演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學習、工作中的情況、經(jīng)驗，以便互相交流思想和感情。那么演講稿怎么寫才恰當呢？下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家。
副部長競選演講稿100字篇一
下午好！
我很高興也很榮幸能站在這里參加學生會的競選活動。我要競選的職務是生活部副部長，先做一下自我介紹，我來自08級市場營銷專業(yè)，我叫xxx，很幸運能和高爾基的名著“海燕”有兩個相同的字，也希望大家能因此記住我。
副部長一職就是配合部長管。個部門，而我認為管。應該由管人和。事來組成的，這里說的“管人”并非是單純的上下級的關系。在學生會這個大家庭里管。更多的體現(xiàn)為平等，友愛，和諧。事則更加好。解一些，就是要做好本職工作，積極配合學生會其他部門服務學院，服務同學。我認為性格開朗，有組織協(xié)調(diào)能力的我能夠處好與老師和同學的關系，同樣思維縝密，踏實肯干的我也能夠出色的完成各項任務，所以我覺得我有能力，也有信心能夠勝任此職務。
其實，再多的話語也只是一瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路的鮮花。
這半學期來，我對學生會尤其使生活部的工作有了很深刻的認識，憑著我的經(jīng)驗和愿意與奉獻大家的精神，我相信我今后的工作必將非常出色。學生會是釋放個體與群體能量的組織，希望大家能給我一個釋放能量，熱量的機會。支持我與高爾基著作同名的海燕。
謝謝！
副部長競選演講稿100字篇二
各位老師同學們：
大家好!我是醫(yī)檢xx2班的王燕，現(xiàn)任學生會體育部干事。今天能夠站在這里，我感到十分地榮幸。我來這里競選學生會體育部副部長并不是為了追逐一個學生會職位的頭銜，而是為了能主動地承擔起一份責任，一份為學校建設而貢獻自己力量的責任。
江蘇牧院學生會是一個光榮的團體，自成立以來就保持著優(yōu)良的傳統(tǒng)，不斷地為學校服務，我自加入學生會以來，盡量做好自己的本職工作，沒有一絲懈怠，因為我不敢褻瀆一個光榮的團體賦予我的光榮職責。這將近一年的工作學習，對我是一種極大的考驗，我開始懂得怎樣在校園里完善自己，使自己真正成為一名強者。在工作中，我始終堅持自己的事情自己處理的原則：認真仔細對待每一件事，用一顆平常心，及時發(fā)現(xiàn)問題，公平公正地處理問題。一個部門不是獨立的個體，需要所有成員的共同努力。其他人提出的問題，我會耐心地為他們解決，對成員的工作時刻進行督促幫助，提高部門成員的工作素質(zhì)，確保工作的順利進行。對于學校其他的事務，如有問題，我也會及時大膽提出合理的建議，促進學校管理的的進一步發(fā)展。
不管干什么工作，都要時刻想到“在其位，謀其政”，我會本著“為學生服務，為學校服務”的宗旨，做好學生會的每一項工作。身為一位領導者，就應具備好的德行，事事都應自己做到最好，才可以去領導別人，加強內(nèi)部團結(jié)。當然，作為一名合格的牧院學子，關鍵的就是學習，這也是對我的一大考驗，我的學習時間也許會比別人少，但是只要我合理安排，嚴格要求自己，在學習上我也不會落后于人，從另一方面來說，這也可以提高自己的綜合素質(zhì)，我相信，當我從校園走出后，也一定不會被他人所打倒。所以愿我的加入，能夠使學生會辦得更好。
拿破侖曾說過：“不愿當將軍的士兵不是好士兵”。我立志成為一名優(yōu)秀的干部，希望大家能給我這一次機會。
謝謝大家!
副部長競選演講稿100字篇三
各位評委以及各位同學們：
大家好！
有一句詩這么寫道：劉氏開創(chuàng)漢天下，丹青妙筆載千秋。這句藏頭詩很好地表達我的名字——劉丹。我希望我的人生也可以創(chuàng)造一片輝煌。我來自經(jīng)貿(mào)學院國貿(mào)1102班，現(xiàn)于就業(yè)協(xié)會信息調(diào)研部工作。首先，很感謝協(xié)會給我們創(chuàng)造了一個公開競選的平臺，使我有幸參與今天的競選演講?，F(xiàn)在的我懷揣著一種自信，激動中略帶點緊張的心情站在這里競選信息調(diào)研部副部長這一職務。
在性格方面，我似乎與笑容有緣，所以，我總能夠保持著樂觀積極的心態(tài)面對生活。在看似安靜的外表下，我有一顆冷靜的頭腦和一顆活潑開朗的心。在工作中，我能夠做到認真負責地對待，細心謹慎地完成，積極主動地配合。在個人能力方面，我能夠熟練地掌握電腦基礎操作，并具有一定的組織能力和分析能力。其次，我的學習能力強，注重實際運用，對新事物接受能力快，靈活性強。當然，我在某些方面有一定的不足，比如知識和經(jīng)驗，不過我相信這些可以通過自己的努力來提高的，我也正朝著這個方向努力！
信息調(diào)研部的工作和其他部門的工作是不一樣的。在工作中，我們需要借助電腦或者多媒體等工具來配合我們的工作，例如本學期模擬招聘決賽中的視頻面試題。另外，上學期走訪調(diào)查大學生對未來就業(yè)看法的調(diào)查中，數(shù)量眾多的信息需要我們對信息進行及時處理和匯總。不但如此，我們需要不斷推陳出新，將當前我校以及社會就業(yè)形勢的信息和協(xié)會舉辦的各個活動的信息收集，去粗求精，并迅速地上報給協(xié)會。這要求我們對工作必須具有高效性和積極性。
回顧這一年，我收獲頗多。作為部門的一員，我很高興能夠和其他同學一起工作一起努力。上個學期，我參與了我校大學生就業(yè)信息問卷統(tǒng)計、走訪我校大學生對于未來就業(yè)的看法的信息調(diào)查和大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的工作，從實踐中我得到鍛煉和能力的拓展。本學期，通過對活動信息資料的整理、觀摩西方語學院模擬招聘賽做會議流程記錄和整理、模擬招聘大賽的復賽和決賽的工作、畢業(yè)生經(jīng)驗交流會的會議做記錄并整理以及各項活動中聯(lián)系選手和觀眾的工作等，我的個人能力、行為修養(yǎng)和溝通交流方面都得到一個質(zhì)的飛躍。 最后，我覺得我有能力同時也有自信競選信息調(diào)研部副部長這一職位。 第一，我對信息調(diào)研部的工作抱有相當?shù)臒岢?，通過長時間的工作我覺得我的個人才能得到了很好的發(fā)揮并且得到了一定的提升，我會繼續(xù)進一步的鍛煉自己！第二，我能夠熟練地掌握ppt制作、word文檔編輯、excel使用和數(shù)據(jù)庫應用等電腦基礎操作，能夠靈活地運用于部門工作中，并認真迅速地完成。第三，在一年的工作中我對部門的各項工作已經(jīng)加以了解并逐漸深入，能夠掌握部門工作的基本流程和要點。第四，我學習和應用能力強，例如，除了本部門的工作外，通過觀察和學習，我學會對會議的紀要做記錄和整理。
一年的學習工作讓我學到很多以前不懂的知識，無論是在知識能力,還是在個人素質(zhì)修養(yǎng)方面都是令我受益匪淺。我一定會通過自己的努力,來嚴格要求自己,希望老師以及同學們能夠采納我，不僅因為我有樂觀向上,認真細心的學習和工作態(tài)度，更因為我有努力拓展自己的能力，善于把握機會鍛煉自己的心.真心地期望能夠繼續(xù)我的工作，同時能夠有更大的發(fā)展。同時，我愿意服從協(xié)會的調(diào)劑和安排，這也是對我個人能力的一種鍛煉和培養(yǎng)。
我的演講完畢，謝謝。
副部長競選演講稿100字篇四
尊敬的各位領導、同志們：
大家好！今天我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長，首先感謝各位領導能夠信任我，給我這樣一次競選的機會；其次感謝多年來同事們對我工作上的支持與鼓勵。
**年9月份，我進入雄縣電力局計量室，從事表計校驗工作，年底開始擔任計量室主任職務，年科室合并后改任經(jīng)營科副科長，分管計量工作，后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。
六年多的工作實踐使我深刻的認識到，電力局作為一個企業(yè)，經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益，也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作；經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位，其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié)，做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎。
如能受聘，我將認真做到以下幾點：
1、聽從部長領導、服從指揮，做到令行禁止，保持整體步調(diào)的統(tǒng)一；同時從自身做起，時刻維護經(jīng)營部領導班子的團結(jié)。
2、以身作則、嚴格管理，帶好本班組的隊伍；明確分工、明確責任，讓大家感到人人有事干、人人有壓力，人人都有自己存在的必要性。
3、分清重點、科學安排，全面完成全年任務目標及各項臨時任務。
（1）加強用電監(jiān)察力度，通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式，徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。
（2）進一步完善計量管理制度，確保計量表計準確運行，維護供用電雙方的合法權(quán)益。
（3）強化現(xiàn)場管理，掌握第一手資料，為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。
（4）認真學習創(chuàng)一流文件，領會精神實質(zhì)，將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中，使日常工作更加規(guī)范。
六年多的工作實踐鍛煉了我，我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長，成為部長的得力助手，為完成全年任務指標、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。即使今天競選失敗，我也不會氣餒，我依然會在自己的本職崗位上盡心盡力，不斷進步，爭取得到大家的一致認可。
希望大家能夠選擇我，我一定會交給大家一份滿意的答卷。
謝謝大家！
副部長競選演講稿100字篇五
尊敬的領導，各位測評人：
大家好！
我是競選人曹x，感謝公司領導能夠提供這樣一個機會，讓我們來展示自己，說出自己的想法。
本人1982年生， 20xx年畢業(yè)于山東輕工業(yè)學院電子信息工程專業(yè)，本科，畢業(yè)后曾在山東力創(chuàng)科技有限公司工作過，20xx年5月進入金雷企管部，主要負責項目申報方面的工作。畢業(yè)以來，我先后做過車間的操作員，技術員，車間主任，質(zhì)量部巡檢，項目申報等工作，目前已經(jīng)工作6年，六年中積累了一點的管理經(jīng)驗，說不上豐富，仍然需要不斷地學習。
人力資源管理很重要，這就是我的理解。那么人力資源管理有多重要呢？這么說吧，金雷的核心是主軸，主軸的核心是質(zhì)量，質(zhì)量的核心是技術，技術的核心是人才。人才關系企業(yè)的生死，人力資源管理，就是以實現(xiàn)人才的最佳利用，發(fā)掘潛力，培養(yǎng)人才，合理配置，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益為目的的。
先講一個小故事。20xx年我在青島參加培訓的時候，曾經(jīng)看到有人賣一種包餃子的東西，把皮鋪上，放上餡子，然后合起來一擠，一個完完整整的餃子就好了，邊緣非常整齊，是鋸齒樣子的。所以人力資源管理，先要做出這樣一個模具，或者叫體系。有了這個模具，加上我們的培訓作為支撐，招聘來的人或者現(xiàn)有的員工，放進這個模具里面，壓一壓，再拿出來都能夠很好的滿足不同崗位的要求，企業(yè)就不用在擔心招不到人，不用擔心勝任不了崗位，不用擔心人員流失等問題。
所以如果這次競選成功，個人工作的規(guī)劃是3年內(nèi)，初步建立金雷的人力資源管理體系。
（1）基礎與原則。
大家知道，資源終將枯竭，唯有文化生生不息。企業(yè)文化也是與時俱進的，也是需要不斷創(chuàng)新的。在當今這樣一個大環(huán)境下，如果企業(yè)再重點的、突出的講員工的奉獻精神已經(jīng)不合時宜，金錢社會總是要生存的。所以，在講企業(yè)文化時，應該先告訴員工，我為你準備了什么，你會得到什么，把企業(yè)與員工放在平等的位置，才能吸引人才到企業(yè)來，才能讓來的人安心的工作，才能充分發(fā)掘他的潛力，做到人盡其用。所以，今天的企業(yè)文化，應該是以“群策群力，共享成功，同一個企業(yè)，同一個目標”為基調(diào)的。這種文化基礎定好了，才能進行下面所有的工作，所以，文化是基礎，是風向標，是旗幟。是企業(yè)的管理思想的高度集中，是最精華的部分。
凡事都要有原則，金雷人力資源管理的原則，一定是以服從、服務于公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為原則，一定要做到以人為本，一定要做到能力為上，一定要做到任人唯賢。只有這樣，首先創(chuàng)造公平的環(huán)境，才能奠定人力資源管理體系最堅實的基礎。
（2）招聘。
這是人力資源管理重要的環(huán)節(jié)，也是第一步。要招聘，首先要明確公司的總體發(fā)展規(guī)劃，并分解到每一年，在年末就應該制定下年度的招聘計劃，招多少人？什么樣的人？從哪里招？等等，都需要先規(guī)劃，后執(zhí)行，總體的依據(jù)就是企業(yè)下一年的總體目標分解到人力資源管理的部分。
而目前很多企業(yè)的招聘現(xiàn)狀是，需要什么招聘什么，什么時候需要什么時候招，月月都在招聘，然而月月有人離職。這是缺乏總體的統(tǒng)籌規(guī)劃的直接表現(xiàn)，也是人力資源培訓缺失的直接表現(xiàn)。人員流失，不但走的是人，更是看不到的資源。
為了減少成本，對于高端的人才，可以去發(fā)達省市、院所等招聘，一般的人員，濟南、萊蕪、泰安招聘，一線工人，技校招聘或者合作培養(yǎng)就可以了。
其實對于招聘，我最大的希望是能夠在保持人員不增或者少有增加的情況下，充分發(fā)掘他們的潛能，提高工作的效率，調(diào)動他們的積極性。這樣才能保證人力資源成本最低，利潤最高，這也是人力資源管理最核心的東西。
（3）培訓
教育上有句話是：如果從孩子出生的第二天開始教育他，那么就已經(jīng)晚了一天。對公司來說，也是一樣。
對于我們公司來說，目前公司新錄用的新人一般都會有車間實習的經(jīng)歷，或者是先從學徒開始，但是對其他方面的培訓就比較少了，效果也因人而異。對于管理層的培訓，也是少的可憐。都在低頭趕路，所以輕抬起頭，看看藍天。
所以，要做全員的培訓，作為生產(chǎn)制造型的企業(yè)，全員同時參加培訓的可操作性太差，那么依照崗位的不同，分開來做。
我的規(guī)劃是:
對于管理層，其敬業(yè)精神是不容懷疑的，都有一線基層的工作經(jīng)歷，擅長流程和細節(jié)把控，可以組個團多出去走走，多出去看看的，開放眼界，看看人家的管理水平，然后不斷充實提高自己的宏觀管理水平，包括進修深造、企業(yè)高級管理培訓等。
對于車間工作人員，每月組織一次知識或者技能培訓，內(nèi)訓為主，外訓為輔，重點是工藝流程、規(guī)章制度的培訓，培養(yǎng)一線工人的責任心，認認真真、踏踏實實的態(tài)度。
對于新進員工，進入公司的第一個月，不需要去車間實習。先培訓，從企業(yè)文化到安全生產(chǎn)，從規(guī)章制度到工藝流程，全方位的培訓。培訓完成后進行標準化考試，把合格線定在100分，不合格接著培訓，兩次不合格不再錄用。
特別要說明一點，對于一線職工來講，培訓的重點在于讓參加培訓的人，從一開始就知道那些該做的，那些是不該做的，要嚴格按照標準來作業(yè)才有好結(jié)果。連怎么做都不知道，能做好就怪了。一定要從零開始，就養(yǎng)成認認真真踏踏實實的工作態(tài)度。凡事最怕認真二字。
同時，由于企業(yè)文化的建設是需要通過活動來進行的，正好可以在培訓中加入我們的企業(yè)文化的東西，節(jié)省了成本和時間。
（4）配置。
人力資源要做到合理的配置，把合適的的人放到最合適的位置上。
經(jīng)過我們培訓的人員，下一步進行部門的輪崗實習，流程走完后，人力資源部門會提供您一份詳細的打分表，各個實習的部門負責人要根據(jù)表現(xiàn)進行打分，然后匯總到人力資源部，大家一起討論最適合的崗位進行配置。畢竟招聘會存在偏差，并不一定你招來的鉗工最適合的崗位就是鉗工，可能在別的崗位上發(fā)揮的效能更大，創(chuàng)造的效益更多。
對于進入公司的老員工，經(jīng)驗比較豐富，對公司的實際情況會有很多的了解，對許多的方面會有更多好的想法和看法，在保持整個組織穩(wěn)定性的.前提下，盡可能的滿足老員工的要求，也可以進行輪崗，二次開發(fā)他們的潛能。
只有做到老少結(jié)合、動態(tài)和靜態(tài)結(jié)合，才能充分發(fā)掘人力資源的潛能，實現(xiàn)人力資源的最大效益。
（5）提升。
我們公司從20xx年至今，短短6年的時間，經(jīng)歷了急速的資產(chǎn)膨脹，員工隊伍也壯大到400人，這其中，像葛總、李總、姜總等具有豐富的管理開發(fā)經(jīng)驗的人，彌補了公司在快速發(fā)展中人力資源不足的缺陷，服務了公司的發(fā)展，屬于“輸血”的類型。
但是今天看來要做百年強企業(yè)，基礎就是百年的人力資源儲備，一定要加強自身造血工功能的建設。造血，就是自己培養(yǎng)自己所需要的人才，因材施教，有的放矢。
目前公司現(xiàn)有員工大約400人，其中30歲左右的青壯年占到了絕大多數(shù)。這是公司目前擁有的最寶貴的人力資源財富，如何能夠進一步發(fā)掘他們的潛能，提供他們的水平，從一個層次到另一個層次，是人才梯隊建設需要重點考慮的問題。
所以，為了加強公司人力資源自身的造血功能，我的規(guī)劃是設立金雷的“百人計劃”，設定入選條件，通過個人自薦、領導推薦、組織評審三步，用一年左右的時間，確定最終能夠進入“百人計劃”的人員名單，采取動態(tài)的管理方式，不符合條件排除，符合條件的再加入。
建立“百人計劃”的基礎上，對進入名單的人根據(jù)崗位、年齡、文化水平的不同，按照“優(yōu)中選優(yōu)”的原則，分別設立不同的培養(yǎng)目標，進行有針對化、目標化的培養(yǎng)。
建議公司將采取以下措施重點培養(yǎng)：
1、每人每年平均有20-30天的脫產(chǎn)培訓時間，進行專門的技能培訓、管理知識的培訓。
2、專業(yè)知識學習、高校進修、深造。
3、隨著公司規(guī)模不斷擴大，可能會產(chǎn)生新的管理部門，這些人優(yōu)先進入晉升名單。
4、優(yōu)先辦理職稱晉級。
5、優(yōu)先晉升工資。
在生產(chǎn)管理上，有一個叫做“oec管理”，講的是：日事日畢，日清日高”，是海爾提出來的，他的實質(zhì)就是“千里之行，始于足下，合抱之木生于毫末”，人才培養(yǎng)是一個長期的過程，艱苦的過程。要做好持久戰(zhàn)的準備。
前面的五點，都是基礎性的工作，是優(yōu)化整體的人力資源管理環(huán)境的東西。我稍微總結(jié)一下：
在服務于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的原則下，通過采取各種培訓，統(tǒng)一思想，對人力資源進行合理配置，同時增強自身造血功能，在“百人計劃”實施過程中優(yōu)中選優(yōu)，建立企業(yè)的人才梯隊，建立金雷獨具特色的人力資源管理體系，為打造百年強企業(yè)服務。
這就是我的總體思路和規(guī)劃，都是一些基礎性的東西。規(guī)劃和實施辦法是有巨大的差別的，如果這個規(guī)劃可行，下邊還有好多細化的東西，比如考核、激勵等，包括要建立對離職人員的回訪制度，找到工作中的短板，不但加以改進，好比學習知識的那種錯題才是寶貴的財富。
雖然我對人資源管理還是一個門外漢，目前只是有一些想法，但是我相信，只要自己努力學習，在領導和同事們的幫助下，一定能夠把金雷的人力資源工作做好。
匯報完畢，謝謝大家！
副部長競選演講稿100字篇六
尊敬的各位主席、部長：
大家好，我叫xx，來自xx級xxxx班，是本屆外聯(lián)部的干事。很榮幸能有這個機會站在這里競選，今天我競選的職位是外聯(lián)部副部長。
去年九月份，我加入了外聯(lián)部成為了其中一名干事，回首過去一個多學期的工作，我潑灑了汗水，得到了收獲，付出了艱辛，也獲得了快樂。在工作中，我學會了觀察和合理安排工作，懂得如何為一個活動成功的得到商家的贊助等，這無形中增強了我的自信心，提高了我的工作能力。而今我更希望留下來為外聯(lián)部奉獻自己的力量！
外聯(lián)部副部長要帶領部門做好代表社聯(lián)與兄弟院校的學生組織保持聯(lián)絡、嘉賓邀請與接待、外事安排，同時為社聯(lián)各項學生活動尋求社會資助與支持的本職工作。作為一名外聯(lián)部副部長要具備必須的領導能力、活動策劃能力、對外談判能力、協(xié)調(diào)能力。我認為自己在外聯(lián)部經(jīng)過一年的歷練后對自身的上述能力都有大幅度的提高，所以我有能力、有信心能肩負起外聯(lián)部副部長的重任。
留下來當一名部長，是一種榮譽，更是一種責任。
假如我有幸競選成功，我將加強自身修養(yǎng)，進一步完善自己，提高自己個方面的素質(zhì)，以飽滿的熱情和積極地心態(tài)去對待每一件事，進一部提高責任心，在工作中大膽創(chuàng)新，虛心的向別人學習，做到有錯就改，有好意見就接納。
假如我有幸競選成功，我將盡全力去領導和管理好整個部門的工作，培養(yǎng)干事的能力，提高工作效率，激發(fā)各成員的能力，增強團體的凝聚力，加強內(nèi)部聯(lián)系。同時我會了解他們對本部門的看法，汲取他們寶貴的建議，使大家都能夠在改進中工作，在工作中改進。
假如我有幸競選成功，我會發(fā)揮部長的作用，組織各種活動，豐富我們的大學生活。我會用實際行動提高外聯(lián)部的影響力。
最后，請各位主席、部長投給我信任的一票！我將把你們的信任化作動力和激情，然后投身到工作中去，帶領所有成員出色的完成社聯(lián)的各項任務。但倘若我不能當選，我也不會灰心喪氣。因為我曾競選過，那也是一種成長，我會在今后更加努力學習，同時希望社聯(lián)的工作在下一屆主席和部長的領導和管理下越做越好！
我的演講完畢，謝謝大家！
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