總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。相信許多人會覺得總結很難寫？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
二線領導干部工作總結篇一
一、以良好的心態(tài)對待工作調整
20xx年7月，根據(jù)總公司決定，我結束了在建安公司奮斗、經營的`歷史，調入配煤中心擔任經理和黨支部書記，盡管當時感到突然和不理解，有不少看法，但我能夠以黨員干部的標準要求自己，及時調整心態(tài)，正確服從組織調動，沒有任何思想包袱和工作情緒，以新的精神面貌進入新的工作崗位，并繼續(xù)保持高昂的工作斗志。長期的工作和生活經驗使我認識到，一個人無論在什么崗位，干什么工作，只要盡心盡力、盡職盡責，就一定會有所收獲。
二、全力投入新廠房的建設
來到配煤中心后，根據(jù)礦領導意見，當時主要負責該中心的籌備和新廠房的建設任務，而面臨的首要任務是對一礦原煤矸石磚廠的拆除，時間緊、任務重，我日夜堅守在施工現(xiàn)場坐陣指揮，積極組組人員和各種機械設備，晝夜施工，連續(xù)作業(yè)，先后拆除了2道隧道磚窯、3道有軌運坯運磚通道、1個制坯車間、1個檢修車間、男女澡堂、舊辦公樓、鼓風機房等等，使舊廠房的拆除任務如期寫成，為后續(xù)施工奠定了良好的基礎。
在新廠區(qū)的建設中，我與有關單位積極協(xié)調，密切配合，主動克服各種困難，嚴把工程質量關，參與到施工中的各個環(huán)節(jié)，不放過任何蛛絲馬跡，發(fā)現(xiàn)問題，則推倒重來，毫不含糊，以優(yōu)質、高效、快捷的速度，共開挖基礎土方2100 m3，砌筑毛石護坡?lián)鯄?10m，廠區(qū)圍墻290m、擋風抑塵墻60m、開挖鋼筋籠樁基30個，完成了30m高的末煤倉、19m高的機頭卸煤點、6m至30m高的1#―6#鋼筋砼棧橋框架支架24個、59#皮帶延長走廊鋼絎架50m、配煤皮帶走廊球型鋼絎架120m的施工，建成了控制室、化驗室、配電室、地泵房、儲水倉等，并平整廠區(qū)13920m2，廠區(qū)硬化3000m2，共計實現(xiàn)產值1150余萬元。一座嶄新的廠房提前矗立在一礦黃石板地區(qū)，經試車運轉，當時已完全具備了生產能力，集團公司、礦黨政領導和有關部門均給予了高度評價。
三、注重職工隊伍培養(yǎng)教育
廠區(qū)建成并具備生產條件后，除主要管理人員外，沒有職工隊伍，在我建議并得到礦領導批準后，吸收消化了原磚廠部分職工，從多營系統(tǒng)各單位調入有一定技術的青年職工，進行了崗位定編，做到了一個蘿卜一個坑，堅決杜絕人員超編、人浮于事現(xiàn)象。為了使職工盡快熟悉和掌握煤炭加工生產中的工藝流程和操作技能，我們與集團公司和礦有關單位積極聯(lián)系，分期分批對電工、皮帶工、裝載機司機等進行了系統(tǒng)培訓，并全部取得了操作證。與此同時，為了保證全廠上下有序管理、規(guī)范管理、科學管理，我們制定并出臺了一系列崗位責任制，責任到人，責任到崗，從經理到員工、從門衛(wèi)到一線，都有自己的職責，都有自己的任務，各司其職、各把一關，形成了靠制度管人、以制度辦事的良好氛圍，保持全廠政令暢通，上下一致，齊心協(xié)力，干好工作。
四、努力擴大市場營銷
今年3月份，配煤中心正式投產，共加工生產成品電煤15000余噸，但由于受全球金融危機的影響，原定有關用煤單位關閉停產，這些用煤單位均由集團公司選運處指定，沒有給予本廠自行銷售權，因此，造成上半年配制的煤炭未能對外銷售，針對這種情況，我焦慮不安、苦思良策，多次向礦和集團公司領導反映情況，4月28日，任福耀董事長、荊培宏副總經理帶領有關人員來到配煤中心現(xiàn)場辦公，安排集團公司相關部門全力支持一礦配煤中心的工作，為我廠今后達產達效起到了關鍵性作用，使配煤中心終于打開了銷售市場。今年5月25日至27日、6月8日至10日先后為陽煤集團氯堿化工公司發(fā)運電煤噸，完成產值57萬元；7月25日至10月25日為陽泉二電廠發(fā)運電煤噸，實現(xiàn)產值20xx萬元；10月26日，集團公司正式確定氧化鋁電廠為我們的電煤銷售單位，并開始發(fā)運。目前，我廠所銷售的產品質量經一礦煤炭質監(jiān)站、集團公司煤質中心、二電廠化驗室、氯堿公司、氧化鋁分公司等多方檢驗，發(fā)熱量、含硫量、水份、灰分等技術數(shù)據(jù)完全符合有關標準和對方要求。
截止20xx年10月25日，配煤中心銷售電煤噸，完成產值20xx萬元；11月至12月，計劃銷售電煤50000噸，預計產值1240萬元，全年電煤銷售可完成產值3307萬元。1至10月份，為礦選煤廠排矸4229車，為回收區(qū)排中煤411車，僅此兩項，預計可增加產值300萬元。
綜上所述，配煤中心全年能夠完成產量噸，實現(xiàn)產值3607萬元。今年1至11月，職工人均收入 元，隨著市場的擴大，生產的正常，今后將會大幅度提高。
五、在日常工作中，我作為班子的班長，能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，依靠集體的智慧開展工作，注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，堅持黨的三會一課制度，先后開展了學習實踐科學發(fā)展觀和向吳大觀同志學習活動，黨員的思想覺悟不斷提高，都能夠以黨員的標準嚴格要求自己，站在各項工作的前列，以自己的言行帶動和影響職工群眾搞好各項工作，完成各項任務。把思想政治工作與解決實際問題有機的結合起來，從關心職工疾苦入手，從點點滴滴小事做起，先后為職工定做工作服3套，修造了班中餐食堂，建起了男女澡堂和廁所，廠區(qū)植樹136棵，為職工營造了良好的生活和工作環(huán)境。在春節(jié)、中秋節(jié)到來之際，為職工統(tǒng)一購買發(fā)放了大米、白面和食油，千方百計維護職工的合法權益，提高職工的福利待遇，極大地調動了職工群眾的積極性。
以上是我來到配煤中心后所做的主要工作，雖然取得了一些成績，但離不開上級領導的支持和幫助，也是全體職工共同努力的結果，上級領導和組織給予了充分肯定，20xx年和20xx年再次被評為集團公司勞動模范和五好黨員，同時，我自己還存在著不少缺點和不足，主要有以下幾個方面：
一是對學習不夠重視，抓的不緊，往往是應付處理具體事務較多，而忽視放松了學習，今后要對學習制定計劃，始終如一，持之以恒的堅持下去。
二是在領導藝術、工作方式不夠注意，特別是在出現(xiàn)問題時，性格急躁、方法簡單、批評嚴厲，有可能傷害了一些同志，今后要注意加強自身修養(yǎng)，提高領導藝術和管理水平。
三是在管理上往往是要求嚴、處理松，礙于情面對制度的執(zhí)行不到位，存在一定的好人主義思想，今后要嚴格按規(guī)章制度辦事，堅持原則，一視同仁，與全廠職工共同奮斗，為配煤中心的發(fā)展做出更大貢獻。
二線領導干部工作總結篇二
干部述職報告
首先感謝各位對我個人及駐村工作組臨時黨小組工作的支持和幫助。
今年按照鎮(zhèn)黨委政府的統(tǒng)一安排和部署，我作為xx村的駐村工作臨時黨小組組長，感到十分榮幸。駐村以來，在上級工作組的帶領下，在xx村干部群眾的大力支持下，堅持以三個代表重要思想為指導，緊緊圍繞駐村工作主題，積極開展駐村工作?，F(xiàn)將駐村以來的工作及廉潔自律情況匯報如下：
一、主要工作開展情況
(一)深入調查摸底，摸清村情民意。
駐村后，為了及時掌握第一手資料，摸清該村的基本情況，掌握一些矛盾產生的根源，我和工作組成員采取多種形式開展調查研究：首先是請進來。分別將村干部和村民小組長請到村委會，召開村兩委班子擴大會議，詳細聽取了黨員干部、群眾對村班子評價，了解當?shù)孛袂轱L俗、經濟發(fā)展情況、村發(fā)展計劃、村里急需解決的問題等，使工作組初步掌握了該村的基本情況。其次是走出去。為進一步了解村民所關心的熱點、難點問題，聽取群眾對發(fā)展本村經濟的.意見和建議，有選擇性地重點訪問了本村個體業(yè)主、種養(yǎng)能手、老黨員、困難戶等不同層次的村民代表。了解群眾真正想什么、盼什么，需要他們解決哪些問題，真實地了解到農民的現(xiàn)狀和實情。通過深入的調查摸底，整理出當?shù)卮嬖诘囊恍﹩栴}及問題出現(xiàn)的基本原因，初步掌握了村情民意，找準工作的著力點和突破口，明晰了今后的工作方向。
(二)全力以赴，全心全意為民辦好事實事。
駐村以來，我緊緊圍繞群眾利益無小事，積極想方設法幫助群眾解決熱點難點問題。在駐村工作組成員的共同努力下，爭取駐村有關單位的大力支持，幫助困難群眾解決一些實際困難。
(三)協(xié)助加強村級矛盾調處組織建設，提高了村級矛盾調處組織的戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮矛盾調處中心作用，更好地為集體組織經濟健康快速發(fā)展服好務。
駐村期間，我和工作組成員緊緊圍繞工作主題，把進一步提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力當作首要任務來抓。一是為進一步提高辦事效率，規(guī)范工作程序，幫助村委完善了各項管理制度、會議制度、學習制度及有關監(jiān)督機制。二是為提高村干部素質，先后組織村干部和黨員學習三個代表重要思想和十八大文件精神，努力與其他干部一起共同提高政治素質和理論水平，大力強化宗旨觀念和責任感，共同牢固樹立全心全意為人民服務的根本宗旨。
二、在廉潔自律方面
我嚴格要求自己，從沒有利用組長或干部身份影響，獲取一己私利的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為。自己在黨風廉政建設方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以廉為榮的作風。
三、存在問題
駐村工作在取得一定成績的同時，也存在著一些問題。主要是個人經濟活動能力較弱，發(fā)展當?shù)亟洕簧趵硐?。由于駐村時間短，發(fā)展經濟是一項長期的持續(xù)性工作，加上該村經濟條件所限，在發(fā)展當?shù)亟洕ぷ魃线€有待提高。回顧駐村工作，感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識也得到了加強。實踐讓我深刻地認識到：搞好調查研究是做好駐村工作的基礎;為群眾辦實事，是打開駐村工作局面的突破口;抓好村級班子及自身建設，是完成駐村工作任務的重要保證。
在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，糾正不足，把工作進一步做好做實，為該村經濟發(fā)展做好自己力所能及的貢獻。同時請大家對我個人及工作組下一步工作更好地開展提出更多更好的意見和建議!
謝謝大家!
二線領導干部工作總結篇三
各位領導、 同志們：
根據(jù)市委要求和上級紀檢部門的具體安排， 要求各單位、 各部門的正職領導干部，特別是高級干部必須以身作則，正確行使手中的權力， 始終做到清正廉潔，自覺地與各種貪腐現(xiàn)象作斗爭，下面，我就自己在過去一年 時間里的情況，作廉政述職報告，請大家給予意見與指導。
一、努力加強理論學習，堅決做到廉潔自律
一年來，為了進一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強貫徹落 實黨的方針、政策的自覺性、堅定性，我認真貫徹_理論和三個代表重要思 想，認真學習落實科學發(fā)展觀，按照上級紀檢部門的有關要求，能經常性學習黨 紀法規(guī)、廉政建設有關規(guī)定和中紀委七次全會提出的領導干部廉潔自律“六項規(guī) 定” ，不斷增強自律意識，以此端正工作作風、生活作風。正確對待權力，認真 履行好職責。按照黨風廉政建設落實情況，做到制度之內“不缺位” ，制度之外 “不越位” 。
始終按照工作權限和工作程序履行職責， 堅持公平正直， 不徇私情， 珍視和正確行使黨和人民賦予的權力，勤勤懇懇為人民服務。無論是選拔干部還 是重大事項決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞一言堂、家長制， 不搞暗箱操作。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞大吃大喝和 相互請吃，舉辦各種慶典和大型活動，也本著一切從簡原則，不搞形式主義，不 搞鋪張浪費，盡量把有限財力用于經濟建設和社會事業(yè)的發(fā)展上。
二、努力做好本職工作，積極配合組織做好工作
可以這樣說，到工作的年 多來，我能夠同黨委、政府、總公司一班人團結一致，密切配合，勤奮工作，努 力做到情為民系、心為民想、身為民行、責為民負、權為民謀，一心一意當好公 仆，以執(zhí)政為民的實際行動，取信于民。鎮(zhèn)農工商總公司能緊扣經濟建設這根主 線，抓好產權制度改革，培育民營經濟發(fā)展環(huán)境，加快招商引資步伐，大力發(fā)展 外向型經濟。真正做到該做的事情積極去做好，不該做的事情不去管閑事，能幫 忙的盡量去幫忙，不該插手的事情堅決吧插手。同時，通過加快結構調整和技改 投入，使全鎮(zhèn)經濟得到快速發(fā)展。年全鎮(zhèn)工業(yè)銷售億，至年，工業(yè)開票銷售可望 突破億，入庫稅金超過億元，技改投入完成億，經濟總量不斷遞增。外向型經濟 也得到較快發(fā)展，至月份，已批辦三資企業(yè)家，合同利用外資萬美元，實現(xiàn)到帳 外資萬美元?？偣靖鳁l線、各部門也逐步建立起了與市場經濟相適應的工作職 免費 分享 創(chuàng)新 能站軒范文，從直接參與企業(yè)管理轉向服務全鎮(zhèn)經濟，更好地發(fā)揮了總公司服務和協(xié)調作 用。
三、在今后工作中，廉潔自律主要做好以下三個方面
一要認真學習會議報告并深刻領會其精神， 要以三個代表重要思想指導自 己的思想，要以八榮八恥約束自己的行為，要以科學發(fā)展觀指引自己的工作。要 認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發(fā)展的有力保證。平時，要經常性地學習上級紀檢部門廉潔自律有關規(guī)定，自覺接受市廉政辦的短信息服務，做到警鐘 長鳴，不斷增強自律意識和拒腐防變能力。抱著對黨的事業(yè)和人民的利益負責的 精神，盡力把人民群眾切身利益的事情辦實辦好。
二要以 《黨風廉政責任書》 所規(guī)定的內容和要求為行為準則， 認真貫徹執(zhí)行。
總公司作為全鎮(zhèn)經濟工作的職能部門， 具體工作涉及到企業(yè)土地批租、 立項申報、 融資擔保等，在有關項目的報批上要公開透明，嚴格政策，為經濟發(fā)展用好權， 把好關，我們要在廉政責任書的基礎上加以細化，明確總公司各部門執(zhí)行好廉政 制度的具體規(guī)定，堅決杜絕吃、拿、卡、要等違紀行為。
三要對總公司的同志進行經常性思想溝通， 及時把握本單位廉政建設執(zhí)行情 況。我會更加廉潔從政、克己奉公，勤政為民，更加堅定地與各種貪腐現(xiàn)象作堅 決斗爭， 并且深入基層， 虛心聽取人民群眾的批評意見， 再針對存在的實際問題， 及時改正，切實轉變工作作風。同時，自覺的接受群眾的監(jiān)督，傾聽下屬意見， 對照廉潔自律規(guī)定和有關規(guī)章制度，經常性對照檢查。要嚴格按照財經紀律，執(zhí) 行三套班子集體討論決定的開支制度，身先士卒，發(fā)揮好模范帶頭作用。
以上述廉，不當之處，敬請各位領導、同志們批評指正。
二線領導干部工作總結篇四
過去的一年是一個不平常的一年，我們經歷了一個大的轉折，伴隨著年初產業(yè)結構的調整，干部競聘上崗后，又整體劃歸至裝備制造集團，由生產經營單位變成一個成本車間，我的崗位又進行變動由支部書記接任廠長，下面就我的工作情況分階段做的述職報告
一、抓好分廠的組織建設，圍繞著生產經營做好黨建工作
在工作中，認真貫徹執(zhí)行上級的指示精神，以加強支部能力建設為重點，全面落實各項基礎工作，以提高全員的綜合素質，促進企業(yè)與員工共同發(fā)展為目標，做好現(xiàn)階段的職工群眾思想政治工作。發(fā)揮黨支部的核心作用和全體黨員的先鋒作用，促進生產經營工作。為了強化基層的組織建設，我嚴格遵守“三會一課制度”認真組織好全體黨員的理論學習，經常性地組織入黨積極分子進行培訓，定期召開支委會研究支部的各項工作，分析掌握職工隊伍思想動態(tài)。對工作中存在的好的風氣及突出個人及時給與肯定和表揚，同時對不好的傾向和違反制度的及時予以批評和制止，經常利用職工大會講分廠的任務、生產經營情況，存在的困難和問題，讓員工有充分地知政、參政、議_，培養(yǎng)員工的主人翁精神，堅持樹正氣，剎歪風，嚴肅組織紀律，保障了分廠各項工作順利開展。
宣傳貫徹公司的發(fā)展目標和發(fā)展戰(zhàn)略，培育和發(fā)展企業(yè)文化，讓員工對企業(yè)的前途有一個明確和良好的預期，在公司資金周轉困難，拖欠職工6個月工資造成職工有情緒的時候，我積極深入到職工中去，細心向職工講解目前存在的困難和貨款回收的周期。鼓勵職工抓好生產，干好工作，克服暫時困難。
在配合行政領導抓分廠內部管理中，堅持教育和管理相結合，不斷建立和完善內部管理制度，既利于約束有利于管理相結合的管理辦法，做到貢獻決定分配，嚴格按定額考核效率優(yōu)先，兼顧公平，以激勵先進，鞭策后進。推動各項工作的開展。工作中我認真做好支部的各項工作，做好黨員隊伍和積極分子的學習教育和培養(yǎng)考察工作。今年吸收了二名積極分子入黨，二名列入明年發(fā)展計劃，支部的基礎工作扎實，各項基礎資料齊全，在歷次的檢查中都得到上級機關高度評價。
我在認真做好支部書記工作的同時，積極配合抓好各項管理工作，把思想政治工作同日常的管理相結合。在廠長外出跑市場時，就擔起家中的管理工作。每天堅持到車間、機臺、到職工中了解職工思想情況，發(fā)現(xiàn)問題和矛盾及時處理和化解，與事從不推委，不回避，經常利用周一職工大會向職工進行形式教育，對職工中存在的思想疑慮，用正確的方式方法耐心地解答，在職工利益上，嚴格按章辦事，維護職工的正當合法權益，對持有不同意見的人，擺事實、講道理，做到以理說服教育，通過思想工作同管理相結合，理順職工情緒，做到隊伍穩(wěn)定，促進了生產的順利進行。
二、堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
做為一名領導干部，我認為，最關鍵的是樹立一個勤政廉政的形象，做到嚴己律己、廉潔自律，才能做好別人的.工作，才能有說服力和感召力，才能使班子有凝聚力、戰(zhàn)斗力，在群眾中樹立威信，要通過不斷的學習，樹立一個正確的思想和堅定的理想信念，增強抵制不良思想的侵蝕的能力。所以做為一名黨支部書記，我在工作中注重廉政建設的學習和教育，堅持按原則辦事，而且同班子成員相互溝通學習交流，經常在一起學習廉政、勤政的先進人物和反面教材，做到警鐘長鳴。
雖然我們是一個生產車間，從事的是生產經營工作，但我堅持從每一件小事做起，從不講排場，不做違反原則的事，不搞奢侈浪費，牢記“三個務必”自覺端正工作作風。正確對待權力和名利，個人與集體利益的關系。從不搞特殊化，同黨員干部的準則保持一致，在群眾中樹立了一個良好的形象。
三、堅持認真學習，不斷在學習中提高自己的業(yè)務能力和理論水平。
一年來，我堅持學習理論，不認真學習局《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》以大慶精神、鐵人精神為精神動力。不斷地在學習中豐富自己的知識。
今年初，參加了創(chuàng)業(yè)集團組織的干部理論培訓班，歸屬后又參加了裝備集團組織的學習《二次創(chuàng)業(yè)指導綱要》推進集團振興與發(fā)展研討班，收益很大，平時在工作之余也堅持學習黨的理論，和市場經濟方法知識，盡可能吸取多方面的“營養(yǎng)”來充實自己，不斷地探索日常管理方面的新方法，圍繞生產經營為目標研究和做好思想、管理、穩(wěn)定方面的工作。通過學習積累經驗，提高解決問題的能力。
今年9月份，擔任廠廠長，我更感到有許多生產經營方面的知識需要去學習，崗位的轉換，是觀念的轉變，角度的轉變，只有加強學習的思想和做法不能變，因此，我把學習做為工作中的首要任務。堅持做到學以致用，用科學的管理方法來指導工作，確保了一個穩(wěn)定和諧的生產局面。
四、抓好分廠的安全管理工作，樹立敢于負責的精神和責任感。
二線領導干部工作總結篇五
因年齡關系，我在20xx年3月退居二線工作。201x年，在中心黨總支的領導下，我堅持看書讀報，認真領會中央和北京市的各項方針政策，嚴格執(zhí)行中心的各項規(guī)章制度，從自我做起，從小事做起，堅持科學發(fā)展觀，在職責范圍內盡心工作，從思想上緊緊與_保持高度一致，現(xiàn)將一年來的工作情況報告如下，請評議：
一、 履行職責，盡力工作
今年，在中心黨總支的領導下做些力所能及的工作，做到隨叫隨到，協(xié)助做好相關工作，擺正位置，絕不給領導和組織上添麻煩。在協(xié)助管理安全工作中，主動服務不越位，多做協(xié)調溝通服務工作，多到現(xiàn)場了解情況，做到有事及時匯報，繼續(xù)在崗位上發(fā)揮自己的一些管理經驗和特長。
二、廉潔自律做合格的_員
在廉政建設中，一是學習_文件和十七屆五中、六中全會精神和黨風廉政建設方面的文件，積極參加中心組織的各項廉潔教育活動，按照黨員標準嚴格要求自己；二是始終保持清醒頭腦，做到清白從政，加強黨性修養(yǎng)，從點滴做起，從小事做起，牢記自己是一名_員；三是嚴格遵守廉政準則和廉政承諾，強化立黨為公，執(zhí)政為民意識，對區(qū)_黨委和中心黨總支制定的各項廉政規(guī)定能嚴格遵守，對家庭及個人的重大事項及時匯報。
三、自覺遵紀守法
在執(zhí)行紀律方面能嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格按程序辦事，堅決按國家相關規(guī)定執(zhí)行相關措施，并主動傳達落實。自己作為一名老同志能嚴格執(zhí)行中心的各項規(guī)定，注重維護燃氣中心形象，退二線不等于退休，對燃氣中心有利的事多做，不利的話堅決不講，支持中心的工作，決不拖后腿，保持政令暢通，在利益面前不伸手，不張口。
在新的一年里，還要多學習，保持_員的本色，多做一些力所能及的工作，作為一名普通老黨員，平時要和同志們交心談心，相互溝通，把自己置于同志們的監(jiān)督之中，遇到重大問題能及時向組織報告并自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。
二線領導干部工作總結篇六
退二線干部是黨政干部隊伍的重要組成部分，是寶貴的人才資源，管好用好退二線干部，充分發(fā)揮他們的潛能，必須認真貫徹“關心愛護與嚴格管理相結合，統(tǒng)一安排與自覺自愿相統(tǒng)籌，人盡其才與量力而行相兼顧”的原則，建議重點做好以下幾方面的工作：
一要明確年齡界限，推行規(guī)范管理。建議上級依據(jù)《公務員法》等相關規(guī)定，盡快出臺退二線干部管理細則，對干部退二線年齡進行明確，從日常管理、作用發(fā)揮、考核辦法、獎懲規(guī)定等制度層面作出具體明確的要求，使管理工作有章可循、有法可依。
二要破除思想障礙，營造良好氛圍。要加強宣傳教育，引導退二線干部正確對待組織安排，打消干部思想顧慮，珍惜退休前的工作機會，轉換角色，調整心態(tài)，主動“傳、幫、帶”，做到退崗不退志。建立黨委、政府領導與退二線干部談話制度，定期不定期地與他們交心、談心，隨時掌握思想動態(tài)，積極幫助他們排除心中的煩惱、困惑等不良情緒，穩(wěn)定他們的情緒，消除他們的顧慮。
同時，教育引導在職領導換位思考，堅持與他們“零距離”接觸，經常、主動地與其交流思想、溝通感情，使他們心甘情愿地奉獻余熱，在全社會形成鼓勵退二線干部干事、支持退二線干部干成事的共識。
三要因人設崗定職，提供干事舞臺。堅持因人施任，區(qū)別單位特點、個人因素等情況，為他們安排適當工作，提供發(fā)揮作用的平臺，讓他們老有可為，發(fā)揮余熱。
對一些組織協(xié)調能力較強、善于處理復雜矛盾的干部，安排他們參與本單位如招商引資、新農村建設、突發(fā)事件處理等工作，讓他們在具體工作中“當主角”、“挑大梁”；對一部分有技術專長、有經營管理能力的退二線干部，積極引導他們?yōu)楸締挝坏陌l(fā)展獻計獻策，或者直接投身于經濟建設主戰(zhàn)場，讓其發(fā)揮更大作用，體現(xiàn)更大價值。另外，還可以借鑒中央巡視組制度，積極安排他們參與黨建工作指導、重點工程督查、重點項目推進等黨委、政府中心工作，保證各項工作順利推進。還可以安排退二線干部就重大決策、重點項目進行調研論證，或組建“智囊團”，或邀請他們參與重大決策，或傾聽他們的建議，讓他們?yōu)辄h委、政府決策提供參考。
四要嚴格組織管理，細化措施辦法。對退二線的干部，不能“一退了之”、放松管理，要將他們納入干部管理范圍。要加強日常管理，以制度形式明確規(guī)定退二線后一般要正常上班，如有特殊情況需離崗休息的，要報組織部門審批同意。正常上班的，必須遵守單位的各項規(guī)章制度，不能成為不受約束的“自由人”；要加強溝通聯(lián)系，積極為他們解決工作、學習和生活等方面的困難，為他們努力工作創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境，讓他們深切地感受到組織的關心和溫暖；要加強考核考評，把退二線領導與在職領導區(qū)別對待，根據(jù)退二線領導的崗位特點設置科學的目標考核體系，定期對目標完成情況進行考核，通過明確工作目標，強化督查考核，促使他們工作起來有方向、有干勁、有動力。
五要創(chuàng)新激勵機制，激發(fā)工作熱情。從經濟、政治、激勵等機制入手，建立健全退二線干部激勵約束機制。要落實經濟待遇，對于退二線干部福利待遇，要與本單位同級領導一致，對因完成工作任務產生的費用，要按規(guī)定予以報銷；要落實政治待遇，對退二線干部的政治待遇，要視為同級領導干部對待，按照政策規(guī)定，組織他們學習文件、聽報告、過黨的組織生活，列席有關會議，參加有關活動，通報有關情況，使他們與在職領導干部一樣，能及時了解黨的路線、方針、政策和本單位的重大決策事項；要健全激勵機制，對那些積極完成任務、表現(xiàn)突出的同志要按規(guī)定程序給予評優(yōu)樹先、晉升職稱。對因年度考核不稱職或受處分等原因需要降低職級的，要及時降為下級非領導職務。同時，設置一定比例，對部分工作表現(xiàn)突出、成績顯著、群眾認可度高的退二線干部，可以相應轉任上一級非領導職務，起到“提拔一個、調動一片”的作用，以此激勵先進，鞭策后進，充分發(fā)揮退二線干部的聰明才智，為地方經濟和社會發(fā)展增添活力。
二線領導干部工作總結篇七
崗位職責與考核指標崗位職責考核指標
1組織新產品的設計開發(fā)、試制品只樣或產品設計更改，圖紙放樣放板等工作。
2.組織新產品設計評審、驗證和確認工作，對提出的問題進行設計更改。
3.協(xié)助核定物料消耗定額bom表、工時工價。
4.指導現(xiàn)場新產品制作，解決新產品過程中工藝技術和成本問題，并對發(fā)現(xiàn)的設計問題組織更改。
5.負責指導放樣人員設計制作，解決設計制作中的困難和問題。
6.負責解決工藝問題，包括工藝流程的設計、評審、工藝技術的改進和提高。
7.配合指導生產單位員工技術培訓工作，指導操作員工作業(yè)，檢查督促生產工藝執(zhí)行情況。
8配合銷售部門做好技術支持工作。
9協(xié)調設計與有關部門單位工作關系，督促檢查下屬的工作，定期或不定期向上級匯報工作。
10參加辦公會議，完成上級交辦的臨時工作任務。
1.設計開發(fā)任務完成率95%以上。
2.設計評審驗證、確認：100%
3.資料：歸檔、上報完整性、準確率100%
4.產品設計及時性：無影響生產或出貨情況。
5.現(xiàn)場管理良好或95以上
崗位責任與崗位權限崗位責任崗位權限
1.對上級下達的指令和工作任務完成情況負責
2..對設計產品完整性、正確性、科學合理性負責
3.對按期完成開發(fā)任務負責
4.對下屬工作質量、工作效率和后果負責。
1.對本部門工作計劃、方案有審核權。
2.對部門工作有統(tǒng)籌安排權
3.對下級有檢查權，對下級工作失誤有處理權
崗位主要工作內容與占總工作量的比例崗位主要工作內容占總工作量的比例
1產品設計開發(fā)、設計更改、設計評審驗證、確認。60%
2.生產現(xiàn)場技術指導、工藝檢查。20%
3.工作的協(xié)調與銷售服務工作。10%
4.其它問題的處理和完成上級交辦的其它臨時工作任務。10%
任職資格中專以上文化程度或相當學歷，年齡25~40歲，5年以上家具設計經驗，熟悉質量管理和iso9000知識，有較強的管理能力、溝通協(xié)調能力，責任心、原則性、質量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞。
組長職務說明書
崗位職責與考核指標崗位職責考核指標
1.根據(jù)部門生產安排，分解生產計劃，帶領本組員工保質、保糧、按時完成生產任務。召開好班前會，布置安排當班工作，提出工作注意事項。
2.在生產過程中，嚴格執(zhí)行“三檢”制度（即首檢、自檢、互檢）和“三不”原則（不接受不合格品、不生產不合格、不流轉不合格品），做好品質管理，保持并維護好產品標識，防止混用、誤用、錯用。做好物料管理。
3.嚴格控制原、輔材料消耗，降低成本
4.負責本組生產設備工具的維護和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題或隱患及時報告處理，保證設備工具處于完好狀態(tài)。
5.監(jiān)督檢查本組員工的工作質量和工藝紀律執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題即使處理，按要求填寫相關質量記錄.
6.帶領本組員工認真做好生產現(xiàn)場的“6s”管理工作，保持生產現(xiàn)場整潔，通道暢通，物流有序。
7.組織本組員工安全、消防教育，并檢查監(jiān)督促落實安全生產和消防工作
8.按要求組織本組員工接受培訓、考試和考核，組織技能培訓和互教互學活動。
9.解決本組員工提出的問題和遇到的困難，解決不了的及時報告上級。
10.搞好員工管理，記好勞動考勤，開展班組生產競賽活動，加強勞動紀律管理與考核工作。
11.完成上級下達的臨時工作任務。
1.生產任務完成率≥98%
2.員工培訓率90%
3.過程控制嚴格，標識清楚醒目，下工序互檢發(fā)現(xiàn)本工序問題不超過10件產品/月
4.現(xiàn)場管理良好或95分以上
5.生產成本控制落實到個人、崗位。
6.無工傷、死亡事故，無重大以上設備事故，無火災事故。
7.記錄按要求填寫、上交
8.員工著裝、佩卡執(zhí)行率100%
9.堅持班前會達85%
10.員工違紀不超過5人次/月
崗位責任與崗位權限崗位責任崗位權限
1.對上級下達的生產任務的.完成情況負責。
2.對本組的員工管理、生產控制、設備維護保養(yǎng)、“6s”管理、安全生產等班組管理活動負責。
3.對遠、輔材料的領用和消耗負責。
4.對本組的產品/部件的質量負責
5.對本組員工工作質量、工作效率和后果負責
1.對本班組員工具有統(tǒng)籌安排權
2.對本組員工有檢查、評價權。
3.對班組員工工作失誤有處理權
崗位主要工作內容占總工作量的比例
1.過程質量檢查。45%
2.過程巡檢和技術指導40%
3.生產準備10%
4.半會和學習、參加會議、完成臨時5%
任職資格初中以上文化，45歲以下，熟悉掌握本工種所需職業(yè)技能，具備一定的組織領導能力、溝通協(xié)調能力，服從指揮，質量、安全意識強，體力充沛、精力旺盛，能吃苦耐勞
品管主管職務說明書
崗位職責與考核指標
1.在自己的管理范圍內，落實公司的質量方針目標，對方針目標，對方針目標的完成情況負責。
2.負責產品標準、檢驗標準的編制、修訂與執(zhí)行。
3.全面負責本公司質量檢驗工作，并通過培訓提高質檢人員的業(yè)務技能和秉公執(zhí)法的職業(yè)道德。
4.組織實施材料、外購物、外協(xié)件、半成品以及成品的質量檢驗，把好產品形成過程的檢驗關，參與供方質量保證能力的評價。
5.加強檢驗和試驗記錄的管理，利用檢驗記錄進行統(tǒng)計分析，根據(jù)分析結果，評價。
6.負責質量異常情況的分析，提出處理意見和改進措施。
7.組織對質量缺陷或質量事故原因進行調查分心，督促制定并實施糾正和預防措施。
8.負責實施不合格品控制，做好不合格品的評審和處理工作，負責客戶退貨的調查、分析和處理。
9.對檢驗狀態(tài)進行控制，預防產品狀態(tài)混杜絕不合格品轉序和流出。
10.管理檢驗、測量設備、儀器、儀表，根據(jù)生產需要提出配置計劃。
11.監(jiān)督檢驗生產員工在生產工程中的“三檢”情況，督促工藝紀律的實施。
12.綜合管理質檢人員，檢查下屬工作，定期或不定期向直接上級述職。
13.負責組織召開質量分析會議，參加有關會議并報告工作。
14.完成上級交辦的其他臨時工作任務考核指標
1.標準制訂健全完善，并按標準進行檢驗。
2.用戶投訴或退貨，沙發(fā)月張
3.檢驗人員培訓率100%
4.不合格品得到有效控制達100%
5.產品商標張貼合格率100%
6.每月進行一次質量分析會議。
7.檢驗記錄齊全并進行月統(tǒng)計分析，按時上報
8.檢驗、測量設備、儀器、儀表完好100%，進行周檢
9.質量異常、質量缺陷、質量事故分析處理及時，并有預防糾正措施。
10.完成本部門的質量目標
崗位責任與崗位權限崗位責任崗位權限
1對上級下達的工作任務的完成情況負責
2對質量檢驗、檢驗狀態(tài)，不合格品控制及檢測測量裝置管理失誤負責
3對檢驗結果的正確性負責
4對下屬工作質量、工作效率和后果負責
1.對質檢工作有統(tǒng)籌安排權
2.對相關質量問題有提請?zhí)幚頇嗪椭苯犹幚頇?/p>
3.對下屬員工工作有指導權、檢查權、評價權
4.對下級工作失誤有處理權
崗位主要工作內容
1.巡視檢查生產過程控制情況，下屬工作質量和調配質檢員工作免除里和分析質量問題。80%
2.質量數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，勝芳家具研究質量改進的目標和措施。10%
3.橫向聯(lián)系，上下溝通5%
4.組織參加會議和完成臨時工作任務5%
任職資格中專以上文化程度或相當學歷，年齡25~40歲，5年以上家具生產工作經驗，1年以上質檢或相近經歷，熟悉家具生產過程、質量管理知識和質量檢驗方法，懂iso9000知識和云做，具有一定組織管理能力，溝通協(xié)調能力，責任心、原則性、質量意識強，體力充沛，精力旺盛，能吃苦耐勞
操作工職務說明書
崗位職責與考核指標崗位職責考核指標
1.根據(jù)上級安排，完成生產任務
2.參加班前會，接受主管或組長工作分工
3.作好操作前各項檢查和生產準備，做好設備日常維護保養(yǎng)工作。
4.按照本人所依據(jù)的工作文件操作作業(yè)，生產過程中嚴格執(zhí)行工藝紀律和操作規(guī)程
5.執(zhí)行“”三檢”制度（即：首檢、自檢、互檢）、“三不”原則（即：不接受、不生產、不流轉不合格品），確保穩(wěn)定地提供合格產品/部件
6.節(jié)約原輔材料，嚴格執(zhí)行物料消耗定額，杜絕生產中的浪費現(xiàn)象
7.按要求做好應做的生產工藝記錄和標識
8.按上級要求參加各種培訓、教育和訓練
9.保持現(xiàn)場整潔，做好生產現(xiàn)場的衛(wèi)生、整理保管好工器具、清理現(xiàn)場物料和垃圾、及時關燈關窗關電源
10.及時完成領導交代、布置的臨時工作
1.生產任務完成率100%
2.一次交檢合格率：沙發(fā)80%
3.消耗定額不允許超過
4.]現(xiàn)場整潔，每次檢查符合要求
5.無違規(guī)違紀的違反操作規(guī)程的行為
6.產品標識和記錄100%
崗位責任與崗位權限崗位責任崗位權限
1對上級下達的指令和工作任務的完成情況負責
2.對本崗位設備維護保養(yǎng)、現(xiàn)場“6s”的效果負責
3.對本崗位安全生產、消防工作、生產成本負責
4.對本崗位的產品質量、數(shù)量、效率負責
1.對不合格的原輔料有拒絕接受或加工生產的權利
2.對違章指揮有拒絕服從的權力
3.對班組建設有提出合理化意見或建議的權力
崗位主要工作內容與占總工作量的比例崗位主要工作內容占總工作量的比例
1.專業(yè)操作或產品加工80%
2.產品搬運和定位、完成“三檢”10%
3.操作前的檢查和生產準備、班后整理、請掃、設備保養(yǎng)5%
4.班會和學習、完成臨時任務5%
二線領導干部工作總結篇八
尊敬的市公司領導和同志們:
今年上半年,我主要工作在太谷片區(qū),6月份回到市公司政工辦工作，作為太谷片區(qū)的委派會計的我，與所在片區(qū)管理團隊團結協(xié)作，推進管理，開拓市場、迎難而上，各項工作做出了一些成績。
實際上，我們的工作好壞，有四個地方就可得出答案來，相當于人的四面鏡子。一是我自己內心滿意不滿意，自己最清楚，工作可以騙任何人,但永遠不能騙過自己。自己是否盡了心，出了力，達沒達到效果，誰的心中也是有數(shù)的。二是我的直接上司，上司對你的工作感到滿意不滿意，從對你的信任和安排工作就可以看出，工作默契，配合得當，心領神會，獨當一面是考核一個副職的基本要求。我與雁林經理和拴全主任配合很暢快、很默契，很發(fā)揮。三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作，滿懷激情地投入，我們的工作即使不是那么盡善盡美，我們也是滿意的。我與太谷片區(qū)的同志們結下了深厚的友誼，各項工作通過協(xié)調都能迎刃而解，為了片區(qū)的大局，都在努力把工作作好。這一點在我身邊的同事大都如此，這除了主要歸功于片區(qū)班長把握，副職身體力行，同志們全身心投入。四就是直接看工作效果。一切工作的落腳點都是看效果的，沒有效果說得再好也不好。效果好的工作都是盡了心，有了投入、檢點到位的工作。今年，太谷片區(qū)人員不多，但各項工作都走在了前列，關鍵在小班子指揮得當，大家群策群力，努力把各項工作都作好，才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標桿。下面就我的一些主要工作作匯報。
一、 認真履職
我們的定位決定了工作指導方針和工作策略,作為片區(qū)委派會計就是能不能夠有效服務片區(qū)，能不能與市公司有效勾通。我的主要指導思想是服務服從與片區(qū)大局，千方百計把片區(qū)的事作好。積極與市公司財務部門聯(lián)系，把片區(qū)的費用，數(shù)據(jù)、資金關把好。
今年取消了小站核算后，費用成了今年的大問題，雁林經理在管理上大刀闊斧地改革管理制度，緊縮開支。我的任務是認真把關，不能使不合理費用進入審批程序，說實話，為加油站辦實事，并不是卡住不報就是好同志，實際加油站的困難是我們不能體會，所以我在下站時，時常留意他們的維修項目，生活設施，及時指導進入維修審批程序，該花的錢是一定要花的。 同時，我努力把好數(shù)據(jù)上報關，常敲警鐘,常開小會,常吆喝,這項工作我是滿意的。太谷在數(shù)據(jù)上報和單據(jù)粘貼很有水平。
在資金上，我們不允許有一分錢的賒欠。工作都作到了位。
二、 密切配合
雁林經理是一個思維很清晰的人，工作中心突出，目標明確，激勵有力，要求到位。我十分欣賞他的風格。縣片區(qū)工作，壓力大，任務重，要求多，各級公司檢查多，上級牽線的部門也多，要應付這些工作當然得有幾把刷子。所以，雁林經理十分注意調動我們、綜合辦、站長們的積極性。大家出注意想辦法，出力流汗，都不想給片區(qū)丟臉。這一點大谷片區(qū)最為明顯，盡管人少事多事雜，但大家都為榮譽而努力。努力把工作托起。從費用、資金管理，到綜合辦管理，再到非油經營，我與雁林經理密切配合，工作得到了有效延伸。
三、 勇于擔當
敢干擔當是一名副職和環(huán)節(jié)干部最要緊的品質。得罪人的事當然應當由我們來辦，對于影響大局的事，我們當然要盡最大的努力擺平。分管的工作自已要先拿出主意來。不把困難上交，獨立承擔工作，及時與一把手通氣。這些都是我多年來結累的經驗。
管理的事，就是調整人們行為和利益的事，但只要是對大局有利的，我會義無反顧的去承擔。太谷一年的工作告訴，這樣作是對的，長遠來說也是能得到理解的。
同時，我們一定要有政治敏銳性，看看我們的工作，我們的想法，我們的一言一行是否影響到片區(qū)及市公司的大局。這一點特別在非常時期，十分重要。
二線領導干部工作總結篇九
為深入貫徹落實省委“幫縣、聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”工作的要求，經市委研究，按照區(qū)委組織部的安排，我有幸作為xx市xx區(qū)教育培中心下派干部定點幫扶xx鎮(zhèn)xx村，任xx村村主任助理。自xx年9月28日至今以來，在xx鎮(zhèn)黨委、政府的關心支持下，我同xx村村支兩委同呼吸，共命運，深入學習貫徹黨的十八大精神，為加快xx村經濟的發(fā)展，協(xié)助村支兩委解決了一些村民矛盾糾紛，幫助村民解決了一些生產生活上存在的因難?，F(xiàn)我將掛職以來工作情況向大家匯報如下：
一、摸清實情，理清發(fā)展思路
二、熟悉黨建，參與班子建設
著力參與村“兩委”班子建設。一是經常談心交流。抓工作的核心是抓人，抓人的關鍵是抓班子。重視召開民主生活會，開展批評與自我批評，開誠布公，實事求是，努力溝通交流，改變了過去“會議氣氛沉悶，發(fā)言少”等不正常現(xiàn)象。村干部之間團結協(xié)助、合作共事的意識明顯增強。二是每月至少召開兩次工作例會。會前協(xié)商尋良策，會上明理鼓干勁，會后督促求實效。大家的工作效能意識、“爭先進位”意識明顯增強，“班子形象一面旗，工作激情一把火，統(tǒng)籌發(fā)展一盤棋，創(chuàng)先爭優(yōu)一條心”已為班子成員耳熟能詳。三是制定和執(zhí)行規(guī)章制度。明確分工和“包片”，制定了計生獎懲、考勤、印章、財務、廉政、學習、等制度，著力規(guī)范村務。一個制度型、規(guī)范型、學習型的村黨支部初步形成。
三、履行職責，狠抓基礎工作
掛幫以來，本人認真履行職責，協(xié)助村支兩委開展各項黨建基礎工作。一是與村委召開了幾次黨員大會，上黨課，學習有關文件，宣傳方針政策，通報黨務村務，結合工作，闡明黨員責任義務，布置相應任務。二是根據(jù)“學習風氣好，團結協(xié)作好，勤政廉潔好，作風形象好，工作服務好”五大載體建設，結合xx村村情，讓黨員主要充當“人口計生信息員、鄰里糾紛調解員、政策法律宣傳員、公益設施看護員、森林防火員”等，讓黨員們都有承諾，都領任務，都擔責任，都行義務，增強了黨員們的“黨員”意識，努力發(fā)揮先鋒模范作用。
四、做好宣傳， 圓滿完成選舉
今年駐村適逢村委會換屆選舉，作為今年駐村工作的一項重要內容，能否確保村委工作順利完成是檢驗駐村干部是否有能力去幫助村委會建設一個好的領導班子，建設一支好的黨員干部隊伍的重要指標。積極與村支兩委商議，想辦法，出點子，與政府交流溝通，走村入戶，發(fā)放宣傳單，召開村民代表大會多次，請xx鎮(zhèn)財政所所長宋光琴多次到村進行指導，圓滿順利完成了xx村第九屆村委會換屆選舉工作。
五、積極走訪，幫扶因難群眾
我的派出單位給予了我工作大力支持，在了解到xx村幾戶貧困村民實際情況后，我單位取消黨支部的活動，將活動經費拿出來對困難戶送去了慰問金進行走訪慰問。讓困難戶切身感受到了黨組織的關懷和溫暖。相信在黨和政府及社會的各界關心支持下，未來的日子越過越好。
半年多以來的掛幫工作，我得到了單位、xx鎮(zhèn)領導和同事們、xx村支兩委和廣大村民朋友們的大力支持和認同，我想這與認真履行“五員”職責，用“真心交友，真情幫扶，真誠做事”的態(tài)度和工作方法是分不開的。我爭取再上一個臺階。
六、工作中存在問題
(一)農村工作意識淡薄。來到xx村之后，我思想意識淡薄。對當前農村政策和農村知識學習不夠;在一些具體事情處理上對農村解決問題的慣性方式掌握不多;駐村時間較短，村情民俗的了解學習還需加強，在今后的工作中增強自己的思想意識。
(二)農村工作經驗欠缺。我雖然生在農村，長在農村，但以前從未真正接觸過農村工作。農村工作經驗不足，工作方法和點子不多，創(chuàng)新能力不強等，工作需加強。
(三)交流溝通不夠。通過半年多來的掛職，我深刻認識到農村工作需要多與村支兩委，村民進行交流與溝通。只有經過交流與溝通才能更好地開展工作，才能更好推進工作有序開展。
七、下一步工作打算
(一)繼續(xù)學習，提升自我
深入貫徹落實科學發(fā)展觀，學習貫徹黨的十八大精神以構建富裕和諧生太文明新型社區(qū)農村為目標，以增加農民收入為根本，以加強村黨組織領導班子為重點，以改善基礎設施建設、創(chuàng)新經濟發(fā)展模式為手段，加快農村經濟發(fā)展步伐。加強學習，提升自我，多學習農村管理方面的知識，多向村支兩委人員學習，提升自己的內涵，完善自我。
(二)磨練自己，超越自我
按照“市委市政府、區(qū)委區(qū)政府、xx政黨委政府的要求，盡職盡責的完成好掛幫工作，磨練自己，在實踐中尋找經驗，充分挖掘自己的潛能，推動xx村經濟社會快速健康發(fā)展。
(三)結合實際，卓越工作
在以后的工作中，結合xx村的村情，了解村民之所需，及時解決農民反映的熱點問題，當好信息傳遞員，認真制定xx村經濟發(fā)展方案，與村支兩委同呼吸，共命運，共同打造和諧xx，推動xx經濟又好又快發(fā)展!堅信：眼前的風景固然美麗，但前面的風景更迷人!
謝謝大家!
二線領導干部工作總結篇十
干部述職報告范例
一年來，本人在思想方面能認真學習黨的各項路線方針和政策，積極踐行“三個代表”重要思想，始終把“代表最廣大人民群眾的根本利益”作為一切工作的落腳點和出發(fā)點；始終把為全市廣大文藝家做好聯(lián)絡、協(xié)調、指導和服務作為自己工作的總則。關心文藝家們的工作和生活，傾聽他們的聲音，積極為他們提供力所能及的服務。
在工作方面，積極參與市開展的“機關作風年度建設”和各項活動，并把學習活動的精神融化貫通到具體的日常工作中，做事勤勤懇懇，任勞任怨，做人團結同事，服從安排，堅持按市規(guī)定的各項工作制度和紀律嚴于要求自己，有時因工作需要加班放棄節(jié)假日的休息也毫無怨言，為單位的`工作真正做到了“盡心盡責，全力以赴”。
在廉政方面，本人能認真學習市委和市紀委有關文件和會議精神，認真參與單位舉辦的廉政建設的專題學習和講座，在思想上以一個_員的標準來嚴格要求自己。一年來，認真學習了，《黨員干部廉政教育讀本》和《廉政守則》等篇章，并在思想上切實注意時刻保持清醒，從未發(fā)生過吃、拿、卡、要等違法違紀行為。
存在問題和今后努力方向
在這短暫的一年中，雖然取得了一定的成績，有了一定的進步，但也還有不足：
1、在學習上。學習方法還不夠科學，對于一些問題自己雖然花了很多時間和精力去學習、研究，但是所獲得的收益卻很少，沒有達到預期的目的。
2、在思想上。思想還不夠解放，還存在一些不合時宜的觀念。
3、在工作上。雖然在分管工作中取得了一定成績，但對其他工作還不熟悉，還不夠了解。除分管工作外，對全局性的事務想得很少，思考不夠。
針對以上不足，我今后將努力做到：進一步加強理論學習，改進學習方法，擴展知識面，做到“人無我有，人有我精”；進一步解放思想，實事求是，與時俱進，自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念的束縛中解放出來。進一步做好本職工作，加強對其他工作的了解認識和熟悉，力爭在今后的工作中取得更好的成績，為全鄉(xiāng)社會經濟的發(fā)展做出更大的貢獻。
二線領導干部工作總結篇十一
干部述職報告
各位領導、同志們：
你們好!
我是黃石，現(xiàn)任xx長兼xx長。我的主要職責是在支隊黨委的統(tǒng)一領導下，協(xié)助xx主官抓好工作，負責xx機關的日常工作。
任現(xiàn)職以來，我始終堅持自覺置身于支隊黨委和主官領導下開展工作，在支隊黨委和主官的正確領導下，在同志們的幫助和支持下，較好地履行了職責。按照要求，對學習、工作和廉政建設情況述職如下：
一、堅持把作風建設擺在突出位置，不斷加強司令機關建設，充分發(fā)揮職能作用
實踐使我進一步體會到，具體工作能否得到有效落實，關鍵在于xx機關的統(tǒng)籌和指導，如果xx機關沒有求真務實和腳踏實地的工作作風，所屬人員沒有較高的綜合素質和能力，就無法高標準高質量地完成黨委和主官交的各項工作任務。因此，在加強xx機關建設上，我始終堅持在統(tǒng)思想、強素質、抓養(yǎng)成和職能作用發(fā)揮上下功夫，堅持做到了“三抓”“三提高”。
一是抓思想教育和業(yè)務學習，強化愛崗敬業(yè)精神，提高所屬人員綜合素質。
為把所屬人員團結和凝聚起來，日常工作中，我堅持抓思想教育和業(yè)務學習不放松，把提高所屬人員素質作為抓好各項工作的基本前提，堅持做到了“四個一”，每天交班會對工作督促提醒一次、每周集中講評一次，每月結合工作總結教育一次，民主生活會每季召開一次。堅持做到“言傳與身教相結合、帶思想與教方法相結合、抓導向與幫后進相結合”;始終堅持以“站起來能講、坐下能寫、下去會抓”為目標，以“六會”新技能為主要內容加強對所屬人員的業(yè)務培訓;組織系統(tǒng)學習了相關制度規(guī)定，堅持每周下發(fā)一次作業(yè)、每半月進行一次體會交流、每月匯報一次工作，每季進行一次總結考評。通過堅持不懈抓思想教育和業(yè)務學習，所屬人員思想覺悟和綜合素質有了明顯提高，能夠正確對待組織、正確對待領導、正確對待同志、正確對待自己。始終保持積極進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，在指導部隊建設上發(fā)揮了作用，在各項急難險重任務中經受了考驗。
二是抓責任落實和跟蹤督導，推動工作深入落實，提高部隊執(zhí)勤處突能力。
三是抓工作重點和規(guī)范統(tǒng)一，提高部隊正規(guī)化建設水平，確保部隊高度穩(wěn)定。
實踐證明，能否抓住工作重點，部隊建設是否規(guī)范統(tǒng)一，是不斷提高部隊正規(guī)化建設水平的關鍵所在。為此，我始終堅持把抓工作重點和規(guī)范統(tǒng)一當作重要工作常抓不懈。4月份，在x單位組織召開了管理教育工作暨正規(guī)化建設現(xiàn)場會，從軟件到硬件，逐項工作進行了規(guī)范統(tǒng)一。指導幫助x個單位解決了xx問題，完成了所屬單位xx改造升級任務，幫助x個單位規(guī)范了訓練場地。為正規(guī)部隊“四個秩序”，深入抓好《兩個規(guī)定》落實，以開展“第x個安全年競賽”、“條令法規(guī)學習月”和“依法從嚴治警，構建和諧警營，確保安全穩(wěn)定”活動為牽引，加大了對“五個重點問題”的治理力度，注重加大了督導檢查力度，較好地解決了經常性、基礎性工作落實不到位的問題，提高了部隊正規(guī)化建設水平，確保了部隊高度穩(wěn)定。依據(jù)《士官管理規(guī)定》不斷加強士官隊伍管理教育，積極探索新時期加強士官隊伍建設和管理的規(guī)律和方法，進一步改進和完善士官隊伍管理、培訓和使用的有效機制，收到了良好效果。年內，支隊被總部評為士官隊伍建設先進單位。
二線領導干部工作總結篇十二
尊敬的老師：
您好!
進入大學，我很榮幸成為班上的干部。轉眼間，兩個月過去了，我學到了很多東西，能夠擔任財會_班班的班干部，與全體同學一同學習、一同共事，我覺得很開心。作為副班長，我一定不辜負大家的期望，為大家服務，為咱們_班爭光。在為同學們服務的過程中，我接觸了許多的人和事，下面我將以述職的形式一一呈現(xiàn)出來。
一、關于工作
作為副班長，我主要輔助班長管理班上的相關事宜。協(xié)助班長開展班級綜合測評。我的工作在綜合測評方面有一些涉及，主要起協(xié)助班級綜合測評小組開展相關的工作。這兩個月組織了很多次活動，這個也是我們值得驕傲地方。在那幾次活動中同學們都非常積極，取得了比較好的效果。班上的考勤、紀律、衛(wèi)生等都是非常好的，一直在經管系名列前茅。
二、關于學習
目前很多同學還處在一個由高中到大學過渡的階段，很多同學身上出現(xiàn)散漫不適應的現(xiàn)象，上課心不在焉，課后的復習非常差。所以接下來我們要重點抓學習，做好課前預習課后復習，我發(fā)現(xiàn)有些學科十分枯燥和高深，如果不認真學習，會逐漸被社會淘汰的。
三、關于生活
大學生活，豐富多彩，在此可能同學們深有體會，這一期間同學們參加了許多社團和學生會，這些活動鍛煉了我們的知識增長了我們的能力，也能發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足，從而得以豐富和完善自我。
以上是我對前兩個月的總結，接下來說一下下一步的工作計劃。
第一，在即將來臨的優(yōu)班評比中，帶領班級同學發(fā)揮我們班級強大的團結凝聚力和公認的實力，爭取在優(yōu)班評比中爭取到屬于我們的榮譽。
第二，在接下來的時間里，主要和班委團隊搞好我們接下來的班級建設。協(xié)作班委團隊做好后續(xù)的相關工作。
以上就是我最近的工作和將要做的工作。謝謝輔導員和同學們對于我工作的支持，在接下來的日子里我們一起加油。爭取讓我們財會2班越來越強大，越來越和諧，越來越溫馨。
敬禮!
述職人：xxx
20xx年x月x日
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