范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年度會議通知 年度會議通知篇一
一、 各部門年終總結會議
1. 各部門需在公司總結會議前召開本部門的.年度總結會議，會議由各部門負責人主持，參加人員應是本部門所有成員或骨干成員，同時公司副總、副總特別助理及人力資源部經理將受邀參加;
2. 各部門應認真組織及安排會議各項工作，并在2012年12月25日前提交附件一《 部年終會議安排》到人力資源部匯總;
3. 各部門應該通過本次會議產生公司總結會議所需的書面材料，并將會議記錄在三個工作日之內將報總經辦。
二、 公司經營管理會議
1. 會議時間：2012年01月11日 pm17:30~~20:00;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：楊虹飛副總、郭聲波經理;
4. 參加部門：總經辦、業(yè)務部(內/外)、財務部、人力資源部、技術部、采購部、erp
生產部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人及指定參加人員(會議前一周提交名單至人力資源部);
6. 會議內容：各部門的總結材料應包括兩部分： a) 一是2012年工作總結部分，要對2012年的各項工作，包括各項指標完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務質量管理、基礎管理工作進行全面總結，仔細查找存在的問題，認真總結經驗教訓，對所面臨的工作形勢進行深入分析?？偨Y部分力求精練、內容詳實、重點突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實地反映本部門2012年全年工作實際情況; b) 二是2013年工作計劃部分，在全面總結2012年工作的基礎上，深入研究2013年的
工作思路，制定下一步具體計劃，要求切合公司整體及和本部門實際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好2012年工作總結和2013年計劃工作，主要負責人要親自負責，抓好落實，確保工作總結和計劃具體全面，不走過場，具有較強的可參考性和可操作性; c) 各部門需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時由各 部門負責人進行報告(業(yè)務部除外)，匯報時間為10分鐘左右，各部門在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦。 d) 報告內容請按照附件二《2012年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附
三、 業(yè)務銷售總結會議
1. 會議時間：2012年01月11日 pm20:15~~21:30;
2. 會議地點：二樓會議室;
3. 會議主持：郭聲波經理、黃盛總監(jiān)、資佳新主管;
4. 參加部門：總經辦、業(yè)務部、財務部、人力資源部、技術部、采購部、erp部、生產部、倉儲部、品管部;
5. 參加人員：各部門負責人;
6. 會議內容：
a) 2012年工作回顧及總結; b) 銷售情況概述及銷售任務分解; c) 市場分析(國內/國外);
d) 銷售架構\營銷體系及團隊建設情況; e) 存在的問題及解決思路; f) 2013年工作計劃; g) 業(yè)務部需提前準備書面匯報材料，材料格式盡量以ppt或word檔格式為主，會議時
分別由國內\外負責人進行報告，匯報時間為國內40分鐘，國外20分鐘，業(yè)務部在總結會議結束后三個工作日之內將報告材料報總經辦; h) 報告內容請按照附件二《2012年終會議總結及計劃》要求進行填寫，具體可參考附
四、 其他要求：
1. 此次會議既是工作總結會，又是業(yè)務學習會議，無特殊情況不得請假;
2. 會議開始后請將手機調至震動或靜音，如有緊急電話請在征得主持同意后移步至會議
室外接聽;
3. 會議過程中請不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人;
年度會議通知 年度會議通知篇二
機關各部門：
為深入查找xx年機關各部門工作不足，便于安排布署xx年機關各項工作，經研究決定，我局將于近期召開機關各部門xx年工作總結、xx年工作打算匯報會。相就有關事項通知如下：
一、會議時間、地點
二、參會人員
三、會議的主要內容(或會議議程)
(一)機關各部門負責人匯報xx年各項工作任務完成情況以及xx年具體工作打算。
(二)局領導作重要講話。
四、有關要求
(一)與會人員要準時參加會議，無特殊情況不得請假。機關各部門到會場簽到后，必須報送匯報材料一份，用于xx年度效能監(jiān)察。
(二)機關各部門要高度重視此項工作，工作總結要客觀實際，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加強自身建設、提高行政能力，特別是有效發(fā)揮機關部門監(jiān)督職能的角度，結合部門優(yōu)勢和業(yè)務特點，創(chuàng)新性地確定今年的工作目標和任務。匯報中要列出主導性和創(chuàng)新性工作的實施步驟和時間進度。
(三)匯報材料形成后，要組織本部門人員座談討論、認真修改、提高質量，堅決防止言之無物、偏而蓋全。匯報材料字數(shù)在1600字左右，匯報時間控制在8分鐘以內。
特此通知
年度會議通知 年度會議通知篇三
公司各部門:
年新春佳節(jié)即將來臨，為增強企業(yè)凝聚力，營造和諧向上、富有活力的企業(yè)文化，冠臣特此舉辦年度銷售大會暨年新春團拜會，屆時將安排培訓活動，有關事項通知如下:
一、年會時間:年xx月xx日至年xx月xx日，共3天(含回程當天)。
二、地址:xx報到地點:xx舉行地址:xx
三、參加對象:xx有限公司全體人員。
四、主要內容:20xx年度銷售工作總結;20xx年工作重點。
xx日13:00-17:00嘉賓到達xx，安排晚餐入住酒店。
xx日9:00-11:00 xx展廳集合，參觀展廳和生產現(xiàn)場;11:00-12:00中餐時間;13:00-16:00總結、培訓會議;16:30-20:00晚宴時間;20:00~入住酒店。
xx日8:00-12:00回程。
五、與會要求:參加會議期間員工必須著裝整齊，包括長袖襯衫、黑色西服、黑色西褲、黑色領帶、黑色皮鞋。
具體集中出發(fā)時間另行通知，不得缺席。
特此通知!
xx有限公司
二〇一七年xx月xx日
年度會議通知 年度會議通知篇四
各位同仁：
大家好！辛苦了??！
首先請允許我對大家在上半年給予的工作支持表示感謝！時光飛馳，轉眼間半年光陰又將流失，為了發(fā)現(xiàn)和彌補過去的不足，給公司今后決策提供有力參考，現(xiàn)將上半年工作總結相關要求通知如下，請自覺遵守按時完成，上半年工作總結的通知。謝謝！
1、上半年主要工作
a、各往來商業(yè)公司xx年、xx年、xx年同期本片區(qū)主要產品銷售、回款對比及原因分析；
b、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況；
c、商業(yè)運作；
d、促銷工作；
e、其他工作。
2、上半年工作中存在主要問題及建議
a、渠道、終端促銷工作中存在的問題與建議；
b、銷售產品供、銷價格維護與建議；
c、客戶資金信用額度管理與建議；
e、銷售、回款與個人收益矛盾與建議；
f、空白市場拓展問題與建議；
g、其他問題與建議。
3、下半年計劃
a、本片區(qū)銷售、回款預測（按單位）；
b、商業(yè)管理與維護；
c、市場拓展；
d、促銷工作；
e、其他工作計劃；
f、需公司支持事項及費用預算。
1、完成時間：20xx年7月5日前；
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