心中有不少心得體會時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，如此可以一直更新迭代自己的想法。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
弘揚勞模精神心得體會300字 弘揚勞模精神心得體會800字篇一
大型公司器身組負擔著變壓器引線配置、器身操作、銅排焊接等工作。變壓器行業(yè)的人都知道，器身引線是變壓器的心臟，產(chǎn)品質量的好壞直接影響變壓器性能指標，所以變壓器引線裝配對質量要求精益求精，這是變壓器生產(chǎn)環(huán)節(jié)中最重要的一道工序。
為了保證“心臟”的健康，_帶領小組員工始終以確保產(chǎn)品質量為核心，嚴格把守一次交檢合格和裝配的順利完成。針對器身引線團體作業(yè)，細化、優(yōu)化每一個生產(chǎn)流程，合理分配好人員，尤其是重視產(chǎn)前準備和重點產(chǎn)品產(chǎn)前培訓，確保了生產(chǎn)任務的順利完成。此外，每天早晚器身組都會進行專人實物培訓，在生產(chǎn)前對產(chǎn)品相關部位需要注意的事項分析，并實際操作，讓員工提高技術水平，了解理論知識，指導生產(chǎn)，為今后的生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎。
20_年底，公司開始實行阿米巴制度，_鼓勵班組成員把自己當做成企業(yè)的主人。他將班組成員召集起來，聽取員工的意見，逐條分析，提升員工主人翁意識。為了提高生產(chǎn)效率，他提出了向管理要效益的目標方針，圍繞這一目標_針對本小組的實際情況做了一系列的變革。首先，通過增加各種培訓來提高員工的業(yè)務素質，建立質量跟蹤管理和質量檔案，以qc活動為切入點，解決生產(chǎn)中影響質量的關鍵因素，提出開關不預裝等課題，減少了工人師傅勞動強度的同時，提高了生產(chǎn)效率，每臺產(chǎn)品預計節(jié)約3人_5小時=15小時的時間，并樹立“次次做對，臺臺做好”的目標來保證產(chǎn)品質量提升的順利實現(xiàn)。每年的公司“質量月”活動中，_同志都會被設計、工藝等部門邀請對員工進行質量培訓。其次，通過制定合理的薪資分配機制，激發(fā)員工自動自發(fā)的工作熱情，使勞動效率有了大幅提升。
20_年是公司十二五發(fā)展開局之年，公司全年生產(chǎn)任務為451臺，他所帶領的團隊出色的完成了303臺的生產(chǎn)任務。其中750千伏產(chǎn)品、青藏換流變、錦屏換流變、糯扎渡換流變、平波電抗器、_甘頂子解體變壓器等均為國家重點工程使用產(chǎn)品。青藏平波電抗器的生產(chǎn)過程中，由于試驗成功機率低，為了保證產(chǎn)品試驗的順利進行，他組織班組員工打好提前量，主動聯(lián)系設計，與設計積極溝通，提高了生產(chǎn)效率，提出優(yōu)化方案，保證產(chǎn)品質量，產(chǎn)品一次試驗合格，保證了生產(chǎn)進度，現(xiàn)產(chǎn)品已經(jīng)成功投運，為青?！鞑仨椖?。生產(chǎn)解體變產(chǎn)品生產(chǎn)難度大，他主動找設計人員進行交底工作，每個步驟都親自指揮，確保了產(chǎn)品成功投入運行。他帶領的團隊也是一支能打硬仗的團隊，面對這樣那樣的困難，沒有退縮，本著即使是人員缺乏，產(chǎn)品的質量、產(chǎn)量堅決不能減的決心與信念，產(chǎn)品一次交檢成功率達到100%，半成品試驗合格率達到100%。
_格外重視生產(chǎn)工藝改進，他帶領班組成員努力在創(chuàng)新創(chuàng)效方面下功夫，針對新產(chǎn)品多，高電壓產(chǎn)品多的特點，積極投入到崗位練兵中。極大的促進了班組成員自身素質和生產(chǎn)技能的提高。為了提高生產(chǎn)效率，班組內部組建質量攻關小組，建立產(chǎn)品質量檔案，給同型號產(chǎn)品上戶口。并通過自身的摸索，改進了屏蔽方法，不僅提高了加工質量，而且提高了生產(chǎn)效率，在長期的工作實踐中，認真發(fā)現(xiàn)問題解決問題。近幾年他先后多次參加國內外重點產(chǎn)品的生產(chǎn)，多次赴國外進行技術指導，如瑞典、埃及、菲律賓、阿根廷、巴基斯坦等國家，并得到當?shù)刈儔浩餍袠I(yè)專家的認可及好評。
由于50萬千伏產(chǎn)品的增多，問題也慢慢凸顯了出來。50萬引線，現(xiàn)在多采用導橋式套管，由于制造公差原因有許多產(chǎn)品在裝配中出現(xiàn)引線與套管連接困難，給生產(chǎn)增加了很大的障礙，直接影響了產(chǎn)品的生產(chǎn)質量和周期。_帶領他的班組骨干員工，組成了攻關qc小組，與設計共同研究制定了多個改進方案，經(jīng)過多次試驗，最后確定了用屏蔽筒結構取代了傳統(tǒng)的屏蔽方法，并且現(xiàn)在所有50萬千伏產(chǎn)品全部采用了屏蔽筒屏蔽結構，增加了工藝性和可操作性，降低了制造強度，提高了生產(chǎn)效率，進一步保證了產(chǎn)品質量。同時，在生產(chǎn)過程中，_提出了“開關引線實測法”，將每一根引線余度控制在200mm范圍內，每年為公司節(jié)約成本100多萬元。
25年的辛勤勞動和努力拼搏，是他得到了公司及上級領導的一致認可。他先后被評為2005年中國機械工業(yè)部技術能手、2007年中國機械工業(yè)聯(lián)工會技術能手、2008年_市金牌工人、2009年_省技術能手。20_年，_同志成為_市首位享受國務院特殊津貼的一線工人。_同志說：“我在特變電工這片沃土茁壯成長，企業(yè)培養(yǎng)了我、成就了我，我必成就企業(yè)、回報企業(yè)。”
弘揚勞模精神心得體會300字 弘揚勞模精神心得體會800字篇二
勞動是夢想的土壤，是幸福生活的源泉。有夢想就有希望，有信念就有力量。勞動美，美在行動，美在精神，也美在心靈。世間沒有一種美好生活，可以不經(jīng)過辛勤勞動獲得，瑰麗的生活夢想，沒有苦干實干，也只會成為“鏡中花”、“水中月”。
新一代國家領導人在參觀“復興之路”展覽時，提出了實現(xiàn)中華民族偉大復興的“中國夢”------“必須不斷為人民造?！?，使人民“共同享有人生出彩的機會，共同享有夢想成真的機會，共同享有同祖國和時代一起成長與進步的機會”。闡釋的“中國夢”，觸動、點燃了每一個中國人內心深處的“中國夢”，成為當今時代最強音，激發(fā)了全國各族人民追夢、圓夢的堅定信心和磅礴力量。“中國夢”是民族復興的夢，是國家富強的夢，是民族的夢，是全體中國人的夢，也是我們每一個人的夢。勞動與“中國夢”緊緊相連。沒有勞動者的汗水付出、辛勤耕耘和智慧創(chuàng)造，就沒有“中國夢”的實現(xiàn)，正是每個個體夢想的實現(xiàn)最終才能匯聚托起中國夢的巨大力量。
要讓“中國夢”變成現(xiàn)實，需要每個人把勞動當作最光榮的事業(yè)，需要每個人把智慧的源泉變成創(chuàng)新的動力;用最美的雙手，用最美的勞動，用最美的付出，將夢的基石，一點點墊起、墊實、墊高、更要夯實，只有這樣才能托舉起我們這個時代的“中國夢”;同樣用自己的愛崗敬業(yè)，用自己的無私奉獻，用自己的一絲不茍，用自己的任勞任怨，用自己的百般包容，創(chuàng)造最美的勞動，只有這樣才能圓好自己的美夢，才能讓勞動美創(chuàng)造奇跡，才能使勞動美給我們帶來無限的快樂和幸福。
我們是礦工的后代，是煤業(yè)集團的一分子，同時是川普公司的一員，我們感到無比的自豪和驕傲。為什么呢?因為煤炭行業(yè)幾經(jīng)風雨，起起落落，尤其受當前金融市場，經(jīng)濟危機的影響，我們每一位生活、工作、戰(zhàn)斗在基層一線的勞動者，沒有萎縮、妥協(xié)，而是用自己勤勞的雙手和汗水，譜寫出一曲又一曲動人心扉的新時代“勞動者之歌”，涌現(xiàn)出了許多徐群賢式的勞動模范，不斷向社會呈現(xiàn)精彩紛呈的“礦工傳奇”。
正如此，我們川普公司做為煤業(yè)集團的輔助單位，集生產(chǎn)、銷售和工程施工為一體。近幾年來，先后承攬施工改造了礦區(qū)許許多多的居民住宅樓及工業(yè)廣場等，妝點美化了礦區(qū)，豐富了職工及家屬的生活，使礦區(qū)的面貌發(fā)生了質的改變。這一切不就是勞動美的具體體現(xiàn)嗎?所以，在這個攻堅克難的特殊時期，弘揚勞動精神，一定要把客戶需要作為企業(yè)的使命，培育“消費者利益至上”的價值取向，努力提高公司產(chǎn)品的質量和效益，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)，增收節(jié)支，立足崗位敬業(yè)奉獻，加大典型培養(yǎng)選樹力度，要集聚傳遞正能量。通過辛勤的勞動、誠信勞動和創(chuàng)造勞動，為公司乃至社會的整體發(fā)展，為妝點更美好的生活付出心力和才智，要以時代領跑者的步伐解讀中國夢------勞動美。
黨的已為我們繪就了宏偉藍圖，指明了方向，吹響了號角?！爸袊鴫簟币言谥袊拇蠼媳鼻娜稽c起，所以，扯破嗓子不如甩開膀子，我們要在廣闊的天地里弘揚勞動美的精神，傳承勞動最光榮的美諦，使我們的追夢圓夢得以實現(xiàn)，為我們的美好未來譜寫新的篇章。
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