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幫扶責任人管理制度匯編 幫扶責任人工作篇一
為進一步加強對縣直單位結(jié)對幫扶工作的管理，激勵廣大包村干部干事創(chuàng)業(yè)，推動全縣農(nóng)村經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府要求，制定本制度。
?？h直各幫扶單位主要負責人是幫扶工作的第一責任人，分管領(lǐng)導(包村工作組組長)是直接責任人。本著“抽硬人、硬抽人”的原則，重點選派有培養(yǎng)前途的年輕干部擔任包村工作組成員。
結(jié)對幫扶工作要緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的重點任務(wù)和黨委、政府中心工作，幫助所包村強班子、理路子、壯經(jīng)濟、辦實事、解難題、幫民富、促發(fā)展，做到“五摸清”、“五必到”、“五必記”?！拔迕濉保好宕迩f基本情況、工作目標、經(jīng)濟運行機制、近期重點工作、群眾關(guān)注的熱點難點問題;“五必到”：村里召開重要會議、發(fā)生重大突發(fā)性事件或不穩(wěn)定因素、村里發(fā)生重大經(jīng)濟活動、進行重大決策、訪問困難戶必到;“五必記”：《民情日記》對所包村的重要會議、生活生產(chǎn)情況、走訪群眾和群眾反映的熱點難點問題、與班子成員談心情況、辦實事工作情況必記。每年初鎮(zhèn)(街道)與縣直幫扶單位簽訂《責任書》，幫扶單位辦實事情況在縣內(nèi)媒體進行公開承諾。
。鎮(zhèn)(街道)黨(工)委負責對結(jié)對幫扶工作的'管理和督導，主要領(lǐng)導要經(jīng)常過問，分管書記要靠上抓。嚴格落實“周例會、月調(diào)度、季通報、半年初評(現(xiàn)場觀摩)和年終總評”制度。結(jié)對幫扶單位主要負責人每年至少到所包村2次，副科級以上領(lǐng)導干部每人要在所包村聯(lián)系1戶困難黨員和群眾。幫扶工作組成員要按時參加鎮(zhèn)(街道)工作例會，每周至少到村1次，農(nóng)忙時節(jié)、村里有重大活動時，要堅持住村，同吃、同住、同勞動，每年至少走訪駐村戶數(shù)三分之二以上，察民情、聽民聲、送溫暖、解民難、辦實事。村級要依靠不依賴、強化對上爭取干事業(yè)的意識，增強自我發(fā)展能力和造血功能?？h下派辦對各單位工作情況進行不定期實地抽查，每季度通過編印《簡報》通報情況。
?？己酥笜税凑铡镀疥幙h科學發(fā)展考核評價體系實施細則》，實行百分制考核?？己朔绞讲扇 皢挝蛔圆?、鎮(zhèn)(街道)半年初評、縣年終總評”的形式進行。考核結(jié)果與縣全方位目標管理考核掛鉤、與評先樹優(yōu)掛鉤、與激勵獎懲機制掛鉤。注重營造濃厚的結(jié)對幫扶工作氛圍，各鎮(zhèn)(街道)每年在泉城黨建網(wǎng)、《濟南日報》、《大眾日報》、《農(nóng)村大眾》、濟南電視臺等市級及市級以上媒體發(fā)稿2篇(條)以上;幫扶工作組每年在平陰黨建網(wǎng)、平陰電視臺、《新平陰報》、平陰新聞網(wǎng)等縣級及縣級以上媒體發(fā)稿2篇(條)以上。考勤情況和宣傳情況列入考核范圍。
下派包村干部要嚴格遵守廉潔自律“五不準”規(guī)定：不準在所駐村報銷應由個人負擔的各種費用，不準接受駐村的各種吃請，不準在所駐村購買廉價物品和土特產(chǎn)，不準收受所駐村發(fā)放的各種補貼、禮品，不準參與有損于黨員干部形象的各項活動。
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