2023年獎勵員工通告模板(8篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

獎勵員工通告篇一

月度優(yōu)秀員工、季度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工

1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，順利通過試用期，并簽訂正式勞動合同，且在本崗位上連續(xù)工作滿3個月。

2、愛崗敬業(yè)、對本職工作充滿熱情和信心，具有良好的職業(yè)道德和優(yōu)秀品質(zhì)，工作業(yè)績突出。

3、具有良好的團體協(xié)作精神，團結(jié)同事，樂于助人，不計較個人得失，具有奉獻精神。

4、無遲到、早退、無重大違紀事件。

5、在工作中成績顯著，未出現(xiàn)重大責(zé)任事故，無客人(一線)的重大投訴，未出現(xiàn)上級交辦的任務(wù)不按時完成的現(xiàn)象，無全店通報批評，在遵章守紀和質(zhì)量管理方面出現(xiàn)的問題較少，個人無重大事故發(fā)生。

1、以各店為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結(jié)員工工作的基礎(chǔ)上，注重實際的考核，優(yōu)中選優(yōu)，要評出團結(jié)，評出風(fēng)格，評出水*，切實按照評選條件進行公*、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應(yīng)有榮譽。

1、部門員工進行無記名投票，按投票實況優(yōu)中選優(yōu)的原則。

2、員工出勤率占50%評選比例。

3、店經(jīng)理以及主管著重對中選人的各項工作記錄按相關(guān)規(guī)定進行審核，結(jié)合投票結(jié)果及綜合考核情況評選出優(yōu)秀員工。

優(yōu)秀員工獎勵通知5篇（擴展6）

——內(nèi)部介紹新員工獎勵通知3篇

獎勵員工通告篇二

各部門、同事：

為了開拓招聘渠道，及時滿足公司經(jīng)營發(fā)展需要，充分發(fā)揮老員工的人脈關(guān)系，同時也為鼓勵廣大員工推薦老鄉(xiāng)和親朋好友來公司工作，經(jīng)公司研究決定，對老員工推薦新員工來公司工作將給予推薦人400元/每人的獎勵，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下：

一、 招聘崗位及要求：

崗位：操作員，任職要求：女性，18-35周歲，初中以上學(xué)歷，有電子廠工作經(jīng)驗，身體健康，吃苦耐勞，服從安排

二、 推薦原則：

1、被推薦人的基本條件符合公司的招聘要求;

2、被推薦人在本公司有離職記錄者不符合此獎勵。

三、 推薦獎勵：

1、被推薦人工作滿一個月，公司將獎勵推薦人200元/人;

2、被推薦人工作滿兩個月(即轉(zhuǎn)正后)，公司將獎勵推薦人200元/人;

四、 獎勵發(fā)放形式：

每月15日工資一起發(fā)放(每月5號統(tǒng)計上月名單)，推薦人以被推薦人入職時填寫的《推薦申請表》(詳見附件)為準。推薦人在此期間離職的，應(yīng)得獎金將不給予發(fā)放。

五、 有效期：

本獎勵辦法有效為20xx年8月2日起開始執(zhí)行，周期為10天，結(jié)束日為20xx年8月12日。

特此通知!

優(yōu)秀員工獎勵通知5篇（擴展7）

——獎勵員工的通知怎么寫3篇

獎勵員工通告篇三

公司各部門、各項目部：

為表彰先進，促進工作，公司從全體員工的品行、對公司的貢獻、工作能力、工作時間、工作狀態(tài)、項目難度等方面進行綜合考慮，評選出了20xx年度優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工予以通報表揚和6000元現(xiàn)金的獎勵。

20xx年度優(yōu)秀員工是：

xx xxx xx xx。

以上排名順序不分先后。

望以上獲獎員工再接再厲，更創(chuàng)佳績。同時，公司號召全體員工以他們?yōu)榘駱?，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，勇于接受挑戰(zhàn)，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

xx路橋工程勞務(wù)有限公司

20xx年xx月xx日

優(yōu)秀員工獎勵通知5篇擴展閱讀

優(yōu)秀員工獎勵通知5篇（擴展1）

——優(yōu)秀員工獎勵通知書5篇

獎勵員工通告篇四

針對公司目前員工工作效率低下，員工心態(tài)不穩(wěn)，士氣低迷等問題。因此試圖制訂相關(guān)激勵措施，本方案本著精神激勵為主，適度配合物質(zhì)激勵的原則。

由生產(chǎn)經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同確定各崗位的崗位職責(zé)，明確告知員工應(yīng)從事的工作以及由生產(chǎn)經(jīng)理與員工一齊結(jié)合員工目前的工作效率及設(shè)備額定產(chǎn)能設(shè)定超產(chǎn)獎，對于超出額定產(chǎn)量的員工給予相應(yīng)獎勵（金錢、禮品、口頭表揚或言語鼓勵）。對與達不到目標的員工應(yīng)適度安慰并給予幫忙，比方說培訓(xùn)等，幫忙員工到達工作目標。

此措施可能達成的效果：

1、屬員工自我激勵，超額完成目標的員工會增加自豪感及收入從而增加工作熱情。

2、完不成目標的員工在被安慰的狀況下會更加努力工作。

對于某些不涉及公司原則的問題決定時（如食堂服務(wù)、飯菜質(zhì)量、某些輔助生產(chǎn)工具是否合手省力、某些設(shè)備部件是否更換等問題）以及制定生產(chǎn)方面某些規(guī)定時，可挑選1～2名員工參與討論，聽取員工意見。

此措施可能達成的效果：

1、員工感覺自我受公司重視可增強工作用心性。

2、便于了解第一線員工的思想。

3、可證明公司制度是在了解員工想法以后制定的體現(xiàn)公*及人本思想。

4、實際操作的員工對設(shè)備以及操作強度等可改善之處提出的意見相對實際杜絕紙上談兵。

此措施可能達成的效果：

1、榮譽激勵及物質(zhì)激勵結(jié)合的方式可提升員工用心性。

2、為評上可在員工中間構(gòu)成競爭，提升工作用心性。

3、被評上的人穩(wěn)定性會增強。

每位員工生日時，由公司總經(jīng)理或基地廠長簽發(fā)員工生日賀卡，表達對員工的祝福。此措施可能達成的效果：

1、員工感覺受公司重視。

2、總經(jīng)理鼓勵會增強員工工作熱情。

對于員工工資可制定工齡工資，在本公司每工作滿一年的員工每月可給予xx元的工齡工資。每滿兩年的員工給予每月給予xx元的工齡工資，依此類推工齡工資xxx元封頂。此措施可能達成的效果：工齡工資便于員工長期在公司工作，以及防止培訓(xùn)出來的熟練工跳槽。

透過培訓(xùn)的形式告知員工工作是為自我的，有潛力的員工公司會為其帶給廣闊的發(fā)展空間以及相對應(yīng)的薪酬。公司看重的不是學(xué)歷、性別等其他因數(shù)。任何人只要肯努力在公司都有發(fā)展的機會。把公司的目標和員工的目標相結(jié)合。

此措施可能達成的效果：不一樣于其他沒有企業(yè)文化激勵的企業(yè)，會是一種比較個性的方式。

目前能耗太高，能夠根據(jù)目前每噸相應(yīng)產(chǎn)品電耗、氣耗與額定電耗、氣耗結(jié)合設(shè)定激勵，在某一個標準下，節(jié)約電費、氣費以必須的比例返給員工。（獎勵以加班工資的形式發(fā)放）此措施可能達成的效果：

1、提高員工用心性及對企業(yè)的歸屬感。

2、公司相應(yīng)利潤到達了提升。

對于連續(xù)兩個月達不到公司最低計件標準的員工，結(jié)合其*時工作表現(xiàn)（包括考勤、工作態(tài)度等）給予轉(zhuǎn)崗或辭退處理。（很多員工都在談?wù)撈渌敬龊?，但真正好處上沒有幾個工人愿意辭職，員工的年齡決定了他們需要的是穩(wěn)定，加之工資高的公司管理上比我們嚴格得多，他們會不適應(yīng)。）

此措施可能達成的效果：

1、反向激勵使員工明白不努力就要被淘汰。

2、對于工作效率很低下的員工是一種激勵。

3、可結(jié)合目標激勵一齊執(zhí)行。

1、當(dāng)員工出色完成工作時，經(jīng)理當(dāng)面表示肯定祝賀。

2、經(jīng)理還就應(yīng)公開表彰員工，引起更多員工的關(guān)注和贊許。

3、管理者在對員工進行鼓勵時，就應(yīng)鼓勵其工作成果，而不是工作過程。

此措施可能達成的效果：讓員工覺得領(lǐng)導(dǎo)對其工作是認可的，提高用心性。

優(yōu)秀員工獎勵通知5篇（擴展9）

——給予員工獎勵的通知

獎勵員工通告篇五

關(guān)于表彰20xx年度公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人的決定

公司各部、xx研發(fā)中心：

為表彰在20xx年度取得優(yōu)異成績的公司員工，以此鼓勵先進，樹立典型。由各部門推薦，經(jīng)公司辦公會議審定，決定授予xx等15名優(yōu)秀員工和xx等4名優(yōu)秀新人個人榮譽稱號。對獲得部門提名的xx等7名員工給予通報表揚！具體名單如下：

一、 授予公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人榮譽稱號名單

1、優(yōu)秀員工（共15名）

2、優(yōu)秀新人（共4人）

二、獲部門優(yōu)秀員工、優(yōu)秀新人提名名單（除獲獎員工外）

1、優(yōu)秀員工提名（共4名）

2、優(yōu)秀新人提名（共3名）

希望此次受到表彰的員工以此為新的起點，戒驕戒躁、再接再厲，在今后的工作中再立新功。

特此表彰！

行政部

20xx年x月x日

獎勵員工通告篇六

為了肯定、鼓勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，充分激勵和調(diào)動全員工作熱情，樹立標桿形象，現(xiàn)將6月份優(yōu)秀員工評選結(jié)果公布如下：

一、20xx年6月份“優(yōu)秀員工”各部門比例名額如下：

總裝內(nèi)銷：3人；

配件車間：3人；

燃熱制造：1人；

電子制造：人；

技術(shù)品質(zhì)：1人；

財務(wù)倉庫：1人；

合計：10人；

二、20xx年6月份“優(yōu)秀員工”各部門當(dāng)選人員名單如下：

xxx

（一）、每人獎勵200元； 三、對6月份優(yōu)秀員工，給予如下獎勵：

（二）、頒發(fā)優(yōu)秀員工證書；

（三）、享受一天的帶薪假期（休假時間由本車間主任確定）；

（四）、年度累計3次評選為優(yōu)秀員工，可作為儲備班組長；

20xx年6月優(yōu)秀員工獎勵金額合計：20xx元，從企業(yè)文化建設(shè)費中支出。

希望以上各班組優(yōu)秀員工能在以后的工作中再接再厲，并起好模范帶頭作用。同時，希望其他員工向他們學(xué)習(xí)，吸取其優(yōu)點，做出好的成績，為后續(xù)的優(yōu)秀員工選拔作好充分準備。

特此通知！

xx有限公司

20xx年xx月xx日

獎勵員工通告篇七

各部門、各員工：

我們xx的產(chǎn)品通過技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，獲得了多項技術(shù)專利，經(jīng)過了8年的努力，xx整體衣柜已經(jīng)實現(xiàn)產(chǎn)品風(fēng)格體系最豐富、價格覆蓋最廣、性價比最高的目標。xx已經(jīng)成為中國整體衣柜行業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)者和領(lǐng)軍品牌。

在集團的年度總結(jié)表彰大會上，為鼓勵先進、樹立典型，經(jīng)公司研究，決定對本次研發(fā)新產(chǎn)品表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工予以通報表彰，表彰他們發(fā)揚主人翁的精神，以企業(yè)發(fā)展為前提，以提高經(jīng)濟效益為目標，在各自的崗位上勤奮工作、積極進取，為公司的發(fā)展做出貢獻。

正因為有這些優(yōu)秀員工的認真努力、兢兢業(yè)業(yè)的工作，才有了集團今日的輝煌與成功。這些優(yōu)秀員工的品質(zhì)是需要公司每一位員工進行學(xué)習(xí)的，相信在每一位員工的奮斗下，xx集團會更上一層樓的。

再次表彰那些優(yōu)秀員工！

特此表彰！

行政部

20xx年x月x日

獎勵員工通告篇八

由于企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，用工需求增大，現(xiàn)號召全體員工向企業(yè)推薦優(yōu)秀人才，企業(yè)給予推薦員工獎勵，具體實施辦法如下：

企業(yè)全體人員（人事部除外）

1、被介紹進企業(yè)的新員工只能有一名介紹人；

2、獎勵費以現(xiàn)金或隨同次月工資發(fā)至工資卡的形式給予；

3、被介紹人通過企業(yè)面試正式上班滿1個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％；

4、被介紹人上班滿3個月，給予介紹人（在職員工）獎勵費的50％。

轉(zhuǎn)播工程師1000元，銷售代表/主管20xx元，研發(fā)工程師/經(jīng)理、銷售總監(jiān)：3000元。

1、被介紹人達到獎勵方案條件時，介紹人（在職員工）填寫《用工介紹獎勵申請表》，上交人事部；

2、人事部按照本方案，對符合獎勵條件的介紹人（在職員工）辦理獎金領(lǐng)取手續(xù)；

3、財務(wù)部按本方案發(fā)放相應(yīng)獎金。

1、直接向人事部推薦企業(yè)所需優(yōu)秀人才，福利待遇請至企業(yè)面談。

2、介紹人在推薦應(yīng)聘者時，請?zhí)崾緫?yīng)聘者在《應(yīng)聘登記表》填寫推薦人姓名，以便人事部核實并發(fā)放介紹獎勵。

望全體員工發(fā)揮人脈優(yōu)勢，踴躍推薦，為企業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。

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