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縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇一
今天，我們?cè)诠菊匍_兩級(jí)干部和在司員工會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來，按照集團(tuán)公司的要求，依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定，通過20xx年年度考核、群眾測(cè)評(píng)、考察醞釀、綜合評(píng)價(jià)等程序基礎(chǔ)上，通過發(fā)揚(yáng)民主，充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮，并上報(bào)集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看，要求個(gè)人素質(zhì)比較高，要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)工作的需要，這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對(duì)外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對(duì)公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志，公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng)，安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們?cè)械膬擅贻p干部人品好，文化層次高，不足的是工作閱歷淺，處理問題方法欠缺，解決問題的能力有待提高，在個(gè)人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大，公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多，希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作，把個(gè)人優(yōu)勢(shì)在今后的工作中發(fā)揮出來，把個(gè)人存在的不足彌補(bǔ)上來，通過做好每一件事、每一項(xiàng)工作，全面提高自身工作能力和管理水平，為公司后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個(gè)特點(diǎn)：
一是體現(xiàn)了干部個(gè)人綜合能力原則。
20xx年，公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來成立了5個(gè)部門，專業(yè)性較強(qiáng)，管理工作較具體，業(yè)務(wù)相對(duì)較獨(dú)立，只要專業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整，是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求，公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命，如：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部與財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并，成立了計(jì)劃財(cái)務(wù)部，規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并，成立了前期綜合部，煤炭運(yùn)銷部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識(shí)能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個(gè)顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識(shí)、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20xx年-20xx年之間，公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行，以及職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后，由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人，計(jì)劃財(cái)務(wù)部成立后，由負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人，煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人，公司還將成立兩個(gè)黨支部，準(zhǔn)備配備兼職支部書記，充分說明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)和計(jì)劃經(jīng)營(yíng)工作，以及隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則
公司從20xx年年初開始，作為集團(tuán)公司三級(jí)法人實(shí)體獨(dú)立開展各項(xiàng)工作管理，既然是三級(jí)法人實(shí)體公司，這就要求公司具有健全的組織機(jī)構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此，集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會(huì)，配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，建全了公司組織機(jī)構(gòu)。為確保公司各項(xiàng)工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選，由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記，由計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任兼任經(jīng)營(yíng)黨支部書記，使公司各項(xiàng)管理工作和隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人，還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作，充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對(duì)本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求：
一、要珍惜本次機(jī)會(huì)。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司提出的新的要求，中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人，少了2個(gè)中層干部職數(shù)，這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制，無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此，希望本次任命的部門中層干部，要倍加珍惜本次機(jī)會(huì)，努力工作，千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部，還有部分同志在待遇升遷問題上，想得太多、看得太重，看自己優(yōu)點(diǎn)的多、看缺點(diǎn)和不足的少;還有個(gè)別干部不能夠客觀評(píng)價(jià)自我，不能做到自重、自省、自警、自勵(lì);還有個(gè)別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入，思想落后于形勢(shì)要求，不做研究，工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作作風(fēng)不實(shí)，工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識(shí)，不夠集中精力干工作，進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主，工作方法簡(jiǎn)單，群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題，心中不裝事情，得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級(jí)干部身上均有體現(xiàn)，對(duì)待這些問題，我們黨員干部要正確對(duì)待，有則改之，無則加勉。到干部崗位上任職，對(duì)做事一定要認(rèn)真，對(duì)員工一定要謙和，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重，對(duì)自己一定要正確認(rèn)識(shí)、正確評(píng)價(jià)、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作，盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé)，進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對(duì)部門各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理，每月要召開部門工作會(huì)議，研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求，要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時(shí)，要做好部門對(duì)全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動(dòng)和本次部門職責(zé)調(diào)整，細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí)，確保部門管理工作正?；?。
四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營(yíng)工作的需要，經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營(yíng)兩個(gè)黨支部，待集團(tuán)公司直屬黨委同意后，兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用，要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律，嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行，在工作上要相互理解、相互支持，形成凝聚力，齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實(shí)際情況看，公司兩級(jí)干部即使管理者又是服務(wù)者，要支持一線員工工作的開展，要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作，千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展，要學(xué)會(huì)這一本領(lǐng)。凡今后，再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個(gè)部門、哪個(gè)負(fù)責(zé)人打個(gè)話，才能辦成事的聲音，首先進(jìn)行批評(píng)教育，提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)。如果還做不到，就降級(jí)安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識(shí)，必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)，一定要站在公司層面來對(duì)待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展，要多出主意、想辦法，盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開展。
最后，希望公司兩級(jí)干部和全體員工，認(rèn)清形勢(shì)，開拓創(chuàng)新，敢于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真履職，挑戰(zhàn)自我，遵章守紀(jì)，為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力，為給自己創(chuàng)造一個(gè)美好的明天而奮斗。
縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇二
同志們：
今天，我們召開全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，主要任務(wù)是總結(jié)分析上半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況，安排部署下半年工作，動(dòng)員全縣上下振奮精神，堅(jiān)定信心，創(chuàng)新工作，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康發(fā)展，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。縣委對(duì)開好這次會(huì)議高度重視，6月12日召開了全縣維穩(wěn)工作推進(jìn)會(huì)，7月26、27日召開了全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，8月1日至3日又召開了全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作推進(jìn)會(huì)，通過看、聽、評(píng)、議等方式全面了解和掌握全縣重點(diǎn)工作進(jìn)展情況。剛才，志琴同志就全縣干部作風(fēng)整頓工作及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行了總結(jié)和安排部署，秉祿同志就做好迎接創(chuàng)建省級(jí)文明縣城初驗(yàn)工作做了具體安排，維海同志通報(bào)了上半年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門年度目標(biāo)考核結(jié)果，我完全同意。下面，我就如何做好下半年各項(xiàng)工作，講幾點(diǎn)意見。
一、認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)跨越發(fā)展
今年以來，面對(duì)國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力大這一嚴(yán)峻形勢(shì)，全縣上下緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn)，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，采取建立重大工作任務(wù)協(xié)調(diào)機(jī)制、深化拓展“五個(gè)一”工作機(jī)制、設(shè)立工業(yè)及中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資等措施，經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面，一是主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值138億元，同比增長(zhǎng)13%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資70億元，同比增長(zhǎng)39.7%;全縣財(cái)政總收入46.92億元，同比增長(zhǎng)20%，其中，地方財(cái)政收入8.15億元，同比增長(zhǎng)17.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14300元，同比增長(zhǎng)21.3%，農(nóng)民現(xiàn)金收入6090元，同比增長(zhǎng)16.5%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額17.5億元，同比增長(zhǎng)18.2%。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均居全市前三名。二是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作亮點(diǎn)紛呈，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的喜人態(tài)勢(shì)。以發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)為抓手，加快推進(jìn)東坑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、席麻灣大溝農(nóng)業(yè)加工園區(qū)等多個(gè)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。5萬頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、5萬只肉羊養(yǎng)殖小區(qū)、紅墩界蔬菜專業(yè)市場(chǎng)等項(xiàng)目進(jìn)展順利。白于山區(qū)移民搬遷工作進(jìn)展順利。三是油氣工業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。上半年，靖邊采油廠生產(chǎn)原油46.45萬噸，完成計(jì)劃任務(wù)的46.45%，榆林煉油廠加工原油161.5萬噸，完成年計(jì)劃任務(wù)的40.4%，500萬噸/年常壓裝置項(xiàng)目正在緊張有序推進(jìn)，預(yù)計(jì)年底建成投產(chǎn)。全球首個(gè)煤油共煉項(xiàng)目正式開工，進(jìn)展順利，投資4.17億元，已經(jīng)完成專項(xiàng)報(bào)告編制審批、主體裝置基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和大部分設(shè)備的訂購工作，正在進(jìn)行土建及地下管網(wǎng)施工。四是天然氣就地轉(zhuǎn)化利用步伐加快。星源公司天然氣城市調(diào)峰項(xiàng)目已累計(jì)完成投資3億元，預(yù)計(jì)今年建成投產(chǎn)。西藍(lán)lng項(xiàng)目二期、星源lng項(xiàng)目二期可研報(bào)告已完成，正在積極爭(zhēng)取天然氣用氣指標(biāo)。五是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力增強(qiáng)。目前，中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)投產(chǎn)企業(yè)達(dá)到11家，正在建設(shè)的有24家，入園企業(yè)累計(jì)完成投資8.6億元。商貿(mào)物流園區(qū)正式開工建設(shè)。新區(qū)商貿(mào)中心建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)工作已經(jīng)全面啟動(dòng)。全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)及非公經(jīng)濟(jì)增加值突破18.27億元，同比增長(zhǎng)18.1%。六是市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成1.5億元，林蔭路南段、蘆河路南段等市政道路改造工程建成投用，龍山路市政工程全面啟動(dòng)。東坑鎮(zhèn)省級(jí)重點(diǎn)鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)度進(jìn)一步加快。七是干部作風(fēng)整頓成效顯著。“升級(jí)晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)深入開展，效果明顯，全縣214 個(gè)行政村全部達(dá)到三類村黨組織標(biāo)準(zhǔn)，超額完成省市下達(dá)任務(wù)。為期半年的全縣干部作風(fēng)整頓效果明顯，通過開展集中檢查、抽查、明察暗訪等形式，對(duì)10個(gè)單位進(jìn)行了通報(bào)，處理違規(guī)違紀(jì)人員156人。
在看到成績(jī)的同時(shí)，我們更要看到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的問題和面臨的壓力。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩，完成全年目標(biāo)任務(wù)難度加大。受國際金融危機(jī)、歐債危機(jī)等國際大環(huán)境影響，今年經(jīng)濟(jì)下行壓力明顯增強(qiáng)，對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來較大沖擊，要實(shí)現(xiàn)年初確定的gdp、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額、城鄉(xiāng)居民收入等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)艱巨，壓力較大，形勢(shì)不容樂觀。二是部分重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)快，但整體推進(jìn)較慢。項(xiàng)目建設(shè)受資金、土地等瓶頸制約越來越明顯。根據(jù)省國土部門分配的土地指標(biāo)，今年我市可用建設(shè)用地指標(biāo)為1.5萬畝，不足全市實(shí)際用地量的四分之一，上半年，我縣實(shí)際批回土地1200畝，不足實(shí)際需要的十分之一。三是投資環(huán)境亟待改善。近年來，我縣干部素質(zhì)、投資環(huán)境雖比過去有很大改善，但部分干部還存在懶、散、慢和等、靠、要思想，個(gè)別部門仍然存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦現(xiàn)象，很大程度影響了投資商的積極性，影響了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。四是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定壓力增大。今年是特殊年，黨的即將勝利召開，因房屋拆遷、土地林地補(bǔ)償?shù)纫蛩匾l(fā)的涉法涉訴問題時(shí)有發(fā)生，上半年信訪形勢(shì)嚴(yán)峻，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的任務(wù)仍然十分繁重。
總體看來，全縣上半年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展沿著科學(xué)的正確軌道運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的要求，這是我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新舉措的結(jié)果，是我們抓重點(diǎn)、抓載體、抓目標(biāo)、創(chuàng)新工作方法的結(jié)果，是我們加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，齊心協(xié)力抓發(fā)展的結(jié)果，因此，下半年，我們?nèi)匀灰獔?jiān)持工作目標(biāo)不變，力度不減，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，千方百計(jì)推動(dòng)工作落實(shí)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階
面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展，是當(dāng)前我們面臨的一個(gè)重大考驗(yàn)。經(jīng)濟(jì)下行既是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，也是難得的機(jī)遇。實(shí)現(xiàn)彎道超車，逆勢(shì)發(fā)展，需要我們充分調(diào)動(dòng)全縣上下的積極性和創(chuàng)造性，抓住重點(diǎn)，創(chuàng)新舉措，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上新的臺(tái)階。
(一)突出重點(diǎn)，狠抓項(xiàng)目，推動(dòng)工業(yè)實(shí)現(xiàn)大突破。要著眼于靖邊工業(yè)的大發(fā)展，堅(jiān)持以園區(qū)為載體、以項(xiàng)目為支撐、以產(chǎn)業(yè)為依托、以品牌為核心，不斷創(chuàng)新思路，加速推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。一是突出抓好工業(yè)項(xiàng)目。要緊緊抓住靖邊采油廠原油產(chǎn)量突破100萬噸、榆林煉油廠煉油突破400萬噸、長(zhǎng)慶向榆煉供應(yīng)原油100萬噸、能化園區(qū)投資超80億等重點(diǎn)工作，強(qiáng)力推進(jìn)，為圓滿實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是全力以赴抓好招商引資工作。受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，今年我縣的招商引資工作形勢(shì)不容樂觀。我們一定要緊緊依托我縣資源、區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì)，精心策劃、包裝、推介一批事關(guān)根本、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目。要認(rèn)真籌備召開全縣招商引資工作大會(huì)。三是進(jìn)一步激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。靖邊籍、榆林籍民營(yíng)企業(yè)家資金雄厚，有投資家鄉(xiāng)、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情和積極性，我們一定要做好引導(dǎo)工作，創(chuàng)造一個(gè)好環(huán)境，推出一批好項(xiàng)目，簡(jiǎn)化辦事程序，吸引靖邊籍和榆林籍民營(yíng)企業(yè)家在油氣化工、城市建設(shè)、第三產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、民生工程、商貿(mào)物流、教育衛(wèi)生、文化產(chǎn)業(yè)等方面加大投資，回報(bào)家鄉(xiāng)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入不竭動(dòng)力。
(二)以省級(jí)文明縣城創(chuàng)建為抓手，提高城鎮(zhèn)化綜合水平。一要認(rèn)真做好省級(jí)文明縣城迎驗(yàn)準(zhǔn)備工作。下周，省上將對(duì)我縣創(chuàng)建省級(jí)文明縣城工作進(jìn)行初驗(yàn)。這不僅是對(duì)我們創(chuàng)建成果的一次大檢閱，也是對(duì)我們執(zhí)政能力和干部作風(fēng)整頓成效的一次大考量。因此，各級(jí)各部門一定要高度重視，把驗(yàn)收準(zhǔn)備工作作為一項(xiàng)政治任務(wù)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，堅(jiān)定信心，精心準(zhǔn)備，集中攻堅(jiān)，確保以最充分的準(zhǔn)備迎接省上的檢查驗(yàn)收。二是做好查漏補(bǔ)缺工作。要以初驗(yàn)為契機(jī)，對(duì)我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行一次“回頭看”。對(duì)城區(qū)街道亂搭亂建要一律拆除;對(duì)街道兩旁亂擺攤、亂設(shè)點(diǎn)和占道經(jīng)營(yíng)行為要堅(jiān)決取締;對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷等衛(wèi)生死角地區(qū)，要認(rèn)真排查，集中清掃，徹底整治，確保初驗(yàn)順利通過。三是進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任。這次初驗(yàn)時(shí)間緊、任務(wù)重、責(zé)任大，各責(zé)任單位要對(duì)照考核指標(biāo)，結(jié)合自己承擔(dān)的任務(wù)，逐項(xiàng)分解，逐項(xiàng)落實(shí)，確保不留空當(dāng)、不留間隙?？h委督查室、縣政府督辦室和縣考核辦、文明辦、創(chuàng)文辦要加大巡回督查力度，查找不足，限時(shí)整改。任何人、任何單位都不得以任何理由推卸責(zé)任，敷衍工作。對(duì)于貽誤工作，影響大局的，必須嚴(yán)格追究責(zé)任。
(三)夯實(shí)基礎(chǔ)，找準(zhǔn)路子，確保農(nóng)民收入持續(xù)增加。今年，我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作喜逢“政策好、天幫忙、人努力、價(jià)格高”的大好形勢(shì)，豐收在望。我們一定要牢牢抓住這一有利機(jī)遇，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好廣大人民群眾的積極性，進(jìn)一步加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。蔬菜方面：大力推廣拱棚、溫棚設(shè)施蔬菜，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)的商品化、規(guī)模化、特色化，持續(xù)促進(jìn)農(nóng)民增收。畜牧業(yè)方面：發(fā)展以玉米秸稈和苜蓿為主的飼草和以玉米為主的飼料業(yè)，發(fā)展以羊子為主的養(yǎng)殖業(yè)。馬鈴薯方面：發(fā)展種薯、夏馬鈴薯、專用薯、商用馬鈴薯，提高品質(zhì)，打造品牌，提高馬鈴薯產(chǎn)業(yè)知名度。積極探索發(fā)展紅棗、葡萄、蘋果、核桃等特色林果業(yè)，拓寬農(nóng)民增收渠道。
(四)統(tǒng)籌兼顧，齊抓并進(jìn)，促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)取得新成效。一要堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展教育，促進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。加大教育基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，全面提高教育質(zhì)量。二要著力抓好衛(wèi)生工作，按照既積極推進(jìn)改革，又努力保持穩(wěn)定的要求，進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革工作。三要堅(jiān)持安全生產(chǎn)方針不動(dòng)搖，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，整合監(jiān)管力量，加強(qiáng)事故過程管理和事故前置預(yù)防，時(shí)刻保持高度警惕，做到警鐘長(zhǎng)鳴，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。四要深入推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)統(tǒng)萬城遺址和小河會(huì)議舊址保護(hù)工作，打造文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展品牌項(xiàng)目。要抓好文化硬件建設(shè)，不斷提升縣鄉(xiāng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平。老干部活動(dòng)中心等一大批文化體育設(shè)施已建成并投入使用，要落實(shí)責(zé)任，做好管護(hù)工作。五要不斷提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、失業(yè)和工傷保險(xiǎn)參保人數(shù)，筑牢社會(huì)保障這張網(wǎng)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高廣大群眾生活水平奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化責(zé)任，確保全年目標(biāo)任務(wù)全面完成
完成下半年的發(fā)展任務(wù)，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)。全縣上下要把注意力集中到抓落實(shí)上來，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子抓落實(shí)的能力，著力增強(qiáng)干部隊(duì)伍抓落實(shí)的自覺性，著力發(fā)揮廣大黨員抓落實(shí)的先鋒模范作用，集中智慧和力量奮力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高能力。當(dāng)前正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的上升期和社會(huì)矛盾的多發(fā)期，新情況、新問題、新矛盾層出不窮，對(duì)各級(jí)干部的能力特別是執(zhí)行力提出了新的更高要求。我們只有不斷學(xué)習(xí)，才能提高綜合素質(zhì)，掌握解決問題的新知識(shí)和新辦法。各級(jí)干部要自覺學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的方法論和業(yè)務(wù)工作的新規(guī)律，用合乎時(shí)代要求和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的思維指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作，積極穩(wěn)妥地解決工作中遇到的實(shí)際問題，努力提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。要正確認(rèn)識(shí)和把握形勢(shì)，增強(qiáng)工作的前瞻性和預(yù)見性，善于協(xié)調(diào)多方利益關(guān)系，善于處理突發(fā)性公共事件，努力提高駕馭復(fù)雜局面的能力。要堅(jiān)持以人為本，既要推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，又要努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)維護(hù)群眾利益，千方百計(jì)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，努力提高和諧發(fā)展的能力。
(二)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，干字當(dāng)頭。面對(duì)新的發(fā)展任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要在作風(fēng)上有一個(gè)大轉(zhuǎn)變，工作上有一個(gè)大推進(jìn)，只有這樣才能確保既定目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。一是要積極主動(dòng)，不斷進(jìn)取。始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對(duì)自己主管、分管和從事的工作，堅(jiān)持以又好又快為標(biāo)準(zhǔn)，全身心投入去抓，力爭(zhēng)抓出新成效。二是要加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要繼續(xù)深入開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)，牢固樹立群眾觀念，使黨同人民群眾的血肉聯(lián)系在我們的宗旨意識(shí)、思想作風(fēng)和惠民政策中得到體現(xiàn)。三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。對(duì)于涉及面廣、頭緒較多的重大事項(xiàng)，要多商量，及時(shí)溝通，確保工作效率的提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下，各自發(fā)揮主觀能動(dòng)作用，特別是在工業(yè)項(xiàng)目的謀劃、包裝和對(duì)外銜接上，發(fā)改、財(cái)政、招商等部門既要明確職責(zé)，又要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，共同把工作做好。
(三)強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要圍繞年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極行動(dòng)起來，迅速投入到抓落實(shí)當(dāng)中去，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。一是細(xì)化責(zé)任抓落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照會(huì)議要求，將各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)到單位、班子成員和個(gè)人，量化細(xì)化任務(wù)目標(biāo)，建立起上下一致抓落實(shí)的工作機(jī)制。二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”要圍繞任務(wù)目標(biāo)，對(duì)如何推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展進(jìn)行科學(xué)謀劃，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，科學(xué)調(diào)度，合理安排，協(xié)調(diào)解決工作進(jìn)程中的困難和問題，使各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)相扣，有計(jì)劃有步驟地扎實(shí)推進(jìn)。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲抓落實(shí)。要進(jìn)一步加大考核力度，抓好重點(diǎn)工作的評(píng)比通報(bào)，以比促干。要不斷修訂完善對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門的實(shí)績(jī)考核方式方法，嚴(yán)格問責(zé)問政。對(duì)上半年沒有完成的目標(biāo)，務(wù)必在第三季度趕上來。特別是對(duì)于確定的項(xiàng)目任務(wù)落實(shí)不到位的，抓不上來、進(jìn)度緩慢，拖全縣后腿的，將對(duì)黨政一把手和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行問責(zé)。
同志們，完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵在第三季度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要緊盯目標(biāo)，全力工作，大干第三季度，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)的新高潮，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的勝利召開。
縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話材料篇三
同志們：
經(jīng)公司黨委會(huì)、董事會(huì)充分醞釀研究并經(jīng)市政府同意，決定對(duì)南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出調(diào)整：由城投公司副總經(jīng)理常培斌同志兼任南山路公司董事長(zhǎng)，周志同志任南山路公司經(jīng)理。這是公司黨委從南山路公司發(fā)展的大局、面臨的形勢(shì)和班子的實(shí)際作出的重要決定，也是根據(jù)城投公司隊(duì)伍建設(shè)的客觀要求作出的重要決定。在此，我代表公司黨委、董事會(huì)，對(duì)常培斌、周志二位同志表示祝賀。
常培斌同志是城投集團(tuán)的副總，與在座各位朝夕相處、攜手工作有一段時(shí)間，大家都比較熟悉，他政治性強(qiáng)，工作敬業(yè)，團(tuán)結(jié)同志，思維敏捷，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，善于打硬仗;周志同志先后擔(dān)任城投公司經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、污水辦主任、環(huán)保水務(wù)公司經(jīng)理等重要職務(wù)，在多個(gè)部門進(jìn)行鍛煉，理念新，思路活，辦法多，有比較豐富的工程建設(shè)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。常培斌和周志同志擔(dān)任南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)，也是綜合考慮了二位同志的綜合素質(zhì)和工作能力，由他們負(fù)責(zé)南山路公司是合適的。
借此機(jī)會(huì)，對(duì)南山路公司班子和全體職工提四點(diǎn)希望：
一、講大局，維護(hù)和諧共事的良好局面。南山路公司承擔(dān)著城投許多重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工程，特別是南山路項(xiàng)目，已經(jīng)進(jìn)入到攻堅(jiān)克難、快速推進(jìn)的關(guān)鍵階段，必須要有一支特別講大局、特別講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。南山路公司全體職工，一定要從維護(hù)公司黨委決策部署、維護(hù)和諧共事良好局面、維護(hù)班子隊(duì)伍和諧穩(wěn)定的高度，擁護(hù)公司這一重要人事決定，全力支持、積極配合常培斌、周志同志開展工作，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府關(guān)于南山路項(xiàng)目的一系列決策部署，按照市政府副市長(zhǎng)分段包干、重大項(xiàng)目指揮部模式、“四個(gè)確?！钡哪繕?biāo)要求，想辦法，出主意，抓落實(shí)，扭住籌措建設(shè)資金這個(gè)龍頭，突出中、西段征地征收這個(gè)重點(diǎn)，緊盯南出口以東道路通車、以西路段貫通這項(xiàng)目標(biāo)，夯實(shí)沿線土地儲(chǔ)備出讓這個(gè)基礎(chǔ)，做好道路周邊資源開發(fā)經(jīng)營(yíng)這篇文章，開拓進(jìn)取，敢想敢干、力促發(fā)展，力爭(zhēng)使新班子有新形象、有新作為、有新成績(jī)。
二、講學(xué)習(xí)，形成科學(xué)有效的工作思路。當(dāng)前，城投公司正處在“多元發(fā)展、奮力崛起、做大做強(qiáng)、轉(zhuǎn)型跨越”的關(guān)鍵時(shí)期和負(fù)重前行的爬坡階段。南山路公司新的班子必須要把學(xué)習(xí)擺上更加重要的議事日程，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的各種問題，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，夯實(shí)政策理論、業(yè)務(wù)知識(shí)的基礎(chǔ);結(jié)合重大項(xiàng)目的實(shí)際難題，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)方法，創(chuàng)新攻堅(jiān)克難、打好硬仗的方式;結(jié)合自己知識(shí)的現(xiàn)實(shí)結(jié)構(gòu)，學(xué)習(xí)與本職工作、具體業(yè)務(wù)相關(guān)的理論，缺什么補(bǔ)什么，哪里短哪里補(bǔ)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)工作的本領(lǐng)。思路決定出路，唯有學(xué)習(xí)才能決定我們的選擇權(quán)，不論在學(xué)習(xí)還是工作中，都要安排周密一些、困難估計(jì)充分一些、行動(dòng)主動(dòng)一些、時(shí)間趕早一些，做到學(xué)習(xí)上有創(chuàng)新，工作上有突破。
三、講管理，建立同心同闖的職工隊(duì)伍。從一定意義上講，管理包括制度落實(shí)和團(tuán)結(jié)共事兩個(gè)方面，越是繁重復(fù)雜的工作越需要科學(xué)有序的管理制度，越是艱巨難克的任務(wù)越能培養(yǎng)團(tuán)結(jié)拼搏的職工隊(duì)伍。制度能出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)能出凝聚力，科學(xué)管理就是生產(chǎn)力。希望南山路公司全體干部職工，在新領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，認(rèn)真貫徹相關(guān)的政策法規(guī)、落實(shí)集團(tuán)公司的規(guī)章制度，結(jié)合南山路公司的隊(duì)伍實(shí)際，加強(qiáng)制度建設(shè)，建立責(zé)任制，按照責(zé)任制分解任務(wù)，安排工作，盡快形成科學(xué)、有效、實(shí)用的內(nèi)部管理制度和項(xiàng)目管理辦法;要把管理與團(tuán)結(jié)有效結(jié)合起來，思想上要同心，目標(biāo)上要同向，行動(dòng)上要同步，事業(yè)上要同闖，橫向要有吸引力，縱向要有親和力，行動(dòng)要有凝聚力，工作要有戰(zhàn)斗力，在繁重的工作任務(wù)重長(zhǎng)見識(shí)、強(qiáng)本領(lǐng)。努力建設(shè)積極向上、團(tuán)結(jié)和諧、真抓實(shí)干、謀事創(chuàng)業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，努力形成敢想、敢干、敢闖、敢試的工作氛圍。
四、講廉潔，樹立風(fēng)清氣正的城投形象。廉潔是個(gè)老話題，但必須要老生常談，逢會(huì)必講，因?yàn)榱疂嵾B著大局、連著形象、連著每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的人生和自由。關(guān)于南山路公司班子的廉政建設(shè)，在以前強(qiáng)調(diào)的基礎(chǔ)上，講以下幾層意思：一是南山路項(xiàng)目涉及征地征收、拆遷安置等多項(xiàng)工作，量大面廣，利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，利益群體心態(tài)多樣，勢(shì)必會(huì)面臨更多的誘惑和干擾，處理不好點(diǎn)上的工作，就會(huì)影響面上的推進(jìn)，因此，在征地征收、拆遷安置中，一定要堅(jiān)持原則、依法依規(guī)辦事;二是南山路是分段招標(biāo)施工的，各施工單位都有工程增款、付款增速等訴求，各種邀請(qǐng)五花八門，有些地方進(jìn)去就沒有回頭路，因此，在處理施工單位關(guān)系上，一定要慎之又慎;三是南山路公司“人多事重”，在項(xiàng)目上，每一位職工都有一定的職權(quán)，也就意味著每一位職工都有廉潔的責(zé)任，因此，在廉政管理上，一定要“面面俱到”; 四是班子始終是隊(duì)伍廉政建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)，班子有正氣，說話才有底氣，大家才會(huì)服氣，因此，在示范帶動(dòng)上，一定要領(lǐng)導(dǎo)垂范、做好表率。
同志們，今天是南山路公司主要領(lǐng)導(dǎo)任命宣布大會(huì)，同時(shí)也是南山路項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)的再次動(dòng)員大會(huì)，希望公司上下在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，鼓足新干勁，奉獻(xiàn)新才智，思想更加統(tǒng)一、作風(fēng)更加務(wù)實(shí)、行動(dòng)更加協(xié)調(diào)，讓我們盡快看到南山路公司新的進(jìn)步和成績(jī)。
最后，預(yù)祝常培斌、周志同志在新的崗位上有新的作為，干出新的成績(jī)!
謝謝大家。
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