強制拆除案例(9篇)

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強制拆除案例(9篇)
時間:2023-05-07 17:56:04     小編:zxfb

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強制拆除案例篇一

一、生產(chǎn)管理方面

(1)保證生產(chǎn)正常化

從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因,機器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實行二、三班工作制。提高車間的運作效率,并計劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

(2)設(shè)備盡快完善到位

由于公司正處于起步階段,雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面

(1)降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競爭力

降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項經(jīng)費開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對員工開展降本節(jié)支的專項培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

(2)強抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)

強抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點并非我們潤浦型鋼的特色,因為這一點是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。

3完善各項制度,明確工作職責(zé)范圍

“無規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開制度的約束,同樣剛組建的潤浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們在今后的工作中不斷摸索,不斷改進、不斷完善。

4、加強員工培訓(xùn)

思想上的交流

由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達到最大的團結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓(xùn)

目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外,其它員工對鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對新進員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。

三、拓展銷售市場、加強資本運行

1、目前銷售形勢看好,但仍不容太樂觀,因為產(chǎn)品之間的差價,并不算太高。要想加真正達到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。在這同時還要提高銷售質(zhì)量,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

2、加強企業(yè)資本運作

目前,鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變??礈?zhǔn)市場行情動態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達20xx萬元左右。所以加強企業(yè)資本運作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。

以上為**公司下半年的基本工作計劃,如有不當(dāng)之處請批評指正!

強制拆除案例篇二

一、 理論基礎(chǔ):

我們?yōu)樾逻M客服人員提供適應(yīng)環(huán)境的服務(wù),這些服務(wù)建立于以下理論:

1.職業(yè)發(fā)展理論——從發(fā)展的觀點來探究職業(yè)選擇的過程,研究個體職業(yè)行為、職業(yè)發(fā)展初步階段和職業(yè)適應(yīng)性的指導(dǎo)理論。

2.舒伯的生涯發(fā)展理論——依照年齡將每個人生階段與職業(yè)發(fā)展配合,將生涯發(fā)展階段劃分成成長、試探、建立、保持和衰退五個階段,從而提出一個更為廣闊的新觀念——生活廣度、生活空間的生涯發(fā)展觀,交織出個人獨特的生涯類型。

3.職業(yè)聯(lián)系理論——職業(yè)與職業(yè)之間存在必然的聯(lián)系性,新員工應(yīng)盡快掌握不同的對自己工作產(chǎn)生的影響的聯(lián)系,從而能夠加強自身與各部門之間的工作交流。

二、總體計劃:

(一)活動主題:融入蘇寧大家庭

(二)活動目的:讓初入職場的應(yīng)屆畢業(yè)生能在最短的時間內(nèi)適應(yīng)蘇寧環(huán)境,高效完成任務(wù)

(三)活動地點:蘇寧電器商場

(四)活動時間:201x年3月2日——201x年3月 16日

(五)參與主體:新進客服人員

(六)輔助人員:前臺,物流,安裝等部門人員

三、具體計劃:

(一)活動前期計劃:

(1)統(tǒng)計參加的人員,并與相關(guān)人員取得聯(lián)系,確?;顒幽茼樌M行。對于不能參加的人員,做好登記,及時補入人員名單。

(2)邀請其他部門派出一到兩位代表作為嘉賓參加活動。

(3)購買活動需要的物品,布置好活動現(xiàn)場。

(4)在活動開始前一個小時內(nèi)到達活動場所,做好最后的各項部署工作。

(二)活動過程:

第一次活動(201x年3月3日)

第二次活動(201x年3月5日)

第三次活動

四、經(jīng)費預(yù)算:

五、注意事項

(一)招募組員

1、從人事部取得客服部新進員工的聯(lián)系方式,及時通知他們參與,在活動前作最后一次活動參與人員確認(rèn),對于不能參與的要做好登記。

2、活動前聯(lián)系組員,通知活動時間。

3、活動人數(shù)少量不足時,可以由志愿者填充。

(二)安全問題

1、在活動前,社工要提醒每一個參與者,活動時要聽從引導(dǎo)者的安排,不要擅作主張。

2、準(zhǔn)備的游戲活動社工要事先做好安全評估。

(三)活動氣氛不夠活躍

1、活動帶領(lǐng)者要熟悉活動的流程、規(guī)則,同時有一定的主持經(jīng)驗。

2、活動帶領(lǐng)者要首先準(zhǔn)備好幾個應(yīng)對冷場現(xiàn)象的方案以備急用,調(diào)動現(xiàn)場氣氛。

3、其他社工要配合活動帶領(lǐng)者,調(diào)節(jié)氣氛。

強制拆除案例篇三

5000噸果品冷庫生產(chǎn)過程中,受設(shè)備條件及工藝要求限制,氨系統(tǒng)設(shè)備管道拆除過程中極易發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。

一、氨系統(tǒng)設(shè)備管道拆除的火災(zāi)危險性

1、容易產(chǎn)生爆炸事故

氨系統(tǒng)設(shè)備管道拆除過程中具有易燃易爆、高壓的特性,在拆除過程中容易出現(xiàn)化危物品泄漏或在設(shè)備管道中殘存,在拆除過程階段則可能在設(shè)備中殘存或混入空氣,形成爆炸性混合氣體,一旦發(fā)生火災(zāi)往往火勢迅猛,損失嚴(yán)重。

2、使拆除過程鏈發(fā)生變化

氨系統(tǒng)設(shè)備管道拆除高壓或深冷、負(fù)壓,以及腐蝕、磨損狀態(tài)。設(shè)備拆除過程原本處于正常狀態(tài)的連續(xù)拆除過程中斷,設(shè)備狀態(tài)(如閥門、開關(guān)等)和工藝參數(shù)發(fā)生變化,容易出現(xiàn)操作失誤及設(shè)備故障,造成燃燒爆炸事故。

3、易產(chǎn)生靜電及火花等著火源

氨系統(tǒng)設(shè)備管道多采用金屬材料,拆除過程離不開動火、敲打,有時還需要進入塔內(nèi)、罐內(nèi)或上下立體交錯作業(yè),極易產(chǎn)生靜電及火花等著火源,大大增加了拆除的火災(zāi)危險性。

4、拆除作業(yè)比較復(fù)雜,容易產(chǎn)生人員思想麻痹。

5、多數(shù)氨系統(tǒng)設(shè)備管道拆除的防火安全制度不健全

有的企業(yè)只有動火和罐內(nèi)作業(yè)的安全規(guī)定,沒有針對拆除作業(yè)內(nèi)容、范圍提出的專門防火規(guī)定,施工要求也不明確。有的企業(yè)甚至在拆除中無抽堵盲板、置換、清洗的規(guī)定。

二、預(yù)防氨系統(tǒng)設(shè)備管道拆除火災(zāi)的對策根據(jù)氨系統(tǒng)設(shè)備管道拆除存在的火災(zāi)危險性,應(yīng)采取以下預(yù)防氨系統(tǒng)設(shè)備管道拆除火災(zāi)的方法。

1、加強安全宣傳教育和監(jiān)督檢查

要提高對氨系統(tǒng)設(shè)備管道拆除階段存在火災(zāi)危險性的思想認(rèn)識,認(rèn)識到氨系統(tǒng)設(shè)備管道拆除過程發(fā)生火災(zāi)已成為財產(chǎn)損失和人員傷亡的主要原因之一。拆除單位應(yīng)對此引起高度重視,加強對自身特點與規(guī)律的研究;加強對有關(guān)知識、技術(shù)的宣傳教育;對拆除施工人員要進行防火教育;現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專職防火巡查人員,及時制止違章指揮及違章作業(yè),下班及完工時做好人員、工具清點及安全檢查。

2、應(yīng)建立健全拆除消防安全制度

首先要建立健全各項動火、拆除現(xiàn)場監(jiān)護等管理制度,做到有章可循。其次要嚴(yán)格審批手續(xù),拆除前應(yīng)將拆除內(nèi)容、作業(yè)方法、更換附件、動火、動土、罐內(nèi)作業(yè)、電氣拆除及采取防火措施等制定計劃上報并辦理審批手續(xù)。同時,消防部門也應(yīng)在有關(guān)法規(guī)中加入對有火災(zāi)、爆炸危險的氨系統(tǒng)設(shè)備管道拆除應(yīng)辦理審批手續(xù)、遵守安全規(guī)定、采取安全措施的條款

3、加強拆除現(xiàn)場的安全管理

一是在拆除現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置安全界標(biāo)或柵欄,并有專人監(jiān)護,非拆除有關(guān)人員禁止入內(nèi);二是動火區(qū)要采取防火分隔措施,配備必要的消防器材和保護設(shè)施;三是嚴(yán)格按規(guī)章辦事,拆除人員應(yīng)著防靜電工作服,穿不帶鐵釘?shù)男?,采用不發(fā)火的工具,四是拆除中應(yīng)經(jīng)常清理現(xiàn)場,正確堆放材料和工具,保證消防通道暢通。

4、認(rèn)真落實設(shè)備停運、置換、清洗和隔離措施

設(shè)備停運、置換、清洗和隔離措施是拆除中防火、防爆的關(guān)鍵操作環(huán)節(jié),置換時應(yīng)采用蒸汽、氮氣等惰性氣體,也可用注水排氣法,置換和清洗后應(yīng)取樣分櫥,合格后方可進行作業(yè)。

5、停車時應(yīng)對其系統(tǒng)進行認(rèn)真檢查核實

在停車時應(yīng)檢查閥門管線是否存在缺陷;抽、堵的盲板是否正確;各儀表、信號裝置是否正常;各閥門開關(guān)位置是否正確。最好在拆除前對應(yīng)抽、堵盲板位置及需開閉閥門開關(guān)進行列表,在停車時逐個檢查對照并在表上標(biāo)記,以防出錯。

6、積極采用先進防火技術(shù)

應(yīng)根據(jù)自身實際積極采用各種工藝參數(shù)檢測、控制系統(tǒng)及可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng),利用自控設(shè)備及早發(fā)現(xiàn)工藝參數(shù)的異變及火災(zāi)隱患,采取正確措施。如在壓縮機入口處設(shè)氣體壓力降低信號報警裝置及壓力降低極限的自動停車聯(lián)鎖裝置;壓縮機氣缸處設(shè)超溫及水夾套水壓降低的報警信號及自動停車聯(lián)鎖裝置;在系統(tǒng)設(shè)壓縮機停車信號;車間內(nèi)設(shè)氣體濃度報警裝置等。

三、拆除現(xiàn)場的安全措施

1、首先要置換合格,并做氧含量分析,大于18%,然后有效與系統(tǒng)隔離,該加盲板加盲板。如果需要也可用風(fēng)機強制通風(fēng)。

2、進塔入罐一定要有人員監(jiān)護,進塔入罐應(yīng)選則身材短小精干的,干活利索的。

3、如果動火還要做動火分析,可燃?xì)怏w小于等于0.5%,4在高處動火注意風(fēng)向風(fēng)速避免火花四濺。

強制拆除案例篇四

一、指導(dǎo)思想:

所謂“小學(xué)生成長袋”,就是保存一個學(xué)生成長狀況的各種文字和資料。孩子每天都在發(fā)展,每天都會給我們驚喜,只是許多沒被我們發(fā)現(xiàn)。孩子許多方面的發(fā)展,把它保存起來告訴孩子和孩子的父母,并且因勢利導(dǎo),促其主動發(fā)展。給學(xué)生建立“成長檔案袋”能多層面地、多方面地評價學(xué)生,從而發(fā)揮好評價的發(fā)展功能。建立“小學(xué)生成長檔案袋”,也是幫助學(xué)生整理記載著自己的成長軌跡的資料。感受到成長中的喜怒哀樂,體驗到老師對自己的呵護,更加熱愛這美好的世界。使自己的成長有更結(jié)實的根基,對孩子來說這是一筆寶貴的財富。我校為了引導(dǎo)學(xué)生自我設(shè)計、自我調(diào)節(jié)、自我發(fā)展,并促進師生間、家校間的長效而良性的互動,創(chuàng)建和實施《學(xué)生成長記錄袋》。

二、工作目標(biāo):

1、通過實施“學(xué)生成長記錄袋”評價制度,引導(dǎo)、鼓勵、促進學(xué)生的發(fā)展,使學(xué)生既能學(xué)會判斷自己的進步,感受成功的喜悅,又能積極反省自身的不足,主動尋求改進的方法和途徑,使之不斷完善自我。

2、通過實施“學(xué)生成長記錄袋”評價制度,幫助教師、家長了解的學(xué)生的成長與進步,以尋求最佳教育途徑。

3、幫助教師和學(xué)校管理者制定教育評價計劃。

4、在評價過程中,有效地改善師生之間的關(guān)系,使教師成為學(xué)生的朋友。

三、工作措施:

(一)成立總課題領(lǐng)導(dǎo)小組,提高工作實效。

為加強管理,學(xué)校成立“學(xué)生成長袋建立探索”管理領(lǐng)導(dǎo)小組:

1.廟崗小學(xué)課題研究領(lǐng)導(dǎo)組:

組長:黃正甫

副組長:謝素梅

成員:黃友為、胡忠業(yè)、周玉平、戴本燕、陳明梅、楊維玉、楊維紅、龐傳芹、史傳華、甄長蘭、郭玉明、樊傳圣、楊俊田、閆興春、甄茂芬、裴習(xí)芬、水懷玉

2.課題研究管理組:

組長:黃正甫

副組長:謝素梅

成員:黃友為、胡忠業(yè)、周玉平、戴本燕

3.課題研究業(yè)務(wù)組:

組長:黃正甫

副組長:謝素梅

成員:黃友為、周玉平、戴本燕、閆興春、裴習(xí)芬、甄茂芬、陳明梅、楊俊田

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組在充分學(xué)習(xí)和調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合本校的實際情況,制定學(xué)校課題研究工作的整體規(guī)劃和階段性的計劃,并組織實施。各塊負(fù)責(zé)人在開學(xué)初要擬定出詳細(xì)的工作計劃,上交總課題組。

(二)研究內(nèi)容—“小學(xué)生成長檔案袋”的構(gòu)成:

1、基本情況:

姓名、性別、籍貫、出生年月、班級、過程情況、身高體重、視力記載、家庭住址、家庭組成、家長工作單位、職務(wù)、興趣愛好、身體、經(jīng)濟狀況、教師的變動及簡介等。

2、學(xué)初計劃:

學(xué)生對學(xué)好各門功課、發(fā)展自己的個性所做的設(shè)想,量化與模糊要相結(jié)合,要特別重視個性化課程的學(xué)習(xí)。教師和家長都要做好指導(dǎo),考慮到學(xué)生的最近發(fā)展區(qū),幫助學(xué)生制定出切實可行的學(xué)初計劃,一年級的學(xué)生剛?cè)雽W(xué)。對學(xué)初計劃認(rèn)識不清。這樣由家長和老師配合制定出計劃。也可用錄音的形式。

3、各種成績:

此項可先按學(xué)科分類,然后在按照比賽的級別分類,級別包括班級比賽、學(xué)校比賽、社區(qū)、局級以上比賽。要充分重視班級內(nèi)部的比賽,比賽內(nèi)容:運動會、征文、小制作、小發(fā)明、

4、進步足跡:

能體現(xiàn)出學(xué)生成長過程中的有關(guān)資料均可放入。讓學(xué)生盡量發(fā)覺自己的閃光點,發(fā)現(xiàn)自己的進步,對未來充滿信心。如學(xué)生的畫、字、小制作、小發(fā)明、照片、小報、優(yōu)秀作業(yè)、優(yōu)秀作文、獲獎證書復(fù)印件、單元試卷、期末試卷、古詩詞背誦記載等。學(xué)生的反面案例也可放入,放入時間不限,資料的件數(shù)不限。

5、評價:

對學(xué)生評價需是記實性的具體而明確的、勉勵性的,對具有特別不良行為的學(xué)生評價也可適當(dāng)?shù)氖褂脟?yán)厲的語氣,對剛?cè)雽W(xué)的學(xué)生可用貼星或發(fā)放小紅花,金蘋果的形式。要重視學(xué)生的興趣、情感、態(tài)度、習(xí)慣等方面,關(guān)注學(xué)生個性,對學(xué)生的評價法要多種多樣,可分為自評、教師評及組員評、家長評。最好要有創(chuàng)意。

1)、自評。學(xué)生自我評定,給學(xué)生一個空間,主要由學(xué)生自己選擇最好和最喜歡的作品集。自我反思與自我選擇比標(biāo)準(zhǔn)化更重要,理想作品產(chǎn)生和入選說明,系列作品,以及代表學(xué)生分析和評定自己作品能力的反思。幫助學(xué)生成為自己的歷史思索者和非正式的評價者。

2)、教師評定及組員評定:主要有教師、組員班級所建立的學(xué)生作品集,評價的標(biāo)準(zhǔn)是預(yù)定的,教師評價、觀察、考查、成績測驗、組員審定通過。還要有教師依據(jù)課程目標(biāo)描述所有學(xué)生的成績的總結(jié),教師的詳細(xì)說明和對每一個學(xué)生的觀察。在一定情景中與家長、管理者及他人,交流教師對學(xué)生成績的判斷。

3)、家長評定:家長是孩子的第一任教師,要給孩子一個正確的評價。家長要細(xì)心觀察孩子在家的表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點要及時記錄,積累資料。如:孩子在家做家務(wù),搞一些小發(fā)明,制作一些小物件,讀了哪些好書等。一個學(xué)期后家長和學(xué)生在一起交流,對學(xué)生是一種激勵。

(三)研究方法:

1、觀察法。觀察法是在自然狀態(tài)下,研究者有目的的、有計劃地考察事物現(xiàn)象的方法。

2、實驗法。就是研究者根據(jù)研究目的,確定實驗班與對照班,運用一定的人為手段,主動干預(yù)或控制研究對象的發(fā)生、發(fā)展過程,并通過實驗班與對照班變化的事實進行比較,確認(rèn)事物間因果關(guān)系的方法。

3、行動研究法。采用邊實踐邊研究的方法,實施過程中允許突破方案,碰到實際問題,可以修改方案調(diào)整目標(biāo)。

4、個案研究法。對少數(shù)或個別具有典型性、代表性的學(xué)生,采用個案法研究,做好個案記錄,階段整理、匯總。

5、文獻研究法。組織課題組成員學(xué)習(xí)相關(guān)理論,了解教育評價發(fā)展的特點與新概念,了解實現(xiàn)評價主體多元的內(nèi)涵與價值,更新教學(xué)觀念,以現(xiàn)代的科學(xué)理論指導(dǎo)課題的實驗。

(四)實施管理

1、“收集與整理”成長記錄袋的內(nèi)容。學(xué)生是第一責(zé)任人,他有權(quán)利決定相關(guān)材料的收集與展示,但也不是什么資料均可以作為“成長記錄袋”的內(nèi)容,必須要有價值,有利于促進自我成長,作為指導(dǎo)者提出建議供學(xué)生參考,指導(dǎo)學(xué)生做好努力工作,從而培養(yǎng)學(xué)生對自我認(rèn)真負(fù)責(zé)的科學(xué)態(tài)度。

2、“成長記錄袋”平時由學(xué)生保管,每兩月在班主任的指導(dǎo)下進行一次整理,每學(xué)期進行兩次以上的展示交流。在學(xué)生成長記錄袋評價實施的過程中,學(xué)校要為教師、學(xué)生、家長創(chuàng)設(shè)相互交流、溝通的機會,定期組織專題研討、成果展示活動,

3、引導(dǎo)家長參與。教師要引導(dǎo)家長配合學(xué)校對孩子在家庭的學(xué)習(xí)、生活成長資料進行收集,并及時編排、保存,并具體介入整個過程,實現(xiàn)家?;?。

4、學(xué)校要有專人負(fù)責(zé)評價與記錄的管理工作,督促教師認(rèn)真完成該項工作。對創(chuàng)造性地開展評價與記錄的教師,學(xué)校應(yīng)給予表彰,并加以推廣。

5、教師要在評價與記錄這一互動活動中,注重學(xué)生合作能力的培養(yǎng),加強教師與教師、學(xué)校與社會的聯(lián)系與交流,同時在評價與記錄的形式與內(nèi)容上不斷創(chuàng)新,不斷改進和完善促進學(xué)生發(fā)展的評價工作。

6、促進學(xué)生發(fā)展的評價需要不斷地進行總結(jié)、完善與生成,各班要及時把改進與創(chuàng)新的建議反饋給學(xué)校。

(五)、做好課題研究的經(jīng)費保障

為能確保學(xué)校課題研究的有效開展,學(xué)校將投入適當(dāng)?shù)慕?jīng)費,作為課題研究的有使用、周轉(zhuǎn)資金。同時要加強對課題研究的考核力度。

四、研究步驟:(見具體計劃表)

強制拆除案例篇五

1.基座準(zhǔn)備

根據(jù)所用電梯導(dǎo)軌架的縱向中心至建筑物的距離和設(shè)計要求,先作好混凝土基礎(chǔ)?;炷粱A(chǔ)上預(yù)埋錨固螺栓(位置需準(zhǔn)確,螺栓外露部分應(yīng)涂以黃油并用油紙包住以免沾上水泥漿)或者預(yù)留固定螺栓孔(在安裝底籠時下入錨固螺栓后,用高強度等級早強細(xì)石混凝土灌注固定)。

作基礎(chǔ)時應(yīng)考慮沖水設(shè)備和排水等程序

圖5-434~圖5-437為不同型號升降機的基礎(chǔ)圖。用戶根據(jù)型號選用時必須滿足圖中的要求,基礎(chǔ)應(yīng)能承受所給的平均最大荷載pma0基礎(chǔ)可采用現(xiàn)場澆筑混凝土,表面要求平整、光滑,保證水平。亦可制成多次使用的,轉(zhuǎn)移工地方便的升降機基礎(chǔ),但這種基礎(chǔ)必須具有足夠的強度,需增加鋼筋網(wǎng)并設(shè)吊點。

安裝程序

外用電梯的安裝過程大致為:將部件運至安裝地點→裝底籠和二層標(biāo)準(zhǔn)節(jié)→裝梯籠→接高標(biāo)準(zhǔn)節(jié)并隨設(shè)附墻支撐→安配重,如圖5-438所示。

電梯的安裝應(yīng)按所用電梯的安裝說明書的等程序和要求進行。以wt-183型電梯的安裝程序為例如下:

(1)先下入4個地腳螺栓后將籠吊至基礎(chǔ)上,加平墊鐵或斜墊鐵,將首層的固定標(biāo)準(zhǔn)節(jié)(已焊在底盤上)的上端面的水平度調(diào)節(jié)到不大于0.5/1000(亦可以先吊裝上二層標(biāo)準(zhǔn)節(jié),按上述要求調(diào)節(jié)上羰面水平度),合格后灌注螺栓孔。待混凝土凝固之后,初緊各個地腳螺栓和螺母。

(2)在固定標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上裝二層標(biāo)準(zhǔn)節(jié)(如在(1)步驟中已預(yù)先裝上時,則不再裝設(shè)),裝時注意在插接部位加鈣基脂。在底盤內(nèi)放置4個舊輪胎,隨后將里籠吊入安放。里籠應(yīng)安放在離基礎(chǔ)表面0.56mm的高度上。

(3)按試車程序進行試車,使其達到正常運行條件。在此之后即可開動里籠并使用里籠上的電動或手搖起重機進行接高架設(shè)。

(4)在進行接高架設(shè)前,應(yīng)把里籠操縱按扭盒拿到里籠頂上4.656m高度上裝第1個no2支架,以兩臺經(jīng)緯儀校調(diào)導(dǎo)軌架的垂直度(允許偏差≯2mm),隨后擰緊地腳螺母。

(5)在兩臺經(jīng)緯儀的監(jiān)測下進行接高架設(shè),使在任何高度上的垂直偏差均不超過10mm。導(dǎo)軌架的接高與附墻支撐和站臺結(jié)構(gòu)的裝設(shè)協(xié)同進行,即每接兩節(jié)標(biāo)準(zhǔn)節(jié)后,應(yīng)接高φ50和φ76立管1節(jié)(高3.0m),在no2支架上方16cm以內(nèi)安裝no1支架,并裝設(shè)站臺及其剪刀撐、斜撐桿系統(tǒng)、安全欄桿和分層碰鐵。

(6)架至所需高度后,裝上最高限位碰鐵和天輪組,將平衡錘就位并支在離基礎(chǔ)表面0.46m的高度。放下鋼絲繩與平衡錘接好,上端通過天輪和繩輪,張緊后以3道繩卡卡牢(但不能過緊,以免損傷鋼絲繩),剩下的鋼絲繩繞在鋼繩架上。

(7)潤滑全機并全面調(diào)整碰鐵位置,安裝并調(diào)試安全欄桿、電氣控制,將起重機拆下平放于里籠項上。接好地線和避雷針,最后將8h的固定螺釘松開,使之停止工作。即可投入正常運行。

3.安裝注意事項和電梯部件的調(diào)整

(1)安裝的質(zhì)量要求和注意事項

1)地基預(yù)埋件必須牢固可靠,外籠底盤與基礎(chǔ)表面接觸良好,

2)確保導(dǎo)軌架的垂直度

3)連接螺栓必須加彈簧墊圈擰緊

4)齒條與齒輪間的齒頂間隙為2.1-2.4mm

5)楔塊式限速器的楔塊牙齒頂面至管表面距離為2.5±8.3mm;鼓形限速器的蝶簧初安高度為45mm左右;

6)插入接頭應(yīng)涂鈣基潤滑脂

7)站臺應(yīng)具有足夠的承載力和兩邊設(shè)欄桿。

(2)電梯部件的調(diào)整(見圖5-422)

需要調(diào)整的項目較多,都必須認(rèn)真作好,以確保正常和安全使用。

1)里籠滾輪44與導(dǎo)軌架立管的接觸

2)齒條導(dǎo)輪40與齒條的接觸

以上調(diào)整時可先松開頂絲和固定螺母,調(diào)節(jié)器好后重新緊固。

3)下限位行程開關(guān)碰鐵10:在架設(shè)時將碰鐵尖端高度調(diào)至3.25m:正常運行時調(diào)至2.6m左右。

4)分層停車碰鐵:先調(diào)好第一樓層碰鐵,然后按相同高度調(diào)好其余各層。調(diào)整方法為:使里籠載重500kg,將碰桿固于管卡中部,高度離站臺面2.21m,升起里籠試其碰撞情況和停車位置并進行調(diào)整;

5)下極限位碰鐵:調(diào)節(jié)里籠下極限位碰鐵32,使其下部尖端至極限開關(guān)融頭螺釘?shù)妮S線距離不大于20mm;

6)導(dǎo)軌架和管架的安裝垂直度,當(dāng)垂直于墻壁方向的垂直度不合格時,可真接用no1支架調(diào)整;當(dāng)平行于墻壁方向的垂直度不合格時,可用調(diào)整no1支架的連接長度,或加設(shè)墊片,或有斜撐桿時調(diào)節(jié)斜撐十長度等三種方法調(diào)整。三種方法合用時效果更好。

7)齒輪與齒條的齒頂間隙:將里籠支撐好后松開減速裝置底板固定螺栓和導(dǎo)輪軸螺母,移開導(dǎo)輪。擰動緊定螺釘調(diào)整底板位置,或松開減速器固定螺栓、移動減速器來調(diào)整間隙,最后再固定好。

8)限速剎車器:出廠時已按規(guī)定的速度調(diào)好,一般情況下不允許隨意調(diào)節(jié)。但必須每半年檢查與重新標(biāo)定一次;

剎車楔形塊牙齒頂面與架管表面之間發(fā)生偏移時,可用調(diào)節(jié)里籠下部的導(dǎo)輪來糾正;

9)電機電磁制動力:當(dāng)電磁制動器的磨擦片磨損后,會使間隙增大和制動力降低,這是不允許的,應(yīng)按電機說明書的規(guī)定進行調(diào)節(jié);

10)最高限位碰鐵:當(dāng)最高限位開關(guān)45與碰鐵相碰停車時,平衡錘應(yīng)停在離基礎(chǔ)上表面約0.46m的高度上;

11)限速器動作以后的復(fù)原調(diào)整:

①楔塊式限速器:動作以后可拆開限速器蓋,用螺絲刀輕輕拔開嚙合一起的離心塊,然后裝上蓋子即可敲下剎車塊橫楔而復(fù)原;

②鼓形限速器:動作以后先用手閉合限位開關(guān)10h,開反車使離心塊退出嚙合,然后拆開尾蓋,卸下六角槽形螺母和導(dǎo)向板,擰轉(zhuǎn)雙向螺母,(下行剎車)或滑動螺母(上行剎車),以恢復(fù)蝶形彈簧的初安高度45mm,用榔頭敲打中心螺桿頭,即可使得錐鼓磨擦面充分松弛。隨后重新裝好導(dǎo)向板、六角槽形螺母及端蓋,使限位開關(guān)10h處于閉合狀態(tài)。若復(fù)原后的制動行程增加過多,可將蝶形彈簧的初安高度調(diào)短一些。

4.拆卸程序

與安裝時相反

使用注意事項

1.電梯司機必須身體健康(無心臟病和高血壓?。⒔?jīng)訓(xùn)練合格,嚴(yán)禁非司機開車。

2.司機必須熟悉電梯的結(jié)構(gòu)、原理、性能、運行特點和操作規(guī)程。

3.嚴(yán)禁超載,防止偏重。

4.班前、滿載和架設(shè)時均應(yīng)作電動機制動效果的檢查(點動1m高度,停2min,里籠無下滑現(xiàn)像)。

5.堅持執(zhí)行定期進行技術(shù)檢查和潤滑的制度;

6.對于斗梯籠,嚴(yán)禁混凝土和人混裝(即乘人時不載混凝土;載混凝土?xí)r不乘人)。

7.司機開車時應(yīng)思想集中,隨時注意信號,遇事故和危險時立即停車。

8.在下述情況下嚴(yán)禁使用權(quán)用;

(1)電機制動系統(tǒng)不靈活可靠,

(2)控制元件失靈和控制系統(tǒng)不全;

(3)導(dǎo)軌架和管架的連接松動;

(4)視野很差(大霧及雷雨天氣)、滑桿結(jié)冰以及其他惡習(xí)劣作業(yè)條件;

(5)齒輪與齒條的嚙合不正常;

(6)站臺和安全欄桿不合格;

(7)鋼絲繩卡得不牢或有銹蝕斷裂現(xiàn)象;

(8)限速或手動剎車器不靈

(9)潤滑不良;

(10司機身體不正常

(11風(fēng)速超過12m/s(六級風(fēng));

(12導(dǎo)軌架垂直度不合要求

(13減速器聲音不正常

(14齒條屯齒輪齒厚磨損量>1.0mm;

(15)剎車楔塊齒尖變鈍,其平臺寬>0.2mm;

(16)限速器未按時檢查與重新標(biāo)定;

(17)導(dǎo)軌架管壁厚度磨損過大(100mm梯超過1.0mm;75m梯超過1.2mm;50m超過1.4mm)

9.記好當(dāng)班記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并杳明解決。

10.按規(guī)定及時進行維修和保養(yǎng),一般定為:一級保養(yǎng)160h;二給保養(yǎng)480h;中修1440h;大修5760h

強制拆除案例篇六

一、工程概況

1、被拆除舊建(構(gòu))筑物工程概況。

工程地點:xxxx

建(構(gòu))筑物結(jié)構(gòu)形式:二層預(yù)制板土木結(jié)構(gòu)建筑。建筑物及構(gòu)筑物地面以上部分拆除工程,總占地面積約為xxxx平米,總建筑面積約xxxx平方米;

2、被拆除舊建(構(gòu))筑物周圍環(huán)境:無安全隱患。

3、拆除工程的工期。

本工程工期為xx日,開工日期為xxxx年xx月xx日,完工日期為xxxx年xx月xx日。

二、拆前準(zhǔn)備工作:

用工大約xxx名,時間為約xx天。拆除水、電、暖管道。

三、拆除工程施工準(zhǔn)備

1.技術(shù)準(zhǔn)備工作

(1)拆除工程的有關(guān)圖紙和資料;拆除工程涉及區(qū)域的地上、地下建筑及設(shè)施分布情況資料。全面了解拆除工程的圖紙和資料,進行實地勘察。弄清建筑物的結(jié)構(gòu)情況、建筑情況、水電及設(shè)備管道情況。

(2)機械設(shè)備的準(zhǔn)備

本工程結(jié)構(gòu)多為一、二、建筑結(jié)構(gòu),我方采用機械和人工配合拆除為主、機械運輸?shù)姆绞竭M行施工,根據(jù)施工經(jīng)驗及本工程實際境況,機械、設(shè)備分列如下:

主要施工機械設(shè)備有爆破錘、挖掘機、各xx臺,重型貨車xx輛,裝載機xxx臺。

四、拆除工程施工管理

拆除的建筑垃圾,按指定地點堆放。

1、施工順序

(1)本工程采用人工機械配合拆除建筑,施工程序應(yīng)從上至下,分層拆除,按板、非承重墻、梁、承重墻、柱順序依次進行或依照先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)原則進行拆除。

(2)屋檐、陽臺、雨棚、外樓梯、等在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件,先予拆除。

(3)建筑的承重梁、柱,應(yīng)在其所承載的全部構(gòu)件拆除后,再進行拆除。

2、墻體拆除應(yīng)自上而下粉碎性拆除。

拆除過程中,堅決杜絕一切安全隱患,確保安全施工。

3、工程預(yù)算:按xx元/平方米計價。

強制拆除案例篇七

該圍墻位于長興島潘圓公路2355弄111號工地南側(cè),經(jīng)測量,拆除的圍墻總長340米,高3米,厚0.28米。圍墻計劃拆除時間為20xx年3月13日開始,預(yù)計拆除圍墻需3天,圍墻周邊綠化移植需6天時間。圍墻周邊有河道,圍墻一側(cè)有綠化緊密種植,在不能破壞原有河道設(shè)施和圍墻邊側(cè)的綠化景觀的情景下,進行圍墻拆除,具有必須難度,我司在嚴(yán)守施工施工原則的前提下遵循發(fā)包方的要求,安全、順利的拆除圍墻。

1、為確保在拆除過程中,道走過往車輛及行人的安全,采取半封閉人行道拆除施工。

2、鑒于圍墻的的位置、長度、高度和厚度,我們采用挖掘機和部分人力拆除圍墻。

1、對施工人員進行安全技術(shù)交底,配發(fā)安全帽、手套、等個人防護用品,以防安全事故發(fā)生。

2、現(xiàn)場組織拆除班組,根據(jù)現(xiàn)場情景,合理協(xié)調(diào)組織機械及人員拆除作業(yè)。遵守施工安全規(guī)章制度及作業(yè)安排。

1、工藝流程

人行道封道→搭設(shè)防護措施及樹立警示標(biāo)志→拆除墻體附面物件→拆除墻體及垃圾清運→移植周邊綠化→驗收。

2、主要施工方法

需要人工拆除的部分嚴(yán)守安全前提,拆除時應(yīng)盡量劃小拆除單元,嚴(yán)禁大面積大重載的拆除,確保施工安全。

(1)進場前按規(guī)定搭建安全維護,根據(jù)情景預(yù)留人行通道,設(shè)立警示標(biāo)志,保證非施工人員不得進入施工區(qū)域。

(2)預(yù)防墜落物及飛濺物,拆除時自上而下拆除,堅持必須安全距離。

(3)防粉塵,在拆除墻體或裝運時難免出現(xiàn)較多粉塵,施工時應(yīng)采取及時灑水的方式盡量減少粉塵擴散。

(4)噪音,拆除工程噪音是在所難免,所以在拆除過程應(yīng)盡量將噪音降至最低。

(5)清潔,車輛出場時,必須有專人對車輛設(shè)備輪胎及道路進行清理。

1、拆除前,施工人員必須熟悉拆除區(qū)域內(nèi)地上、地下的各種障礙物,設(shè)施管線的具體位置,樹立明顯標(biāo)志牌。

2、對班組人員要加強教育,提高施工人員的安全防范意識,加大安全防護的投入,做到設(shè)施安全,安全檢查及時,安全制度完善,杜絕事故發(fā)生。

3、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,非現(xiàn)場施工人員不得進入施工現(xiàn)場,高空作業(yè)應(yīng)穿防滑鞋,系安全帶。

4、機械作業(yè)人員要持證上崗,配備專業(yè)安全員進行現(xiàn)場指揮,確保車輛和人員安全。

5、全體施工人員必須嚴(yán)格遵守本施工措施組織施工,統(tǒng)一指揮,決不允許違章操作,違章指揮,違反安全勞動紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程,精心組織,精心施工,圓滿完成本次拆除施任務(wù)。

開挖土方至管線全部暴露后,選擇一處地勢較高處,使用鋸弓在管線上切割,在鋸弓與管線切割處適當(dāng)排放適量的氮氣保護,,作業(yè)處50米范圍內(nèi)無明火作業(yè),并配備6—10只干粉滅火器。管線開孔作業(yè)處四周滿鋪防火、防靜電石棉布,作業(yè)工人穿戴防靜電純棉工服,并堅持現(xiàn)場空氣流動。

1、如果管壁內(nèi)原油附著厚度不足0.5mm且未滿布管壁,根據(jù)拆除長度用鋸弓切割3處開口后,其他地方用氧氣切割拆除。

2、如果管壁內(nèi)原油附著厚度超過1mm厚且布滿管壁,則用吹掃置換辦法徹底清除管內(nèi)油污后再進行氧氣切割。

3、管道吹掃應(yīng)具備的條件利用油田蒸汽車,將蒸汽注入管線,在另一端開孔排出蒸汽與原油的混合物。

3.1吹掃過程所需材料及勞保用品已準(zhǔn)備齊全。

3.2檢查吹掃排放點,以便安全操作。

3.3在必要的地方供給安全標(biāo)志,以免發(fā)生意外。

3.4、管道吹掃的質(zhì)量要求

本次管道吹掃采用的介質(zhì)是蒸汽,要求從管道出來的蒸汽中不得發(fā)現(xiàn)油污、油氣。

1、管道拆除前,施工人員要熟悉現(xiàn)場周邊環(huán)境,熟悉工藝流程等。

2、管道拆除前,管道必須已經(jīng)置換完畢,與外界裝置必須采取盲板或已經(jīng)切斷的隔離,禁止采取閥門關(guān)掉隔離。此部分由龍化儲運有限公司負(fù)責(zé)完成。

3、管道拆除前,電器儀表確認(rèn)已經(jīng)拆除,確保電器儀表設(shè)備無電無動作。

4、管道拆除前,我方安全員與施工方安全員將要拆除的是哪些管道、具體位置,對安全進行評估,確定安全防御方案。

5、管道拆除前,需要通知我公司安全安全管理人員及施工方安全員對管道進行安全檢測,異常是那些有毒有害介質(zhì)管道(原油、渣油、柴油、汽油等),防止發(fā)生爆炸、窒息等安全事故,簽署辦理安全作業(yè)票(火票、高空作業(yè)票、設(shè)備內(nèi)作業(yè)票等),確認(rèn)無安全隱患后再進行施工。

6、部分管道上帶有防腐保溫材料,根據(jù)現(xiàn)場實際情景研究基本上不能利舊,所以不研究保護性拆除,只研究管道拆除方便即可。

7、對每一條管線,如果采取的是保護性拆除,研究盡量從法蘭連接處進行拆除。從法蘭連接處進行拆除時,由于連接的螺栓多銹蝕,所以在拆除前應(yīng)至少提前4個小時在螺栓連接處噴除銹劑,這樣螺栓就比較容易拆除。拆下來的螺栓如果能夠再次利用的話,在管道拆除后應(yīng)掛到連接法蘭上以防丟失。有銹蝕的螺栓無法拆除時只能采取切割,拆下來的`螺栓如果不能再次利用也要回收起來(當(dāng)廢鐵賣)。對碳鋼、合金鋼管道可采用火焰切割,對不銹鋼管道采取砂輪機切割。

8、管道拆除前,首先要拆除管道支吊架,對特殊的管道支吊架進行標(biāo)注。

9、管道拆除,需要起重工和管工的密切配合。由于是拆除,能夠研究局部整體進行拆除,拆除時需要用吊車或者相關(guān)吊具對管道進行懸吊配合,防止發(fā)生管道傾倒、滑落等砸人事故,對于使用的吊車、吊具必須具有相應(yīng)的吊裝本事。

10、拆除后的管道,盡量立即拉走,不能運走的在現(xiàn)場設(shè)置一個臨時集中堆放點,便于集中管理,有利于清點和運輸。此堆放點經(jīng)施工方與我公司協(xié)商后確定。

施工前的準(zhǔn)備工作:

1、進行詳細(xì)的書面技術(shù)交底,供給原建筑物的圖紙及地質(zhì)資料,切斷和封堵通往被拆除區(qū)域內(nèi)的一切水、電、通風(fēng)等線路及各種管道。

2、撤出所需要的設(shè)備及物資,施工開始后,非現(xiàn)場施工人員不得進入現(xiàn)場,以防安全事故發(fā)生。

3、組織施工有關(guān)人員商討、研究,編制施工組織設(shè)計。

4、根據(jù)現(xiàn)場情景及工程安排,準(zhǔn)備必要機械設(shè)備、材料、人員等進場,并提前做好關(guān)鍵路口的安全標(biāo)記及指揮。

5、開工前,參加工程的施工人員認(rèn)真理解對拆除區(qū)域內(nèi)的技術(shù)交底,地上、地下障礙物的書面交底,雙方做好記錄。組織工長、安全員及施工人員要認(rèn)真熟悉和掌握施工范圍及結(jié)構(gòu)特點,清楚地上、地下障礙物和制訂安全措施,要有嚴(yán)格的安全和施工工藝的記錄。

6、拆除施工中必須采取降塵措施,施工現(xiàn)場采取低噪音、低粉塵的施工方法。

施工工藝:

1、原則:“先上后下、先里后外、先墻頂后地面”的拆除方法。

2、施工順序:門窗拆除→頂棚拆除→墻面拆除→地面拆除

3、統(tǒng)一管理,計劃施工,職責(zé)落實到人,渣土外運。

1墻體抹灰面拆除

1.1拆除墻體前確認(rèn)墻內(nèi)電線斷電、附著的管道斷水。

1.2墻體抹灰面拆除防止物體下落時樓板振動過大。

1.3墻體抹灰層拆除時,一邊拆除一邊將垃圾清運下樓,不得積壓,清運時灑水降塵。

1.4拆除從上至下層,嚴(yán)禁破壞磚墻、梁、板等結(jié)構(gòu)。

1.5拆除過程中如發(fā)現(xiàn)樓板、梁變形或出現(xiàn)裂紋,應(yīng)立即停止,并增加支撐。與設(shè)計共同商討出解決方案后才能進行施工。

1.6設(shè)專人負(fù)責(zé)安全。

2水電設(shè)備、管線的拆除

2.1首先與建設(shè)單位和監(jiān)理單位進行現(xiàn)場仔細(xì)勘查,摸清原有管線布局,原有設(shè)備的性能和具體需要拆除的水電管線、設(shè)備等,作好書面交底記錄,以便準(zhǔn)確掌握哪些地方該拆,哪些地方不該拆,哪些地方先拆,哪些地方后拆。

2.2在對頂棚拆除后再進行設(shè)備、管線拆除,最終進行墻面、地面的拆除。拆除工作要遵循自上而下和先外面后里面的拆除原則。

2.3拆除前,要由專業(yè)技術(shù)人員進行交底;

拆除時,要派專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo),專業(yè)技術(shù)工人進行操作,以免發(fā)生錯拆和誤拆,造成不必要的損失和麻煩,增加工程成本和工期等的投入。

3吊頂拆除

3.1吊頂拆除前應(yīng)搭好移動式腳手架。

3.2拆除吊頂面層的燈具及其他設(shè)施,輕拿輕放,及時運走。

3.3拆除面板,再拆除龍骨、電管及吊桿。

3.4在拆除吊桿、龍骨,拆除后要輕拿輕放,不得亂拆亂扔。

3.5甲方要求回收的材料,拆除后按業(yè)主指定地方,并分類碼放。4屋面拆除

4.1防水層揭除時先用鏟刀劃口,后用平鏟將防水層揭開。

4.2找平層剔除前應(yīng)先檢查基層情景,用筆標(biāo)明空鼓或開裂的地方,用切割機將其切開,嚴(yán)禁用大錘剔鑿。

5門窗拆除

5.1準(zhǔn)備好施工用鉗子、鏨子、螺絲刀等必要的工具。

5.2門窗工作拆除開始前,技術(shù)人員對操作工人要進行全面的安全、技術(shù)交底,使每一施工人員都能掌握門窗拆除施工中應(yīng)注意的各種注意事項。

5.3門窗拆除施工中,應(yīng)先用螺絲刀等工具將門窗扇先卸下來,再用螺絲刀和手錘等工具將門窗框卸下,門窗拆卸過程中,要一人拆卸,一人負(fù)責(zé)門窗的穩(wěn)定。在門窗拆除過程中,要用鏨子和手錘輕輕的將門窗口四周的抹灰層剔鑿干凈,要異常注意不要用大錘猛砸,這樣對墻和結(jié)構(gòu)都會造成破壞,并且用力過大還容易將門窗砸掉砸傷人和對原有建筑物造成破壞,加大不必要的浪費,增加工程的成本。

5.4拆除門窗時,要設(shè)置專門的人員負(fù)責(zé)安全,并設(shè)安全指示標(biāo)志,同時還要加強對原有成品的保護工作。在拆除門窗過程中施工人員不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁用大錘敲打門窗或其他物件。

5.5門窗拆除后要輕放,嚴(yán)禁高空推倒。

6墻面裝飾層拆除

6.1充分了解原有結(jié)構(gòu)和原裝飾層的做法,摸清原有墻體內(nèi)水電管線的預(yù)埋情景。

6.2封堵外門窗口,防止粉塵到處飄灑和噪音的擴散,對周圍環(huán)境造成污染。

6.3在每段作業(yè)墻面拆除時,首先由施工工人搭設(shè)好作業(yè)架子平臺,由專業(yè)電工接好照明和施工用機具,一切施工前的準(zhǔn)備工作完工后,由專職安全員檢查合格厚,施工工人方能進行拆除工作。

6.4先將所有拆除的墻面用滾筒或刷子的沾水充分濕潤后,再進行墻體面層的拆除工作。異常注意:潤濕墻面的水不要過多,以免造成到處流水現(xiàn)象。

6.5墻面拆除的操作工人自上而下由人工使用扁鏟、手錘、刮板等工具進行逐段拆除,部分采用機鏟拆除。同時清除基層表面的松動面層,露出堅實基層分段驗收合格后方能進入下一步施工工序,對墻體基層有缺陷的地方要進行及時修補。

7地面拆除

7.1地面拆除前,對工人進行技術(shù)交底,準(zhǔn)備好拆除用的施工工具。

7.2用切割機切割時要邊切割邊澆水,堅持切口濕潤,嚴(yán)禁干割。拆除地面時禁止猛砸和不安全操作。

7.3在地面拆除時要安排專業(yè)安全員和機械管理員進行跟班作業(yè),并配備足夠的照明設(shè)備,安排專門的電工進行跟班作業(yè)。

7.4地面拆除要在頂棚和墻面、門窗工程拆除完后進行。

8拆除物的清理

8.1拆除后的材料、設(shè)備存放于現(xiàn)場設(shè)置的封閉垃圾站內(nèi),利用晚上11點至次日6點的時間由有資質(zhì)的回收單位進行回收清運。在晚上運輸時車輛不能按喇叭,要將車輛的噪音控制到最小。

8.2清運垃圾時進行灑水和袋裝,進行人工搬運至指定的堆放地點,不能任意拋撒,減少揚塵。

8.3將袋裝垃圾用人工抬運進車上,嚴(yán)禁拋起投入車內(nèi),產(chǎn)生噪音。垃圾清運人員不得大聲呼喊和用鐵鍬直接將大塊垃圾拋入車內(nèi)。

8.4車輛開出后,要將拆除物堆放地點進行打掃和用水沖洗干凈,堅持現(xiàn)場整潔。車輛裝運垃圾時最高處應(yīng)低于車幫15㎝,清運的車輛要用苫布進行嚴(yán)密的覆蓋,對進出場的車輛進行沖洗,不得帶泥離開施工現(xiàn)場等措施控制揚塵污染。

建筑拆除后產(chǎn)生的渣土分區(qū)域集中堆放,集中堆放的渣土要覆蓋綠網(wǎng)并灑水,防止產(chǎn)生揚塵。并及時清運出場。

為保證施工進度要求,開工后進取辦理渣土消納手續(xù),按照市指定的渣土消納場所進行消納,拆除的同時將組織自卸汽車進行渣土清運作業(yè)。

渣土運輸過程中,保證場地及道路的清潔,做到裝車不外溢,運輸無漏灑。在出入口地面鋪草袋子,指派出專職清潔人員清刷干凈車輪及車身上的塵渣每一天作業(yè)完成前,對車輛所經(jīng)出入口進行徹底清潔,到達施工現(xiàn)場地路面清潔要求。

強制拆除案例篇八

一、消防演練內(nèi)容:

1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練;

2、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護演練;

3、火場警戒及配合消防中隊演練;

4、滅火器材現(xiàn)場滅火演練;

5、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。

二、火災(zāi)模擬設(shè)置

______年月日上午點1分,公司項目施工__工人在__作業(yè)時因操作不當(dāng)電路發(fā)生火災(zāi),火勢蔓延,引燃車間違章堆放的易燃品,成品違章堵塞,消防通道,火場被困人員3人。公司啟動應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救并報119,將火撲滅。

三、演習(xí)的組織指揮分工及參演人員

1、總指揮:___副總指揮:___、___

2、演習(xí)技術(shù)指導(dǎo):____

3、參演組織及其成員

a、滅火行動組(即公司一級義方消防隊)

組長:___組員:普__、楊___、匡___、張__、彭___、肖___、朱___

b、.疏散引導(dǎo)組

組長:杜__組員:張___、

c、通訊聯(lián)絡(luò)組

組長:張___組員:朱__、夏__

d、醫(yī)療救護組

組長:鄧組員:溫__、

組長:王__組員:王__

f、警戒保衛(wèi)組

組長:李__(保安班長擔(dān)任)

組員:朱__

g、攝像人員:陳__、劉__、楊__

4、參演人員:公司、車間全體當(dāng)班員工約1500人

5、扮演人員

1、傷員2人2、潛入2人

四、演習(xí)起止時間

____年_月_日上午_點_分以廣播警鈴或口哨信號啟動消防應(yīng)急預(yù)案開始,以總指揮張__總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時計劃__分鐘。

五、演習(xí)準(zhǔn)備

1、召集會議修改并確認(rèn)本演習(xí)方案,明確各自責(zé)任分工。

2、器材準(zhǔn)備:喊話器1部、各部門集合點標(biāo)示牌、大鐵桶二個、柴油、木料、點火把一個、干粉滅火器10罐、消防水帶一盤、消防水槍一個。

3、根據(jù)本次模擬火災(zāi)事故的原因、責(zé)任和教訓(xùn)作員工安全教育發(fā)言準(zhǔn)備。

4、演習(xí)總結(jié)發(fā)言準(zhǔn)備。

六、演習(xí)程序及演練要點

1、火災(zāi)初期信息通報及火情控制演練/

2、施工__部位發(fā)生火情、火勢蔓延,引燃___堆放物品。{消防演練方案}.

⑴按響警鈴【廣播警鈴】;⑵向上級報告(總指揮);⑶通報相關(guān)負(fù)責(zé)人。

3、總指揮到現(xiàn)場察看火情

⑴向全廠通報滅火情況;

⑵通知公司一級滅火行動組火速趕赴現(xiàn)場,實施初期火災(zāi)撲救;

⑶組織搶運重要物資,打通疏散通道;

4、安全主任到場后:

⑴聯(lián)通水電保障組決定停電范圍,完成水電保障;

⑵檢查并決定關(guān)閉相關(guān)窗戶或門;

⑶了解起火原因,為事故調(diào)查處理掌握原始人證物證。

5、總指揮根據(jù)情況作出決定:

⑴下達員工疏散指令;

⑵決定并下達報119火警指令;

⑶下達有關(guān)車間義務(wù)消防隊員攜消防器材增援火場指令。

6、保安班長

⑴接指示后向__消防中隊模擬報警;

⑵向保安隊下達加強廠區(qū)及廠大門警戒指令;

要求:通訊暢通、及時、指令傳達明確,人員到達現(xiàn)場緊張、迅速、演習(xí)態(tài)度嚴(yán)肅、逼真。

七、初期火災(zāi)撲救演練

1、滅火行動組迅速攜帶滅火器材趕到現(xiàn)場,同時將本車間滅火器材帶到現(xiàn)場,接通水帶水槍,作模擬救火,注意不能開水閥,不要拔滅火器鉛封和保險銷,不要開啟手輪,僅作模擬動作。

2、起火部門義務(wù)消防隊員:參加火場撲救,搶救轉(zhuǎn)移物資。

3、其余車間級義務(wù)消防隊員:攜帶本車間消防器材增援救火戰(zhàn)斗,參與搶救轉(zhuǎn)移物資。

4、水電保障組:檢查火場電源,作分區(qū)斷電,應(yīng)急發(fā)電機啟動、保障現(xiàn)場供水,同時檢查應(yīng)急照明和疏散指示燈是否正常。

要求:齊裝全員迅速趕到現(xiàn)場,水槍、水帶連接動作迅速規(guī)范,接通水帶2條以上,滅火器運送安全無損,人員無碰傷撞傷,搶運物資緊張有序高效,現(xiàn)場動作逼真,態(tài)度嚴(yán)肅,聽從指揮。演習(xí)結(jié)束后器材完整恢復(fù)原位。

八、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護演練

1、疏散引導(dǎo)組長杜__指揮組員分別負(fù)責(zé)包裝部二樓兩邊安全出口處的人員疏散,按規(guī)定路線,從指定安全出口引導(dǎo)人員有序逃生,避免擁擠,摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地帶;并及時向總指揮報告。

2、員工按指令疏散至公司大院集中列隊清點人數(shù)

3、火場所在單位留20人在員工疏散完后10人模擬火場濃煙狀態(tài)下疏散,低姿撤出;10人用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場撤出,再列隊回歸原單位。要求:讓全體員工觀摩疏散自救過程。

4、火場救護演習(xí)(2名傷員現(xiàn)場臨時設(shè)置):演習(xí)開始五分鐘后,醫(yī)療救護組按疏散組長指定的位置將2名傷員帶到安全地點,進行緊急搶救處理(創(chuàng)口止血、燒傷護理等),

5、演練要點:

⑴員工疏散前要隨手關(guān)閉本崗位設(shè)備電源;

⑵距窗戶邊的員工疏散前就近關(guān)閉窗戶;

⑶要保證防火門的關(guān)閉;

⑷總指揮組織現(xiàn)場干部對疏散出來的員工分單位列隊清點,確保人員全部到齊,并能查出何人被困火場等待救助。

九、火場警戒

1、火災(zāi)現(xiàn)場警戒演練

保安隊班長在接到指令后立即加強火場及廠區(qū)的安全警戒,防止有人趁火打劫,人員倒流。同時派員沿廠區(qū)圍墻巡邏,嚴(yán)格控制廠大門的進出人員及車輛,對廠內(nèi)重點目標(biāo),部位加強警力。(火情發(fā)生后模擬潛入潛出不法活動的人員和車輛開始動作,檢驗保安員能否發(fā)現(xiàn)并抓獲)

2、重新模擬119報警

在員工疏散集合完畢后,先由總指揮向滅火行動組長再次下達向119報警指令,再由保安隊員用喊話器向員工模擬報警內(nèi)容,目的是讓員工掌握報警方法及要點。

報警要點:單位、地點、位置,提出緊急救援要求,起火的`時間、樓層、燃燒物、火勢及控制情況;有無易燃易爆危險品,人員疏散、傷亡、被困情況,有人在何處接應(yīng)消防車,聯(lián)系電話,報告人??砂才挪煌藛T重復(fù)報警內(nèi)容2-3次,讓參演者加深印象。

十、滅火器材現(xiàn)場滅火演練:人員集合完畢,宣布滅火實戰(zhàn)演習(xí)開始。

1.布置火場,在各部門清點人數(shù)的同時,完成準(zhǔn)備工作。

2.先講解干粉滅火器使用方法、分解動作及注意事項。

3.滅火行動:當(dāng)聽到指揮人員下達滅火命令后開始滅火演習(xí)。

⑴義務(wù)消防隊員用干粉滅火器輪流撲滅大火。

⑵消火栓滅火:義務(wù)消防隊員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅。

要求:

⑴先作模擬動作,再作實戰(zhàn)動作,動作正確果斷。

⑵讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解。

⑶掌握風(fēng)向,控制現(xiàn)場的煙、霧、水流。

⑷使用快到期滅火器,開啟后的滅火器要反復(fù)使用使藥劑耗盡,以節(jié)約器材。

十一、火災(zāi)事故教育及演習(xí)總結(jié)

火災(zāi)事故教育:由總指揮向全體員工宣講。

⑴本次火災(zāi)的起因,財產(chǎn)損失和人員傷亡情況。

⑵本次火災(zāi)的教訓(xùn),違章違紀(jì)造成的后果。

⑶火災(zāi)得以控制、撲滅的原因、表揚各行動組的努力協(xié)作。

⑷宣布組成事故調(diào)查組,進一步查明原因落實責(zé)任,處理相關(guān)責(zé)任性,進一步作好消防工作。

要求:

以上講話均屬模擬,目的使員工從演習(xí)及火災(zāi)事故中知道火災(zāi)的危害性,明白火災(zāi)事故處理程序,增加日常遵章守紀(jì)的自覺性,進一步提高消防工作重要性的認(rèn)識,從中吸取教訓(xùn),受到教育。

2、演習(xí)總結(jié):__經(jīng)理對本次演習(xí)全過程、各環(huán)節(jié)、各行動組的反應(yīng)速度、技能進行講評;對救火組織協(xié)調(diào)、指揮與消防義務(wù)隊的配合進行總結(jié),肯定優(yōu)點,指出不足,進一步提高演習(xí)水平,使平日訓(xùn)練、演習(xí)接近實戰(zhàn),提高應(yīng)對可能發(fā)生的火災(zāi)的實戰(zhàn)能力。同時安排演習(xí)結(jié)束后器材、物質(zhì)的保養(yǎng)、復(fù)原、歸位等有關(guān)工作。

3、演習(xí)結(jié)束后召開會議,對照消防應(yīng)急救援預(yù)案和演習(xí)中出現(xiàn)的問題進一步分析總結(jié),并對預(yù)案作必要的調(diào)整修訂。

強制拆除案例篇九

為能使昆山老城區(qū)截流及分流改造工程排水工程能夠按期保質(zhì)完成,本項目部精心安排和組織過硬的施工隊伍,足夠的技術(shù)力量,齊全的機械設(shè)備,采用先進合理的技術(shù)措施。昆山老城區(qū)截流及分流改造工程排水工程污水管道由dn300、dn500pe管dn300pvc-u加筋管相配套的窨井

施工前準(zhǔn)備工作:臨時設(shè)備、料場、水電、原材料進場送檢、測量放樣。

(一)、施工流向

縱向上:采用人工與機械配合,以下游為主體,上游輔助。從下游開始,嚴(yán)格按標(biāo)高,坡度向上游進行施工。

(二)、施工流程

1、pvc-u加筋管

施工前準(zhǔn)備→開挖溝槽→碎石墊層→黃砂墊層→安管(加橡膠止水圈)→黃砂塢膀→檢查井→回填。

(三)、各工序具體施工

1、污水管道中心線

根據(jù)道路中心線,用經(jīng)緯儀將每個窨井的位臵確定。架設(shè)龍門樁定出管道中心基準(zhǔn)點。

2、基槽開挖

根據(jù)測量放線的基準(zhǔn)灰線,采用機械進行開挖,開挖至槽底上10- 20cm,

再用人工清土至設(shè)計槽底標(biāo)高。

施工注意點:

(1)、確保槽底土壤不受擾動和超挖,應(yīng)嚴(yán)格控制槽底標(biāo)高。

(2)、嚴(yán)格控制溝槽的幾何尺寸、高程和邊坡,對超挖部位嚴(yán)禁用土回填,嚴(yán)禁破壞槽底穩(wěn)定性。

3、管道墊層。

在溝槽驗收合格后,鋪設(shè)碎石墊層、黃砂墊層

施工注意點:

(1)、及時鋪設(shè)碎石墊層及黃砂墊層,減少地基擾動的可能。

(2)、嚴(yán)格控制黃砂頂面高程不能高于設(shè)計高程,低于設(shè)計高程不超過10mm。(3)、黃砂墊層表面平整,不得有石塊及泥土。

(4)、安管、接口。

(5)、檢查井

檢查井在安管接口的同時砌筑,在砌砌筑檢查井的同時,根據(jù)設(shè)計要求,要準(zhǔn)確預(yù)留支管。

施工注意點:

①、井壁砌筑,組砌正確,嚴(yán)禁砌體通縫。

②、砂漿應(yīng)隨拌隨用,保持適宜的稠度,一般宜在3-4h內(nèi)使用完畢,氣溫超過30oc時,宜在2-3h內(nèi)使用完畢。

③、已凝結(jié)的砂漿不得使用。

④、鐵爬梯位臵預(yù)留正確。

⑤、井框蓋安裝必須牢固、平穩(wěn)、位臵正確。

(6)、黃砂塢膀

管道各工序驗收全部合格后,方可進行黃砂回填工作。

施工注意點:

①、回填時兩側(cè)相對同時下土,水平方向均勻的攤鋪用木棍搗實,填至管半徑以上,在兩側(cè)用木夯夯實。②、黃砂塢膀時,不允許有粒徑大于50mm的石塊、碎磚等。

③、黃砂塢膀完后灌水密實。

(7)、閉水

此項工程要求污水管道做閉水實驗,驗收合格后方可進行下一道工序。施工注意點:

①、閉水實驗應(yīng)在管道填土前進行。

②、閉水實驗應(yīng)在管道灌滿水后經(jīng)24h后在進行。

③、閉水實驗的水位,應(yīng)為實驗段上游管道內(nèi)頂以上2m。如上游管內(nèi)頂至檢查口的高度小于2m時,閉水實驗水位可至井口為止。

④、對滲水量的測定時間不少于30min。

(8)、回填混合料

黃砂塢膀及閉水實驗驗收合格后,方可進行回填混合料工作。

槽底高程0 –30mm,底中線每側(cè)寬不小于設(shè)計寬度,溝槽邊坡不陡于規(guī)定。墊層中線每側(cè)寬不小于設(shè)計規(guī)定,墊層高程0 –15mm;平基中線每側(cè)寬+10mm0,高程0 –15mm,厚度不小于設(shè)計規(guī)定;安管中線位移不大于15mm,管內(nèi)底高程±10mm,相鄰管內(nèi)底錯口不大于3mm。檢查井長、寬±20mm,井

蓋高程(非路面)±20mm、井蓋高程(路面)與道路的規(guī)定一致,井底高程±10mm。

(一)、作業(yè)前的安全準(zhǔn)備工作

1、做好嚴(yán)格細(xì)致的交接班,特別要交接好車輛安全裝臵技術(shù)狀況。

2、工作前要穿戴好勞動保護用品,嚴(yán)禁赤足和穿拖鞋操作。

3、身體過于疲勞,睡眠不足和酒后,嚴(yán)禁上車操作。

4、檢查車輛個部件的連接是否牢固,螺絲是否松動,制動和轉(zhuǎn)向裝臵是否有效。

5、檢查照明、信號是否正常。

6、檢查燃油、機油、冷卻水是否充足,發(fā)動機等動力裝臵的表面附屬件是否齊全有效。

7、檢查有無漏油現(xiàn)象。

8、檢查蓄電池液面高度和極柱是否松動。

9、檢查皮帶的松緊度,必要時進行調(diào)整。

(二)、作業(yè)中的安全要求

1、發(fā)現(xiàn)機械不正?;蛴挟愴懀⒖掏C檢查修理,嚴(yán)禁帶病作業(yè)和行駛。

2、按指揮信號和指揮人的指揮作業(yè)。

3、因天氣和場地影響安全操作的,不得強行作業(yè)和行駛。

4、不準(zhǔn)擅自把車輛交給別人操作和操作與執(zhí)照不相符的車輛。

5、在作業(yè)過程中,車輛的任何部位不準(zhǔn)坐和站立人員。

6、不準(zhǔn)將貨物懸吊在空中停留而離開駕駛室,或進行檢修及長距離行駛。

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