2023年積分管理簡報 開展積分管理工作的概要性總結精選(九篇)

總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

積分管理簡報開展積分管理工作的概要性總結篇一

1員工對應的職位，每月的固定分值設置。是會隨著入職的時間增加而有所增長。

2員工學歷分的設置，根據(jù)每個員工不同的學歷每月給予一個不同的分值。學歷分和職位分都是每月系統(tǒng)固定發(fā)放，只需要前期設置好。

3員工特長和職業(yè)證加分，這些都是會算再每月固定加分里面，不過所占分值較低。

4管理層每日任務的發(fā)布和審核，員工每日任務的領取和完成度。這是一個助力作用，也是讓員工便捷參與進來積分制管理。

5臨時任務的流程，和每日任務是差不多，但是臨時任務非永久，只是一個臨時的發(fā)布，主要用于一種緊急情況需要員工去做事。

6積分明細和積分申請自動化，填寫提交，通過就可以自動加分。達到了積分增加的實時化。

7福利系統(tǒng)是關乎積分制實施比較重要的因素。要做到獎勵實時發(fā)放，能夠吸引到員工進來參與，充分的調動積極性。必須是直觀的，短長期福利都必須有。

8金榜題名是給優(yōu)秀員工的一種榮譽榜。工作日志是員工每天工作的記錄和日志評價又是上級管理和員工之間的互相溝通。

9人生兼職是企業(yè)內部需要員工可以進行兼職，從而節(jié)省成本。讓企業(yè)員工有更多的積分和外快可以賺取。

10今日積分板塊可以看出今天公司所有的積分情況。詳細的加減積分。讓公司運營情況一目了然。

第一部分：固定積分?

（一）學歷?

（二）職稱?

（三）職務?

（四）技能?

（五）工齡?

獎分方式：根據(jù)公司人力中心備案的入職年限為依據(jù)。?

（六）特長?

獎分方法：每項特長認可后獎30分（無特長的員工不獎分）。?

第二部分：平時積分?

（一）與員工做事掛鉤?

11、員工帶病堅持工作，發(fā)現(xiàn)一次獎30分。?

失者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。?

7、未計入此上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎扣分應合理。?

積分管理簡報開展積分管理工作的概要性總結篇二

目 錄

關于實施黨員積分制管理的意見1

黨員積分制管理實施辦法10

黨員積分制管理實施方案19

xx公司黨員積分制管理方案26

關于實施黨員積分制管理的意見

為進一步加強黨員教育管理，增強黨員黨性意識，建立健全黨員考核評價體制機制，不斷提升黨員日常管理的精細化、規(guī)范化、科學化水平, 根據(jù)（）精神，結合我院黨員管理工作實際，現(xiàn)就黨員積分制管理提出如下意見。

一、總體要求

堅持“圍繞中心、服務大局，立足崗位、重在日常，結合實際、分類管理，量化考評、動態(tài)調整，簡便易行、民主公開”的原則,采取定性評價與量化考評相結合的方式，實行黨員積分制管理，實現(xiàn)黨員日常管理服務的精細化、規(guī)范化、科學化，引導和激勵廣大黨員做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。

二、對象范圍

全院在職黨員和學生黨員（含預備黨員）。因身體原因或有其他特殊情況無法正常參加組織生活的黨員，根據(jù)本人意愿，經(jīng)黨支部研究同意，黨總支審批，并報學院黨委備案，可不參加積分制管理。

三、

黨員積分內容由基礎分（60分）、履職分（40分）和獎勵分三部分構成。

（一）基礎分：主要考核黨員履行黨員義務、完成黨組織分配的工作、參加黨內活動等情況。按照黨章規(guī)定的黨員基本義務和對黨員的基本要求，圍繞政治信念、紀律規(guī)矩、黨性修養(yǎng)、組織觀念、道德品行等內容，設定積分項目和分值。基礎分由黨支部根據(jù)不同黨員群體的實際情況設置合理區(qū)間分值，可上下浮動。基礎分項目是對一名合格黨員的基本要求，黨員積分以基礎分滿分為初始積分。

（二）履職分：主要考核黨員履行崗位職責、履諾踐諾和在工作和學習中積極奉獻、主動作為，發(fā)揮先鋒模范作用的情況。對在職黨員，按照黨員個人崗位職責，根據(jù)崗位目標任務設定積分項目和分值; 對學生黨員，根據(jù)學習、生活、參與團學工作等情況設定積分項目和分值。對流動黨員，根據(jù)發(fā)揮作用情況，采取簡便有效的方式設定項目和分值。

履職分由黨支部根據(jù)實際情況設置合理區(qū)間分值，可上下浮動。

履職分項目是對黨員發(fā)揮先鋒模范作用的具體量化標準，履職分實行計分制，完成崗位職責賦予的任務，計一定分值。

（三）獎勵分：包括獲得中央、國務院表彰的，加 5分 ；獲得自治區(qū)黨委、政府及中央、國家部委表彰的，加 4分；獲得市委、市政府及自治區(qū)黨委、政府部門表彰的，加 3分；獲得縣級黨委、政府和市級部門及學院表彰的，加 2分；為保護國家、集體利益或者他人的人身、財產(chǎn)安全，奮不顧身、挺身而出，在服務大局、推動工作中作出重大貢獻，或在社會公益事業(yè)中表現(xiàn)突出的，視情況加 1—5分。其他方面需要加分的，經(jīng)黨支部研究后視情況予以加分。

以上加分，同一項目取最高分，不重復加分。

（四）扣分：實行反向扣分。主要根據(jù)黨員不落實和未完成基礎分、履職分相應的項目，在工作中出現(xiàn)錯漏、失誤、不到位、不盡責、不作為等情況，由黨支部核實認定并據(jù)實扣分。

黨員違反黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，違反國家法律法規(guī)等，實行一票否決，積分為零。

黨員年度總積分=基礎分+履職得分+獎勵得分-累計扣分。

四、實施步驟

黨員積分以黨支部為單位，按年度具體組織實施。一般采取以下步驟進行：

（一）黨員申報。黨員每半年如實向所在黨支部申報積分事項和積分分值。黨員在申報個人積分事項時，也可向黨支部報告其他黨員的積分事項。

（二）每半年登記。每半年召開支委會或黨員大會，根據(jù)黨員履行義務、履職情況，按照基礎分、履職分、獎勵分積分項目，以及計分和扣分標準，核實每名黨員的積分事項和積分分值，經(jīng)黨員個人簽字認可后進行登記，并向全體黨員通報。

（三）支部初評。每年年末，黨支部根據(jù)黨員全年積分匯總統(tǒng)計情況，認真考察核實，結合平時掌握的情況，進行集體討論，對黨員年度積分提出初評意見。

（四）黨總支審定。各黨總支在審定黨支部初評意見時，要進行考察核實、集中評審，確定黨員年度積分。

（五）公示積分。各黨總支要將黨員積分情況進行公示（公示期為 5個工作日），接受黨員、群眾監(jiān)督。黨員對本人積分有異議的，可向黨支部或黨總支反映、申訴，黨支部或黨總支應調查核實，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并將核實情況及時向黨員反饋。

（六）報備。各黨總支（直屬黨支部）將最終確定的黨員年度積分情況報學院黨委備案。

五、結果運用

（一）作為民主評議黨員時評定等次的重要依據(jù)。在開展民主評議黨員前，黨支部應向黨員公布年度總積分情況。年度總積分在 90分（含 90分）以上且排名靠前的黨員，可參評“優(yōu)秀”等次;70—90 分（含 70 分）的黨員，可評定為“合格”等次;60—70分（含 60分）且排名靠后的黨員，原則上評定為“基本合格”等次;60 分（不含 60 分）以下的黨員，原則上確定為“不合格”等次。

（二）作為開展評先評優(yōu)的重要參考。年度總積分在90分（含 90分）以上且排名靠前的黨員，應當優(yōu)先作為本部門評先評優(yōu)的推薦對象，并在政治待遇、學習培訓、物質獎勵等方面給予激勵關懷。

（三）作為干部管理使用的重要參考。年度總積分在 90分（含 90分）以上的黨員，應當優(yōu)先作為干部選拔任用的對象。對黨員領導干部，當年年度總積分低于 80分的，按照干部管理權限進行提醒談話；連續(xù)兩年年度總積分低于 80分的，根據(jù)實際情況進行崗位調整，或在下一年度不得提拔重用。

（四）作為黨組織對黨員進行警示的基本參考。對年度總積分在 60—70分（不含 70分）的黨員，所在黨組織要及時約談，進行警示談話，并安排專人結對幫教，督促其限期整改提高（或延長預備黨員考察期）；對年度總積分低于 60分，符合相關規(guī)定，被認定為不合格黨員的，按照黨章和黨內有關規(guī)定，區(qū)別不同情況，慎重穩(wěn)妥作出組織處置。

六、有關要求

（一）加強組織領導。各黨總支、直屬黨支部要要充分認識開展黨員積分制管理工作的重要性和必要性，把開展黨員積分制管理工作，作為落實全面從嚴治黨要求的重要內容，作為“兩學一做”學習教育的重要載體，作為加強黨員日常教育管理的重要手段，作為落實“三會一課”制度的重要措施，黨組織書記負總責，加強領導，精心組織，狠抓落實，確保取得實效。黨支部要結合自身特點、黨員崗位等情設定積分項目和分值，進一步細化積分考核評定項目，科學合理設置基礎分、履職分、扣分項目，以及評分、計分、扣分標準，扎實認真開展黨員積分制管理工作。

（二）建立管理檔案。黨支部要動態(tài)記錄黨員積分變化情況，以及得分項目、扣分原因等，形成黨員積分檔案。同時，要完善黨員基礎信息、建立黨員名冊，確保積分管理工作對象精準。黨支部要明確積分記錄員，積分記錄員應由綜合素質較高、堅持原則、為人正派、處事公道的黨員擔任。一般由黨支部的組織委員擔任，也可由黨支部采取黨員大會等形式推選其他黨員擔任，不得隨意調整。

（三）堅持陽光操作。黨支部要運用公示等多種手段，定期公開黨員積分管理情況，接受黨員、群眾查詢，讓黨員全過程參與積分管理，清楚個人積分情況、清楚個人積分位次、清楚個人考核評議結果，切實保障黨員、群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，確保積分制管理工作公開公平公正。

（四）強化督促檢查。要將黨員積分制管理納入年度基層黨建工作責任制考核范疇，嚴格責任落實和責任追究。黨委工作部要加強督促檢查，采取專項檢查、隨機調研、適時督查等方式，及時研究解決黨員積分制管理工作中存在的問題。要注重對典型經(jīng)驗和做法進行

總結

附件:1.黨員積分項目、計分及扣分標準

2.黨員積分登記表

黨員積分項目、計分及扣分參考標準

(各黨支部可根據(jù)工作實際進一步細化具體標準和分值)

項目

計分標準

扣分標準

基礎分

60分

講政治

有信念

1.保持黨員本色，理想信念堅定，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致；（5分）

2.嚴格遵守黨的政治規(guī)矩和政治紀律，認真學習黨章黨規(guī)、學習習近平總書記系列重要講話精神、學習黨的路線方針政策和黨的基本知識；（5分）

3.努力學習科學文化、法律和業(yè)務知識；（5分）

4.帶頭貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，做到個人利益服從黨和人民的利益，執(zhí)行黨的決議，服從組織分配，積極完成黨組織分配的任務。（5分）

2.不主動按時足額繳納黨費的每次扣0.5分；

4.其他具體扣分標準由黨支部根據(jù)實際研究進一步細化。

講規(guī)矩

有紀律

1.帶頭遵守黨的紀律，落實黨風廉政建設規(guī)定，廉潔自律；（5分)

2.遵守國家的法律法規(guī)，堅持依法辦事，遵守學院各項規(guī)章制度；（5分）

3.按時參加“三會一課”、組織生活會、主題黨日等黨內活動；（10分）

4.按時足額交納黨費；（5分）

講道德

有品行

1.發(fā)揚社會主義新風尚，帶頭踐行社會主義核心價值觀，遵守職業(yè)道德、社會公德、家庭美德；（5分）

2.孝敬父母、愛護子女、鄰里友善、互助和諧；（5分）

3.情趣健康、生活積極向上，遠離賭博、迷信、邪教等；（5分）

履職分

40分

講奉獻

有作為

1.認真履行崗位職責，完成本職工作任務，在工作、學習中充分發(fā)揮先鋒模范作用；（10分)

2.積極參與完成學校各項中心工作任務；（10分）

3.認真負責，教師黨員在教學工作中無教學事故，科研工作中無學術不端行為；學生黨員無曠課、晚歸等違紀現(xiàn)象；（10分）

4. 密切聯(lián)系群眾，幫助師生解決實際困難；（5分）

5.積極參與黨員志愿服務和社會公益活動等（5分）。

加分項

10分

在工作、學習中作出突出貢獻，受到國家級表彰，加5分；受到省級表彰，加4分;受到地廳級表彰，加3分;受到院級表彰，加2分。

以最上一級表彰計分，不累加。

一票

否決

違反黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律;違反國家法律法規(guī)，實行一票否決。

積分為0

附件2:黨員積分登記表黨支部：年度： 姓名：

月份

計分事項

分值

扣分原因

分值

支部黨員大會評定意見

一月

二月

三月

四月

五月

六月

七月

八月

九月

十月

十一月

十二月

合計

合計

基礎分

年度積分

備注

黨員積分制管理實施辦法

為落實全面從嚴治黨和適應新時代新任務新要求，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣的問題，進一步加強黨員隊伍日常教育管理，建立科學完善的黨員考核評價體系，激勵廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員，結合機關實際，制定本實施辦法。

一、指導思想

堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員頭腦，增強黨員信心，增進黨員自覺，鼓舞黨員斗志。堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重，教育引導黨員干部不忘初心、牢記使命，強化“四個意識”，堅定“四個自信”，以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，滿懷激情地投入新時代中國特色社會主義偉大實踐。

二、基本原則

實行黨員積分制管理，堅持圍繞中心、服務大局，立足崗位、重在日常，因地制宜、分類管理，量化考評、動態(tài)調整，簡便易行、民主公開的原則，由機關各黨支部組織實施。

離退休黨支部可以根據(jù)本辦法，制定符合離退休黨員管理實際需要的黨員積分制管理實施辦法。

三、積分內容

黨員積分由基礎分、履職分、加分、扣分構成（即黨員年度積分＝基礎分+合計履職分+加分項得分－合計扣分）。

（一）基礎分。每年度為80分。主要考核黨員履行黨員義務、完成黨組織分配工作、參加黨內活動的情況。按照黨章規(guī)定的黨員基本義務和黨組織對黨員的基本要求，圍繞政治信念、規(guī)矩紀律、道德品行等內容，科學設定積分項目和分值?；A分是對一名合格黨員的基本要求，黨員年度積分以基礎分滿分作為初始積分。

（二）履職分。每年度為20分。主要考核黨員履行崗位職責、承諾踐諾，在工作、學習中積極奉獻、主動作為，發(fā)揮先鋒模范作用情況。按照機關工作實際，結合崗位職責，根據(jù)目標任務科學設定積分項目和分值。履職積分是對黨員發(fā)揮先鋒模范作用的具體量化，履職分實行年度計分制，完成崗位職責任務，計一定分值。機關各黨支部可根據(jù)實際工作需要，對本支部落實《黨員積分項目、計分及扣分標準》作進一步充實和細化，但充實和細化內容須報機關黨委批準后方可實施。

（三）加分。在工作、學習中作出突出貢獻，部門（即各專委和工作委員會，下同）、支部或個人受到國家級表彰，所屬黨員加6分；部門、支部或個人受到省部級表彰，所屬黨員加4分；部門、支部或個人受到州級表彰，所屬黨員加2分。加分項每年度以受到的最上一級的表彰計分，不得累加。

（四）扣分。實行反向扣分。主要根據(jù)黨員不落實和未完成基礎分、履職分相應的項目，在工作中出現(xiàn)錯漏、失誤和不到位、不盡責、不作為等情況，由機關各黨支部核實認定并據(jù)實扣分。

四、積分流程

（一）支委初評。每半年召開支委會，根據(jù)黨員履職情況，依據(jù)《黨員積分項目、計分及扣分標準》，核實和初評每名黨員的履職計分事項和分值、扣分原因和分值。

（二）黨員大會評定。各黨支部每年召開1次黨員大會，向全體黨員通報支委會初評的黨員履職積分情況，由參會黨員進行評議，確定黨員積分，并由積分記錄員嚴格填寫《黨員積分登記表》，每名黨員填寫1張，每年填寫完畢后，由各黨支部留存。

（三）公示積分。各黨支部每年度末公示一次黨員積分情況，接受黨員、群眾監(jiān)督。黨員對積分有異議的，可向所在黨支部反映或向機關黨委申訴，黨支部或機關黨委應當及時調查核實，向黨員反饋核實情況，并在下一次支部黨員大會上通報。

（四）計算年度積分。每年1月20日前，各黨支部應當計算所屬黨員的上一年度積分（計算方法：年度積分＝基礎分+合計履職分+加分項得分－合計扣分），計算結果填入《黨員年度積分統(tǒng)計表》并在本支部公示后，于每年1月31日前，將本支部的上一年度《黨員年度積分統(tǒng)計表》報機關黨委備案1份，支部留存1份。

五、積分運用

（一）作為民主評議黨員時評定等次的重要依據(jù)。在開展民主評議前，黨支部應當向全體黨員公布所屬黨員年度積分情況，年度積分在90分（含90分）以上且排名靠前的黨員，可評定為“優(yōu)秀”等次；年度積分在90分—80分（含80分）的黨員，原則上評定為“合格”等次；年度積分低于基礎分80分的黨員，原則上評定為“不合格”黨員。

（二）作為評先評優(yōu)和督促整改的重要依據(jù)。對積分排名靠前的黨員，應當優(yōu)先作為評先評優(yōu)的推薦對象，并在政治待遇、學習培訓、物質獎勵等方面給予激勵關懷；對積分排名靠后的黨員，取消評先評優(yōu)資格，由黨支部負責人對其進行誡勉談話，督促其限期整改提高；對符合有關規(guī)定、被認定為不合格黨員的，按照黨章和黨內有關規(guī)定，區(qū)別不同情況，慎重穩(wěn)妥作出組織處置。

六、有關要求

（一）加強組織領導。機關各黨支部要把開展黨員積分制管理工作，作為落實全面從嚴治黨要求的重要內容，作為xx活動的重要載體，作為加強黨員日常教育管理的重要手段，作為落實“三會一課”制度的重要措施，作為年度黨建工作目標考核的重要項目，切實提高思想認識，加強組織領導，狠抓貫徹落實，確保取得實效。黨員領導干部要切實發(fā)揮示范表率作用，帶頭履職盡責，帶頭擔當作為，帶頭承擔責任。

（二）建立管理檔案。要動態(tài)記錄黨員積分變化情況，以及履職計分事項、扣分原因等，形成黨員積分檔案。各黨支部的積分記錄員一般應由黨支部組織紀檢委員擔任，如特殊原因不能擔任的，由支委指定一名綜合素質高、堅持原則、為人正派、處事公道的黨員擔任。各黨支部的積分記錄員確定后，一般不得隨意調整。

（三）堅持陽光操作。各黨支部要用公示欄或者其他適當方式，定期公開黨員積分管理情況，接受黨員、群眾查詢和監(jiān)督，讓黨員全程參與積分管理，清楚個人積分情況、積分位次和考核評議結果，切實保障黨員、群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，確保積分制管理工作公開公平公正。

（四）做到統(tǒng)籌兼顧。要把黨員積分制管理與推動xx教育、做“四講四有”合格黨員結合起來，與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來，與推動落實崗位職責、完成各項工作結合起來，與單位年度考核、民主評議、組織生活會、評先評優(yōu)結合起來，做到考評內容上融合、工作環(huán)節(jié)上銜接、時間安排上結合，避免“兩張皮”。

（五）加強督促檢查。機關黨委將采取專項檢查、隨機調研、適時督查等方式，加強督促檢查，及時研究解決黨員積分制管理工作中存在的問題。對一些好的做法和經(jīng)驗，加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。落實黨員積分制管理情況將納入機關各黨支部書記抓基層黨建工作述職評議考核內容，列入機關年度黨建工作考核內容，確保黨員積分制管理工作抓在經(jīng)常，落在實處，取得實效。

黨員積分項目、計分及扣分標準一、政治方面（30分）

1.保持共產(chǎn)黨員政治本色，理想信念堅定，自覺在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致（10分）。存在信仰缺失、有發(fā)布違反黨的路線方針政策或有損黨的形象言論的，該項不得分。有發(fā)布違反黨的政策言論等的，以有關通報為準。

2.認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平新時代中國特色社會主義思想；認真學習黨章黨規(guī)，學習黨的路線、方針、政策和決議，學習黨的基本知識；學習科學、文化、法律和業(yè)務知識（10分）。黨員每年參加教育培訓的時間一般不少于24學時，黨組織領導班子成員一般不少于40學時，少1個學時扣0.5分。參加學習情況以黨組織簽到記錄和個人學習筆記為準。

3.貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項方針、政策，帶頭參加改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設；做到個人利益服從黨和人民的利益；執(zhí)行黨的決定，服從組織分配，積極完成黨的任務（10分）。不服從黨組織決定，不完成黨組織分配工作任務的，該項不得分。

以黨組織反饋情況為準。

二、紀律方面（25分）

1.自覺遵守黨的紀律，落實黨風廉政建設規(guī)定，模范遵守國家的法律法規(guī)，堅持依法辦事，遵守各項規(guī)章制度（10分）。違反黨的紀律、國家法律法規(guī)及各項規(guī)章制度的，該項不得分。

違反相關紀律的，以有關通報為準。

2.按期參加“三會一課”等黨內組織生活。即每月1次支委會、每季度1次黨員大會、每季度1次黨課等。黨委（黨組）、黨支部書記每年至少講1次黨課（8分）。黨員每年參加黨內組織生活一般不少于4次，少一次扣1分；黨委（黨組）、黨支部書記每年至少講1次黨課，未完成的扣1分。

參加黨內組織生活以黨支部簽到記錄為準。

3.按期參加每月1次的主題黨日活動，即參加集中學習、繳納黨費、過組織生活、民主議事、志愿服務、結對幫扶等活動（7分）。無故缺席的，缺席一次扣1分。不按時足額繳納黨費的，扣1分，超過半年補繳或不繳納黨費的，該項不得分。

參加黨日活動以支部簽到記錄為準，黨費繳納情況以支部反饋為準。

三、品行方面（25分）

1.發(fā)揚社會主義新風尚，帶頭實踐社會主義核心價值觀和社會主義榮辱觀，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，遵守職業(yè)道德、社會公德、家庭美德（10分）。

以接到群眾舉報或有關通報為準。

2.孝敬父母、愛護子女、鄰里友善、互助和諧、團結同志，群眾口碑好（8分）。不盡贍養(yǎng)老人或撫養(yǎng)子女義務的，該項不得分。

3.情趣健康、生活積極向上，反對浪費和奢靡之風，遠離賭博、迷信等（7分）。參與賭博、迷信等活動的，該項不得分。

四、工作方面（20分）

1.認真履行崗位職責，嚴格按程序辦文辦會辦事，努力完成本職工作任務，在工作、學習中發(fā)揮先鋒模范帶頭作用（8分）。不按程序辦文辦會辦事，工作出現(xiàn)錯漏、失誤、拖延的，被領導點名批評的，一次扣2分；被州級通報或造成機關工作被動的，該項不得分。以部門反饋或支部登記為準。

2.積極主動擔當作為，結合工作崗位帶頭開展黨員承諾踐諾，積極落實承諾事項（6分）。承諾事項落實不到位的，每項扣2分；未開展承諾的，該項不得分。

3.深入調查研究，及時研究分析新情況新問題；密切聯(lián)系群眾，積極參與黨建扶貧工作，按規(guī)定完成走訪任務，及時解決實際困難（6分）。黨員每年深入基層調研不少于1次，為群眾辦好事實事不少于1件，完不成的該項不得分。

以黨員個人或支部提供的相關依據(jù)為準。

黨員積分制管理實施方案

為落實全面從嚴治黨要求，扎實開展xx教育，進一步加強黨員隊伍教育管理，激勵廣大黨員做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員，根據(jù)省、市委組織部《關于實行黨員積分制管理的通知》的相關要求，現(xiàn)就在全縣推行黨員積分制管理，提出如下實施方案。

一、指導思想

深入貫徹黨的十九大精神，以保持黨員隊伍先進性和純潔性為核心，著力于培養(yǎng)宗旨觀念、提高綜合素質、轉變工作作風，組織和引導各領域黨員在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用，運用日常工作積分制、爭優(yōu)工作加分制、工作失誤減分制、關鍵工作“一票否決”制的動態(tài)管理辦法進行百分量化考評，實行黨員積分制管理。

二、基本原則

實行黨員積分制管理，堅持圍繞中心、服務大局，立足崗位、重在日常，因地制宜、分類管理，量化考評、動態(tài)調整，簡便易行、民主公開的原則。

三、目標任務

（一）增強黨性意識。使廣大黨員能夠時刻保持堅定的理想信念，自覺履行黨員義務，在日常工作生活中，爭做勤于學習、銳意進取、服務群眾、甘于奉獻的表率，做到平時看得出來、關鍵時候站得出來、危難時刻豁得出來。

（二）提高綜合素質。使廣大黨員能夠通過經(jīng)常性教育，參加各種學習活動，不斷提升思想境界、理論素養(yǎng)和業(yè)務水平，成為本職工作的行家里手，成為單位的骨干力量。

（三）牢記黨的宗旨。使廣大黨員時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，不辱黨的歷史使命，繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，真心實意幫助群眾解決實際困難，建立健全黨員幫扶長效機制。

（四）轉變工作作風。使廣大黨員把群眾高興不高興、滿意不滿意、答應不答應作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，堅持深入基層、深入群眾，求真務實、真抓實干，不斷提高工作效能和服務質量，以實際行動密切黨群干群關系。

（五）促進社會和諧。使廣大黨員自覺維護社會公平正義，帶頭遵守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，敢于與各種違法違紀行為作斗爭，促進社會誠信體系建設，為營造團結友愛、平等進取的社會環(huán)境發(fā)揮積極作用。

四、積分內容、積分流程和結果運用

（一）黨員積分由基礎分、履職分、扣分構成（即黨員積分=基礎分+履職分-扣分）。

1.基礎分。一般為每年度60分。主要考核黨員履行黨員義務、完成黨組織分配的工作、參加黨內活動的情況。按照黨章規(guī)定的黨員基本義務和黨組織對黨員的基本要求，圍繞政治信念、規(guī)矩紀律、道德品行等內容，設定積分項目和分值?；A分由黨支部根據(jù)實際情況設置合理區(qū)間分值，可上下浮動?；A分項目是對一名合格黨員的基本要求，黨員積分以基礎分滿分作為初始積分。

2.履職分。一般為每年度40分。主要考核黨員履行崗位職責、履諾踐諾和在生產(chǎn)、工作、學習中積極奉獻、主動作為，發(fā)揮先鋒模范作用的情況。對在職黨員，按照黨員個人崗位職責，根據(jù)崗位目標任務設定積分項目和分值；對無職黨員，按照設崗定責內容設定積分項目和分值；對流動黨員，根據(jù)發(fā)揮作用情況，采取簡便有效的方式設定項目和分值。履職分由黨支部根據(jù)實際情況設置合理區(qū)間分值，可上下浮動。履職分項目是對黨員發(fā)揮先鋒模范作用的具體量化標準，履職分實行計分制，完成崗位職責賦予的任務，計一定分值。

3.扣分。實行反向扣分。主要根據(jù)黨員不落實和未完成基礎分、履職分相應的項目，在工作中出現(xiàn)錯漏、失誤、不到位、不盡責、不作為等情況，由黨支部核實認定并據(jù)實扣分。

黨員違反黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，違反國家法律法規(guī)等，實行一票否決，積分為零。

（二）積分流程

黨員積分以黨支部為單位按年度具體組織實施，一般采取以下步驟進行。

1.黨員申報。黨員每月如實向所在黨支部（黨小組）申報積分事項和積分。黨員在申報個人積分事項時，也可向黨支部（黨小組）報告其他黨員的積分事項。

2.支委初評。每月召開支委會或黨支部會，根據(jù)黨員履行義務、履職情況，按照基礎分、履職分積分項目，及計分和扣分標準，核實和初評每名黨員的積分事項和積分。

3.黨員大會評定。每季度召開黨支部黨員大會，向全體黨員通報支委會或黨支部初評的黨員積分情況，由參會黨員進行評議，確定黨員積分，并由積分記錄員嚴格填寫《黨員積分登記表》。

4.公示積分。黨支部將黨員積分情況進行公示，接受黨員、群眾及服務對象監(jiān)督。黨員對本人積分有異議的，可向黨支部反映或向上級黨組織申訴，黨支部或上級黨組織應調查核實，核實情況及時向黨員反饋，并在下一次黨支部黨員大會上通報。

5.計算年度積分。年末，黨支部計算黨員年度積分（年度積分=基礎分+履職得分-累計扣分），報上級黨組織審核備案。

（三）積分運用

1.黨員年度積分，作為民主評議黨員時評定等次、參加評先推優(yōu)活動和對黨員進行重點幫教以及組織處置的重要依據(jù)。在開展民主評議前，黨支部應向黨員公布積分情況。年度積分在80分（含80分）以上且排名靠前的黨員，可評定為“好”等次；年度積分在80分-70分（含70分）的黨員，原則上評定為“一般”等次；年度積分在70分-60分（含60分）且排名靠后的黨員，原則上評定為“差”等次；年度積分低于基礎分60分的黨員，可列為不合格黨員。

年度積分分值與評定等次的對應關系，由黨支部根據(jù)本支部設定的基礎分、履職分具體確定。

2.對積分排名靠前的黨員，應優(yōu)先作為評先評優(yōu)的推薦對象，并在政治待遇、學習培訓、物質獎勵等方面給予激勵關懷。

3.對積分排名靠后的黨員，取消評先評優(yōu)資格，由黨支部負責人對其進行誡勉談話，督促其限期整改提高。

4.對符合相關規(guī)定、被認定為不合格黨員的，按照黨章和黨內有關規(guī)定，區(qū)別不同情況，慎重穩(wěn)妥作出組織處置。

五、實施步驟

黨員積分管理以黨支部為單位負責組織和具體實施，按照三個階段進行。

（一）動員部署（6月5日前）。各單位要及時傳達實施方案，召開會議進行安排部署。

（二）制定具體操作辦法、量化積分標準（6月10日前）。各級基層黨組織要本著因地制宜、便于操作的原則，結合本系統(tǒng)、單位工作實際和黨員特點，參照積分內容和我縣黨員“十星級”管理評分標準，分別制定黨員量化積分的具體標準和實施方案。要充分征求黨員的意見和建議，確保量化積分標準和實施方案能被黨員接受，真正把組織意圖變成黨員的自覺行動。

（三）開展日常考核和民主評議（6月10日-12月下旬）。各級基層黨組織要對黨員日常行為進行跟蹤考核記錄，全面準確地掌握黨員參加“三會一課”、交納黨費、開展黨性實踐鍛煉、作用發(fā)揮、完成任務等方面情況，賦予相應分值。積分考核工作一般在年終進行，根據(jù)每一名黨員積分情況，計算黨員全年總得分，黨員得分情況要在黨員大會上公開，并通過一定形式向群眾公布。

六、工作要求

（一）加強組織領導。全縣各黨（工）委要把開展黨員積分制管理工作，作為落實全面從嚴治黨要求的重要內容，作為xx教育的重要載體，作為加強黨員日常教育管理的重要手段，作為落實“三會一課”制度的重要措施，加強領導，精心組織，狠抓落實，確保取得實效。黨支部要結含自身行業(yè)特點、黨員崗位等情況，制定積分考核評定細則，科學合理設置基礎分、履職分、扣分項目，以及評分、計分、扣分標準，扎實認真開展黨員積分制管理工作。

（二）建立管理檔案。要動態(tài)記錄黨員積分變化情況，以及得分項目、扣分原因等，形成黨員積分檔案。同時，按照黨組織隸屬關系，完善黨員基礎信息、建立黨員名冊，確保積分管理工作對象精準。黨支部要明確積分記錄員，積分記錄員應由綜合素質較高、堅持原則、為人正派、處事公道的黨員擔任，并報上級黨組織備案。一般由黨支部的組織委員或紀檢委員擔任，也可由黨支部采取黨員大會等形式推選其他黨員擔任，不得隨意調整。

（三）堅持陽光操作。黨支部要運用黑板報、公示欄、網(wǎng)絡等，定期公開黨員積分管理情況，接受黨員、群眾查詢，讓黨員全過程參與積分管理，清楚個人積分情況、清楚個人積分位次、清楚個人考核評議結果，切實保障黨員、群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權，確保積分制管理工作公開公平公正。原則上，每個黨支部必須制作一塊公示欄用于公示黨員積分情況。

（四）加強分類指導。各黨（工）委要針對農(nóng)村、社區(qū)、機關、學校、國企、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織等不同地區(qū)、不同領域、不同行業(yè)實際情況和黨員特點，指導基層黨組織制定具體實在、簡便易行的積分制管理實施辦法，切實加強工作指導，增強積分管理的針對性、可操作性。要加強統(tǒng)籌，把黨員積分管理與單位績效考核、年度考核、民主評談等，在考評內容上融合起來、在工作環(huán)節(jié)上銜接起來、在時間安排上結合起來，避免“兩張皮”。

（五）強化督促檢查。各黨（工）委和縣委黨建工作督導組要采取專項檢查、隨機調研、適時督查等方式，加強督促檢查，及時研究解決黨員積分制管理工作中存在的問題。對一些好的做法和經(jīng)驗，加大宣傳力度，營造濃厚氛圍。黨員積分制管理工作開展情況納入黨組織書記抓基層黨建工作述職評議考核內容。原則上全縣各行業(yè)、各領域中的共產(chǎn)黨員均納入黨員積分制管理。因年老體弱、長期病臥、身體殘疾、喪失勞動能力及其他特殊原因等，不能正常發(fā)揮作用的黨員，采取個人申報、支部討論決定、上級黨組織備案管理的形式，可不納入積分管理范圍。

xx公司黨員積分制管理方案

為全面加強基層黨組織建設，規(guī)范黨員隊伍日常管理，建立科學完善的黨員考核評價體系，激勵廣大黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，結合公司實際，制定黨員積分制管理實施細則。

一、指導思想

以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，以落實全面從嚴治黨為抓手，以加強隊伍建設、落實黨建量化考核制度為落腳點，建立規(guī)范的黨員考核評價體系。堅持嚴格管理和激勵教育相結合，引導全體黨員干部不忘初心、牢記使命，強化“四個意識”，堅定“四個自信”。激發(fā)全體黨員干事創(chuàng)業(yè)、服務群眾的熱情，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，為推進公司快速發(fā)展做出積極貢獻。

二、基本原則

實行黨員積分管理制，堅持突出重點、注重實績、切實可行、有效管用原則。由公司各基層黨支部組織實施。

三、參與對象

實行黨員積分制管理的對象為公司全體正式黨員和預備黨員。流動黨員參照管理。

四、積分內容

黨員積分制管理實行分類計分辦法，實行滿分百分制。分值分為日常行為積分（90分）和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分（10分）兩部分。

（一）日常行為積分（90分）

為全體黨員都適用的項目，內容為政治素質、組織生活、廉潔自律、履職盡責、發(fā)揮作用五方面的表現(xiàn)情況。

（1）政治素質方面（10分）

1.認真學習黨的路線方針政策和黨的基本知識。（3分）

2.貫徹落實黨中央和上級黨委的各項決策部署。（3分）

3.做到個人利益服從黨和人民的利益，執(zhí)行黨的決議、服從組織分配，積極完成各項工作任務。（4分）

（2）組織生活方面（30分）

1.按時參加“三會一課”、主題黨日（志愿者、扶貧、項目交付）等黨組織安排的各類會議、活動及培訓。（10分）

2.認真參加組織生活會和民主評議黨員工作。（5分）

3.學習強國app每季度積分不低于1944分。（5分）

4.按時提交

心得體會

5.按時、足額交納黨費。（5分）

（3）廉潔自律方面（10分）

1.嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，廉潔奉公，勇于抵制和揭露黨內和行業(yè)不正之風。（3分）

2.嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和工作紀律，按規(guī)定如實上報個人有關事項。（4分）

3.自覺踐行社會主義核心價值觀，自覺遵守職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德。（3分）

（4）履職盡責方面（12分）

1.對崗位職責、業(yè)務流程和工作規(guī)范等熟悉的，較好的完成本職工作任務，具體完成情況結合個人績效考核情況。（5分）

2.團結意識強，大局意識強，注重團隊配合。（3分）

3.工作作風扎實，擔當意識強，主動想辦法解決工作中的困難和問題。成效較好。（4分）

（5）發(fā)揮作用方面（28分）

1.帶頭學習提高。主動佩戴黨徽，積極參加黨組織的各類學習、培訓及活動，認真學習黨的路線方針政策和科學文化知識，黨員學習筆記詳實。（4分）

2.帶頭爭創(chuàng)佳績。積極向黨組織提出合理化建議，為本公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展獻計獻策。在項目交付、攻關克難等急難險重任務中起先鋒模范作用。（10分）

3.帶頭服務群眾。積極參加救災、困難群體救助、希望工程等各類公益活動、扶貧工作。主動關心身邊群眾，為群眾做好事辦實事解難事，解決實際困難，群眾基礎好。（4分）

4.帶頭遵紀守法。模范執(zhí)行黨組織的各項決議，帶頭遵守公司各項規(guī)章制度。（5分）

5.帶頭落實企業(yè)文化理念，積極弘揚正能量，維護團結。（5分）

（二）創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)分（10分）

1.在考核周期內，受到股份公司表彰，1次加3分；受到集團表彰，1次加2分；受到西南公司表彰，1次加1分。（上限5分）

2.工作創(chuàng)新性方面有突出表現(xiàn)，在國家級或省部級刊物發(fā)表文章或取得專利。（上限5分）

（三）一票否決項

黨員出現(xiàn)以下情況，都要按照相關的規(guī)定進行處置，不論積分的高低，一律取消期間的所有積分。

1.如果沒有正當理由，連續(xù)6個月不參加黨的組織活動，不繳納黨費、或不完成黨組織分配的工作的。

2.違反公司安全生產(chǎn)有關規(guī)定，造成重大事故的。

3.受到“撤銷黨內職務、留黨察看、開除黨籍；降級、降職、撤職、開除”等黨紀、政紀處分的。

4.組織參與群體性事件等違法事項，受到司法機關處理的。

5.因其它原因被上級考核部門一票否決的。

四、積分流程

（一）嚴格登記積分

積分記錄員填寫《黨員季度積分統(tǒng)計表》。積分記錄員一般由黨小組組長擔任，也可由黨支部召開黨員大會等形式推選其他黨員擔任積分記錄員。記錄員應由綜合素質較高、堅持原則、為人正派、處事公道的黨員擔任，一般不得隨意調整。

（二）積分初評

召開黨小組會，每季度根據(jù)支部掌握的黨員履行義務、完成工作、績效考核、承諾踐諾等情況，按照支部確定的《黨員積分標準（試行）》，核實和評定每名黨員的積分，并提交支委會初評。若支部未達到成立支委的條件，可直接提交黨員大會評定。

（三）支部黨員大會評定

每季度向全體黨員通報初評的季度積分，由參會黨員評議通過，確定黨員季度積分。

（四）公示季度積分

每季度末，黨支部將黨員季度積分情況進行公示，接受干部群眾及服務對象監(jiān)督。黨員對本人積分有異議的，可向黨支部反映，黨支部應調查核實，核實情況向黨員通報。

（五）計算年度積分

年末或次年初黨支部根據(jù)黨員季度積分情況，計算出黨員年度積分（即黨員年度積分＝黨員季度積分之和÷4）并進行公示。公示結束后，黨支部及時將黨員年度積分情況報區(qū)域黨群工作部備案。

五、積分運用

1.黨員積分作為民主評議黨員時評定等次的重要依據(jù)。年度積分在80分（含80分）以上且排名靠前的黨員，原則上可評定為“優(yōu)秀”；年度積分在80分至70分（含70分）的黨員，原則上可評定為“合格”；年度積分在70分至60分（含60分）的黨員，原則上評定為“基本合格”；年度積分低于60分的黨員，原則上評定為“不合格”。民主評議黨員的結果還應結合黨員自評、互評、支部評定等方式進行綜合評定，各支部可根據(jù)實際設置相應的評定占比。

2.黨員積分作為評優(yōu)評先和督查整改的重要依據(jù)。對于積分情況排名靠前的黨員，應當作為評優(yōu)評先的主要推薦對象；對于積分情況排名靠后的黨員，黨支部主要負責同志要對其進行談心談話，設定限期督促黨員整改提高。

六、有關要求

1.提高思想意識。公司各基層黨組織要把開展黨員積分制管理工作，作為落實“三會一課”、主題黨日、黨建量化考核等制度的重要舉措，作為加強黨員日常教育管理的重要載體。切實提高思想政治意識，深化組織領導，黨支部書記作為第一責任人組織支部將此項工作貫徹落實，確保取得實效。全體黨員要遵守積分制管理規(guī)則，帶頭履職盡責、發(fā)揮作用。

2.規(guī)范記錄臺賬。公司各基層黨組織黨小組要動態(tài)記錄黨員積分情況，包含計分、扣分的具體原因等，形成規(guī)范的積分臺賬，確保積分管理工作有效開展。

3.實施定期公示。公司各基層黨組織要用公示欄、宣傳欄、線上平臺或者其他適當方式，公開黨員積分情況，接受黨員和群眾的查詢監(jiān)督，確保積分制管理工作公開公正。

4.推廣結果運用。公司各基層黨組織要把黨員積分制管理工作與“不忘初心、牢記使命”主題教育結合起來，與黨史學習教育常態(tài)化制度化結合起來，與單位年度績效考核、流動紅旗黨小組評選、民主評議黨員、評優(yōu)評先、樹立典型等各項工作有效結合起來，達到考評內容豐富、考評形式多樣、考評結果有效的目的。

5.加強監(jiān)督排查。公司黨委將采取專項檢查、調研黨員群眾等方式，加強監(jiān)督排查。對公司各基層黨組織實施過程中的一些好做法，進行宣傳推廣，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。對于分制管理工作中存在的問題，及時研究解決對策。年度黨支部書記述職以及支部黨建量化考核要體現(xiàn)此項工作。

黨員積分制管理工作總結

?黨支部黨員積分制管理實施方案

積分制管理實施方案細則

機關積分制管理工作匯報

村干部積分制管理工作總結

積分管理簡報開展積分管理工作的概要性總結篇三

（20xx試行版）

第一部分：固定積分

（一）學歷

獎分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個人學歷證明為準進行獎分。

獎分方法：分為研究生、本科、大專、中專（或高中）四個等級（中專以下學歷不加分），每月固定獎100分、80分、60分、40分。

（二）職稱

獎分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個人職稱證明為準進行獎分。

獎分方法：分為特高、高級、中級、初級四個等級，每月固定獎100分、80分、60分、40分。

（三）職務

獎分方式：根據(jù)公司人力資源部認可職務為準進行獎分。

獎分方法：分為部區(qū)隊長、科副區(qū)隊長、班組長技術員、科員、工人五個等級，每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。

（四）技能

獎分方式：在公司員工個人申報的基礎上，由公司各部門提供《部門員工技能等級確定結果》，同時部長、總監(jiān)一并簽字認可。

獎分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個等級，每月固定獎40分、30分、20分、10分。

積分管理簡報開展積分管理工作的概要性總結篇四

為促進和全方位調動公司員工工作積極性和自覺性，激勵人的主觀能動性，增加制度的執(zhí)行力，滿足員工的精神追求，加速健康企業(yè)文化的形成，保證公司目標實現(xiàn)特制定本制度。

一、 原則：公平、公開、公正

二、 目的：是通過記錄員工在企業(yè)中各類積極向上的努力和表現(xiàn)，將員工成長與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，在提高員工工作樂趣的同時，使企業(yè)對員工的評價標準化、精確化、客觀化。

三、 積分的分類：

① 、a分主要用來激勵員工的直接勞動量付出和懲罰員工過失，分為獎分和扣分，按月匯總，與工資掛鉤，直接影響員工當月工資多少。

準，有直接經(jīng)濟損失的參照損失金額計算扣分，需加大管理力度的項目可實行幾何倍數(shù)扣分。 ④ 、a分與b分關聯(lián)，a分翻一倍進入b分計算，即每a分1分=b分2分。

⑤ a分主要用于解決積分制管理初期，員工不重視b分的問題，隨著重視b分的人不斷增加，a分的使用會越來越少。

⑥ 、b分作為對員工的精神激勵形式，主要用于間接獎勵員工的勞動付出，引導公司企業(yè)文化建設，它不與員工工資直接掛鉤。

⑦ 、b分的考核范圍主要有學歷、職務、技術水平、專業(yè)能力、個人特長、出勤天數(shù)、加班小時、營銷業(yè)績、個人工作量、工作熱情、服務態(tài)度、精神文明、思想道德以及對面公司的忠誠度等。

⑧ 、公司每月要對員工的b分匯總排位，排位分為累計排位和階段排位，累計排位主要用來反映公司成立以來，員工對公司貢獻的大小，一般來說，工齡越長分數(shù)越高，貢獻越大分數(shù)月高，扣分少分數(shù)越高。階段排位是員工從以月或季度、年為單位，在此階段時間內的分值。

⑨ 、員工的b分獎分方式分為三種：固定式獎分，任務分配式獎分、臨時性獎分。

四、 獎扣分任務和權限(b分)

備注：未完成任務的管理人員按未完成任務數(shù)從管理者的個人積分中扣除。

五、 固定積分

注：啟動時公司所有人員基礎分20xx分 六、 積分的好處

① 、積分與員工漲工資掛鉤 ② 、積分與員工購買保險掛鉤 ③ 、積分與員工發(fā)放物資、抽獎掛鉤 ④ 、積分與員工外出旅游掛鉤。 ⑤ 、積分與員工年終獎金掛鉤。⑥ 、積分與員工購買汽車掛鉤(20萬分) ⑦ 、積分與員工獲得模擬期權掛鉤(30萬分)

當同一事件出現(xiàn)加獎分、扣罰分根據(jù)不同條款重復疊加時，不實行累計加獎和扣罰，只選擇最高級別的加獎分或扣罰分。

八、處罰的實施

1)員工可以直接向主管或辦公室報告違紀行為。

2)各部門主管對上述過失行為進行監(jiān)督管理，對違紀情況做出處理決定。

4)未在此獎扣標準內的請用相應權限進行。

九、員工申訴

認為公司處罰不當或有過失之員工，可以在接到處罰之日起三個工作日內準備相應的申訴材料向總部行政人事支持中心提起申訴，在接受申訴期間，員工可以暫緩實施處罰。

十二、對員工的考評積分每月由行政人事支持中心進行匯總，排行張榜公布。

重慶自來客酒店管理連鎖有限公司

行政人事支持中心 附件1 ：操作流程圖

附件2：相關單據(jù)

積分獎勵通知單

積分管理簡報開展積分管理工作的概要性總結篇五

通過校園廣播、櫥窗校園網(wǎng)絡等形式，廣泛開展垃圾分類的宣傳、教育和倡導工作，闡明垃圾對社會生活造成的嚴重危害，宣傳垃圾分類的重要意義，呼吁學生的積極參與。同時教會學生垃圾分類的知識，使學生進行垃圾分類逐漸成為自覺和習慣性行為。

各班采用不同形式：如學生上網(wǎng)查資料、圖片，或進行調查、采訪等搜集資料等讓學生學會分類垃圾;養(yǎng)成在室內分類的習慣。

我校各班開展了有關垃圾分類的班隊主題教育活動。以“垃圾分類與我同行”為主題來進行向大家展示垃圾分類的日常常識。通過活動，讓全校學生了解了更多的垃圾分類知識，更深層次的體會到了垃圾分類的重要性和必要性。

發(fā)放家長信，“小手拉大手”通過學生帶動家長及社會人員掌握“垃圾分類”常識。

通過開展垃圾分類活動同學們明白了：垃圾處理的方法還大多處于傳統(tǒng)的堆放填埋方式，占用上萬畝土地;并且蟲蠅亂飛，污水四溢，臭氣熏天，嚴重地污染環(huán)境。生產(chǎn)生活垃圾中有30%-40%可以回收利用，應珍惜這個小本大利的資源。

垃圾分類工作是一項需要長期堅持下去的系統(tǒng)工作，同學們不僅在學校要做到將垃圾進行分類，同時也要告訴自己的.家人及其身邊人做到垃圾分類，使我們生存的空間真正變得潔凈、明亮!

積分管理簡報開展積分管理工作的概要性總結篇六

第一部分：固定積分

（一）學歷

獎分方式：根據(jù)公司人力資源部備案的公司員工個人學歷證明為準進行獎分。

獎分方法：分為研究生、本科、大專、中專（或高中）四個等級（中專以下學歷不加分），每月固定獎100分、80分、60分、40分。

（二）職稱

獎分方式：根據(jù)公司人力資源中心備案的公司員工個人職稱證明為準進行獎分。

獎分方法：分為特高、高級、中級、初級四個等級，每月固定獎100分、80分、60分、40分。

（三）職務

獎分方式：根據(jù)公司人力資源中心認可職務為準進行獎分。 獎分方法：分為副總級、總監(jiān)級、經(jīng)理級、主管級、員級五個等級，每月固定獎80分、60分、40分、30分、20分。

（四）技能

獎分方式：在公司員工個人申報的基礎上，由公司各部門提供《部門員工技能等級確定結果》，同時副總、總監(jiān)一并簽字認可。

獎分方法：分為優(yōu)、良、中、差四個等級，每月固定獎40分、30分、20分、10分。

（五）工齡

獎分方式：根據(jù)公司人力中心備案的入職年限為依據(jù)。

獎分方法：入職滿一年，獎20分；滿二年，獎30分，依此累推，每滿一年加10分。

（六）特長

獎分方式：在公司員工個人申報的基礎上，由公司積分制管理領導組共同確定進行獎分（超出工作崗位本身后的特長）。

獎分方法：每項特長認可后獎30分（無特長的員工不獎分）。

第二部分：平時積分

（一）與員工做事掛鉤

1．責任心強、任勞任怨，竭盡所能完成工作任務獎50分，反之扣20分。

2．服從工作安排、積極、勤勉、誠懇，能自動自發(fā)地工作，起表率作用、工作精神面貌樂觀、進取心強，符合一項獎50分，反之扣20分。

3．遵守職業(yè)道德與操守，注重個人形象、言行、舉止，維護公司形象獎50分，反之扣20分。

4、對主辦業(yè)務有重大革新，并提出具體方案，經(jīng)實行確有成效者；研究改善施工工藝及產(chǎn)品標準，被公司采納且節(jié)約成本在10萬以上者，有特殊功效者每一項技術創(chuàng)新和每掌握一項新技術，獎500分（符合一項）。

5、員工提出合理化的建議部門領導認可者；或提供有價值的信息得到公司采納的，獎200分（符合一項）。

6、本公司員工為公司找人才，挖人才，根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況，獎1000分-200分（副總級、總監(jiān)級、經(jīng)理級、主管級、員級五個等級）。

7、適時消滅意外事件或重大事故，使公司免遭嚴重損害者；對于舞弊或有危害公司權益的事情，能事先揭發(fā)、制止者獎2000分。

8、領導干部積極主動培養(yǎng)下屬，為下屬設定職業(yè)生涯規(guī)劃，并使其得到進步者，獎300分。

9、員工在完成分內工作任務后，能幫助其他員工完成工作任務的，獎50分。涉及借調人員時，配合的工作部門中的所有人都可以獎10分，另外借調過來的工作人員每人可獎積分50分。

10、當月嚴格遵守上下班簽到制度獎50分，遲到、早退一次扣2分—10分，未經(jīng)批準擅自缺勤離崗者扣10分。

11、員工帶病堅持工作，發(fā)現(xiàn)一次獎30分。

12、無顧缺席公司召開的各類會議，發(fā)現(xiàn)一次扣30分。

13、每天能認真打掃衛(wèi)生，隨時保持辦公環(huán)境及辦公桌面，獎10分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

14、上班時間上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關的內容，利用公司網(wǎng)絡群發(fā)與工作無關郵件的，扣20分，主動做思想工作的，獎20分。

15、工作時間嚴守工作崗位，專心工作、不串崗、不閑聊的獎20分，反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

17、未計入以上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎扣分應合理。

（二）與員工做人掛鉤

失者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

2、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習慣，不隨地吐痰，不在室內抽煙，不丟紙屑、果皮、煙頭，雜物，不亂涂、亂畫，發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

3、員工做好人好事、拾金不昧，被公司知曉者；給災區(qū)捐款、獻愛心等，符合一項獎50分。

4、員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者，發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

5、員工積極參加公司組織的培訓、活動，凡參加的員工，每次都可得到50分的積分獎分，同時做到第一排和第二排的員工額外得到20分的積分，但屬于最后一排者扣15分。積極參加的、培訓合格的、得到名次的、組織參與的.還有額外加分（加分范圍在20分-200分）。

6、凡積極參與每月《企業(yè)文化管理辦法》和《企業(yè)宣傳管理辦法》會議的，報名、參加、策劃活動、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得到50分-500分的獎分。

7、未計入此上范圍者，可根據(jù)情況而定，獎扣分應合理。

第三部分：績效積分

第四部分：實施指導細則

1、所有員工的福利待遇兌現(xiàn)都統(tǒng)一按照積分制管理工作細則進行，公司董事長、總裁、總經(jīng)理對公司所有員工享有獎扣分權利，但本人不參與積分制管理。副總、總監(jiān)及經(jīng)理對自己所轄部門的員工享有獎扣分權利，其最高上下限±？分。

2、如遇情況重大、獎扣分值需超出權限的，可向公司積分制管理領導組提出申請，但不能超出上一級的獎扣分值。

3、《獎扣分通知單》必須由兩人以上簽字，且至少一人為公司領導級，方可生效。

4、扣分預熱：給大家緩沖，第一次提醒不扣分；第二次警告，但還是不扣分，第三次再開始扣分。

5、本公司員工的積分初步將實行一周一匯總、一周一排名、一周一公示（待運行成熟后，按月匯總、排名、公示）。具體公示渠道為云博和宣傳欄等。人力中心每月舉辦“積分”會議公示積分排名涉及待遇兌現(xiàn)時進行待遇兌現(xiàn)等。

6、每月可經(jīng)組長提議，以專項檢查為主，進行獎扣分，獎扣分標準可參照上述標準或另行設定，但分值應合理、平衡。

7、本細則從發(fā)布之日起執(zhí)行。

各店面、崗位：?

一、適用范圍?

1、店面三級考核員工。（具體考核辦法見附件一）。

2、管理人員。（具體考核辦法見附件二）。?

二、組織領導?

副組長：經(jīng)營副總經(jīng)理 ? ? 成 ?員：各店店長，副店長

三、績效考核原則?

3、公開性原則：考核制度化，實施細則明晰，考核過程公開化。?

四、績效考核記分、積分管理：?

1、采用一人一卡月考核記分和年度考核累計積分。

積分管理簡報開展積分管理工作的概要性總結篇七

第一條 總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程?、明確崗位職責?，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

第二條：公司獎懲制度本著“獎懲結合，有功必獎，有過必罰”的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結合。

第三條：適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條：獎勵或處罰方式：

1、 處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

2、 獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度?，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

1、 員工推薦、本人自薦或部門提名；

2、 辦公室、本部門審核；

3、 總經(jīng)理辦公會議會審；

4、 總經(jīng)理批準；

1、 通報批評；

2、 經(jīng)濟處罰；

3、 降級；

4、 辭退。

第七條 有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

1、 完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；

2、 向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的；

3、 節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

4、 維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

5、 工作認真、責任心強、工作績效突出者。

6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

7、 其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

第八條 員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元；

3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

4、 工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元；

8、 不按時參加公司的會議培訓罰款30元；

9、 不配合各部門工作的罰款100元；

15、 完不成領導交辦的各項臨時任務，罰款100元；

16、 有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理?會議決定。

1． 于受聘時虛報資料，使本公司誤信而遭受損害；

2． 違反《勞動合同?》或工作要求情節(jié)嚴重；

3． 蓄意損壞公司或他人財物；

5． 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領導決定，干擾他人工作的；

7． 財務人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；

9． 挑動是非，破壞團結，損害他人名譽或領導威信，影響惡劣的；

10． 利用職權對員工打擊報復或包庇員工違法亂紀行為的；

11． 曠工或從事其它兼職的；

13． 違反公司規(guī)定屢教不改的；

14． 因工作需要調派工作，無故拒絕接受的；

15． 因行為不當，失信于公司的；

16． 其它重大過失或不當行為，導致嚴重后果的；

第十條 員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司-法-部門依法處理。

第十二條 公司領導職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時，應及時向辦公室報告；員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。

第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā)，立即報總經(jīng)理進行調查處理。調查完畢，辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準，交有關部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條 給予員工處罰，應當慎重決定。必須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關部門意見，并允許受處罰人進行申辯。

第十五條 調查、審批員工處罰的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處罰不得超過30天，其他處罰不得超過15天。

第十六條 員工對所受懲罰存異議者，應于處分決定形成后3日內陳述理由申辯，并以申辯后之核定作為公司最后之決定，當事者不得再存異議。

第十七條 受處分的員工，在處罰事項未了結之前不得調離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第十八條 本制度由辦公室制定，經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行，修正時亦同。

一、宗旨?

詳見《職位級別與基準工資表》。?

1、自入職起工作每滿一月，+50分；?

19、培養(yǎng)一名合格的.接任者，+100分。?

20、引薦一名員工并自入職起工作滿3個月，+100分。?

13、嚴重違紀一次，-200分；?

1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應的積分標準。?

降職時，如果下屬符合升職條件，下屬升職，享受升職后新職位的待遇。如果沒有下屬或下屬不符合升職條件，則由本人暫領管理職責，但職位級別和待遇享受下一級職位的待遇，待積分增長后回復原職，如果積分繼續(xù)下降到了次下一級的必要積分，則直接降職為次下一級并享受次下一級待遇，同時由人力資源總監(jiān)或主管副總重新安排適任者就職。

積分管理簡報開展積分管理工作的概要性總結篇八

為促進農(nóng)村勞動力充分穩(wěn)定就業(yè)，萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)積極構建“三個一”就業(yè)服務體系，推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。

三、構建“一對一”就業(yè)服務體系。湘東區(qū)實施常態(tài)化就業(yè)困難人員“一對一”幫扶機制，針對無法離鄉(xiāng)、無業(yè)可扶的困難群體，開發(fā)與嚴管并重，一手抓崗位開發(fā)，一手抓監(jiān)督管理。綜合開發(fā)保潔綠化、治安協(xié)管、農(nóng)家書屋管理、防疫、護林等公益性崗位451個，穩(wěn)穩(wěn)托住就業(yè)相對困難群體。進一步規(guī)范公益性崗位管理，嚴格按照“誰開發(fā)、誰管理，誰出錢、誰負責”的歸口管理原則，明確崗位職責，嚴格考勤考核，強化人崗匹配和在崗人員管理。

（根據(jù)萍鄉(xiāng)市湘東區(qū)有關資料整理）

為推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村高質量發(fā)展、奮力打造新時代鄉(xiāng)村振興樣板之地，打通鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接資金堵點。2022年，貴溪市在37個省市縣定重點幫扶村中選定6個試點村，開展農(nóng)村村集體資產(chǎn)融資抵押試點工作，用改革的辦法盤活農(nóng)村資產(chǎn)，撬動銀行融資貸款，破解鞏固脫貧成果、推進鄉(xiāng)村振興錢從哪里來的問題。

一、成立專班、明晰流程，解決有人員做事的問題。貴溪市委市政府統(tǒng)籌協(xié)調市政府辦、鄉(xiāng)村振興局、國資局、農(nóng)投公司、自然資源局、農(nóng)糧局、政府金融辦、林業(yè)局、不動產(chǎn)中心、農(nóng)發(fā)行等相關單位，組成工作專班，密切協(xié)調配合，認真研究部署，形成工作合力。制定《貴溪市農(nóng)村集體資產(chǎn)抵押貸款（試點）工作流程》和《貴溪市農(nóng)村集體資產(chǎn)抵押貸款（試點）部門職責》，壓實部門職責、細化工作流程、明確時間節(jié)點。

二、試點先行、摸清家底，解決有資產(chǎn)抵押的問題。堅持“試點先行、以點帶面、逐步推廣”，在全市范圍內選擇經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)底數(shù)清、權屬明、信息準、效益好的6個行政村作為試點村（泗瀝鎮(zhèn)泗瀝村、志光鎮(zhèn)湖石村、彭灣鄉(xiāng)彭灣村、河潭鎮(zhèn)豐田村、周坊鎮(zhèn)長塘村、冷水鎮(zhèn)麻地村）。通過實地調研，針對實際情況，制定《農(nóng)村集體產(chǎn)權調查摸底表》，以經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)為基礎，按照“六個摸清楚”的原則（摸清楚村集體經(jīng)營性扶貧資產(chǎn)、閑置宅基地、集體林權、集體承包地、山塘水庫、土地增減掛指標和占補平衡指標），指導試點村完成村集體資產(chǎn)摸底。通過摸底，確認6個試點村資產(chǎn)預評估價億元。

三、現(xiàn)場辦公、重點突破，解決確權頒證難的問題。資產(chǎn)權屬的確定是融資抵押的關鍵，村集體資產(chǎn)有物無證是當前農(nóng)村普遍的現(xiàn)狀。貴溪市堅持問題導向，靶向發(fā)力，由市政府辦牽頭組織工作專班在每個試點村召開現(xiàn)場辦公會，重點解決資產(chǎn)確權難、發(fā)證難的問題，進一步簡化確權登記和發(fā)證程序，重點做好優(yōu)質資產(chǎn)發(fā)證，權屬盡量辦理在村集體經(jīng)濟組織名下，讓“沉睡資產(chǎn)”變“流動資本”。目前，6個試點村已全部完成了確權頒證工作。

積分管理簡報開展積分管理工作的概要性總結篇九

員工積分制度旨在用標準規(guī)范行為，用積分衡量績效，為選拔人才提供事實支持。

二、必要積分

按每月活動內容擬定

三、以下情況獎勵積分(重疊的不累計積分，只計算較高的分數(shù))

1、自入職起工作每滿一月，+5分;

2、因工作出色或其它原因受到部門內部書面表揚，+10分;

3、因協(xié)同配合出色或其它原因受到其它部門書面表揚，+20分;

4、因工作出色或其它原因受到全公司公開表揚，+30分;

5、月度績效考核中得a，+80分;

每周銷售超出目標，每月銷售總額超出制定目標

6、月度績效考核中得b，+50分;

每周銷售達成，每月銷售總額達到制定目標

7、月度績效考核中得c，+20分;

每周銷售達成一半，每月銷售總額達到制定目標的一半

8、季度績效考核中得a，+50分

每月銷售總額達到或超出制定目標，每季銷售總額達到或超出目標

9、季度績效考核中得b，+20分;

每月銷售總額達到或超出制定目標一半，每季銷售總額達到或超出目標一半

四、以下情況扣罰積分(重疊的不累計扣罰，只計算較高的分數(shù))

1、受到家長舉報投訴批評或書面批評，-20分;

2、受到客戶電話、電郵投訴，-20分;

3、受到客戶書面、當場投訴，-50分;

4、參加公司組織的培訓無故曠課半天，-20分;

5、月度績效考核中得d，-10分;

每月未達成銷售目標，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人

6、月度績效考核中得e，-20分;

每月未達成銷售目標，并在工作中工作狀態(tài)不佳影響他人，有會員投訴退費

7、季度績效考核中得d，-10分;

8、季度績效考核中得e，-20分;

9、輕微違紀一次，-10分;

10、一般違紀一次，-50分;

11、重要違紀一次，-100分;

12、嚴重違紀一次，-200分;

13、為增加積分弄虛作假，除扣除所獎積分外，再扣罰所獎積分的兩倍。

五、積分獎勵和扣罰流程

首先，個人、同事、上級和個人提出獎罰議案;

其次，被獎罰人的直接上級提出意見;

再次，核實相關條件是否符合;

最后，落實執(zhí)行。

六、積分與職業(yè)生涯發(fā)展

員工自進入公司起即被分配一個初始積分(即任職職位的必要積分)。隨著積分的變化，積分將是職位晉升最主要的必要條件，也是職位下降的充分條件。員工每次考核結束后，統(tǒng)計積分并作出升職和降職決定。

1、升職：積分高并不一定升職，但升職必須符合相應的積分標準。

2、降職：積分降低到下一級職位的必要積分時，職位級別和待遇跟著下降。

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