、2001年戰(zhàn)略布局—均安碧桂園、碧桂花城、荔城碧桂園，將運(yùn)動休閑與房地產(chǎn)結(jié)合。

5、2002年鳳凰傳奇—碧桂園鳳凰城，―五一‖開盤逾千套別墅洋房3天內(nèi)搶購一空，以城市運(yùn)營理念，開創(chuàng)中國首個配套白金五星級酒店的大型社區(qū)；創(chuàng)新引入主題公園概念，讓休閑旅游與地產(chǎn)完美結(jié)合。

6、2003—2004年快速拓展—半島碧桂園、鶴山碧桂園、高明碧桂園、五邑碧桂園，位于順德的半島碧桂園三面環(huán)水，是風(fēng)景優(yōu)美的成功人士聚居地，鶴山碧桂園開盤一個月的銷售額就超過了鶴山2003整年的房地產(chǎn)成交總額。高明碧桂園、五邑碧桂園隆重發(fā)售，全面提升當(dāng)?shù)鼐幼∑焚|(zhì)。

7、2005年經(jīng)典再創(chuàng)—華南碧桂園―山語‖ ，月以震撼價(jià)、超高性價(jià)比入市徹底打破了廣州樓市冰點(diǎn)，再掀樓市搶購狂潮，二期尚未推出，客戶就已排長龍翹首以待，供不應(yīng)求。假日半島—繼鳳凰城之后又一超級巨作爆光,便被媒體譽(yù)為―廣州地區(qū)最值得關(guān)注的樓盤‖、―廣州樓市的巨無霸‖。

8、2005年以后，南沙碧桂園、南海碧桂園、陽東碧桂園三盤齊發(fā)。碧桂園全新項(xiàng)目蓄勢齊發(fā)，在南沙、南海、陽江分別掀起五星級居住熱潮。

三、

1、碧桂園的業(yè)務(wù)，是以房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開發(fā)，建筑、裝修、建筑施工、市場營銷、物業(yè)管理、五星級酒店連鎖、休閑娛樂連鎖、社區(qū)商業(yè)連鎖等多個行業(yè)。

2、與同類企業(yè)相比，碧桂園的特色：

（1）創(chuàng)新理念

運(yùn)營創(chuàng)新：碧桂園首創(chuàng)五星級學(xué)校+會所的配套先行模式領(lǐng)跑中國房地產(chǎn)市場，到今天城市運(yùn)營的跨越性探索，碧桂園建造了一座座現(xiàn)代化的人居新城市。產(chǎn)品創(chuàng)新：從洋房帶裝修交樓，到別墅帶豪華裝修交樓甚至連私家花園的精美園林園藝也是交樓標(biāo)準(zhǔn)，碧桂園的居住價(jià)值在創(chuàng)新中不斷提升。

營銷創(chuàng)新：從首次開通免費(fèi)看樓車服務(wù)，到顛覆春節(jié)不賣樓傳統(tǒng)、“白領(lǐng)也可以住別墅”，現(xiàn)有許多樓市營銷的流行手法，都是碧桂園首創(chuàng)的。

（2）堅(jiān)守誠信

碧桂園從創(chuàng)業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在規(guī)模龐大的企業(yè)集團(tuán)，靠的就是腳踏實(shí)地，講求誠信，在追求利潤的同時(shí)，不忘回報(bào)社會，這是碧桂園堅(jiān)持物美價(jià)廉的初衷。也是碧桂園人追求的最高境界的誠信。―用心建設(shè)、關(guān)懷住戶、回報(bào)社會‖，碧桂園已經(jīng)把誠信作為品牌發(fā)展的基石、作為企業(yè)文化的核心價(jià)值！

（3）物美價(jià)廉

碧桂園的成功，合理的價(jià)格定位功不可沒。價(jià)廉物美，是碧桂人追求的最高境界的誠信。為社會建造物美價(jià)廉的房子，成為碧桂園人努力實(shí)踐的核心競爭力。碧桂園的物美價(jià)廉贏得了廣大消費(fèi)者的認(rèn)同，成為碧桂園品牌的核心競爭力，更是碧桂園―用心建設(shè)，關(guān)懷住戶，回報(bào)社會‖這種超越利潤的企業(yè)誠信的最高象征。

（4）規(guī)模速度

任何一個到過碧桂園樓盤的人，都會被其龐大的規(guī)模、恢弘的氣勢以及優(yōu)美的環(huán)境所震撼，并深深地感受到它那種奇特的影響力。震撼背后是碧桂園強(qiáng)大的綜合開發(fā)實(shí)力、資源整合及調(diào)配能力，也是碧桂園長期以來堅(jiān)持規(guī)模開發(fā)模式創(chuàng)造的奇跡。這種―一條龍式‖的房地產(chǎn)開發(fā)模式，從前期策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林綠化、戶型配置到售前售后服務(wù)，每一環(huán)節(jié)都配備快速反應(yīng)的精英團(tuán)隊(duì)，以專業(yè)精神和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，執(zhí)著追求卓越的品質(zhì)，成功地獲得了―高品質(zhì)‖與―高速度‖

（5）五星級服務(wù)

碧桂園的五星級服務(wù)，首先體現(xiàn)在根據(jù)社會和人居發(fā)展的趨勢，前瞻性的滿足客戶需求。從配套先行，入住即能享受會所、學(xué)校、醫(yī)院等高尚社區(qū)服務(wù)；到免費(fèi)看樓車、節(jié)假日開售等營銷舉措，無一不是從客戶角度出發(fā)，在客戶還沒有想到的時(shí)候，就已經(jīng)解決了客戶的深層次需求。其次，是不管何種類型的客戶，均能在碧桂園找到適合自己的生活天空。碧桂園的產(chǎn)品從洋房到聯(lián)體別墅、獨(dú)立別墅乃至超豪別墅，配套設(shè)施從免費(fèi)閱覽室、免費(fèi)釣魚場到36洞高爾夫球場，從兒童游樂場到夕陽紅老年人活動中心。多元化的產(chǎn)品、個性化的裝修、豐富多樣的娛樂設(shè)施，照顧到了不同年齡、不同消費(fèi)層次、不同興趣愛好的客戶。

四、碧桂園的企業(yè)文化

在激烈的房地產(chǎn)競爭中，碧桂園人始終把―碧桂園，給您一個五星級的家‖作為企業(yè)文化的核心思想，根據(jù)社會和人居發(fā)展的需求，不斷豐富―大規(guī)模社區(qū)+優(yōu)美環(huán)境+優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)+超級配套體系+合理定價(jià)‖ 為內(nèi)涵的碧桂園家園模式，繼續(xù)引領(lǐng)居住新潮流，讓愈來愈多的人享受到五星級的生活,為追求幸福生活的人實(shí)現(xiàn)五星級的生活夢想。

1、堅(jiān)守誠信回報(bào)社會

“誠信”是碧桂園立身之本，是碧桂園發(fā)展的基石，是碧桂園最寶貴的精神財(cái)富與核心價(jià)值。碧桂園始終以“誠”取“信”于客戶，取“信”于伙伴，取“信”于社會，不斷發(fā)展，追求完美。

碧桂園對業(yè)主、對客戶高度負(fù)責(zé)，根據(jù)社會發(fā)展和客戶對生活居住品質(zhì)提升的需求，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，“為社會建造物超所值的房子”，是碧桂園努力實(shí)踐的核心競爭力，也是碧桂園追求的最高誠信，碧桂園已售出的物業(yè)中大部分是通過業(yè)主口碑創(chuàng)下驕人的業(yè)績，這正是碧桂園在消費(fèi)者心目中的公信力。碧桂園對合作伙伴高度負(fù)責(zé)，以誠實(shí)守信為交往原則，碧桂園連年被各級政府部門評選為誠信企業(yè)代表，就是最好的證明。

碧桂園對社會高度負(fù)責(zé)，不僅積極納稅，更熱心參與社會公益，帶領(lǐng)推動行業(yè)良性發(fā)展。“為社會服務(wù)”，這是碧桂園追求集團(tuán)利益，提高集團(tuán)發(fā)展速度和效率的前提條件。碧桂園認(rèn)為，對社會的回報(bào)，才是最大的成功。

2、推動發(fā)展攜手共贏

碧桂園所到之處必會給當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場注入無限生機(jī)；其強(qiáng)烈的社會責(zé)任意識，巨大的人文張力，更不斷推動了區(qū)域環(huán)境的提升和經(jīng)濟(jì)的飛躍。

(1)全面提升人居品質(zhì)

先進(jìn)的“碧桂園家園模式”每到一處，總會成為人居新標(biāo)桿，給項(xiàng)目所在區(qū)域的房地產(chǎn)行業(yè)，帶來全新人居理念的革命，促使行業(yè)整體水平的提高，產(chǎn)品與物業(yè)管理服務(wù)的升級換代，全面提升當(dāng)?shù)氐木幼∑焚|(zhì)，讓當(dāng)?shù)鼐用窬o隨社會發(fā)展的步伐，享受更舒適、更優(yōu)越的生活方式。

(2)創(chuàng)造更佳人文環(huán)境

碧桂園以建造綠色人居為己任，對項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行科學(xué)的前期規(guī)劃，結(jié)合項(xiàng)目的地形地貌和自然環(huán)境，合理進(jìn)行不同產(chǎn)品和配套的布局，讓項(xiàng)目所在區(qū)域的人文環(huán)境成為真正可持續(xù)發(fā)展的有效資源。

(3)帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

碧桂園的跨地域發(fā)展，推行本土化戰(zhàn)略，迅速融入當(dāng)?shù)?，為?xiàng)目所在區(qū)域，提供大量的工作崗位，創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會；作為地方納稅大戶，碧桂園憑借卓越的經(jīng)營業(yè)績積極納稅，直接支援地方財(cái)政收入；其巨大的品牌優(yōu)勢，凝聚、培養(yǎng)了大量高素質(zhì)人材，全方位地拉動了區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(4)塑造城市綜合形象

碧桂園每到一處都將其規(guī)模社區(qū)、優(yōu)美環(huán)境、五星級酒店、主題公園、商業(yè)廣場等城市級配套和領(lǐng)先的生活方式帶到當(dāng)?shù)?，填補(bǔ)區(qū)域高端市場的空白，有效增強(qiáng)城市功能，整體提升了區(qū)域的綜合形象。

(5)超凡實(shí)力 締造傳奇

任何一個到過碧桂園所屬項(xiàng)目的人，都會被其龐大的規(guī)模、恢弘的氣勢、優(yōu)美的環(huán)境和驚人的建設(shè)速度所震撼，“震撼”背后是碧桂園強(qiáng)大的綜合開發(fā)實(shí)力、資(6)源整合及調(diào)配能力。

碧桂園每個項(xiàng)目都在短時(shí)間內(nèi)一次成型。驚人的速度和規(guī)模，與碧桂園長期堅(jiān)持規(guī)模開發(fā)戰(zhàn)略，“一條龍式”的建設(shè)模式密不可分，從前期策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、園林綠化、戶型配置到售前、售中、售后服務(wù)，碧桂園都以專業(yè)的精神和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控，執(zhí)著追求卓越的品質(zhì)，成功地獲得了“高品質(zhì)”與“高速度”的雙贏。

(7)星級酒店連鎖體系

碧桂園星級酒店連鎖體系創(chuàng)造性地將五星級標(biāo)準(zhǔn)酒店引入社區(qū)，提升項(xiàng)目所在區(qū)域服務(wù)行業(yè)的整體水平，促進(jìn)高素質(zhì)人群的凝聚和流動，推動當(dāng)?shù)厣虡I(yè)、旅游業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

[結(jié)論]

“一年一個碧桂園”不僅反映出碧桂園強(qiáng)勁的生產(chǎn)制造能力，更是碧桂園營銷、策劃、品牌塑造的創(chuàng)新突破。創(chuàng)新是碧桂園品牌的靈魂，創(chuàng)新精神是碧桂園贏得市場青睞、贏得長久發(fā)展的驅(qū)動力！在碧桂園十多年的品牌發(fā)展歷程中，創(chuàng)新存在于房地產(chǎn)開發(fā)的每一環(huán)節(jié)，從定位到產(chǎn)品，從配套到服務(wù)，從營銷到管理，創(chuàng)新無處不在，既成功為品牌增值，又深遠(yuǎn)地影響著中國的房地產(chǎn)市場。

[調(diào)查心得]

1993年，中國經(jīng)濟(jì)從上到下進(jìn)行了一次力度不小的宏觀調(diào)控，一時(shí)間，“擊鼓傳花”式的房地產(chǎn)泡沫紛紛破滅。有人悲觀地講：中國房地產(chǎn)將進(jìn)入一個堅(jiān)冰期；也有人冷靜地預(yù)言：這是一個地產(chǎn)新時(shí)代的來臨！

誕生在順德的大型房地產(chǎn)項(xiàng)目碧桂園恰巧迎著這氣候起步了。有人講，這順德人在不恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、不恰當(dāng)?shù)牡胤?，搞了個不恰當(dāng)?shù)捻?xiàng)目。

令許多行家都沒有想到的是，在不到幾年的時(shí)間內(nèi)，這個建在順德的碧桂園風(fēng)生水起，接下來建在番禺的廣州碧桂園、華南碧桂園也都不同凡響。真是“一

年一個碧桂園”，建一個成功一個！

碧桂園成功的背后：超凡的預(yù)見力和毅力；追求共同夢想的團(tuán)隊(duì)精神。

今天的碧桂園已擁有26億元總資產(chǎn)，成為實(shí)力雄厚的集團(tuán)化企業(yè)，光是順德碧桂園就占地?cái)?shù)千畝、地跨“兩河四岸”，除了廣州碧桂園、華南碧桂園外，還有均安碧桂園、佛山碧桂園等。

短短8年奮斗鑄就出此等家業(yè)，很是不簡單，其發(fā)展過程歷經(jīng)的一些轉(zhuǎn)折更是耐人尋味：1993年，中國房地產(chǎn)在一輪缺乏準(zhǔn)備的大起大哄后，遍吹不景低迷之風(fēng)，此時(shí)碧桂園開始起步；1997年，受亞洲金融危機(jī)的沖擊拖累，許多地產(chǎn)商急于撤回在香港的推盤，碧桂園卻反其道而行，大舉進(jìn)入，果決地打開了香港市場；1998年，內(nèi)地房地產(chǎn)市場仍舊低迷，但碧桂園已預(yù)見到新的經(jīng)濟(jì)潮頭將要涌起，斥資數(shù)億元在番禺南浦島建起了廣州碧桂園；1999年春節(jié)，當(dāng)許多開發(fā)商還在歡度新春佳節(jié)之際，廣州碧桂園卻審時(shí)度勢，大年初一就開始推盤，創(chuàng)下了月銷3000套的驚人紀(jì)錄。

美國一個知名企業(yè)的老總說：“在成功的背后總有兩樣閃光的東西：超凡的預(yù)見力和毅力，再就是追求共同夢想的團(tuán)隊(duì)精神?！睂Ρ坦饒@來說又何嘗不是如此。碧桂園的老板是順德人。有人講，他最大的特點(diǎn)有兩個：一是勤勞，一是膽識。他認(rèn)為自己成功的道理并不復(fù)雜，只是堅(jiān)信中國改革開放的政策不會變，堅(jiān)信只要是好的地產(chǎn)物業(yè)，總會有人買，于是也就踏踏實(shí)實(shí)地做，在“用心”兩字上下功夫。要講有那么一點(diǎn)兒特別，就是在別人都不看好的時(shí)候，不跟風(fēng)，不氣餒，冷靜地進(jìn)行市場分析，小心求證，大膽部署。

不了解碧桂園的人講，碧桂園是策劃出來的，但對真正了解碧桂園的人來說，碧桂園是踏踏實(shí)實(shí)干出來的。在碧桂園近2萬名員工中，每個員工一談起碧桂園，都有一種由衷的自豪感。他們常常會自覺地加班加點(diǎn)，從不計(jì)較報(bào)酬，在這背后，就是一種強(qiáng)烈的企業(yè)歸宿感與凝聚力。

碧桂園成功的奧秘：在市場變化中不斷調(diào)整自己，又不丟掉自身個性。

有人說，碧桂園的樓盤很少有大變化，甚至認(rèn)為碧桂園的發(fā)展就是不斷地自我“克隆”。因?yàn)楸坦饒@的房子無論建在哪，一眼就可以辨認(rèn)出來———簡潔明快的建筑風(fēng)格，整齊統(tǒng)一的規(guī)劃布局，大會所、大配套，再加“五星級的服務(wù)”。如果往深處探究，就會發(fā)現(xiàn)這只是表象。其實(shí)，碧桂園一直都在創(chuàng)新。我們到實(shí)地采訪，不論走到哪，碧桂園的員工常常會告訴你，這是早期的房子，這是最早的會所。逐漸地，不用介紹，我們看出學(xué)問來了。譬如說，在順德碧桂園，從大門往里一直走，越走房子就越漂亮，碧桂園8年的發(fā)展，全都寫在這一批批不同的建筑上。在廣州碧桂園、華南碧桂園，每一個小區(qū)的戶型都有20多種。從最初的單一別墅到別墅洋房兼營；從早期內(nèi)嵌式窗戶到近期飄式窗臺；從原來的分散式綠化到后來的主題式綠化；從以前住宅沒有光纖，到現(xiàn)在有了智能化住宅?？傊?，市場有什么需求，碧桂園馬上就會調(diào)整自己的產(chǎn)品，越建越新潮、越實(shí)用。

對一個創(chuàng)新的企業(yè)來說，最大的不變就是它不斷的變。是標(biāo)新立異以求轟動效應(yīng)，還是最大程度地滿足市場的需求？在碧桂園看來，后者更為重要。

當(dāng)然，碧桂園也有十分強(qiáng)調(diào)的不變，那就是“五星級家的服務(wù)”不變，以大型會所為主的配套不變。在碧桂園人看來，這些不變的東西就是碧桂園個性的靈魂所在。

對碧桂園人來說，“五星級的家”，就是骨子里想著別人；“五星級的家”，就是人與人之間真誠的信賴。碧桂園的業(yè)主不少是香港人，平常要是人不在，只要

一個電話就可以委托物業(yè)管理處處理好這邊的事情。據(jù)說，有七成的業(yè)主外出時(shí)都把鑰匙放在管理處，讓管理處定期清理打掃居所，或者處理各種相關(guān)事宜。不少業(yè)主家里都有貴重物品，但他們放心，因?yàn)楹芏啻蔚慕?jīng)歷告訴他們，把屋子交給管理處打理比保險(xiǎn)公司還保險(xiǎn)。

在房地產(chǎn)不斷發(fā)展的今天，房子可以“克隆”，只要有錢還可以越建越漂亮，但像碧桂園這種經(jīng)過長期磨合形成的業(yè)主與開發(fā)商之間的信任，一種管理者自覺站在業(yè)主角度提供無微不至的服務(wù)，還真不是一天兩天就能形成。

也許正因如此，碧桂園的每一次推出都深受市場追捧。1999年廣州碧桂園推出，在價(jià)格還沒最后定下來之前，許多人就已提前認(rèn)購，最后以超出3倍的認(rèn)購比例落訂，購房者看中的正是碧桂園這種良好的信譽(yù)。

可以說，碧桂園創(chuàng)業(yè)至今，在許多方面的創(chuàng)新舉措已深深影響著行業(yè)的發(fā)展，這既是碧桂園人的驕傲，也成為碧桂園本身努力超越從前的信心所在。經(jīng)過十余年跨越式發(fā)展，從“一年一個碧桂園”，到“一年多個碧桂園”，在不斷的創(chuàng)新中，碧桂園集團(tuán)創(chuàng)造了企業(yè)輝煌！而創(chuàng)新精神則為碧桂園贏得了市場的青睞、贏得了長久發(fā)展的驅(qū)動力。因此可以預(yù)見，無論過去、現(xiàn)在或?qū)恚瑒?chuàng)新都將是碧桂園成功的密碼。

由碧桂園的成功可知，創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的動力。在當(dāng)今，即在全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化大的趨勢下，科學(xué)技術(shù)日新月異，經(jīng)濟(jì)生活瞬息萬變，每一個企業(yè)和每一個企業(yè)家，都應(yīng)當(dāng)學(xué)會用世界的眼光從高處和遠(yuǎn)處審視自己，衡量自身，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)自己的弱點(diǎn)和缺點(diǎn)，通過創(chuàng)新，迅速加以克服，以求趕上和超越。否則，隨時(shí)都有被淘汰的可能。由此可見，對企業(yè)來講，隨著市場競爭的加劇，能否創(chuàng)新已成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

碧桂園成功的奉獻(xiàn)：以一種感恩之心相待，對社會回報(bào)越大成功感越大。

有人問，碧桂園發(fā)展地產(chǎn)的模式是什么？那就是在大片土地上，“統(tǒng)一規(guī)劃、綜合開發(fā)、配套建設(shè)、同步到位”，用心為使用者營造一個“環(huán)境優(yōu)美，配套齊備，星級服務(wù)，嚴(yán)密保安”的五星級生活社區(qū)。其最簡單的解釋就是：學(xué)校＋會所＋住宅＝“一個五星級的家”。

碧桂園這種特色鮮明的模式贏得了社會的廣泛認(rèn)同，并開南中國地產(chǎn)“概念樓”之先河。以至于后來的開發(fā)商逢地產(chǎn)就必講概念，“要素＋要素”的概念樓成為了今天房地產(chǎn)一種新的時(shí)髦。要講碧桂園對社會的貢獻(xiàn)，這是功不可沒的。將人們的居住環(huán)境從一種狹義的住宅引入到一種新的境界，從一種居有定所到一種現(xiàn)代生活方式的演繹。

碧桂園的老板認(rèn)為，干事業(yè)有三種境界：第一是做事，第二是做人，第三是對社會有貢獻(xiàn)。其中，做人最關(guān)鍵，人做不好，事也干不好。做一個什么樣的人，就是做一個不怕吃虧、對社會有貢獻(xiàn)的人。

生物學(xué)家研究發(fā)現(xiàn)，一種生物要生存得最好，必須對周圍生物都有益。也許這也是碧桂園人信奉的宗旨，永遠(yuǎn)以一種感恩之心對待社會，并盡可能地回報(bào)社會。在碧桂園的一系列榮譽(yù)中，碧桂園老板最看重的是“模范納稅人”這個稱號，他認(rèn)為公司最大的成功就是對社會有貢獻(xiàn)，1999年，碧桂園公司光納稅就是1億多元。廣州碧桂園開業(yè)，一下子從當(dāng)?shù)卣惺樟私?000名員工，順德大學(xué)籌建，碧桂園一次捐款2000萬，在碧桂園人看來，對社會最大的回報(bào)才是碧桂園真正的成功。

企業(yè)實(shí)踐調(diào)查報(bào)告 企業(yè)調(diào)研實(shí)訓(xùn)報(bào)告篇二

外貿(mào)企業(yè)調(diào)查實(shí)習(xí)報(bào)告

摘要

2008年全球金融風(fēng)暴愈演愈烈，處于風(fēng)暴中的中國鋼鐵業(yè)，感受著經(jīng)濟(jì)嚴(yán)寒，業(yè)績大幅下跌，在痛苦中掙扎。但2010年我國鋼鐵市場進(jìn)入了轉(zhuǎn)型開放的重要時(shí)期，鋼鐵行業(yè)競爭激烈，面臨著關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折期，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，持續(xù)低迷的時(shí)間誒經(jīng)濟(jì)、空前嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控政策、跌宕起伏的市場形勢，考驗(yàn)著我國鋼鐵企業(yè)的智慧和魄力。鋼鐵企業(yè)應(yīng)該以“把握機(jī)遇、和諧發(fā)展、優(yōu)化組合、共贏未來”的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合國內(nèi)外局勢，穩(wěn)健發(fā)展。

本文對寶鋼企業(yè)的發(fā)展情況，和企業(yè)文化和經(jīng)營戰(zhàn)略做了介紹，又分析了2010年國內(nèi)、國際鋼材市場的情況，并對我國鋼材企業(yè)的未來發(fā)展做了簡單的建議。

關(guān)鍵詞：寶鋼集團(tuán) 2010 國內(nèi)國際 鋼材市場

i

目錄

1寶鋼集團(tuán)???????????????????????1

1.1 公司簡介…………………………………………………????1 1.2 發(fā)展歷程………………?????????????????2 1.3 寶鋼文化………………………………???????????2 1.4 寶鋼戰(zhàn)略………………………………???????????2

2 2010年鋼鐵國內(nèi)、國際市場分析????????????3

2.1 國內(nèi)鋼材市場分析??????????????????3 2.2 國際鋼市運(yùn)行簡述………………………?????????9

3寶鋼未來發(fā)展的建議????????????????10 參考文獻(xiàn)

ii

1.寶鋼集團(tuán)

1.1公司簡介：

寶鋼集團(tuán)有限公司標(biāo)志

寶鋼集團(tuán)有限公司（以下簡稱寶鋼），系依法成立的國有獨(dú)資公司，由國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會代表國務(wù)院履行出資人職責(zé)。其依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任，并以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。是中國最大、最現(xiàn)代化的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。

寶鋼是中國最具競爭力的鋼鐵企業(yè)，寶鋼從業(yè)人員總數(shù)為106914人，年產(chǎn)鋼能力3000萬噸左右，贏利水平居世界領(lǐng)先地位，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)外市場。公司專業(yè)生產(chǎn)高技術(shù)含量、高附加值的鋼鐵產(chǎn)品。在汽車用鋼，造船用鋼，油、氣開采和輸送用鋼，家電用鋼，電工器材用鋼，鍋爐和壓力容器用鋼，食品、飲料等包裝用鋼，金屬制品用鋼，不銹鋼，特種材料用鋼以及高等級建筑用鋼等領(lǐng)域，寶鋼實(shí)施適度相關(guān)多元化戰(zhàn)略，除鋼鐵主業(yè)外，還涉足貿(mào)易、金融、工程技術(shù)、信息、煤化工、鋼材深加工、綜合利用等多元產(chǎn)業(yè)寶鋼股份在成為中國市場主要鋼材供應(yīng)商的同時(shí)，產(chǎn)品出口日本、韓國、歐美四十多個國家和地區(qū)。寶鋼股份以其誠信、人才、創(chuàng)新、管理、技術(shù)諸方面綜合優(yōu)勢，奠定了在國際鋼鐵市場上世界級鋼鐵聯(lián)合企業(yè)的地位。公司具有雄厚的研發(fā)實(shí)力，從事新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新裝備的開發(fā)研制，為公司積聚了不竭的發(fā)展動力 公司重視環(huán)境保護(hù)，追求可持續(xù)發(fā)展，在中國冶金行業(yè)第一家通過 iso14001 環(huán)境貫標(biāo)認(rèn)證，堪稱世界上最美麗的鋼鐵企?！妒澜玟撹F業(yè)指南》評定寶鋼股份在世界鋼鐵行業(yè)的綜合競爭力為前三名，認(rèn)為也是未來最具發(fā)展?jié)摿Φ匿撹F企業(yè)。

寶鋼是中國最具競爭力的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是2010年上海世博會的全球合作伙伴

和鋼材總供應(yīng)商。2009年，寶鋼營業(yè)總收入1,953億元，利潤總額149億元，資產(chǎn)總額4,020億元，凈資產(chǎn)2,430億元。2010年寶鋼連續(xù)第七年進(jìn)入《財(cái)富》雜志評選的世界500強(qiáng)企業(yè)，列第276位，并被評為2009年度“全球最受尊敬企業(yè)”，成為中國內(nèi)地唯一獲得此稱號的企業(yè)。2009年寶鋼產(chǎn)鋼3887萬噸，位列全球鋼鐵企業(yè)第三位。

1.2發(fā)展歷程：

1978年12月23日，寶鋼在上海動工興建，是以寶山鋼鐵（集團(tuán)）公司為主體，聯(lián)合重組上海冶金控股（集團(tuán)）公司和上海梅山（集團(tuán)）公司，于1998年11月17日成立的特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。可以將寶鋼的歷程歸納為：創(chuàng)業(yè)期1978—1985，發(fā)展和轉(zhuǎn)軌期1985-1998，整合期1998—2003，2003至今是寶鋼的新一輪發(fā)展期。

1.3寶鋼文化：

寶鋼文化的主線和寶鋼的基本價(jià)值觀是對寶鋼文化的歷史性、概括性的深刻

總結(jié)

無論是創(chuàng)業(yè)期文化、發(fā)展和轉(zhuǎn)軌期文化，還是整合期文化、新一輪發(fā)展期文化，都體現(xiàn)出寶鋼文化的基本特征： 寶鋼文化是管理之魂，寶鋼管理是文化之載體。寶鋼文化與寶鋼的發(fā)展水平相對稱，與寶鋼所面臨的環(huán)境相適應(yīng)，與寶鋼所追求的目標(biāo)相一致。寶鋼的發(fā)展離不開先進(jìn)文化的支撐，先進(jìn)文化的培育離不開先進(jìn)管理的保證。只有融合進(jìn)企業(yè)管理實(shí)踐的文化，才是有生命力的文化，才是有競爭力的文化。寶鋼文化的發(fā)展，既保持核心內(nèi)涵的延續(xù)性，又體現(xiàn)具體內(nèi)容的與時(shí)俱進(jìn)。寶鋼文化的核心內(nèi)涵始終圍繞“嚴(yán)格苛求的精神、學(xué)習(xí)創(chuàng)新的道路、爭創(chuàng)一流的目標(biāo)”這條主線。雖然核心內(nèi)涵沒有變化，但其具體內(nèi)容卻隨著時(shí)間和空間的變化而不斷加以豐富和完善。

在寶鋼文化中，嚴(yán)格苛求是基礎(chǔ)，學(xué)習(xí)創(chuàng)新是關(guān)鍵，爭創(chuàng)一流是目標(biāo)。“嚴(yán)格苛求”是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，是一種實(shí)干和從嚴(yán)的文化，是一種講認(rèn)真、講敬業(yè)、講忠誠、講誠信的精神，是企業(yè)文化極為重要的基礎(chǔ)；“學(xué)習(xí)創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是一種對外開放、崇尚科學(xué)、自主發(fā)展的文化，是充滿活力的學(xué)習(xí)型組織；“爭創(chuàng)一流”是企業(yè)發(fā)展的動力，是一種面向全球，為民族復(fù)興而追求卓越的文化，是一種高層次的目標(biāo)激勵文化，是企業(yè)文化發(fā)展的不竭動力.1.4寶鋼戰(zhàn)略：

精品戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、國際戰(zhàn)略

1.4.1精品戰(zhàn)略

鋼鐵精品戰(zhàn)略，建成中國汽車用鋼，油、氣開采和輸送用鋼，不銹鋼，家電用鋼，交通運(yùn)輸器材用鋼，電工器材用鋼，鍋爐和壓力容器用鋼，食品、飲料等包裝用鋼，金屬制品用鋼，特種材料用鋼以及高等級建筑用鋼等鋼鐵精品基地，建成中國鋼鐵工業(yè)新技術(shù)、新工藝、新材料的研發(fā)基地。

1.4.2多元化戰(zhàn)略

寶鋼多元化戰(zhàn)略，除鋼鐵主業(yè)外，還涉足貿(mào)易、金融、工程技術(shù)、信息、煤化工、鋼材深加工、綜合利用等多元產(chǎn)業(yè)。

1.4.3國際化經(jīng)營戰(zhàn)略

實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，已形成了近20個境外和國內(nèi)貿(mào)易公司組成的全球營銷網(wǎng)絡(luò)，與國際鋼鐵巨頭合資合作，廣泛建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)，共同發(fā)展。

國際化經(jīng)營是寶鋼實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要戰(zhàn)略之一，寶鋼的海外事業(yè)從無到有，營銷網(wǎng)絡(luò)從亞洲發(fā)展至遍及全球五大洲，經(jīng)營業(yè)務(wù)從單純的產(chǎn)品出口到涉足對外直接投資。寶鋼在海外已成立了11個全資及合資公司，在歐洲建立了鋼材集散中心，實(shí)現(xiàn)了從以往單一的批發(fā)貿(mào)易向批發(fā)、倉儲、分銷、配送等多功能服務(wù)性貿(mào)易的轉(zhuǎn)變。在鋼鐵產(chǎn)品出口的同時(shí)，寶鋼積極與全球知名鋼鐵企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。先后與新日鐵、阿賽洛等世界鋼鐵巨頭進(jìn)行合作，進(jìn)一步提高了寶鋼在國際上的品牌知名度。寶鋼的國際化經(jīng)營還向鋼鐵上下游不斷延伸。寶鋼直接向海外投資，先后與澳大利亞哈默斯利、巴西cvrd等公司合資辦礦，目前正在進(jìn)行海外投資建設(shè)鋼廠的可行性研究。寶鋼實(shí)施國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，大力開拓海外事業(yè)，力爭實(shí)現(xiàn)資源在全球范圍的最佳配置，形成最合理的跨區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局，使寶鋼盡早進(jìn)入世界一流跨國公司的行列。

2.2010年鋼鐵國內(nèi)、國際市場分析

2.1國內(nèi)鋼材市場分析：

2.1.1國內(nèi)鋼材價(jià)格漲跌互現(xiàn)

9月份鋼材市場整體表現(xiàn)為弱勢震蕩的態(tài)勢。截至10月8日，myspic綜合指數(shù)157.1點(diǎn)，較上月下跌3.2%，比去年同期上升18.6%；長材指數(shù)173.5點(diǎn)，較上月下 3

跌4.6%，比去年同期上升20.1%；扁平材指數(shù)140.2點(diǎn)，較上月下跌1.8%，比去年同期上升18.9%。

就地區(qū)而言，西南地區(qū)保持較高的增長速度，漲幅最大，超過5%。漲幅最小的為東北地區(qū)，約為1.53%。整體來看，各地區(qū)延續(xù)上月的漲勢，但幅度有所減緩。就具體品種來看，線材的降幅最為明顯，以6.5高線為例，10月20日該品種全國主要城市均價(jià)為4384元/噸，較9月同期水平分別下跌了79元/噸，跌幅高達(dá)近2%，板材和鋼筋緊隨其后，普20mm厚板和耳機(jī)螺紋鋼分別較9月20日下跌了1.3%和1.1%，無縫管跌幅最小。涂鍍則表現(xiàn)得較為堅(jiān)挺，逆勢微幅上揚(yáng)，10月20日0.5mm鍍鋅的全國主要城市均價(jià)為5711元/噸，較9月同期水平上漲了13元/噸。

2.1.2鋼鐵去庫存化仍在進(jìn)行

據(jù)mysteel統(tǒng)計(jì)，鋼鐵社會庫存已從3月5日1858萬噸的最高水平降至1478萬噸（2010年9月25日），節(jié)假日效應(yīng)使得近期庫存出現(xiàn)小幅增長的跡象，但鋼價(jià)的短期上沖再次為去庫存提供了良好的環(huán)境，不過信貸的相對寬松使得貿(mào)易商資金依然充裕，需求的增長速度或許依然難以跟上產(chǎn)量的恢復(fù)速度，庫存繼續(xù)下降的空間有限，2010年年底全社會總庫存（鋼廠庫存+中間庫存+下游庫存）仍有可能高于2009年年底，有望增加500萬噸左右。

盡管庫存總量處在波動下降通道中，但不同品種的庫存變動卻大相徑庭，建材庫存（螺紋鋼、線材）連續(xù)下降，且7月份之后下降速度明顯加快，而板材庫存則保持波動運(yùn)行，其中熱軋庫存從5月底開始就保持持續(xù)增加的態(tài)勢。具體分品種來看，中厚板的庫存消耗情況好于熱軋，而熱軋明顯好于冷軋，這也與今年造船、集裝箱等行業(yè)復(fù)蘇較為強(qiáng)勁，工程機(jī)械等行業(yè)次之、而汽車、家電等行業(yè)卻在逐步走弱的局面相吻合。熱軋庫存今年3月份最高達(dá)到574.2萬噸，9月底庫存為514.3萬噸，降幅為10.4%；冷軋庫存今年最高位149.4萬噸，9月底庫存為144.7萬噸，降幅僅為3.1%；中厚板庫存今年最高位為161.3萬噸，9月底庫存為143.5萬噸，降幅為11%。

2.1.3國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)量持續(xù)下滑

1-4月，中國鋼廠產(chǎn)能釋放的需要，并伴隨著需求的高漲及對鐵礦石價(jià)格提升的預(yù)期，國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)量持續(xù)增長。但隨著4月份國內(nèi)房地產(chǎn)"新國十條"政策的出臺，在需求逐漸放緩以及國內(nèi)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排的雙重壓力之下，粗鋼產(chǎn)量從5月份開始持續(xù)回落，4-8月份的日均粗鋼產(chǎn)量分別為184.7、181.1、179.2、166.

9、166.6萬 5

噸，9月份在國家限電限產(chǎn)力度加強(qiáng)背景下，粗鋼日均產(chǎn)量繼續(xù)下滑至161.8萬噸。預(yù)計(jì)全年粗鋼產(chǎn)量有望達(dá)到6.29億噸左右的水平。

2.1.4 國內(nèi)鋼材消費(fèi)量大幅增加

9月份我國粗鋼表觀消費(fèi)量為4619.86萬噸，較上年同比下降8.34%，同比降幅激增近5個百分點(diǎn)，同比增速連續(xù)四個月處于負(fù)值區(qū)域，環(huán)比下滑7.92%。從組成成分來看，鋼材進(jìn)口量下滑，出口量則止跌回升，但仍然保持在低位。此外，9月下旬受假日因素影響，鋼材社會庫存呈慣性上升態(tài)勢，終端消費(fèi)也相應(yīng)有所減少。因此，9月份國內(nèi)粗鋼表觀消費(fèi)量慣性減少，但進(jìn)入10月份以來，鋼材庫存消化進(jìn)程逐漸加快，同時(shí)汽車行業(yè)需求有所增長，造船、機(jī)械等其他用鋼行業(yè)需求保持在高位。預(yù)計(jì)后期粗鋼表觀消費(fèi)量同比增速或?qū)⒗^續(xù)下降，但降幅將有所減緩。

2.1.5 國內(nèi)鋼材出口略有回升

9月份我國鋼材出口止跌回升，進(jìn)口繼續(xù)下降。9月份出口鋼材301萬噸，較8月份增加21萬噸，與去年同期相比增長21.86%。1-9月累計(jì)出口3394萬噸，同比增長116.1%。9月份我國進(jìn)口鋼材132萬噸，較8月份減少3萬噸，比去年同期下降30.89%。1-9月累計(jì)進(jìn)口1250萬噸，同比下降6.6%。9月出口鋼坯0萬噸，1-9月共出口13萬噸。9月進(jìn)口鋼坯4萬噸，比8月份減少4萬噸，1-9月累計(jì)進(jìn)口44萬噸，較去年同期下降88.7%。9月份我國出口焦炭23萬噸，同比增加19萬噸。1-9月累計(jì)出口242萬噸，同比增長565.9%。9月份進(jìn)口鐵礦石5260萬噸，比上個月增加799萬噸，同比下降18.51%。1-9月累計(jì)進(jìn)口45760萬噸，同比下降2.5%。

就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來看，板材產(chǎn)品一直在我國鋼材進(jìn)出口貿(mào)易中占有重要比例。9月份我國進(jìn)口板材占全部鋼材進(jìn)口量的71%，這一數(shù)字甚至超過了棒線材、角型材、管材、鐵道用材、其他鋼材和特鋼的總和。我國進(jìn)出口的板材產(chǎn)品主要包括中厚板、熱軋、冷軋、涂鍍和電工鋼板這幾大類別。9月份鋼材出口回升主要受特鋼和板材的拉動，這兩個品種分別較上月回升8%和34.1%，特鋼和板材同時(shí)也是我國出口鋼材最主要的兩個品種。

就地區(qū)來看，進(jìn)口方面我國進(jìn)口鋼材主要來自日本、韓國、臺灣省和歐盟27國。2009年這四國的進(jìn)口量占我國進(jìn)口總量的70%左右，從2010年開始，占比穩(wěn)定維持在90%以上。其中，日本進(jìn)口數(shù)量穩(wěn)中趨漲，今年2月份以來，一直保持著45%以上的進(jìn)口占有率。韓國則呈現(xiàn)出緩慢下降的趨勢，但是9月份環(huán)比回升10.83%至32萬噸。臺灣省進(jìn)口量變化較小，基本與上月持平，同比上升了33.5%。歐盟進(jìn)口量較上月減少了2萬噸，環(huán)比下降20.9%，同比降幅更高達(dá)51.5%。

就出口來看，我國出口貿(mào)易國較為分散，即使是出口量最大的韓國，占我國出口總量的比例也僅在20%左右，且有一定的下降趨勢。東南亞地區(qū)對我國鋼材的需求則日益見漲，2010年9月份已經(jīng)上升至21.1%。歐盟和美國作為我國鋼材出口曾經(jīng)的主要目的地國家。9月份，我國出口至歐盟鋼材環(huán)比上漲6.2%至30萬噸，同比漲幅近170%。巴西是近兩年來我國出口鋼材量增長最大的國家。1－9月份的出口量已經(jīng)接近2009年的4倍為10萬噸。考慮到韓國、印尼和巴西等新興經(jīng)濟(jì)體對鋼材的需求仍然旺盛，特別是越南、泰國等東南亞國家因天氣原因即將進(jìn)入建筑旺季，預(yù)計(jì)后期對這些國家和地區(qū)的鋼材出口有望持續(xù)上升。

就進(jìn)出口貿(mào)易方式來看，我國進(jìn)口鋼材的主要貿(mào)易方式為一般貿(mào)易、進(jìn)料加工貿(mào)易、來料加工裝配貿(mào)易、邊境小額貿(mào)易、保稅區(qū)倉儲轉(zhuǎn)口貨物、保稅倉庫進(jìn)出境貨物、外資企業(yè)作為投資進(jìn)口的設(shè)備物品等，占比最重的是一般貿(mào)易和進(jìn)料加工裝配貿(mào)易，從2009年2月份開始，這兩項(xiàng)的份額占我國鋼材進(jìn)口總量的比例穩(wěn)定在80%以上。此外，來料加工裝配貿(mào)易近期也表現(xiàn)為穩(wěn)定增長的趨勢。出口鋼材方面，一般貿(mào)易方式近兩年來長期維持90%以上的貿(mào)易份額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出排在第二位的進(jìn)料加工貿(mào)易。此外，隨著我國保稅區(qū)的興建，通過保稅區(qū)倉儲轉(zhuǎn)口貨物和保稅倉庫進(jìn)出境貨物進(jìn)口的鋼材較去年有顯著增長，同比增幅分別為275.8%和49.3%。同時(shí)，以邊境小額貿(mào)易進(jìn)口的鋼材增長也較為可觀，9月份出口鋼材環(huán)比增長17.9%至3萬噸，同比增長30.4%。

2.2 國際鋼市運(yùn)行簡述

發(fā)達(dá)國家粗鋼產(chǎn)量恢復(fù)速度遠(yuǎn)慢于新興經(jīng)濟(jì)體。2010年1-9月份，全球66個主要產(chǎn)鋼國家和地區(qū)粗鋼總產(chǎn)量為10.46億噸，同比增長19.4%。其中，歐盟27國粗鋼產(chǎn)量為1.3億噸，同比增長32.8%；獨(dú)聯(lián)體粗鋼產(chǎn)量為7912萬噸，同比增長11.7％；北美粗鋼產(chǎn)量為8434萬噸，同比增長46.3％；亞洲粗鋼產(chǎn)量為6.63億噸，同比增長15.5％。從環(huán)比數(shù)據(jù)來看，主要經(jīng)濟(jì)體制造業(yè)的復(fù)蘇勢頭見頂回落，鋼鐵產(chǎn)量下滑速度明顯。

從主要產(chǎn)鋼國的情況來看，除中國外，印度、韓國等新興經(jīng)濟(jì)體的月度粗鋼產(chǎn)量已恢復(fù)到危機(jī)前的水平，印度依然持續(xù)保持高速增長，但美國、歐盟、日本的情況卻不容樂觀，整體水平與危機(jī)前相比尚有差距，近幾個月由于需求的萎縮更使得粗鋼產(chǎn)量持續(xù)下滑。

美國鋼鐵協(xié)會（aisi）的數(shù)據(jù)顯示，最近幾個月美國周粗鋼產(chǎn)量一直徘徊在產(chǎn)能水平的70%左右。從美國目前的鋼材出貨和庫存情況來看，形勢并不容樂觀，庫存已超過2007年的水平并且有高位回落的跡象。樂觀來看美國經(jīng)濟(jì)將于2011年中開始復(fù)蘇，產(chǎn)能利用率可能在這段時(shí)期內(nèi)恢復(fù)正常水平，但是鋼鐵需求的回穩(wěn)可能還要等到2012年初。

歐洲目前的情況似乎好于美國，但中期來看面臨的壓力也較大。自2009年9月以來，歐洲鋼鐵制造商的產(chǎn)能利用率不斷上升。但從近3個月的粗鋼產(chǎn)量來看，歐盟27國從5月份的1600萬噸左右回落至1200萬噸左右，降幅高達(dá)25%。

日本作為一個典型的出口依賴型國家，鋼鐵行業(yè)的復(fù)蘇取決于全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇進(jìn)程。從目前日本粗鋼的出貨與庫存情況來看，出貨情況在今年4月份開始就見頂回落，10

庫存也是從當(dāng)時(shí)開始了近半年的上升趨勢，這也表明當(dāng)前日本鋼鐵行業(yè)尚未完全走出景氣低谷，海外訂單的好轉(zhuǎn)依賴于全球經(jīng)濟(jì)的真正復(fù)蘇。

3.寶鋼未來發(fā)展的建議

2010年，在金融危機(jī)余波的影響下，寶鋼全年出口簽約260萬噸，超額完成年度出口預(yù)案。寶鋼海外營銷體系外拓市場，內(nèi)強(qiáng)效率，全面完成了全年出口預(yù)案，產(chǎn)品出口比例達(dá)10.9%。同時(shí)，“雙高”產(chǎn)品比例、“雙非”(非敏感、非重點(diǎn))市場供貨比例和戰(zhàn)略用戶供貨比例均出現(xiàn)明顯提升。

寶鋼應(yīng)積極適應(yīng)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，更好地協(xié)調(diào)海內(nèi)外兩個市場。需進(jìn)一步實(shí)施如下措施：

1加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

3.人才/技術(shù)策略：積極引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才不斷地進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和革新，爭取使出口產(chǎn)品的技術(shù)含量不斷提高。

4.綠色營銷策略。企業(yè)的經(jīng)營中要遵循綠色營銷的觀念，實(shí)施綠色生產(chǎn)、綠色包裝、綠色運(yùn)輸、綠色管理，把環(huán)保和社會責(zé)任納入企業(yè)的經(jīng)營管理中5.戰(zhàn)略聯(lián)盟：加強(qiáng)國際交流，共同進(jìn)行技術(shù)研究與開發(fā)、市場開拓與競爭。

6.借助行業(yè)協(xié)會或行業(yè)組織的作用。建立政府領(lǐng)導(dǎo)下的政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)為主體的多層次產(chǎn)業(yè)預(yù)警機(jī)制。

7.適時(shí)進(jìn)行對外直接投資。對外直接投資對出口國來講主要出口資本，并通過在目的國的投資、生產(chǎn)、銷售獲得利益。

參考文獻(xiàn)：

[1] 中國商務(wù)部網(wǎng)站http:/// [2] 寶鋼集團(tuán)首頁

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/2936485.html】