項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表4篇(精選)

時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇一

按照x黨委、政府的總體部署和要求，2013年我們將圍繞“打造xx生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”的發(fā)展定位和建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路，不斷加大項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作力度，深入推進(jìn)“一三六工程”，促進(jìn)我x經(jīng)濟(jì)和社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，特制定此工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

圍繞建設(shè)“一山一水一村一鎮(zhèn)一基地”發(fā)展思路，按照“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的要求，全力抓好項(xiàng)目建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。今年全鄉(xiāng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作的目標(biāo)以縣下達(dá)任務(wù)為準(zhǔn)，固投方面力爭完成15億元以上，招商引資方面力爭達(dá)到10000萬元以上。

二、工作內(nèi)容

（一）加大項(xiàng)目爭取力度。深刻領(lǐng)會(huì)國家和區(qū)、市、縣出臺(tái)的一系列擴(kuò)大內(nèi)需、搞活經(jīng)濟(jì)的政策，準(zhǔn)確捕捉上級(jí)投資重點(diǎn)和方向，集中精力抓好項(xiàng)目爭取，組織精干力量謀劃編制好農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)旅游、環(huán)境保護(hù)、民生工程等拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)較強(qiáng)的項(xiàng)目，盡全力向上爭取一批項(xiàng)目。重點(diǎn)做好xx投資2億元占地1444畝的xx中心、…..的服務(wù)工作，爭取3個(gè)項(xiàng)目年內(nèi)動(dòng)工建設(shè)。

（二）加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。

1、緊緊把握xx的機(jī)遇，努力打造以xx生態(tài)旅游度假村為載體，集農(nóng)家樂、登山旅游等多形式的生態(tài)養(yǎng)生旅游項(xiàng)目開發(fā)。

2、抓好集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施生態(tài)環(huán)境保護(hù)工程，爭取xx江流域綜合治理列入縣級(jí)項(xiàng)目建設(shè)。此外，繼續(xù)實(shí)施沿江路硬化綠化亮化美化工程，進(jìn)一步推進(jìn)“生態(tài)養(yǎng)生旅游名鎮(zhèn)”建設(shè)。同時(shí)，深入實(shí)施為民辦實(shí)事、“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目等一批民心工程，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。

（三）進(jìn)一步提高招商引資水平。充分結(jié)合xx的資源特色，加大對(duì)外宣傳推介的力度，重點(diǎn)在特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游方面抓好2-3個(gè)特色項(xiàng)目招商。加大和盯緊意簽項(xiàng)目和簽約項(xiàng)目的跟蹤落實(shí)力度，為投資方創(chuàng)造一個(gè)舒心的投資環(huán)境，確保項(xiàng)目落地建設(shè)。

三、工作措施

（一）高度重視，全程服務(wù)。始終把項(xiàng)目建設(shè)和招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立“發(fā)展為上、投資為本”理念，積極跑項(xiàng)目、抓引進(jìn)、搞服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目引進(jìn)、落戶、建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類問題，為項(xiàng)目建設(shè)提供全方位、全過程的服務(wù)。

（二）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。項(xiàng)目建設(shè)和招商引資事關(guān)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和人民群眾的共同利益，調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的因素，發(fā)動(dòng)一切可以發(fā)動(dòng)的力量，充分利用宣傳橫額、宣傳欄和戶外廣告等平臺(tái)多角度、全方位推介我鄉(xiāng)生態(tài)旅游資源、投資政策和發(fā)展項(xiàng)目，努力形成項(xiàng)目建設(shè)和招商引資的良好氛圍。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇二

項(xiàng)目建設(shè)年度工作計(jì)劃ok3w_ads(“s004”);ok3w_ads(“s005”);

篇1:關(guān)于全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)2011年度工作

總結(jié)

按照黃辦字(2011)80號(hào)文件要求，重點(diǎn)項(xiàng)目組通過認(rèn)真分析、客觀評(píng)價(jià)，對(duì)2011年度全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)。并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行精心策劃、充分論證，制訂出了2012年的項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下: 一、二0一一年度重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作總結(jié)(一)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)完成情況。

今年我縣共安排重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目108個(gè)，總投資153.2億元，年度投資59.9億元。其中:續(xù)建項(xiàng)目29個(gè)，新開工項(xiàng)目59個(gè)。其中，市對(duì)縣考核項(xiàng)目10個(gè)，除曹家峪焦化，白石焦化和矸石電廠3個(gè)項(xiàng)目列入中省考核項(xiàng)目外，其余7個(gè)由市對(duì)縣考核，目前、均按計(jì)劃要求完成了年度投資計(jì)劃。同時(shí)

全縣二十個(gè)前期項(xiàng)目程度不同的都有了很大進(jìn)展，大部分已列入2012年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃。截止十二月底，全縣88個(gè)在建項(xiàng)目已全面開工建設(shè)84個(gè)，開工率95%。累計(jì)完成投資60.2億元，占年計(jì)劃的104.8%。，占年計(jì)劃投資的100.5%。未開工項(xiàng)目4個(gè)。

(二)主要工作措施1、積極謀劃，加大項(xiàng)目建設(shè)的工作力度。 2011年是“十二五”開局之年，我辦認(rèn)真貫徹國家擴(kuò)大內(nèi)需，保增長的宏觀調(diào)控政策，以縣委十四屆七次全會(huì)上確定的“十件經(jīng)濟(jì)大事”和“十件惠民實(shí)事”。作為項(xiàng)目規(guī)劃的重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)增長，按照規(guī)范管理，明確責(zé)任，協(xié)調(diào)服務(wù)、提高效益，多方征集項(xiàng)目信息，經(jīng)過反復(fù)評(píng)審論證制定出了我縣2011年項(xiàng)目計(jì)劃，為我縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

2、夯實(shí)責(zé)任，加大項(xiàng)目建設(shè)的管理力度。繼續(xù)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、部門包建制和領(lǐng)導(dǎo)包項(xiàng)目制，層層分解落實(shí)責(zé)任，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包建部門全力抓的工作機(jī)制，形成了全縣上下齊抓共管重點(diǎn)項(xiàng)目的良好態(tài)勢，使項(xiàng)目管理上日趨規(guī)范化。繼續(xù)推行“四制”管理，對(duì)全縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，采取月通報(bào)、季調(diào)度、年終考核以及項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、現(xiàn)場辦公等一系列行之有效的管理辦法，使項(xiàng)目

管理走上了程序化、規(guī)范化、制度化軌道。全年，我辦組織召開了重點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)和項(xiàng)目培訓(xùn)會(huì)，并積極配合兩辦督查室對(duì)全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行督察，召開項(xiàng)目促進(jìn)會(huì)4次，牽頭組織市縣兩級(jí)人大代表視察1次。

3、優(yōu)化環(huán)境，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的保護(hù)力度。一是對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施“一事一議”制度，主要針對(duì)招商引資項(xiàng)目和協(xié)調(diào)類項(xiàng)目，協(xié)

-2影響了全縣項(xiàng)目的整體推進(jìn);三是部分項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作不夠扎實(shí)，工作力度不大，進(jìn)展效果不佳，給項(xiàng)目的立項(xiàng)和資金的爭取帶來相當(dāng)大的困難，直接影響項(xiàng)目的開工建設(shè);四是有關(guān)職能部門配合不到位，造成拆遷、征地工作懸而未決，影響了項(xiàng)目的工程進(jìn)度和開工建設(shè);五是資金依然困擾項(xiàng)目的順利實(shí)施。部分項(xiàng)目資金落實(shí)出現(xiàn)問題，籌措難度大;六是項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境保障不夠理想，個(gè)別項(xiàng)目在實(shí)施過程中仍存在干擾和妨礙施工的問題。這些問題在不同程度上影響了項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施，也是我們今后工作中要著重解決的問題。二、2012年我縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作安排意見(一)指導(dǎo)思想和遵循的原則 2012年是實(shí)施十二五規(guī)劃的關(guān)鍵之年，我們將以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大精神，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)縣為主題，以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為載體，緊緊圍繞我縣“煤油化工強(qiáng)縣、特色產(chǎn)業(yè)富民、文化旅游帶動(dòng)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、城鄉(xiāng)一體化和公共服務(wù)均等化。繼續(xù)深入實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，樹立謀項(xiàng)目就是謀發(fā)展，抓項(xiàng)目就是促發(fā)展的工作思路，將項(xiàng)目建設(shè)貫穿于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，努力打造富裕、和諧、幸福的新黃陵。

-4篇2:工程部年度工作計(jì)劃 總結(jié)過去 吸取教訓(xùn) 合理謀劃 確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

---2012年上半年工作總結(jié)及下半年年工作計(jì)劃 第一部分 2012上半年工作總結(jié)(一)總體任務(wù)完成情況

由于公司對(duì)外受國家房地產(chǎn)調(diào)控政策影響，在上半年一段段時(shí)間里，資金周轉(zhuǎn)存在一定的困難，工程進(jìn)度款有時(shí)不能按合同約定支付，使得施工進(jìn)度不能兌現(xiàn)，整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度拖延。

(二)質(zhì)量控制管理

1、2、3號(hào)樓單體工程、地下車庫、商業(yè)用房主體工程，工程質(zhì)量經(jīng)過施工過程驗(yàn)收、工序驗(yàn)收、隱蔽工程驗(yàn)收，全部驗(yàn)收合格。

(三)工程進(jìn)度管理

1、2、3號(hào)樓、地下車庫、商業(yè)用房主體工程按公司原計(jì)劃在12年5月30日 封頂，但中間由于施工方組織協(xié)調(diào)管理原因、我公司資金不到位等原因，實(shí)際到8月22日才完成預(yù)定任務(wù)。

(四)安全文明施工

2012年度上半年未出現(xiàn)嚴(yán)重安全生產(chǎn)事故事故 第二部分 2012年度下半年工作計(jì)劃 上半年年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足，下半年年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時(shí)回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求;堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)” 極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

一、主要工作思路

在下半年的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，以加強(qiáng)工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。

二、主要經(jīng)營管理指標(biāo) (一)經(jīng)營指標(biāo)

確保公司下半年度項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原 因影響公司指標(biāo)實(shí)現(xiàn) 的事件。(二)管理指標(biāo)

1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求，進(jìn)度控制目 標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成率95%以上。

2、安全文明施工目標(biāo)，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)防一般事故 的發(fā)生。

三、

(一)以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，全面做好各項(xiàng)控制 1、加強(qiáng)質(zhì)量控制;質(zhì)量控制是公司工程管理的重點(diǎn)，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。下半年的工作中工程部將以此為重點(diǎn)，做好以下工作，第一、工程部及項(xiàng)目管理人員參與設(shè)計(jì)圖紙的評(píng)審，并針對(duì)以前工程存在的不足，提出合理化建議;第二、做好內(nèi)部圖紙審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題及時(shí)解決;第三、做好項(xiàng)目管理方案編制，針對(duì)項(xiàng)目工程情況在項(xiàng)目開工前編制好項(xiàng)目管理方案、管理目標(biāo)及控制重點(diǎn);第三、認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對(duì)性;第四、做好定位放線、驗(yàn)線管理工作;第五、建立材料進(jìn)場驗(yàn)收制度、并登

記臺(tái)帳，不合格的材料堅(jiān)決不允許使用;第六、推行分部分項(xiàng)工程樣板制度、每個(gè)分部分項(xiàng)工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開;第七、過程中做好分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收控制，分項(xiàng)工程不合格，不允許下道工序開工;第八、針對(duì)質(zhì)量通病在每個(gè)分項(xiàng)工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位、監(jiān)理單位針對(duì)工程情況建立專項(xiàng)控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

2、強(qiáng)化進(jìn)度管理

以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃作為控制重點(diǎn)，工程部在開工前組織項(xiàng)目部編制

進(jìn)度控制計(jì)劃，要求施工單位上報(bào)的進(jìn)度控制計(jì)劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計(jì)劃;施工過程中將年度計(jì)劃分解到月度計(jì)劃、周計(jì)劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計(jì)劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時(shí)預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

3、做好安全文明施工管理

要求施工單位上報(bào)安全文明施工專項(xiàng)方案、每周組織對(duì)施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對(duì)安全文明施工的檢查，對(duì)存在的安全問題及時(shí)督促監(jiān)理、施工單位整改落實(shí)，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀

態(tài)。

4、嚴(yán)把成本控制關(guān) 對(duì)于成本控制，工程部在項(xiàng)目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目定位結(jié)合以往項(xiàng)目造價(jià)力求項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)確;施工過程中對(duì)于現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用碰頭會(huì)的形式及時(shí)溝通，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計(jì)變更，同時(shí)發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計(jì)變更時(shí)要及時(shí)通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看;在分部、分項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)要組織預(yù)算部人員參加，認(rèn)真核對(duì)工程量。

5、認(rèn)真落實(shí)合同管理

在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮;合同簽訂后組織采購部對(duì)合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同的內(nèi)容做到全面了解;合同的執(zhí)行過程中要及時(shí)組織供方評(píng)價(jià)、及時(shí)掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

6、做好信息管理

對(duì)于和合作單位的信息溝通，要建立書面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺(tái)帳和收發(fā)文，為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過程中要求資料和工程實(shí)體同步，每周定期檢查施工資料、監(jiān)理資料。

7、做好溝通協(xié)調(diào)工作

項(xiàng)目建設(shè)過程中，要與施工單位、監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(二)下半年階段性工作計(jì)劃安排: 1、土建工程

?、9月20日至10月30日二次主體工程施工，造價(jià)64萬元，在9 月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶、屋面電梯機(jī)房土建工程，9月下旬展開1號(hào)樓商業(yè)裙房、3號(hào)樓底下車庫車道主體工程，預(yù)計(jì)到10月30之前完成。

?、10月20日至1月30日抹灰工程施工，造價(jià)324萬元，在砌體工 程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。

?、9月20日至2013年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價(jià) 108萬元，在9月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。?、11月10日至1月30日天棚工程施工，造價(jià)50萬，在砌體、抹 灰工程按先后順序施工的同時(shí)，展開天棚抹灰的施工，進(jìn)行交叉施工、多工序同時(shí)施工。

?、7月12日到11月30日完成室內(nèi)外土方回填工程，造價(jià)約80萬，其中在9月20之前完成室外土方回填工程，待3號(hào)樓汽車坡道施工結(jié)束，預(yù)計(jì)在10月10日開始地下室地面土方回填工程，11月30之前完成室 內(nèi)所有土方回填工程。

6、12月1日到2013年1月30日，完成地下室地面工程，造價(jià)約20 萬。

室內(nèi)砌體、抹灰施工時(shí)，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間、管道井部位的施工，給電氣、給排水工程創(chuàng)造施工面。

2、安裝工程

?、電氣工程:9月20日至1月30日施工，主要工作是隨土建后砌 墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋、管道井橋架安裝，造價(jià)220萬。?管道井立管安裝:10月20日至1月30日施工，主要完成主給水立 管、采暖立管安裝，造價(jià)84.3萬元。

?、給排水工程:10月20日至1月30日施工，主要完成?0.000以 上室內(nèi)排水主立管、支管安裝，造價(jià)100萬元。第三部分 下半年預(yù)完成分項(xiàng)工程預(yù)算書(詳見附件)前半年的工作給了我們很多教訓(xùn)，下半年工程部來說是關(guān)鍵的一年，要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開展，確保年度經(jīng)營管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

西安中楷置業(yè)投資有限公司 工程部

2012年8月30日

篇3:項(xiàng)目辦年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃 項(xiàng)目辦年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃 項(xiàng)目辦年度工作總結(jié)及工作計(jì)劃

2013年，全鎮(zhèn)圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。大力招商引資，著力抓好帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破性項(xiàng)目和改善群眾生產(chǎn)、生活的實(shí)事項(xiàng)目，快速推進(jìn)我鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施和城鎮(zhèn)化建設(shè)?，F(xiàn)將2013年項(xiàng)目工作總結(jié)如下: 一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

2013年，是全面貫徹落實(shí)黨的xx大精神，深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想的一年。這一年，項(xiàng)目辦在黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以招商引資和項(xiàng)目開發(fā)為中心，以項(xiàng)目建設(shè)和管理為重點(diǎn)，以優(yōu)化項(xiàng)目投資環(huán)境為基礎(chǔ)，以為項(xiàng)目服務(wù)為己任，突出抓

好了招商引資、固定資產(chǎn)投資、小城鎮(zhèn)建設(shè)等項(xiàng)工作，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為總目標(biāo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)、管理好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，做精做強(qiáng)招商引資工作，促進(jìn)城鎮(zhèn)容貌舊貌換新顏，吸引更多游客，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)與旅游業(yè)發(fā)展的科學(xué)融合，為我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“三最”目標(biāo)及建設(shè)”兩個(gè)重鎮(zhèn)”夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、2013年工作思路

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、完善機(jī)制

一是鎮(zhèn)黨委、政府不定期召開項(xiàng)目專題會(huì)議，研究分析項(xiàng)目推進(jìn)中存在的難點(diǎn)和重點(diǎn)問題; 二是做到項(xiàng)目工作年初有計(jì)劃、階段有部署，年終有總結(jié)，加大檢查督促力度，確保各項(xiàng)工作順利開展;三是完善領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù);強(qiáng)化部門分工協(xié)作制，做到項(xiàng)目服務(wù)到位,積極性、主動(dòng)性顯著增強(qiáng),營造良好的投資環(huán)境,服務(wù)意識(shí)有了明顯提高;四是及時(shí)召開重點(diǎn)項(xiàng)目工作調(diào)度會(huì)，分析各大項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難和原因，研究和落實(shí)具體推進(jìn)措施;五是嚴(yán)格按上級(jí)部門的要求，按時(shí)完成每月的項(xiàng)目月報(bào)表，為相關(guān)部門提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù);六是以湯發(fā)[2012]52號(hào)文件形式出臺(tái)了項(xiàng)目管理的“六項(xiàng)制度”和“八項(xiàng)要求”，旨在強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目管理工作，做到科學(xué)

合理調(diào)度，確?！?25”工程的順利實(shí)施。2、主要指標(biāo)完成情況

2013年，按照“改造**，建設(shè)寨西，發(fā)展山岔”的總體思路，堅(jiān)持以招商為抓手，以項(xiàng)目為載體，大力實(shí)施“325工程”，即全年實(shí)施項(xiàng)目32個(gè)，其中續(xù)建20個(gè)，新建12個(gè)，完成項(xiàng)目投資5.5億元，全面加快鎮(zhèn)村改造與建設(shè)步伐。力爭全年新簽項(xiàng)目不少于8個(gè)(其中工業(yè)項(xiàng)目4個(gè))，確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資 3.5億元(其中工業(yè)項(xiàng)目資金1.75億元)、利用外資260萬美元的目標(biāo)。2013年**鎮(zhèn)共實(shí)施項(xiàng)目數(shù)為41個(gè)，累計(jì)完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資5.77億元，占全年任務(wù)數(shù)5.5億元的105%，較上年同期增長9.28%;全年已簽訂招商引資項(xiàng)目6個(gè)，分別為黃山節(jié)能保溫材料、嘉華國際公寓、黃山龍鵬寫生創(chuàng)作基地、香河漂流及綜合樓、寨西旅游商業(yè)街、夢娜襪業(yè)黃山對(duì)目車間，總協(xié)議資金14100萬元，5個(gè)項(xiàng)目均已開工建設(shè)，開工率為83%，已累計(jì)到位資金5732萬元，資金到位率為40.65%，其中黃山節(jié)能保溫材料和夢娜襪業(yè)黃山對(duì)目車間2個(gè)項(xiàng)目為工業(yè)招商項(xiàng)目，協(xié)議資金1800萬元;完成招商引資到位內(nèi)資4.54億元，占全年任務(wù)數(shù)3.5億元的129.71%，較上年同期增長78.74%，其中市外省內(nèi)資金24075萬元，省外資金21345萬元;黃山凱通置業(yè)有限公司到位外資50萬美元，占境外資金任務(wù)數(shù)的19.23%。

3、肯定成績，振奮精神，知難而進(jìn)

抓好重點(diǎn)項(xiàng)目工作，對(duì)于加快**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，完善城鎮(zhèn)功能，提升對(duì)外形象，推進(jìn)跨越發(fā)展至關(guān)重要。2013年，重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃總投資為3.19億元，12個(gè)列入?yún)^(qū)“933”計(jì)劃的重點(diǎn)項(xiàng)目全年完成投資3.92億元，占我鎮(zhèn)項(xiàng)目投資5.77億元的67.94%。我鎮(zhèn)項(xiàng)目快速推進(jìn)，先后有**古井國際大酒店、中國黃山?**印象一期、黃山旅游購物中心a、b區(qū)、錦繡花園2-9號(hào)樓、天湖新村二期、華藝賓館擴(kuò)建、蓮花山莊、黃山風(fēng)景區(qū)公路工區(qū)綜合樓、天都山莊改造、黃山管委會(huì)辦公大樓二期、黃山汽車美容護(hù)理中心、岡村電站、云海小區(qū)、承啟四期、寨西新村等19個(gè)項(xiàng)目相繼竣工投入使用;芳村新村、浮溪花園、嘉華國際公寓、蘇坑水電站、205國道改造等項(xiàng)目正在加快建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，離不開征遷工作的依法、有序進(jìn)行。我鎮(zhèn)在項(xiàng)目征遷中始終堅(jiān)持以人為本，促進(jìn)和諧發(fā)展，以“堅(jiān)持一個(gè)根本，抓住兩個(gè)關(guān)鍵，強(qiáng)化三項(xiàng)保障，弘揚(yáng)四種精神”的做法抓好項(xiàng)目征遷工作。全年完成g205國道改造、**中心小學(xué)擴(kuò)建、**水廠擴(kuò)建、**鎮(zhèn)科技文化活動(dòng)中心、寨西旅游商業(yè)街等項(xiàng)目征遷，共征地約154畝，拆遷農(nóng)(居民)房36戶，總拆遷面積約11500m2。征遷工作的有序開展，迎來了我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投入的高潮，也為下一步項(xiàng)目建設(shè)大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、項(xiàng)目工作亮點(diǎn)紛呈。主要有:1、促進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，進(jìn)一步改善人居環(huán)境條件，塑造城市新形象;2、注重民生工程建設(shè)，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，大力實(shí)施農(nóng)民新村建設(shè)，解決農(nóng)村行路難和居民飲用水問題;3、實(shí)施百萬工程，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收，改造原有茶場，啟動(dòng)**岡村創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目;4、創(chuàng)造寬松環(huán)境，加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展;5、2013年項(xiàng)目建設(shè)數(shù)量多，創(chuàng)歷史之最;6、續(xù)建、新建項(xiàng)目建設(shè)工期短，投產(chǎn)快;7、賓旅館升級(jí)改造居多，提升城鎮(zhèn)新形象，有利地促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜谓?jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5、結(jié)合鎮(zhèn)情，做精做強(qiáng)招商引資

一要突出企業(yè)招商主體作用。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體，也是招商引資的主體。一定要高度重視企業(yè)在招商引資中的主體作用，把企業(yè)推向招商第一線，引導(dǎo)企業(yè)參與招商，千方百計(jì)為企業(yè)招商引資創(chuàng)造條件，提供便利，努力形成企業(yè)招商與政府促進(jìn)良性互動(dòng)的新格局。

二要突出園區(qū)招商。搞好園區(qū)建設(shè)，提供良好的招商載體和平臺(tái)，是招商引資取得實(shí)效的重要保證。今年來，我們堅(jiān)持不懈地抓園區(qū)建設(shè)，**園標(biāo)準(zhǔn)化廠房、以及正在謀劃的**創(chuàng)業(yè)園，隨著這些園區(qū)的建設(shè)和下一步加大資金投入，加快園區(qū)道路、管網(wǎng)、給排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之硬件更硬、環(huán)境更優(yōu)，不斷提高園區(qū)的承載力和對(duì)項(xiàng)目的吸引力，盡快把園區(qū)打造成為招商引資的平臺(tái)、招商項(xiàng)目的聚集地、城鎮(zhèn)建設(shè)的亮點(diǎn)區(qū)。隨著招商引資的不斷深入，必須注重提高招商質(zhì)量，抬高招商門檻，合理設(shè)置投資強(qiáng)度、確定土地投資密度，污染環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn)，變招商為選商，變引資為選資，實(shí)施“綠色招商”。

三要做好項(xiàng)目服務(wù)工作，項(xiàng)目工作是經(jīng)濟(jì)工作的總抓手，是招商引資的重要載體，2013年我鎮(zhèn)在強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)管理的同時(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)招商引資工作，積極開展以商招商和項(xiàng)目招商百日會(huì)戰(zhàn)等活動(dòng)。

四要突出項(xiàng)目儲(chǔ)備。當(dāng)前要結(jié)合編制“xxx”規(guī)劃，策劃一批戰(zhàn)略性強(qiáng)、牽動(dòng)性大的重大項(xiàng)目，形成投產(chǎn)一批、建設(shè)一批、開工一批、論證一批、儲(chǔ)備一批的梯次推進(jìn)格局。

6、依據(jù)規(guī)劃，完善項(xiàng)目庫建設(shè)。

一是在積極為開發(fā)商服務(wù)的同時(shí)，規(guī)范項(xiàng)目立項(xiàng)程序，完善項(xiàng)目庫基礎(chǔ)材料收集，全年共新建項(xiàng)目19個(gè)。

二是圍繞打造“兩個(gè)重鎮(zhèn)”的總目標(biāo)，以**鎮(zhèn)總體規(guī)劃為依據(jù)，積極謀劃**鎮(zhèn)中長期發(fā)展藍(lán)圖，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施狀況，及時(shí)增補(bǔ)謀劃項(xiàng)目，完善項(xiàng)目庫建設(shè)工作。全年項(xiàng)目庫共儲(chǔ)備項(xiàng)目19個(gè)，涉及基礎(chǔ)設(shè)施、旅游服務(wù)、教育、木竹加工業(yè)、農(nóng)業(yè)等多方面，總投資近10億元。

7、落實(shí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求,實(shí)施為民辦實(shí)事項(xiàng)目。

2013年,我鎮(zhèn)繼續(xù)加大對(duì)村鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能。編制山岔村農(nóng)民科技文化活動(dòng)中心的項(xiàng)目建議書;快速推進(jìn)“組組通”道路拓寬改造等民生工程的建設(shè)，全面啟動(dòng)山岔方蘇楊道路、寨西浮溪道路拓寬工程。山岔方蘇楊道路已竣工，投入資金達(dá)145萬元。

三、存在的問題和不足

2013年,我鎮(zhèn)項(xiàng)目(招商引資)工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定成果，同時(shí)也存在不少問題和不足: 1、由于國家土地政策的宏觀調(diào)控,且現(xiàn)有**—寨西城市規(guī)劃區(qū)用地已趨飽和,其它區(qū)域項(xiàng)目用地指標(biāo)受到限制,直接制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的落實(shí)，影響了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

2、工業(yè)經(jīng)濟(jì)一直是我鎮(zhèn)短腿現(xiàn)象,工業(yè)招商任務(wù)難以完成; 3、項(xiàng)目管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。四、2013年的工作謀劃

強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)支撐作用。圍繞市委、市政府在全市組織“十大”工程，強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，加快建設(shè)現(xiàn)代國際旅游城市步伐工作目標(biāo)，繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的支撐作用。同時(shí)由于美國金融風(fēng)暴影響沖擊國內(nèi)金融市場、國內(nèi)雪災(zāi)和汶川地震及國際金融風(fēng)暴等諸多因素影響，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，項(xiàng)目投資總體萎縮，具體謀劃如下: 1、加大招商引資宣傳力度，利用我鎮(zhèn)綜合信息網(wǎng)、鎮(zhèn)有線電視臺(tái)等媒體，加大招商宣傳力度。轉(zhuǎn)變招商觀念，建立

激勵(lì)機(jī)制，突出招大商、選好商，力爭全年鎮(zhèn)內(nèi)新簽項(xiàng)目不少于6個(gè)，確保實(shí)現(xiàn)到位內(nèi)資1.5億元、利用外資100萬美元的目標(biāo)。同時(shí)要解放思想，加大**工業(yè)園招商引資力度,創(chuàng)新招商方式，采取網(wǎng)上招商、以商招商、小分隊(duì)招商等方式多渠道，全方位提高業(yè)績，做精做強(qiáng)我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)工作。

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇三

2015年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃

一、認(rèn)真做好2015年小城建項(xiàng)目建設(shè)工作

2015年我局將計(jì)劃實(shí)施二條道路的改造工程，1、xxx道路長350米，寬 12米，改造面積4200平方米，該道路計(jì)劃采用瀝青混凝土路面，該工程計(jì)劃2015 年4 月25日開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2015年 6 月10日完工

2、ccc路長370米，寬12 米，改造面積4440平方米，該道路計(jì)劃采用瀝青混凝土路面，工程計(jì)劃2015年7 月10 日開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2015年8月30日完工。

二、持續(xù)開展2015年為民辦實(shí)事項(xiàng)目

1、深入開展棚戶區(qū)綜合整治改造項(xiàng)目

按照國務(wù)院關(guān)于在棚戶區(qū)改造中“加強(qiáng)城鎮(zhèn)舊住宅分區(qū)綜合整治，加強(qiáng)環(huán)境綜合整治和房屋維修改造，完善使用功能和配套設(shè)施”的要求，增強(qiáng)綜合整治改造深度，對(duì)就住宅區(qū)綜合整治后引入物業(yè)管理，逐步實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)舊住宅區(qū)房屋使用安全、配套設(shè)施齊備、管理維護(hù)有效、環(huán)境整潔美化的宜居目標(biāo)，決定對(duì)未納入近五年內(nèi)城市改造范圍，并于1980—1999年建建成的四層以上幾種連片住宅建筑物進(jìn)行全面整改，改造工程涉及111棟樓，1230戶，總整改面積620000平方米。該項(xiàng)目分為5個(gè)片區(qū)，其中有ss片區(qū)、ddd片區(qū)、ggg片區(qū)、eee區(qū)、qqq片區(qū)進(jìn)行全面綜合改造，改造

內(nèi)容包括修繕房屋本體，屋面進(jìn)行防水處理，維修落水管，屋面外墻進(jìn)行保溫和粉飾，破損的臺(tái)階、散水進(jìn)行修繕；統(tǒng)一更換窗戶，更換破損的單元防盜對(duì)講門，粉飾樓道墻面，修繕破損的樓梯扶手、修繕或更換破損樓道照明設(shè)施；（更換老舊住宅室內(nèi)給排水管材，全體住戶同意下修整、規(guī)范既有管線設(shè)施，有條件的住宅小區(qū)要做到管線下地，條件不具備的住宅小區(qū)要統(tǒng)一高度和線路走向）；拆除違章建筑物（構(gòu)筑物），小區(qū)內(nèi)破損嚴(yán)重的庭院道路進(jìn)行修整、翻建，完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施、文化體育設(shè)施及小區(qū)公共停車位等配套設(shè)施；更換或完善小區(qū)圍墻。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)7月1日開工建設(shè)，計(jì)劃11月15日竣工并交付使用。

2、做好綠道工程項(xiàng)目的建設(shè)工作

綠道工程是2015年項(xiàng)目重中之重項(xiàng)目，該項(xiàng)目現(xiàn)已經(jīng)入大面積綠化種植階段，下階段將實(shí)施自行車道、人行步行道的鋪設(shè)及景觀節(jié)點(diǎn)、觀景平臺(tái)的建設(shè)工作，預(yù)計(jì)6月30日完工。

3、wer道路改造工程

wer道路長240米，寬12米，建設(shè)面積2880平方米，計(jì)劃采用瀝青混凝土路面鋪設(shè)，工程計(jì)劃2015年7 月10 日開工建設(shè)，預(yù)計(jì)2015年8月30日完工。

三、hxvc公路改造工程項(xiàng)目

為解決dsfd村等附近村民行路難的問題，同時(shí)為了推

動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要、方便群眾出行及dfds村片區(qū)綠化工程的建設(shè)，我局將“工可”估算投資2564萬元對(duì)dfdf道路進(jìn)行全面改造。該道路37.049 米，寬3.5 米，改造面積129.6715平方米。本項(xiàng)目預(yù)計(jì)工期為一年，2015年開工建設(shè)，2016年底建成通車。

四、wee林場路道路改造項(xiàng)目

長1300米，寬3米，投資200萬元，預(yù)計(jì)2015年5月15日開工建設(shè)，計(jì)劃2015年6月30日完工，

項(xiàng)目建設(shè)工作計(jì)劃表篇四

---劃......11

第一節(jié)

前期咨詢工作內(nèi)容.........11

第二節(jié)

前期咨詢工作流程及計(jì)劃 12

第一章

工程項(xiàng)目建設(shè)全過程工作程序及審批

第一節(jié)

工程項(xiàng)目一般建設(shè)程序簡介

工程項(xiàng)目建設(shè)程序是工程建設(shè)過程客觀規(guī)律的反映，是建設(shè)工程項(xiàng)目科學(xué)決策和順利進(jìn)行的重要保證。按工程實(shí)施的先后順序，一般可分為四個(gè)階段，即前期工作階段、準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、竣工驗(yàn)收備案與保修階段等，各階段主要工作內(nèi)容簡介如下：

1、工程建設(shè)前期階段

一般包括立項(xiàng)申請(qǐng)、土地征轉(zhuǎn)、節(jié)能評(píng)估及審批、環(huán)境影響評(píng)估及審批、2---

主要包括工程竣工驗(yàn)收及備案、項(xiàng)目投入使用后的工程保修等。

第二節(jié)

廣州市政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程

根據(jù)《廣州市建設(shè)工程項(xiàng)目優(yōu)化審批流程試行方案》（穗府〔2013〕8號(hào)）及《廣州市建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程》（穗規(guī)〔2013〕1084號(hào)）等文件相關(guān)要求。政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目審批流程分為：立項(xiàng)（項(xiàng)目審批）、用地審批、規(guī)劃報(bào)建、施工許可、竣工驗(yàn)收5個(gè)階段。

主要審批流程概述如下（流程圖詳見下文）：

1、立項(xiàng)階段

審批部門：發(fā)展改革部門、外經(jīng)貿(mào)部門、國土房管部門、規(guī)劃部門、環(huán)保部門等。

審批事項(xiàng)：項(xiàng)目建議書、建設(shè)項(xiàng)目選址意見書、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、政府投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

審批流程：

4---目一檔案”（含電子版）的原則進(jìn)行存檔，存檔的內(nèi)容包括項(xiàng)目的可研性報(bào)告、投資合作協(xié)議、用地紅線圖、投資客商的資料（企業(yè)法人、營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證、驗(yàn)資報(bào)告、投資憑據(jù)）、初步方案、項(xiàng)目立項(xiàng)審批報(bào)批施工報(bào)建資料、項(xiàng)目施工計(jì)劃資料，相關(guān)會(huì)議紀(jì)要等。項(xiàng)目存檔要做到資料詳盡、管理規(guī)范、數(shù)據(jù)清晰。

二、建立工作推進(jìn)機(jī)制

（一）領(lǐng)導(dǎo)干部牽頭項(xiàng)目制度

對(duì)在建項(xiàng)目，明確具體的領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤對(duì)接服務(wù)。牽頭領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)掌握項(xiàng)目總體推進(jìn)情況，并要對(duì)服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行定期的走訪巡查，督查項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，幫組解決項(xiàng)目實(shí)施中遇到的困難和問題。

（二）項(xiàng)目掛鉤服務(wù)人員專責(zé)服務(wù)制度

將項(xiàng)目服務(wù)中心人員與在建項(xiàng)目進(jìn)行掛鉤服務(wù)，每一個(gè)項(xiàng)目明確專門人員掛鉤服務(wù)，具體協(xié)調(diào)項(xiàng)目中存在的問題，6---

加強(qiáng)對(duì)在建項(xiàng)目的管理與督察，重點(diǎn)做好在建項(xiàng)目的進(jìn)度建設(shè)，采取定期抽查與走訪的形式進(jìn)項(xiàng)互動(dòng)，重點(diǎn)落實(shí)責(zé)任制。對(duì)照合同約定要求，對(duì)企業(yè)前期工作、工程形象進(jìn)度、工程質(zhì)量等促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)不力的地方，下達(dá)督辦函并責(zé)令限期整改，對(duì)整改不力的，通報(bào)批評(píng)。

四、重點(diǎn)項(xiàng)目的宣傳工作

積極做好重點(diǎn)項(xiàng)目集中開、駿工活動(dòng)，做好一些重大項(xiàng)目的展覽牌的制作，展示企業(yè)風(fēng)采，迎接市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門

對(duì)一些重大項(xiàng)目的走訪調(diào)研，做好現(xiàn)場布置接待工作，完善服務(wù)質(zhì)量，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全方位的宣傳，樹立園區(qū)品牌，營造全縣項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境。

篇3：項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

1．居民改造35戶

2．民族文化活動(dòng)場所建設(shè)：民族商

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