為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
策劃方案總結 策劃方案篇一
1、 以商品拍賣會的形式，營造輕松愉悅的活動氣氛和體驗環(huán)境；
2、 抓住客戶普遍的揀便宜心理吸引客流暖場，提升現場銷售。
20xx年10月19/10月24日
華僑名苑營銷中心
1、置業(yè)顧問電話邀約；
2、短信群發(fā)；
3、合作網站活動信息預告及微信活動信息預告；
1. 拍賣會道具 —— 號牌、響鑼
2. 到場客戶以個人或者家庭為單位，領取1個拍賣號牌（簽到時來賓姓名及聯系方式需與拍賣號牌相對應），主持人暖場主持拍賣活動，現場宣布競拍品的加價幅度。
1. 活動簡要說明
1) 所有到訪客戶均可到銷售中心參加；
2) 所有產品均無底價0元起拍，客戶可按照不同商品的加價幅度開始喊價，最終出價最高者可以得到該商品；
3) 到場客戶按照時間規(guī)定，每場客戶滿足20人以上活動即可開始。
2. 起拍價每個拍賣商品起拍價均為0元。例如：洗衣機市場價格800元，均是無底價起拍，按照相應的幅度開始加價。
3. 加價幅度加價幅度的概念是出價的客戶為了超越前一個人的出價在當前出價上增加的金額。
本次拍品加價幅度規(guī)定：
例如：所拍產品的市場價格為200元，加價幅度為10元，0元開始起拍，第一位競拍者出價應為5元，第二位出價者只能為10元，以此類推，假如競拍者喊出21元的競拍價格，則這位競品者喊價無效；若喊出20元的競拍價格，則有效。
當拍賣成功后，拍品所得人需先填寫《拍賣成交確認書》，然后到財務處按拍賣出價付款，憑《成交確認書》和收據領取相應拍品。
4. 競拍規(guī)則
1) 每件電器的起拍價均為0元人民幣，不設保留底價；
2) 每件拍品的加價幅度由拍賣師現場宣布；
3) 拍賣師現場數三次，三次內無人再加價，則拍賣師以最高價鳴鑼成交；
4) 本次活動最終解釋權歸發(fā)展商所有。
5. 拍賣活動流程
備注：當競拍成交時，競拍者需在以下兩份《競拍成交確認書》上簽字確認，共計兩份，正劵由競拍者持有；副劵由主辦單位持有，當競拍活動結束時，客戶憑劵領取物品，領取物品后工作人員回收客戶的正券。
策劃方案總結 策劃方案篇二
一、售前的準備工作 二、售中的跟進工作 三、售后的服務工作
1、裝修活動開始之前要做好店鋪的裝修工作突出活動的主題將主促商品美化好。
2、營銷做好店鋪商品的關聯營銷搭配好推薦套餐例如外套打底衫褲子 等平時的促銷手法也不能停如收藏有禮滿就送好評送金關注送卷等。
3、選品活動商品要挑選具有優(yōu)勢的產品比如價格優(yōu)勢款式新穎質量過硬等。當然所有所售商品一定要有自信不要以次充好好的產品才會帶來更多的回頭客更多的好評更高的dsr評分更低的退換貨率減少客服和庫房的工作量降低運費成本?？傊a品一定要物有所值。
4、備貨活動中銷量大的商品以及贈品備足貨源包裝耗材準備充分比如紙箱塑料袋快遞面單膠帶不干膠美工刀打印耗材等。
5、庫存在活動開始前進行一次庫房盤點工作做到賬務相符即系統(tǒng)庫存和實際庫存相符避免出現超賣少賣現象。注意超賣的后果很嚴重將嚴重影響顧客對本店的影響嚴重影響dsr的評分以及動態(tài)評分。
6、整理這里主要說庫房貨物整理貨位貨物擺放整齊備貨存放位置明確這樣出貨效率準確率才會提高。
7、場地活動期間包裹會比平時多很多倍所以場地方面一定要提前規(guī)劃好做到人員位置合理包裹整齊擺放有利于提高整體工作效率。
8、人員合理分配各部門的工作人員以及各部門之間的相互配合。告訴大家活動期間大家要調動自己的積極性在完成自己工作的同時去配合相關部門一起完成工作大家要擰成一股繩才能高效率的完成任務。管理人員要發(fā)揮好協(xié)調的工作。
9、培訓特別是客服的培訓活動量的巨大需要客服做好和客戶之間的faq疑難解答?；顒舆^程中每個客服的旺旺需要面對幾百、甚至上千顧客的.問答做好顧客分流工作盡量讓老客服多分擔一些顧客提高工作效率這需要技術支持。
10、交接部門與部門之間的交接部門內部之間的交接庫房和快遞之間的交接都要做好。特別是庫房和快遞之間的交接一定要清清楚楚避免丟單落單現象這個很重要。
11、安全做好安全檢查工作不需在關鍵時刻物業(yè)停電、停水滅火器是否可正常使用網絡癱瘓系統(tǒng)崩潰等硬件設施的檢查維修工作要做好。
12、飲食提前為大家定制好飯菜飯菜一定要比平時好犒勞辛苦勞作的兄弟姐妹們。這樣大家工作起來更給力。
活動進行中最忙最親苦的要數客服和庫房的兄弟姐妹們了各部門負責人這個時候要配合、協(xié)調好他們的工作加上之前的準備工作已經做得很到位售中的時候鼓舞大家的士氣是最重要的。最好在配備一個勤務員專門為客服和庫房的員工服務比如端茶倒水、分配飲食等細微工作好讓他們專心做事。
貨物發(fā)出后接踵來而的就是客戶反饋這個時候客服人員要做好心理準備耐心細心的解答客戶所遇到的任何問題神經不能有半點松弛不要以為接了單就沒事了處理好客戶的問題會減少不必要的退換貨。將客戶退換貨的問題標示清晰方便庫房分揀。 庫房統(tǒng)計退換貨的商品將殘次品上報給采購部門及時進行處理。東藝茶具編輯 既淘寶商城雙十一瘋搶后淘寶后開始了雙十二搶購活動相信許多消費者對于雙十一的活動還意猶未盡雙十二的活動據淘寶相關人士透露將是淘寶在20xx年的最后一次大型的全網瘋搶活動如果需要購物的消費者可要抓住機會屯一些冬季必需品與年貨哦。
一、20xx淘寶全民瘋搶 終極狂歡
二、活動時間20xx.12.12提前有預熱11.22-11.28各個類目預熱見頂部圖片
三、活動賣點
1.20xx年最后一次大型促銷活動促銷力度不低于雙十一
2.房產5折多個城市多套全款5折、首付5折、幾十萬購房現金券免費送等史上第一次。
3.全場5折封頂、包郵。
4.江浙滬24小時到貨與多家物流合作江浙滬24小時能到。7天無理由退換貨注重服務
5.支付寶充一百送一百12月8日-12日
6.歐洲、北非旅游、ip4s等一元拍賣活動……ip4s史上最低價3999。東藝茶具編輯
7.聚劃算0點開團千團之戰(zhàn) 8.20xx萬現金免單、各種秒殺、抽獎、搶拍
9.奢侈品促銷到時會有奢侈品專場 心動了吧您也
策劃方案總結 策劃方案篇三
通過“好書我推薦” 讀書活動，進一步掌握干部職工的學習情況，不斷加強對干部職工讀書興趣的引導和培養(yǎng)，使大家分享讀書的快樂，不斷提升干部職工閱讀品味，積極營造天壇山供水站“愛讀書”、“讀好書”、“會讀書”的良好氛圍。特別是結合天壇山供水站紀念建黨95周年紀念活動，積極開展“紅色閱讀”活動，不斷提高干部職工理論素養(yǎng)，培養(yǎng)黨員干部健康生活情趣。
1、干部職工推薦好書。4月下旬至5月上旬，黨支部和各科室讀書小組積極開展“好書我推薦”活動，組織黨員和干部職工確定自己讀過的感觸頗深的好書、自己最想閱讀的好書、最值得給同事推薦的好書，填寫《天壇山供水站“好
書我推薦活動”好書推薦表》（附后）。填寫時要說明推薦理由，推薦理由要體現所推薦書籍的精華，能提高大家對推薦書目的閱讀積極性。每名干部職工可推薦1-2本好書，推薦書目由供水站辦公室匯總整理后作為閱覽室今年擬購書目錄，經站長審定后，列為今年購書目錄。
2、閱覽室確定閱讀書籍。5月中旬，機關閱覽室在已購書目錄和今年購書目錄中，綜合政治、經濟、文化、社會、文學等優(yōu)秀書籍，結合辦公室干部職工的工作要求和閱讀愛好，確定20本好書和10本必讀書推薦給大家閱讀。
3、保證及時借閱用書。供水站圖書閱覽室從20xx年開放以來，創(chuàng)立了干部職工學習的新陣地，搭建了交流學習的新平臺，為職工豐富業(yè)務知識、提高學習興趣發(fā)揮了積極作用。為進一步提高圖書的借閱量，不斷增強推薦書籍的流動性，圖書閱覽室要按照“每人每次限借一冊、借期最長不超過30天”的借閱期限，嚴格圖書借閱管理，確保更多人員能及時借閱。
4、開展讀書評比活動。黨支部和各科室讀書小組要結合業(yè)務特點，確定學習書目，采取“同讀一本書”和“好書
換著看”的辦法，不斷提高學習興趣，不斷加強學習交流，不斷增強學習效果，努力實現每人“全年通讀3-5本書，精讀1本書”的目標。黨支部和各科室讀書小組要支持黨員同志積極撰寫讀書心得體會文章，積極鼓勵結合業(yè)務工作撰寫理論文章和經驗交流文章，優(yōu)秀讀書心得體會文章將推薦給有關媒體予以刊發(fā)。
黨支部和各科室要按照本方案，結合實際，制定具體讀書活動計劃和學習制度，積極組織推薦好書，采取集中學習與自學相結合和讀書學習報告會、交流會、講座輔導、設立園地（專欄）等形式，積極樹立和宣傳典型，推動讀書活動扎實開展。各黨員要堅持學習工作化、工作學習化，不斷在學以致用上下功夫，用理論上的新進步解決實際問題，用工作中的新感悟促進思想理論的提升，把讀書學習成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、推進工作的本領。要根據推薦的學習書目和個人學習需要，處理好工作與讀書的關系，結合自身實際制訂年度學習計劃，明確學習內容和學習進度，擠出時間，騰出精力，認真閱讀，做好筆記，確保讀有所得，確保讀書活動取得實效。
策劃方案總結 策劃方案篇四
該公司與本公司有長期的合作關系，此次來訪是為了更好的促進雙方發(fā)展，加強科學技術的交流。為做好本次接待工作，特制定本接待方案。
xxx、xxx
酒店名稱：zz大酒店
酒店地址：湖南省長沙市芙蓉區(qū)韶山北路129號 全部房型與房價：
豪華單人間： 門市價1000元 /間*天 雙人標準間：門市價850元 /間*天 早餐免費提供
午餐、晚餐每桌1200元 小計：12900元
會議費用預算明細
小計：2814元
用車費用：1500元 旅游參觀費用：1500元
其他：20xx元
總預算：24714元 五、落實工作人員
由總經理及其秘書到機場接機，總裁在公司門口接待客人，并引領客人進接待室。所需用品由后勤部負責購買，公關部配合；會場布置由吳詩怡和張華負責；會場所需設備由公司技術人員負責。
1、會場布置形式：全圍式
2、會議座次：左右排列法，橢圓形圍桌主位圍興盛集團總裁，主位左邊首位為
3、新加坡總裁，然后依次式新加坡經理、秘書；主位左邊依次是興盛總經理、秘書及上級領導。
3、環(huán)境布置為暖色，會場入口擺放兩盆盆栽，會議桌中間擺放鮮花，每個座位前放置一瓶礦泉水，每兩個座位間擺放一盒紙巾。將濕毛巾放在小碟子中，并放置在會議桌上。
4、布置主席臺：會議桌上擺上桌簽、配置話筒，背景天幕用深紅色的幕布，將會議的中英文會標——“”掛在天幕上。 5、配齊投影儀、麥克風，會前調試完好。
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