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事業(yè)單位工程技術(shù)人員崗位及薪級(jí)表篇一
清潔工崗位說(shuō)明書(shū) 職務(wù)名稱(chēng) 清潔工 職務(wù)類(lèi)別 管理層 所在部門(mén) 綜合辦 崗位定員 1名 直接上級(jí) 綜合辦主任 職級(jí) 操作層 直接下級(jí) 編制日期 職務(wù)描述： 是公司日常衛(wèi)生維護(hù)崗位之一，負(fù)責(zé)公司廠(chǎng)區(qū)衛(wèi)生的打掃事務(wù)。職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)一 職責(zé)表述：辦公樓的打
董事長(zhǎng)職位說(shuō)明書(shū) 職位名稱(chēng) 董事長(zhǎng) 所屬部門(mén) 直接上級(jí) 董事會(huì) 直接下屬 副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 直接主管簽字 晉升方向 候選渠道 輪轉(zhuǎn)崗位 任職人 許永亮 任職人簽字 薪金標(biāo)準(zhǔn) 職位編號(hào) a001 職位概要： 在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，審批公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、投資、融資
行政前臺(tái)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 崗位名稱(chēng) 行政前臺(tái) 所屬部門(mén) 行政人力資源部 文件編號(hào) 文件名稱(chēng) 行政前臺(tái)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū) 版本 頁(yè)數(shù) 2 直接上級(jí)崗位 行政人力資源部經(jīng)理 直接下級(jí)崗位 無(wú) 崗位核心價(jià)值 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、會(huì)議接待、后勤保障、辦公室用品管理、考勤管理、酒店工程部主管崗位職責(zé) 【崗位職責(zé)一】 1.協(xié)助工程部經(jīng)理開(kāi)展工作。貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指令，組織落實(shí)工程維修項(xiàng)目，督導(dǎo)檢查各班人員按崗位規(guī)范和操作規(guī)程做好工程維修保養(yǎng)。2.檢查重點(diǎn)部位的重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況，技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)事故隱患立即采取措
1 施，物業(yè)工程部主管崗位職責(zé) 【崗位職責(zé)一】 1、負(fù)責(zé)編制設(shè)備、設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織人員進(jìn)行實(shí)施。2、負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項(xiàng)目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項(xiàng)目的接管驗(yàn)收和技術(shù)資料交接工作。3、巡視、檢查小區(qū)（大廈）公用設(shè)備及
上市公司董事長(zhǎng)崗位職責(zé) 【崗位職責(zé)一】 一、根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》的規(guī)定，董事長(zhǎng)有權(quán)召集和主持董事會(huì)會(huì)議，檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。主持召開(kāi)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議，組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、年度計(jì)劃及日常經(jīng)營(yíng)工作中的重大事項(xiàng)，并
事業(yè)單位工程技術(shù)人員崗位及薪級(jí)表篇二
工程技術(shù)人員崗位職責(zé)
1． 執(zhí)行制度
1． 1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)施工技術(shù)法規(guī)、制度、工法或工藝標(biāo)準(zhǔn)。
1． 2執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，結(jié)合工程實(shí)際存在的問(wèn)題，擬定補(bǔ)充細(xì)則報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，經(jīng)批復(fù)后執(zhí)行。
2． 施工技術(shù)
2．1對(duì)施工工程設(shè)計(jì)圖紙及文件進(jìn)行會(huì)審，對(duì)有關(guān)內(nèi)容做到清楚、熟悉。
2．2按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。
2．3按施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)無(wú)誤后，對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底。
2．4編制工程項(xiàng)目的施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及施工組織措施計(jì)劃。
2．5項(xiàng)目工程發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)難題，會(huì)同上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行處理。
2．6對(duì)項(xiàng)目施工中的主要工序制定工藝標(biāo)準(zhǔn)或工法。
2．7認(rèn)真搞好工程竣工，驗(yàn)收決算及各種圖表、原始資料匯編和總結(jié)工作。分項(xiàng)工程施工的原始資料整理與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
3． 科技進(jìn)步
3．1制定項(xiàng)目工程科技發(fā)展規(guī)劃上報(bào)公司，同時(shí)執(zhí)行公司技術(shù)進(jìn)步計(jì)劃。
3．2認(rèn)真執(zhí)行公司技協(xié)年度發(fā)展計(jì)劃，總結(jié)成果上報(bào)公司發(fā)布。
3．3會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)對(duì)技術(shù)成果進(jìn)行鑒定。
3．4配合上級(jí)的科研與技術(shù)進(jìn)步工作，落實(shí)上級(jí)分配的“四新”項(xiàng)目。
3．5對(duì)采用“四新”項(xiàng)目的成果要有總結(jié)。
4． 辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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