專賣店的管理方法(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-08 16:21:02
專賣店的管理方法(9篇)
時(shí)間:2023-05-08 16:21:02     小編:zxfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來(lái)看看吧

專賣店的管理方法篇一

1、按規(guī)定著工作服上崗,工作服保持清潔平整且無(wú)異味,衣服口袋里不許塞得過(guò)滿,服裝的紐扣整齊,無(wú)脫落。不能私自換便裝

2、工作牌端正佩戴在左胸前。

3、工作鞋干凈清潔,不赤腳穿鞋,不穿拖鞋。

4、頭發(fā)梳理整齊,用指定發(fā)飾挽起,不擦重味頭油、發(fā)膠。男員工頭發(fā)不能過(guò)耳且不能造奇形怪狀的發(fā)型。

5、指甲修剪整齊,無(wú)污垢,不涂顏色過(guò)于搶眼的指甲油,雙手保持干凈滋潤(rùn)。

6、女員工需話淡妝,妝容優(yōu)雅;不擦顏色怪異的口紅、眼影。

7、飯后及時(shí)補(bǔ)妝,整理儀容儀表。

1、禮儀標(biāo)準(zhǔn):

⑴與顧客談話必須站立,姿勢(shì)要正確,直腰挺胸,眼睛看著顧客。

⑵與顧客談話時(shí),要保持微笑,用清楚、簡(jiǎn)明的語(yǔ)言回答。

⑶工作時(shí)間須講普通話,若顧客是新疆籍人士或與工作人員時(shí)老鄉(xiāng),可以講與顧客一樣的鄉(xiāng)音話。

⑷避免在顧客面前與同事說(shuō)顧客不懂得的話及方言。

⑸不得在顧客背后做鬼臉,擠眉弄眼議論顧客,不論顧客是否購(gòu)買,都應(yīng)禮貌相待,不得挖苦,講怪話。

⑹遞交給顧客的物件應(yīng)雙手奉上。

⑺工作時(shí)間不得閑談、聊天,更不準(zhǔn)講粗話、臟話。

⑻工作時(shí)間禁止看書(shū)、看報(bào)、睡覺(jué)、吃零食、聽(tīng)收音機(jī)、辦私事。

⑼工作時(shí)間不得接打私人電話,不準(zhǔn)在工作崗位上接待親友。

⑽對(duì)顧客提出的一切要求和意見(jiàn),要迅速答復(fù),如自己不能處理的,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)主管匯報(bào),不要自作主張。

⑾在顧客面前要避免說(shuō)“不”、“沒(méi)有”等字眼,要設(shè)法為顧客提供熱情、周到、合理、滿意的服務(wù)。

⑿不準(zhǔn)與顧客爭(zhēng)吵,堅(jiān)守旗艦店的顧客觀和服務(wù)觀。

◆人本的顧客觀:面對(duì)顧客,珍惜每一份收獲,用十分的真誠(chéng)回報(bào)。

◆人本的服務(wù)觀:為顧客做的每一件事都是應(yīng)該的。

2、堅(jiān)持禮貌用語(yǔ)十條:

⑴“您好”

⑵“請(qǐng)”

⑶“歡迎光臨”(歡迎再次光臨)

⑷“再見(jiàn)”

⑸“對(duì)不起”

⑹“請(qǐng)指教”

⑺“謝謝”

⑻“不用客氣”

⑼“需要幫助嗎?”(我能幫助您做什么)

⑽“請(qǐng)隨便看”

1、上班不遲到、不早退、不無(wú)故請(qǐng)假、沒(méi)有特殊情況不隨便調(diào)班或工休,需要調(diào)班或工休者須事前請(qǐng)示店長(zhǎng)助理批準(zhǔn),每周只準(zhǔn)調(diào)一次班。

2、不得擅離工作崗位,因故離開(kāi)時(shí)要做好離崗登記后,方能離開(kāi)崗位。

3、要熱情待客、禮貌服務(wù),主動(dòng)介紹商品,做到商品整潔飽滿,面帶微笑,有問(wèn)必答。無(wú)顧客時(shí)要整理商品,保持商品整潔美觀。

4、對(duì)顧客提出的批評(píng)或建議,要虛心接受,不與顧客頂撞、爭(zhēng)吵。

5、站立姿勢(shì)要端正,不準(zhǔn)在柜臺(tái)聊天、嘻笑、打鬧。

6、不準(zhǔn)在柜臺(tái)內(nèi)會(huì)客、辦私事,當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)購(gòu)買自己經(jīng)營(yíng)的商品。

7、不準(zhǔn)在店內(nèi)吃東西、看書(shū)、看報(bào)、睡覺(jué)、閑坐。

8、自覺(jué)搞好店內(nèi)、外環(huán)境衛(wèi)生和商品衛(wèi)生。

9、不得私套外幣,不準(zhǔn)收顧客的小費(fèi)及故意多收顧客的錢。

11、對(duì)公物、商品、不亂拿、亂用。

11、交接班時(shí)做到:交接清楚,貨款相符、簽名負(fù)責(zé)。

12、不準(zhǔn)提前更衣下班或提早關(guān)門(mén)停止售貨。

13、下班離開(kāi)或攜帶手提包、提袋離開(kāi)店中,均須經(jīng)過(guò)收銀員檢查,收銀員的手提包、提袋由店長(zhǎng)助理或店長(zhǎng)檢查。

14、下班時(shí),切斷電源,鎖好保險(xiǎn)柜和門(mén)窗,做好防火防盜工作。

1、店內(nèi)必須隨時(shí)保持整潔干凈,其店面、店內(nèi)、存貨倉(cāng)(架)不允許有任何污垢與灰塵。

2、店面的清潔衛(wèi)生工作由各組組長(zhǎng)組織實(shí)施。

3、每天工作的班前、班后都必須對(duì)店面的臨街(或走廊)責(zé)任區(qū)、店內(nèi)地板、櫥窗、貨柜、拋架、模特、桌椅、層板、玻璃等需要清潔的地方按要求進(jìn)行徹底清掃,做到任何地方均無(wú)灰塵。

4、每周三為店內(nèi)衛(wèi)生的徹底打掃時(shí)間。

5、店內(nèi)存貨柜必須3天清掃整理一次。

6、店面招牌與臨街玻璃每周使用清潔劑徹底擦洗一遍。

7、所使用的衛(wèi)生清掃工具,應(yīng)統(tǒng)一放置在顧客眼光觸及不到的地方,并做到清掃工具的清潔。

8、店長(zhǎng)助理及店助每天不定時(shí)監(jiān)督檢查衛(wèi)生執(zhí)行情況。

1、貨品進(jìn)銷存均須賬本登記。

2、貨品按款式、尺碼、顏色擺放整齊,將好銷售的貨品放在最佳存放區(qū)(便于取拿)。

3、存貨、取貨同時(shí)將貨品整理規(guī)范。

4、各品牌貨品分開(kāi)放置,不得混放。

5、賣場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火。

6、保持倉(cāng)庫(kù)的干凈整潔,不放置私人物品。

7、注意防蟲(chóng)、防水。

8、店內(nèi)任何員工均會(huì)使用滅火器。

1、考勤紀(jì)律

⑴員工的上、下班時(shí)間由店長(zhǎng)助理在考勤表上詳細(xì)登錄。員工上班遲到15鐘以內(nèi)的,每次扣5元,遲到30分—2小時(shí)的扣30元,2小時(shí)以后并沒(méi)有通知店面的,按曠工處理。

⑵員工請(qǐng)事假必須提前1天預(yù)先通知本班店長(zhǎng)助理,并開(kāi)具說(shuō)明理由的請(qǐng)假條,由店長(zhǎng)助理報(bào)請(qǐng)店長(zhǎng)同意。

⑶員工如感冒,疾病突發(fā)事情等不能親自來(lái)店面請(qǐng)假的,可以通過(guò)短信電話請(qǐng)假,但請(qǐng)假后回公司需補(bǔ)交請(qǐng)假條

⑷任何無(wú)請(qǐng)假條件并無(wú)店長(zhǎng)批準(zhǔn)或同意的,一律按曠工處理。

⑸員工曠工半天的扣除該員工當(dāng)天的工資,礦工一天的扣除兩天工資并一月之類不得參與公司任何獎(jiǎng)金的評(píng)選,礦工三天以上的扣發(fā)該員工當(dāng)月工資并開(kāi)除

2、交接班的管理

⑴一天兩班倒的情況下,交接班在兩班店長(zhǎng)助理的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督下進(jìn)行;

⑵做一休一的情況下,交接工作記錄在《店長(zhǎng)助理交接本》上,愛(ài)慕品質(zhì)生活館銀泰西湖店按現(xiàn)階段按“做一休一”排班方式進(jìn)行交接。

⑶交接工作有:

①產(chǎn)品日庫(kù)存數(shù)(包括倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存和出樣庫(kù)存,庫(kù)存數(shù)=原有庫(kù)存+進(jìn)貨數(shù)+調(diào)入數(shù)—銷售數(shù)-調(diào)出數(shù)-退貨數(shù))、日銷售數(shù)量、日銷售金額;

②店內(nèi)設(shè)備設(shè)施的完成情況;櫥窗、陳列道具的完整情況;

③現(xiàn)金及備用金金額;

④其他需交接事宜的留言,如顧客投訴、新品情況、出樣情況等。

4、班前、班后會(huì)管理

⑴班前會(huì)于開(kāi)店前15分鐘由早班店長(zhǎng)助理領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi),班前會(huì)的主要內(nèi)容有:

①店長(zhǎng)助理交接本內(nèi)容公布,以前一天的銷售業(yè)績(jī)以及重要信息反饋為主;

②下達(dá)當(dāng)日銷售目標(biāo)及重點(diǎn)工作;

③確定當(dāng)日區(qū)域衛(wèi)生、陳列負(fù)責(zé)人;

④各職責(zé)工作紀(jì)律的重申;

⑤公司及店長(zhǎng)有關(guān)新指示的傳送;

⑥店員有關(guān)事情的匯報(bào)(或申請(qǐng));

⑦員工儀容儀表的互相檢查;

⑵班后會(huì)于閉店后由當(dāng)班店長(zhǎng)助理領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi),班后會(huì)的主要內(nèi)容有:

①當(dāng)天工作的總結(jié)與檢討;

②銷售工作情況檢查匯報(bào);

③顧客抱怨、投訴的整理;

④銷售日?qǐng)?bào)表的整理;

⑤收銀匯報(bào)與整理;

⑥當(dāng)日工作應(yīng)注意的事項(xiàng);

⑦其他日常工作的規(guī)范整理。

⑶班前、班后會(huì)應(yīng)建立記錄本,每次會(huì)議都有詳細(xì)記錄,店長(zhǎng)應(yīng)不定期地參加班前與班后會(huì)議,并及時(shí)檢查記錄本,對(duì)不符合要求的班長(zhǎng)提出批評(píng),同時(shí)授以方法。

目的:活躍員工氣氛,培養(yǎng)員工之間工作的密切配合,提高員工工作的積極性,公司早會(huì)有店長(zhǎng)帶領(lǐng)大家輪流主持,并與總經(jīng)理支持

早會(huì)流程

1、晨操

2、開(kāi)心一刻

3、工作安排與溝通

4、歡呼結(jié)束

專賣店的管理方法篇二

工作規(guī)范

1.不遲到,不早退,不擅離崗位,違者按規(guī)定處罰。

2.考勤登記

1)換好制服;

2)在考勤本上登記時(shí)間;

3)嚴(yán)禁代人登記,如有發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅處罰代登記人和被登記者。

3.關(guān)于私人物品帶入商店的規(guī)定

1)私人物品、私人的包裹和其他物品應(yīng)放在更衣箱內(nèi)保管,嚴(yán)禁帶入店堂;

2)大量現(xiàn)金和其它貴重品不得存放在柜臺(tái)和更衣箱,如有遺失商店概不負(fù)責(zé);

3)與柜臺(tái)商品相同的物品不得帶入店內(nèi);

4)工作上所用的物品如果是私人物品,如照相機(jī)、電子計(jì)算機(jī)、打字機(jī)等,要經(jīng)值班經(jīng)理認(rèn)可后才能帶入店堂。離開(kāi)時(shí)要經(jīng)值班經(jīng)理同意。

1.基本規(guī)定

1)穿著制服,別好胸牌;

2)服裝整潔,儀表端正;

3)常帶微笑,禮貌待客;

4)互相檢查,共同提高。

2.具體規(guī)定

1、男性營(yíng)業(yè)員的頭發(fā)需經(jīng)營(yíng)修剪、清洗,以不遮蓋耳朵為標(biāo)準(zhǔn),不留胡子,不留長(zhǎng)指甲,必須穿襯衫。

2、女性營(yíng)業(yè)員的頭發(fā)要梳理得體,可以涂無(wú)色指甲油,化妝要得體,做到整潔、精神。

3、上班期間不得佩戴有色眼鏡。

4、原則上不得染黑色以外的任何顏色頭發(fā)。

5、工作時(shí)要按規(guī)定著工裝,胸卡端正的戴在左胸上。

6、工裝必須保持干凈、整潔,熨燙平整,衣釦完整扣好,不能挽袖子。

7、穿鞋要大方得體,要保持鞋面光潔,嚴(yán)禁穿拖鞋上班。

8、舉止文明,自信大方,不卑不亢,顯示出一定的風(fēng)度與文化素養(yǎng)。站要挺直,坐要端正,要簡(jiǎn)潔,看要自然,聽(tīng)要專注,行要穩(wěn)健。

9、在顧客面前避免挖耳朵、打呵欠、修指甲等不雅動(dòng)作,待人要誠(chéng)懇、熱情、和藹、耐心,要有一定的親善力。

10、接待顧客、同事或者客戶,要面帶微笑,講普通話,口齒清晰,聲音甜美,態(tài)度親切。

11、為顧客倒水時(shí),水不宜過(guò)滿,雙手扶杯子2/1以下位交給顧客,也可輕輕的放在顧客手邊的柜臺(tái)上并提示顧客。嚴(yán)禁手持杯口遞水。

12、同顧客交談時(shí),應(yīng)正視對(duì)方,認(rèn)真傾聽(tīng)。表情應(yīng)親切、自然。談話間如有事情需要處理,應(yīng)禮貌的示意對(duì)方稍侯,并表示歉意。

13、要求當(dāng)班營(yíng)業(yè)員必須講普通話,要柜臺(tái)內(nèi)與同事交談、交接貨物時(shí),嚴(yán)禁叫外號(hào)、小名等。

1.營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備工作規(guī)范

1)清潔衛(wèi)生:做到地面干凈,商品整齊,柜臺(tái)清潔。;

2)檢查商品:備齊、上足商品,柜臺(tái)內(nèi)商品充盈,做好庫(kù)有柜臺(tái)有,兩相對(duì)正;

3)檢查價(jià)簽:做到商品與價(jià)簽、證書(shū)相符;

4)核實(shí)帳目:核實(shí)柜內(nèi)商品與帳目相符;

5)將銷售票據(jù)、包裝品及銷售用具備齊;

6)校正臺(tái)秤、儀器的靈敏和準(zhǔn)確度;

7) 整理儀容儀表,檢查著裝。

2.確定今天的目標(biāo)

1)每天要思考今天的銷售目標(biāo)是什么,以及完成的方法和措施;

2)今天要重點(diǎn)介紹的商品是什么?是否已掌握該商品的效能、特點(diǎn);

3)昨天不知道的事,有疑問(wèn)題的問(wèn)題,盡早請(qǐng)教他人,尋找答案和解決辦法。

3.工作時(shí)間內(nèi)電話、bp機(jī)的使用

1)禁止打私人電話;

2)禁止使用私人手機(jī)和bp機(jī);

3)營(yíng)業(yè)員因工作需要打外線電話,需經(jīng)值班經(jīng)理同意。

1.遵守上下班時(shí)間,上班前禁止喝酒,有事離開(kāi)柜臺(tái),要向同事講清。

2.上班時(shí)間禁止串崗、聊天、做私事。

3.店內(nèi)禁止飲食吃零食、化妝、吸菸,禁止大聲喧譁和奔跑,

4.站立服務(wù)要姿態(tài)規(guī)范,舉止端莊,微笑服務(wù);

5.隨身攜帶筆記本,記錄顧客的要求、建議的意見(jiàn)。

1、迎接顧客:接顧客臨近時(shí),主動(dòng)打招呼,說(shuō)好第一句話。做到“接一問(wèn)二招呼三”,人不到話先到。

2、介紹商品:主動(dòng)、熱情、耐心地向顧客介紹商品品質(zhì)、級(jí)別、價(jià)位和使用保養(yǎng)等,如顧客所要商品當(dāng)時(shí)缺貨,可介紹與其要求相近的商品或新貨,或留下顧客的聯(lián)絡(luò)方式、地址,貨到后及時(shí)和顧客取得聯(lián)絡(luò)。

3、展示商品:根據(jù)商品的品質(zhì),級(jí)別的不同來(lái)確定展示方式和方法,是佩戴、放大鏡觀看,燈光照射等,既要便于顧客挑選,又要把商品的內(nèi)在美表現(xiàn)的淋漓盡致。

4、包裝商品:商品包裝前,要當(dāng)著顧客的面把商品及證書(shū)、贈(zèng)品包裝在一起。

5、遞交商品:當(dāng)顧客交款后,營(yíng)業(yè)員要雙手將商品遞給顧客,要禮貌,輕拿輕放,落落大方。

6、送別顧客:當(dāng)顧客攜帶所購(gòu)商品離柜時(shí),要熱情、禮貌的按規(guī)范的服務(wù)用語(yǔ)送客。

7、營(yíng)業(yè)中不忙時(shí)的輔助工作:補(bǔ)充、整理商品,及時(shí)做帳,清潔柜臺(tái)衛(wèi)生,提前做好接待下一位顧客的準(zhǔn)備。

1.當(dāng)營(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)間時(shí),還有顧客在挑選商品,所有商品必須按正常營(yíng)業(yè)時(shí)陳列。

2.當(dāng)?shù)綘I(yíng)業(yè)結(jié)束時(shí)間時(shí),如有顧客,應(yīng)推遲營(yíng)業(yè)時(shí)間,正常接待顧客,熱情接待,不催促顧客,不埋怨顧客。

3.營(yíng)業(yè)結(jié)束前15分鐘,當(dāng)班所有營(yíng)業(yè)員要清點(diǎn)商品,確定準(zhǔn)確不誤,當(dāng)班所有人簽字,陸續(xù)把商品收回保險(xiǎn)柜。

4.當(dāng)班柜組長(zhǎng)、值班經(jīng)理做好當(dāng)日銷售帳目,確定帳目與商品相符。

5.打掃營(yíng)業(yè)場(chǎng)所衛(wèi)生,做到地面干凈,無(wú)污跡。

6.晚班會(huì):所有離店前的`準(zhǔn)備工作做好之后有當(dāng)班柜組長(zhǎng)、值班經(jīng)理組織當(dāng)班營(yíng)業(yè)員對(duì)當(dāng)日的銷售工作做小結(jié),確定明日的工作安排。

7.離店:離店時(shí),當(dāng)班柜組長(zhǎng)、值班經(jīng)理要及時(shí)切斷電源、值班經(jīng)理要及時(shí)切斷電源、鎖好保險(xiǎn)柜,檢查其他有無(wú)不安全的地方。

8.以上所有工作做好之后,當(dāng)班的所有人員方可陸續(xù)離店。

1.更衣要在更衣室內(nèi)換上自己的衣服,制服放入更衣箱。

2.作好離店考勤登記。

1.服務(wù)語(yǔ)言要輕柔、自然、語(yǔ)言簡(jiǎn)潔,準(zhǔn)確、禮貌、靈活:

1、常用禮貌用語(yǔ):歡迎光臨、請(qǐng)、您、對(duì)不起、沒(méi)關(guān)系、謝謝、謝謝光臨。

2、常用尊稱:小朋友、夫人、小姐、女士、先生

3、常用問(wèn)侯語(yǔ):您好、早上好、再見(jiàn)、謝謝、請(qǐng)您多關(guān)照、歡迎您再次光臨。

2.臺(tái)服務(wù)語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)

a)迎接顧客時(shí),主動(dòng)打招呼,應(yīng)說(shuō):“您好!您看看什么?”“你需要點(diǎn)什么?”當(dāng)顧客較多時(shí)應(yīng)說(shuō)“對(duì)不起,請(qǐng)您稍等”。因未聽(tīng)到顧客召喚而引起顧客不滿時(shí),要主動(dòng)道歉說(shuō)“對(duì)不起,讓您久等了”。

b)顧客詢問(wèn)的商品暫時(shí)無(wú)貨進(jìn)應(yīng)回答:“對(duì)不起,現(xiàn)在暫時(shí)缺貨”。顧客詢問(wèn)何時(shí)能來(lái)貨時(shí),應(yīng)回答:“請(qǐng)您時(shí)常來(lái)看看,或者打電話問(wèn)一下”,并遞上名片。對(duì)于急需某種商品的顧客,應(yīng)說(shuō):“請(qǐng)您留下電話以便來(lái)貨時(shí)及時(shí)通知您”。切忌簡(jiǎn)單說(shuō):“沒(méi)有”。

c)當(dāng)顧客要看看某種商品時(shí),營(yíng)業(yè)員不許先報(bào)價(jià)后遞貨,除非顧客先問(wèn)價(jià)格。營(yíng)業(yè)員將商品遞給顧客后,要適當(dāng)介紹該件商品的特色、產(chǎn)地等,并說(shuō):“請(qǐng)您隨意挑選” 。顧客挑選之后又不買時(shí),應(yīng)說(shuō):“不客氣,希望您下次再來(lái)”。

d)當(dāng)成交后遞交商品給顧客時(shí),應(yīng)說(shuō):“請(qǐng)您拿好”,并認(rèn)真為顧客清點(diǎn)附贈(zèng)物品。

e)送別顧客時(shí),應(yīng)說(shuō):“您還需要?jiǎng)e的嗎?”或者說(shuō):“您走好,再見(jiàn)”。當(dāng)顧客表示謝意時(shí),應(yīng)說(shuō):“不客氣,歡迎您再來(lái)”。

f)顧客要求退換商品時(shí),要熱情接待,不推諉,不刁難,處理不符合退換原則的商品時(shí),要耐心的多做解釋,應(yīng)說(shuō):“對(duì)不起,您的飾品已經(jīng)過(guò)了退貨期限”。或者說(shuō):“對(duì)不起,您的飾品發(fā)生的損壞不屬我們包賠范圍,請(qǐng)諒解” 。如果顧客堅(jiān)持要退換貨時(shí),應(yīng)說(shuō):“請(qǐng)?jiān)试S我請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),您稍等”。如顧客對(duì)答復(fù)不滿意,應(yīng)禮貌的請(qǐng)顧客到有關(guān)部門(mén)洽談。對(duì)于符合退換原則的商品應(yīng)立即予以退換,并說(shuō):“對(duì)不起,讓您多跑了一趟”。

g)勸阻顧客時(shí),要態(tài)度和藹、耐心。例如勸說(shuō)顧客不要吸菸時(shí)應(yīng)說(shuō):“對(duì)不起,店內(nèi)不能吸菸”。

3.銷售過(guò)程中,不得使用否定、質(zhì)問(wèn)、嘲諷等不文明,不禮貌的語(yǔ)言,做到“五不講”

1)不講有傷顧客自尊和人格的話。

2)不講埋怨、責(zé)怪顧客的話。

3)不講諷刺挖苦顧客的話。

4)不講粗話臟話無(wú)理的話。

5)不講諷刺顧客、激化矛盾的話。

4.接待顧客時(shí)做到六不計(jì)較

1)顧客購(gòu)買商品時(shí),稱呼不當(dāng)不計(jì)較。

2)顧客購(gòu)買商品時(shí),舉止不雅不計(jì)較。

3)營(yíng)業(yè)員主動(dòng)打招呼時(shí),顧客不理不計(jì)較。

4)遇到顧客性情暴躁,語(yǔ)言不妥時(shí)不講較。

5)顧客提意見(jiàn)不客氣時(shí)不計(jì)較。

5.服務(wù)禁忌語(yǔ)

“不買就別問(wèn)”、“不知道”、“我不懂(會(huì))”、“自己不會(huì)看?”、“買的起嗎?”、等會(huì),“急什么?”、“明天再來(lái)吧”、“小樣”、“愛(ài)買不買”、“想去哪去哪”、“愿上哪上哪”。

6.其他柜臺(tái)規(guī)定

1.有必要和正在接待顧客的其他營(yíng)業(yè)員講話時(shí),應(yīng)在該營(yíng)業(yè)員接待顧客完畢后進(jìn)行。如有緊要情況,應(yīng)利用接待空隙,先和顧客打招呼,然后簡(jiǎn)短地?cái)⑹鍪掠伞?/p>

2.在接待中與其他營(yíng)業(yè)員打招呼時(shí),應(yīng)等接待顧客以后回答。如有緊要情況時(shí),在近處有其他營(yíng)業(yè)員,并和顧客打招呼。如近處沒(méi)有營(yíng)業(yè)員的情況下,一定要等接待完成以后。

3.在店內(nèi)禁止談私事,如有緊要情況向值班經(jīng)理說(shuō)明事由,征得同意后,可在柜臺(tái)外知時(shí)間會(huì)面。

7.接聽(tīng)電話時(shí)

1)打電話時(shí)應(yīng)先理清電話要點(diǎn),對(duì)方應(yīng)答時(shí),先報(bào)出營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)電話和自己的姓名,應(yīng)說(shuō);“您好,新新人雅福珠寶某某店”。

2)當(dāng)電話鈴響起時(shí),應(yīng)在三聲之內(nèi)迅速拿起電話應(yīng)答,先報(bào)出營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)名稱及自己的姓名,重點(diǎn)內(nèi)容記錄并重復(fù)核對(duì),并詢問(wèn)對(duì)方是否留言。

3)養(yǎng)成準(zhǔn)備紙和筆,隨時(shí)記錄電話的習(xí)慣。

4)等對(duì)方先結(jié)束通話電話。

專賣店的管理方法篇三

1、上班時(shí)間以班表為準(zhǔn),違者按考勤制度處罰

2、上班時(shí)間未經(jīng)店長(zhǎng)同意,擅自離崗、串崗,扣10元/次;

3、上班時(shí)間未經(jīng)店長(zhǎng)同意,擅自調(diào)班,扣10元/次;以上三點(diǎn)店鋪管理人員有違著雙倍處罰;

4、所有店鋪每班次必須提前15分鐘到鋪休整,保證工作狀態(tài);

5、上下班必須本人打卡,代人打卡者每次罰50元,當(dāng)事人每次罰100元,并以雙方當(dāng)事人曠工一天計(jì)算;

6、充電時(shí)間不得超過(guò)45分鐘,違者扣5元/次;

7、除非工作需要,入倉(cāng)時(shí)間不得超過(guò)5分鐘,違者扣5元/次;

8、同事突然生病需請(qǐng)假必須要有醫(yī)生證明或藥房購(gòu)物小票(標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間),沒(méi)有相關(guān)內(nèi)容作曠工處理,并扣50元/次;

9、正式員工上班嚴(yán)禁穿著其它競(jìng)爭(zhēng)品牌的服裝,鞋子。違者20元一次。試用期員工店鋪要拿我們的。衣服給實(shí)習(xí)員穿,在達(dá)到要求后第一時(shí)間申請(qǐng)工衣、工鞋;

1、工服統(tǒng)一穿著,工牌統(tǒng)一配戴,儀容儀表整潔,logo統(tǒng)一顏色,違者扣5元/次;

2、上班前要化好妝,佩戴好工牌,不得在賣場(chǎng)照鏡子(如有需要補(bǔ)妝,倉(cāng)庫(kù)自備小鏡子),違者扣5元/次;

3、不可以在店鋪內(nèi)嬉戲、打鬧、爭(zhēng)吵、粗言穢語(yǔ)、聚眾聊天、出現(xiàn)兩手叉腰等不雅動(dòng)作,違者扣10元/次;

4、門(mén)口迎賓同事一定要有精神,站姿正確,迎賓語(yǔ)清晰宏亮,不做小動(dòng)作、靠墻及不雅舉動(dòng),違者扣10元/次;

5、工作期間所有同事應(yīng)注意個(gè)人形象,嚴(yán)禁在賣場(chǎng)挖鼻孔,照鏡子、整頭發(fā)等等,如發(fā)現(xiàn)將口頭警告,屢教不改者將處以5元至10元罰款。

6、開(kāi)b、收b應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待,所有同事必須統(tǒng)一穿著工衣、工鞋、佩戴工牌,有損形象的扣10元/次;當(dāng)班店長(zhǎng)/副店/當(dāng)值20元/次;

1、早上上班不得將早餐帶回店鋪吃,違者扣5元/次;

2、上班時(shí)間不允許帶零食、香煙、打火機(jī)等物品,違者扣10元/次;當(dāng)班連帶責(zé)任,罰10元/次;每月例會(huì)所有同事一律不許缺席,有重要事情必須提前申請(qǐng)會(huì)假,如無(wú)申請(qǐng)并缺席者將處以50元一次罰款。

3、工作期間一律不許在賣場(chǎng)嚼食零食,打瞌睡,玩弄指甲,發(fā)呆。如違例者處以5元一次罰款。

4、上班時(shí)間要將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至震動(dòng)狀態(tài)或統(tǒng)一上交收銀臺(tái)保管,不得隨身攜帶手機(jī),違者扣10元/次

5、每個(gè)班次由當(dāng)班店長(zhǎng)/副店/領(lǐng)班(最多2人)帶手機(jī),撥打與工作有關(guān)的電話內(nèi)容,其他同事不允許接聽(tīng)與撥打電話(特殊情況要報(bào)當(dāng)班店長(zhǎng)/副店/領(lǐng)班批準(zhǔn)),違者當(dāng)班店長(zhǎng)/副店/領(lǐng)班扣20元/次,當(dāng)事人扣20元/次

6、所有同事必須愛(ài)護(hù)店鋪所有設(shè)施,出現(xiàn)不愛(ài)護(hù)公物者,造成直接經(jīng)濟(jì)損失的按實(shí)價(jià)賠償;

7.不得欺詐公司以謀取個(gè)人私利,不可以泄漏公司的一切資料(數(shù)據(jù)、培訓(xùn)資料等),違者扣當(dāng)月工資并立即開(kāi)除;

專賣店的管理方法篇四

1、所有員工都應(yīng)在上班前15分鐘到達(dá),準(zhǔn)備充分,整理賣場(chǎng)和個(gè)人儀表后上班。

2、上班時(shí)間應(yīng)立即簽到、打卡,不得讓他人代簽或捏造簽到時(shí)間。

3、上班時(shí)間及排班表,只有店長(zhǎng)有權(quán)改動(dòng),若員工需調(diào)班應(yīng)提前通知店長(zhǎng),征得同意后方可調(diào)換。

4、員工嚴(yán)禁在賣場(chǎng)扎堆聊天,高聲喧嘩、嬉笑打鬧等。賣場(chǎng)內(nèi)不能坐臥,不可倚靠貨架或收銀臺(tái),保持正確站姿。上班時(shí)間不可看書(shū)報(bào)、雜志、唱歌、隨音樂(lè)搖擺。

5、員工上崗需穿著公司統(tǒng)一工服,賣場(chǎng)內(nèi)必須穿著清潔整齊的制服,不得在賣場(chǎng)內(nèi)梳頭、化妝、剪指甲等。

6、員工嚴(yán)禁于賣場(chǎng)內(nèi)吃東西、吸煙、賭博、睡覺(jué)、喝灑。

7、員工用餐時(shí)間由店長(zhǎng)安排,不得擅自離開(kāi)工作崗位。店鋪內(nèi)員工只能到指定的休息地點(diǎn)用餐和稍作休息。飲品及食物用后須立刻進(jìn)行清理,以免影響衛(wèi)生。

8、收銀員不得攜帶腰包,現(xiàn)金上崗。

9、上班時(shí)間不得外出辦私事,不得在賣場(chǎng)接待親友,如有親友來(lái)訪,接待時(shí)間不得超過(guò)5分鐘;上班時(shí)間內(nèi)不得擅自離崗、串崗、不得隨意進(jìn)入收銀臺(tái)。

10、員工攜帶公司產(chǎn)品上班,必須在進(jìn)入店鋪時(shí)給當(dāng)值主管檢查,下班時(shí)必須由當(dāng)值店鋪負(fù)責(zé)人檢查方可離開(kāi)店鋪。

11、任何情況下均不能冷落、頂撞、辱罵或不禮貌地議論顧客;任何情況下不可接受顧客禮物,小費(fèi)及借用他們的物品;對(duì)顧客的遺留物品應(yīng)立即上交店長(zhǎng),并妥善保管。

12、未經(jīng)公司同意,不得擅自借出商品,違者按零售價(jià)扣款。

13、任何人未經(jīng)允許不得將貨品打折讓利予顧客,團(tuán)體銷售折扣需申報(bào)公司同意后,方可執(zhí)行,否則自行賠償差額損失。

14、員工不慎丟失貨品應(yīng)立即主動(dòng)承認(rèn)并上報(bào)查清,由上級(jí)視具體情況作出處理。

15、公司所有資料都應(yīng)嚴(yán)格保密,避免在公共場(chǎng)合討論公司有關(guān)政策,信息和營(yíng)業(yè)額,不得發(fā)表虛假或誹謗公司,客人或員工之聲譽(yù)的言論。

16、休假制度

(1)專賣店員工實(shí)行輪班工作制,所有專賣店由店長(zhǎng)編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。專賣店?duì)I業(yè)時(shí)間為早上9:30至晚上22:40,營(yíng)業(yè)時(shí)間不得1

擅自更改,如有調(diào)整,服從公司安排。

(2)專賣店員工每月可排班休假2天,但任何人不得在節(jié)假日和周六、日換休假。員工每月?lián)Q班不能超過(guò)3次,店長(zhǎng)不得與店員換班。

(3)員工請(qǐng)假須按公司規(guī)定,事假需提前一天通知店長(zhǎng),并遞交書(shū)面申請(qǐng),病假要在早上開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)半小時(shí)內(nèi)通知店長(zhǎng),并在回賣場(chǎng)上班之日出示有正規(guī)醫(yī)院簽章的病假單,違者按曠工處理,曠工三天視自動(dòng)離職;

(4)因特殊情況離、退職者,所有員工必須提前十五天向公司遞交離、退職書(shū)面報(bào)告,經(jīng)公司審批同意并辦完相關(guān)交接手續(xù)后方可離職。

17、各種規(guī)定的表格材料須準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確填好繳回,應(yīng)交各項(xiàng)表格如下:

(1)銷售日?qǐng)?bào)表每周一匯總后送至公司,各項(xiàng)內(nèi)容須填寫(xiě)全面、清晰;

(2)銷售周報(bào)表、周排班表和周銷售情況小結(jié),由店長(zhǎng)、領(lǐng)班根據(jù)本周銷售、店員及周邊品牌情況準(zhǔn)確、認(rèn)真、清晰填好;

3)每月盤(pán)點(diǎn)日以公司規(guī)定每月28日為準(zhǔn)(遇周末順延),店長(zhǎng)將盤(pán)點(diǎn)表、考勤表及時(shí)送至公司;

(4)每月考勤表由店長(zhǎng)、領(lǐng)班當(dāng)天及時(shí)考核登記;

(5)各店長(zhǎng)、領(lǐng)班對(duì)手工帳所列貨品、贈(zèng)品、固定資產(chǎn)的正確性負(fù)全部責(zé)任,如出現(xiàn)差錯(cuò)應(yīng)及時(shí)核對(duì)、追查,并上報(bào)公司,未查出責(zé)任人,又造成經(jīng)濟(jì)損失的,由本店全體員工負(fù)責(zé)賠償,店長(zhǎng)、領(lǐng)班負(fù)責(zé)賠償60%,店員負(fù)責(zé)賠償40%,如查出責(zé)任人,由責(zé)任人全賠;

18、未經(jīng)公司同意,賣場(chǎng)內(nèi)不得擅自拍攝及接受采訪,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即通知上級(jí)主管處理。

專賣店的管理方法篇五

為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)露蒂詩(shī)專賣店品牌形象,特別制定本管理制度:

1、導(dǎo)購(gòu)需按店規(guī)穿著導(dǎo)購(gòu)服裝。

2、每天兩次衛(wèi)生工作,早晚各一次,營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)保持店里、店外干凈衛(wèi)生。

3、不可遲到早退,請(qǐng)假需提前一天申請(qǐng),批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假。

4、營(yíng)業(yè)時(shí)間導(dǎo)購(gòu)不可談?wù)撍绞隆⑽麘?、聊天,顧客進(jìn)店時(shí),導(dǎo)購(gòu)應(yīng)站立接待,若需休息,只能輪流休息。

5、每星期二、六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。

6、待客須熱情、仔細(xì)、認(rèn)真。

7、請(qǐng)節(jié)約用電,白天開(kāi)室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時(shí)開(kāi)“燈光模特”。每天傍晚開(kāi)室內(nèi)“內(nèi)、外孔燈”、“燈光模特”。每天傍晚開(kāi)室內(nèi)“室外孔燈”;20:00至22:00開(kāi)“招牌射燈”。請(qǐng)節(jié)約用水。

8、節(jié)約電話費(fèi),每次打出電話不可超過(guò)3分鐘。每月電話費(fèi)最高限額50元/月,超過(guò)部分由導(dǎo)購(gòu)共同承擔(dān)。

9、導(dǎo)購(gòu)每天須盤(pán)點(diǎn)貨物,若出現(xiàn)貨品及促銷品缺欠,由導(dǎo)購(gòu)共同負(fù)擔(dān),貨品按零售價(jià)賠償,導(dǎo)購(gòu)移交貨時(shí),需檢查金額及真假,若發(fā)現(xiàn)欠缺及假幣,由導(dǎo)購(gòu)承擔(dān)。

10、若導(dǎo)購(gòu)辭職,須提前一個(gè)月告知,同意后方可辭職。

11、嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,有效激勵(lì)、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)銷售激情,導(dǎo)購(gòu)每人每月的。責(zé)任額為……(省去)。本專賣店實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)公開(kāi)、透明,讓導(dǎo)購(gòu)能及時(shí)得到提成。新導(dǎo)購(gòu)的提成從其上班的第一個(gè)月1號(hào)計(jì)起。

專賣店的管理方法篇六

第一節(jié)、運(yùn)營(yíng)流程

營(yíng)業(yè)時(shí)間

營(yíng)業(yè)時(shí)間視市場(chǎng)狀況而定,一般狀況為冬季:10:00—22:00;商場(chǎng)專柜(專廳)根據(jù)商場(chǎng)規(guī)定執(zhí)行。

1、營(yíng)業(yè)前

(1)人員出勤,儀容、儀表;清潔店內(nèi)衛(wèi)生;

(2)檢查貨品是否完好,整理貨品、貨架;

(3)檢查店內(nèi)設(shè)施,如有損壞及時(shí)修理;

(4)備好當(dāng)日所需各類票據(jù),如小票、騙人的垃圾廣告、收據(jù)等;

(5)預(yù)備所須零錢,所需金額及面值依據(jù)實(shí)際狀況來(lái)定;

(6)了解當(dāng)天新上產(chǎn)品及其價(jià)格;

2、營(yíng)業(yè)中

(1)了解當(dāng)天商品調(diào)價(jià)及促銷活動(dòng),新品、特賣品及標(biāo)志的放置;

(2)巡視負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的貨柜,了解銷售狀況,是否需要緊急補(bǔ)貨;

(3)是否有工作人員聊天或無(wú)所事事。賣場(chǎng)中是否有污染品或破損品;

(4)是否進(jìn)行中途存款;

(5)價(jià)格卡與商品陳列是否一致;

(6)交接班人員是否正常運(yùn)作;

(7)協(xié)助顧客做好服務(wù),如回答顧客詢問(wèn),理解顧客的推薦;

(8)注意賣場(chǎng)內(nèi)顧客的行為,有禮貌的制止顧客的不良行為;

(9)為顧客做結(jié)帳及產(chǎn)品包裝服務(wù);

(10)待機(jī)工作。所謂待機(jī),就是商店已經(jīng)營(yíng)業(yè)但暫時(shí)沒(méi)有顧客光臨之前,員工邊做銷售準(zhǔn)備,邊等待接觸顧客的機(jī)會(huì):

1)正確的待機(jī)姿勢(shì):使自己不容易感覺(jué)疲勞,并且舉止大方;

2)正確的待機(jī)位置:正確的待機(jī)位置,是站在能夠照顧到自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品區(qū)域,并容易與顧客作初步接觸的位置為宜;

3)待機(jī)工作:在待機(jī)時(shí)間內(nèi)能夠檢查展區(qū)和商品;整理與補(bǔ)充商品等其他準(zhǔn)備工作;

4)以顧客為重,一旦有顧客上門(mén),應(yīng)有“歡迎光臨”等招呼;

5)不正確的待機(jī)行為有:

ⅰ躲在產(chǎn)品后面看雜志、化妝;

ⅱ聚在一齊聊天,喧嘩嘻笑;

ⅲ動(dòng)作懶散、無(wú)神;

ⅳ背靠著墻或貨架,無(wú)精打采地胡思亂想,發(fā)呆,打呵欠;

ⅴ吃零食或?qū)W⒌恼砩唐?,無(wú)暇注意顧客。

3、營(yíng)業(yè)后

(1)是否仍有顧客滯留;

(2)賣場(chǎng)射燈、招牌燈、空調(diào)等設(shè)備是否關(guān)掉;

(3)當(dāng)日營(yíng)業(yè)現(xiàn)金是否全部收好(鎖好);

(4)整理各類票據(jù)及當(dāng)日促銷物品;

(5)整理衛(wèi)生;

(6)進(jìn)行當(dāng)日盤(pán)點(diǎn),填寫(xiě)登記銷售日?qǐng)?bào)表;

(7)填寫(xiě)交接班記錄;

(8)(關(guān)店)由負(fù)責(zé)人/店長(zhǎng)開(kāi)晚會(huì),總結(jié)當(dāng)天工作,做好關(guān)店安全工作。

第二節(jié)、崗位職責(zé)

一、店長(zhǎng)崗位職責(zé):

1、對(duì)店員的貨品知識(shí)進(jìn)行考核,每周一次;制作各類報(bào)表,記事簿,及文件保密工作。

2、以身作則建立正確的工作推銷及顧客服務(wù)榜樣令同事們心服口服。

3、有不能解決的突發(fā)事件及時(shí)通知自己的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),以免拖延而造成不良后果。

4、有權(quán)對(duì)所轄店鋪月評(píng)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)的初評(píng)。

5、及時(shí)調(diào)節(jié)員工內(nèi)部矛盾,搞好團(tuán)結(jié),正確處理及反映同事對(duì)公司的想法及推薦。

6、全面負(fù)責(zé)店內(nèi)管理,主持每日早晚例會(huì)并及時(shí)跟進(jìn)起例會(huì)資料。

7、嚴(yán)格控制店鋪的年度費(fèi)用指標(biāo)。

8、直接上級(jí),零售業(yè)務(wù)主管,直接下級(jí),導(dǎo)購(gòu)員。

9、管理才能,及時(shí)貫徹公司制度和精神,上下一心,確保任務(wù)的完成。

10、根據(jù)公司年度銷售指標(biāo),分解成月周日銷售任務(wù),并及時(shí)上報(bào)店鋪的月報(bào)表周報(bào)表日?qǐng)?bào)表。

11、每月號(hào)按時(shí)上報(bào)上月度的工作總結(jié)。

12、建立團(tuán)隊(duì)精神,創(chuàng)造帶動(dòng)賣場(chǎng)氣氛,增加店鋪銷售額。

13、負(fù)責(zé)店鋪內(nèi)貨品補(bǔ)齊,并嚴(yán)格控制店鋪?zhàn)罡叽尕涱~,掌握公司每季產(chǎn)品風(fēng)格及陳列知識(shí)。

14、每一天營(yíng)業(yè)結(jié)束后,當(dāng)班人員以信息形式向零售業(yè)務(wù)主管報(bào)告當(dāng)日營(yíng)業(yè)額。

15、多留意銷售同事,在推銷及顧客服務(wù)方面,是否做到活學(xué)活用,如有問(wèn)題應(yīng)作個(gè)別輔導(dǎo),加以糾正,對(duì)店員的日常表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估和改善。

16、全面建設(shè)合格之vip客戶。

17、分配監(jiān)督檢查跟進(jìn)新員工的工作及表現(xiàn)。

18、灌輸員工要節(jié)約公司資源并保護(hù)公司財(cái)務(wù),維護(hù)公司利益。

19、負(fù)責(zé)盤(pán)店帳本制作,商品交接的準(zhǔn)確無(wú)誤。

20、全面負(fù)責(zé)對(duì)外的公關(guān)事務(wù)。

二、導(dǎo)購(gòu)員崗位職責(zé):

1、直接上級(jí)店長(zhǎng),向店長(zhǎng)匯報(bào)工作。

2、遵守公司與店內(nèi)的一切規(guī)章制度。

3、服從管理,主動(dòng)配合店長(zhǎng)工作。

4、維護(hù)公司利益,做好保密工作。

5、節(jié)約公司資源,保護(hù)公司財(cái)務(wù)。

6、認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生工作,持續(xù)整潔程度。

7、努力鉆研銷售技巧。

8、掌握貨品知識(shí)。

9、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

10、努力完成個(gè)人銷售目標(biāo)以及店內(nèi)整體目標(biāo)。

11、作好店長(zhǎng)分配的其他工作。

12、儀容儀表規(guī)范,注意自身形象。

13、掌握當(dāng)季產(chǎn)品風(fēng)格及搭配理念,協(xié)助櫥窗及陳列樣品擺放。

14、按規(guī)范的服務(wù)接待顧客和進(jìn)行銷售。

15、全情投入發(fā)揚(yáng)公司文化。

第三節(jié)、服務(wù)禮儀:

1、語(yǔ)言

1)接待顧客一律使用普通話。

2)要清晰、洪亮、親切、自然。

3)運(yùn)用要及時(shí)、準(zhǔn)確得體。

4)稱呼使用“女士”“小姐”“先生”“小朋友”“您”。

5)使用標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語(yǔ)。

2、介紹

1)主動(dòng)介紹主打商品。

2)介紹商品特性,突出賣點(diǎn)。

3)介紹商品要合情合理,禁止浮夸。

4)介紹時(shí)要給顧客留有選取的空間。

5)介紹時(shí)要給顧客思考的空間,避免滔滔不絕。

6)介紹時(shí)禁止使用負(fù)面語(yǔ)言,要多用魔術(shù)語(yǔ)言,靈活運(yùn)用。

7)不能靠貶低他人商品來(lái)抬高自己的商品。

8)本店沒(méi)有或缺貨的商品,可推薦顧客類似商品。

3、推薦及引導(dǎo)

1)在顧客尚未做出選取時(shí),要主動(dòng)推薦商品。

2)在顧客對(duì)自己的選取不滿意時(shí),要主動(dòng)推薦其他款式。

3)引導(dǎo)顧客欣賞所推薦的商品,但切忌強(qiáng)加給顧客。

4)推薦商品要貼合顧客年齡、身份、喜好。

5)顧客在試戴時(shí),用心給予適當(dāng)?shù)墓膭?lì)和贊美。

4、動(dòng)作行為

1)走路姿勢(shì)要得體、大方、及時(shí)。

2)接待顧客時(shí)眼睛要直視對(duì)方,眼神真誠(chéng)并面帶微笑。

3)接待顧客時(shí)與顧客身體持續(xù)適當(dāng)距離,一般為0、5米。

4)為顧客取商品時(shí)要及時(shí),輕拿輕放。

5)將商品包好,用雙手將小票、找零、商品遞交與顧客。

6)站立時(shí)兩腿并攏,挺胸抬頭,雙手交叉置于腹前。

5、服務(wù)態(tài)度

1)所有顧客同等對(duì)待。

2)主動(dòng)、熱情、耐心、周到。

3)親切、真誠(chéng)、微笑。

4)嚴(yán)禁和顧客爭(zhēng)吵,要做到耐心服務(wù)。

5)交款前要主動(dòng)講清價(jià)格、折扣和服務(wù)承諾。

6)收款完畢要目送顧客離開(kāi),并說(shuō)“歡迎下次光臨”。

第四節(jié)、衛(wèi)生管理:

1、門(mén)、櫥窗、門(mén)楣及形象墻的清潔

1)每一天營(yíng)業(yè)前擦拭一次,要干凈明亮,不能留有污漬或水印。

2)玻璃櫥窗要用玻璃水先擦拭,再用干凈的干毛巾擦拭。

3)玻璃櫥窗要隨時(shí)擦拭,時(shí)刻持續(xù)干凈明亮。

2、地板的清潔

1)每一天營(yíng)業(yè)前把地板拖拭干凈。

2)時(shí)刻持續(xù)地板清潔干燥。

3)遇雨、雪天氣,要適當(dāng)增加對(duì)店內(nèi)地板的拖拭次數(shù),持續(xù)地板清潔干燥,以免顧客滑

倒。

4)清潔地面時(shí)以不妨礙顧客為原則。

5)風(fēng)沙較大的地區(qū)要適當(dāng)增加拖拭次數(shù)。

3、收銀臺(tái)和宣傳資料的清潔

1)每一天營(yíng)業(yè)前擦拭干凈。

2)桌面宣傳品、計(jì)算器、小票等擺放整齊。

3)桌里物品井然有序,擺放整齊,方便拿取。

4)宣傳資料干凈平整,無(wú)褶皺,無(wú)折角,按要求擺放。

5)pop、裝飾物等時(shí)刻持續(xù)整潔。

4、商品的清潔

1)陳列樣品持續(xù)清潔、光亮。

2)庫(kù)存商品包裝完好,擺放整齊,方便拿取。

3)樣品每周更換一次,同一個(gè)商品不能長(zhǎng)時(shí)間用做擺樣。

第五節(jié)、財(cái)務(wù)管理:

1、每日填寫(xiě)并上交銷售日?qǐng)?bào)表。

2、每日預(yù)留公司規(guī)定數(shù)額的預(yù)留款。

3、每日10:30之前上交前一日的銷貨款。

4、建立臺(tái)帳。

5、每周一、五12:00之前填寫(xiě)并上交商品庫(kù)存表。

6、每月28號(hào)店鋪盤(pán)點(diǎn),次月3號(hào)之前上交盤(pán)點(diǎn)表、盤(pán)點(diǎn)大數(shù)表。

7、每周一、三、五12:00之前上交補(bǔ)貨單。

8、每周二上交上周的。進(jìn)銷存周報(bào)表。

9、每周一上交辦公用品申請(qǐng)單。

10、每月10號(hào)上交上月工資單和上月銷售小票。

第六節(jié)、貨品管理:

1、來(lái)貨入庫(kù)

1)根據(jù)所附商品出庫(kù)單清點(diǎn)來(lái)貨,檢查無(wú)誤后簽字入庫(kù)。

2)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,一律拒收,促銷商品除外。

3)填寫(xiě)臺(tái)帳,注明來(lái)貨。

2、日常管理

1)每周一、五清點(diǎn)商品庫(kù)存,上交商品庫(kù)存表

2)所售商品及時(shí)銷帳。

3)交接班時(shí)清點(diǎn)商品庫(kù)存,并填寫(xiě)交接班記錄本。

4)庫(kù)存商品和庫(kù)柜每周四清理一次。

5)庫(kù)存商品包裝完好,分類擺放,整齊有序,方便查找。

3、退貨出庫(kù)

1)退貨出庫(kù)填寫(xiě)商品出庫(kù)單。

2)所退商品包裝完好。

3)退貨后立即銷帳。

第七節(jié)、商品陳列

1、陳列的原則:整齊、美觀、充實(shí)

1)整齊——體現(xiàn)規(guī)范

2)美觀——意味專長(zhǎng)

3)充實(shí)——象征完美

2、陳列慣式

1)三分春色

店鋪的前中后場(chǎng),商品的主款、副款、陳列款。不同區(qū)位及不同商品對(duì)銷售起著不同的作用。

2)錦上添花

好銷的商品放在好的區(qū)位,且數(shù)量要多。

3)順?biāo)浦?/p>

銷售上有連帶性的商品種類鄰近設(shè)置,互相搭配,給顧客帶給購(gòu)買與選取商品的便利條件。同時(shí)便于店員附加推銷的展開(kāi)。

4)四兩撥千斤

好銷商品,仍有補(bǔ)貨但目前存貨很少時(shí),直接出樣。

5)千姿百態(tài)

出樣展示的商品定期調(diào)換,以及貨區(qū)的定期調(diào)整,突出店鋪的“動(dòng)”態(tài)。

6)行云流水

根據(jù)店鋪的人流狀況,將商品分主次按逆或順時(shí)針?lè)较蛴行蜿惲?。此?qiáng)調(diào)的是店鋪管理、陳列的人性化。

注:

禁止四則:1、公話私聊

2、嚴(yán)禁將公司財(cái)物帶出店鋪

3、嚴(yán)禁在店鋪會(huì)見(jiàn)私客

4、嚴(yán)禁挪用、占銷贈(zèng)品

違反以上任意一條,做開(kāi)除處理。

1、設(shè)備管理制度經(jīng)典范例

2、技術(shù)部管理制度精選范本

3、意向加盟合同范本5篇

4、建材銷售合同范本五篇

5、銷售經(jīng)理最新崗位職責(zé)范本

專賣店的管理方法篇七

1、連帶銷售獎(jiǎng):個(gè)人接待的顧客一次性購(gòu)買2件商品(含包包鞋子,特價(jià)8折以下商品除外)獎(jiǎng)勵(lì)3元,顧客一次性購(gòu)買3件商品該人員獎(jiǎng)勵(lì)5元,購(gòu)買4件商品獎(jiǎng)勵(lì)10元,以此類推。

2、超額完成日目標(biāo)獎(jiǎng):每月定制總目標(biāo)后,算出每日銷售目標(biāo),人員每一天實(shí)際銷售超出日銷售目標(biāo)1000元每人當(dāng)天獎(jiǎng)勵(lì)5元,超出日目標(biāo)2000元每人當(dāng)天獎(jiǎng)勵(lì)10元,超出日目標(biāo)3000元每人當(dāng)天獎(jiǎng)勵(lì)15元,以此類推。

3、月銷售冠軍獎(jiǎng):月總銷售完成目標(biāo)90%以上,評(píng)選月銷售冠軍(店長(zhǎng)除外),給予銷售第一名者獎(jiǎng)勵(lì)50元。

4、員工資歷獎(jiǎng):?jiǎn)T工資歷1年以上每月加20元,2年以上每月加30元,3年以上每月加40元,以后50元封頂。

5、服務(wù)之星獎(jiǎng):每月由店長(zhǎng)和員工在xx團(tuán)隊(duì)中評(píng)選1名本月服務(wù)好,笑容多,對(duì)顧客態(tài)度好的服務(wù)之星,獎(jiǎng)勵(lì)30元,人員連續(xù)3個(gè)月被評(píng)為服務(wù)之星可做升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、完成月目標(biāo)獎(jiǎng):完成當(dāng)月總銷售指標(biāo),且個(gè)人銷售指標(biāo)完成90%以上人員額外獎(jiǎng)勵(lì)50元。

以上條例當(dāng)班店長(zhǎng)、店助可視情節(jié)輕重處理,如有以上未說(shuō)明的違規(guī)行為,由當(dāng)班店長(zhǎng)、店助進(jìn)行處理,如多次罰款仍不改者,本店可視情節(jié)對(duì)該員工進(jìn)行淘汰,店長(zhǎng)、店助、違反以上規(guī)定,雙倍處罰。以上罰款納入店鋪小基金,用于組織員工活動(dòng)。

專賣店的管理方法篇八

為了更好地促進(jìn)專賣店管理,提高店員素質(zhì),提升專賣店形象和效益,結(jié)合實(shí)際,特制訂本制度。

一、準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到;不得早退;不得曠工。進(jìn)店互相問(wèn)候。準(zhǔn)時(shí)參加每日例會(huì),接受當(dāng)日任務(wù)。

二、按規(guī)定著裝,佩戴工作牌,有特殊情況應(yīng)提前提出申請(qǐng),獲得批準(zhǔn)后方可視情況改變著裝。

三、做好營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備。清掃衛(wèi)生,做到三潔三無(wú)一凈,(商品、柜臺(tái)、貨架及倉(cāng)庫(kù)整潔,屋頂無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)灰塵、地面無(wú)雜物、窗明幾凈)。檢查產(chǎn)品品種、充實(shí)補(bǔ)充品種。檢查價(jià)簽,做到貨簽對(duì)位,標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確無(wú)誤。準(zhǔn)備好接待顧客時(shí)所需的發(fā)票、收據(jù)、顧客檔案記錄表、個(gè)人名票、簽單用筆等。

四、保持良好的工作狀態(tài),微笑服務(wù),不得因個(gè)人情緒影響工作。

五、勤于專研業(yè)務(wù),參加學(xué)習(xí)時(shí)必須攜帶筆記本并認(rèn)真做好記錄。熟練掌握每款產(chǎn)品的價(jià)格、特性、賣點(diǎn)、使用方法和注意事項(xiàng)等。

六、上班時(shí)不得大聲嬉笑、打鬧、賭博喝酒、睡覺(jué)而影響專賣店形象。不得將私人物品排放在店內(nèi)辦公桌、產(chǎn)品架等醒目位置。

七、上班時(shí)間,未經(jīng)店長(zhǎng)允許不得無(wú)故外出辦私事或吃早餐等。

專賣店的管理方法篇九

1)專賣店需要增補(bǔ)人員時(shí)向人事部遞交“人員增補(bǔ)申請(qǐng)單”,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃招聘工作。

2)人事部收集相關(guān)應(yīng)聘資料并進(jìn)行初步篩選,然后將資料轉(zhuǎn)交到相關(guān)部門(mén)安排面試。

3)專賣店店長(zhǎng)/柜長(zhǎng)由區(qū)域主管/店鋪督導(dǎo)進(jìn)行面試考核,由總公司營(yíng)運(yùn)經(jīng)理復(fù)核決定是否錄用。店長(zhǎng)/柜長(zhǎng)以下員工由店長(zhǎng)/柜長(zhǎng)進(jìn)行面試考核,由區(qū)域主管/店鋪督導(dǎo)復(fù)核決定。填寫(xiě)“應(yīng)聘申請(qǐng)表”。

4)試結(jié)果和人事資料交到人事部,人事部通知入選人員辦理到職手續(xù)。

5)職培訓(xùn)——正式上崗

6)公司以外的區(qū)域由人事部授權(quán)委托區(qū)域主管/店鋪督導(dǎo)進(jìn)行招聘工作。受聘者人事資料需交到人事部門(mén),區(qū)域存底一份。

1)公司招聘員工的主要原則是依據(jù)應(yīng)聘者是否適合應(yīng)聘崗位的素質(zhì)和培養(yǎng)潛力,并以該職位人員應(yīng)具有的實(shí)務(wù)知識(shí)和操作技能作為考核準(zhǔn)則。

2)聘者的綜合素質(zhì)和個(gè)人理念是否與公司要求相符——是培養(yǎng)潛力的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

3)特殊情況下,若應(yīng)聘者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)缺乏,但個(gè)人綜合素質(zhì)良好又具備培養(yǎng)潛力的,可以錄用。相反,就算應(yīng)聘者有一定的工作經(jīng)驗(yàn),但素質(zhì)和培養(yǎng)潛力不符合公司要求的,不可錄用。

4)應(yīng)聘者必須如實(shí)填寫(xiě)“應(yīng)聘申請(qǐng)表”,經(jīng)面試、筆試、復(fù)試考核后方可聘用。

5)加盟店由加盟商按照公司招聘要求及程序代表公司實(shí)施員工招聘,并可通知公司提供協(xié)助。

1)應(yīng)聘者必須在公司指定的時(shí)間到公司報(bào)到、辦理入職手續(xù),否則取消錄用資格。

2)報(bào)到時(shí),需向公司提供以下有效證件方可辦理入職

a、身份證/戶口薄原件及復(fù)印件

b、學(xué)歷證書(shū)/畢業(yè)證書(shū)原件及復(fù)印件

c、計(jì)劃生育證原件及復(fù)印件(各專賣店聘用本地員工視政府規(guī)定)

d、小xxxxxx寸免冠彩色照片xxxxxx張

e、健康證原件和復(fù)印件(可于入職xxxxxx月內(nèi)補(bǔ)交)

3)職員工必須保證向公司提供的個(gè)人資料真實(shí)無(wú)誤,不得隱瞞傳染病。個(gè)人資料更改后必須立即通知人事部,如,地址、電話、教育程度、婚姻狀況等。

4)虛報(bào)、偽造資料和隱瞞一經(jīng)公司發(fā)現(xiàn)立即無(wú)條件辭退。

1)專賣店培訓(xùn)分為“新晉培訓(xùn)”、“正職培訓(xùn)”以及“店長(zhǎng)培訓(xùn)”等?!靶聲x培訓(xùn)”為店長(zhǎng)根據(jù)新入職的店員的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),“正職培訓(xùn)”為區(qū)域督導(dǎo)或店長(zhǎng)定期對(duì)本店的店員組織的專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn),“店長(zhǎng)培訓(xùn)”為公司組織或區(qū)域督導(dǎo)定期為區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的店長(zhǎng)的培訓(xùn)。

2)店鋪督導(dǎo)、店長(zhǎng)入職需經(jīng)過(guò)xxxxxx天的培訓(xùn)期,其他崗位為xxxxxx天,由公司人事部、培訓(xùn)部門(mén)安排培訓(xùn),培訓(xùn)后經(jīng)考核合格正式上崗。

3)培訓(xùn)期的新入職人員不享有提成和各種獎(jiǎng)金,培訓(xùn)期間自行離開(kāi)的人員無(wú)工資計(jì)發(fā)。

1)凡新員工入職一般需經(jīng)過(guò)xxxxxx—xxxxxx個(gè)月的試用期(包含培訓(xùn)期)。

2)若新員工表現(xiàn)優(yōu)異,其部門(mén)主管可報(bào)請(qǐng)公司批準(zhǔn),將試用期酌情縮短。有必要時(shí),也可將試用期酌情延長(zhǎng)(但延長(zhǎng)期不超過(guò)xxxxxx個(gè)月)。

3)員工在試用期間表現(xiàn)不合公司要求的,公司有權(quán)隨時(shí)辭退。

4)試用期滿,由員工所在部門(mén)和人事部進(jìn)行考核,填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正申請(qǐng)及審核表》,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)。合格員工將轉(zhuǎn)為正式聘用員工,不合格者將立即辭退。

1、工作時(shí)間

1)專賣店員工實(shí)行輪班工作制,每周工作xxxxxx天。所有專賣店由店長(zhǎng)/柜長(zhǎng)編排每月《排班表》,各員工需按表上班,不得擅自更改。(加盟店可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況另行調(diào)整)

2)專賣店?duì)I業(yè)時(shí)間為早上x(chóng)xxxxx至晚上x(chóng)xxxxx,專柜按商場(chǎng)要求執(zhí)行。特殊地區(qū)的營(yíng)業(yè)時(shí)間報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。營(yíng)業(yè)時(shí)間不得擅自更改,如有調(diào)整,服從公司安排。(加盟店可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況另行調(diào)整)

3)任何人不得在節(jié)假日和周六、日換班休息。員工每月?lián)Q班不能超過(guò)xxxxxx次,店長(zhǎng)不得與店員換班。

4)換班需填寫(xiě)《換班單》,經(jīng)店長(zhǎng)同意并簽字,否則視曠工處理。

2、簽到

1)員工應(yīng)于營(yíng)業(yè)時(shí)間前xxxxxx分鐘到達(dá)專賣店,并簽到,否則按遲到處理。準(zhǔn)時(shí)于上班時(shí)間穿著整齊制服,全情投入工作。

2)員工上下班都須簽到,不得弄虛作假,不得替他人簽到。

3、遲到、早退

1)遲到、早退xxxxxx分鐘以上的,給予每分鐘xxxxxx元的行政處罰,每月累計(jì)遲到(早退)xxxxxx次作曠工處理。

2)工作時(shí)還未穿著整齊制服及未能整理好個(gè)人儀容者作遲到而論。

3)若因?yàn)榍耙惶旒影鄷r(shí)間太長(zhǎng)而引起的遲到,店長(zhǎng)應(yīng)視情況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計(jì)遲到。

4、曠工

1)未按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)和無(wú)故不上班者,按曠工處理。

2)遲到超過(guò)xxxxxx分鐘作曠工論處。

3)曠工xxxxxx天扣罰xxxxxx天工資和提成,當(dāng)月累計(jì)曠工xxxxxx天者,作自動(dòng)離職處理,不于計(jì)發(fā)當(dāng)月工資和提成等。

4)因曠工或自動(dòng)離職為公司帶來(lái)?yè)p失者,公司將追究其法律責(zé)任。

1、假期詮釋及管理細(xì)則

1)事假:員工因私而不能上班的。請(qǐng)事假一般不得連續(xù)超過(guò)xxxxxx天,或累計(jì)全年超過(guò)xxxxxx天,否則公司有權(quán)辭退。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

2)病假:員工因病而不能上班的,包括自然假和工傷。請(qǐng)病假須出示區(qū)級(jí)或以上“醫(yī)院證明”,因工傷休假在半個(gè)月以內(nèi)的公司保留其職位并支付基本工資。其余病假不計(jì)發(fā)工資,假期超過(guò)xxxxxx天的,公司有權(quán)實(shí)施解聘。

3)吊唁假:員工為xxxxxx代以內(nèi)的直屬親戚奔喪可享有xxxxxx天吊唁假。

4)婚假:員工及配偶達(dá)到法定結(jié)婚年齡并按法律手續(xù)結(jié)婚者可享有xxxxxx天婚假。凡在公司工作滿xxxxxx年的員工可享受有薪婚假。

5)產(chǎn)育假:女性員工因產(chǎn)育所必須的假日。產(chǎn)育假為xxxxxx個(gè)月,凡在公司工作滿xxxxxx年的員工可享受有薪產(chǎn)育假。凡是違反《婚姻法》和《計(jì)生法》等國(guó)家政策規(guī)定的不享有婚假和產(chǎn)育假的相關(guān)待遇,并且公司有權(quán)作辭退處理。

6)其它假期:請(qǐng)參照公司相關(guān)通知和規(guī)定。

2、請(qǐng)假程序

1)員工請(qǐng)假必須事先填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,按程序批準(zhǔn)后方可離職。

2)無(wú)論任何假種,員工請(qǐng)假在xxxxxx天或以內(nèi)的,由店長(zhǎng)批準(zhǔn)同意。xxxxxx天或以上的必須經(jīng)區(qū)域主管/店鋪督導(dǎo)批準(zhǔn)同意。一周以上的必須經(jīng)上級(jí)總監(jiān)批準(zhǔn)。《請(qǐng)假單》與當(dāng)月《考勤表》一同上交人事部門(mén)。

3)請(qǐng)假在xxxxxx天以上的必須提前xxxxxx周遞交書(shū)面申請(qǐng),請(qǐng)假xxxxxx天以上需提前xxxxxx個(gè)月。

4)休假前必須完成手頭工作,并做好工作交接后方可離職。因交接不周給公司帶來(lái)?yè)p失的必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5)員工因特殊事件或急病不能及時(shí)提前請(qǐng)假的,應(yīng)在3小時(shí)內(nèi)打電話通知上級(jí),返回后于當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

當(dāng)重要崗位的員工離職時(shí),行政部門(mén)必須在其離職當(dāng)天向相關(guān)部門(mén)和單位發(fā)文,告知相關(guān)事項(xiàng)及職務(wù)接替人。如:商場(chǎng)經(jīng)理、加盟商以及公司內(nèi)部等。

1、辭職

1)試用期員工辭職需提前xxxxxx周遞交《辭職申請(qǐng)表》,正式員工需提前xxxxxx天申請(qǐng)。

2)辭職員工在未離職前必須同樣專心工作。當(dāng)辭職申請(qǐng)按程序獲得批準(zhǔn),并完成工作等交接后才可離職。

《辭職申請(qǐng)》批復(fù)——店長(zhǎng)批準(zhǔn)——區(qū)域督導(dǎo)——營(yíng)運(yùn)經(jīng)理——人事部

3)若員工因?yàn)閷W(xué)習(xí)或留學(xué)深造而提出辭職的,公司可保留其工齡,并歡迎該員工以后再回公司工作。

4)辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放。

2、調(diào)職

1)公司基于工作需要可調(diào)動(dòng)任何員工的職務(wù)或工作地點(diǎn),被調(diào)員工應(yīng)主動(dòng)配合不得借故推委。

2)奉調(diào)員工接到調(diào)任通知后,應(yīng)于通知所限的時(shí)間內(nèi)辦妥移交手續(xù)并與新任接替者作好工作交接。奉調(diào)員工在新任者未到職前,其所遺職務(wù)可由直屬主管代理負(fù)責(zé)。

3、解聘

解聘包括:開(kāi)除、辭退、勸退、自然解聘

1)開(kāi)除:因員工嚴(yán)重違反公司各項(xiàng)管理制度、經(jīng)營(yíng)理念,公司可視情況給予開(kāi)除處理。因違反操作規(guī)章為公司、客戶或其他方帶來(lái)?yè)p失的,必須給予相應(yīng)賠償。被開(kāi)除者,公司將扣發(fā)工資和獎(jiǎng)金,待事情解決無(wú)遺留問(wèn)題并簽定《確認(rèn)書(shū)》后才可發(fā)放。并于全公司通告。

2)辭退:員工在試用期間明顯不符合要求,或在正職期間不努力工作,表現(xiàn)越來(lái)越差者公司可即時(shí)予于辭退而不需作任何補(bǔ)償。如因公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題而需辭退員工的,公司將提前一個(gè)月通知被辭退員工,并給予一個(gè)月的工資作為補(bǔ)償。

3)勸退:若員工在職期間不符合崗位知識(shí)、技能等要求,雖然努力工作但仍不見(jiàn)成效的,公司將規(guī)勸其辭職。

4)自然解聘:公司與員工簽定的勞動(dòng)合同到期,而任何一方無(wú)續(xù)簽意向,當(dāng)該員工辦理清交接手續(xù)后,雙方的雇傭關(guān)系終止。

公司注重內(nèi)部人員的培養(yǎng),管理人員平時(shí)應(yīng)注重對(duì)人才的培養(yǎng),特別是有潛力的培養(yǎng)對(duì)象。當(dāng)有職位空缺時(shí),用人部門(mén)和單位應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部員工。任何人員的職位升遷都必須經(jīng)過(guò)該職位的培訓(xùn),并須通過(guò)xxxxxx個(gè)月的試用期,經(jīng)考核合格后正式升任該職位??己瞬缓细竦?,可根據(jù)評(píng)核實(shí)行延長(zhǎng)試用期或調(diào)回原職位的方式,被調(diào)回員工應(yīng)再接再勵(lì),爭(zhēng)取下一次機(jī)會(huì)。

晉升標(biāo)準(zhǔn)

新店員入職,試工xxxxxx天,試工合格后被錄取為試用員工。試用期為xxxxxx—xxxxxx個(gè)月不等,視其工作能力而定。試用期后為正式店員。

店員在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),能吃苦耐勞,服從安排。具備一定的管理能力與執(zhí)行能力,積極協(xié)助店長(zhǎng)工作。由店長(zhǎng)書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)公司批準(zhǔn)后即可晉升為助店。

助店在本公司任職期間,工作積極度、盡職盡責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),具備成熟的管理能力,積極向公司提出相關(guān)有利于公司發(fā)展的意見(jiàn)與建議。由公司區(qū)域主管書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后即可晉升為店長(zhǎng)。

店長(zhǎng)在本公司任職期間,工作積極、盡職盡責(zé),上進(jìn)心強(qiáng),有成功的管理經(jīng)驗(yàn),使店鋪業(yè)績(jī)非常突出(包括銷售業(yè)績(jī)、店員的專業(yè)素質(zhì)和專賣店的綜合形象等方面)。由公司經(jīng)理書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,即可晉升為區(qū)域主管。

上述幾項(xiàng),如有員工成績(jī)顯著、自身素質(zhì)高,可以越級(jí)提升。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/2852191.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔