最新學(xué)校工作計劃(匯總4篇)

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最新學(xué)校工作計劃(匯總4篇)
時間:2023-05-15 10:31:14     小編:cyyllee

時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢?下面是我給大家整理的計劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助。

學(xué)校工作計劃篇一

一、重點工作

1注重“四個至上”,提升師德建設(shè)水平。一是“服務(wù)至上”,崇尚敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神;二是“和諧至上”,崇尚團隊合作精神;三是“質(zhì)量至上”,崇尚規(guī)范卓越精神;四是“學(xué)生至上”,營造安全快樂校園。

2樹立“八個擁有”,提升班子領(lǐng)導(dǎo)水平。一有激情,永不滿足;二有思想,充滿智慧;三有創(chuàng)新,不斷探索;四有力度,加強執(zhí)行;五有承諾,勇于擔(dān)當(dāng);六有共贏,協(xié)調(diào)合作;七有感召,提升自我;八有欣賞,相信他人。

3轉(zhuǎn)變評價理念,推進等第制評價。一是學(xué)習(xí)“指南”,構(gòu)建年級學(xué)科評價方案;二是圍繞課標(biāo),開展評價實踐研究,初步形成學(xué)科評價體系;三是圍繞“三個維度”(學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)成果),探索實踐評價策略與方法,讓評價融入教學(xué)全過程,培育學(xué)生核心素養(yǎng)。

4穩(wěn)中求進,傳承創(chuàng)新,謀劃學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。一是集思廣益、凝聚智慧,確立學(xué)校發(fā)展目標(biāo);二是總結(jié)提煉、傳承創(chuàng)新,分塊設(shè)計、制定目標(biāo)與措施;三是提交審議、明確方向,形成學(xué)校規(guī)劃方案;四是依法治校、落實措施,分塊、分段實施推進。11月份,召開教代會,審議通過學(xué)校十三五發(fā)展規(guī)劃。

5依據(jù)政策,結(jié)合實際,修訂績效分配方案。一是按照人事政策要求,體現(xiàn)多勞多酬;按照積累貢獻(xiàn),向老教師適當(dāng)傾斜;按照項目、質(zhì)量、特色,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬。二是廣泛征求意見與建議,形成共識,提交教代會審議,通過之后實施,使績效工資真正起到激勵導(dǎo)向作用,發(fā)揮其真正的效能。11月份,召開教代會審議通過學(xué)校績效工資分配方案。

6多方協(xié)調(diào),全力配合,承辦市學(xué)生運動會比賽項目。11月,學(xué)校承擔(dān)20xx年上海市學(xué)生運動會(射箭項目)。一是按照組委會要求,多方協(xié)調(diào),做好前期方案。二是按照要求,高質(zhì)量做好比賽場地、設(shè)施、器具,加強志愿者培訓(xùn),確保比賽活動安全有序。

二、常規(guī)工作

(一)隊伍建設(shè)?!叭齻€為本”注提升

以校為本,以師為本,以發(fā)展為本,以校本研訓(xùn)為載體,全面貫徹落實“強師興?!庇媱?,著力提高學(xué)校師資隊伍的整體水平,努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)樂群的教師隊伍。

1完善機制體系。全面落實區(qū)“強師興?!毙袆佑媱?,進一步完善學(xué)校校本研訓(xùn)機制和體系,構(gòu)建師資培養(yǎng)梯隊機制,搭建教師成長的平臺。

2引領(lǐng)幫教指導(dǎo)。建立和健全專家引領(lǐng)、名師指導(dǎo)、師徒結(jié)對、自主發(fā)展師資隊伍培養(yǎng)機制。積極實施和全面推進學(xué)校師資隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,實施“強師興?!睉?zhàn)略。以校為本,充分發(fā)揮專家、學(xué)科名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師的引領(lǐng)、示范、指導(dǎo)、幫教、輻射作用,以教學(xué)中的問題為課題,以課堂教學(xué)為陣地,開展有效校本研訓(xùn)活動,全面提升學(xué)校教師的專業(yè)化水平。

3技能評比展示。精心組織與策劃,提供教師專業(yè)成長展示與鍛煉的舞臺,宣傳好、組織好、開展好各級各類的教學(xué)技能評比活動?;顒恿η笥谐尚?、有提高、有收獲、有感悟,發(fā)揮團隊協(xié)作精神,資源共享,力爭在各類教學(xué)技能評比活動中取得佳績。

(二)管理工作。嚴(yán)謹(jǐn)和諧施精細(xì)

堅持“以法治校,以德立校,和諧建?!辈⑴e,積極探索實踐“嚴(yán)謹(jǐn)和諧”的管理機制,全面推進實施精細(xì)化管理,逐步形成現(xiàn)代學(xué)校管理制度,積極推進民主管理,切實提高管理效能。

1嚴(yán)謹(jǐn)治校。強化“以法治?!?,強化學(xué)校法人的治理,貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)制。認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實教育部關(guān)于《全面推進依法治校實施綱要》,行政管理人員要改變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定,扎實推進“兩個責(zé)任制常態(tài)化”、“三重一大”制度。校務(wù)管理倡導(dǎo)“無為而治”。所謂“無為而治”,并不是真的無為,而是不妄為、不亂為,要按一定的規(guī)則而為,強化集體民主決策,要靠制度、規(guī)則、自由與合作,誰分管誰負(fù)責(zé)誰落實,要有擔(dān)當(dāng)精神,做到分工不分家,強調(diào)合作,形成合力。制定學(xué)?!笆濉卑l(fā)展規(guī)劃,依據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的工作目標(biāo)和工作措施,健全和完善學(xué)校各類管理制度和規(guī)章制度,使管理工作做到有章可循,有法可依,考核、評價做到公開、公平、公正。本學(xué)期重點做好績效工資分配方案修訂,使績效工資真正起到激勵導(dǎo)向作用,發(fā)揮其真正的效能。

2和諧建校。在“以法治校”的同時,堅持以德立校、和諧建校,充分發(fā)揚民主,實施和諧建校,積極推進校務(wù)公開制度,增強校務(wù)、行政的透明度。激發(fā)教工參與學(xué)校管理,注重人文關(guān)懷,開展形式多樣的關(guān)愛、娛樂等活動,樹立“學(xué)校是我家,發(fā)展靠大家”,開展文明創(chuàng)建活動,提升人文境界,促進學(xué)校持續(xù)和諧發(fā)展。

3精細(xì)管理。認(rèn)真貫徹落實區(qū)“精細(xì)化管理的指導(dǎo)意見”,強化過程管理,突出“實、精、細(xì)、效”四個字。各項工作開展做到“六有”:有計劃、有進度、有責(zé)任人、有檢查考核、有績效評估、有總結(jié)反饋整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié);管理工作追求“三精”:精致、精細(xì)、精品;管理過程強調(diào)“六化”:細(xì)化目標(biāo),詳化計劃程序,優(yōu)化手段方法,強化檢查考核,重化總結(jié)反思,追求效益最大化。

(三)德育工作。文明禮儀守規(guī)范

關(guān)注學(xué)生全面健康發(fā)展,圍繞學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)和學(xué)生核心素養(yǎng)培育,積極開展文明禮儀規(guī)范養(yǎng)成教育,不斷提高學(xué)生的道德認(rèn)識,養(yǎng)成良好的文明行為。

1建設(shè)好德育隊伍。樹立“立德樹人”、“人人都是德育工作者”的教育理念。進一步建立健全學(xué)校德育工作管理網(wǎng)絡(luò),完善德育工作常規(guī)和管理制度,以及考核評價制度。組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹教育部印發(fā)《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,依據(jù)學(xué)校的情況,進一步完善細(xì)化學(xué)校正副班主任的崗位職責(zé)和工作規(guī)范,形成全員、全程、全方位的學(xué)校德育工作管理體系,切實做到教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人。

2養(yǎng)成好一日常規(guī)。圍繞“小學(xué)生一日常規(guī)要求”這一主題,加強學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。通過一日常規(guī)的檢查評比、禮儀教育、文明之星評選等活動,不斷提高學(xué)生的文明素養(yǎng),積極爭創(chuàng)市級行為規(guī)范示范校。

3開展好體驗活動。繼續(xù)探索實踐與構(gòu)建學(xué)校體驗型的德育課程體系,開展體驗式的主題教育實踐活動。結(jié)合重大節(jié)慶和事件,重點開展愛國主義、民族精神、文明禮儀、傳統(tǒng)美德、誠實守信等基礎(chǔ)道德教育。

4整合好德育資源。發(fā)揮好少先隊組織自主管理、自主教育的功能,開展溫馨教室內(nèi)涵建設(shè),注重班級文化建設(shè),積極開展主題實踐研究。充分利用各種教育資源,積極探索構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的育人機制,積極開展心理健康教育和家庭教育指導(dǎo)工作。

(四)教學(xué)工作。聚焦課堂求有效

以常規(guī)建校為抓手,認(rèn)真貫徹落實區(qū)教學(xué)工作會議精神,進一步完善教學(xué)管理各項制度,聚焦課堂,強化教學(xué)的過程管理,加強教學(xué)研究,實施有效教學(xué),全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

1完善教學(xué)管理制度。圍繞教學(xué)精細(xì)化管理目標(biāo),進一步建立、健全與完善教學(xué)各項制度,細(xì)化教學(xué)五環(huán)節(jié)的具體目標(biāo)要求和操作規(guī)范,促進教師向規(guī)范、精細(xì)求質(zhì)量。圍繞績效工資實施方案的修改,制定新的教學(xué)質(zhì)量獎勵方案。

2加強教學(xué)過程管理。關(guān)注教學(xué)細(xì)節(jié),注重過程管理,聚焦課堂教學(xué),細(xì)化、深化教學(xué)五環(huán)節(jié)。繼續(xù)貫徹“每事做實、小事做細(xì)、細(xì)事做精”的工作原則,重

點圍繞“教學(xué)五環(huán)節(jié)”,開展對教師各項教學(xué)常規(guī)工作的檢查與督促,制定好教師教學(xué)常規(guī)工作考核指標(biāo)體系,把考核結(jié)果納入教師績效考核之中。

3強化質(zhì)量過程監(jiān)控。教學(xué)質(zhì)量實施過程監(jiān)控,校長室時時關(guān)注,教導(dǎo)處時時監(jiān)管,教研組(備課組)時時上報。加強各年級學(xué)科階段性的質(zhì)量監(jiān)測,要注重監(jiān)測之后的質(zhì)量分析,制定好相應(yīng)的措施,落實好整改方案和幫教措施。重點關(guān)注中高年級的教學(xué)質(zhì)量,常開教學(xué)質(zhì)量分析會,制定各項措施,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機。

4推進等第制評價?;谡n標(biāo),圍繞學(xué)生學(xué)科素養(yǎng)的培養(yǎng),積極開展學(xué)科過程性表現(xiàn)性評價的研究,在前兩年一二年級試點的基礎(chǔ)上,深化研究,研讀課標(biāo)和評價指南,全面推進中高年級等第制評價,形成學(xué)校自有的等第制、過程性、綜合評價體系。

5開展有效教研活動。加強教研組(備課組)建設(shè),各教研組(備課組)圍繞“課題→學(xué)習(xí)→研究→實踐→反思→提升”活動模式,開展有效的教研活動。每個教研組(備課組)必須確立一個研究課題,圍繞課題,開展課堂教學(xué)研究,積極實施有效教學(xué)。

6加強課題過程管理。加強對課題的申報、立項、開題、中期檢查、結(jié)題驗收等環(huán)節(jié)的過程管理,力爭課題區(qū)級以上課題不空缺,爭取區(qū)級以上重點課題。

(五)藝科體衛(wèi)工作。務(wù)實求新創(chuàng)特色

1藝教工作。

堅持藝術(shù)特色建設(shè),加強學(xué)校藝術(shù)教育,形成藝術(shù)教育文化氛圍,激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的興趣,對學(xué)生進行藝術(shù)熏陶,培養(yǎng)學(xué)生藝術(shù)之長。設(shè)置豐富多彩的藝術(shù)課程,組織好、開展好各類藝術(shù)教育活動。

2科技工作。

加強科技宣傳力度,營造科技氛圍,激發(fā)科技創(chuàng)新意識,培養(yǎng)學(xué)生動手操作能力和創(chuàng)新思維。發(fā)揮好學(xué)校科技特色教師作用,開設(shè)好科技類興趣班,加強對科技輔導(dǎo)教師的專業(yè)培訓(xùn),提高輔導(dǎo)能力,確保區(qū)級以上的參賽率,力爭取得佳績,鞏固好市級科技特色學(xué)校這塊品牌。

3體育工作。全面貫徹落實“健康第一”的教育理念,加強體育常規(guī)工作,確保學(xué)生每天活動一小時,落實三課兩操兩活動,積極開展陽光體育活動,全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)。一是加強學(xué)校業(yè)余運動隊的訓(xùn)練,選好項目和隊員,建立常訓(xùn)機制,確保訓(xùn)練時間和訓(xùn)練強度,力爭在區(qū)校園運動會上取得佳績。二是鞏固好、建設(shè)好學(xué)校體育特色項目(擊劍、射箭)。三是激發(fā)學(xué)生運動興趣,引進、購買體育項目(輪滑、武術(shù)、足球、擊劍)服務(wù)。

4衛(wèi)生工作。加強衛(wèi)生健康宣傳教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣。加強晨檢,堅持日報制度,制定好預(yù)案,做好傳染病防控工作。

(六)條線工作。落實常規(guī)有創(chuàng)意

學(xué)校的衛(wèi)生、圖書、檔案、信息、教務(wù)、校務(wù)等部門,要進一步建立健全常規(guī)管理制度和工作制度,把各項常規(guī)工作做實做細(xì),力求管理工作規(guī)范有序。為教師、學(xué)生提供資源、服務(wù),確保學(xué)校中心工作順利開展。

學(xué)校的工會、團支部、婦聯(lián)等組織,配合學(xué)校的文明創(chuàng)建、師德建設(shè),教師專業(yè)發(fā)展,積極開展富有創(chuàng)意的活動,豐富教工的精神文化娛樂生活,努力提高教工的工作質(zhì)量和生活質(zhì)量。

(七)后勤保障。安全服務(wù)講節(jié)儉

1.安全工作。牢固樹立“安全第一”意識,確保萬無一失。鞏固市安全文明校園的成果,安全工作做到“天天講、時時講、處處講”。安全防患措施要到位,責(zé)任要到人,鑒定好各層面的安全責(zé)任書,做到常規(guī)工作與動態(tài)應(yīng)變相結(jié)合,加強安全防范教育,建立和健全各種預(yù)案,開展安全演練,安全工作做到全覆蓋。加強食品衛(wèi)生、食品安全的檢查,做好食堂的監(jiān)管。

2財產(chǎn)管理。加強資產(chǎn)管理,做到財帳相符,及時做好修繕工作,使其發(fā)揮最大的效能。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,做到專款專用。從緊開支,講求節(jié)儉,運作好有限的資金,確保良性運作,正常運轉(zhuǎn)。物資采購嚴(yán)格執(zhí)行“申請—審批—采購”程序。

3保障供給。牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教育教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想,變后勤為先行,規(guī)范后勤人員的工作制度和管理制度,切實做好各項保障工作。

20xx年9月

學(xué)校工作計劃篇二

婦聯(lián)家長學(xué)校工作計劃

第一章 總則

第二章 會員

第三章 組織

第四章 其它

為公布之目的,茲證明上述組織社團之章程文本自二零零五年五月五日起,存放于本署之6/20xx號檔案組內(nèi),并登記于第1號“獨立文書及其它文件之登記簿冊”內(nèi),編號為9號,該組織章程內(nèi)容載于附件之證明書內(nèi)并與原件一式無訛。

第一章 總則

第一條 名稱及會址

本會定名為:婦聯(lián)學(xué)校家長會;

葡文名稱為:associacao dos pais das escolas fu lun;

英文名稱為:fu lun schools parents association。

本會會徽為:

本會會址設(shè)于澳門水坑尾街218號婦聯(lián)大廈四、五樓。

第二條 宗旨

本會為非牟利團體,以發(fā)揚愛國愛澳精神,增進家長的團結(jié)互助,加強家長與學(xué)校的合作、溝通,協(xié)助學(xué)校開展教育活動,共同促進學(xué)生的學(xué)業(yè)及身心的健康成長為宗旨。

第二章 會員

第三條 會員資格

凡就讀或曾就讀于婦聯(lián)學(xué)校的學(xué)生家長及監(jiān)護人,愿意遵守本會會章及繳交會費,均可成為本會會員。

第四條 會員權(quán)利

會員有出席會員大會的權(quán)利,享有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán),可參加本會舉辦之活動,享受會員之福利。

第五條 會員義務(wù)

會員有遵守會章及決議;繳交會費,積極參予本會舉辦的各項活動和維護本會聲譽等義務(wù)。

第三章 組織

第六條 會員大會

(一)會員大會為本會之最高權(quán)力機構(gòu);

(二)會員大會負(fù)責(zé)通過、修定本會會章;選舉和任免理事會、監(jiān)事會成員;審查、通過理事會工作報告和財務(wù)報告,通過會務(wù)方針和工作計劃;

(三)會員大會由理事會召集,每年最少召開一次,最少于開會日期前八天作出通知,該召集書內(nèi)應(yīng)注明會議召開的日期、時間、地點和議程;

(四)于第一次召集時,出席人數(shù)最少過半數(shù)方可作出議決,如不足法定人數(shù),大會可于所定召開時間三十分鐘后再次召開,屆時不論出席會員人數(shù)多寡,均為有效;

(五)會員大會設(shè)主席一人,副主席若干人,取其單數(shù),任期三年,連選得連任。

第七條 理事會

(一)理事會為本會之最高執(zhí)行機構(gòu);

(二)理事會負(fù)責(zé)執(zhí)行會員大會決議,制定會務(wù)工作計劃,完成日常會務(wù)工作;

(三)理事會有向會員大會提交年度管理工作報告和建議、召開會員大會、在法庭內(nèi)外代表本會以及其它法律規(guī)定之職責(zé);

(四)理事會設(shè)理事長一人,副理事長若干人,理事若干人,取其單數(shù),任期三年,連選得連任。

第八條 監(jiān)事會

(一)監(jiān)事會為本會之監(jiān)察機構(gòu);

(二)監(jiān)事會負(fù)責(zé)監(jiān)察會員大會決議之執(zhí)行,監(jiān)察理事會日常會務(wù)運作和財政收支就其監(jiān)管活動編制年度報告和履行法律及章程所載之其它義務(wù);

(三)監(jiān)事會設(shè)監(jiān)事長一人,副監(jiān)事長及監(jiān)事若干人,取其單數(shù),任期三年,連選得連任。

第四章 其它

第九條 經(jīng)費

本會的經(jīng)費來源于會費、社會熱心人士捐贈、公共或私人實體的贊助和資助等。

第十條 其它規(guī)條 本章程如有未盡善處,由會員大會修改或依照澳門現(xiàn)行法例處理。

學(xué)校工作計劃篇三

新的學(xué)年,有新的形勢和新的格局,也務(wù)必有新的

思想和新的方法。在新的治校理念和精細(xì)化管理指導(dǎo)

思想的指引下,根據(jù)高一學(xué)生和我校的實際情況以及自身的條件,我制定高一上學(xué)期

工作計劃如下:

1、堅決聽從學(xué)校安排,服從學(xué)校指揮,貫徹學(xué)校制度,與學(xué)校

領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,在教務(wù)處、政務(wù)處的監(jiān)督與指導(dǎo)下,搞好級段工作,完成學(xué)校下達(dá)的各項工作任務(wù)。

2、團結(jié)和

領(lǐng)導(dǎo)好全級段師生,實施全方位的'嚴(yán)格管理,力爭在新的學(xué)期有新的氣象,重在落實,向精細(xì)化管理要成績。

1、在教務(wù)處的安排與協(xié)調(diào)下,我段共有教師47人,語文7人,數(shù)學(xué)8人,英語7人,物理4人,化學(xué)5人,生物3人,政治、歷史、地理、體育、信息各2人人。物理、生物學(xué)科老師欠缺。

2、學(xué)生情況,我段共有學(xué)生1012人,絕大多數(shù)為正取生,有103人為借讀生,除了陽光班(500以上)以外,普遍分?jǐn)?shù)都較低,大多在430——450,底子不太理想。

3、班級設(shè)置,陽光班一個(由學(xué)校統(tǒng)一管理),超重點一個,480-499分,分?jǐn)?shù)達(dá)不到誰也不準(zhǔn)進;重點班5個,為2——6班,460以上,每班大約76人;其余為平行班7個,所有借讀轉(zhuǎn)校生都在這些班,每班大約82人。

(一)政務(wù)管理工作

高一新生的入學(xué)管理工作是關(guān)系到學(xué)生學(xué)習(xí)、成長的關(guān)鍵。年級結(jié)合政務(wù)處對高一學(xué)生進行反復(fù)的行為規(guī)范教育。為使學(xué)生養(yǎng)成良好的生活學(xué)習(xí)習(xí)慣,我們堅持常規(guī)檢查工作不放松。抓

評價,樹新風(fēng),持續(xù)規(guī)范學(xué)生行為。

1、嚴(yán)格行為規(guī)范,嚴(yán)查手機進入校園,嚴(yán)查規(guī)范佩帶學(xué)生證,嚴(yán)查按要求穿校服。積極配合學(xué)校,一直保持高壓態(tài)勢,直到學(xué)生的行為習(xí)慣養(yǎng)成。對于學(xué)校和年級查處的各種違紀(jì)行為絕不姑息,一定按照學(xué)校的有關(guān)制度執(zhí)行,以校委會新近出臺的各項補充規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。并與政務(wù)處結(jié)合,相關(guān)數(shù)據(jù)報政務(wù)處存檔。

2、狠抓寢室管理和休息紀(jì)律。寢室管理是教學(xué)管理的前提和基礎(chǔ),休息紀(jì)律是保障學(xué)習(xí)的高壓線,讓學(xué)生感受到它是不可觸碰的。

①在軍訓(xùn)后至九月底的三周時間內(nèi),繼續(xù)端正學(xué)生態(tài)度,督促學(xué)生把內(nèi)務(wù)

整理水平提高到新高度。年級和班主任每天到宿舍檢查就寢紀(jì)律與衛(wèi)生,對出現(xiàn)的問題及時返工整改并通報批評。對就寢紀(jì)律和衛(wèi)生好的的先進個人和班級大力表揚。繼續(xù)統(tǒng)一全體學(xué)生

思想、糾正一些錯誤態(tài)度,為提升高一整體紀(jì)律意識營造輿論導(dǎo)向。

②對違反宿舍和午休紀(jì)律的同學(xué),班主任及時讓學(xué)生交代問題,反復(fù)違紀(jì)或情節(jié)嚴(yán)重的,請家長配合學(xué)校教育引導(dǎo)。

③年級主任和班主任堅持檢查的長期性和及時性。把抓宿舍作為整個學(xué)期的重點工作,一刻也不能放松。

3、強化各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。

①利用軍訓(xùn)期間、班會、年級廣播會和年級全體會等多種形式,反復(fù)學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度。讓學(xué)生逐步樹立紀(jì)律意識和行為規(guī)范意識。對違反紀(jì)律的學(xué)生,各班可以讓學(xué)生抄寫制度規(guī)范、弟子規(guī)、千字文、優(yōu)秀

作文等多種形式。

②根據(jù)學(xué)生行為特點,年級在軍訓(xùn)后制定高一年級學(xué)生行為規(guī)范,張貼公布并組織各班學(xué)習(xí)落實。

4、常抓教室常規(guī)不放松。

①嚴(yán)守作息時間。年級要求學(xué)生在預(yù)備鈴響前進教室,準(zhǔn)備上課材料或預(yù)習(xí)。

②努力做到讓學(xué)生進教室就保持安靜。方法是提出標(biāo)準(zhǔn),反復(fù)檢查督促。根據(jù)現(xiàn)在學(xué)生的基礎(chǔ)和行為習(xí)慣。只是提出要求,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。更需要我們付出辛苦,反復(fù)檢查、反復(fù)指導(dǎo),一切重在落實。

③年級由盧靜副主任負(fù)責(zé)組織值日生,對各班早操、衛(wèi)生、遲到、早退、車輛、學(xué)生證、校服、儀表、自習(xí)、上課紀(jì)律等進行檢查打分。年級每天一統(tǒng)計,一周一反饋,將結(jié)果反饋給班主任,檢查結(jié)果會在月評估中占有一定比例,直接與班主任津貼掛鉤,讓老師感受到壓力,讓學(xué)生感受到在學(xué)校的每一個環(huán)境都要遵規(guī)守紀(jì)。

5、開展系列教育活動,讓學(xué)生每天早上上操,在早中晚幾個時段激情宣誓,各班充分宣傳跑操意義,嚴(yán)格要求跑操各項紀(jì)律,時刻提醒學(xué)生要有規(guī)范意識,形成班級凝聚力。通過收看《開學(xué)第一課》,要加強愛國主義教育。

6、制定詳細(xì)

評價

方案,及時

評價班級或?qū)W生個人在活動和學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)。通過大會、展牌等形式不斷表揚先進,弘揚正氣。

(二)教務(wù)管理工作

1、強化班主任管理,充分發(fā)揮班主任班級管理的核心作用;班主任是一班之魂,是一個班級教育教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人,其職責(zé)和任務(wù)是教書育人,重在育人。每位班主任必須充分認(rèn)識班主任工作的重要意義,重新定位班主任的角色,進一步明確班主任工作的職責(zé)和任務(wù),充分發(fā)揮班主任在管理班級中的核心作用。每位班主任要按照“五勤”要求,工作力求“嚴(yán)、細(xì)、實”,對學(xué)生要嚴(yán)格要求,嚴(yán)字當(dāng)頭,嚴(yán)中有度,嚴(yán)中有愛。要深入學(xué)生學(xué)習(xí)、生活的每一個場所,做細(xì)致入微的工作,全面了解每一位學(xué)生,深入分析學(xué)生

思想、心理、學(xué)習(xí)、生活狀態(tài),認(rèn)真做好班級的日常管理工作,維護好班級良好的秩序,要加強與課任教師的溝通,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,主動與家長聯(lián)系,努力形成教育合力。

2、強化備課組長的管理,充分發(fā)揮備課組長的業(yè)務(wù)核心作用。備課組長不僅是業(yè)務(wù)骨干,還是學(xué)科帶頭人,他的

領(lǐng)導(dǎo)直接決定教師備課的質(zhì)量,對學(xué)生的學(xué)習(xí)起著至關(guān)重要的影響作用。要賦予組長應(yīng)有的權(quán)利,集體教研活動、一課一研、出題、審稿、印刷、分卷、閱卷、評卷及試卷分析等各個環(huán)節(jié)都由備課組長決定工作的相關(guān)事項。以后逐步地過渡到由備課組長決定老師上幾年級上哪些班的課,給他們更多的權(quán)力。

3、強化集體備課和一課一研的管理。更改課程表和時間表,把這兩項活動都集中在下午第三節(jié),方便老師積極參加,也方便學(xué)校集中檢查。力求高效務(wù)實,徹底解決流于形式的做法。

4、強調(diào)作業(yè)考試化、考試制度化的管理。作業(yè)考試化,快、準(zhǔn)、實,追求高效,反饋及時。強化考試巡查力度,ab段互查,監(jiān)考制度與經(jīng)濟掛鉤,賞罰并舉,廢除大鍋飯和平均主義。

1、八月下旬的軍訓(xùn),強調(diào)

思想認(rèn)識,加強紀(jì)律教育。召開法制報告會。

2、九月份:按時上交各種計劃和制度,按時完成學(xué)校下達(dá)的工作任務(wù)。完善班級的各項規(guī)章制度,同時明確學(xué)習(xí)目標(biāo),制定合理的學(xué)習(xí)計劃,營造班級良好學(xué)習(xí)氛圍,讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

3、繼續(xù)加強紀(jì)律教育和班級管理,準(zhǔn)備第一次月考。

4、十一月份:為期中考試做準(zhǔn)備,加強對學(xué)生心理輔導(dǎo),引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識考試。同時,也開始為文理分科做動員準(zhǔn)備。

5、十二月份:繼續(xù)加強學(xué)風(fēng)班風(fēng)建設(shè),為迎接期末考試做準(zhǔn)備。

一分耕耘,一分收獲。高一b段全體成員一定全力以赴,狠抓管理,重在落實,力爭實現(xiàn)級段管理目標(biāo),保質(zhì)保量完成各項教學(xué)任務(wù)。

學(xué)校工作計劃篇四

以傳授新時期家庭教育理論為主要內(nèi)容,以提高家長家教理論水平,改進家教方法為主要目的,開展多種形式的授課活動,在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,扎扎實實地工作,講究實效,為創(chuàng)示范家長學(xué)校打好基礎(chǔ)。

1、調(diào)整建立家教網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)

建立網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)是做好任何事情的前提。本學(xué)期,我們在上學(xué)期的基礎(chǔ)上,對家長學(xué)校的組織機構(gòu)作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,具體安排是:學(xué)校家教委員會和班級家教委員會。學(xué)校家教委員會成員由學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、政教處、各班班主任及聘請教員組成,班主任就是各班學(xué)生家長的教員;班級家教委員會由班主任和五位學(xué)生家長組成。具體工作由教務(wù)處、政教處和班主任負(fù)責(zé)。政教處負(fù)責(zé)制定計劃,活動安排,收集資料,協(xié)調(diào)關(guān)系。班主任負(fù)責(zé)具體的授課活動,向家長宣傳家教理論,講授科學(xué)的家教方法。

2、學(xué)習(xí)家教理論和家長學(xué)校各項工作制度

為了做好家長學(xué)校工作,我們制定了家長學(xué)校備課制度,家長學(xué)校請假制度,家長學(xué)校校長工作職責(zé),家長學(xué)校教員工作職責(zé)等。開學(xué)初,組織全體教員學(xué)習(xí)家教理論,主要是學(xué)校教育與家庭教育相關(guān)的內(nèi)容,提高教員自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。同時學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,讓教師們明白自己工作的職責(zé)和任務(wù),有章可循,有事可做。

3、組織授課活動

本學(xué)期,我們家長學(xué)校授課的內(nèi)容有“怎么樣做一名合格家長”“家庭環(huán)境對中學(xué)生發(fā)展的影響”等。在授課形式上我們準(zhǔn)備先在一個班進行研討,研究如何上好家教課,如何提高家教課的質(zhì)量,增加課堂信息量,讓家長們在短時間內(nèi)獲取更多的知識,還要研究如何進行教員和家長之間的互動,讓家長們也能積極主動地參與。

4、進行家訪活動

家訪活動也是進行家教的好形式,教員可以通過和家長的單個的接觸,進行家教知識的傳授,和家長做好溝通,這樣家長更愿意接受。一學(xué)期每位教員必須對每個學(xué)生至少進行一次家訪,并做好記錄。

5、利用我校網(wǎng)站進行宣傳

在我校網(wǎng)站上,我們專門開辟了一個欄目"家教版"進行家教知識的宣傳,這個欄目有理論的介紹,有經(jīng)驗的總結(jié),有案例的分析,教員、學(xué)生家長一起參與。

6、評選優(yōu)秀學(xué)生家長

對積極參加我們的活動,在家教工作中取得一定成績的家長進行評優(yōu)獎勵。

3月份

1、調(diào)整班級家教委員會組成,并利用e校通網(wǎng)絡(luò)平臺進行授課。

2、召開全體教員會議,通過工作計劃,學(xué)習(xí)各項制度。

4月份

1、利用學(xué)校開放日。做好“三評’問卷調(diào)查工作

5月份

1、進行授課活動研討。

2、全校進行家長學(xué)校授課活動(利用e校通網(wǎng)絡(luò)平臺)。

3、開展家訪活動(通過e校通網(wǎng)絡(luò)平臺)。

4、在我校網(wǎng)站上刊登家長家教經(jīng)驗文章。

6月份

1、召開部分家長座談會,研究如何辦好家長學(xué)校。

2、家長讀書知識競賽。

7月份

1、評選優(yōu)秀家長。

2、總結(jié)表彰。

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