總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!
園區(qū)工作總結標題篇一
本文目錄
2017園區(qū)工作總結
工業(yè)園區(qū)工作人員試用期工作總結
度園區(qū)教育信息化工作總結
經濟園區(qū)上半年工作總結暨下半年工作部署大會講話稿
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，鎮(zhèn)企管站、園區(qū)辦積極服從全鎮(zhèn)經濟建設大局，對照追趕式發(fā)展要求，堅持以宏觀調控為機遇，以招商引資為抓手，以項目建設為載體，以園區(qū)建設為重點，精心組織、全力以赴、開拓進取，全鎮(zhèn)工業(yè)經濟保持了持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢。預計全年全鎮(zhèn)工業(yè)可實現(xiàn)產值57.2億元、銷售54.9億元、利潤1.42億元、技改用款6.2億元，同比分別增長40.5%、41.6%、45%、47.6%。其中列統(tǒng)企業(yè)可實現(xiàn)產值36.1億元、銷售34.3億元、利潤5300萬元，同比增長38.9%、37.8%、15.5%，各項指標基本達到市鎮(zhèn)下達的指標要求。
在具體工作上，我們側重抓了以下幾方面:
一、注重加快項目建設，為工業(yè)經濟快速發(fā)展增添后勁。
圍繞黨委、政府的要求，我站始終將項目建設作為重中之重來抓，通過會議促動、典型帶動、平臺誘動、服務推動等有效措施，積極營造濃烈的發(fā)展氛圍，一批新項目開工建設，一批重點項目參加市集中開工，一批新項目建成投產。今年全鎮(zhèn)在手實施的工業(yè)項目56個，計劃投資總額14.6億元。其中投入在億元以上項目2個;5000萬元以上項目3個;3000萬元以上項目3個;1000萬元以上項目25個。從項目實施個數以及重大項目建設用款均創(chuàng)歷史新高，這些項目的全部投產達產，將會形成20多億元的新的增長點。通過加快持續(xù)不斷的項目建設，為我鎮(zhèn)工業(yè)經濟的快速發(fā)展注入了新的活力。
二、注重加快園區(qū)建設，為工業(yè)經濟打造快速發(fā)展的平臺。
我們根據黨委、政府對園區(qū)建設的意見和要求，依據園區(qū)支柱產業(yè)的發(fā)展趨勢和未來工業(yè)經濟發(fā)展的特點，堅持高起點規(guī)劃、高標準建設、高速度發(fā)展的基本思路，一是強化基礎設施建設。進一步凸現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢，到目前止，園區(qū)用于水、電、路、橋等基礎設施的投入已達5423多萬元，園區(qū)路、水、電、通訊已基本配套。今年已投入近1000萬元用于基礎設施配套建設。1、實施完成實施“三路一企”拆遷工程，即:丁莊路、周莊路、同心路、華富生活區(qū)。共拆遷居民13戶，拆遷安置補償110萬元。在實施拆遷過程中，做到耐心宣傳政策，苦口婆心做好工作，確保了園區(qū)基礎設施建設和落戶項目的順利開工。2、實施道路工程。重點加快4條道路工程建設，加速園區(qū)南延、西進、東擴。目前，新河路下水工程已實施，總長1300米，用款45.5萬元；戴莊路、丁莊路南延、威高西延，周莊路、同心路貫通工程通過招標，由興廈集團中標承建，用款320萬元；丁莊路路燈工程長xx米計54盞，用款50萬元；五路綠化帶扛土計14000立方米，用款45.5萬元。3、實施橋梁工程。聶莊橋、小丁莊橋、丁莊橋三橋建設，用款160萬元。4、實施綠化工程。五路綠化通過招標由揚州市盆景花木公司、高郵市杉微花木場中標實施，用款近220萬元；5、開展園區(qū)道路環(huán)境整治活動，進一步提升園區(qū)對外形象，對環(huán)衛(wèi)工作，實行有償服務。二是強化標準化廠房建設。進一步提高園區(qū)的項目承載能力，今年園區(qū)已建成標準化廠房40.1萬平方米，其中，今年新建成面積達7萬平方米。三是強化招引企業(yè)進園和項目建設。目前已有128家企業(yè)進園，其中已投產企業(yè)94家，今年入區(qū)數8家累計投入13.51億元。在項目建設進程中，我們堅持依法用地與切實維護農民利益相結合的原則，一手抓爭取指標用地，今年共爭取2家用地指標計470畝，其中向市爭取用地指標70畝，以華富公司向省爭取點控指標400畝，有效緩解了我鎮(zhèn)工業(yè)用地的矛盾。目前止，集中區(qū)已開發(fā)面積2792畝，其中今年用地315畝。一手抓依法依規(guī)用地。園區(qū)已用的土地，沒有一宗違法用地，對照政策應支付給農民的補償安置費已全部發(fā)放到村組。四是加大園區(qū)土地陳欠款的清收力度。通過劃分到人，明確責任，今年已收回200多萬元，有效地保障了園區(qū)的正常運轉。今年園區(qū)企業(yè)可望實現(xiàn)產值27.6億元，同比增長67.3%，占全鎮(zhèn)工業(yè)的48.2%，初步形成工業(yè)發(fā)展向園區(qū)集中的格局。
2017園區(qū)工作總結（2） |
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時間一晃而過，轉眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了工業(yè)園人“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工業(yè)園人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為工業(yè)園的一份子而驚喜萬分。
一年前，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。在這三個月的時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。記得初次應聘時，我對工業(yè)園的認識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商主管一職的認識也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機關的協(xié)調工作及工業(yè)園的網站維護上。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當務之急。一、通過理論學習和日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認識。記得初到工業(yè)園時，我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫冊，然而對于楊市長致辭的理解也僅停留在面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了工業(yè)園的各相關資料，閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》并從網絡上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認識，也意識到了工業(yè)園的建設對推動懷化工業(yè)化進程的巨大作用。我們的工業(yè)園她不僅僅是企業(yè)的聚集地，更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器，工業(yè)園的各項本資料權屬文秘寫作網，放上鼠標按照提示查看文秘寫作網更多資料政策對入園企業(yè)均有著舉足輕重的影響，我國大部分高新技術企業(yè)、大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園區(qū)內。如今的工業(yè)園建設也是一個地區(qū)工業(yè)發(fā)展的重要因素和衡量地區(qū)經濟發(fā)展程度的指標之一。目前經濟發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開發(fā)、產業(yè)梯度由沿海向內地轉移，工業(yè)園正是順應了這一發(fā)展趨勢，抓住機遇成立了懷化市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進體制的企業(yè)化運作的行政機構。“一級財政，一級金庫”、“一站式服務”、“最低收費區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的實施，這一切都讓我對工業(yè)園充滿了信心和憧憬。二、堅持政治、經濟學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。一直以來，我始終堅持學習鄧小平同志建設有中國特色的社會主義理論，關心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策，注重學習與工作有關的各經濟法律法規(guī)，注重經濟大環(huán)境走向?！靶侣務{查”、“經濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與工業(yè)園的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務，嚴格遵守工業(yè)園的各項規(guī)章制度
，認真履行崗位職責
，自覺按章操作；平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識，渴望有所突破的我，將會在以前的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、認真學習崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據崗位職責的要求，我的主要工作任務是（1）負責對外宣傳，具體包括工業(yè)園網站建設、二期招商畫冊的設計制作及參加相關展會等；（2）日常接待工作；（3）相關活動的策劃及籌備；（4）擔任講解工作；（5）領導交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認識到一個稱職的招商主管應當具有良好的語言表達能力、流暢的文寫作能力、網站建設維護能力、大型活動的策劃及籌備能力。目前我在網站建設、大型活動的策劃方面存在不足。在網頁制作的過程中我發(fā)現(xiàn)，frontpaeg根本無法適應精美網頁的制作要求，于是重新學習了新的網頁制作軟件dreamweaver mx及圖形處理軟件fireworks mx。目前我已熟悉了上述軟件的常用功能并能運用其進行基本的網頁制作及圖形處理。為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。?2017園區(qū)工作總結（3） |
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xx年是教育信息化建設年。在園區(qū)信息化領導小組和蘇州市教育局、電教館的指導下，在園區(qū)教育局領導下，我們“堅持平臺建設與規(guī)范管理、應用研究同步推進，優(yōu)質資源引進與系統(tǒng)性開發(fā)并舉”的思路，加快構建“立足用戶體驗，滿足用戶需求”樞紐平臺及資源體系，積極開展應用培訓與研究活動，探索“移動互聯(lián)時代”信息技術與學科課程融合的有效方式，為促進課堂教學改革、提高教學質量服務。
xx年是園區(qū)教育信息化嶄露頭角的一年。以“智慧教育建設”為主題的園區(qū)教育信息化取得了階段性的成果，也有機會在各種場合亮相，得到各級領導的高度評價。3月25日，市教育局周副局長一行調研園區(qū)教育信息化工作，一致認為：園區(qū)教育借力園區(qū)信息化建設大背景，搶抓機遇，優(yōu)勢后發(fā)，實現(xiàn)了區(qū)域教育信息化的“華麗轉身”，園區(qū)智慧教育“頂層設計”、“網絡基礎”、“建設模式”、“管理機制”等方面的創(chuàng)新探索經驗值得借鑒； 5月17日，xx市智慧教育建設推進會在實驗中學舉行，園區(qū)教育局葛虹副局長作題為《園區(qū)智慧教育的實踐與思考》交流發(fā)言，受到與會領導的高度評價，發(fā)言全文被《教育信息化》刊載； 10月23、24日，“第十四屆中國教育信息化創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在蘇州隆重舉行，園區(qū)教育局沈堅局長作了題為“園區(qū)智慧教育背景下‘翻轉課堂’的實踐與思考”的發(fā)言，得到與會專家的一致認同，也贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲，會前，教育部教育管理信息中心主管的《中國教育信息化》記者還專訪了沈堅局長，對園區(qū)智慧教育的建設情況進行了全面的訪談和刊載； 10月27日，中國·新加坡雙邊合作聯(lián)委會第十一次會議在召開，會議期間，教育部副部長杜專門聽取了工業(yè)園區(qū)智慧教育的情況匯報，杜部長對園區(qū)智慧教育給予的很高的評價，他認為：園區(qū)智慧教育整體規(guī)劃，系統(tǒng)推進，成績非常突出，有許多好的做法，應該借助“第十四屆中國教育信息化創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在蘇州舉行的良好契機，認真總結，推廣經驗；11月7日，園區(qū)工委副書記、管委會主任楊親臨園區(qū)教師發(fā)展中心，現(xiàn)場調研智慧教育進展情況，對園區(qū)智慧教育樞紐平臺一期建設給予了充分的肯定，他認為，園區(qū)智慧教育盡管起步較晚，但建設成效明顯，希望繼續(xù)努力，深化應用。
xx年是園區(qū)教育信息化影響力提升的一年。與此同時，xx年園區(qū)也先后接待了來自xx市、新北區(qū)、xx市、x市、濱江區(qū)、xx縣等教育局教育信息化考察團的來訪，并與來訪專家就智慧教育的建設工作進行了深入的探討。
xx年是創(chuàng)新工作、卓有成效的一年。xx年完成了十項主要工作，概括起來為，逐步完善網絡基礎環(huán)境，如期推進一期平臺建設、及時跟進平臺應用培訓、重點打造生態(tài)資源系統(tǒng)、積極開展亮點項目研究、認真落實常規(guī)電教工作、科學制定資源引入機制、初步建立數據標準體系、努力探索教育運營模式、深入開展信息教學研究等，也取得了實質性的成果。值得慶賀的是，申報的《智慧教育區(qū)域推進與生態(tài)運營實踐研究》課題被中央電教館立項為全國教育信息技術研究規(guī)劃xx年重點課題，這對下階段的智慧教育建設會起到很大的引領作用。
回顧一年的工作，具體體現(xiàn)在以下十個方面：
一、逐步完善網絡基礎環(huán)境
園區(qū)教育網絡基礎主要包括第一范文網域網主干和校園網絡兩大部分。第一范文網域網采取復用政務網技術，實現(xiàn)了高速、穩(wěn)健的互聯(lián)互通。網絡完善的重點就放在了校園網絡的標準化改造上。網絡基礎改造方面主要做好了三個方面的工作：一是完成新建學校第一范文網域網的接入工作。與管委會計算機信息中心溝通，制定接入方案，先后完成獨墅湖學校、星洲學校等新建學校，斜塘學校、跨塘實小等改建學校的城域網接入工作；二是完成了首期8所學校的校園網絡改造。在調研的基礎上，爭取財政的重視與投入，教育局從特色經費中列支137萬用于8所學校的網絡更新改造；改造過程中，堅持做到“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)范”，為集約化管理到桌面打好基礎，為云桌面應用提供保障；三是開展“園區(qū)校園網絡標準環(huán)境及云應用模式構建”專題研究，暑期完成了所有直屬中小學及幼兒園的信息化基礎設施調研，形成了“蘇州工業(yè)園區(qū)學校網絡標準環(huán)境建設標準”，為新校建設提供規(guī)范，為全面推進校園標準化改造做提供依據。
二、如期推進一期平臺建設
一期建設包括“一庫一門戶六個系統(tǒng)”，分兩個階段完成。一期一階段的“區(qū)域網絡閱卷系統(tǒng)”、“區(qū)域教師招聘系統(tǒng)”、“區(qū)域招生系統(tǒng)”和“生態(tài)學習資源系統(tǒng)”等均按照迭代交付的方式，上半年陸續(xù)投入使用，教師招聘系統(tǒng)在xx年新教師招聘工作發(fā)揮了重要作用，招生系統(tǒng)數據采集在園區(qū)“電腦擇位”工作中功不可沒，網絡閱卷系統(tǒng)支持了高標準、無差錯的六次區(qū)域網絡閱卷工作；一期二階段 “智能門戶”、“教育基礎數據庫”、“區(qū)域教師研訓”和“教育協(xié)同管理”于5月底全面啟動開發(fā)工作，分別在8月15日和11月27日分兩次完成交付。為保證開發(fā)工作的順利進行，我們與代建公司風云科技通力合作，先后召開43期樞紐平臺建設工作例會，組織調研論證會議的近30次，不斷完善代建管理機制，明確開發(fā)進程中存在的問題，提高開發(fā)質量與速度。風云網絡的代建模式經過一年的歷練，形成了一套行之有效的代建流程和約束機制，在二階段乃至二期和三期的建設將發(fā)揮其更好的作用。
三、及時跟進平臺應用培訓
平臺的云端測試、部署和分層次的應用培訓，是保證各類平臺推廣應用的基礎性工作。平臺開發(fā)完成后，我們先在虛擬服務器上進行部署，然后進行并發(fā)壓力測試，再組織相關人員的培訓工作，最后部署到生產環(huán)境，進行功能與性能的測試與優(yōu)化，任何一個環(huán)節(jié)都不可或缺。
一年來共開設用戶賬號x余個，組織培訓30輪次，參訓x人次，讓每一個用戶能夠熟悉每一個模塊的功能與使用方法，便捷地運用到管理、教學與學習之中，真正發(fā)揮平臺的應用績效。生態(tài)學習資源系統(tǒng)的在線輔導模塊，涉及人員面大量廣，先后組織蘇大附中教師的全員培訓、高中學校技術保障人員專項培訓、主講教師的使用培訓和骨干教師在線輔導的應用展示等四次培訓活動，為高中校在線輔導課程的開設提供了保障。下半年還在園區(qū)范圍內組織一次涉及各中小學的x個并發(fā)點的實測活動，以檢驗在線輔導模塊的應用功能。還有教育協(xié)同辦公系統(tǒng)（教育oa），涉及單位x個，用戶x余人，先后組織四輪區(qū)域培訓，推進了局端和校端的應用。
四、重點打造生態(tài)資源系統(tǒng)
園區(qū)“生態(tài)學習資源系統(tǒng)”包括“學習管理”、“學習資源”、“在線輔導”、“同步課堂”和“社會化資源”等五個模塊，是樞紐平臺的重要系統(tǒng)，旨在滿足學生無處不在、無時不在的個性化學習需求。
xx年，在加快系統(tǒng)開發(fā)基礎上，重點做了兩項工作。一是推進系統(tǒng)化結構化微課資源的開發(fā)；二是推進 “在線輔導”課程的實施與資源積累。在微課資源的開發(fā)上，出臺了《園區(qū)教育系統(tǒng)化結構化微課開發(fā)方案》和《關于加強園區(qū)教育生態(tài)學習資源系統(tǒng)建設與應用的意見》，給生態(tài)學習資源系統(tǒng)資源的資源建設提供了政策保障，由教研中心組織發(fā)動、信息中心組織培訓、學校備課組研究制作、骨干共同體參與制作，推進了系統(tǒng)化結構化微課的開發(fā)。同時，探索資源開發(fā)與使用激勵機制，形成一個資源建設與應用生態(tài)，下半年還組織了42節(jié)精品課的拍攝制作。目前，信息中心共組織各類微課制作培訓28次，受益教師達多人次；微課資源達到節(jié)，精品課將達到節(jié)，元資源將突破件。在“在線輔導”方面，開設輔導課程143次，參與學生x人次，積累輔導視頻資源x個。
五、積極開展亮點項目研究
在推進信息技術與學科課程整合常態(tài)化應用研究的基礎上，積極開展信息化亮點應用研究。
一是完成了9個“未來教室”的建設工作，并展開了應用培訓活動。在落實專項經費的同時，統(tǒng)一建設標準，深入學校指導建設工作，確保未來教室的建設進度與質量；10月在跨塘實驗小學新建的未來教室內，對園區(qū)已經建成“未來教室”學校的實驗教師及xx年擬建設“未來教室”學校的骨干教師50人進行了專題培訓，12月又在園區(qū)二實小舉行了 “未來教室”應用第一期種子教師教學設計展示與研討活動，推動了“未來教室”的應用；二是推進“翻轉課堂”的試點研究工作。上半年，先后文萃小學、星海實驗中學舉行研討活動，做到了“滲透理念，先學后教；形式多樣，嘗試翻轉；資源先行，課程跟進；骨干帶頭，群策群力”，下半年，在跟蹤試點校研究活動的基礎上，組織參與實驗的骨干老師進行基于園區(qū)生態(tài)學習資源平臺在線學習支架創(chuàng)建專題培訓，指導借助平臺開展“翻轉課堂”研究工作。11月28日，在翰林小學組織小學“翻轉課堂”展示研討活動；xx年1月7日，在斜塘學校組織中學“翻轉課堂”展示研討活動，交流研究經驗，展示研究成果。xx年先后有8人次，分別參加了成都、濟南、深圳、南京、武漢等全國性“翻轉課堂”展示活動，獲得高度評價。
六、認真落實常規(guī)電教工作
重點做好了四個方面的工作：一是繼續(xù)做好教育技術應用培訓工作。一方面繼續(xù)做好市級網絡在線培訓的組織工作，根據蘇州市電教館通知精神，積極發(fā)動并組織了xx年春季、秋季班網上在線培訓報名工作，共有1489名教師參加了27門課程的學習，取得良好成績；另一方面組織好新媒體、新技術的應用培訓工作。11月份成功舉辦了園區(qū)校園電視節(jié)目制作專題培訓活動，進一步培養(yǎng)園區(qū)中小學、幼兒園校園電視創(chuàng)作人才，提高了園區(qū)校園電視節(jié)目制作水平。
二是組織好電教評比工作，榮獲蘇州市四個組織獎，市級以上單項獎300多個。其中，組織參加xx年“蘇州市信息技術應用技能大賽”的四個賽項（教師多媒體作品、網絡教研團隊、整合課評優(yōu)和英語口語比賽），獲獎一等獎11個、二等獎19個、三等獎51個；組織參加xx“全國中小學、幼兒園校園電視優(yōu)秀節(jié)目評選”，園區(qū)共報送校園電視作品25件，16件作品摘金奪銀；組織參加“中國教育電視優(yōu)秀教學課例評選”中，報送教學課例作品59件，43件作品獲獎；組織參加“江蘇省微課大賽評選”，報送微課作品150件，作品的數量和質量在全市處于上游水平；組織參加xx年“中小學校優(yōu)秀校園網站評比”，榮獲市一等獎6個，二等獎7個，獲省一等獎2個；
三是做好了園區(qū)“第四屆教育技術應用能手”評選活動。根據蘇州市教育局（x教信息〔xx〕3號）印發(fā)的《蘇州市中小學“教育技術應用能手”評選辦法》和園區(qū)教育局xx年9月25日下發(fā)的《關于組織園區(qū)第四屆中小學“教育技術應用能手”評選活動的通知》精神，在各校（園）推薦、申報的基礎上，經對照申報條件考核，評選出教學整合能手10名、應用維護能手6名、管理能手2名。
四是開展常規(guī)應用研究工作。指導學校開展信息技術與學科課程整合的課堂教學研討和校本應用研究，開展互動課堂構建的教學研討活動，組織園區(qū)教師參加“第七屆全國中小學互動課堂教學實踐觀摩活動”，榮獲一等獎1個、二等獎xx個、三等獎xx個；推薦優(yōu)秀網絡教研團隊參加“全國信息技術創(chuàng)新與實踐活動（noc）競賽活動”，榮獲一等獎36個、二等獎xx個、三等獎x個。
七、科學制定資源引入機制
我們對相關社會化資源進行深入調研，形成了一定的思考，做到社會上有的資源我們不重復開發(fā), 企業(yè)能提供的服務我們盡量加以利用。我們初步研究制定了社會化資源引入機制和推進路線圖，讓優(yōu)秀教育類的高新技術企業(yè)參與到教育信息化建設中來。信息中心也在生態(tài)學習系統(tǒng)和app應用中為社會化資源預留了接口，開展對接試點。3月份，教育局已經邀請相關公司做了產品展示，目前正就合作細節(jié)展開研討，如合作期限、產品版權、數據共享、保密協(xié)議、法律條款等。信息中心正在積極與思必馳、夢想人、北極光、北京四中網校等高新技術企業(yè)商洽，xx年度將社會化資源引入和第三方資源采購納入年度預算，開展常態(tài)化運作。
八、初步建立教育數據標準體系
隨著基礎數據庫和數據交換平臺的啟動建設，針對數據標準、庫表結構、段、容錯性將是一個龐大的系統(tǒng)工程。為此，在基礎數據庫建設的同時，信息中心在參考國家教育基礎庫元數據標準和江蘇省信息化建設指南的基礎上，建立園區(qū)教育數據標準體系，并依據應用在本期的基礎數據庫里。目前基礎數據庫已經采集125所區(qū)內各類教育機構的x余條教師、多條學生的詳細數據，開發(fā)制作了11個主題數據庫，為未來的應用系統(tǒng)提供權威的數據運營保障。
九、努力探索教育運營模式
園區(qū)教育信息化雖然起步晚，但是起點較高，一開始就采用云架構展開建設，無論是硬件還是軟件均使用當前先進的虛擬化和集約化管理模式。隨著樞紐平臺和瘦終端逐步交付使用，擺在信息中心面前的是一個全新的課題，就是探索和實踐云時代背景下的新型運維體系的建構。在系統(tǒng)運維方面，我們得到管委會計算機信息中心的大力支持，依托運維公司對校園網絡、教育專有云資源池進行了全面的部署與管理，保證了網絡基礎與云資源池的穩(wěn)健的運行；在業(yè)務運營方面，教育局與管委會計算機中心、信息化辦、園區(qū)財政多方溝通，開展了園區(qū)教育信息化運營中心的工作職能和工作量的調研，也得到了財政與管委會計算機中心的認同，10月份教育信息化運營中心正式運營。目前，已組建了8人運營團隊，負責所有教育平臺業(yè)務數據層面的運營工作。包含軟硬件的運維制度的形成和完善、運維團隊的組建和管理、運維績效評價的研究和優(yōu)化等諸多方面，能更好地銜接軟硬件交付，形成一條行之有效的運維生態(tài)鏈。
十、深入開展信息教學研究
信息技術教學研究方面，重點做好三個方面的工作。一是確立典型課例，開展有主題的研討活動。小學段分別在星海小學、園區(qū)二實小開展了“學案引導下互動課堂的構建”研究，初中段分別在xx學校、xx學校、xx學校開展“moodle支持下的互動課堂的構建”研究，高中段在西交附中、星海實驗中學開展了“體驗與評價型互動課堂的構建”研究，在課堂教學觀摩與現(xiàn)場研討后，開課教師與參與研討教師均形成書面的教學反思和觀后感，從中提煉出高效課堂教學的策略并推廣；二是圍繞微課資源，開展設計與制作培訓。先后組織小學段、中學段的制作培訓，由骨干教師牽頭，開展了系統(tǒng)化結構化微課的制作，中小學信息技術近100節(jié)微課已經發(fā)布；三是根據實際需要，組織師生競賽活動。學生層面：組織中小學學生信息技術應用作品分片初賽，下學期組織了現(xiàn)場制作比賽，并組織了中小學生的技能操作競賽，包括鍵盤操作、logo程序設計和flash制作等內容，促進了學生信息素養(yǎng)的全面提升；輔導與組織初、高中生參加xx年第二十屆全國青少年信息學奧林匹克聯(lián)賽賽區(qū)暨xx市的競賽活動，榮獲省一等獎12名、二等獎13名、三等獎22名，市一等獎12名、二等獎16名、三等獎30名，；教師層面：按照蘇州市統(tǒng)一安排，上學期組織了園區(qū)小學信息技術基本功競賽，并選送優(yōu)秀選手參加了xx市比賽，榮獲市一二三等獎各1名，下學期組織了中學信息技術教師基本功競賽，并推薦兩名選手參加xx市比賽，榮獲一二等獎各1名。
xx年是園區(qū)教育信息化面對新挑戰(zhàn)的一年。一是時間緊迫，任務量重，既要補缺，更要創(chuàng)新，挑戰(zhàn)大。一期開發(fā)八個系統(tǒng)，大多為補缺項目，上線時間很緊；同時，全為定制開發(fā)，無成熟經驗借鑒，往往會出現(xiàn)“開發(fā)難跟進，調試不徹底，問題易產生，影響會消極”的現(xiàn)象。二是涉及面廣，應用面寬，既要有車，更要有貨，要求高。園區(qū)教育樞紐平臺涉及學生、教師、家長、社區(qū)與管理者等諸多層面，光有平臺是不行的，不能跑空“車”，要有“貨”——數據與資源，構建一個數據與資源的生態(tài)化系統(tǒng)是需要積淀的，需要不斷完善。
在“智慧教育”的建設過程中，“建不建，用不用，好不好”是信息化建設過程中必須回答的問題，但這些問題信息中心往往無法回答或解決這些問題的，需要責任主體或使用者來思考、研究和應用體驗，提出明確的建設目標和完善要求；信息中心根據需要進行設計、開發(fā)與完善。只有“智慧教育”成為每一個管理者和教師的共識，“智慧教育”才會真正走上快車道。
2017園區(qū)工作總結（4） |
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同志們：
這次半年工作總結會，是在全球經濟持續(xù)低迷、高新區(qū)經濟發(fā)展負增長的不利形勢下召開的。最近市委市政府先后召開經濟形勢分析會議，高新區(qū)作為唯一負增長的園區(qū)，規(guī)模工業(yè)總產值沒有完成半年度目標，增速在各區(qū)縣經濟發(fā)展排名中位列最末，各級領導對高新區(qū)高度重視、頻頻調研。在這個重要時間節(jié)點召開這次會議，就是要動員全區(qū)上下痛定思痛，奮起直追，確保圓滿完成全年目標任務。等會，還將作重要講話，請大家抓好落實。下面，我先講三點意見。
一、上半年工作基本情況
（一）經濟運行態(tài)勢企穩(wěn)回升。上半年，受宏觀經濟環(huán)境影響，園區(qū)先進裝備制造下滑明顯。黨工委、管委會積極應對，加強調度，調整結構，培育新的增長點，工業(yè)經濟自二季度開始降幅逐月收窄、企穩(wěn)回升。1-6月園區(qū)累計實現(xiàn)技工貿總收入805億元，同比下降4.7%；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產值598億元，同比下降6.2%。多點支撐初見端倪。主導產業(yè)“一降四升”，1-6月先進制造完成規(guī)模工業(yè)總產值460億元，下降17.4%，其中中聯(lián)重科完成產值430億元，同比下降18.9%；其他產業(yè)均保持較高增速：電子信息產業(yè)完成規(guī)模產值36.7億元，增長31.1%；新材料產業(yè)完成規(guī)模產值46.9億元，增長43.9%；新能源與節(jié)能環(huán)保產業(yè)完成規(guī)模產值25.1億元，增長40.2%。剔除工程機械下滑因素，其余規(guī)模工業(yè)產值同比增長25.6%。此外，現(xiàn)代物流、軟件及信息服務業(yè)、以動漫游戲為主的文化創(chuàng)意產業(yè)保持良好態(tài)勢。一批龍頭企業(yè)如電工、xx集團、住工、電子、xx戶田、光電等蓄勢發(fā)力，加速擴張，上半年產值過10億元企業(yè)達到6家，過億元的企業(yè)達到25家。技改投資持續(xù)增長。1-6月社會固定資產投資完成98.6億元，增長15.7%，其中工業(yè)技改投資完成52億元，增長10.2%。財稅運行質量較好。1-6月完成財政總收入41.68億元，為年度預算的59.1%；公共財政預算收入15.32億元，為年度預算的63.9%。
（二）產業(yè)聚集效應持續(xù)增強。招商引資工作加大力度。出臺了全員招商
工作方案
和重大招商項目獎勵實施辦法，開展專題招商活動，主要領導帶隊赴美、臺、昆山等地招商洽談，重點項目善領科技正式落戶。1-6月完成實際到位外資1.4億美元、實際到位省外境內資金14.64億元、市外境內資金固定投資額23.08億元，三項指標均實現(xiàn)“時間過半、任務過半”。新入區(qū)企業(yè)492家，在談、跟蹤招商項目共計75個，相對成熟的項目16個，中國臺灣英業(yè)達、世界500強費森尤斯集團醫(yī)療器械等重大項目正在跟進。產業(yè)載體建設快速推進。大力發(fā)展工業(yè)地產，節(jié)約集約用地管理成為全省樣板。目前已建成孵化器、加速器12家、總面積近120萬平方米，入駐企業(yè)超過兩千余家、孵化企業(yè)超過千家，其中xx企業(yè)廣場一期已竣工驗收，入駐企業(yè)133家；在建孵化器、加速器2家、總面積近105萬平方米，其中先導金榮同心國際工業(yè)園面積達60萬平方米、醫(yī)療器械園一期工程已全面封頂。先進制造、生物醫(yī)藥、新材料等專業(yè)園區(qū)啟動建設，信息產業(yè)園入駐各類電子信息企業(yè)134家。（三）重大項目建設有序推進。難點項目分層對接。主要領導調度，集中力量、攻堅克難，初步解決了中石化管道遷移、皓月路土地置換問題；委領導帶隊，與市政府和有關部門反復對接，著力解決楓林路和金洲大道城市化改造、三路（長川、長信、長延路）下穿繞城高速問題、變電站、雷鋒配水廠等戰(zhàn)略性項目。產業(yè)項目進展順利。上半年在建工業(yè)項目有中聯(lián)重科環(huán)境產業(yè)園、信產園創(chuàng)業(yè)基地、博泰航空、中電軟件園二期、崇友電梯等41個，其中新開工項目有霍尼韋爾、創(chuàng)越電子、華曙高科3個。華曙高科3d打印產業(yè)基地開工建設，標志著湖南3d打印技術研究與產品產業(yè)化邁入跨越式發(fā)展新階段，預計年底投產將形成生產設備100臺、材料100噸的產能。即將竣工驗收并投產的項目有三諾生物一期、海興電器等10個?；A設施項目加快建設。根據項目時間進度，對所有項目按輕重緩急、條件成熟程度等進行分類差別化管理。續(xù)建項目5個、新開工項目13個，其中茶園路立交橋、望雷大道、岳麓大道輔道已基本完工，雷高路中段東側、長葉路等正在基礎施工；xx大道拓改、長川路立交等即將正式開工；金洲大道城市化改造、長興路等項目完成設計工作。保障住房項目不斷推進。和馨園、和潤園、和沁園一期已建成并交付使用；金南家園一期已全部封頂，明年春季前可實現(xiàn)交房入住；和沁園二期、和印軒、華龍家園全面啟動建設。今年公租房已盤活3400套，麓城印象即將投入使用，和潤園、和沁園公租房小區(qū)正在組織施工招標。
（四）創(chuàng)新發(fā)展水平持續(xù)提升。積極迎接科技部對全國創(chuàng)新型科技園區(qū)建設的中期評估，目前12項主要考核指標中已有7項提前達到xx年建設目標。企業(yè)創(chuàng)新主體地位更加突出。上半年，高新技術企業(yè)新認定上報材料43家，完成全年任務的80%；上報各類科技計劃項目近500項；1-5月全區(qū)企業(yè)專利授權總量1362件，同比增長21.56%，其中發(fā)明專利144件，增長32.35%?？萍挤阵w系建設加速推進。成立了xx市電力智能控制及設備產業(yè)技術聯(lián)盟，計量檢測平臺正式運營，協(xié)調籌建“中國3d打印研發(fā)中心”，著力建設“六大”軟件公共資源庫和“十二大”軟件公共服務平臺?？萍寂c金融結合不斷深化。兩家科技支行共對160家小微企業(yè)授信3.54億元，首支天使基金1.26億元募集資金全部到位，中小企業(yè)合作成長基金總授信額達8600多萬元；科技金融大廈投入使用，30多家金融機構入駐，與市中小企業(yè)服務中心、深交所、省科技廳合作建設征信評級、網上路演、技術產權交易、股權交易等四大基礎性平臺進展順利。人才基地軟硬件建設同步加強。繼xx年獲批為國家級海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地之后，我區(qū)今年5月又獲批成為全省唯一的國家首批創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地；人力資源協(xié)會成立，新的人力資源市場全面投入使用。
（五）科技新城建設彰顯新貌?？茖W制定規(guī)劃編制。積極開展xx新區(qū)控規(guī)優(yōu)化調整及土方調配、黃橋大道以西發(fā)展用地控制規(guī)劃，進行綠地系統(tǒng)規(guī)劃及景觀特色研究、總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究；基本完成了高新區(qū)綜合交通規(guī)劃編制，初步完成高新區(qū)公共和公用設施規(guī)劃方案；“規(guī)劃一張圖”信息系統(tǒng)建設和二期、三期控規(guī)提升項目前期進展順利。征拆安置穩(wěn)步推進。開展“奮戰(zhàn)六十天，打好掃尾攻堅戰(zhàn)”專項行動，實現(xiàn)11個項目全面“清零”，依法依規(guī)對一批拆遷釘子戶實施司法強拆，完成了xx年以來所有103號令拆遷項目集體設施及土地兩費的結算。加快房源安置和分配工作，完成機電市場二期、航天城雷鋒片區(qū)、職院等3個“103號令”拆遷項目的房源搖號分配交房工作。城市管理與生態(tài)文明建設不斷加強。制定實施“美麗”三年行動方案，推進麓景路提質、xx大道拓寬、燕子山社區(qū)公園改造和桐梓坡西路等園林綠化修復；深化文明城市創(chuàng)建，加強建成區(qū)城市網格化、數化、精細化管理，全面開展楓林三路沿線等城鄉(xiāng)結合部環(huán)境整治。
（六）民生保障和社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。全面落實民生實事工程。今年共有7大類31項為民辦實事工程，其中村級公路建設等超時序推進，蔬菜農藥殘留、瘦肉精等常態(tài)化檢測加強。健全基本公共服務體系。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌開展率達100%，企業(yè)養(yǎng)老保險覆蓋率、基本醫(yī)療覆蓋率達95%以上，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險實現(xiàn)全覆蓋，在全省試點縣市區(qū)中名列前茅。加強就業(yè)和勞動保障。全面推進被征地農民就業(yè)創(chuàng)業(yè)三年行動計劃，上半年實現(xiàn)新增被征地農民和農村居民穩(wěn)定就業(yè)609人，職業(yè)技能培訓450人；完善勞動保障基層平臺和就業(yè)服務信息平臺，實現(xiàn)新增城鎮(zhèn)就業(yè)3802人。加快實施教育強區(qū)戰(zhàn)略。大力改善辦學條件，金南中學、和印小學等建設全面啟動，和潤園幼兒園主體建設完成，推山小學、楓樹小學和平安小學3所薄弱學校啟動提質改造；促進義務教育均衡發(fā)展，組織xx小學等城區(qū)學校與偏遠農村學校實行捆綁管理，實現(xiàn)資源共享；職業(yè)教育快速發(fā)展,畢業(yè)生對口就業(yè)率達87.5%,就業(yè)率達98.37%。深入開展群眾工作和社會管理創(chuàng)新。建立健全“一推行四公開”三級群眾工作網絡，實行“結對認親幫扶”、“公開承諾事項”、“群眾來訪接待”等措施；深入開展“平安園區(qū)”建設，以“天網”、“棋盤”、“風聲”三大工程為載體，加快技防設施網絡化；妥善處理群體性不穩(wěn)定事件，及時化解矛盾糾紛；落實安全監(jiān)管責任，推進安全生產標準化創(chuàng)建。上半年全區(qū)未發(fā)生較大及以上安全生產事故、無影響惡劣的治安刑事案件發(fā)生、無非正常群體赴省進京上訪和群體性事件發(fā)生，社會大局穩(wěn)定向好。
（七）基礎工作和隊伍建設得到夯實。構建“四位一體”立體宣傳模式?！案咝乱暯纭睌祷Y訊平臺啟動上線，全面打造“平面宣傳”、“網絡宣傳”、“視頻宣傳”全媒體宣傳網絡；上半年在各級各類平面媒體發(fā)稿205篇，刊發(fā)《高新》24期。加強機構管理和隊伍建設。人大政協(xié)聯(lián)絡工作機構成立并順利開展各項工作，信息產業(yè)園和軟件園機構實現(xiàn)優(yōu)化整合；干部調整、員工招聘、教育培訓工作有序開展；貫徹推行iso9000質量管理體系，推進數化辦公平臺建設。規(guī)范機關事業(yè)單位財務管理和專項資金管理。全面推進依法行政。加強法制建設，協(xié)調法院、檢察院設置相關工作，積極推動《高新技術開發(fā)區(qū)條例》修改，加強法律顧問單位管理，開展政府合同、政策性文件的法律指導和審查。優(yōu)化政務服務環(huán)境。全面推行接審分離制度，梳理審批流程，實行“一次性理清，一表制指引，一站式辦結，一條龍服務”；深化“兩幫兩促”活動，聯(lián)點領導、幫扶工作組及責任單位深入企業(yè)調研指導120余次。提高黨的建設科學化水平。圍繞“互聯(lián)共建”、“三聯(lián)三為”等主題，積極開展“學習十八大、永遠跟黨走”黨建知識搶答賽等7項教育活動，推進鎮(zhèn)、街基層黨組織和黨員活動陣地建設，指導非公黨建聯(lián)組在規(guī)范化基礎上創(chuàng)特色，開創(chuàng)了校企合作新模式。強化黨風廉政建設。全面落實“一崗雙責”和廉政風險防控系統(tǒng)，形成黨風廉政建設責任制齊抓共管的工作格局。
二、當前的困難和問題
上半年，各級各部門作了大量工作，取得了明顯成效。但是,成績不說跑不了，問題不說不得了，在看到成績的同時，我們更要正視困難和問題。當前，高新區(qū)正面臨前所未有的巨大壓力，我們對此要有足夠的認識，保持清醒的頭腦。
當前的巨大壓力，首先來自于外部：
一是宏觀經濟形勢不容樂觀。全球經濟形勢依舊復雜，金融市場持續(xù)動蕩，市場需求持續(xù)疲軟，擴張動能不足，貿易爭端加劇，各種不確定因素并呈，世界經濟復蘇之路十分艱難。國內經濟進入“換檔期”，經濟低速增長將成為常態(tài)，制約發(fā)展的矛盾日益凸顯，經濟面臨下行考驗。6月份，國家統(tǒng)計局發(fā)布制造業(yè)采購經理人指數為50.1，企業(yè)生產經營壓力加大，利潤水平下降。二是區(qū)域經濟競爭愈演愈烈。1-5月，全市完成規(guī)模工業(yè)總產值2920.3億元，同比增長13.1%，其中“四區(qū)十園”完成規(guī)模工業(yè)產值2068.18億元，同比增長9.1%。從幾個國家級開發(fā)區(qū)的情況看，上半年經開區(qū)完成規(guī)模工業(yè)總產值711.6億元，增長2.7%，汽車產業(yè)和電子信息產業(yè)分別實現(xiàn)產值102億元、50億元，增長138%、135.6%，兩大產業(yè)成為經開區(qū)的重要支撐；廣汽菲亞特、廣汽三菱、眾泰汽車、博世新工廠、藍思科技等項目新增產能100多億；上海大眾項目落戶經開區(qū)，并引進了12家廣汽三菱配套企業(yè)。寧鄉(xiāng)經開區(qū)上半年實現(xiàn)工業(yè)總產值276億，增長47%，引進了格力電器、洋河酒業(yè)等一批項目。瀏陽經開區(qū)上半年實現(xiàn)工業(yè)總產值240億，增長50%，經濟總量連續(xù)三年保持高位增長；藍思科技、介面光電、基伍手機等項目落戶瀏陽，電子信息和生物醫(yī)藥產業(yè)快速成長；目前正在規(guī)劃建設醫(yī)藥、電子等三個新的專業(yè)園區(qū)，規(guī)劃面積20多平方公里，目標定位為湖南高新科技新的標志性園區(qū)。競爭態(tài)勢千帆競發(fā)，而高新區(qū)是上半年唯一負增長的園區(qū)，形勢無異于逆水行舟。三是市委市政府目標考核形勢逼人。工程機械行業(yè)短期內出現(xiàn)高增長的可能性不大，我區(qū)全年要完成規(guī)模工業(yè)總產值16%的增長，假設中聯(lián)今年產值與去年持平，其余企業(yè)平均要63.4%的增長率才能完成任務；假設中聯(lián)增長10%，其余企業(yè)平均要33.8%的增長率，要完成這種增長難度很大。
當前的巨大壓力，其次來自于內部：
一是產業(yè)結構調整任重道遠。一企獨大、一業(yè)獨大的產業(yè)格局，使我區(qū)面臨巨大的結構性風險，導致一榮俱榮、一損俱損。上半年主導產業(yè)發(fā)展雖有四升一降，但由于產業(yè)之間總量懸殊，四升仍不能彌補一降。調整產業(yè)結構，培育多點支撐，成為產業(yè)發(fā)展的當務之急，雖有良好開端，但短期內難以根本扭轉。二是經濟發(fā)展后勁明顯不足。經濟發(fā)展與項目息息相關，今年其他園區(qū)能逆勢而上，主要得益大型項目建成投產。我區(qū)近年來招商引資項目不少，但大項目不多，特別是缺少投資規(guī)模大、帶動性強、影響力大的重大產業(yè)項目。這不但直接影響當前，也使得未來幾年高新區(qū)經濟發(fā)展后勁乏力。三是干部隊伍現(xiàn)狀令人擔憂。突出表現(xiàn)在一些部門推動力、執(zhí)行力不強，部門領導不作表率，不作決策，不作決斷，習慣于當辦事員，凡事推給委領導；本位主義嚴重，缺乏全局觀念，部門之間各自為政，互不買賬，議而不決，決而不斷，斷而不行，成為嚴重制約工作開展的結構性機制障礙；一些干部精神渙散，得過且過，作一天和尚撞一天鐘；一些單位人浮于事，效率低下，以會議落實會議，以文件落實文件；凡此種種，都是阻礙和制約高新區(qū)發(fā)展的嚴重隱憂。
面對巨大壓力，黨工委、管委會領導如坐針氈、如履薄冰、寢食難安，全區(qū)各級干部一定要清醒頭腦，深刻反思，切實增強羞愧感、使命感、責任感、緊迫感，切實把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到迎接挑戰(zhàn)上來，堅定發(fā)展信心，共謀發(fā)展措施，形成全區(qū)上下齊心協(xié)力破難題、促發(fā)展的良好氛圍。
三、下半年工作思路與措施
下半年，我們要按照市委、市政府“六個走在前列”總體部署，圍繞“四個”建設要求，緊咬全年目標任務不放松、不動搖、不懈怠。一是要解放思想。思想是行動的先導。我們目前面臨的是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)；要打好這么一場大仗、惡仗，首先必須解放思想。思想不解放、思路不開闊，就談不上謀發(fā)展。我們有些同志思想落后、思路狹窄，只顧眼前利益、不顧長遠利益，只顧部門利益、不顧全局利益，根本算不上謀發(fā)展。我們要以思想大解放促進大發(fā)展，以引進大項目帶動大建設，以資金大投入推動大開發(fā)，算好園區(qū)發(fā)展的大賬，長期賬，允許適度負債；我們應該俯下身子、放下架子，向省外先進園區(qū)學習、向省內兄弟園區(qū)學習，掀起趕學比超的熱潮。二是要堅定信心。信心比黃金更重要。應當看到，當前高基數增長下滑形勢既是我們“轉方式、調結構”的陣痛，也是我們轉型升級、跨越發(fā)展的機遇。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。只要我們堅持“全區(qū)一盤棋”，心往一處想、勁往一處使、汗往一處流，千斤重擔大家挑、眾人拾柴火焰高，相信所有的問題將不是問題，所有的難題將不是難題，我們也完全有能力、完全有信心走出困局。具體來說：
（一）要全力以赴保增長。當前無論從宏觀經濟環(huán)境、中觀產業(yè)動態(tài)還是微觀企業(yè)發(fā)展來看，要推動經濟回暖、確保完成任務，必須發(fā)揮超常力度、超大手筆。一是激活存量。經發(fā)局牽頭、相關部門配合，要加大兩幫兩促工作力度，強化要素供給、金融服務、土地儲備、技改投資、優(yōu)先采購等幫扶措施，優(yōu)化項目施工環(huán)境，留住現(xiàn)有企業(yè)和項目不流失；扶持本地優(yōu)勢企業(yè)做大做強、盡快上規(guī)，保證中聯(lián)以外的企業(yè)增幅不低于40%。二是擴大增量。招商引資要緊抓不懈。全面落實全員大招商、全力招大商，鎖住產業(yè)鏈、價值鏈高端和戰(zhàn)略投資者，引進一批科技水平高、投入產出高、帶動能力強、支撐作用大的優(yōu)質項目和龍頭企業(yè)，確保全年引進30個優(yōu)質項目、1000家以上企業(yè)落戶，引進5個以上固定投資過5億元的重大項目，增強發(fā)展后勁。培新育小要緊盯不放。加快發(fā)展工業(yè)地產，建設好醫(yī)療器械園、新材料園、中電軟件園二期等產業(yè)載體；經發(fā)、統(tǒng)計部門要組織相關部門采取上門服務、上下協(xié)調等強有力措施，實現(xiàn)30個新增企業(yè)入規(guī)，增強發(fā)展活力。三是提升質量。要加快產業(yè)轉型升級和結構優(yōu)化調整，圍繞產業(yè)集群化、高端化、兩型化發(fā)展定位，大力發(fā)展電子商務、軟件信息、文化創(chuàng)意、高端商貿等新興產業(yè)，著力培育綠色建筑產業(yè)集群、智能電力產業(yè)集群、節(jié)能與環(huán)保產業(yè)集群，經發(fā)局和招商局要牽頭落實專項方案。
（二）要爭分奪秒促建設。項目建設是生命線，是生產力第一要素，是全區(qū)工作的重中之重。產業(yè)升級要靠項目來支撐，城市提質要靠項目來推動，民生改善要靠項目來保障。錯過一個項目，可能會丟失一個機遇；喪失一個機遇，可能會耽誤一個時期。沒有項目，一切都是空談，園區(qū)就沒有存在的理由。我們唯有心無旁騖、爭分奪秒，全力推進項目建設，才能確保實現(xiàn)全年目標。一是抓工業(yè)項目建設。深入開展“強力推進百個項目，服務配套百家企業(yè)”項目建設競賽活動，緊抓項目建設黃金期，力促簽約項目盡快開工、開工項目盡快竣工、竣工項目盡快達產，力爭下半年新開工項目40個，9月左右形成開工建設新高潮。建設項目要推行“項目工期早部署、基礎設施早配套、施工現(xiàn)場早清理、手續(xù)綠色通道早開通”的辦法，“寧可讓手續(xù)等開工、決不能讓開工等手續(xù)”，實現(xiàn)摘牌之日就是開工之時；重大項目要實行委領導、部門聯(lián)系制度，牽頭部門制定項目建設臺帳、對照進度要求，加強“每天一早會、每周一碰頭”調度。二是抓征地拆遷騰地。項目推進不快，征地拆遷受阻也是主要因素。一定要提高拆遷項目質量，保證合格率、成品率，實現(xiàn)掃尾清零，及時有效供地騰地；一定要做好新拆項目的前期準備工作，搶抓時間、加快進度。盡快啟動新能源基地、宏大生物醫(yī)藥園、金洲大道拓改、長川路、信產園xx街道片區(qū)和東方紅片區(qū)等9個新拆項目，完成保5000畝爭8000畝的拆遷騰地目標。三是抓基礎設施配套。配套滯后已經成為項目建設的重大瓶頸。要全面實施基礎先行、配套延伸工程，加快雷高路、南橋路、長川路等已開工道路建設，新建梅西湖西延線、長興路、桐寧路等支干路網，打通道路微循環(huán)；要完善水、電、氣、信等市政設施，中石油管線改線10月份必須完工，加緊規(guī)劃開辟新的卸土區(qū)等。
（三）要堅持不懈求創(chuàng)新。創(chuàng)新是高新區(qū)的本質特色與靈魂，是持續(xù)發(fā)展的內在動力與源泉。要全面深化國家創(chuàng)新型科技園區(qū)建設，著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升產業(yè)核心競爭力，不斷壯大產業(yè)規(guī)模。一是要進一步強化創(chuàng)新政策引導。要加快修訂完善“創(chuàng)新33條”，堅持自主創(chuàng)新與壯大規(guī)模并重，繼續(xù)實施知識產權戰(zhàn)略、質量強區(qū)戰(zhàn)略，加大對企業(yè)創(chuàng)新平臺建設、知識產權、發(fā)明專利、品牌商標、國際標準制定等的獎勵支持力度，減少限制性條件，擴大獎勵范圍和獎勵額度。二是進一步聚集創(chuàng)新要素。拓展完善企業(yè)融資平臺。做大做強天使基金、中小企業(yè)合成基金、小額貸款、擔保公司以及創(chuàng)投基金規(guī)模，發(fā)揮科技銀行、科技保險作用，為科技型中小微企業(yè)破解融資難、融資貴；搶抓國家“新三板”第二批擴容試點機遇，推動企業(yè)上市，保證全年20家企業(yè)掛牌；加快建設科技金融大廈，年底全面建設完成，成為我區(qū)科技金融結合示范窗口，打造區(qū)域科技金融中心。全面建設創(chuàng)新人才高地。以獲批全省唯一的國家首批創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地契機，落實好“五年行動計劃”，加快引進海內外高層次人才，推進高層次人才窗口建設和“專員式服務”。三是建立健全科技服務體系。拓展科技孵化、加速體系，延伸科技中介服務，加快中意湖南技術轉移中心建設，加快推進科技成果轉化和產學研金一體化。
（四）要千方百計優(yōu)環(huán)境。一是優(yōu)化城市綜合環(huán)境。大力推進“美麗三年行動計劃”，加強城鄉(xiāng)環(huán)境保護和綜合整治，深化文明城市創(chuàng)建、數化城市管理和生態(tài)文明建設，實施綠色、暢通、凈水等綠化亮化凈化工程，促進園區(qū)擴容提質。二是優(yōu)化社會民生環(huán)境。加強和創(chuàng)新社會管理，深化平安建設，推進安全生產標準化創(chuàng)建；大力發(fā)展教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)，健全社會保障、社會救助等基本公共服務體系，加快金南家園、和沁園二期、華龍家園等保障住房項目建設，辦好民生實事工程；推進依法行政、從嚴執(zhí)法，對干擾項目施工、破壞工程建設的行為，尤其是對索拿卡要、阻工鬧事、強攬工程等違法行為，要重拳出擊、堅決打擊。三是優(yōu)化政務服務環(huán)境。大力推行立即辦、主動辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦的“五辦”機制，做到該辦的事“不拖”、能辦的事“不等”、難辦的事“不推”、涉及多個部門的事“不踢”；推行貫徹“接審分離”制度和iso9000質量管理體系，精簡涉企審批事項，優(yōu)化工作流程，提升園區(qū)公共服務水平。
（五）要率先垂范抓落實。“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”，“一分部署、九分落實”，提高執(zhí)行力是干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的關鍵。管委會領導和部門、單位負責人要率先垂范、身先士卒，帶頭落實聯(lián)點、聯(lián)項目的責任，既要作表態(tài)、也要做表率，既要“掛帥”、也要“出征”；要任務上崗、責任上肩，善于決策、勇于擔當、敢于碰硬。一是出實招。要破解難題，積極主動、加強研究和協(xié)調拆遷受阻、配套滯后等問題，深挖原因、采取措施；要實行“一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底”的工作機制，每位委領導聯(lián)系一個重大項目，各部門、單位要各司其職、各負其責、各盡其能，形成工作合力；要實行看板管理，一項目一圖紙一覽表，排人排事排時間；要實行“每天一早會，每周一碰頭、每月一調度”制度，深入企業(yè)抓調度、深入工地抓調度、深入市場抓調度。二是求實效。加強專項督查和綜合督查，實行明察暗訪、跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題、從嚴查處；建立首問責任制和獎懲機制，重大工作失誤一票否決，與年度績效考核掛鉤；堅持以項目建設論英雄、以項目建設排座位、以項目建設定獎懲。
同志們，形勢逼人清醒，使命催人奮進。在這個關鍵歷史時期，讓我們以壯士斷腕的氣魄，以只爭朝夕的態(tài)度，以昂揚務實的作風，振奮精神、攻堅克難、逆勢而上，全面打響確保完成全年目標任務這場攻堅戰(zhàn)。
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