2023年積分管理簡(jiǎn)報(bào) 開(kāi)展積分管理工作的概要性總結(jié)精選(九篇)

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好，我們一起來(lái)看一看吧。

積分管理簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)展積分管理工作的概要性總結(jié)篇一

1員工對(duì)應(yīng)的職位，每月的固定分值設(shè)置。是會(huì)隨著入職的時(shí)間增加而有所增長(zhǎng)。

2員工學(xué)歷分的設(shè)置，根據(jù)每個(gè)員工不同的學(xué)歷每月給予一個(gè)不同的分值。學(xué)歷分和職位分都是每月系統(tǒng)固定發(fā)放，只需要前期設(shè)置好。

3員工特長(zhǎng)和職業(yè)證加分，這些都是會(huì)算再每月固定加分里面，不過(guò)所占分值較低。

4管理層每日任務(wù)的發(fā)布和審核，員工每日任務(wù)的領(lǐng)取和完成度。這是一個(gè)助力作用，也是讓員工便捷參與進(jìn)來(lái)積分制管理。

5臨時(shí)任務(wù)的流程，和每日任務(wù)是差不多，但是臨時(shí)任務(wù)非永久，只是一個(gè)臨時(shí)的發(fā)布，主要用于一種緊急情況需要員工去做事。

6積分明細(xì)和積分申請(qǐng)自動(dòng)化，填寫(xiě)提交，通過(guò)就可以自動(dòng)加分。達(dá)到了積分增加的實(shí)時(shí)化。

7福利系統(tǒng)是關(guān)乎積分制實(shí)施比較重要的因素。要做到獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)時(shí)發(fā)放，能夠吸引到員工進(jìn)來(lái)參與，充分的調(diào)動(dòng)積極性。必須是直觀的，短長(zhǎng)期福利都必須有。

8金榜題名是給優(yōu)秀員工的一種榮譽(yù)榜。工作日志是員工每天工作的記錄和日志評(píng)價(jià)又是上級(jí)管理和員工之間的互相溝通。

9人生兼職是企業(yè)內(nèi)部需要員工可以進(jìn)行兼職，從而節(jié)省成本。讓企業(yè)員工有更多的積分和外快可以賺取。

10今日積分板塊可以看出今天公司所有的積分情況。詳細(xì)的加減積分。讓公司運(yùn)營(yíng)情況一目了然。

第一部分：固定積分?

（一）學(xué)歷?

（二）職稱?

（三）職務(wù)?

（四）技能?

（五）工齡?

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力中心備案的入職年限為依據(jù)。?

（六）特長(zhǎng)?

獎(jiǎng)分方法：每項(xiàng)特長(zhǎng)認(rèn)可后獎(jiǎng)30分（無(wú)特長(zhǎng)的員工不獎(jiǎng)分）。?

第二部分：平時(shí)積分?

（一）與員工做事掛鉤?

11、員工帶病堅(jiān)持工作，發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)30分。?

失者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。?

7、未計(jì)入此上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。?

積分管理簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)展積分管理工作的概要性總結(jié)篇二

目 錄

關(guān)于實(shí)施黨員積分制管理的意見(jiàn)1

黨員積分制管理實(shí)施辦法10

黨員積分制管理實(shí)施方案19

xx公司黨員積分制管理方案26

關(guān)于實(shí)施黨員積分制管理的意見(jiàn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理，增強(qiáng)黨員黨性意識(shí)，建立健全黨員考核評(píng)價(jià)體制機(jī)制，不斷提升黨員日常管理的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化水平, 根據(jù)（）精神，結(jié)合我院黨員管理工作實(shí)際，現(xiàn)就黨員積分制管理提出如下意見(jiàn)。

一、總體要求

堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局，立足崗位、重在日常，結(jié)合實(shí)際、分類管理，量化考評(píng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整，簡(jiǎn)便易行、民主公開(kāi)”的原則,采取定性評(píng)價(jià)與量化考評(píng)相結(jié)合的方式，實(shí)行黨員積分制管理，實(shí)現(xiàn)黨員日常管理服務(wù)的精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化，引導(dǎo)和激勵(lì)廣大黨員做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。

二、對(duì)象范圍

全院在職黨員和學(xué)生黨員（含預(yù)備黨員）。因身體原因或有其他特殊情況無(wú)法正常參加組織生活的黨員，根據(jù)本人意愿，經(jīng)黨支部研究同意，黨總支審批，并報(bào)學(xué)院黨委備案，可不參加積分制管理。

三、

黨員積分內(nèi)容由基礎(chǔ)分（60分）、履職分（40分）和獎(jiǎng)勵(lì)分三部分構(gòu)成。

（一）基礎(chǔ)分：主要考核黨員履行黨員義務(wù)、完成黨組織分配的工作、參加黨內(nèi)活動(dòng)等情況。按照黨章規(guī)定的黨員基本義務(wù)和對(duì)黨員的基本要求，圍繞政治信念、紀(jì)律規(guī)矩、黨性修養(yǎng)、組織觀念、道德品行等內(nèi)容，設(shè)定積分項(xiàng)目和分值。基礎(chǔ)分由黨支部根據(jù)不同黨員群體的實(shí)際情況設(shè)置合理區(qū)間分值，可上下浮動(dòng)。基礎(chǔ)分項(xiàng)目是對(duì)一名合格黨員的基本要求，黨員積分以基礎(chǔ)分滿分為初始積分。

（二）履職分：主要考核黨員履行崗位職責(zé)、履諾踐諾和在工作和學(xué)習(xí)中積極奉獻(xiàn)、主動(dòng)作為，發(fā)揮先鋒模范作用的情況。對(duì)在職黨員，按照黨員個(gè)人崗位職責(zé)，根據(jù)崗位目標(biāo)任務(wù)設(shè)定積分項(xiàng)目和分值; 對(duì)學(xué)生黨員，根據(jù)學(xué)習(xí)、生活、參與團(tuán)學(xué)工作等情況設(shè)定積分項(xiàng)目和分值。對(duì)流動(dòng)黨員，根據(jù)發(fā)揮作用情況，采取簡(jiǎn)便有效的方式設(shè)定項(xiàng)目和分值。

履職分由黨支部根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置合理區(qū)間分值，可上下浮動(dòng)。

履職分項(xiàng)目是對(duì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的具體量化標(biāo)準(zhǔn)，履職分實(shí)行計(jì)分制，完成崗位職責(zé)賦予的任務(wù)，計(jì)一定分值。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)分：包括獲得中央、國(guó)務(wù)院表彰的，加 5分 ；獲得自治區(qū)黨委、政府及中央、國(guó)家部委表彰的，加 4分；獲得市委、市政府及自治區(qū)黨委、政府部門(mén)表彰的，加 3分；獲得縣級(jí)黨委、政府和市級(jí)部門(mén)及學(xué)院表彰的，加 2分；為保護(hù)國(guó)家、集體利益或者他人的人身、財(cái)產(chǎn)安全，奮不顧身、挺身而出，在服務(wù)大局、推動(dòng)工作中作出重大貢獻(xiàn)，或在社會(huì)公益事業(yè)中表現(xiàn)突出的，視情況加 1—5分。其他方面需要加分的，經(jīng)黨支部研究后視情況予以加分。

以上加分，同一項(xiàng)目取最高分，不重復(fù)加分。

（四）扣分：實(shí)行反向扣分。主要根據(jù)黨員不落實(shí)和未完成基礎(chǔ)分、履職分相應(yīng)的項(xiàng)目，在工作中出現(xiàn)錯(cuò)漏、失誤、不到位、不盡責(zé)、不作為等情況，由黨支部核實(shí)認(rèn)定并據(jù)實(shí)扣分。

黨員違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，違反國(guó)家法律法規(guī)等，實(shí)行一票否決，積分為零。

黨員年度總積分=基礎(chǔ)分+履職得分+獎(jiǎng)勵(lì)得分-累計(jì)扣分。

四、實(shí)施步驟

黨員積分以黨支部為單位，按年度具體組織實(shí)施。一般采取以下步驟進(jìn)行：

（一）黨員申報(bào)。黨員每半年如實(shí)向所在黨支部申報(bào)積分事項(xiàng)和積分分值。黨員在申報(bào)個(gè)人積分事項(xiàng)時(shí)，也可向黨支部報(bào)告其他黨員的積分事項(xiàng)。

（二）每半年登記。每半年召開(kāi)支委會(huì)或黨員大會(huì)，根據(jù)黨員履行義務(wù)、履職情況，按照基礎(chǔ)分、履職分、獎(jiǎng)勵(lì)分積分項(xiàng)目，以及計(jì)分和扣分標(biāo)準(zhǔn)，核實(shí)每名黨員的積分事項(xiàng)和積分分值，經(jīng)黨員個(gè)人簽字認(rèn)可后進(jìn)行登記，并向全體黨員通報(bào)。

（三）支部初評(píng)。每年年末，黨支部根據(jù)黨員全年積分匯總統(tǒng)計(jì)情況，認(rèn)真考察核實(shí)，結(jié)合平時(shí)掌握的情況，進(jìn)行集體討論，對(duì)黨員年度積分提出初評(píng)意見(jiàn)。

（四）黨總支審定。各黨總支在審定黨支部初評(píng)意見(jiàn)時(shí)，要進(jìn)行考察核實(shí)、集中評(píng)審，確定黨員年度積分。

（五）公示積分。各黨總支要將黨員積分情況進(jìn)行公示（公示期為 5個(gè)工作日），接受黨員、群眾監(jiān)督。黨員對(duì)本人積分有異議的，可向黨支部或黨總支反映、申訴，黨支部或黨總支應(yīng)調(diào)查核實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并將核實(shí)情況及時(shí)向黨員反饋。

（六）報(bào)備。各黨總支（直屬黨支部）將最終確定的黨員年度積分情況報(bào)學(xué)院黨委備案。

五、結(jié)果運(yùn)用

（一）作為民主評(píng)議黨員時(shí)評(píng)定等次的重要依據(jù)。在開(kāi)展民主評(píng)議黨員前，黨支部應(yīng)向黨員公布年度總積分情況。年度總積分在 90分（含 90分）以上且排名靠前的黨員，可參評(píng)“優(yōu)秀”等次;70—90 分（含 70 分）的黨員，可評(píng)定為“合格”等次;60—70分（含 60分）且排名靠后的黨員，原則上評(píng)定為“基本合格”等次;60 分（不含 60 分）以下的黨員，原則上確定為“不合格”等次。

（二）作為開(kāi)展評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要參考。年度總積分在90分（含 90分）以上且排名靠前的黨員，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先作為本部門(mén)評(píng)先評(píng)優(yōu)的推薦對(duì)象，并在政治待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予激勵(lì)關(guān)懷。

（三）作為干部管理使用的重要參考。年度總積分在 90分（含 90分）以上的黨員，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先作為干部選拔任用的對(duì)象。對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，當(dāng)年年度總積分低于 80分的，按照干部管理權(quán)限進(jìn)行提醒談話；連續(xù)兩年年度總積分低于 80分的，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行崗位調(diào)整，或在下一年度不得提拔重用。

（四）作為黨組織對(duì)黨員進(jìn)行警示的基本參考。對(duì)年度總積分在 60—70分（不含 70分）的黨員，所在黨組織要及時(shí)約談，進(jìn)行警示談話，并安排專人結(jié)對(duì)幫教，督促其限期整改提高（或延長(zhǎng)預(yù)備黨員考察期）；對(duì)年度總積分低于 60分，符合相關(guān)規(guī)定，被認(rèn)定為不合格黨員的，按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，區(qū)別不同情況，慎重穩(wěn)妥作出組織處置。

六、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各黨總支、直屬黨支部要要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展黨員積分制管理工作的重要性和必要性，把開(kāi)展黨員積分制管理工作，作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的重要內(nèi)容，作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要載體，作為加強(qiáng)黨員日常教育管理的重要手段，作為落實(shí)“三會(huì)一課”制度的重要措施，黨組織書(shū)記負(fù)總責(zé)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，確保取得實(shí)效。黨支部要結(jié)合自身特點(diǎn)、黨員崗位等情設(shè)定積分項(xiàng)目和分值，進(jìn)一步細(xì)化積分考核評(píng)定項(xiàng)目，科學(xué)合理設(shè)置基礎(chǔ)分、履職分、扣分項(xiàng)目，以及評(píng)分、計(jì)分、扣分標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)認(rèn)真開(kāi)展黨員積分制管理工作。

（二）建立管理檔案。黨支部要?jiǎng)討B(tài)記錄黨員積分變化情況，以及得分項(xiàng)目、扣分原因等，形成黨員積分檔案。同時(shí)，要完善黨員基礎(chǔ)信息、建立黨員名冊(cè)，確保積分管理工作對(duì)象精準(zhǔn)。黨支部要明確積分記錄員，積分記錄員應(yīng)由綜合素質(zhì)較高、堅(jiān)持原則、為人正派、處事公道的黨員擔(dān)任。一般由黨支部的組織委員擔(dān)任，也可由黨支部采取黨員大會(huì)等形式推選其他黨員擔(dān)任，不得隨意調(diào)整。

（三）堅(jiān)持陽(yáng)光操作。黨支部要運(yùn)用公示等多種手段，定期公開(kāi)黨員積分管理情況，接受黨員、群眾查詢，讓黨員全過(guò)程參與積分管理，清楚個(gè)人積分情況、清楚個(gè)人積分位次、清楚個(gè)人考核評(píng)議結(jié)果，切實(shí)保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保積分制管理工作公開(kāi)公平公正。

（四）強(qiáng)化督促檢查。要將黨員積分制管理納入年度基層黨建工作責(zé)任制考核范疇，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)和責(zé)任追究。黨委工作部要加強(qiáng)督促檢查，采取專項(xiàng)檢查、隨機(jī)調(diào)研、適時(shí)督查等方式，及時(shí)研究解決黨員積分制管理工作中存在的問(wèn)題。要注重對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)和做法進(jìn)行

總結(jié)

附件:1.黨員積分項(xiàng)目、計(jì)分及扣分標(biāo)準(zhǔn)

2.黨員積分登記表

黨員積分項(xiàng)目、計(jì)分及扣分參考標(biāo)準(zhǔn)

(各黨支部可根據(jù)工作實(shí)際進(jìn)一步細(xì)化具體標(biāo)準(zhǔn)和分值)

項(xiàng)目

計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

扣分標(biāo)準(zhǔn)

基礎(chǔ)分

60分

講政治

有信念

1.保持黨員本色，理想信念堅(jiān)定，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；（5分）

2.嚴(yán)格遵守黨的政治規(guī)矩和政治紀(jì)律，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神、學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和黨的基本知識(shí)；（5分）

3.努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化、法律和業(yè)務(wù)知識(shí)；（5分）

4.帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，做到個(gè)人利益服從黨和人民的利益，執(zhí)行黨的決議，服從組織分配，積極完成黨組織分配的任務(wù)。（5分）

2.不主動(dòng)按時(shí)足額繳納黨費(fèi)的每次扣0.5分；

4.其他具體扣分標(biāo)準(zhǔn)由黨支部根據(jù)實(shí)際研究進(jìn)一步細(xì)化。

講規(guī)矩

有紀(jì)律

1.帶頭遵守黨的紀(jì)律，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，廉潔自律；（5分)

2.遵守國(guó)家的法律法規(guī)，堅(jiān)持依法辦事，遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度；（5分）

3.按時(shí)參加“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、主題黨日等黨內(nèi)活動(dòng)；（10分）

4.按時(shí)足額交納黨費(fèi)；（5分）

講道德

有品行

1.發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，帶頭踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德；（5分）

2.孝敬父母、愛(ài)護(hù)子女、鄰里友善、互助和諧；（5分）

3.情趣健康、生活積極向上，遠(yuǎn)離賭博、迷信、邪教等；（5分）

履職分

40分

講奉獻(xiàn)

有作為

1.認(rèn)真履行崗位職責(zé)，完成本職工作任務(wù)，在工作、學(xué)習(xí)中充分發(fā)揮先鋒模范作用；（10分)

2.積極參與完成學(xué)校各項(xiàng)中心工作任務(wù)；（10分）

3.認(rèn)真負(fù)責(zé)，教師黨員在教學(xué)工作中無(wú)教學(xué)事故，科研工作中無(wú)學(xué)術(shù)不端行為；學(xué)生黨員無(wú)曠課、晚歸等違紀(jì)現(xiàn)象；（10分）

4. 密切聯(lián)系群眾，幫助師生解決實(shí)際困難；（5分）

5.積極參與黨員志愿服務(wù)和社會(huì)公益活動(dòng)等（5分）。

加分項(xiàng)

10分

在工作、學(xué)習(xí)中作出突出貢獻(xiàn)，受到國(guó)家級(jí)表彰，加5分；受到省級(jí)表彰，加4分;受到地廳級(jí)表彰，加3分;受到院級(jí)表彰，加2分。

以最上一級(jí)表彰計(jì)分，不累加。

一票

否決

違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律;違反國(guó)家法律法規(guī)，實(shí)行一票否決。

積分為0

附件2:黨員積分登記表黨支部：年度： 姓名：

月份

計(jì)分事項(xiàng)

分值

扣分原因

分值

支部黨員大會(huì)評(píng)定意見(jiàn)

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

合計(jì)

合計(jì)

基礎(chǔ)分

年度積分

備注

黨員積分制管理實(shí)施辦法

為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨和適應(yīng)新時(shí)代新任務(wù)新要求，切實(shí)解決干與不干、干多干少、干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍日常教育管理，建立科學(xué)完善的黨員考核評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員，結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員頭腦，增強(qiáng)黨員信心，增進(jìn)黨員自覺(jué)，鼓舞黨員斗志。堅(jiān)持嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合、激勵(lì)和約束并重，教育引導(dǎo)黨員干部不忘初心、牢記使命，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，以對(duì)黨忠誠(chéng)、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔(dān)當(dāng)，滿懷激情地投入新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐。

二、基本原則

實(shí)行黨員積分制管理，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，立足崗位、重在日常，因地制宜、分類管理，量化考評(píng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整，簡(jiǎn)便易行、民主公開(kāi)的原則，由機(jī)關(guān)各黨支部組織實(shí)施。

離退休黨支部可以根據(jù)本辦法，制定符合離退休黨員管理實(shí)際需要的黨員積分制管理實(shí)施辦法。

三、積分內(nèi)容

黨員積分由基礎(chǔ)分、履職分、加分、扣分構(gòu)成（即黨員年度積分＝基礎(chǔ)分+合計(jì)履職分+加分項(xiàng)得分－合計(jì)扣分）。

（一）基礎(chǔ)分。每年度為80分。主要考核黨員履行黨員義務(wù)、完成黨組織分配工作、參加黨內(nèi)活動(dòng)的情況。按照黨章規(guī)定的黨員基本義務(wù)和黨組織對(duì)黨員的基本要求，圍繞政治信念、規(guī)矩紀(jì)律、道德品行等內(nèi)容，科學(xué)設(shè)定積分項(xiàng)目和分值?；A(chǔ)分是對(duì)一名合格黨員的基本要求，黨員年度積分以基礎(chǔ)分滿分作為初始積分。

（二）履職分。每年度為20分。主要考核黨員履行崗位職責(zé)、承諾踐諾，在工作、學(xué)習(xí)中積極奉獻(xiàn)、主動(dòng)作為，發(fā)揮先鋒模范作用情況。按照機(jī)關(guān)工作實(shí)際，結(jié)合崗位職責(zé)，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)科學(xué)設(shè)定積分項(xiàng)目和分值。履職積分是對(duì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的具體量化，履職分實(shí)行年度計(jì)分制，完成崗位職責(zé)任務(wù)，計(jì)一定分值。機(jī)關(guān)各黨支部可根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)本支部落實(shí)《黨員積分項(xiàng)目、計(jì)分及扣分標(biāo)準(zhǔn)》作進(jìn)一步充實(shí)和細(xì)化，但充實(shí)和細(xì)化內(nèi)容須報(bào)機(jī)關(guān)黨委批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

（三）加分。在工作、學(xué)習(xí)中作出突出貢獻(xiàn)，部門(mén)（即各專委和工作委員會(huì)，下同）、支部或個(gè)人受到國(guó)家級(jí)表彰，所屬黨員加6分；部門(mén)、支部或個(gè)人受到省部級(jí)表彰，所屬黨員加4分；部門(mén)、支部或個(gè)人受到州級(jí)表彰，所屬黨員加2分。加分項(xiàng)每年度以受到的最上一級(jí)的表彰計(jì)分，不得累加。

（四）扣分。實(shí)行反向扣分。主要根據(jù)黨員不落實(shí)和未完成基礎(chǔ)分、履職分相應(yīng)的項(xiàng)目，在工作中出現(xiàn)錯(cuò)漏、失誤和不到位、不盡責(zé)、不作為等情況，由機(jī)關(guān)各黨支部核實(shí)認(rèn)定并據(jù)實(shí)扣分。

四、積分流程

（一）支委初評(píng)。每半年召開(kāi)支委會(huì)，根據(jù)黨員履職情況，依據(jù)《黨員積分項(xiàng)目、計(jì)分及扣分標(biāo)準(zhǔn)》，核實(shí)和初評(píng)每名黨員的履職計(jì)分事項(xiàng)和分值、扣分原因和分值。

（二）黨員大會(huì)評(píng)定。各黨支部每年召開(kāi)1次黨員大會(huì)，向全體黨員通報(bào)支委會(huì)初評(píng)的黨員履職積分情況，由參會(huì)黨員進(jìn)行評(píng)議，確定黨員積分，并由積分記錄員嚴(yán)格填寫(xiě)《黨員積分登記表》，每名黨員填寫(xiě)1張，每年填寫(xiě)完畢后，由各黨支部留存。

（三）公示積分。各黨支部每年度末公示一次黨員積分情況，接受黨員、群眾監(jiān)督。黨員對(duì)積分有異議的，可向所在黨支部反映或向機(jī)關(guān)黨委申訴，黨支部或機(jī)關(guān)黨委應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，向黨員反饋核實(shí)情況，并在下一次支部黨員大會(huì)上通報(bào)。

（四）計(jì)算年度積分。每年1月20日前，各黨支部應(yīng)當(dāng)計(jì)算所屬黨員的上一年度積分（計(jì)算方法：年度積分＝基礎(chǔ)分+合計(jì)履職分+加分項(xiàng)得分－合計(jì)扣分），計(jì)算結(jié)果填入《黨員年度積分統(tǒng)計(jì)表》并在本支部公示后，于每年1月31日前，將本支部的上一年度《黨員年度積分統(tǒng)計(jì)表》報(bào)機(jī)關(guān)黨委備案1份，支部留存1份。

五、積分運(yùn)用

（一）作為民主評(píng)議黨員時(shí)評(píng)定等次的重要依據(jù)。在開(kāi)展民主評(píng)議前，黨支部應(yīng)當(dāng)向全體黨員公布所屬黨員年度積分情況，年度積分在90分（含90分）以上且排名靠前的黨員，可評(píng)定為“優(yōu)秀”等次；年度積分在90分—80分（含80分）的黨員，原則上評(píng)定為“合格”等次；年度積分低于基礎(chǔ)分80分的黨員，原則上評(píng)定為“不合格”黨員。

（二）作為評(píng)先評(píng)優(yōu)和督促整改的重要依據(jù)。對(duì)積分排名靠前的黨員，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的推薦對(duì)象，并在政治待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予激勵(lì)關(guān)懷；對(duì)積分排名靠后的黨員，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，由黨支部負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，督促其限期整改提高；對(duì)符合有關(guān)規(guī)定、被認(rèn)定為不合格黨員的，按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，區(qū)別不同情況，慎重穩(wěn)妥作出組織處置。

六、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。機(jī)關(guān)各黨支部要把開(kāi)展黨員積分制管理工作，作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的重要內(nèi)容，作為xx活動(dòng)的重要載體，作為加強(qiáng)黨員日常教育管理的重要手段，作為落實(shí)“三會(huì)一課”制度的重要措施，作為年度黨建工作目標(biāo)考核的重要項(xiàng)目，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓貫徹落實(shí)，確保取得實(shí)效。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)發(fā)揮示范表率作用，帶頭履職盡責(zé)，帶頭擔(dān)當(dāng)作為，帶頭承擔(dān)責(zé)任。

（二）建立管理檔案。要?jiǎng)討B(tài)記錄黨員積分變化情況，以及履職計(jì)分事項(xiàng)、扣分原因等，形成黨員積分檔案。各黨支部的積分記錄員一般應(yīng)由黨支部組織紀(jì)檢委員擔(dān)任，如特殊原因不能擔(dān)任的，由支委指定一名綜合素質(zhì)高、堅(jiān)持原則、為人正派、處事公道的黨員擔(dān)任。各黨支部的積分記錄員確定后，一般不得隨意調(diào)整。

（三）堅(jiān)持陽(yáng)光操作。各黨支部要用公示欄或者其他適當(dāng)方式，定期公開(kāi)黨員積分管理情況，接受黨員、群眾查詢和監(jiān)督，讓黨員全程參與積分管理，清楚個(gè)人積分情況、積分位次和考核評(píng)議結(jié)果，切實(shí)保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保積分制管理工作公開(kāi)公平公正。

（四）做到統(tǒng)籌兼顧。要把黨員積分制管理與推動(dòng)xx教育、做“四講四有”合格黨員結(jié)合起來(lái)，與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái)，與推動(dòng)落實(shí)崗位職責(zé)、完成各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，與單位年度考核、民主評(píng)議、組織生活會(huì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái)，做到考評(píng)內(nèi)容上融合、工作環(huán)節(jié)上銜接、時(shí)間安排上結(jié)合，避免“兩張皮”。

（五）加強(qiáng)督促檢查。機(jī)關(guān)黨委將采取專項(xiàng)檢查、隨機(jī)調(diào)研、適時(shí)督查等方式，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)研究解決黨員積分制管理工作中存在的問(wèn)題。對(duì)一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。落實(shí)黨員積分制管理情況將納入機(jī)關(guān)各黨支部書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核內(nèi)容，列入機(jī)關(guān)年度黨建工作考核內(nèi)容，確保黨員積分制管理工作抓在經(jīng)常，落在實(shí)處，取得實(shí)效。

黨員積分項(xiàng)目、計(jì)分及扣分標(biāo)準(zhǔn)一、政治方面（30分）

1.保持共產(chǎn)黨員政治本色，理想信念堅(jiān)定，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致（10分）。存在信仰缺失、有發(fā)布違反黨的路線方針政策或有損黨的形象言論的，該項(xiàng)不得分。有發(fā)布違反黨的政策言論等的，以有關(guān)通報(bào)為準(zhǔn)。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)；學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、法律和業(yè)務(wù)知識(shí)（10分）。黨員每年參加教育培訓(xùn)的時(shí)間一般不少于24學(xué)時(shí)，黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員一般不少于40學(xué)時(shí)，少1個(gè)學(xué)時(shí)扣0.5分。參加學(xué)習(xí)情況以黨組織簽到記錄和個(gè)人學(xué)習(xí)筆記為準(zhǔn)。

3.貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，帶頭參加改革開(kāi)放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)；做到個(gè)人利益服從黨和人民的利益；執(zhí)行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨的任務(wù)（10分）。不服從黨組織決定，不完成黨組織分配工作任務(wù)的，該項(xiàng)不得分。

以黨組織反饋情況為準(zhǔn)。

二、紀(jì)律方面（25分）

1.自覺(jué)遵守黨的紀(jì)律，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定，模范遵守國(guó)家的法律法規(guī)，堅(jiān)持依法辦事，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度（10分）。違反黨的紀(jì)律、國(guó)家法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度的，該項(xiàng)不得分。

違反相關(guān)紀(jì)律的，以有關(guān)通報(bào)為準(zhǔn)。

2.按期參加“三會(huì)一課”等黨內(nèi)組織生活。即每月1次支委會(huì)、每季度1次黨員大會(huì)、每季度1次黨課等。黨委（黨組）、黨支部書(shū)記每年至少講1次黨課（8分）。黨員每年參加黨內(nèi)組織生活一般不少于4次，少一次扣1分；黨委（黨組）、黨支部書(shū)記每年至少講1次黨課，未完成的扣1分。

參加黨內(nèi)組織生活以黨支部簽到記錄為準(zhǔn)。

3.按期參加每月1次的主題黨日活動(dòng)，即參加集中學(xué)習(xí)、繳納黨費(fèi)、過(guò)組織生活、民主議事、志愿服務(wù)、結(jié)對(duì)幫扶等活動(dòng)（7分）。無(wú)故缺席的，缺席一次扣1分。不按時(shí)足額繳納黨費(fèi)的，扣1分，超過(guò)半年補(bǔ)繳或不繳納黨費(fèi)的，該項(xiàng)不得分。

參加黨日活動(dòng)以支部簽到記錄為準(zhǔn)，黨費(fèi)繳納情況以支部反饋為準(zhǔn)。

三、品行方面（25分）

1.發(fā)揚(yáng)社會(huì)主義新風(fēng)尚，帶頭實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值觀和社會(huì)主義榮辱觀，弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德，遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德（10分）。

以接到群眾舉報(bào)或有關(guān)通報(bào)為準(zhǔn)。

2.孝敬父母、愛(ài)護(hù)子女、鄰里友善、互助和諧、團(tuán)結(jié)同志，群眾口碑好（8分）。不盡贍養(yǎng)老人或撫養(yǎng)子女義務(wù)的，該項(xiàng)不得分。

3.情趣健康、生活積極向上，反對(duì)浪費(fèi)和奢靡之風(fēng)，遠(yuǎn)離賭博、迷信等（7分）。參與賭博、迷信等活動(dòng)的，該項(xiàng)不得分。

四、工作方面（20分）

1.認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格按程序辦文辦會(huì)辦事，努力完成本職工作任務(wù)，在工作、學(xué)習(xí)中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用（8分）。不按程序辦文辦會(huì)辦事，工作出現(xiàn)錯(cuò)漏、失誤、拖延的，被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名批評(píng)的，一次扣2分；被州級(jí)通報(bào)或造成機(jī)關(guān)工作被動(dòng)的，該項(xiàng)不得分。以部門(mén)反饋或支部登記為準(zhǔn)。

2.積極主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，結(jié)合工作崗位帶頭開(kāi)展黨員承諾踐諾，積極落實(shí)承諾事項(xiàng)（6分）。承諾事項(xiàng)落實(shí)不到位的，每項(xiàng)扣2分；未開(kāi)展承諾的，該項(xiàng)不得分。

3.深入調(diào)查研究，及時(shí)研究分析新情況新問(wèn)題；密切聯(lián)系群眾，積極參與黨建扶貧工作，按規(guī)定完成走訪任務(wù)，及時(shí)解決實(shí)際困難（6分）。黨員每年深入基層調(diào)研不少于1次，為群眾辦好事實(shí)事不少于1件，完不成的該項(xiàng)不得分。

以黨員個(gè)人或支部提供的相關(guān)依據(jù)為準(zhǔn)。

黨員積分制管理實(shí)施方案

為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，扎實(shí)開(kāi)展xx教育，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍教育管理，激勵(lì)廣大黨員做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員，根據(jù)省、市委組織部《關(guān)于實(shí)行黨員積分制管理的通知》的相關(guān)要求，現(xiàn)就在全縣推行黨員積分制管理，提出如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹黨的十九大精神，以保持黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性為核心，著力于培養(yǎng)宗旨觀念、提高綜合素質(zhì)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，組織和引導(dǎo)各領(lǐng)域黨員在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，運(yùn)用日常工作積分制、爭(zhēng)優(yōu)工作加分制、工作失誤減分制、關(guān)鍵工作“一票否決”制的動(dòng)態(tài)管理辦法進(jìn)行百分量化考評(píng)，實(shí)行黨員積分制管理。

二、基本原則

實(shí)行黨員積分制管理，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，立足崗位、重在日常，因地制宜、分類管理，量化考評(píng)、動(dòng)態(tài)調(diào)整，簡(jiǎn)便易行、民主公開(kāi)的原則。

三、目標(biāo)任務(wù)

（一）增強(qiáng)黨性意識(shí)。使廣大黨員能夠時(shí)刻保持堅(jiān)定的理想信念，自覺(jué)履行黨員義務(wù)，在日常工作生活中，爭(zhēng)做勤于學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取、服務(wù)群眾、甘于奉獻(xiàn)的表率，做到平時(shí)看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)候站得出來(lái)、危難時(shí)刻豁得出來(lái)。

（二）提高綜合素質(zhì)。使廣大黨員能夠通過(guò)經(jīng)常性教育，參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升思想境界、理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，成為本職工作的行家里手，成為單位的骨干力量。

（三）牢記黨的宗旨。使廣大黨員時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不辱黨的歷史使命，繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，真心實(shí)意幫助群眾解決實(shí)際困難，建立健全黨員幫扶長(zhǎng)效機(jī)制。

（四）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。使廣大黨員把群眾高興不高興、滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持深入基層、深入群眾，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，不斷提高工作效能和服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)密切黨群干群關(guān)系。

（五）促進(jìn)社會(huì)和諧。使廣大黨員自覺(jué)維護(hù)社會(huì)公平正義，帶頭遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德，敢于與各種違法違紀(jì)行為作斗爭(zhēng)，促進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系建設(shè)，為營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛(ài)、平等進(jìn)取的社會(huì)環(huán)境發(fā)揮積極作用。

四、積分內(nèi)容、積分流程和結(jié)果運(yùn)用

（一）黨員積分由基礎(chǔ)分、履職分、扣分構(gòu)成（即黨員積分=基礎(chǔ)分+履職分-扣分）。

1.基礎(chǔ)分。一般為每年度60分。主要考核黨員履行黨員義務(wù)、完成黨組織分配的工作、參加黨內(nèi)活動(dòng)的情況。按照黨章規(guī)定的黨員基本義務(wù)和黨組織對(duì)黨員的基本要求，圍繞政治信念、規(guī)矩紀(jì)律、道德品行等內(nèi)容，設(shè)定積分項(xiàng)目和分值?；A(chǔ)分由黨支部根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置合理區(qū)間分值，可上下浮動(dòng)?；A(chǔ)分項(xiàng)目是對(duì)一名合格黨員的基本要求，黨員積分以基礎(chǔ)分滿分作為初始積分。

2.履職分。一般為每年度40分。主要考核黨員履行崗位職責(zé)、履諾踐諾和在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)中積極奉獻(xiàn)、主動(dòng)作為，發(fā)揮先鋒模范作用的情況。對(duì)在職黨員，按照黨員個(gè)人崗位職責(zé)，根據(jù)崗位目標(biāo)任務(wù)設(shè)定積分項(xiàng)目和分值；對(duì)無(wú)職黨員，按照設(shè)崗定責(zé)內(nèi)容設(shè)定積分項(xiàng)目和分值；對(duì)流動(dòng)黨員，根據(jù)發(fā)揮作用情況，采取簡(jiǎn)便有效的方式設(shè)定項(xiàng)目和分值。履職分由黨支部根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置合理區(qū)間分值，可上下浮動(dòng)。履職分項(xiàng)目是對(duì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的具體量化標(biāo)準(zhǔn)，履職分實(shí)行計(jì)分制，完成崗位職責(zé)賦予的任務(wù)，計(jì)一定分值。

3.扣分。實(shí)行反向扣分。主要根據(jù)黨員不落實(shí)和未完成基礎(chǔ)分、履職分相應(yīng)的項(xiàng)目，在工作中出現(xiàn)錯(cuò)漏、失誤、不到位、不盡責(zé)、不作為等情況，由黨支部核實(shí)認(rèn)定并據(jù)實(shí)扣分。

黨員違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，違反國(guó)家法律法規(guī)等，實(shí)行一票否決，積分為零。

（二）積分流程

黨員積分以黨支部為單位按年度具體組織實(shí)施，一般采取以下步驟進(jìn)行。

1.黨員申報(bào)。黨員每月如實(shí)向所在黨支部（黨小組）申報(bào)積分事項(xiàng)和積分。黨員在申報(bào)個(gè)人積分事項(xiàng)時(shí)，也可向黨支部（黨小組）報(bào)告其他黨員的積分事項(xiàng)。

2.支委初評(píng)。每月召開(kāi)支委會(huì)或黨支部會(huì)，根據(jù)黨員履行義務(wù)、履職情況，按照基礎(chǔ)分、履職分積分項(xiàng)目，及計(jì)分和扣分標(biāo)準(zhǔn)，核實(shí)和初評(píng)每名黨員的積分事項(xiàng)和積分。

3.黨員大會(huì)評(píng)定。每季度召開(kāi)黨支部黨員大會(huì)，向全體黨員通報(bào)支委會(huì)或黨支部初評(píng)的黨員積分情況，由參會(huì)黨員進(jìn)行評(píng)議，確定黨員積分，并由積分記錄員嚴(yán)格填寫(xiě)《黨員積分登記表》。

4.公示積分。黨支部將黨員積分情況進(jìn)行公示，接受黨員、群眾及服務(wù)對(duì)象監(jiān)督。黨員對(duì)本人積分有異議的，可向黨支部反映或向上級(jí)黨組織申訴，黨支部或上級(jí)黨組織應(yīng)調(diào)查核實(shí)，核實(shí)情況及時(shí)向黨員反饋，并在下一次黨支部黨員大會(huì)上通報(bào)。

5.計(jì)算年度積分。年末，黨支部計(jì)算黨員年度積分（年度積分=基礎(chǔ)分+履職得分-累計(jì)扣分），報(bào)上級(jí)黨組織審核備案。

（三）積分運(yùn)用

1.黨員年度積分，作為民主評(píng)議黨員時(shí)評(píng)定等次、參加評(píng)先推優(yōu)活動(dòng)和對(duì)黨員進(jìn)行重點(diǎn)幫教以及組織處置的重要依據(jù)。在開(kāi)展民主評(píng)議前，黨支部應(yīng)向黨員公布積分情況。年度積分在80分（含80分）以上且排名靠前的黨員，可評(píng)定為“好”等次；年度積分在80分-70分（含70分）的黨員，原則上評(píng)定為“一般”等次；年度積分在70分-60分（含60分）且排名靠后的黨員，原則上評(píng)定為“差”等次；年度積分低于基礎(chǔ)分60分的黨員，可列為不合格黨員。

年度積分分值與評(píng)定等次的對(duì)應(yīng)關(guān)系，由黨支部根據(jù)本支部設(shè)定的基礎(chǔ)分、履職分具體確定。

2.對(duì)積分排名靠前的黨員，應(yīng)優(yōu)先作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的推薦對(duì)象，并在政治待遇、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)等方面給予激勵(lì)關(guān)懷。

3.對(duì)積分排名靠后的黨員，取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格，由黨支部負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，督促其限期整改提高。

4.對(duì)符合相關(guān)規(guī)定、被認(rèn)定為不合格黨員的，按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定，區(qū)別不同情況，慎重穩(wěn)妥作出組織處置。

五、實(shí)施步驟

黨員積分管理以黨支部為單位負(fù)責(zé)組織和具體實(shí)施，按照三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）動(dòng)員部署（6月5日前）。各單位要及時(shí)傳達(dá)實(shí)施方案，召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行安排部署。

（二）制定具體操作辦法、量化積分標(biāo)準(zhǔn)（6月10日前）。各級(jí)基層黨組織要本著因地制宜、便于操作的原則，結(jié)合本系統(tǒng)、單位工作實(shí)際和黨員特點(diǎn)，參照積分內(nèi)容和我縣黨員“十星級(jí)”管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，分別制定黨員量化積分的具體標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案。要充分征求黨員的意見(jiàn)和建議，確保量化積分標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施方案能被黨員接受，真正把組織意圖變成黨員的自覺(jué)行動(dòng)。

（三）開(kāi)展日?？己撕兔裰髟u(píng)議（6月10日-12月下旬）。各級(jí)基層黨組織要對(duì)黨員日常行為進(jìn)行跟蹤考核記錄，全面準(zhǔn)確地掌握黨員參加“三會(huì)一課”、交納黨費(fèi)、開(kāi)展黨性實(shí)踐鍛煉、作用發(fā)揮、完成任務(wù)等方面情況，賦予相應(yīng)分值。積分考核工作一般在年終進(jìn)行，根據(jù)每一名黨員積分情況，計(jì)算黨員全年總得分，黨員得分情況要在黨員大會(huì)上公開(kāi)，并通過(guò)一定形式向群眾公布。

六、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。全縣各黨（工）委要把開(kāi)展黨員積分制管理工作，作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求的重要內(nèi)容，作為xx教育的重要載體，作為加強(qiáng)黨員日常教育管理的重要手段，作為落實(shí)“三會(huì)一課”制度的重要措施，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，確保取得實(shí)效。黨支部要結(jié)含自身行業(yè)特點(diǎn)、黨員崗位等情況，制定積分考核評(píng)定細(xì)則，科學(xué)合理設(shè)置基礎(chǔ)分、履職分、扣分項(xiàng)目，以及評(píng)分、計(jì)分、扣分標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)認(rèn)真開(kāi)展黨員積分制管理工作。

（二）建立管理檔案。要?jiǎng)討B(tài)記錄黨員積分變化情況，以及得分項(xiàng)目、扣分原因等，形成黨員積分檔案。同時(shí)，按照黨組織隸屬關(guān)系，完善黨員基礎(chǔ)信息、建立黨員名冊(cè)，確保積分管理工作對(duì)象精準(zhǔn)。黨支部要明確積分記錄員，積分記錄員應(yīng)由綜合素質(zhì)較高、堅(jiān)持原則、為人正派、處事公道的黨員擔(dān)任，并報(bào)上級(jí)黨組織備案。一般由黨支部的組織委員或紀(jì)檢委員擔(dān)任，也可由黨支部采取黨員大會(huì)等形式推選其他黨員擔(dān)任，不得隨意調(diào)整。

（三）堅(jiān)持陽(yáng)光操作。黨支部要運(yùn)用黑板報(bào)、公示欄、網(wǎng)絡(luò)等，定期公開(kāi)黨員積分管理情況，接受黨員、群眾查詢，讓黨員全過(guò)程參與積分管理，清楚個(gè)人積分情況、清楚個(gè)人積分位次、清楚個(gè)人考核評(píng)議結(jié)果，切實(shí)保障黨員、群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，確保積分制管理工作公開(kāi)公平公正。原則上，每個(gè)黨支部必須制作一塊公示欄用于公示黨員積分情況。

（四）加強(qiáng)分類指導(dǎo)。各黨（工）委要針對(duì)農(nóng)村、社區(qū)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、國(guó)企、非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織等不同地區(qū)、不同領(lǐng)域、不同行業(yè)實(shí)際情況和黨員特點(diǎn)，指導(dǎo)基層黨組織制定具體實(shí)在、簡(jiǎn)便易行的積分制管理實(shí)施辦法，切實(shí)加強(qiáng)工作指導(dǎo)，增強(qiáng)積分管理的針對(duì)性、可操作性。要加強(qiáng)統(tǒng)籌，把黨員積分管理與單位績(jī)效考核、年度考核、民主評(píng)談等，在考評(píng)內(nèi)容上融合起來(lái)、在工作環(huán)節(jié)上銜接起來(lái)、在時(shí)間安排上結(jié)合起來(lái)，避免“兩張皮”。

（五）強(qiáng)化督促檢查。各黨（工）委和縣委黨建工作督導(dǎo)組要采取專項(xiàng)檢查、隨機(jī)調(diào)研、適時(shí)督查等方式，加強(qiáng)督促檢查，及時(shí)研究解決黨員積分制管理工作中存在的問(wèn)題。對(duì)一些好的做法和經(jīng)驗(yàn)，加大宣傳力度，營(yíng)造濃厚氛圍。黨員積分制管理工作開(kāi)展情況納入黨組織書(shū)記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核內(nèi)容。原則上全縣各行業(yè)、各領(lǐng)域中的共產(chǎn)黨員均納入黨員積分制管理。因年老體弱、長(zhǎng)期病臥、身體殘疾、喪失勞動(dòng)能力及其他特殊原因等，不能正常發(fā)揮作用的黨員，采取個(gè)人申報(bào)、支部討論決定、上級(jí)黨組織備案管理的形式，可不納入積分管理范圍。

xx公司黨員積分制管理方案

為全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，規(guī)范黨員隊(duì)伍日常管理，建立科學(xué)完善的黨員考核評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，結(jié)合公司實(shí)際，制定黨員積分制管理實(shí)施細(xì)則。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨為抓手，以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)黨建量化考核制度為落腳點(diǎn)，建立規(guī)范的黨員考核評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持嚴(yán)格管理和激勵(lì)教育相結(jié)合，引導(dǎo)全體黨員干部不忘初心、牢記使命，強(qiáng)化“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。激發(fā)全體黨員干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾的熱情，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，為推進(jìn)公司快速發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、基本原則

實(shí)行黨員積分管理制，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、注重實(shí)績(jī)、切實(shí)可行、有效管用原則。由公司各基層黨支部組織實(shí)施。

三、參與對(duì)象

實(shí)行黨員積分制管理的對(duì)象為公司全體正式黨員和預(yù)備黨員。流動(dòng)黨員參照管理。

四、積分內(nèi)容

黨員積分制管理實(shí)行分類計(jì)分辦法，實(shí)行滿分百分制。分值分為日常行為積分（90分）和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分（10分）兩部分。

（一）日常行為積分（90分）

為全體黨員都適用的項(xiàng)目，內(nèi)容為政治素質(zhì)、組織生活、廉潔自律、履職盡責(zé)、發(fā)揮作用五方面的表現(xiàn)情況。

（1）政治素質(zhì)方面（10分）

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和黨的基本知識(shí)。（3分）

2.貫徹落實(shí)黨中央和上級(jí)黨委的各項(xiàng)決策部署。（3分）

3.做到個(gè)人利益服從黨和人民的利益，執(zhí)行黨的決議、服從組織分配，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。（4分）

（2）組織生活方面（30分）

1.按時(shí)參加“三會(huì)一課”、主題黨日（志愿者、扶貧、項(xiàng)目交付）等黨組織安排的各類會(huì)議、活動(dòng)及培訓(xùn)。（10分）

2.認(rèn)真參加組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作。（5分）

3.學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app每季度積分不低于1944分。（5分）

4.按時(shí)提交

心得體會(huì)

5.按時(shí)、足額交納黨費(fèi)。（5分）

（3）廉潔自律方面（10分）

1.嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，廉潔奉公，勇于抵制和揭露黨內(nèi)和行業(yè)不正之風(fēng)。（3分）

2.嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，按規(guī)定如實(shí)上報(bào)個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。（4分）

3.自覺(jué)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，自覺(jué)遵守職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德和個(gè)人品德。（3分）

（4）履職盡責(zé)方面（12分）

1.對(duì)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范等熟悉的，較好的完成本職工作任務(wù)，具體完成情況結(jié)合個(gè)人績(jī)效考核情況。（5分）

2.團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)，大局意識(shí)強(qiáng)，注重團(tuán)隊(duì)配合。（3分）

3.工作作風(fēng)扎實(shí)，擔(dān)當(dāng)意識(shí)強(qiáng)，主動(dòng)想辦法解決工作中的困難和問(wèn)題。成效較好。（4分）

（5）發(fā)揮作用方面（28分）

1.帶頭學(xué)習(xí)提高。主動(dòng)佩戴黨徽，積極參加黨組織的各類學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和科學(xué)文化知識(shí)，黨員學(xué)習(xí)筆記詳實(shí)。（4分）

2.帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。積極向黨組織提出合理化建議，為本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在項(xiàng)目交付、攻關(guān)克難等急難險(xiǎn)重任務(wù)中起先鋒模范作用。（10分）

3.帶頭服務(wù)群眾。積極參加救災(zāi)、困難群體救助、希望工程等各類公益活動(dòng)、扶貧工作。主動(dòng)關(guān)心身邊群眾，為群眾做好事辦實(shí)事解難事，解決實(shí)際困難，群眾基礎(chǔ)好。（4分）

4.帶頭遵紀(jì)守法。模范執(zhí)行黨組織的各項(xiàng)決議，帶頭遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。（5分）

5.帶頭落實(shí)企業(yè)文化理念，積極弘揚(yáng)正能量，維護(hù)團(tuán)結(jié)。（5分）

（二）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分（10分）

1.在考核周期內(nèi)，受到股份公司表彰，1次加3分；受到集團(tuán)表彰，1次加2分；受到西南公司表彰，1次加1分。（上限5分）

2.工作創(chuàng)新性方面有突出表現(xiàn)，在國(guó)家級(jí)或省部級(jí)刊物發(fā)表文章或取得專利。（上限5分）

（三）一票否決項(xiàng)

黨員出現(xiàn)以下情況，都要按照相關(guān)的規(guī)定進(jìn)行處置，不論積分的高低，一律取消期間的所有積分。

1.如果沒(méi)有正當(dāng)理由，連續(xù)6個(gè)月不參加黨的組織活動(dòng)，不繳納黨費(fèi)、或不完成黨組織分配的工作的。

2.違反公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，造成重大事故的。

3.受到“撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨察看、開(kāi)除黨籍；降級(jí)、降職、撤職、開(kāi)除”等黨紀(jì)、政紀(jì)處分的。

4.組織參與群體性事件等違法事項(xiàng)，受到司法機(jī)關(guān)處理的。

5.因其它原因被上級(jí)考核部門(mén)一票否決的。

四、積分流程

（一）嚴(yán)格登記積分

積分記錄員填寫(xiě)《黨員季度積分統(tǒng)計(jì)表》。積分記錄員一般由黨小組組長(zhǎng)擔(dān)任，也可由黨支部召開(kāi)黨員大會(huì)等形式推選其他黨員擔(dān)任積分記錄員。記錄員應(yīng)由綜合素質(zhì)較高、堅(jiān)持原則、為人正派、處事公道的黨員擔(dān)任，一般不得隨意調(diào)整。

（二）積分初評(píng)

召開(kāi)黨小組會(huì)，每季度根據(jù)支部掌握的黨員履行義務(wù)、完成工作、績(jī)效考核、承諾踐諾等情況，按照支部確定的《黨員積分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，核實(shí)和評(píng)定每名黨員的積分，并提交支委會(huì)初評(píng)。若支部未達(dá)到成立支委的條件，可直接提交黨員大會(huì)評(píng)定。

（三）支部黨員大會(huì)評(píng)定

每季度向全體黨員通報(bào)初評(píng)的季度積分，由參會(huì)黨員評(píng)議通過(guò)，確定黨員季度積分。

（四）公示季度積分

每季度末，黨支部將黨員季度積分情況進(jìn)行公示，接受干部群眾及服務(wù)對(duì)象監(jiān)督。黨員對(duì)本人積分有異議的，可向黨支部反映，黨支部應(yīng)調(diào)查核實(shí)，核實(shí)情況向黨員通報(bào)。

（五）計(jì)算年度積分

年末或次年初黨支部根據(jù)黨員季度積分情況，計(jì)算出黨員年度積分（即黨員年度積分＝黨員季度積分之和÷4）并進(jìn)行公示。公示結(jié)束后，黨支部及時(shí)將黨員年度積分情況報(bào)區(qū)域黨群工作部備案。

五、積分運(yùn)用

1.黨員積分作為民主評(píng)議黨員時(shí)評(píng)定等次的重要依據(jù)。年度積分在80分（含80分）以上且排名靠前的黨員，原則上可評(píng)定為“優(yōu)秀”；年度積分在80分至70分（含70分）的黨員，原則上可評(píng)定為“合格”；年度積分在70分至60分（含60分）的黨員，原則上評(píng)定為“基本合格”；年度積分低于60分的黨員，原則上評(píng)定為“不合格”。民主評(píng)議黨員的結(jié)果還應(yīng)結(jié)合黨員自評(píng)、互評(píng)、支部評(píng)定等方式進(jìn)行綜合評(píng)定，各支部可根據(jù)實(shí)際設(shè)置相應(yīng)的評(píng)定占比。

2.黨員積分作為評(píng)優(yōu)評(píng)先和督查整改的重要依據(jù)。對(duì)于積分情況排名靠前的黨員，應(yīng)當(dāng)作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的主要推薦對(duì)象；對(duì)于積分情況排名靠后的黨員，黨支部主要負(fù)責(zé)同志要對(duì)其進(jìn)行談心談話，設(shè)定限期督促黨員整改提高。

六、有關(guān)要求

1.提高思想意識(shí)。公司各基層黨組織要把開(kāi)展黨員積分制管理工作，作為落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日、黨建量化考核等制度的重要舉措，作為加強(qiáng)黨員日常教育管理的重要載體。切實(shí)提高思想政治意識(shí)，深化組織領(lǐng)導(dǎo)，黨支部書(shū)記作為第一責(zé)任人組織支部將此項(xiàng)工作貫徹落實(shí)，確保取得實(shí)效。全體黨員要遵守積分制管理規(guī)則，帶頭履職盡責(zé)、發(fā)揮作用。

2.規(guī)范記錄臺(tái)賬。公司各基層黨組織黨小組要?jiǎng)討B(tài)記錄黨員積分情況，包含計(jì)分、扣分的具體原因等，形成規(guī)范的積分臺(tái)賬，確保積分管理工作有效開(kāi)展。

3.實(shí)施定期公示。公司各基層黨組織要用公示欄、宣傳欄、線上平臺(tái)或者其他適當(dāng)方式，公開(kāi)黨員積分情況，接受黨員和群眾的查詢監(jiān)督，確保積分制管理工作公開(kāi)公正。

4.推廣結(jié)果運(yùn)用。公司各基層黨組織要把黨員積分制管理工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來(lái)，與黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化結(jié)合起來(lái)，與單位年度績(jī)效考核、流動(dòng)紅旗黨小組評(píng)選、民主評(píng)議黨員、評(píng)優(yōu)評(píng)先、樹(shù)立典型等各項(xiàng)工作有效結(jié)合起來(lái)，達(dá)到考評(píng)內(nèi)容豐富、考評(píng)形式多樣、考評(píng)結(jié)果有效的目的。

5.加強(qiáng)監(jiān)督排查。公司黨委將采取專項(xiàng)檢查、調(diào)研黨員群眾等方式，加強(qiáng)監(jiān)督排查。對(duì)公司各基層黨組織實(shí)施過(guò)程中的一些好做法，進(jìn)行宣傳推廣，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。對(duì)于分制管理工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)研究解決對(duì)策。年度黨支部書(shū)記述職以及支部黨建量化考核要體現(xiàn)此項(xiàng)工作。

黨員積分制管理工作總結(jié)

?黨支部黨員積分制管理實(shí)施方案

積分制管理實(shí)施方案細(xì)則

機(jī)關(guān)積分制管理工作匯報(bào)

村干部積分制管理工作總結(jié)

積分管理簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)展積分管理工作的概要性總結(jié)篇三

（20xx試行版）

第一部分：固定積分

（一）學(xué)歷

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法：分為研究生、本科、大專、中專（或高中）四個(gè)等級(jí)（中專以下學(xué)歷不加分），每月固定獎(jiǎng)100分、80分、60分、40分。

（二）職稱

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人職稱證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法：分為特高、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)四個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)100分、80分、60分、40分。

（三）職務(wù)

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源部認(rèn)可職務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法：分為部區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、科副區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)技術(shù)員、科員、工人五個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)80分、60分、40分、30分、20分。

（四）技能

獎(jiǎng)分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上，由公司各部門(mén)提供《部門(mén)員工技能等級(jí)確定結(jié)果》，同時(shí)部長(zhǎng)、總監(jiān)一并簽字認(rèn)可。

獎(jiǎng)分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)40分、30分、20分、10分。

積分管理簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)展積分管理工作的概要性總結(jié)篇四

為促進(jìn)和全方位調(diào)動(dòng)公司員工工作積極性和自覺(jué)性，激勵(lì)人的主觀能動(dòng)性，增加制度的執(zhí)行力，滿足員工的精神追求，加速健康企業(yè)文化的形成，保證公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)特制定本制度。

一、 原則：公平、公開(kāi)、公正

二、 目的：是通過(guò)記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂(lè)趣的同時(shí)，使企業(yè)對(duì)員工的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化、精確化、客觀化。

三、 積分的分類：

① 、a分主要用來(lái)激勵(lì)員工的直接勞動(dòng)量付出和懲罰員工過(guò)失，分為獎(jiǎng)分和扣分，按月匯總，與工資掛鉤，直接影響員工當(dāng)月工資多少。

準(zhǔn)，有直接經(jīng)濟(jì)損失的參照損失金額計(jì)算扣分，需加大管理力度的項(xiàng)目可實(shí)行幾何倍數(shù)扣分。 ④ 、a分與b分關(guān)聯(lián)，a分翻一倍進(jìn)入b分計(jì)算，即每a分1分=b分2分。

⑤ a分主要用于解決積分制管理初期，員工不重視b分的問(wèn)題，隨著重視b分的人不斷增加，a分的使用會(huì)越來(lái)越少。

⑥ 、b分作為對(duì)員工的精神激勵(lì)形式，主要用于間接獎(jiǎng)勵(lì)員工的勞動(dòng)付出，引導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)，它不與員工工資直接掛鉤。

⑦ 、b分的考核范圍主要有學(xué)歷、職務(wù)、技術(shù)水平、專業(yè)能力、個(gè)人特長(zhǎng)、出勤天數(shù)、加班小時(shí)、營(yíng)銷業(yè)績(jī)、個(gè)人工作量、工作熱情、服務(wù)態(tài)度、精神文明、思想道德以及對(duì)面公司的忠誠(chéng)度等。

⑧ 、公司每月要對(duì)員工的b分匯總排位，排位分為累計(jì)排位和階段排位，累計(jì)排位主要用來(lái)反映公司成立以來(lái)，員工對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小，一般來(lái)說(shuō)，工齡越長(zhǎng)分?jǐn)?shù)越高，貢獻(xiàn)越大分?jǐn)?shù)月高，扣分少分?jǐn)?shù)越高。階段排位是員工從以月或季度、年為單位，在此階段時(shí)間內(nèi)的分值。

⑨ 、員工的b分獎(jiǎng)分方式分為三種：固定式獎(jiǎng)分，任務(wù)分配式獎(jiǎng)分、臨時(shí)性獎(jiǎng)分。

四、 獎(jiǎng)扣分任務(wù)和權(quán)限(b分)

備注：未完成任務(wù)的管理人員按未完成任務(wù)數(shù)從管理者的個(gè)人積分中扣除。

五、 固定積分

注：?jiǎn)?dòng)時(shí)公司所有人員基礎(chǔ)分20xx分 六、 積分的好處

① 、積分與員工漲工資掛鉤 ② 、積分與員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)掛鉤 ③ 、積分與員工發(fā)放物資、抽獎(jiǎng)掛鉤 ④ 、積分與員工外出旅游掛鉤。 ⑤ 、積分與員工年終獎(jiǎng)金掛鉤。⑥ 、積分與員工購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)掛鉤(20萬(wàn)分) ⑦ 、積分與員工獲得模擬期權(quán)掛鉤(30萬(wàn)分)

當(dāng)同一事件出現(xiàn)加獎(jiǎng)分、扣罰分根據(jù)不同條款重復(fù)疊加時(shí)，不實(shí)行累計(jì)加獎(jiǎng)和扣罰，只選擇最高級(jí)別的加獎(jiǎng)分或扣罰分。

八、處罰的實(shí)施

1)員工可以直接向主管或辦公室報(bào)告違紀(jì)行為。

2)各部門(mén)主管對(duì)上述過(guò)失行為進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)違紀(jì)情況做出處理決定。

4)未在此獎(jiǎng)扣標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)的請(qǐng)用相應(yīng)權(quán)限進(jìn)行。

九、員工申訴

認(rèn)為公司處罰不當(dāng)或有過(guò)失之員工，可以在接到處罰之日起三個(gè)工作日內(nèi)準(zhǔn)備相應(yīng)的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實(shí)施處罰。

十二、對(duì)員工的考評(píng)積分每月由行政人事支持中心進(jìn)行匯總，排行張榜公布。

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行政人事支持中心 附件1 ：操作流程圖

附件2：相關(guān)單據(jù)

積分獎(jiǎng)勵(lì)通知單

積分管理簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)展積分管理工作的概要性總結(jié)篇五

通過(guò)校園廣播、櫥窗校園網(wǎng)絡(luò)等形式，廣泛開(kāi)展垃圾分類的宣傳、教育和倡導(dǎo)工作，闡明垃圾對(duì)社會(huì)生活造成的嚴(yán)重危害，宣傳垃圾分類的重要意義，呼吁學(xué)生的積極參與。同時(shí)教會(huì)學(xué)生垃圾分類的知識(shí)，使學(xué)生進(jìn)行垃圾分類逐漸成為自覺(jué)和習(xí)慣性行為。

各班采用不同形式：如學(xué)生上網(wǎng)查資料、圖片，或進(jìn)行調(diào)查、采訪等搜集資料等讓學(xué)生學(xué)會(huì)分類垃圾;養(yǎng)成在室內(nèi)分類的習(xí)慣。

我校各班開(kāi)展了有關(guān)垃圾分類的班隊(duì)主題教育活動(dòng)。以“垃圾分類與我同行”為主題來(lái)進(jìn)行向大家展示垃圾分類的日常常識(shí)。通過(guò)活動(dòng)，讓全校學(xué)生了解了更多的垃圾分類知識(shí)，更深層次的體會(huì)到了垃圾分類的重要性和必要性。

發(fā)放家長(zhǎng)信，“小手拉大手”通過(guò)學(xué)生帶動(dòng)家長(zhǎng)及社會(huì)人員掌握“垃圾分類”常識(shí)。

通過(guò)開(kāi)展垃圾分類活動(dòng)同學(xué)們明白了：垃圾處理的方法還大多處于傳統(tǒng)的堆放填埋方式，占用上萬(wàn)畝土地;并且蟲(chóng)蠅亂飛，污水四溢，臭氣熏天，嚴(yán)重地污染環(huán)境。生產(chǎn)生活垃圾中有30%-40%可以回收利用，應(yīng)珍惜這個(gè)小本大利的資源。

垃圾分類工作是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去的系統(tǒng)工作，同學(xué)們不僅在學(xué)校要做到將垃圾進(jìn)行分類，同時(shí)也要告訴自己的.家人及其身邊人做到垃圾分類，使我們生存的空間真正變得潔凈、明亮!

積分管理簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)展積分管理工作的概要性總結(jié)篇六

第一部分：固定積分

（一）學(xué)歷

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法：分為研究生、本科、大專、中專（或高中）四個(gè)等級(jí)（中專以下學(xué)歷不加分），每月固定獎(jiǎng)100分、80分、60分、40分。

（二）職稱

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源中心備案的公司員工個(gè)人職稱證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法：分為特高、高級(jí)、中級(jí)、初級(jí)四個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)100分、80分、60分、40分。

（三）職務(wù)

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力資源中心認(rèn)可職務(wù)為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。 獎(jiǎng)分方法：分為副總級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、員級(jí)五個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)80分、60分、40分、30分、20分。

（四）技能

獎(jiǎng)分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上，由公司各部門(mén)提供《部門(mén)員工技能等級(jí)確定結(jié)果》，同時(shí)副總、總監(jiān)一并簽字認(rèn)可。

獎(jiǎng)分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級(jí)，每月固定獎(jiǎng)40分、30分、20分、10分。

（五）工齡

獎(jiǎng)分方式：根據(jù)公司人力中心備案的入職年限為依據(jù)。

獎(jiǎng)分方法：入職滿一年，獎(jiǎng)20分；滿二年，獎(jiǎng)30分，依此累推，每滿一年加10分。

（六）特長(zhǎng)

獎(jiǎng)分方式：在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上，由公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組共同確定進(jìn)行獎(jiǎng)分（超出工作崗位本身后的特長(zhǎng)）。

獎(jiǎng)分方法：每項(xiàng)特長(zhǎng)認(rèn)可后獎(jiǎng)30分（無(wú)特長(zhǎng)的員工不獎(jiǎng)分）。

第二部分：平時(shí)積分

（一）與員工做事掛鉤

1．責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨，竭盡所能完成工作任務(wù)獎(jiǎng)50分，反之扣20分。

2．服從工作安排、積極、勤勉、誠(chéng)懇，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用、工作精神面貌樂(lè)觀、進(jìn)取心強(qiáng)，符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分，反之扣20分。

3．遵守職業(yè)道德與操守，注重個(gè)人形象、言行、舉止，維護(hù)公司形象獎(jiǎng)50分，反之扣20分。

4、對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新，并提出具體方案，經(jīng)實(shí)行確有成效者；研究改善施工工藝及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，被公司采納且節(jié)約成本在10萬(wàn)以上者，有特殊功效者每一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新和每掌握一項(xiàng)新技術(shù)，獎(jiǎng)500分（符合一項(xiàng)）。

5、員工提出合理化的建議部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可者；或提供有價(jià)值的信息得到公司采納的，獎(jiǎng)200分（符合一項(xiàng)）。

6、本公司員工為公司找人才，挖人才，根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況，獎(jiǎng)1000分-200分（副總級(jí)、總監(jiān)級(jí)、經(jīng)理級(jí)、主管級(jí)、員級(jí)五個(gè)等級(jí)）。

7、適時(shí)消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者；對(duì)于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情，能事先揭發(fā)、制止者獎(jiǎng)2000分。

8、領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)培養(yǎng)下屬，為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃，并使其得到進(jìn)步者，獎(jiǎng)300分。

9、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后，能幫助其他員工完成工作任務(wù)的，獎(jiǎng)50分。涉及借調(diào)人員時(shí)，配合的工作部門(mén)中的所有人都可以獎(jiǎng)10分，另外借調(diào)過(guò)來(lái)的工作人員每人可獎(jiǎng)積分50分。

10、當(dāng)月嚴(yán)格遵守上下班簽到制度獎(jiǎng)50分，遲到、早退一次扣2分—10分，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自缺勤離崗者扣10分。

11、員工帶病堅(jiān)持工作，發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)30分。

12、無(wú)顧缺席公司召開(kāi)的各類會(huì)議，發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

13、每天能認(rèn)真打掃衛(wèi)生，隨時(shí)保持辦公環(huán)境及辦公桌面，獎(jiǎng)10分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

14、上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、聽(tīng)音樂(lè)、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容，利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無(wú)關(guān)郵件的，扣20分，主動(dòng)做思想工作的，獎(jiǎng)20分。

15、工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位，專心工作、不串崗、不閑聊的獎(jiǎng)20分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

17、未計(jì)入以上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。

（二）與員工做人掛鉤

失者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

2、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣，不隨地吐痰，不在室內(nèi)抽煙，不丟紙屑、果皮、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫(huà)，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

3、員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者；給災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)愛(ài)心等，符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分。

4、員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

5、員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動(dòng)，凡參加的員工，每次都可得到50分的積分獎(jiǎng)分，同時(shí)做到第一排和第二排的員工額外得到20分的積分，但屬于最后一排者扣15分。積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的.還有額外加分（加分范圍在20分-200分）。

6、凡積極參與每月《企業(yè)文化管理辦法》和《企業(yè)宣傳管理辦法》會(huì)議的，報(bào)名、參加、策劃活動(dòng)、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得到50分-500分的獎(jiǎng)分。

7、未計(jì)入此上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。

第三部分：績(jī)效積分

第四部分：實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則

1、所有員工的福利待遇兌現(xiàn)都統(tǒng)一按照積分制管理工作細(xì)則進(jìn)行，公司董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理對(duì)公司所有員工享有獎(jiǎng)扣分權(quán)利，但本人不參與積分制管理。副總、總監(jiān)及經(jīng)理對(duì)自己所轄部門(mén)的員工享有獎(jiǎng)扣分權(quán)利，其最高上下限±？分。

2、如遇情況重大、獎(jiǎng)扣分值需超出權(quán)限的，可向公司積分制管理領(lǐng)導(dǎo)組提出申請(qǐng)，但不能超出上一級(jí)的獎(jiǎng)扣分值。

3、《獎(jiǎng)扣分通知單》必須由兩人以上簽字，且至少一人為公司領(lǐng)導(dǎo)級(jí)，方可生效。

4、扣分預(yù)熱：給大家緩沖，第一次提醒不扣分；第二次警告，但還是不扣分，第三次再開(kāi)始扣分。

5、本公司員工的積分初步將實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公示（待運(yùn)行成熟后，按月匯總、排名、公示）。具體公示渠道為云博和宣傳欄等。人力中心每月舉辦“積分”會(huì)議公示積分排名涉及待遇兌現(xiàn)時(shí)進(jìn)行待遇兌現(xiàn)等。

6、每月可經(jīng)組長(zhǎng)提議，以專項(xiàng)檢查為主，進(jìn)行獎(jiǎng)扣分，獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)可參照上述標(biāo)準(zhǔn)或另行設(shè)定，但分值應(yīng)合理、平衡。

7、本細(xì)則從發(fā)布之日起執(zhí)行。

各店面、崗位：?

一、適用范圍?

1、店面三級(jí)考核員工。（具體考核辦法見(jiàn)附件一）。

2、管理人員。（具體考核辦法見(jiàn)附件二）。?

二、組織領(lǐng)導(dǎo)?

副組長(zhǎng)：經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理 ? ? 成 ?員：各店店長(zhǎng)，副店長(zhǎng)

三、績(jī)效考核原則?

3、公開(kāi)性原則：考核制度化，實(shí)施細(xì)則明晰，考核過(guò)程公開(kāi)化。?

四、績(jī)效考核記分、積分管理：?

1、采用一人一卡月考核記分和年度考核累計(jì)積分。

積分管理簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)展積分管理工作的概要性總結(jié)篇七

第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程?、明確崗位職責(zé)?，公司根據(jù)各部門(mén)之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：

1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào)）。

2、 獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度?，根據(jù)各部門(mén)的階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條 員工獎(jiǎng)勵(lì)主要有通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，程序如下：

1、 員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名；

2、 辦公室、本部門(mén)審核；

3、 總經(jīng)理辦公會(huì)議會(huì)審；

4、 總經(jīng)理批準(zhǔn)；

1、 通報(bào)批評(píng)；

2、 經(jīng)濟(jì)處罰；

3、 降級(jí)；

4、 辭退。

第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、 完成本部工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益；

2、 向公司提出合理化建設(shè)，被公司采納，并取得一定效益的；

3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、 維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；

5、 工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績(jī)效突出者。

6、 堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者。

7、 其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者，總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的

第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元；

3、 輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款50元；

4、 工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

6、 對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

7、 遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、 不按時(shí)參加公司的會(huì)議培訓(xùn)罰款30元；

9、 不配合各部門(mén)工作的罰款100元；

15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，罰款100元；

16、 有制度的參照員工管理制度，沒(méi)有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理?會(huì)議決定。

1． 于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害；

2． 違反《勞動(dòng)合同?》或工作要求情節(jié)嚴(yán)重；

3． 蓄意損壞公司或他人財(cái)物；

5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾他人工作的；

7． 財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

9． 挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；

10． 利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的；

11． 曠工或從事其它兼職的；

13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；

14． 因工作需要調(diào)派工作，無(wú)故拒絕接受的；

15． 因行為不當(dāng)，失信于公司的；

16． 其它重大過(guò)失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的；

第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司-法-部門(mén)依法處理。

第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項(xiàng)《制度》規(guī)定的行為時(shí)，應(yīng)及時(shí)向辦公室報(bào)告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀(jì)違章行為，要求處理。

第十三條 辦公室接到報(bào)告、檢舉、揭發(fā)，立即報(bào)總經(jīng)理進(jìn)行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，辦公室提出《處理意見(jiàn)書(shū)》呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，交有關(guān)部門(mén)執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條 給予員工處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必須弄清事實(shí)，取得證據(jù)，經(jīng)過(guò)一定會(huì)議討論，征求有關(guān)部門(mén)意見(jiàn)，并允許受處罰人進(jìn)行申辯。

第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時(shí)間，從證實(shí)員工犯錯(cuò)誤之日起，開(kāi)除處罰不得超過(guò)30天，其他處罰不得超過(guò)15天。

第十六條 員工對(duì)所受懲罰存異議者，應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當(dāng)事者不得再存異議。

第十七條 受處分的員工，在處罰事項(xiàng)未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開(kāi)除的除外)。

第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布施行，修正時(shí)亦同。

一、宗旨?

詳見(jiàn)《職位級(jí)別與基準(zhǔn)工資表》。?

1、自入職起工作每滿一月，+50分；?

19、培養(yǎng)一名合格的.接任者，+100分。?

20、引薦一名員工并自入職起工作滿3個(gè)月，+100分。?

13、嚴(yán)重違紀(jì)一次，-200分；?

1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應(yīng)的積分標(biāo)準(zhǔn)。?

降職時(shí)，如果下屬符合升職條件，下屬升職，享受升職后新職位的待遇。如果沒(méi)有下屬或下屬不符合升職條件，則由本人暫領(lǐng)管理職責(zé)，但職位級(jí)別和待遇享受下一級(jí)職位的待遇，待積分增長(zhǎng)后回復(fù)原職，如果積分繼續(xù)下降到了次下一級(jí)的必要積分，則直接降職為次下一級(jí)并享受次下一級(jí)待遇，同時(shí)由人力資源總監(jiān)或主管副總重新安排適任者就職。

積分管理簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)展積分管理工作的概要性總結(jié)篇八

為促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力充分穩(wěn)定就業(yè)，萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)積極構(gòu)建“三個(gè)一”就業(yè)服務(wù)體系，推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

三、構(gòu)建“一對(duì)一”就業(yè)服務(wù)體系。湘東區(qū)實(shí)施常態(tài)化就業(yè)困難人員“一對(duì)一”幫扶機(jī)制，針對(duì)無(wú)法離鄉(xiāng)、無(wú)業(yè)可扶的困難群體，開(kāi)發(fā)與嚴(yán)管并重，一手抓崗位開(kāi)發(fā)，一手抓監(jiān)督管理。綜合開(kāi)發(fā)保潔綠化、治安協(xié)管、農(nóng)家書(shū)屋管理、防疫、護(hù)林等公益性崗位451個(gè)，穩(wěn)穩(wěn)托住就業(yè)相對(duì)困難群體。進(jìn)一步規(guī)范公益性崗位管理，嚴(yán)格按照“誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)管理，誰(shuí)出錢(qián)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的歸口管理原則，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格考勤考核，強(qiáng)化人崗匹配和在崗人員管理。

（根據(jù)萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)有關(guān)資料整理）

為推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質(zhì)量發(fā)展、奮力打造新時(shí)代鄉(xiāng)村振興樣板之地，打通鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接資金堵點(diǎn)。2022年，貴溪市在37個(gè)省市縣定重點(diǎn)幫扶村中選定6個(gè)試點(diǎn)村，開(kāi)展農(nóng)村村集體資產(chǎn)融資抵押試點(diǎn)工作，用改革的辦法盤(pán)活農(nóng)村資產(chǎn)，撬動(dòng)銀行融資貸款，破解鞏固脫貧成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興錢(qián)從哪里來(lái)的問(wèn)題。

一、成立專班、明晰流程，解決有人員做事的問(wèn)題。貴溪市委市政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市政府辦、鄉(xiāng)村振興局、國(guó)資局、農(nóng)投公司、自然資源局、農(nóng)糧局、政府金融辦、林業(yè)局、不動(dòng)產(chǎn)中心、農(nóng)發(fā)行等相關(guān)單位，組成工作專班，密切協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真研究部署，形成工作合力。制定《貴溪市農(nóng)村集體資產(chǎn)抵押貸款（試點(diǎn)）工作流程》和《貴溪市農(nóng)村集體資產(chǎn)抵押貸款（試點(diǎn)）部門(mén)職責(zé)》，壓實(shí)部門(mén)職責(zé)、細(xì)化工作流程、明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。

二、試點(diǎn)先行、摸清家底，解決有資產(chǎn)抵押的問(wèn)題。堅(jiān)持“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、逐步推廣”，在全市范圍內(nèi)選擇經(jīng)營(yíng)性扶貧資產(chǎn)底數(shù)清、權(quán)屬明、信息準(zhǔn)、效益好的6個(gè)行政村作為試點(diǎn)村（泗瀝鎮(zhèn)泗瀝村、志光鎮(zhèn)湖石村、彭灣鄉(xiāng)彭灣村、河潭鎮(zhèn)豐田村、周坊鎮(zhèn)長(zhǎng)塘村、冷水鎮(zhèn)麻地村）。通過(guò)實(shí)地調(diào)研，針對(duì)實(shí)際情況，制定《農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)調(diào)查摸底表》，以經(jīng)營(yíng)性扶貧資產(chǎn)為基礎(chǔ)，按照“六個(gè)摸清楚”的原則（摸清楚村集體經(jīng)營(yíng)性扶貧資產(chǎn)、閑置宅基地、集體林權(quán)、集體承包地、山塘水庫(kù)、土地增減掛指標(biāo)和占補(bǔ)平衡指標(biāo)），指導(dǎo)試點(diǎn)村完成村集體資產(chǎn)摸底。通過(guò)摸底，確認(rèn)6個(gè)試點(diǎn)村資產(chǎn)預(yù)評(píng)估價(jià)億元。

三、現(xiàn)場(chǎng)辦公、重點(diǎn)突破，解決確權(quán)頒證難的問(wèn)題。資產(chǎn)權(quán)屬的確定是融資抵押的關(guān)鍵，村集體資產(chǎn)有物無(wú)證是當(dāng)前農(nóng)村普遍的現(xiàn)狀。貴溪市堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，靶向發(fā)力，由市政府辦牽頭組織工作專班在每個(gè)試點(diǎn)村召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)解決資產(chǎn)確權(quán)難、發(fā)證難的問(wèn)題，進(jìn)一步簡(jiǎn)化確權(quán)登記和發(fā)證程序，重點(diǎn)做好優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)發(fā)證，權(quán)屬盡量辦理在村集體經(jīng)濟(jì)組織名下，讓“沉睡資產(chǎn)”變“流動(dòng)資本”。目前，6個(gè)試點(diǎn)村已全部完成了確權(quán)頒證工作。

積分管理簡(jiǎn)報(bào)開(kāi)展積分管理工作的概要性總結(jié)篇九

員工積分制度旨在用標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范行為，用積分衡量績(jī)效，為選拔人才提供事實(shí)支持。

二、必要積分

按每月活動(dòng)內(nèi)容擬定

三、以下情況獎(jiǎng)勵(lì)積分(重疊的不累計(jì)積分，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù))

1、自入職起工作每滿一月，+5分;

2、因工作出色或其它原因受到部門(mén)內(nèi)部書(shū)面表?yè)P(yáng)，+10分;

3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門(mén)書(shū)面表?yè)P(yáng)，+20分;

4、因工作出色或其它原因受到全公司公開(kāi)表?yè)P(yáng)，+30分;

5、月度績(jī)效考核中得a，+80分;

每周銷售超出目標(biāo)，每月銷售總額超出制定目標(biāo)

6、月度績(jī)效考核中得b，+50分;

每周銷售達(dá)成，每月銷售總額達(dá)到制定目標(biāo)

7、月度績(jī)效考核中得c，+20分;

每周銷售達(dá)成一半，每月銷售總額達(dá)到制定目標(biāo)的一半

8、季度績(jī)效考核中得a，+50分

每月銷售總額達(dá)到或超出制定目標(biāo)，每季銷售總額達(dá)到或超出目標(biāo)

9、季度績(jī)效考核中得b，+20分;

每月銷售總額達(dá)到或超出制定目標(biāo)一半，每季銷售總額達(dá)到或超出目標(biāo)一半

四、以下情況扣罰積分(重疊的不累計(jì)扣罰，只計(jì)算較高的分?jǐn)?shù))

1、受到家長(zhǎng)舉報(bào)投訴批評(píng)或書(shū)面批評(píng)，-20分;

2、受到客戶電話、電郵投訴，-20分;

3、受到客戶書(shū)面、當(dāng)場(chǎng)投訴，-50分;

4、參加公司組織的培訓(xùn)無(wú)故曠課半天，-20分;

5、月度績(jī)效考核中得d，-10分;

每月未達(dá)成銷售目標(biāo)，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人

6、月度績(jī)效考核中得e，-20分;

每月未達(dá)成銷售目標(biāo)，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人，有會(huì)員投訴退費(fèi)

7、季度績(jī)效考核中得d，-10分;

8、季度績(jī)效考核中得e，-20分;

9、輕微違紀(jì)一次，-10分;

10、一般違紀(jì)一次，-50分;

11、重要違紀(jì)一次，-100分;

12、嚴(yán)重違紀(jì)一次，-200分;

13、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎(jiǎng)積分外，再扣罰所獎(jiǎng)積分的兩倍。

五、積分獎(jiǎng)勵(lì)和扣罰流程

首先，個(gè)人、同事、上級(jí)和個(gè)人提出獎(jiǎng)罰議案;

其次，被獎(jiǎng)罰人的直接上級(jí)提出意見(jiàn);

再次，核實(shí)相關(guān)條件是否符合;

最后，落實(shí)執(zhí)行。

六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展

員工自進(jìn)入公司起即被分配一個(gè)初始積分(即任職職位的必要積分)。隨著積分的變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結(jié)束后，統(tǒng)計(jì)積分并作出升職和降職決定。

1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應(yīng)的積分標(biāo)準(zhǔn)。

2、降職：積分降低到下一級(jí)職位的必要積分時(shí)，職位級(jí)別和待遇跟著下降。

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