計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇一
以《20xx——20xx學(xué)年上學(xué)期工作計(jì)劃》為指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹學(xué)校的各項(xiàng)管理制度，樹立“細(xì)節(jié)左右成敗”的觀點(diǎn)，轉(zhuǎn)變思想，積極探索，在深入學(xué)習(xí)《美術(shù)新課程規(guī)范》，繼續(xù)推進(jìn)我校課堂教學(xué)改革的同時(shí)，把新課程規(guī)范的新思想、新理念和美術(shù)課堂、課外教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來，以培養(yǎng)同學(xué)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，積極開展美術(shù)學(xué)科的的教育教學(xué)研究，進(jìn)一步完善科組隊(duì)伍建設(shè)，形成學(xué)校鮮明的美術(shù)、書法藝術(shù)特色。
1、貫徹新課程改革理念，加大課堂教學(xué)改革的力度，以同學(xué)為本，重視優(yōu)秀教案、教學(xué)方法、教學(xué)手段和同學(xué)評價(jià)的改革。強(qiáng)調(diào)學(xué)法的傳授、能力的培養(yǎng)、習(xí)慣的形成、心理素質(zhì)的提高以和學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)，讓同學(xué)在"看看、想想、畫畫、玩玩"中輕松掌握知識技能，激發(fā)同學(xué)學(xué)習(xí)新知識的動力和能力。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周舉行一次集體備課教研活動。學(xué)習(xí)《新課程規(guī)范》和美術(shù)教學(xué)理論，更新教學(xué)觀念，在科組內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)課評比活動，開展新教材教學(xué)研究和觀摩交流活動。組織科組教師外出聽課學(xué)習(xí)，提高科組教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、繼續(xù)開展美術(shù)、書法個(gè)性特長選修課的培訓(xùn)工作，重點(diǎn)進(jìn)行同學(xué)兒童畫、兒童水墨畫和毛筆書法的培訓(xùn)，加大美術(shù)選修課的管理力度，積極組織同學(xué)參與各類書畫競賽，鍛煉隊(duì)伍，爭優(yōu)創(chuàng)先。
4、配合學(xué)校順利完成省級示范學(xué)校復(fù)評活動，是科組本學(xué)期教學(xué)之外的重點(diǎn)工作。要以大局為重，加強(qiáng)服務(wù)意識，提倡奉獻(xiàn)精神，爭取以出色的工作向復(fù)評活動獻(xiàn)禮。
5、配合有關(guān)部門搞好學(xué)校藝術(shù)櫥窗的安排工作，定期更換美術(shù)書法作品。
九月：
1、制定教學(xué)計(jì)劃，進(jìn)一步學(xué)習(xí)《新課程規(guī)范》。
2、作好省級師范復(fù)評工作，利用廢舊物品做服裝。
十月：
1、40歲以下教師“英才杯”優(yōu)質(zhì)課競賽。
十一月：
1、組內(nèi)成員圍繞自身的子課題上研究課。
2、家長開放周活動。
十二月：
1、教師敘事性案例評比。
2、根據(jù)自身的子課題、小課題寫總結(jié)或優(yōu)秀論文。
一月：
1、制定期末考評方案。
2、組織期末測評。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇二
為加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，保證所有產(chǎn)品（光纖系列和配電箱系列）質(zhì)量，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，為提高整體團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理水平，企業(yè)全體員工應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行“全員參與、科學(xué)管理、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，從而達(dá)到提高整體素質(zhì)、更好的完成各項(xiàng)目標(biāo)的目的，特制定本計(jì)劃。
1. 20xx年年度質(zhì)量目標(biāo)：
-客戶滿意度≥88% 終檢出貨合格率≥98%
2. 質(zhì)量目標(biāo)細(xì)解：
針對細(xì)節(jié)后的目標(biāo)，各相關(guān)部門對達(dá)成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月5日前，根據(jù)統(tǒng)計(jì)的達(dá)成情況，對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行審評分析，對未達(dá)成的事項(xiàng)，分析其原因，并討論改善事項(xiàng)。根據(jù)討論出的結(jié)果，進(jìn)行追蹤，直到達(dá)成目標(biāo)。目標(biāo)達(dá)成狀況以推移圖標(biāo)識清晰。
1. 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成：總經(jīng)理確保組織內(nèi)各職能部門的職責(zé)得到規(guī)定和溝通，管理者代表確保iso9001:20xx要求的進(jìn)一步實(shí)施和保持，品管部負(fù)責(zé)日常品質(zhì)管理，開發(fā)部為各項(xiàng)產(chǎn)品制定生產(chǎn)流程、產(chǎn)品要求等，物控部、行政部、營銷部依各項(xiàng)程序文件嚴(yán)格執(zhí)行各自工作流程。
2. iqc、ipqc、fqc、qa等各崗位品檢各盡其責(zé)，對具體品質(zhì)控制崗位依各品質(zhì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。生產(chǎn)線品管人員歸入品管統(tǒng)一調(diào)配，培訓(xùn)考核合格方能正式定崗。
1.質(zhì)量控制系統(tǒng)
根據(jù)公司的質(zhì)量管理體系文件，質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)和和量控制程序，建立相應(yīng)的質(zhì)量控制體系（品質(zhì)管理流程圖）.各質(zhì)量控制人員按照體系要素之間的關(guān)系和程序開展工作。
2.增加對產(chǎn)品可靠性的驗(yàn)證。
3.增加rohs測試要求并執(zhí)行。
4.針對產(chǎn)品不同，可以編制不同內(nèi)容的品質(zhì)記錄。
如果添加新的產(chǎn)品納入系統(tǒng)，今年的內(nèi)審頻次可以適當(dāng)增加，確保質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)的維持。
5.質(zhì)量系統(tǒng)各部門職責(zé)
1）確保iso9001:20xx的要求建立，實(shí)施并保持。 2）組織和執(zhí)行公司管理審評、內(nèi)部質(zhì)量審核；
3）定期或不定期向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系業(yè)績急需要改進(jìn)的事宜； 4）確保在整個(gè)公司提高滿足顧客要求的意識；
5）代表顧客在內(nèi)部職能部門中確定iso9001:20xx方面的要求，并負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與外部各方面的聯(lián)絡(luò)；
6）組織質(zhì)量方針和目標(biāo)的擬定、達(dá)成效果追蹤及改善。
7）文控中心對質(zhì)量體系需要的文件進(jìn)行適當(dāng)控制（含圖紙、資料）； 8)文控中心負(fù)責(zé)文件的登記、發(fā)放、回收、保存、銷毀等； 9）參與目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析與改善。
1） 客戶服務(wù)：新客戶開發(fā)，老客戶維護(hù)。了接客戶需求，跟催開發(fā)部送樣，追蹤客戶訂單。
2） 客戶抱怨與退貨的組織處理，并對有關(guān)質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督改善，以確?？蛻魸M意。
3） 在合同簽訂前對參與對顧客要求的確認(rèn)，主導(dǎo)合同評審過程，在合同執(zhí)行過程中應(yīng)就合同變更有關(guān)事宜與顧客進(jìn)行溝通，并向組織傳達(dá)有關(guān)變更情況。
4） 合同評審及相關(guān)記錄應(yīng)妥善保存。
5） 負(fù)責(zé)行業(yè)市場及顧客滿意度的調(diào)查，及相關(guān)資料搜集并傳達(dá)給內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行分析處理。
6） 跟蹤出貨達(dá)成情況。
7） 參與每月的目標(biāo)統(tǒng)計(jì)評審。
8） 籌化產(chǎn)品推廣事項(xiàng)。
9） 建立健全顧客檔案并嚴(yán)守公司相關(guān)秘密。
10） 參與目標(biāo)達(dá)成統(tǒng)計(jì)的'分析與改善。
參與新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及評審，負(fù)責(zé)就顧客有關(guān)要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)、顧客溝通、樣品制作安排及顧客確認(rèn)。
1） 按顧客要求進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或開發(fā)，并對設(shè)計(jì)過程實(shí)施審評控制。
2） 確認(rèn)設(shè)計(jì)輸入的充分性，確保輸出滿足顧客及法律法規(guī)要求，適時(shí)對設(shè)計(jì)開發(fā)進(jìn)行系統(tǒng)的審評；驗(yàn)證設(shè)計(jì)開發(fā)輸入滿足輸出要求；確認(rèn)設(shè)計(jì)開發(fā)的產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的或已知預(yù)期使用的要求，并保存輸出全套圖紙資料，交文控室備案。
3） 對設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改進(jìn)行控制，適時(shí)進(jìn)行審評，驗(yàn)證和確認(rèn)。并在實(shí)施前得到批準(zhǔn)，保存相關(guān)記錄。
4） 主導(dǎo)試產(chǎn)、試模工作。
5） 負(fù)責(zé)采購材料及樣品的確認(rèn)。
6） 負(fù)責(zé)產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)及品質(zhì)異常處理方案的擬定。
7） 對產(chǎn)品生產(chǎn)所需的工藝文件和操作指導(dǎo)文件的編審，以及現(xiàn)場工藝指導(dǎo)，產(chǎn)品技術(shù)問題的工藝分析和工藝改進(jìn)等。
8） 負(fù)責(zé)顧客提供產(chǎn)品及未定型產(chǎn)品的圖紙資料的管理。
9） 改善設(shè)備技術(shù)，提高生產(chǎn)力。
10） 負(fù)責(zé)設(shè)備、模具管理及維護(hù)保養(yǎng)抽查。
11） 負(fù)責(zé)工裝治具設(shè)計(jì)、制作。
12） 負(fù)責(zé)工程樣品及相關(guān)資料的管理。
13） 參與對目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析及改善。
1） 組織來料檢驗(yàn)與控制，以及對來料不合格品的控制與管理（含rohs）。
2） 參與供貨商的評鑒及供應(yīng)商來料異常追蹤改善。
3） 組織制造過程檢驗(yàn)與控制，以及對首件產(chǎn)品的確認(rèn)。對不合格產(chǎn)品的控制及管理。
4） 組織成品檢驗(yàn)與控制，以及對不合格產(chǎn)品的控制及管理。
5） 組織出庫產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)與控制。
6） 負(fù)責(zé)對測量儀器和治具進(jìn)行內(nèi)校、外校。
7） 客戶滿意度調(diào)查相關(guān)資料分析，運(yùn)用spc對顧客投訴資料、品質(zhì)異常、品質(zhì)記錄統(tǒng)計(jì)分析，推出改進(jìn)建議并提交管理評審，即每月目標(biāo)達(dá)成會議輸入，品質(zhì)異常追蹤。
8） 參與新產(chǎn)品的訂單評審、試產(chǎn)及試模確認(rèn)、樣品測定評審。 9） 追蹤品質(zhì)異常及糾正預(yù)防措施的實(shí)施效果。
10） 了解顧客對產(chǎn)品的要求，回復(fù)顧客抱怨及退貨改善情況。 11） 監(jiān)視和測量所用的儀器設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。
12） 參與對供應(yīng)商和外發(fā)廠進(jìn)行評估、控制。
13） 參與目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析與改善。
1） 組織提供所需資源以滿足顧客要求，確保質(zhì)量體系持續(xù)有效進(jìn)行。
2） 組織確定提供設(shè)施及工作環(huán)境，并維護(hù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的設(shè)施及工作環(huán)境。
3） 根據(jù)人力資源配備需求進(jìn)行招聘，面試安排。
4） 建立健全員工個(gè)人檔案
5） 合理安排員工食宿
6） 制定有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，必要時(shí)組織實(shí)施有關(guān)培訓(xùn)，同時(shí)督促各部門按計(jì)劃實(shí)施有關(guān)培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)，確保影響產(chǎn)品質(zhì)量人員能夠勝任。
7） 參與對目標(biāo)達(dá)成的統(tǒng)計(jì)分析及改善。
8） 負(fù)責(zé)公司危廢品處理控制。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇三
我礦是資源整合礦井、基礎(chǔ)薄弱，為了確保礦井持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成建設(shè)項(xiàng)目達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定加大對礦井安全投入力度，計(jì)劃投入如下：
1、井上配備1400kw發(fā)電機(jī)組作為備用電源
投入180萬元。
2、將三交變電所到礦10kv線路角線更改為75平方毫米
投入100萬元。
3、新建高、低壓配電室
投入80萬元。
4、主斜井井口上面新建300立方米靜壓水池一座
投入30萬元。
5、購買200噸礦用工字鋼，替換原有木支護(hù)
投入90萬元。
6、主斜井井底新建中央變電所10kv入井
投入60萬元。
7、主斜井井底車場開鑿主副水倉，重新裝備主、備用、檢修三臺d46——30×9離心式排水泵
投入100萬元。
8、重新安裝一趟2時(shí)灑水管道
投入20萬元。
9、斜井裝備一條強(qiáng)力膠帶輸送機(jī)
投入200萬元。
10、斜井裝備一臺jtk——1.6×1.2提升絞車
投入40萬元。
11、購置200盞報(bào)警礦燈
投入4萬元。
12、新建測風(fēng)站四個(gè)，重新砌筑密閉墻20個(gè)，新建風(fēng)橋一座
投入8萬元。
13、重新培訓(xùn)二個(gè)副礦長，特殊工種人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)60名
投入10萬元。
14、完善“三大系統(tǒng)”
投入30萬元。
15、購置真空開關(guān)30臺
投入12萬元。
16、購置真空饋電開關(guān)10臺
投入4.54萬元。
17、購置一米阻燃皮帶20xx米
投入80萬元。
18、購置18公斤/米軌道1600米
投入13萬元。
19、jd——11.4型絞車5臺
投入4萬元。
20、購置sgw——620型刮板運(yùn)輸機(jī)三部
投入48萬元。
本年度計(jì)劃安全投入1113.5萬元。
為確保礦井安全生產(chǎn)，全礦人員群策群略，進(jìn)行全方位投入，力爭在20xx年5月達(dá)到轉(zhuǎn)產(chǎn)驗(yàn)收。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇四
1、堅(jiān)持做好各項(xiàng)企業(yè)管理制度檢查工作，包括晨會、車間班組長會議、考勤管理、各部門賬務(wù)和倉庫等；
2、組織開展辦公室清潔文明檢查，并根據(jù)工作進(jìn)展，完善檢查標(biāo)準(zhǔn)，全面提升和保持辦公室現(xiàn)場清潔秩序；
3、在企業(yè)管理制度方面方面，年內(nèi)主要擬定辦公系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)使用管理、員工返聘制度，并配合財(cái)務(wù)處制定借款和差旅費(fèi)管理規(guī)定等；
4、督辦管理人員工作日報(bào)運(yùn)行，建立檢查評比規(guī)定和要求；
5、根據(jù)公司要求，全面實(shí)施月度匯報(bào)工作表模式，并逐步完善，從十月份始組織月度數(shù)據(jù)分析工作；
6、建立辦公系統(tǒng)（電腦、打印機(jī)和監(jiān)控系統(tǒng)等）建檔統(tǒng)計(jì)工作；
7、人員綜合信息統(tǒng)計(jì)，在人員動態(tài)過程中建立相對完善的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并制定主崗員工轉(zhuǎn)正程序；
8、通訊和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)調(diào)整擴(kuò)容，完成公司網(wǎng)站重建，保證穩(wěn)定性；
9、商標(biāo)維權(quán)工作開展；
10、組織開展銷售處業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)工作；
11、崗位互助工作開展，建立評比、考核規(guī)定，按季度評審，主要是抓好新員工上崗技能培訓(xùn)；
12、按上級管理部門要求，建立公司消防管理檔案；
13、防暑降溫工作開展，以及高溫期間組織生產(chǎn)一線送清涼；
14、保安公司調(diào)整；
15、黨建工作開展，按照上級黨委要求，做好組織發(fā)展和機(jī)構(gòu)建設(shè)等各項(xiàng)工作。
1、各種檢查評比工作，一是堅(jiān)持組織開展好，二是細(xì)化和提高標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮出企業(yè)管理中的重要作用；
2、按照公司考核評比的工作思想，建立并不斷完善評比體系，全面客觀反映崗位工作要義和崗位工作質(zhì)量；
3、進(jìn)一步完善員工崗位技能培訓(xùn)體系，在不斷提高崗位互助有效性的同時(shí)，推行主要崗位技師組評定制度，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)意識和提升技能的積極主動性。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇五
堅(jiān)持“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理十六字工作體系，落實(shí)“可保必保、應(yīng)抽盡抽”的瓦斯治本戰(zhàn)略，做到高投入、高素質(zhì)、嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、重問責(zé)，夯實(shí)“一通三防”三基工作，以“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化上臺階，提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上臺階。切實(shí)提高“一通三防”工作效率和工程效益，推進(jìn)瓦斯治理上第三個(gè)臺階。
（一）杜絕瓦斯、煤塵爆炸和煤層自然發(fā)火事故，杜絕煤與瓦斯突出事故，杜絕“一通三防”責(zé)任重傷及以上事故，控制責(zé)任輕傷事故。
（二）杜絕瓦斯超限，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控零誤報(bào)。
（一）完善礦井通風(fēng)設(shè)施，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。通風(fēng)科是礦通風(fēng)系統(tǒng)管理的責(zé)任單位，要建立通風(fēng)設(shè)施及回風(fēng)巷道巡回檢查制度，定期巡回檢查并記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。井下所有正規(guī)風(fēng)門都要安裝機(jī)械閉鎖和風(fēng)門開關(guān)報(bào)警器，所有的通風(fēng)設(shè)施均要掛牌管理，保持完好，并有專人定期維護(hù)，確保通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
（二）加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，杜絕掘進(jìn)瓦斯超限。所有掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)，均要使用“4321”模式，即使用4臺局扇（2用2備）自動切換、三路（電源）供電、雙路風(fēng)筒、一名電工司機(jī)。嚴(yán)禁任何人隨意開停局扇，生產(chǎn)單位要保證局扇的瓦斯電閉鎖、風(fēng)電閉鎖能正常使用、靈敏可靠。
局扇必須實(shí)現(xiàn)“三專兩閉鎖”，并設(shè)置同等能力的備用局扇，備用局扇必須取自另一路電源，且該電源嚴(yán)禁取自動力閉鎖開關(guān)的負(fù)荷側(cè)。主、備局扇必須能實(shí)現(xiàn)自動切換。
每天試驗(yàn)檢漏時(shí)，必須有電工在現(xiàn)場，以便局扇出現(xiàn)故障時(shí)能夠及時(shí)處理。在試驗(yàn)檢漏期間，施工單位不得檢修。檢修前必須確保另一路局扇正常運(yùn)行，以防兩路局扇同時(shí)停風(fēng)。局扇風(fēng)電閉鎖功能必須按規(guī)定定期試驗(yàn)，確保正常。
年度計(jì)劃書 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇六
我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作在市人口局得領(lǐng)導(dǎo)下在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心和支持下，收到了各村各部門的大力支持和配合，堅(jiān)持黨的基本國策，全面認(rèn)真的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，穩(wěn)定現(xiàn)行計(jì)劃生育政策，積極開展以三為主、三結(jié)合為基礎(chǔ)，狠抓六大機(jī)制，五項(xiàng)措施為抓手，狠抓落實(shí)，積極創(chuàng)建計(jì)劃生育基層群眾自治、綜合改革和優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了法律、法規(guī)的宣傳和婚育新型文化的宣傳，保質(zhì)保量后完成上級和黨委政府交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年計(jì)生半年工作總結(jié)如下：
1、完成了市人口局要求的幾次集中宣傳活動任務(wù)：如；正月十六保保節(jié)等計(jì)生大型宣傳活動。
2、積極開展了婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動，積極打造生育文化村的陣地建設(shè)，結(jié)合基層群眾自治綜合改革示范市，優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)似的打造，做到了制度上墻，各種規(guī)章制度健全，服務(wù)指南公開，建立文化大院三個(gè)，文化中心戶100戶，文化中心一個(gè)，新增穩(wěn)定計(jì)生標(biāo)語，新建一個(gè)公示欄，使每個(gè)村、每條路都能看到醒目的計(jì)生標(biāo)語。
3、利用節(jié)假日、會議、傳單、橫幅、5.29、7.11等活動廣泛開展計(jì)劃生育《條例》、《決定》和計(jì)生政策、計(jì)生成功的宣傳，黨委政府專門召開了計(jì)生工作專題會議，使計(jì)劃生育方針、政策家喻戶曉、人人皆知。
計(jì)生統(tǒng)計(jì)不斷走向信息化、規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)質(zhì)量不斷提高，1-6月應(yīng)生53人，其中違法生育5個(gè)，自然增長小于千分之1.2，占全年出生人數(shù)50%，計(jì)生率91%，無漏統(tǒng)瞞報(bào)現(xiàn)象，保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、質(zhì)量準(zhǔn)確無誤、實(shí)事求是。
政策法規(guī)工作切實(shí)做到了依法行政、亮證執(zhí)法，一切按法規(guī)程序辦事，對違法生育案例，按違法必究、執(zhí)法必嚴(yán)的原則，對違法生育人員進(jìn)行了清理處理，處理人數(shù)12人，（含歷年）征收社會撫養(yǎng)費(fèi)13.48萬元，做到了及時(shí)立案，及時(shí)處理，加大了社會撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度，通過大力的工作維護(hù)了法律的尊嚴(yán)，樹立了計(jì)生人的形象，同時(shí)加大了流動人口的信息化管理工作。
1、計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作質(zhì)量不斷提高，藥具使用率達(dá)98%，有效率100%，安環(huán)率60%以上，及時(shí)率100%，隨訪率100%，三查率95%以上，各村建立了服務(wù)是，配置了檢查床，藥具展板上墻，做到了服務(wù)是清潔衛(wèi)生、溫馨。
2、計(jì)生協(xié)會工作和信訪工作做到了密切協(xié)調(diào)熱情服務(wù)、工作耐心、細(xì)致、合理安排、計(jì)生協(xié)會達(dá)標(biāo)合格率達(dá)100%，村民自治達(dá)標(biāo)率100%。
3、建立三結(jié)合幫扶基地三個(gè)，其中新建一個(gè)，協(xié)助市級部門（廣漢市食品畜牧局）幫扶新增戶10戶，聯(lián)系戶20戶，鎮(zhèn)幫帶戶43戶，共計(jì)完成了73戶，為幫扶戶送去了幼鴨、技術(shù)、信息等完成了上級下達(dá)的幫扶任務(wù)。
4 、06歲平安險(xiǎn)的辦理率達(dá)100%，做到了服務(wù)上門、熱情服務(wù)。
1、20xx年獎勵(lì)扶助新增人數(shù)193人，全面落實(shí)申報(bào)，獎扶總數(shù)達(dá)649人（其中國扶453人，省扶196人）特扶19人，完成了獎扶和半邊戶的登記、申報(bào)、錄入復(fù)查公示任務(wù)，誤差率為零。
2、獨(dú)生子女父母獎勵(lì)金已按照時(shí)間過半，兌現(xiàn)過半全面落實(shí)，做到了專款專用。
1、加強(qiáng)計(jì)生法規(guī)的宣傳力度，完善人口文化中心大型計(jì)生公益宣傳的打造。
2、加大計(jì)生執(zhí)法力度，在處理和征收力度上下功夫。
3、加大流動人口管理力度。
4、完善人口文化建設(shè)和計(jì)劃生育綜合改革和基層群眾自治建設(shè)的打造工作。
5、進(jìn)一步落實(shí)計(jì)生優(yōu)質(zhì)服務(wù)的創(chuàng)建打造工作，完善村級技術(shù)服務(wù)室的建設(shè)。
6、加強(qiáng)信息化管理工作和信息數(shù)據(jù)的修改工作。
7、加大計(jì)生工作及三結(jié)合幫扶工作的投入。
8、落實(shí)好三查工作及獨(dú)生子女父母獎勵(lì)金的兌付。
9、繼續(xù)做好獎勵(lì)扶助的申報(bào)工作。
10、認(rèn)真完成計(jì)生的目標(biāo)任務(wù)和指示任務(wù)的考核工作。
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