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常務部門工作職責篇一
全盤統(tǒng)籌管理公司所有項目（住宅項目+商業(yè)項目儲備地塊近10個）。
1、大學以上學歷，地產相關專業(yè)，工程背景優(yōu)先；
2、具有全盤統(tǒng)籌（任職項目總或區(qū)域總）多個地產項目（廣州及周邊）成功的經驗；
3、具有良好的團隊組建、管理經驗和能力，能夠掌控地產項目整個過程，完成公司目標；
4、具有良好的`職業(yè)口碑（工作穩(wěn)定性和工作業(yè)績）；
5、結果導向。
常務部門工作職責篇二
直接上級：總經理 直接下屬：各副總經理
1、協(xié)助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，以維護公司利益最大化 為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經營長成為目標。
2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映問題，提出建議和意見，當好總經理參謀 助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經理的精神和公司不同發(fā)展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。
4、推進企業(yè)文化建設，逐步樹立和擴大企業(yè)的良好形象，著力夯實企業(yè)管理基礎。
5、協(xié)調各部門關系， 協(xié)助總經理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業(yè)務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。
6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊并提升部屬或團隊的綜合素質與業(yè) 務能力，調動全員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標準化的`企 業(yè)管控體系。
8、根據(jù)總經理授權行使權力、執(zhí)行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客戶，代表總經理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經理決策參考，并配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。
10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續(xù) 性、有效性，維護公司經濟利益、企業(yè)榮譽和商業(yè)機密免受侵害。
11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協(xié)調和監(jiān)督。
12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經理職權或臨機決斷。
13、對由于經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。
14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。
15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。
常務部門工作職責篇三
崗位名稱：常務副總經理 直接上級：總經理 本職工作：在總經理的直接領導下，全面負責本公司經營管理。 崗位職責：
1、負責抓好公司帶戰(zhàn)略性的重大問題和根本性的工作（經營 戰(zhàn)略、管理組織、選人用人）；有效地做好技術性的日常工作（計 劃、指揮、協(xié)調、控制、激勵、考核等），保證公司戰(zhàn)略目標的 實現(xiàn)；
2、根據(jù)總經理授予的權限，任免下屬人員；對公司實行全面 的經營管理，對外代表公司處理經營事務。
3、 定期向總經理報告工作， 執(zhí)行貫徹總經理及公司的各項決 議和決策。
4、制定公司的經營目標、管理章程、經濟效益指標及各項規(guī) 章制度。
5、 審核和上報公司年度財經預算， 向各部門下達年度工作指 標。
6、檢查、督導各級管理人員的.工作，協(xié)調公司各部門之間的 工作配合。
7、 保持和發(fā)展公司與社會各界良好的公共關系， 樹立和提高 公司的社會形象的經營業(yè)務。
8、檢查、督導公司的人事培訓工作，加強“軟件”建設，發(fā) 現(xiàn)和培養(yǎng)管理人才。
9、親自接待特殊的、vip 級客戶，代表公司對其表示歡迎并 提供特殊的照顧和優(yōu)惠。
10、收集公司及外部的投訴和各種意見反映，并協(xié)調相關部 門及時解決，做為改善提高管理和服務水平的參考。
11、努力改善勞動條件，做好勞動保護和環(huán)境保護工作，加 強公司安全保衛(wèi)工作，不斷改善員工的勞動條件和生活條件。
12、審核、控制公司辦公費用、接待費用、原材料、元器件 供應資格及采購費用。
常務部門工作職責篇四
1，在公司總體發(fā)展戰(zhàn)略方針指導下，執(zhí)行公司領導的指令，負責設計院技術管理工作。
2，從技術層面配合項目拓展和客戶挖掘工作，參與新設計項目投標相關工作。
3，負責設計院的整體技術管理工作，協(xié)調和組織內外專業(yè)設計團隊執(zhí)行設計任務，簽發(fā)設計任務書，代表公司和項目設計分包合同。
4，對設計院技術成本進行合理把控，保障項目利潤和公司利益。
5，負責對技術團隊成員的有效管理和使用，幫助團隊成員規(guī)劃專業(yè)發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃，提攜和培養(yǎng)優(yōu)秀的年輕設計師。
6，對設計成果負責，保證設計品質達標、設計周期符合合同約定。
7，積極完成上級交給的其它任務。
1，具備建筑學、環(huán)境藝術、室內設計或相關專業(yè)，全日制本科或以上學歷；十年以上專業(yè)經驗，
2，有擔任類似規(guī)模設計院院長或副院長、室內設計所所長或設計總監(jiān)的經歷。
3，了解大型公建項目特別是醫(yī)院項目的室內設計要求，能獨立主持大型醫(yī)院項目、中小型醫(yī)療中心、特需醫(yī)療空間的裝飾設計工作，能夠組織提供從方案設計、擴初設計、施工圖設計以及工地現(xiàn)場設計咨詢全過程服務。
4，基本熟悉醫(yī)療工藝規(guī)程，具備提供基本醫(yī)療工藝設計咨詢的'能力。
5，具有豐富的設計團隊管理經驗，一定的專業(yè)資源儲備及組合能力。
6，有經營管理意識，對相關設計成本有較強的把控能力。
7，具備為業(yè)務團隊提供專業(yè)支持的能力。
8，良好的語言及文字表達能力，良好的藝術修養(yǎng)和深厚的人文情懷。
9，有高級專業(yè)職稱/注冊證書/資格證書者優(yōu)先。
常務部門工作職責篇五
1、根據(jù)公司的發(fā)展情景對公司的組織結構進行調整與完善工作，協(xié)助擬定健全公司的各項規(guī)章制度及日常規(guī)范標準公司章程，并協(xié)助總經理負責審定與簽發(fā)公司中層管理人員的任命書;
2、在經營管理過程中遇到的重要的問題在職權范圍內及時進行決策解決，對于各種突發(fā)的緊急狀況及時進行控制與妥善處理，對于職責無法控制的范圍進取的向上級反應跟蹤解決;
3、協(xié)助開展公司的公共關系活動，建立公司與客戶或者伙伴媒體機構政府部門等等對外關系，幫忙公司樹立良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌;
4、負責審核簽字關于公司重要的合同工程項目重要的技術研發(fā)等文件，簽發(fā)以公司為名義的文件;
5、負責定期向董事會進行經營計劃決策等方案的執(zhí)行情景匯報包括公司的資金運用人員調配盈虧等等重要的事項;
6、根據(jù)上級提出的公司戰(zhàn)略按照公司的`發(fā)展趨勢及市場行情情景編制公司發(fā)展規(guī)劃并根據(jù)公司的內部和外部的發(fā)展情景及時進行調整，督促執(zhí)行，充分挖掘市場發(fā)展機會;
7、負責組織與召開公司例會專題會議辦公會議等等工作，聽取各個部門工作匯報，檢查工作的執(zhí)行進度情景，協(xié)調工作矛盾，正確有效的傳達總經理指導的工作方向;
8、指揮和協(xié)調各個部門的工作，在公司內部建立良好的溝通渠道。保障各個部門間的順暢溝通協(xié)作，協(xié)調好各個部門之間的關系使公司的各項資源得到最佳的運用狀態(tài);
9、負責公司人才隊伍的建設培養(yǎng)工作，監(jiān)督執(zhí)行各種人才培訓部門考核人才吸引等等計劃，選拔適宜的中高層管理人員，并營造公司的企業(yè)文化氛圍，塑造企業(yè)理念，領導各個部門及員工配合開展各種工作任務。
10、服從總經理的安排與領導，在職責范圍內全面負責公司的生產經營團隊建設與行政管理工作，協(xié)助運營好公司幫忙公司實現(xiàn)經營管理目標;
11、在授權范圍內負責審批相關的財務預算方案決算報告資金使用方案等，并負責監(jiān)督執(zhí)行;
12、負責根據(jù)上級下達的年度經營目標，編制修改和實施公司的經營計劃，根據(jù)具體的執(zhí)行情景進行分解，負責監(jiān)督整個經營計劃的執(zhí)行控制整個執(zhí)行過程，保障經營目標的順利達成;
常務部門工作職責篇六
職責范圍
1．主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。
2．審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎罰條例，規(guī)范內部管理。
3．合理協(xié)調和配置企業(yè)內部資源，對企業(yè)生產經營、產品銷售進行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標的實 現(xiàn)。
4．對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策，授權范圍外積極反饋、跟蹤。
5．廣泛汲取國內外先進企業(yè)經營管理經驗，確定公司的近期目標和遠景規(guī)劃。
6．在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務拓展、對外合作等企業(yè)發(fā)展的關鍵領域實行戰(zhàn)略管理。
7．負責建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。
8．協(xié)助總經理做好對外公共關系的協(xié)調，樹立良好的企業(yè)形象。
9．充分收集公司與成果有關的.數(shù)據(jù)、事例進行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。
10．召集、主持行政例會、專題會議等，傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報，進行 關系協(xié)調。
11、完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。
工作權力
1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權和否決權。
2．對公司資源配置、各職能部門的經費支出有審核權和否決權。
3．對公司日常行政工作有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。
4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導權。
5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權。
6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權力的權力。
7.總經理授予的其它一切權力。
工作責任
1．對公司的日常經營管理及生產經營的順暢性負責。
2．對權限內的一切決策和審批的制度、文件的合理性負責。
3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負領導責任。
4．對公司經營管理的機密信息的泄露負管理責任。
5．對資源配置的合理性負責。
6．對向總經理匯報的一切與成果有關的數(shù)據(jù)、事例的準確性負責。
7.對總經理交辦的其它臨時事務負責。
常務部門工作職責篇七
1、在項目經理的領導下，全面負責項目施工生產管理，對項目的安全生產、工程質量、合同工期和文明施工負責。
2、組織施工計劃的編制和實施，按計劃科學指揮生產，定期主持召開生產調度會，掌握生產動態(tài)，協(xié)調解決施工資源調配、供應等問題。
3、組織制定施工管理制度并督促落實，按照項目管理方案和“三標一體”管理體系的要求，全面負責施工過程管理流程的規(guī)范有序運行，確保項目生產活動過程受控。
4、貫徹執(zhí)行國家安全生產、產品質量、環(huán)保等法規(guī)和企業(yè)規(guī)章，組織領導項目的'安全質量管理工作。負責項目安全應急預案制定、演練、實施等有關工作。負責組織對施工人員的安全教育培訓，采取有效措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，確保安全生產與職業(yè)健康、工程質量和環(huán)境保護，全面履行企業(yè)社會責任。
5、按規(guī)定權限主持或配合安檢部門進行各類事故的調查分析活動。
6、主持制定優(yōu)質工程規(guī)劃及檢查評定工作，負責安全文明標準工地建設工作。
7、組織制定物資設備管理工作的各項規(guī)章制度，組織項目物資設備檢查，強化基礎工作，不斷提高物資設備管理水平。
8、主持制定突發(fā)性應急預案，組織并檢查演練過程及效果。在遇突發(fā)事件時，負責各項應急預案的啟動和實施。
常務部門工作職責篇八
1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關規(guī)章 制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2、協(xié)助總經理的全面工作，有效落實好總經理的各項指示，監(jiān) 督完善各部門相關工作。
3、根據(jù)總經理的精神，制定公司實現(xiàn)目標的計劃、預算、政策 和措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。
4、推行公司經營理念，建立良好的企業(yè)形象。
5、指導協(xié)調部門工作并控制差異，使公司各項資源獲得最佳運 用。
6、考核、輔導、培訓、發(fā)揮部屬的工作能力，調動各部門工作 的主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親， 惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。
7、制定公司各項規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。
8、根據(jù)總經理的授權，行使執(zhí)行各項任務、代表總經理拜訪重 要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持 各項會議。
9、收集、匯總、各部門的`相關意見和建議制定方案，供總經理 參考決策。
10、維護公司利益，公正、公平、公開的管理，維護公司紀律的嚴肅性，維護公司商業(yè)機密不受任何人破壞。
常務部門工作職責篇九
一、服從公司經理、廠長指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為對其負責。
二、對工廠的安全生產運行工作負有督導職責。
三、負責組織編制年、季、月度和平時作業(yè)的檢修計劃及組織實施、檢查、協(xié)調、考核工作。
四、配合組織審定技術管理標準，編制生產工藝流程改造方案，并負責組織工廠的成本節(jié)約、降本增效的具體實施工作。
五、組織做好生產原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保生產報表及數(shù)據(jù)的正確性。
六、負責組織生產管理人員及各專業(yè)技術人員的技術革新工作和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核、評比。
七、對生產中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)整改，對各崗位工作及勞動紀律檢查，配合公司的安全檢查及協(xié)調整改工作。
八、對工廠的物料考核工作進行督導并負責上報物料的審核工作。
九、配合廠長做好各專業(yè)日常工作的檢查及協(xié)調。
十、按時完成公司領導及廠長交辦的其他工作任務。
十一、協(xié)助廠長領導本單位的`安全生產工作，對分管的安全工作負有領導責任。
十二、組織職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件，組織制定安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
十三、協(xié)助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。
十四、組織編制、審查各安全技術措施計劃，并組織實施。
十五、組織工廠各專業(yè)定期開展各種形式的安全檢查，發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告，在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
常務部門工作職責篇十
1、全面負責公司的運營管理，保證經營目標的'實現(xiàn)，完成董事會下達的各項經營指標;
2、組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案;
3、負責管理團隊的建設，選拔中高層管理人才;
4、建立公司組織體系和業(yè)務體系，建立公司的管理制度與文化;
5、積極完成董事會交辦的其他工作任務;
6、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產的保值和增值;
常務部門工作職責篇十一
1、主持公司的生產經營管理工作，組織實施執(zhí)行董事的決定;
2、負責組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動規(guī)劃)，實施戰(zhàn)略目標管理，對標管理，起草年度經營工作總結報告。
3、負責組織編制公司全面預算方案、執(zhí)行、經營運行分析、考核。
4、負責召集總經理辦公會，組織各業(yè)務單位和相關人員研討協(xié)調公司經營管理各項工作，安排部署生產經營重大工作事項并督辦執(zhí)行。
5、負責公司大安全大健康體系管理，負責重大管理方案的擬定;
6、根據(jù)公司的不一樣發(fā)展階段，持續(xù)完善公司組織架構，優(yōu)化業(yè)務流程，健全公司各項管理制度。
7、負責公司合同履約管理，包括采購業(yè)務管理、項目執(zhí)行管理、用戶服務管理。
8、負責公司全面資產管理以及公司運營資質取證、管理。
9、負責公司質量管理工作，負責組織制定公司年度質量工作計劃，并組織實施。
10、負責組織公司經營管理信息化建設。
11、負責進行內控管理、防范內外風險。
12、負責執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權的'公司股東會決議的相關事項。
常務部門工作職責篇十二
一、貫徹執(zhí)行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，協(xié)助管理公司的日常工作。
二、協(xié)助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。
三、協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經營計劃、產品開發(fā)計劃。
四、負責人事制度、各部門日常操作規(guī)程以及各項規(guī)章制度的落實。
五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。
六、負責公司基本建設、基建維修、后勤、保衛(wèi)、綠化等事務性管理工作。
七、負責抓好兩個文明建設、企業(yè)文化建設工作，促進職工整體素質的`提高。
八、負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作，確保一方平安。
九、參加公司總經理辦公會，發(fā)表工作意見和行使表決權。
十、協(xié)助總經理協(xié)調個部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經理的意向指導個部門、車間的工作。
十一、負責對外聯(lián)絡協(xié)調工作。
十二、定期向總經理匯報日常工作情況。
十三、當總經理外出時，受總經理委托，代理行使總經理行使職權。
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