最新兩社清收案件工作計劃優(yōu)秀(七篇)

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最新兩社清收案件工作計劃優(yōu)秀(七篇)
時間:2023-05-06 22:10:40     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

兩社清收案件工作計劃篇一

(一)準(zhǔn)備階段。20*年9月20日至20*年9月31日。市政府成立清收農(nóng)村信用社不良貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定清收方案。召開由領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、黨委政府部門、事業(yè)單位和各鎮(zhèn)政府參加的動員大會,對清收工作進(jìn)行部署。

(二)催收階段。20*年10月1日至20*年10月30日。農(nóng)村信用社向借款人和實(shí)際使用人發(fā)放逾期貸款催收通知書,借款人或?qū)嶋H使用人要主動與農(nóng)村信用社聯(lián)系,能一次償還的,要一次償還貸款本息;額度較大、生產(chǎn)生活暫時困難、規(guī)定時間內(nèi)不能償還全部貸款本息的,借款人或?qū)嶋H使用人要與農(nóng)村信用社簽訂分期還款計劃,或以物抵貸。借款手續(xù)不健全的,重新簽訂借款合同,明晰債權(quán)債務(wù)關(guān)系。

(三)清收階段。20*年11月1日至20*年12月20日。對催收階段不能主動還款的借款人或?qū)嶋H使用人,要依法采取經(jīng)濟(jì)、行政和法律手段進(jìn)行清收。

1、公告清收。催收階段結(jié)束后,對不能主動還款的借款人或?qū)嶋H使用人,通過電視等媒體以及在借款人所在單位張貼公告等方式,告知借款人或?qū)嶋H使用人限期償還貸款本息。

2、行政督促清收。對公告清收后,仍然不償還貸款本息的部門、單位和村集體,由清收領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況,督促其償還貸款本息,或落實(shí)還款計劃。對不償還貸款的黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位的工作人員、村干部,由單位負(fù)責(zé)同志采取約見談話等方式督促限期償還貸款本息。

3、依法清收。對于公告清收和行政督促清收后,仍然不償還貸款或不落實(shí)還款計劃的,農(nóng)村信用社集中統(tǒng)一向當(dāng)?shù)胤ㄔ禾崞鹪V訟,依法清收借款人或?qū)嶋H使用人的貸款本息。

4、總結(jié)階段。20*年12月20日至20*年12月31日。清收工作結(jié)束后,領(lǐng)導(dǎo)小組要組織專人進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),于20*年12月31日前,上報吉林省清收農(nóng)村信用社不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

兩社清收案件工作計劃篇二

6、全面落實(shí)“五個一批”專項活動。一是為了進(jìn)一步擴(kuò)大清收效果,聯(lián)社風(fēng)險科對“五個一批”專項活動內(nèi)容進(jìn)行了逐一落實(shí),明確了相關(guān)政策和清收方法,要求基層信用社全方位出擊,在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上以客觀和實(shí)事求是的態(tài)度,區(qū)別能夠收回的和不能收回兩種情況,采取相應(yīng)的對策,全力以赴開展清收;二是風(fēng)險科在6月底前,檢查了各社xx年底以后發(fā)放的到期未收回貸款保全情況,未發(fā)現(xiàn)人為因素喪失訴訟時效的,并對各社損失類貸款進(jìn)行了重新確認(rèn),確定了哪些貸款是真的損失確實(shí)無法收回;三是聯(lián)社風(fēng)險管理委員會5月份研究擬對茗山供銷社欠茗山信用社置換貸款xxx萬元進(jìn)行打包處置,目前此項工作正在進(jìn)行之中。

二、存在的困難

一是從主觀上分析,基層社外勤人員普遍存在作風(fēng)不實(shí)的問題,天氣炎熱、寒冷不下鄉(xiāng),下雨落雪不下鄉(xiāng),即使下了鄉(xiāng)也是以當(dāng)年到期的小額農(nóng)貸清收為主,歷年形成的非正常貸款多半是難肯的硬骨頭,麻煩問題貸款,繞著過身。八小時之內(nèi)工作,八小時外娛樂,與農(nóng)民日出而作日落而息的習(xí)慣相背離,根本無法找到欠債戶,清收力度明顯不夠。此外,部分信用社主任存在著新官不理舊賬的觀念,只收自己放的貸款,不管前任放的貸款,只把重點(diǎn)放在存款和利潤上而不重視清非工作。另外陳貴山泰公司一案正積極與法院執(zhí)行局溝通,法院只能按正常的法律程序走,需要時間;金山店伏山礦業(yè)公司貸款,我聯(lián)社已多次與金山店政府、金山店鐵礦、伏山村三家單位協(xié)商,估計明年收回,兩社至少影響清收計劃xxx萬元;二是從客觀因素分析,截止6月末,我聯(lián)社不良貸款余額為xxx萬元,其中次級xxx萬元,可疑xxx萬元,損失xxx萬元,通過上半年調(diào)查摸底,確實(shí)無法收回的有xxx萬元。從重點(diǎn)100戶分析,該類貸款金額為xxx萬元,只有xxx戶可部分收回。

三、下半年工作打算

下半年,我聯(lián)社決定上下一心,努力采取積極有效的措施,加快清收盤活進(jìn)度,決心盡可能完成清收工作計劃。

(1)從主觀上調(diào)動全員清收工作積極性;例如,對重點(diǎn)社還地橋信用社采取清收獎勵 傾斜政策,下半年聯(lián)社將不再從該社計提收貸手續(xù)費(fèi)。

(2)按照年初制訂的工作計劃和從四月份開始的清收攻堅活動內(nèi)容抓好督辦和落實(shí),擬對下列重點(diǎn)戶抓好督辦清收:羅橋團(tuán)垴村、徐家鋪村、王太村、四棵松村、保安水泥廠、伏山礦業(yè)、城關(guān)觀山村、陳貴陳世斌、營業(yè)部洪長生、鄒良根等。

(3)全方位抓好“五個一批”專項活動,力爭在打包處置上有突破,集中清收有進(jìn)展。

(4)不留情面抓好責(zé)任貸款的清收;對于已經(jīng)認(rèn)定的責(zé)任貸款,我們將嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的處罰制度,扣收工資性收入來抵償責(zé)任貸款直至全部償還為止。

(5)切實(shí)開展依法清收;對于惡意逃廢債的行為要堅決通過法律途徑來解決,同時加強(qiáng)與政府部門的溝通,力爭在勝訴未執(zhí)行案件上取得突破,最大限度保全信用社債權(quán),主要攻克程功權(quán)、王勇、謝守權(quán)以及三泰公司等戶。

(6)嚴(yán)格控制新增不良貸款,確保清收成果。對于新增貸款,嚴(yán)格落實(shí)“四包一掛”制度,確保無新增逾期貸款的發(fā)生

兩社清收案件工作計劃篇三

信用社大力清收盤活不良貸款工作總結(jié)

今年以來,英山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社為盡快盤活信用社不良貸款存量,提高信用社資產(chǎn)質(zhì)量,化解信用社信貸風(fēng)險,集中精力,出擊重拳,主攻難點(diǎn),大力清收盤活不良貸款,收到明顯實(shí)效。截止日前,共收回不良貸款本金3606萬元,占計劃的180%。其工作主要突出在八個字上。

一、定目標(biāo),突出在“準(zhǔn)”字上。

該聯(lián)社面對人難找、錢難收、時間長、扯皮多的不良貸款現(xiàn)實(shí),不叫難、不畏難、不怕難,冷靜認(rèn)真地分析現(xiàn)狀和有利形勢及因素,找準(zhǔn)突破口,自加清收壓力,定準(zhǔn)目標(biāo)任務(wù)。元月初就按全社不良貸款總額的分布實(shí)際,確定全年清收計劃為萬元,并與各清收單位及時簽訂責(zé)任狀,落實(shí)了清收目標(biāo)任務(wù)。

二、定責(zé)任,突出在“早”字上。

該聯(lián)社在明確目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,及時制定并落實(shí)了清收責(zé)任制。按各社清收任務(wù)的責(zé)任大小,實(shí)行主任負(fù)總責(zé),信貸組長擔(dān)負(fù)清收任務(wù),清收人員各負(fù)其責(zé)的清收責(zé)任制,社與組、組與人簽訂清收責(zé)任狀,做到計劃到組、任務(wù)到人,一組一合同、一人一責(zé)任,人人擔(dān)起了清收責(zé)任,有力地激發(fā)了清收人員的信心和決心,激起早上清收戰(zhàn)場,大力清收不良貸款的熱潮。

三、攻大戶,突出在“耐”字上。

他們通過對所有貸款按金額大小、清收難易、時間長短等進(jìn)行分門別類后,在清收上主攻大戶、集中攻堅,切實(shí)做好耐心細(xì)致的清收工作,做到主攻大戶不松勁,攻堅克難不動搖,收到良好效果。如:金鋪建筑公司結(jié)欠信用社貸款本金萬元,多年未結(jié)利息,其公司并入縣三聯(lián)建筑公司,給放款信用社收回貸款帶來極大困難。

對此,聯(lián)社同信用社一起,數(shù)次找鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)和原借款公司的借款人,克服多重阻撓和困難,終達(dá)成還款共識,形成還款意見,以12套商品房和辦公樓、招待所、地皮以及外欠款等來源已償還本息100萬元。又如:三門河新鋪街村村辦繭站欠貸款萬元,早已站垮人數(shù)。為收回此貸款,聯(lián)社與所在地信用社一道久久戀戰(zhàn),日日驅(qū)駛摩托60余里,堅持到該村,還多次住在所在地信用社,找村“兩委”干部清收所欠貸款,使該村由硬抵——賴債——認(rèn)還——重新落實(shí)債務(wù),經(jīng)歷了四個階段的唇槍舌戰(zhàn),終于達(dá)成了重新落實(shí)債務(wù)的效果,該村并承諾在今、明兩年還清。

四、抓銷戶,突出在“清”字上。

針對全縣信用社不良貸款近萬戶,單筆金額最小的元的現(xiàn)實(shí),他們決心從銷戶入手,抓“清”字突破。經(jīng)過近8個月的共同努力,從單戶元至1000元,從年限由1982年至之間,共收清1400戶,“黃黑”借據(jù)銷2236張,收回本金609萬元。如:收回彭家畈石某1982年12月購買房屋借款結(jié)欠元,已轉(zhuǎn)入內(nèi)銷的“呆帳”科目,在銷戶清收工作^v^收回本息元。又如:滿溪坪涼亭村徐某前欠貸款5筆,計元(該人是斷臂殘廢寡漢,屬扯皮賴債戶),信用社清收人員9次上門,以鴨蛋等實(shí)物和現(xiàn)金共收回本金元,收息60元,這在當(dāng)?shù)仄鸬搅擞绊懸环降淖饔谩?/p>

五、抓保全,突出在“破”字上。

通過清查和核對,共有:南河異型石材廠、自來水廠、企業(yè)辦,溫泉二建、三建等38家企業(yè)和147個農(nóng)戶的借據(jù)手續(xù)不具備法律時效,聯(lián)社組織相關(guān)信用社立即采取補(bǔ)救保全相結(jié)合,破戶收本收息等措施,對每個企業(yè)補(bǔ)訂還款計劃、協(xié)議,下催收通知,完善抵押擔(dān)保,破戶收本收息和對每個欠款農(nóng)戶除下催收通知外,破戶收本收息共185戶,保全貸款金額548萬元,使這些企業(yè)、農(nóng)戶所欠貸款全部具備了法律時效。

六、起訴收,突出在“勝”字上。

他們本著“起訴一筆,勝訴一筆,執(zhí)行一筆,到位一筆”的原則,今年新起訴9件,起訴金額萬元。除近期起訴的3件待判外,其余6件信用社全部勝訴。6件勝訴案中,2件正在進(jìn)入自動履行期,另4件已結(jié)清所欠本金萬元及其利息,資金已全部到位。另外通過司法拘留8人次,結(jié)清歷年起訴案件16件,收回本金萬元及其利息,收到起訴一人、震懾一方的有力收貸作用。

七、講方法,突出在“活”字上。

他們充分發(fā)揮“一把鑰匙開一把鎖、一人一個方法、一戶一個措施”等各自的收貸能力和優(yōu)勢,大力清收盤活不良貸款。如:城關(guān)信用社收回王某欠的萬元貸款。清收人員經(jīng)過認(rèn)真分析,認(rèn)為此人的個性倔強(qiáng),只能順摸,不能倒摸,于是,信用社主任多方尋找王的熟人,親自與其多次上王的門做細(xì)致說服工作和鼓動工作,使該人不得不動情、通理,樂意地還清了貸款。此后,王在修路的工地上,看到信用社主任一行4名收貸人員,決意要請他們吃中飯,可他們都以收貸急著要找人為由,謝絕了此番好意。

八、結(jié)考核,突出在“嚴(yán)”字上。

他們徹底打破大鍋飯,全面推行按勞取酬、多勞多得、少勞少得的萬元含量工資分配制度。

一是將保底吃飯工資240元,按出勤天數(shù)次月初計發(fā),每少出勤1天扣發(fā)10元。

二是將崗位工資及各種津補(bǔ)貼等工資,全額按收本收息萬元含量當(dāng)月末結(jié)帳兌現(xiàn)。

三是將效益工資留作年終,全額與個人收息任務(wù)掛鉤,一次性結(jié)帳兌現(xiàn)。同時,對清收人員的清收工作常年堅持10天一結(jié)帳、一通報,一月一考核、一兌現(xiàn),十分有效地調(diào)動和激發(fā)了全員清收盤活工作積極性,促進(jìn)清非工作效果平衡發(fā)展,確保月月超額完成清收工作任務(wù)。

兩社清收案件工作計劃篇四

今年是我縣農(nóng)村信用社改革和發(fā)展的關(guān)鍵年。半年來,全縣農(nóng)村信用社在上級管理部門、當(dāng)?shù)攸h政的指導(dǎo)下,在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,圍繞體制改革和業(yè)務(wù)發(fā)展兩大主題,努力拓展各項業(yè)務(wù),著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷完善內(nèi)控制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全縣信用社持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。

截止6月末,全縣信用社各項存款xxx萬元,較年初凈增xxx萬元;各項貸款xxx萬元,較年初增長xxx萬元;實(shí)現(xiàn)總收入xxx萬元,較去年同期增加xxx萬元;總支出xxx萬元,較去年同期增加xxx萬元,品迭后xxx萬元。盡管如此,但全縣經(jīng)營比較正常。回顧半年來的工作,我們主要抓了以下幾方面:

雄厚的資金存量不僅是金融機(jī)構(gòu)實(shí)力的象征,而且也是其進(jìn)一步發(fā)展之基礎(chǔ)。但由于全縣信用社電子化建設(shè)進(jìn)程嚴(yán)重滯后,與國有商業(yè)銀行尚有較大差距,處于競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒,充分利用信用社點(diǎn)多面廣、人際關(guān)系眾多等優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,在服務(wù)質(zhì)量、方式上與其它金融機(jī)構(gòu)展開競爭,切實(shí)擴(kuò)大市場占比,增強(qiáng)資金實(shí)力,實(shí)現(xiàn)了全縣存款穩(wěn)步增長。

一是存款任務(wù)早落實(shí)。在年初,縣聯(lián)社參照市行管辦下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合去年各營業(yè)機(jī)構(gòu)存款指標(biāo)完成情況和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,將存款任務(wù)分解落實(shí)到各機(jī)構(gòu)。二是抓住春節(jié)外出務(wù)工人員回鄉(xiāng),水果、糧油購銷等“黃金時機(jī)”,各機(jī)構(gòu)組織安排人員到企事業(yè)單位、個體商店進(jìn)行業(yè)務(wù)宣傳,大力攬儲,僅春節(jié)期間全縣就吸收存款xxx萬元。三是大力改進(jìn)柜臺服務(wù)。柜臺服務(wù)是面對顧客的第一線,更是樹立行業(yè)形象的重要環(huán)節(jié)。為此,全縣信用社在柜臺服務(wù)中,切實(shí)將顧客的利益放在第一位,從思想上樹立“顧客至上,竭誠服務(wù)”之觀念,從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,使每位顧客高興而來,滿意而歸。同時,保持營業(yè)門市的整潔、舒適,并耐心熱情地回答顧客提出的各種咨詢,熱情地為顧客兌換鈔幣,不故意拒絕,盡力滿足顧客需要,贏得了顧客好評。半年來,通過全縣員工的不懈努力,全縣存款就以較年初增長xxx萬元的好成績,完成了全年計劃的xxx%,實(shí)現(xiàn)了時間過半,任務(wù)過半,為全縣業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展奠定了資金基礎(chǔ)。

農(nóng)信社做為支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要金融機(jī)構(gòu),尤其是支持三農(nóng)發(fā)展的中堅力量,堅定三農(nóng)服務(wù)為主的發(fā)展思路不僅是農(nóng)村金融的必然要求,也是信用社自身發(fā)展的內(nèi)在要求。上半年,全縣信用社切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),將信貸重點(diǎn)放在“三農(nóng)”上,扎實(shí)搞好信貸支農(nóng)。一是做好春耕支農(nóng)。在年初縣聯(lián)社召開了信貸支農(nóng)會議,明確了支農(nóng)工作重點(diǎn),落實(shí)了支農(nóng)工作措施,建立了支農(nóng)匯報制度。隨后,全縣信用社下鄉(xiāng)村、進(jìn)田地進(jìn)行春耕資金需求調(diào)查,掌握了第一手資料,并通過大力組織存款,積極申請支農(nóng)再貸款,清收不良貸款等方式籌集支農(nóng)資金,確保資金供給。在服務(wù)方式上,信用社改變了“官商”作風(fēng),采取小額農(nóng)貸、聯(lián)保貸款等方式,發(fā)揚(yáng)背包下鄉(xiāng),走村串戶的傳統(tǒng),在田間地頭為農(nóng)民辦理業(yè)務(wù),幫助他們購回化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜、種子等生產(chǎn)物質(zhì),有力支持了全縣春耕生產(chǎn)。截止6月末,全縣信用社核定貸款額xx萬元,發(fā)放小額信用貸款x萬元,小額農(nóng)貸余額x萬元,農(nóng)戶貸款余額達(dá)x萬元,占貸款總額的x x%。二是大力支持城鎮(zhèn)個體工商業(yè)發(fā)展。由于該類貸款具有資金數(shù)額不大,流動性較強(qiáng)、風(fēng)險較小、效益較高等優(yōu)點(diǎn),半年來,各機(jī)構(gòu)在認(rèn)真調(diào)查了解借款戶的資信、項目前景等基礎(chǔ)上,采取一次授信,聯(lián)保貸款與最高限額抵(質(zhì))押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業(yè)戶進(jìn)行大力支持,培育了一批黃金客戶,很好的改善了信用社資產(chǎn)結(jié)構(gòu),降低了經(jīng)營風(fēng)險,提高了經(jīng)營效益。截止6月底,全縣共投放該類貸款x萬元,利息回收率達(dá)%。三是在充分調(diào)查、完善擔(dān)保抵押手續(xù)前提下,穩(wěn)妥地支持有前景、有效益的企業(yè)發(fā)展,半年里新增企業(yè)貸款x萬元,促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四是繼續(xù)探索和完善了住房按揭貸款的操作流程,改善了信貸結(jié)構(gòu),降低了貸款風(fēng)險,提高了信貸資產(chǎn)的盈利水平。

三、多措并舉抓清非

不良貸款下降是信貸管理中的重點(diǎn)更是難點(diǎn)。半年來,全縣信用社一是認(rèn)真按照年初聯(lián)社落實(shí)的清收目標(biāo)任務(wù),制定了不良貸款清收辦法和措施,落實(shí)了信貸員包片,具體責(zé)任人包戶,堅持常年清收和重點(diǎn)清收相結(jié)合的方式著力清收不良貸款。二是縣聯(lián)社抓住信用社改革之際,在縣清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)助下,于xx月份在全縣范圍內(nèi)拉開了“清收不良貸款突擊戰(zhàn)”的序幕,整個“戰(zhàn)役”將持續(xù)到xx月份。在突擊戰(zhàn)中,我社因戶施策,選準(zhǔn)突破口,運(yùn)用行政的、法律的、經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款,化解貸款風(fēng)險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業(yè)單位的不良貸款貸款中,我社積極向清收不良貸款領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,由其督促有關(guān)部門主動歸還。在“三停五不”的強(qiáng)硬政策下,部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止20xx年6月末,已收回個人不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額萬元,合計萬元,占行政部門工作人員不良貸款總額的x%;收回單位不良貸款戶,金額萬元、簽定還款計劃戶,金額x萬元,合計萬元,占行政事業(yè)單位不良貸款總額的x%。尚未落實(shí)

的個人和單位目前正在落實(shí)當(dāng)中。其次,對企業(yè)拖欠或擔(dān)保形成的不良貸款,我社主動和和司法、工商等部門配合,對那些惡意逃廢信用社債務(wù)的借款人采取了坐收、跟收仍無法收回的,依法進(jìn)行了起訴,責(zé)成其限期歸還貸款本息;對那些產(chǎn)品有市場、生產(chǎn)經(jīng)營活動正常、發(fā)展前景較好,但一時歸還貸款本息有困難的,重新完善了手續(xù),注入新的資金,幫助其恢復(fù)生產(chǎn),逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規(guī)抵押手續(xù)的,及時對抵押物按程序進(jìn)行處置變現(xiàn)。截止6月末,共依法起訴x x戶,涉及金額x萬元,強(qiáng)制收回x戶,金額x萬元;重新完善手續(xù)x戶,金額x萬元;處置抵押物收回x戶,金額x x萬元。最后,對農(nóng)戶和個體工商戶的不良貸款,我社采取了信貸人員分片包干清收、通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部協(xié)助清收及法律手段等方式進(jìn)行催收。尤其是和縣法院配合通過發(fā)支付令進(jìn)行催收取得了較為明顯的效果。截止6月末,全縣已發(fā)支付令x戶,涉及金額x萬元,通過該方式收回貸款x戶,金額x萬元。全縣累計收回不良貸款萬元,不良貸款占比下降個百分點(diǎn),占比為x%,資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高。

深化農(nóng)村信用社改革不僅關(guān)系到農(nóng)信社自身發(fā)展,更關(guān)系到三農(nóng)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)信社改革,促進(jìn)信用社發(fā)展,我縣在去年完善法人治理結(jié)構(gòu)、清產(chǎn)核資和增資擴(kuò)股工作的基礎(chǔ)上按照有關(guān)文件要求,切實(shí)抓好了以下幾方面工作:

一是按照市辦有關(guān)改革發(fā)展專題宣傳文件要求,加強(qiáng)宣傳組織領(lǐng)導(dǎo),以統(tǒng)一的口徑向社會宣傳農(nóng)村信用社的地位和作用,將政策說清,把工作做細(xì),增加廣大人民群眾對信用社的了解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅xx條,制作宣傳筆記本xx本,柜臺散發(fā)資料xxx余份,開展便民服務(wù)xxx次,接受群眾咨詢xxx多人次。

二是根據(jù)有關(guān)信用社改革文件精神,我縣高度重視,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成了改革材料寫作小組,在市、縣銀監(jiān)機(jī)構(gòu)、人行和縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,保質(zhì)保量的完成了改革實(shí)施方案、增資擴(kuò)股計劃和央行票據(jù)申請等資料的送審工作。

三是規(guī)范股權(quán)設(shè)置,大力募股。在年初,我縣制定了《招股說明書》,設(shè)置了自然人股和法人股兩類股金,設(shè)定了資格股和投資股,明確了入股社員的優(yōu)惠措施,在全縣范圍內(nèi)開始大力募股。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社股金總額xxx萬元,其中自然人股xxx萬元,占總股本xxx%,法人股xx萬元,占總股本的xxx%;按股金性質(zhì)分,資格股xxx萬元,投資股xxx萬元,分別占xxx和xxx%;目前已清退信用社入股聯(lián)社資金、1993年前每股2元的老股金、20xx年前1000元以下的存款化股金、20xx年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計xxx萬元。尚有xxx萬元未規(guī)范股金正在規(guī)范當(dāng)中。若考慮央行票據(jù)置換,全縣資本充足率達(dá)xxx%,達(dá)到了“統(tǒng)一法人”改革模式專項票據(jù)發(fā)行條件。

內(nèi)控制度建設(shè)是保障信用社穩(wěn)健經(jīng)營的安全閥。半年來,縣聯(lián)社在市銀監(jiān)分局、市行管辦和本社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,將完善內(nèi)控制度和改革穩(wěn)定結(jié)合起來,切實(shí)抓好全縣內(nèi)控建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全縣信用社穩(wěn)健經(jīng)營。一是根據(jù)上級行管部門要求,對全縣自行社脫鉤以來的內(nèi)控制度進(jìn)行了整理匯編,并結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營形勢制定了新的財務(wù)、信貸、稽核等文件,進(jìn)一步規(guī)范了全縣信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營。二是按照省、市銀監(jiān)部門內(nèi)控會議及文件要求,我縣聯(lián)社以文件形式明確了內(nèi)控工作的責(zé)任人,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包社、信用社主任包員工的兩級包干制,并分設(shè)了聯(lián)社監(jiān)察保衛(wèi)科和稽核科。三是撤并機(jī)構(gòu),化解風(fēng)險。針對我縣xxx分社長期業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,尤其是“四雙制度”和“三防一?!惫ぷ鳠o法有效落實(shí),成為內(nèi)控死角,存在嚴(yán)重安全隱患,縣聯(lián)社借撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)之際,報經(jīng)銀監(jiān)局同意將仁興遷于xxx鎮(zhèn),撤消了xxx分社,xxx分社撤并工作正在審核中。四是聯(lián)社稽核科、業(yè)務(wù)科和計財科組成聯(lián)合檢查組,對信用社的信貸管理、帳務(wù)管理進(jìn)行了重點(diǎn)清查,對查出的問題形成了情況匯報,并要求相關(guān)機(jī)構(gòu)及時整改。五是強(qiáng)化安全防范工作。在年初縣聯(lián)社與各營業(yè)機(jī)構(gòu)層層簽訂了“三防一?!必?zé)任書,將保障信用社安全經(jīng)營責(zé)任落到實(shí)處,人人繃緊“安全弦”,確保信用社實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。

上半年,我縣農(nóng)村信用社在業(yè)務(wù)經(jīng)營取得了一定成績,但依然存在諸多問題:存款增長緩慢,低成本資金占比低;信貸投放力度不大,存貸比較低;不良貸款占比大;信貸管理不夠規(guī)范等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經(jīng)營、采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款、進(jìn)一步規(guī)范放貸行為,確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成,促進(jìn)我縣信用社健康穩(wěn)健發(fā)展。

兩社清收案件工作計劃篇五

在聯(lián)社業(yè)務(wù)科與信用社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及全體同志的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,積極主動的履行工作職責(zé),較好的完成了本年度的工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、操作技能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面都有了一定的提高?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^建設(shè)有中國特色社會主義理論,自覺地貫徹執(zhí)行黨和國家制定的路線、方針、政策,努力加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識。遵紀(jì)守法,忠于職守、實(shí)事求是、廉潔奉公、遵守職業(yè)道德和社會公德。認(rèn)真學(xué)習(xí)了^v^同志的“三個代表”重要思想,并能較好的理解“三個代表”重要思想的精神內(nèi)涵,在學(xué)習(xí)“三個代表”過程中,能及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題,對“三個代表”重要思想的精神領(lǐng)悟不透的地方及時加強(qiáng)了學(xué)習(xí),并予以改正,使我在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高。

同時,我積極利用工余時間加強(qiáng)對金融理論及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,對聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。

我熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠積極主動,認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度,能夠及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名基層信用社的信貸員,我深感自己肩上擔(dān)子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險。

因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。一年來無論是炎熱的夏季,還是寒冷的冬天,我堅持到其他信用社核查,對于多戶貸款者、壘大戶者堅決不予辦理。同時,為了更好的把關(guān)守口,我還積極向有關(guān)單位的同志請教,掌握了真假身份證的辨別能力,只要是假的證件,我一眼就能辨別出來,從而把好了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。二是堅持信貸原則,做好貸款的審查。

我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營發(fā)展大計,責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。一年來,我堅持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營項目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計算、產(chǎn)銷量和利潤的分析到經(jīng)營項目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險度的測定。

直至提出貸與不貸的理由,每一個環(huán)節(jié)我都仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的懈擔(dān)在貸前審查時,我做到了“三個必須”,即貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法原件、貸款人與保證人必須到場核實(shí)簽字,并且做到生人熟人一樣對待,保證了貸款發(fā)放的合規(guī)、合法。三是提高工作質(zhì)量,及時準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點(diǎn)來完成。我堅持做到了當(dāng)天帳務(wù)當(dāng)天處理完畢,各項帳務(wù)全部核對從不過夜。

一年來,我與同事能搞好團(tuán)結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動的做好各項工作,為全社經(jīng)營目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力。一是千方百計拉存款,我經(jīng)常利用業(yè)余時間走親串朋動員他們到信用社存款,為壯大信用社實(shí)力不遺余力,全年共吸儲80多萬元,較好的完成了信用社下達(dá)的任務(wù)。二是積極主動的營銷貸款,我不斷強(qiáng)化貸款營銷意識,破除“懼貸”的思想,尋求效益好的貸戶。

在保證信貸資產(chǎn)質(zhì)量的前提下,主動做好貸戶的市場調(diào)查,對于那些有市嘗講信用的個體工商戶給予信貸支持,全年累放貸款200多萬元,無一筆逾期。三是勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),除做好本職工作外,我還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作,如每天的上門收款,旺季時深入到學(xué)校代收學(xué)費(fèi)等,都能夠與大家一起協(xié)調(diào)好,共同完成任務(wù)。

回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處,一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)的還不夠、不透;二是本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強(qiáng);三是只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等,在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在聯(lián)社業(yè)務(wù)科和信用社的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我社經(jīng)營效益的提高,為完成200x年的各項任務(wù)目標(biāo)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

兩社清收案件工作計劃篇六

20xx年上半年農(nóng)村名譽(yù)社的工作在順利中渡過了,在半年的工作中,農(nóng)村名譽(yù)社全部員工在上級唆使下,在農(nóng)村名譽(yù)社帶領(lǐng)和員工的集體竭力下,農(nóng)村名譽(yù)社的工功課績較客歲同期高漲很多,這是我們一貫連續(xù)竭力的結(jié)果!

本年以來,我縣農(nóng)村名譽(yù)社在市銀監(jiān)分局和縣監(jiān)禁辦的精確帶領(lǐng)下,面對交易策劃任務(wù)重和系統(tǒng)體例改革工作時候緊的客觀局勢,堅定以改革為動力,以交易策劃為主線,遵照“存款立社、支農(nóng)興社、辦理助跑、效益引航”的工作思路,精密聯(lián)合xx信合工作實(shí)際,當(dāng)真貫徹落實(shí)全市信合工作集會精神,竭力改革支農(nóng)辦事,大力大舉清收不良貸款,加快縣級聯(lián)社改革步調(diào),做到了交易改革兩手抓,兩不誤,兩增進(jìn),本年上半年縣級聯(lián)社改革工作進(jìn)展順利,交易策劃工作再立異高,上半年全縣名譽(yù)社兌現(xiàn)社社盈余274萬元,為全年工作奠定了精良的根本。

1、系統(tǒng)體例改革工作結(jié)壯細(xì)致。全轄已順利結(jié)束了專項單子報告,保值利錢補(bǔ)助查對上報和清產(chǎn)核資、積年積聚處理等工作任務(wù),1200萬元增資擴(kuò)股任務(wù)提早結(jié)束,縣級聯(lián)社一級法人社籌建工作已進(jìn)入開業(yè)申請階段。

2、存款連續(xù)增加,全轄各項存款較年初凈增3388萬元,結(jié)束全年存款任務(wù)的,存款增幅為積年來增幅最大一年,較客歲同期多增加萬元。

3、 貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初凈增1039萬元(不思慮單子置換的1526萬元不良貸款納入表內(nèi)核算,實(shí)際凈增2565萬元)新增貸款占新增存款的比例為,挨近新增貸款應(yīng)用比例要求。上半年,全轄累計發(fā)放小額農(nóng)戶名譽(yù)貸款2098萬元,為農(nóng)戶建立經(jīng)濟(jì)檔案和發(fā)證戶別離達(dá)48803戶和 35685戶,占全縣總農(nóng)戶的和。

4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元,剔除單子置換的1526萬元,實(shí)際下降692萬元,全轄非貸占比由年初的下降到,下降了個百分點(diǎn)。

5、貸款利錢收回比較抱負(fù)。全轄上半年兌現(xiàn)總收益1216萬元,此中利錢收益1113萬元,全縣兌現(xiàn)紅利274萬元。

1、站在壯氣力、擴(kuò)范圍保支農(nóng)的高度,狠抓資金構(gòu)造工作。

針對我縣名譽(yù)社比年來存款相對滯后的實(shí)際,本年我們將組資工作作為交易策劃的根本工作來抓,建立了“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲入滲出城鎮(zhèn),輔射周邊,鼓勵增進(jìn),擴(kuò)大總額”的組資工作集體思路。

兩社清收案件工作計劃篇七

? ?近年來,隨著xxx公司的快速發(fā)展和施工能力的不斷提高,資金流量需求逐年擴(kuò)大,處于結(jié)算過程中和被拖欠的資金不斷增加,公司資金需求矛盾日益突出,回收工程欠款是公司資金來源的主渠道,為了維護(hù)公司利益,降低壞賬風(fēng)險,盤活資金,加速資金周轉(zhuǎn),滿足資金需求,增加資金效益,增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力,全公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門要高度重視并大力支持清欠工作,要按照集團(tuán)公司對清欠工作的統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合我公司實(shí)際,精心組織,狠抓落實(shí),認(rèn)真貫徹,全體清欠人員要以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,苦干實(shí)干的工作作風(fēng),克服外部種種困難,挖空心思開辟工程款回收渠道,千方百計擴(kuò)大工程款回收戰(zhàn)果,全面推動工程欠款清收工作,為確保完成今年公司下達(dá)的清欠任務(wù)指標(biāo),現(xiàn)將xx年度欠款回收工作做如下安排:

全年xx公司下達(dá)xxxx年度清欠指標(biāo)為xxx萬元,占我公司欠款總額的%;交由清欠辦負(fù)責(zé)清收的項目 項,欠款總額 萬元

管理是企業(yè)永恒的主題,向管理要效益已成為現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的一個很重要的觀念,聚財,理財,有效發(fā)揮資金的使用效益,減少資金沉淀,清理欠款作為企業(yè)理財工作的重要手段,越來越得到重視。

巨額工程款被拖欠,使企業(yè)資金緊張狀況加劇,制約了企業(yè)的發(fā)展。

辛勤汗水換來的微薄利潤在慢慢耗費(fèi),令人心疼。

一些長期拖欠的工程款,有的已經(jīng)形成呆帳、壞帳,造成了無法清收的事實(shí)。

面對嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí),使我們清醒認(rèn)識到,只有做好清欠工作,減少資金沉積,緩急資金壓力,提高資金使用效率,企業(yè)才能更好、更快的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

清欠工作是一項艱巨的系統(tǒng)工程,它與企業(yè)發(fā)展建設(shè),經(jīng)營管理,規(guī)范運(yùn)行,資金回轉(zhuǎn),使用效率密切相關(guān)。

所以只有提高了廣大干部、員工對開展清欠工作的重要性、緊迫性的認(rèn)識,才能為清欠工作的順利開展?fàn)I造良好的氛圍。

因此,公司各級主管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視清欠工作,及時幫助解決工作中遇到的困難和問題,在人力、物力、財力上提供有力的支持。

為了完成年內(nèi)任務(wù)指標(biāo),有計劃的開展工作,兩級清欠組織要根據(jù)清欠項目的實(shí)際現(xiàn)狀,分項目制定清欠計劃、對清欠指標(biāo)進(jìn)行分解量化、清欠任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到責(zé)任人頭上。

要整理完善清欠資料,查找并收集施工合同、結(jié)算資料、交竣工資料,各種單據(jù)憑證,弄清每一筆債權(quán)形成的背景原因和現(xiàn)狀,進(jìn)一步確認(rèn)債權(quán)債務(wù)關(guān)系和拖欠的金額,分項目建立清欠資料檔案。

在此基礎(chǔ)上,按照施工合同(協(xié)議)約定,將上年度已竣工決算、竣工未決算、已驗工計價但未按合同約定尚未支付的工程款和到期的各類保證金進(jìn)行逐項統(tǒng)計,準(zhǔn)確界定清欠范圍。

確有清收難度,需交由清欠辦清收的項目移交時必須附上述清欠資料檔案移交。

結(jié)合清欠工作實(shí)際,公司將制定二00九年度《清欠管理辦法》、《清欠目標(biāo)責(zé)任書》,明確兩級清欠單位兼專職清欠員的職責(zé),為任務(wù)指標(biāo)的完成,保證清欠工作的落實(shí),讓每個清欠人員身上有壓力,要實(shí)行“四定”工作原則,即定人員,定指標(biāo),定任務(wù),定獎懲。

把任務(wù)指標(biāo)分解到每個清欠人員身上,用制度和實(shí)效來對人員進(jìn)行考核,根據(jù)債權(quán)形成的時間長短,清收的難易程度給予一定比例的提成,專職清欠人員的基本工資、績效工資及其他工資補(bǔ)助全部通過任務(wù)指標(biāo)完成情況,按欠款回收提成比例考核計發(fā),以此督促清欠人員的工作主動性,也充分調(diào)動清欠人員的工作積極性。

制定清欠回訪記錄,清欠人員在每一次清欠過程中把對方說過的話、作出的承諾作簡要的記錄后,請求債務(wù)單位接待人員簽字確認(rèn)。

這樣做,一方面是得到債務(wù)單位的高度重視,二是對清欠人員作到動態(tài)管理,三是從債權(quán)的法律訴訟時效上始終得到延續(xù)。

要定期召開清欠例會制度、各級領(lǐng)導(dǎo)要對清欠工作中遇到的問題及時聽取匯報,因事應(yīng)時做出研究調(diào)整。

各單位每月要將收回欠款的筆數(shù)、項數(shù)、金額和清欠指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計上報公司財務(wù)科和清欠辦公室,把債權(quán)管理和清欠催收逐步納入規(guī)范化管理軌道。

根據(jù)債權(quán)形成的原因以及債務(wù)方的資信情況,對每項債權(quán)進(jìn)行分析研究,確定重點(diǎn)清收對象。

一、是把債權(quán)構(gòu)成情況復(fù)雜、債權(quán)底數(shù)不清的項目作為清理重點(diǎn);

二、是把拖欠時間長、數(shù)額大、風(fēng)險大的債權(quán)項目作為清欠的重點(diǎn);

三、是我們把政府投資項目和房地產(chǎn)開發(fā)項目拖欠的工程款作為工作重點(diǎn)。

對重點(diǎn)、難點(diǎn)項目針對不同情況,制定具體的清欠計劃和措施,專人負(fù)責(zé),充分運(yùn)用多手段、多渠道千方百計達(dá)到清欠目的。

健全制度,摸清項目,完善資料,建立檔案,制定計劃,劃出重點(diǎn),量化任務(wù)指標(biāo),才能使年內(nèi)的工作得到了有序開展。

采取的主要清欠措施有:

1、運(yùn)用法律手段推動清欠,對有錢不還,故意拖欠且態(tài)度非常蠻橫的債務(wù)方,在完善債權(quán)手續(xù)的基礎(chǔ)上,運(yùn)用法律手段進(jìn)行清欠,以維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

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