2023年生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程(八篇)

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2023年生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程(八篇)
時間:2023-05-17 14:03:16     小編:文友

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇一

堅持以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以發(fā)展五常稻米產(chǎn)業(yè)、維護中國名牌、地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米的聲譽,保護廣大稻農(nóng)和廣大消費者利益為出發(fā)點,以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,依法規(guī)范五常大米市場,規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,維護五常大米形象。

1、堅持依法懲治的原則。按照生產(chǎn)、流通等各環(huán)節(jié)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為。

2、堅持規(guī)范秩序的原則。加強稻米產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管,營造規(guī)范有序的生產(chǎn)、加工經(jīng)營環(huán)境。

3、堅持整合資源的原則。發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,引導(dǎo)小型企業(yè)向大型企業(yè)靠攏,整合稻米產(chǎn)業(yè)加工資源。

4、堅持保護品牌的原則。提升五常大米的市場競爭力。

1、整治以外地水稻為原料、生產(chǎn)地理標(biāo)志產(chǎn)品五常大米行為。

2、整治以普通長粒米添加香精冒充五常五優(yōu)稻四號(稻花香2號)大米行為。

3、整治按比例添加普通長粒米,冒充稻花香2號大米行為。

4、整治擅自使用中國名牌標(biāo)志,“五常大米”產(chǎn)地證明商標(biāo),冒充中國名牌五常大米行為。

5、整治非法印制、銷售五常大米包裝物違法行為。

6、整治冒用它廠廠名、廠址及包裝行為。

通過專項整治,根治上述違法違規(guī)行為,使制售假冒偽劣五常大米受到打擊,使誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營業(yè)戶和廣大五常大米消費者利益得到保護,維護和提升五常大米的聲譽。

1、生產(chǎn)源頭專項整治工作由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局牽頭,市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合,依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》、《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《中國名牌管理辦法》、《地理標(biāo)志產(chǎn)品保護規(guī)定》、《產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)簽規(guī)定》、《生產(chǎn)許可證管理辦法》及《計量法》依法打擊違法行為;在依法打擊的同時,教育和幫助企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營,建立和完善企業(yè)質(zhì)量保證體系,建立政府、監(jiān)管部門、企業(yè)和消費者四位一體管理體系,確保食品質(zhì)量和安全。

2、流通環(huán)節(jié)專項整治工作由市工商局牽頭,市公安局、市廣電局、市農(nóng)委、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服務(wù)中心配合,依據(jù)相關(guān)法規(guī),對流通環(huán)節(jié)中五常大米包裝物、包裝物印制企業(yè)加強專項檢查和日常規(guī)范化監(jiān)督管理。嚴(yán)厲打擊流通領(lǐng)域大米經(jīng)營中存在的制售假冒偽劣、冒充產(chǎn)地、以次充好、短斤少兩、虛假宣傳等違法行為。依法查辦破壞我市農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)濟秩序的違法案件,從而推動我市大米市場主體的健康穩(wěn)定發(fā)展。

3、市公安局負(fù)責(zé)對***抗法以及妨礙執(zhí)法行為予以打擊;對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的違法行為公安機關(guān)將依法打擊。

4、市委宣傳部、市廣電局負(fù)責(zé)整治期間的新聞報道及***宣傳工作。

5、市農(nóng)委、市綠辦依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,對綠色有機無公害生產(chǎn)企業(yè),初級農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、包裝生產(chǎn)記錄等方面依法管理。

6、市稻米產(chǎn)業(yè)管理服中心負(fù)責(zé)情況綜合協(xié)調(diào),制定和實施五常稻米規(guī)范化管理文件。

1、啟動階段

成立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案、加強***宣傳。

2、實施階段

分為三個階段:

第一階段:專項整治階段(年7月1日年9月30日)

由市工商局、市質(zhì)監(jiān)局、市國稅局、市公安局、市食品藥品監(jiān)督管理局組成的聯(lián)合檢查組對在稻米生產(chǎn)、流通領(lǐng)域中的制假售假行為進行專項整治,發(fā)現(xiàn)問題依法處理。

第二階段:整章建制階段

制定五常稻米生產(chǎn)流通管理辦法及相關(guān)法規(guī)。

第三階段:集中整治階段(20xx年4月30日20xx年4月30日)

市質(zhì)監(jiān)局、市工商局等牽頭部門按各自職責(zé)及實施方案組織實施,其他相關(guān)部門根據(jù)工作需要予以配合,全面開展整治行動。

1、日常巡查與突擊檢查相結(jié)合。在加大日常巡查力度和密度的基礎(chǔ)上,根據(jù)整治工作需要組織突擊檢查,不給造假者可乘之機。

2、專業(yè)隊伍執(zhí)法與群眾舉報相結(jié)合。在整治期間,廣泛發(fā)動群眾,舉報制假售假行為,擴大案源,形成強大的社會***氛圍。同時,對舉報有功者按照相關(guān)規(guī)定予以獎勵。

3、治標(biāo)與治本相結(jié)合。在依法打擊同時,教育企業(yè)經(jīng)營者誠信經(jīng)營、合法經(jīng)營,幫助企業(yè)建立質(zhì)保長效機制,依法保護合法經(jīng)營。

4、分散行動和集中行動相結(jié)合。日常整治工作由牽頭部門分頭行動;重要案件、數(shù)額比較大、有影響的案件采取集中行動。

5、行政責(zé)任追究與刑事責(zé)任追究相結(jié)合。對于在檢查中查出的違法違規(guī)問題將依法嚴(yán)肅處理,并對經(jīng)營者依法追責(zé)。

1、各相關(guān)部門要在專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,相互配合,各負(fù)其責(zé),協(xié)同作戰(zhàn),確保取得預(yù)期效果。

2、各相關(guān)部門要將這次專項整治工作當(dāng)做當(dāng)前和今后一個時期的重點工作,制定方案,由部門主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),在做好本部門工作的同時,配合好牽頭部門組織的集中行動。

3、此項專項整治行動要堅持依法進行,嚴(yán)格執(zhí)行政策,在實施過程中要執(zhí)法必嚴(yán)、違者必究;對在執(zhí)法中出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)人員,將依法追責(zé)。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇二

在危機的影響下,公司之間的競爭顯得更加激烈,特別是制造業(yè)這個受危機的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的發(fā)展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20xx年車間生產(chǎn)管理的工作計劃,以便使公司能在新的一年里有更大的進步和更好的業(yè)績。

1、全年目標(biāo):

全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。

2、主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),建立長、中、短期的安全培訓(xùn)機制;

(2)培養(yǎng)員工安全生產(chǎn)的意識,了解安全對車間生產(chǎn)及個人的重要意義,真正做到安全生產(chǎn)深入人心;

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,限度的減少潛在的危險因素;

(4)制定安全生產(chǎn)手冊和安全生產(chǎn)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志;

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個人及公司損失降到最低。

1、全年目標(biāo):

全年實現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實現(xiàn)xx年公司制定的產(chǎn)品一次交驗合格率的總體目標(biāo)。

2、主要措施:

(1)嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進行加工;

(2)所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)xx部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式生產(chǎn);

(3)加強對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點重點;

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實性有效性;

(5)建立機臺操作人員xx質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度;

(6)定期檢查機臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和生產(chǎn)的穩(wěn)定性;

(7)增加產(chǎn)品入庫前檢查項,保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏;

(8)組織技術(shù)人員副組長組長定期進行學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。

1、全年目標(biāo):

全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量計劃,確保公司關(guān)于20xx年產(chǎn)品產(chǎn)量計劃的實現(xiàn)。

2、主要措施:

(1)加強對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作;

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產(chǎn)的高效性和流暢性;

(3)改善改進加工方法,優(yōu)化加工程序,限度地發(fā)揮機臺刀具的加工能力,實現(xiàn)高效率加工;

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)動員工工作積極性;

(5)定期對機臺進行維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)生產(chǎn)設(shè)備,提高開機時間,降低機臺故障率;

(6)建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度;

(7)鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇三

20xx年春運工作即將開始,確保實現(xiàn)今年春運期間的安全生產(chǎn),是公司系統(tǒng)當(dāng)前重中之重的任務(wù),這幾個月來,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,集團和公司又作了具體的安排部署,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子,對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作高度重視,并且要求各級領(lǐng)導(dǎo)都要全力以赴,采取切實有效的措施,嚴(yán)、細、準(zhǔn)、實地落實各項防范措施,確保今冬明春“兩節(jié)”及春運安全生產(chǎn).

今年春運期間,人流,物流,車流,商流集中,學(xué)生放假,農(nóng)民返鄉(xiāng),節(jié)假日客運高峰將提前到來,出行密度與數(shù)量增加,交通參與者的心理狀態(tài)及道路環(huán)境復(fù)雜,再加之冬季不利氣侯條件,如:降霧、結(jié)冰、大風(fēng)和降雪等將給安全生產(chǎn)帶來嚴(yán)重影響,因此為確保春運期間旅客 運輸 和節(jié)日生產(chǎn),生活物資 運輸 的安全有序,根據(jù)集團的統(tǒng)一部署,結(jié)合今年春運期間客貨 運輸 市場的實際,以及當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點,公司特提出如下安排意見.

一、實現(xiàn)安全生產(chǎn)是今年春運工作的重中之重,為確保加強對今年春運工作的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)公司黨政研究決定,成立了由公司黨委書記馬鳳嶺同志,黨務(wù)副經(jīng)理于宗耀同志為組長,公司副經(jīng)理宋文生同志、時鳳奎同志、工會等部門負(fù)責(zé)人為成員的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織抓好今年春運工作的落實。為此,公司要求各企業(yè)也都要成立由企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位領(lǐng)導(dǎo)小組人員名單及活動方案要在 1月10日上報公司安全生產(chǎn)部。各企業(yè)都要充分認(rèn)識做好今年春運 安全工作 的重要性,要牢固樹立“以人為本,安全第一”的思想,切實加強對今年春運工作的領(lǐng)導(dǎo),本著“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo),各主管部門負(fù)直接責(zé)任和誰在崗誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,并按照“明確安全部位,明確安全責(zé)任,明確責(zé)任人員,明確安全獎懲”的要求,確保各項措施落實到位,在春運前各單位要認(rèn)真排查春運期間容易出現(xiàn)的問題,要列出明細責(zé)成有關(guān)部門和專人負(fù)責(zé)整治與監(jiān)控,消除一切不安全因素,確保春運各項安全措施落實到位.

二、提高駕駛員綜合素質(zhì)是實現(xiàn)春運安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。各單位要認(rèn)真對參加春運的駕駛員的準(zhǔn)駕資格、駕駛年限、身體狀況、駕駛技能、安全教育、違章記分和事故記載等內(nèi)容進行一次綜合分析,并逐個篩選把關(guān),核對審查。確定參運人員名單 ,無特殊情況未經(jīng)同意不準(zhǔn)更換(各單位參運人員名單于元月9日前報公司安全生產(chǎn)部)。凡20xx年以來發(fā)生過重大以上、負(fù)同等責(zé)任以上交通事故,或者嚴(yán)重違章(酒后駕車、疲勞駕駛、嚴(yán)重超員超載、駕駛機件失靈或者不合格車輛)受到處罰,或者長期不參加單位安全組織學(xué)習(xí)教育的,以及年內(nèi)多次違章累計沁滿12分的駕駛員,不得安排從事道路春運客貨駕駛。各參運單位的主管部門要對所有參加春運的駕駛員逐個進行一次專項安全教育,在此基礎(chǔ)上,按集團統(tǒng)一編制的客運、貨運、危險品 運輸 駕駛員試卷進行考核 ,考試合格者逐個簽訂春運安全保證書,試卷與保證書安全部門要統(tǒng)一保存,以備查驗。各客運單位要嚴(yán)密措施、嚴(yán)防疲勞駕駛,單程運距在400公里以上(高速公路600公里以上)的車輛,必須配備2名以上駕駛員。駕駛員連續(xù)工作時間不得超過3小時,24小時內(nèi)累計駕駛車輛時間不得超過8小時。與此同時,針對今年遠長途增多,高速公路 運輸 增多和冬季安全行車的特點,各單位在駕駛員配置,落實遠長途作業(yè)規(guī)定和高速公路行車規(guī)定上要嚴(yán)格把關(guān),要把防疲勞駕駛、控制超員、超載、超速以及風(fēng)、雪、霧、結(jié)冰等惡劣氣侯條件下的駕駛作為向駕駛員進行培訓(xùn)教育的重點。各級安全部門和專職干部在春運工作中,要一絲不茍地執(zhí)行對營運駕駛員實行面對面地問詢和告知制度,要做到教育有記錄、有簽認(rèn),對營運駕駛員做到情況明、底數(shù)清、措施具體、指導(dǎo)明確,確保春運工作安全、有序、圓滿地完成.

三、嚴(yán)禁安全技術(shù)條件達不到要求的車輛參加營運。參運單位要組織主管部門,對所有參加春運作業(yè)的車輛依據(jù)《營運車輛技術(shù)等級劃分和評定要求 的規(guī)定,進行一次全面認(rèn)真的檢查,嚴(yán)把車質(zhì)、車況關(guān)。車輛檢查的重點是制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、行駛系統(tǒng)、安全防護裝置,燈光照明、車輛私改濫裝、消防器材配備等。上述要求,各單位要逐項落實,逐車落實。經(jīng)檢驗不合格的車輛要收回有關(guān)牌證,不準(zhǔn)出站,不準(zhǔn)上路行駛,不準(zhǔn)“帶病”投入運行。車輛管理部門和安全管理部門要認(rèn)真落實門檢制度,駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,隨時保持車輛安全性能完好,杜絕因機件故障或駕駛不合格車輛而導(dǎo)致的各類事故.

四、強化對各客運站點源頭監(jiān)控檢查的力度。各級領(lǐng)導(dǎo)及專職安全干部,在春運期間,要不斷深入到客運場站、路線、車場,搞好春運的安全檢查和監(jiān)督工作,嚴(yán)格落實集團提出的“六不準(zhǔn)”規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題立即糾正、就地解決。為營造春運安全生產(chǎn)的氛圍,各客運場站要加大對安全生產(chǎn)法規(guī)和安全常識的宣傳教育,運用各種橫幅、標(biāo)語、宣傳牌、電子屏幕與站內(nèi)廣播等形式,向廣大司乘人員以及乘客宣傳安全注意事項和乘車須知。為妥善處置突發(fā)情況,各客運單位都要進一步核定遇惡劣氣候和緊急情況的處置和人員疏散的工作預(yù)案,分別不同情況適時啟動,及時妥善處置可能出現(xiàn)的突然情況與突發(fā)事件??瓦\站安檢辦公室要嚴(yán)格按照車輛例檢的程序落實安全例檢的項目與要求。對日行程 >300公里以上的車輛實行每班檢查一次,日行程不超過300公里的,每日檢查一次。除此之外,二級以下路面及山區(qū)道路禁開夜班車。如遇惡劣氣候條件(大雪、暴風(fēng)、暴雨、濃霧)客運班線應(yīng)暫停發(fā)班,并及時通知駕駛員和旅客。各級保衛(wèi)部門,要嚴(yán)格按國家規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施、消防器材、應(yīng)急照明,并對其進行定期檢查,確保齊全有效,消防通道應(yīng)暢通無阻。

春運期間,一、二級客運站發(fā)車區(qū)要實行封閉管理,危險品檢測儀要落實專人值守,堅決杜絕脫崗、漏崗、漏檢以及不按規(guī)定時間開機等現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。未配備安全檢測儀的車站要設(shè)置危險品檢測臺,指定專人配合駐站民警對旅客攜帶的行李進行查驗,確保萬無一失。在春運期間,要嚴(yán)格執(zhí)行事故報告制度,發(fā)生事故要按規(guī)定程序和時間立即逐級上報,決不允許遲報、漏報或隱瞞不報等情況的發(fā)生。為保證信息暢通,各有關(guān)單位進入春運后勤工作,要按照集團統(tǒng)一印制的《春運安全生產(chǎn)情況統(tǒng)計表》(見附件)的格式與內(nèi)容,將每周的情況于周五下班前報公司安全生產(chǎn)部.

五、堅決杜絕超員、超載情況的發(fā)生。各單位在春運中要把治理客車超員、貨車超載作為監(jiān)控的重點,并著重抓住三個環(huán)節(jié):一是要督促車站加強站務(wù)管理,落實車輛進出站檢查的責(zé)任制度,不讓一輛超載車輛出站上路。二是要加強車輛運行途中路檢路查工作,一旦發(fā)現(xiàn)客車超載必須就地卸載組織車輛進行分流。三是要教育司乘人員遵守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)定,做到不開超載車、不賣超員票。無論車站還是司乘人員違反了規(guī)定超載,不論發(fā)生事故與否,要發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,除對直接責(zé)任人進行處罰.

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇四

中國入世以來,全球500強企業(yè)紛紛搶灘登陸,建立制造基地,欲變開放中國為“世界工廠”;加上近幾年來民族工業(yè)的穩(wěn)步增長,使得國內(nèi)技術(shù)工人供不應(yīng)求,以至于人才市場上“灰領(lǐng)”走俏,價位飆升,帶來了職業(yè)技術(shù)教育的空前紅火。公司高層領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整以來,隨著博盈實業(yè)漸入佳境,技工奇缺的狀況也日益突出。為此,公司決定6-8月份利用相對淡季狠抓職工教育,舉行大規(guī)模的“技能充電”和技術(shù)比武活動。一期工程安排在6月底至7月初,主要項目是分工種理論培訓(xùn)和操作考核?,F(xiàn)將規(guī)劃構(gòu)想及開支預(yù)算概述如下,請公司領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)。

通過大規(guī)模“技能充電”舉措,體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)以人為本、科技興廠的經(jīng)營思想,引導(dǎo)博盈員工自覺鉆研專業(yè)技術(shù),努力提升技能水平;借助“第三只眼”評價公司技工隊伍,組織公平、公正的理論測試和操作考核,為重新調(diào)整崗位技能工資提供科學(xué)依據(jù);分工種選拔1-2名優(yōu)勝者為“技術(shù)帶頭人”,發(fā)揮典型示范作用,推動博盈職教工作深入開展。

1、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種,按高級工教程速成講授,

各4學(xué)時。

2、對車、銑、磨、鉗、焊、電等六大工種,按技師要求進行操作指導(dǎo),各2學(xué)時。

3、在國家職業(yè)技能培訓(xùn)技師題庫中隨機抽取試題,對各工種分別進行理論測試和操作考核。理論測試2小時,操作考核4小時。

4、測試和考核結(jié)果裝入員工個人檔案,并依此調(diào)整崗位技能等級工資。

5、根據(jù)理論成績、操作技能和工作表現(xiàn)綜合考核,選拔出各工種“技術(shù)帶頭人”1-2名。

1、師資保證己與荊州市職業(yè)技能培訓(xùn)中心和第一技工學(xué)校接洽,擬聘請高級技師(或高級講師)以上的專業(yè)職教人員進行理論培訓(xùn)、操作指導(dǎo),并全程主持理論測試和操作考核。

2、組織保證為提高工作效率,擬成立臨時項目組。

組長:馮啟泰副組長:廖盛婕

組員:李政再潘貞發(fā)咼林春蔡海清張新階

3、時間保證6月20日以后,所洽師資才方便到位,本公司也進入相對淡季。以上項目爭取4-5天內(nèi)完成,最長不過一周。作為中心任務(wù),須協(xié)調(diào)各部門給予支持配合。

1、教師課時單價初議為40元,專項開支40ⅹ6ⅹ12=2880元;

2、生活招待按每餐120元,預(yù)計開支120ⅹ2ⅹ5=1200元;

3、教師交通由總經(jīng)理辦派專車接送;(預(yù)計開支750元)

4、考務(wù)及其它開支150元。

以上合計開支預(yù)算為4980元。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇五

為了進一步整頓規(guī)范煙草市場經(jīng)濟秩序,有力打擊各種涉煙違法行為,維護我鄉(xiāng)煙草市場平穩(wěn),保障國家利益、消費者利益,按省、市、縣工作要求,結(jié)合我鄉(xiāng)綜治工作和煙草市場實際,特制定下半年工作計劃。

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“融入都市、跨越發(fā)展、領(lǐng)跑三圈”奮斗目標(biāo),堅持以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”工作主線,著力強化煙草市場綜合治理,實現(xiàn)平崗煙草市場經(jīng)濟秩序平穩(wěn)。

煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作,即大力整治規(guī)范煙草市場經(jīng)營秩序的基礎(chǔ)上,建立鄉(xiāng)、村(社區(qū))、組三級煙草專賣監(jiān)督管理模式,形成“橫向到邊、縱向到底”的煙草專賣執(zhí)法大格局。主要任務(wù)是取締轄區(qū)內(nèi)的卷煙無證經(jīng)營,實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證經(jīng)營率達到98%以上;同時打擊假煙、煙、非法渠道卷煙等違法行為,實現(xiàn)全鄉(xiāng)持證零售戶售假售私率低于5%、合法渠道進貨率達到100%;進一步規(guī)范卷煙零售終端經(jīng)營行為,實現(xiàn)持證零售戶亮證經(jīng)營達到100%、卷煙出樣品牌明碼標(biāo)價率達到100%、警示牌設(shè)置率達到100%、零售戶普法宣傳率達到100%。

為確保煙草市場專賣整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作順利實施,下半年具體工作主要分為兩個階段。

第一階段:聯(lián)合執(zhí)法,集中整治。在上半年工作的基礎(chǔ)上,對不聽從教育、不自動退出的卷煙無證經(jīng)營戶,由鄉(xiāng)煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)合相關(guān)執(zhí)法部門聯(lián)合開展集中整治,強制其退出卷煙經(jīng)營。對個別阻礙執(zhí)法、暴力抗法者追究相關(guān)法律責(zé)任。

第二階段:檢查驗收,考核表彰。根據(jù)《煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作考評實施細則》進行考評,考評成績?nèi)l(xiāng)排名并通報。季度考評成績納入年度總評,成績作為評優(yōu)評先的重要依據(jù)。

為確保煙草市場經(jīng)營秩序規(guī)范,鞏固專項整治成果,防止無證經(jīng)營、“假、私、非”卷煙出現(xiàn)反彈,各村(社)要制定符合本轄區(qū)實際的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理長效工作機制。

(一)各村(社)制定《煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作實施方案》,并建立以下工作制度:責(zé)任制度。將管轄區(qū)域分片、分村民小組落實責(zé)任人,明確工作內(nèi)容和工作職責(zé);定期會議制度。將規(guī)范煙草市場工作會議與綜合、司法工作例會相結(jié)合,確保規(guī)范工作常抓不懈;市場走訪制度。工作人員每月定期或不定期走訪、抽查零售戶,調(diào)查掌握卷煙違法經(jīng)營信息,了解規(guī)范經(jīng)營情況,及時教育糾正不規(guī)范經(jīng)營行為;定期排查制度,每月對本轄區(qū)無證經(jīng)營情況進行清理登記,對出租房、倉庫、閑置廠房等可能存在的制售假煙窩點進行排查;聯(lián)合執(zhí)法檢查制度,定期或不定期與煙草專賣、工商所、派出所開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊“假、私、非”卷煙違法行為,專項取締無證經(jīng)營等等;目標(biāo)管理制度,將各責(zé)任區(qū)域開展的煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作納入目標(biāo)管理,嚴(yán)格考核,逗硬獎懲。

(二)建立信息收集通報制度,確保信息暢通、處理及時。對各村(社)在協(xié)作管理煙草市場工作中發(fā)現(xiàn)和收集到的違規(guī)違法經(jīng)營行為或線索、轄區(qū)市場情況、工作報告以及其他需要上報的信息資料等,及時上報,限時處理。

(三)建立目標(biāo)督導(dǎo)考核制度。將各村(社)三級聯(lián)管工作納入社會治安綜合治理工作年度目標(biāo)考核。根據(jù)三級聯(lián)管工作的目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容,制定工作獎懲辦法,形成對工作落實檢查、監(jiān)督、改進、評比的良好機制,促進各級提升煙草市場綜合治理水平。

(四)制定煙草市場“三級聯(lián)管”綜合治理工作聯(lián)席會議制度。定期組織、主持全鄉(xiāng)三級聯(lián)管工作聯(lián)系會議,聽取各村(社)工作開展情況報告,小結(jié)工作成效和存在的問題,互通信息,研討下一步工作,確保聯(lián)管工作有序、有效開展。

一是要高度重視,用心工作。各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要高度重視煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作,將此項工作的目的和意義,以及具體實施內(nèi)容組織傳達到本部門相關(guān)工作人員,切實把該工作放在突出位置,認(rèn)真組織,周密安排,用心實施。

二是要協(xié)調(diào)配合,主動工作。各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要切實樹立全局觀念和大局意識,職責(zé)范圍內(nèi)的事情必須履職到位,傾力當(dāng)好主角;職責(zé)范圍外的事情要配合支持,全力當(dāng)好配角,真正確保各項工作的每一個環(huán)節(jié)都實現(xiàn)無障礙溝通、無縫對接,從而形成強大的工作合力,高效地推進煙草市場綜合治理工作。

三是要強化執(zhí)行,務(wù)實工作。實施方案對煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作進行了詳細的安排部署,各村(社)、

鄉(xiāng)相關(guān)部門一定要強化執(zhí)行意識,確保各項工作落實到位。實施方案對每一階段的工作進行了時間要求,各村(社)、鄉(xiāng)相關(guān)部門要認(rèn)真嚴(yán)格時間表,倒排日期,按時落實。鄉(xiāng)煙草市場專項整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)階段工作安排,對各級部門的工作落實情況進行檢查和監(jiān)督。

四是要精益求精,卓越工作。各級各部門要進一步增強加快發(fā)展的責(zé)任感、使命感,以時不我待、只爭朝夕的精神,對煙草市場專賣整治暨“三級聯(lián)管”綜合治理工作做到高起點定位、高標(biāo)準(zhǔn)要求、高質(zhì)量完成。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇六

根據(jù)集團20xx年安全工作規(guī)劃和部署,集團安委會本著“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作指導(dǎo)方針,堅持以“增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)”為指導(dǎo)思想,進一步完善了安全生產(chǎn)管理體制,建立健全的安全崗位責(zé)任制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,強化監(jiān)督檢查,實現(xiàn)了集團安全生產(chǎn)事故為零、群體x事件為零、火災(zāi)事故為零的“三個零”目標(biāo),現(xiàn)將今年安全工作總結(jié)如下:

集團領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全檢查工作擺上重要會議日程,認(rèn)真組織實施,及時召開安全工作會議,明確職責(zé),落實責(zé)任,并親自到各分公司了解安全生產(chǎn)工作情況,與各分公司主要負(fù)責(zé)人及時溝通,希望他們能夠切實擔(dān)負(fù)起對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任。 同時要做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,把各項安全生產(chǎn)措施落到實處,從嚴(yán)從實抓好安全生產(chǎn)。主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時,對各項工作都要心中有數(shù)。實行集團總經(jīng)理對各分公司安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),各分公司對公司部門經(jīng)理負(fù)責(zé),部門經(jīng)理對分管部門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),班組長對所在

班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。對出現(xiàn)的問題能夠立即解決,不能解決的及時上報給有關(guān)部門給予解決。

集團始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事在抓,認(rèn)真組織實施,明確各部門的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,明確重點部位安全責(zé)任人,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),不留死角,落實到個人。

嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負(fù)責(zé)制”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人,各部門負(fù)責(zé)人與所下屬員工分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。實施了全員安全生產(chǎn)風(fēng)險保障金制度,為強化安全保障責(zé)任,營造和諧通行環(huán)境,防止責(zé)任性事故的發(fā)生,提供了措施保障。

1、根據(jù)各公司的工作性質(zhì),進行相關(guān)的安全教育培訓(xùn)

由于各分公司的工作性質(zhì)不同,對相關(guān)安全教育的側(cè)重點也不同,具體工作具體分析,緊抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,從細節(jié)入手。大到一個工程,小到每個滅火器的位置,都決定了每一個員工的生命安全。

物業(yè)公司:

加強安全宣傳教育,專門制作了消防安全宣傳欄,向業(yè)戶和員工們宣傳消防知識;重新調(diào)整了義務(wù)消防隊并組織了一次現(xiàn)場實戰(zhàn)培訓(xùn)、演練;組織了兩次消防安全檢查,對每一個業(yè)戶的消防安全狀況做到了解和掌握,對查出的火線隱患都下發(fā)了整改通知書,督促他們按期整改并逐戶地檢查整改情況。

電力公司:

年初參加了市電業(yè)局組織的安全培訓(xùn),電業(yè)局安監(jiān)部的主管安全負(fù)責(zé)人對全體員工進行了安全教育,定期對電工進行不同程度的安全培訓(xùn),通過培訓(xùn)提升了員工的安全意識,使他們更加重視安全工作,意識到安全就是生命,責(zé)任重于泰山。

2、組織學(xué)習(xí)各方面的安全知識,提升員工素質(zhì)

加強安全培訓(xùn),提升員工素質(zhì),對員工進行全面培訓(xùn)。及時組織各類工作人員進行學(xué)習(xí),保證持證上崗率100%。充分利用安全會議期間,開展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效促進各崗位員工素質(zhì)的全面提高。督促員工進行自學(xué),學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處置措施進行強調(diào),以促進員工的自學(xué)積極性。

3、對新進員工進行安全教育,強化安全意識

集團對新進員工進行安全方面的教育,熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律;作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施

及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過對新員工進行認(rèn)真的教育,使他們對集團安全生產(chǎn)形勢有了初步認(rèn)識,并獲得上崗前必需的基本安全技能和自我防護知識。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。對于安全檢查主要是從以下幾個方面來做的:

1、持續(xù)組織開展安全日查

安全工作如果光靠一個人進行而沒有全場職工的參與將會落空。一旦一些隱患和事故出現(xiàn)苗頭時,不管多么細小、隱蔽,一經(jīng)查出就要立即處理解決,將查出的問題、隱患、整改情況定期匯報,爭取做到安全沒有遺留問題。

實施集團及各分公司實行安全日查工作,每天進行日常巡檢,風(fēng)雨無阻。著重查看重點部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場,如在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場進行整改,發(fā)現(xiàn)人的問題,立即批評、教育,必要時進行處罰和處理。利用這種“走動式”管理,親臨現(xiàn)場、親自觀察,得到的信息便很及時、真實、全面而且詳盡,使問題能夠及時得到解決。

2、加強日常安全檢查

物業(yè)公司每周組織一次管理人員、保潔維修人員、保安人員的安全生產(chǎn)工作例會,針對不同時期的工作、生產(chǎn)任務(wù),在安排部署工作的同時,重點強調(diào)安全問題,如保潔工裝運垃圾的工具使用、上下車時的安全問題,司機在裝車、道路行駛過程中的安全問題等,幾乎每次都要強調(diào),目的就是要引起每一個員工的高度重視,安全生產(chǎn)不放過一個細節(jié)。 電力公司每周一和周五召開例會,對一周的'安全工作進行安排和總結(jié)。一周工作中每天安全員都多次檢查并做好記錄,檢查內(nèi)容主要包括工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備衛(wèi)生、工人作業(yè)工具的是否齊全等等。對需要整改項落實到具體,使檢查取得實效,不致流于形式。通過每次會議強調(diào)安全問題,也消除了很多安全隱患,對實效安全生產(chǎn)起到了很好的促進作用。

3、開展專項安全檢查

對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進行處理,并納入工資考核。對存在的問題要求限期進行整改,發(fā)現(xiàn)安全管理工作較突出的部門、人員進行獎勵。對不能及時整改的,制定相應(yīng)的監(jiān)控措施,并逐條進行分析,從而有效杜絕安全事故的發(fā)生,在全集團上下形成人人講安全、事事講安全的好局面。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇七

目前,國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點工作已經(jīng)全面進入實施階段。根據(jù)區(qū)政府(佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點實施方案)和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點的工作計劃)的要求,為落實試點工作責(zé)任,使試點工作有計劃有效率的推進,確保試點成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義,經(jīng)區(qū)政府同意,制定本試點工作計劃。

1、具體工作內(nèi)容:建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,配備專職安全生產(chǎn)管理人員,加大職能下放的力度。

2、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進度: (1)在委托非園區(qū)的鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟發(fā)展辦公室行使部分安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的基礎(chǔ)上,開展下一階段的工作:一是繼續(xù)跟進實施第一步職能下放以后,有關(guān)工作開展的情況,解決實際工作中所遇到的問題,二是探討繼續(xù)加大職能下放的范圍和時機,三是根據(jù)8大園區(qū)的機構(gòu)和職能設(shè)置情況,安排好安全生產(chǎn)的有關(guān)工作。要求在8月底前完成。

(2)向區(qū)政府提交報告,建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)成立獨立的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,配備3~5名的專職安全生產(chǎn)管理人員,報告在8月20日前報出。

(3)對各鎮(zhèn)(街道)現(xiàn)有配備的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員進行培訓(xùn),經(jīng)考核合格領(lǐng)取省安監(jiān)局核發(fā)的(安全生產(chǎn)監(jiān)察員證),經(jīng)區(qū)政府任命為安全生產(chǎn)監(jiān)察員,8月底前完成。

(4)對.....等六個鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)責(zé)任人進行年度考核,于9月底完成。

(二)加強高危行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管

1、具體工作內(nèi)容:加強高危行業(yè)(重點是危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局,控制其總量。制定相應(yīng)的管理辦法,對高危行業(yè)實施安全評價。

2、工作負(fù)責(zé)人:

3、工作進度: (1)統(tǒng)籌規(guī)劃,在工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)立危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等專門區(qū)域,使危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等的新建、擴建工程項目能相對集中;現(xiàn)有的危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等企業(yè)也要逐步向園區(qū)專門區(qū)域轉(zhuǎn)移,逐步實現(xiàn)高危行業(yè)的集中設(shè)立、管理、治理和應(yīng)急救援。由規(guī)劃建設(shè)局負(fù)責(zé)牽頭落實,力爭在9月底以前制定出規(guī)劃方案。

(2)在9月底以前制定加強對危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解等行業(yè)的市場準(zhǔn)入審批和安全監(jiān)督管理辦法。

危險化學(xué)品行業(yè)管理辦法由安監(jiān)局和公安局牽頭制定。在現(xiàn)有區(qū)政府聯(lián)合審批立項制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)(危險化學(xué)品安全管理條例)和有關(guān)上級部門的要求,進一步完善審批和管理辦法。

小冶煉和廢金屬拆解管理辦法由環(huán)保局牽頭制定。

(3)根據(jù)有關(guān)法規(guī)和管理辦法以及對高危行業(yè)的監(jiān)管部門分工,加強和落實對危險化學(xué)品、小冶煉和廢金屬拆解、采石場和建筑施工等所有高危行業(yè)的監(jiān)管。

(三)實行試點企業(yè)分類監(jiān)管制度。

1、具體工作內(nèi)容:按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點企業(yè)安全狀況進行評估。制定分類管理辦法,實施分類指導(dǎo)和分級管理。

2、工作負(fù)責(zé)人:.....及交通、旅游等部門的負(fù)責(zé)人。

3、工作進度: (1)根據(jù)省安監(jiān)局(關(guān)于在重點行業(yè)企業(yè)組織開展安全生產(chǎn)狀況評估工作的通知粵安監(jiān)管(~)136號)的要求,制定我區(qū)企業(yè)評估的實施方案,要求在8月底完成企業(yè)的自我評估、9月底完成企業(yè)的監(jiān)評、10月20日前全面完成評估任務(wù)。并根據(jù)評估結(jié)果,把已評估的企業(yè)劃分為a、b、c、d四級。

(2)制定(企業(yè)安全生產(chǎn)分類管理辦法),實施分類指導(dǎo)和分級管理(9月底)。

(3)根據(jù)佛山市制定的辦法,落實企業(yè)安全生產(chǎn)狀況與工傷保險的結(jié)合的工作。

(四)建設(shè)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò) 1、具體工作內(nèi)容:推進區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè),繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。

2、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進度: (1)在繼續(xù)完善桂城和松崗現(xiàn)有系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,委托軟件開發(fā)公司,9月底之前完成區(qū)和鎮(zhèn)(街道)的安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)平臺的建設(shè),并利用我區(qū)現(xiàn)有城域政務(wù)網(wǎng)實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)(街道)和村之間的互聯(lián)互通。10月20日前安監(jiān)局、桂城和松崗要完成資料錄入工作,實現(xiàn)系統(tǒng)局部運行。

(2)8月底前完成危險化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng)建設(shè),完成監(jiān)管對象的資料錄入,逐步投入實際使用。

(五)完善企業(yè)安全管理工作 1、具體工作內(nèi)容:根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見,深入試點企業(yè),指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項管理工作,落實企業(yè)安全培訓(xùn)工作,提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平。

2、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進度: (1) 9月15日前,結(jié)合企業(yè)安全評估,完善試點企業(yè)安全生產(chǎn)條件和各項安全生產(chǎn)管理制度。

(2)根據(jù)企業(yè)需要,組織好企業(yè)負(fù)責(zé)人安全資格、企業(yè)注冊安全主任、危險化學(xué)品從業(yè)人員、特種作業(yè)人員以及其他職業(yè)崗位培訓(xùn)。

(六)加強社會監(jiān)督管理 1、具體工作內(nèi)容:探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務(wù)所,建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機制。

2、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進度: (1)探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,實現(xiàn)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管力量的延伸。在松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū),通過加強園區(qū)管理公司的管理力量,建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度等,實現(xiàn)對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)的有效管理。

(2)在桂城街道和松崗鎮(zhèn)松夏工業(yè)園區(qū)培育和發(fā)展兩個具有獨立法人地位的注冊安全主任事務(wù)所,發(fā)揮其專業(yè)支持和服務(wù)作用,建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機制。根據(jù)佛山市制定的注冊安全主任事務(wù)所設(shè)立條件和業(yè)務(wù)職能,力爭在9月底前掛牌成立,逐步進入實際運行階段。

(3)建立安全生產(chǎn)舉報獎勵和處理制度,要求各鎮(zhèn)(街道)在此9月底前,都要設(shè)立安全生產(chǎn)舉報電話和信箱。

(七)資料收集和經(jīng)驗總結(jié)。

1、具體工作內(nèi)容:做好有關(guān)試點工作的資料收集,特別是企業(yè)在試點工作前后的具體情況材料收集,總結(jié)我區(qū)的試點經(jīng)驗,將有關(guān)資料報送佛山市安監(jiān)局。

2、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進度: (1)8月底前完成企業(yè)試點前的具體情況材料收集。

(2)9月底前完成企業(yè)完善各種設(shè)施、制度后的情況的材料收集。

(3)及時收集試點各類資料,總結(jié)各階段試點經(jīng)驗,必要時按要求制作有關(guān)會議演示資料。并按要求及時向佛山市報送有關(guān)資料。

(八)加強宣傳報道 1、具體工作內(nèi)容:加強與新聞媒體的溝通,通過新聞媒體宣傳報道試點工作進展情況,強化社會~,在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點工作的氛圍。

2、工作負(fù)責(zé)人: 3、工作進度:配合各項工作進展,隨時宣傳報道。

(一)高度重視,全力以赴 非公有制試點工作事關(guān)全盛全國,我們一定要試點工作作為當(dāng)前工作的重中之重,把上級下達的工作任務(wù)按時、按質(zhì)完成。各級、各部門要高度重視,全力以赴。

(二)整體安排,同步推進 試點的前期準(zhǔn)備工作到目前已經(jīng)完成。8月要重點完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作,注冊安全主任事務(wù)所建設(shè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、各項監(jiān)管辦法建設(shè)等方面工作;9月各項試點工作要全面突破,試點企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點工作要全面完成,迎接省和國家的驗收。

(三)分工合作,責(zé)任到人 各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門、各試點企業(yè)要加強聯(lián)系,做到組織落實、任務(wù)到人,按時間表檢查督促工作進度,確保工作到位。各級各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點工作中出現(xiàn)的問題,以使整個試點工作有計劃、有組織、有步驟地進行,保證~完成試點任務(wù)。

生產(chǎn)計劃怎么排產(chǎn) 生產(chǎn)計劃管理流程篇八

(一)街道安委會各成員單位要按照“一崗雙責(zé)”的工作要求,加強各自轄區(qū)、各自領(lǐng)域的安全監(jiān)管工作,把安全管理工作職責(zé)落到實處。特別是各社區(qū)工作站要扎實做好各自轄區(qū)“三小”場所的安全巡查工作,認(rèn)真規(guī)范地做好定期安全巡查記錄,提升隱患排查治理能力,加強“三小”場所從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),提升其安全防范意識和應(yīng)急處置能力。

(二)做好各類專業(yè)批發(fā)市場、大型綜合商場、娛樂場所、賓館、酒店、醫(yī)院、學(xué)校、網(wǎng)吧等人員密集場所和“三小”場所、城中村、老舊住宅小區(qū)等消防設(shè)施薄弱場所的安全檢查,重點消除“三合一”“二合一”現(xiàn)象、閣樓住人、電線亂拉亂接、鎖閉、封堵、占用安全通道和出口的情況。

(三)做好建筑施工工地和零星工程、二次裝修工程的安全巡查工作。重點督促轄區(qū)零星工程、二次裝修工程做好施工報備,安全規(guī)范施工,特種作業(yè)人員持證上崗等工作,防范火災(zāi)、高墜、觸電等事故發(fā)生。

(四)加快推進全街道31個住宅小區(qū)的消防管網(wǎng)整治工程,就施工過程中存在的問題,協(xié)調(diào)物業(yè)單位、施工單位,盡快完成工程施工。同時,繼續(xù)對轄區(qū)各個老舊住宅區(qū)進行消防設(shè)施排查,將需新增納入?yún)^(qū)消防管網(wǎng)整治工程的項目及時上報區(qū)相關(guān)職能部門。

(五)加大執(zhí)法監(jiān)察和隱患排查治理力度,繼續(xù)完善對專業(yè)市場的監(jiān)管制度和排查機制,重點排查轄區(qū)內(nèi)的文具、服裝批發(fā)市場存在的安全隱患,加大執(zhí)法監(jiān)察力度,扎實做好日常監(jiān)管工作。

(六)組織開展各類安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練活動,對轄區(qū)居民在安全用氣、用電、道路交通、消防等方面進行安全知識培訓(xùn),在學(xué)校、商場、批發(fā)市場等人群密集場所開展應(yīng)急演練,不斷提升轄區(qū)企業(yè)、居民的安全防范意識和逃生技能。

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