最新總經(jīng)理辭職信發(fā)給誰(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-06 21:11:02
最新總經(jīng)理辭職信發(fā)給誰(九篇)
時間:2023-05-06 21:11:02     小編:zxfb

人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

總經(jīng)理辭職信發(fā)給誰篇一

您好!

我是您的秘書,我對自己這次工作出現(xiàn)的失誤報以歉意,很對不起您的栽培和信任,由此我只能引咎辭職了,雖然我不是故意造成這次的失誤,但是最終是我一個人的錯誤造成,我無法原諒自己,抱歉以這樣的方式辭職。

我身為您的秘書,處理您大部分的事情,是很貼近您的工作的,我本應(yīng)該事事都要做好,我的工作對于您的工作來說,是要格外注意的,要把事情做好做全,要讓您滿意的。作為您的助手,每一件事都要處理好,這是我最基本的職責(zé)。但是我這一次卻是做錯了事情,我覺得不能被原諒。我竟然把您要帶去出差簽字的文件搞混了,導(dǎo)致這一筆生意廢了,這都是我工作太粗心,才會是如此情況。您是總經(jīng)理辦,很多文件都要您去簽字蓋章,不然就不成。我是秘書,就是要把所有文件分好拿來給您簽字的,也是要把所有的文件再一一的傳達(dá)下去,這才是完整的一套流程。

這次我的失誤在于在中途就給您斷了。我那天把全部的文件和合同都分類好了,也把您要帶走的那份文件找出給您,但是我當(dāng)時急于處理其他的事情,所以就沒有注意看文件的.名字,隨手就塞到您的包里去了,導(dǎo)致您拿給對方簽字的時候,發(fā)現(xiàn)不是您要的,這可是給您帶來特別大的麻煩。這么嚴(yán)肅莊重的事情,因我弄錯的文件而半途中止,還差點(diǎn)失去了這一個大單子,這不是簡單的給處分就行的,因為上面的數(shù)字我是賠不起的。我此次工作也是極其的粗心致使,是我能力的缺陷,沒有完全的達(dá)到您的要求。

我應(yīng)該慶幸的是,最終這合同簽成了,我幸好跟著您出差了,不然都不知道怎么解決了,也幸好我有備份在u盤里,到打印店里重新打印好了,不然真是錯到底了。這次給了我很大的教訓(xùn),我也不敢去爭辯什么,有的就是希望您不要生氣,這是我的過失,理當(dāng)我自己承擔(dān)。公司和您要怎么處罰我,我都會誠懇的接受。我不能求得您的原諒,工作上的失誤是萬萬難原諒的,我自己心知,所以我選擇了以我的過錯而請求辭職,希望可以平息這次事情的憤怒。這次我也就真的辭職了,是我沒有緣分在您手下做事,希望您可以找到比我更好的秘書來。

此致

敬禮!

辭職人:xx

xx月xx日

總經(jīng)理辭職信發(fā)給誰篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我是公司的總經(jīng)理xxx,今天我是來向您遞交辭呈的,我可能以后不能為公司效力了,雖然我想,但是我的身體不允許我這樣做,那我為了自己的健康著想,所以只能下決心辭職,望能諒解。

進(jìn)入公司工作,總共加起來也有十年了,我從公司的一個普通職工努力坐到現(xiàn)在的位置,我很清楚自己付出了多少,我是很喜歡公司,所以才會想要用自己的能力為公司服務(wù),因此這十年來我一直為公司做事。我坐上總經(jīng)理的位置也有三年了,這職位,我因為有前七年的基礎(chǔ),所以能夠安穩(wěn)的坐到現(xiàn)在,也是因為領(lǐng)導(dǎo)您愿意去栽培我,愿意提供我很多機(jī)會,學(xué)習(xí)怎么做一個好的職員,我也不負(fù)您期待,努力的做到了,并且為公司拿下了很多的訂單,我可以說我是沒有負(fù)公司和辜負(fù)您的,我即使是有了現(xiàn)在這樣地位,我也不曾自滿,而是謙虛的繼續(xù)學(xué)習(xí),為我們的公司爭取很多的利益。

現(xiàn)在的.我選擇辭職,也是我想了很久的,內(nèi)心掙扎了無數(shù)次,才做下的此決定。我因為個人在身體很多方面都出現(xiàn)了問題,我的眼睛常年看很多的文件,不管是紙質(zhì)的還是電子版的,這些都導(dǎo)致了我的眼睛眼睛不是正常人的那樣了,我時不時就會眼花,看啥啥不是,有時候有些文件很難處理,我還藥費(fèi)力費(fèi)腦去想,所以增添了我大腦的負(fù)荷,現(xiàn)在我是承受不起繼續(xù)工作的后果。畢竟身體才是最重要的,沒有了健康怎么能夠去生活得好呢。我也是普通的人,生命于我是很重要的,再說了我也不是個事業(yè)心極重的人,我個人還是比較向往工作輕松一點(diǎn)的,但是這些年一直看著公司起步到發(fā)展到現(xiàn)在的光輝,我一一經(jīng)歷過來,對自己離開公司多少是有遺憾的,但是我也沒有不甘,我相信會有更適合我的人來做總經(jīng)理的。我也就提前退離崗位休養(yǎng)了。

我知道我的辭呈沒有那么快被同意,要經(jīng)過一道道的程序,所以我會等到公司找到新的接手我崗位的人來,跟他把工作都做好交接,盡量不讓公司因我的離職而產(chǎn)生很大的損失。我會把所有的事情都交代完之后,等到您給的批準(zhǔn)在離開。同時也希望領(lǐng)導(dǎo)諒解,望大家體諒,也希望能盡快的批準(zhǔn)。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

xx月xx日

總經(jīng)理辭職信發(fā)給誰篇三

您好!

今天,當(dāng)我不得不懷著復(fù)雜的心情提筆時,心中充滿了感慨和遺憾?,F(xiàn)在是7月上旬,算來正好我上任總經(jīng)理五個月的樣子,期間的酸甜苦辣,一言難盡。

盡管這五個月取得了xx歷史最好的業(yè)績,但我還是決意離開,這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

當(dāng)初經(jīng)過跟您和獵頭公司協(xié)商,我對公司進(jìn)行了為期三周的調(diào)研,呈交管理診斷報告后我選擇了放棄,兩天后您親自開車到我家,而且告訴我,您組織過中層管理人員集體表決,一致通過聘我做總經(jīng)理,并讓他們每個人簽了?軍令狀?,如果某一天因為新任領(lǐng)導(dǎo)的管理需要,對他們進(jìn)行調(diào)整或辭退,任何人不得有異議。我很感動,自感無法望孔明先輩之項背,無需三顧茅廬;也看您變革決心之大,告訴我把權(quán)力完全下放,可以大膽放手地去干;還有一點(diǎn)是我的私心——大學(xué)畢業(yè)二十年一直在外漂泊,畢竟我們公司在老家,中國人有個葉落歸根的情結(jié),種種復(fù)雜的原因讓我接受了這份任命。

問題恰恰出在這里:是因為原因接受了任命,而非因為目的——我邁出的第一步就錯了;而作為您,在各項條件尚未完備,尤其在您沒有足夠思想準(zhǔn)備的情況下,就匆忙引進(jìn)了一個總經(jīng)理。

在進(jìn)入公司兩個月,我逐漸意識到公司過分注重短期效益,授權(quán)也遠(yuǎn)不夠充分時,提出了離開。是您的誠心再一次打動了我,是啊,來的時間畢竟太短,完全放權(quán)也存在風(fēng)險,公司失敗不起,而員工的

渴望、管理的現(xiàn)狀也確需引進(jìn)外聘的高管;我同樣也失敗不起,作為從業(yè)多年的職業(yè)經(jīng)理,更不愿意輕易看到自己的失敗。

今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致。您是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,您需要的不是總經(jīng)理,而是一個總經(jīng)理助理或者執(zhí)行副總,無非為了促成我進(jìn)來,冠了一個總經(jīng)理的名頭,盡管您對此一直諱莫如深。

也許您的本意不僅在于自己飛得太高太快,感覺原有的管理隊伍已跟不上自己的思路及企業(yè)的形勢;還在于,當(dāng)您面對那幫剪不斷理還亂的老臣甚至鄰居員工,希望借他人之手革除組織的痼疾,又能避免自己成為炮打慶功樓的朱元璋第二。

但我們配合的最大問題在于,老板您希望透過一個職業(yè)經(jīng)理去改變下邊時,卻沒有意識到系統(tǒng)問題的根源大多出在自己身上。職業(yè)經(jīng)理依之,將因錯位導(dǎo)致舍本逐末;反之,試圖改變老板的結(jié)局,往往注定失敗的是自己。

因此,我們xx公司招聘高管,必須在您認(rèn)識并接受改變自己的時候。

一個企業(yè)的戰(zhàn)略要統(tǒng)領(lǐng)全局,是企業(yè)發(fā)展之大綱。戰(zhàn)略是基于企業(yè)使命的基礎(chǔ)上,充分分析優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會、威脅等綜合因素并配備必要資源的結(jié)果,不同的發(fā)展階段需要配合不同的戰(zhàn)略。

近幾年業(yè)績徘徊的原因全在這里:運(yùn)營指標(biāo)是結(jié)果,問卷調(diào)查的數(shù)據(jù)是原因。您對診斷報告是認(rèn)同的,我們也不止一次的溝通過,企業(yè)由快速增長變成停滯不前,已經(jīng)說明企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸,長痛不如短痛,趁現(xiàn)在企業(yè)效益還好,市場還給我們喘息的機(jī)會,應(yīng)盡快把工作重心放到規(guī)范基礎(chǔ)管理上,否則受技術(shù)、人員素質(zhì)、管理水平、執(zhí)行力等諸多因素的制約,在質(zhì)量、交期無法徹底保障的情況下,我們供貨越多風(fēng)險越大,等到我們的品牌信譽(yù)出了問題再去補(bǔ)救,就為時太晚!

事實上,在我進(jìn)公司不久,您重新調(diào)整了的年度目標(biāo)。這個目標(biāo)是在前三年業(yè)績徘徊的情況下,銷售額增長32.8%。

回顧一下我們xx公司發(fā)展的歷史,我們企業(yè)的發(fā)展,得力于老板您敏銳的市場洞察力和廣泛的社會資源,我們是在行業(yè)競爭力極其

弱小的情況下,借火爆的行業(yè)形勢,靠低端產(chǎn)品和價格優(yōu)勢迅速膨脹起來的,我們賴以成功的增長模式就是復(fù)制規(guī)模。

盡管您嘴上承認(rèn)規(guī)范管理為第一要務(wù),但內(nèi)心似乎更偏好規(guī)模效益,做得更大,然后更強(qiáng)。x總,做大還是做強(qiáng),要看企業(yè)發(fā)展的階段,不是憑感覺或拍腦袋出來的。今天成功的經(jīng)驗,有可能是明天失敗的根源。

我曾在競爭比較激烈的行業(yè)做過,深刻理解殘酷的市場競爭意味著什么。不用跟家電業(yè)比,即使跟普通競爭力的行業(yè)相比,我們的生存都是問題。今天汽配行業(yè)的競爭形勢已經(jīng)從藍(lán)海跨入紅海階段,但我們的思維還未從根本上轉(zhuǎn)變。

包括您在內(nèi)對此不以為然,企業(yè)為了快速賺錢難道還錯了嗎?那我們的孩子為什么不中學(xué)畢業(yè)就去工作,還要上什么大學(xué)?上大學(xué)不僅不賺錢,每年還要花費(fèi)上萬元,一反一正四年大學(xué)下來起碼少賺了8萬!

也許我們思路相悖的原因在于,在老板您的眼里,企業(yè)從無到有,是自己一點(diǎn)一滴心血的結(jié)晶,您對待xx更像在對待自己的孩子,尤其隨著規(guī)模的發(fā)展,對企業(yè)命運(yùn)的擔(dān)憂像戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢走在萬丈深淵上面的獨(dú)木橋,容不得半點(diǎn)閃失,導(dǎo)致在戰(zhàn)略決策的.風(fēng)險評估和選擇上,傾向于經(jīng)驗避免失敗。

但我一直在想,當(dāng)行業(yè)形勢迅速逆轉(zhuǎn)后,我們怎么辦?我們的核心競爭力在哪?靠技術(shù)?管理?市場資源?還是價值鏈?我們都沒有優(yōu)勢可言!

老板的格局決定一個企業(yè)的戰(zhàn)略,有什么樣的戰(zhàn)略就會有什么樣的企業(yè)!

一個企業(yè)的成功80%在于執(zhí)行力,優(yōu)秀的執(zhí)行力可以彌補(bǔ)和發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略的失誤。而在我們公司有一個很奇怪的現(xiàn)象,同一件事情,不同的人安排會出現(xiàn)大相徑庭的結(jié)果。下面從xx公司最基本的核心權(quán)力構(gòu)成、組織倫理、人事權(quán)限、紀(jì)律規(guī)范、組織文化等,分析一下我們不能有效推行的問題出在了哪里?

建筑學(xué)中有一個很形象的比喻:只換一個包工頭,想領(lǐng)著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直天方夜譚,除非隊伍素質(zhì)提升,要么服從統(tǒng)一指揮。

一個公司,組織結(jié)構(gòu)的確定要服從于公司的整體戰(zhàn)略,然后根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行崗位分析,進(jìn)而把合適的人員選拔到合適的崗位。而在我們xx公司,核心權(quán)力層都是跟隨您十年以上的老部下,如果這不是問題,那您身邊的司機(jī),陸續(xù)做了部門經(jīng)理、副總經(jīng)理的時候,還感覺不出其中的問題嗎?感恩的方式有多種,如果送出去深造,對彼此是不是一種更負(fù)責(zé)任的做法?當(dāng)然,也許問題出在了因為待遇匹配了相應(yīng)的職位。

在公司組織倫理的管理上,您遠(yuǎn)沒有意識到越級指揮對一個企業(yè)帶來的危害。您對xx的情感是任何人無法比擬的,您喜歡事必躬親,對企業(yè)的了解甚至哪個角落有個螺絲您都清楚;當(dāng)您看到工人維修效率太低,挽起袖子就下手,或者認(rèn)為哪個地方需要調(diào)整,現(xiàn)場就調(diào)動。

總經(jīng)理辭職信發(fā)給誰篇四

尊敬的李總:

作為一名在酒店工作了三年多的員工,我對酒店有著一種格外親切的感覺。每一個人在他年輕的時候,都有很多第一次,我當(dāng)然也不例外。我的第一份工作是在酒店,我最青春的三年也是在酒店度過的。在這里,我學(xué)會了很多東西,能夠跟同事們在一起工作,我覺得很開心,這里的每一位都是我的大哥大姐,我的叔叔阿姨,是他們教給了我在學(xué)校里面學(xué)不到的知識,如何為人、如何處事、如何工作……

在酒店里,領(lǐng)導(dǎo)們也對我十分的關(guān)心,從剛進(jìn)入酒店開始,我就感受到從上至下的溫暖。因為我是酒店里年齡最小的,也從來沒有在這么大的集體里生活過,自然而然的,心里面就會產(chǎn)生一種被呵護(hù)的感覺。這是一種以前在集體里未曾有過的感覺,很溫馨,很自豪,而且它一直陪伴著我,直到我離開……但這種感覺不會隨著我的離開而走遠(yuǎn),我想我永遠(yuǎn)也不會忘記,畢竟我曾經(jīng)生活在一個溫暖而又溫馨的集體里。

李總,還記得第一次跟您近距離接觸和認(rèn)識是在2000年的時候。那時的我們參加酒店自成立以來組建的第一屆籃球隊,您正好是隊長。讓我意想不到的是,平時看起來那么斯文而又帶點(diǎn)書卷氣息的您在球場上也是那么的生龍活虎,絲毫也不比年輕人遜色,雖然我們在第一次的組隊中沒有取得好的成績,但我們堅持到底、團(tuán)結(jié)奮斗的拼搏精神,同樣贏得了觀眾與組委會的認(rèn)同,最后摘取了精神文明風(fēng)尚獎的稱號。這是您帶領(lǐng)我們?nèi)〉玫牡谝淮纬煽儭?/p>

隨著時間的流逝,斗轉(zhuǎn)星移,您多年積累的工作經(jīng)驗與個人才華也得到充分的施展。這時的您已成為我們酒店的總經(jīng)理。您在上任之后,制定了一系列的政策與方針,重新定位了酒店的經(jīng)營策略,不斷地嘗試新的機(jī)制與獎勵、分配辦法,力爭讓酒店的經(jīng)濟(jì)效益不斷邁上新高,也讓酒店員工的福利待遇如芝麻開花一般節(jié)節(jié)高樊。更讓人欽佩的是,在今年的非典時期,同行中大多數(shù)都以停業(yè)減薪的方式來躲避這場災(zāi)難時,您卻以審時度勢的目光,作出在做好預(yù)防工作的同時繼續(xù)經(jīng)營的決定,酒店也因此沒有為客源的減少而受到大的損失,職工的正常收入與福利也未受到任何的影響??赡苓@一切的一切在您眼里看來也許只是為員工辦了一點(diǎn)實事而已,可在我們眼里,在我們心里都認(rèn)為這才是一件大事,這才是為員工謀利益的舉動,這才是一位被員工在心里面所認(rèn)可的老總! 而我,作為這個集體的一份子,更加感覺到您對員工的關(guān)心與培養(yǎng)。您肯定想到,酒店要想在競爭激烈的社會中立于不敗之地,人才的培養(yǎng)與發(fā)展是不可忽視的`環(huán)節(jié)之一;對于酒店里為數(shù)不多的年輕人來說,要想在酒店里得到長足的發(fā)展,就必須得到管理的崗位上去鍛煉不可。恰恰是在酒店飛速發(fā)展的時刻,您也有意識的讓我走到了管理的崗上來,希望我從中能夠?qū)W到一些管理的經(jīng)驗和處理各種關(guān)系的辦法,為酒店的發(fā)展起到應(yīng)有的作用。這是我人生中的又一個“第一”次,即第一次在工作中得到升職,對于一個初涉社會沒多久的年輕人來說,它是一種激勵,一種鞭策,一種鍛煉,對我而言,這正是您對我工作的一種肯定,給我的一種鼓舞。在這里,我非常感謝您給我的這次機(jī)會,也想借此在這里向您說一聲:“謝謝”!

人往高處走,這句千古不變的名言似乎在什么時候都非常適用,但是對于我來說,講這句話時,聲音是哽咽的,因為我馬上就要離開我工作了三年多的酒店,離開與我并肩工作了三年多時間的同事和關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)們。當(dāng)我做出這個決定的時候,心中的波瀾久久不能平息。而在我把這個決定告訴您的時候,李總,您又是那樣的通情達(dá)理,不僅語重心長地替我權(quán)衡利弊,分析情況,提醒我要做好家人的解釋工作,而且又在辦理手續(xù)方面給予我各種便利和一定的補(bǔ)償,我真的不知該說什么才好。也許,千言萬語也抵不過一句感謝,我想再對您說一聲“謝謝您,李總”!

萬水千山多變換,人生猶如戲一場。人的一生可能都要扮演很多角色,也可能要走過很多的路才能到達(dá)一定高度,取得一些成就,得到眾人的認(rèn)可,成為主演。李總,在這里,我衷心的祝愿您扮演的角色可以得到更多人的認(rèn)可,祝愿您的事業(yè)能夠得到不斷的進(jìn)步,祝愿酒店在您的領(lǐng)導(dǎo)下蒸蒸日上,也真誠的祝福您在未來的人生旅途中一帆風(fēng)順,做主演中的主演。

此致

敬禮

申請人

日期

總經(jīng)理辭職信發(fā)給誰篇五

尊敬的xxxx團(tuán)體董事會:

首先感謝董事長和董事會給予我的機(jī)會和信任,讓我在xxxx團(tuán)體內(nèi)擔(dān)負(fù)重要崗位工作,并取得了更加豐富人生經(jīng)驗。

從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展遠(yuǎn)景布滿向往,??茨芗舆M(jìn)這個團(tuán)隊,在公司開辟的新增長點(diǎn)或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的價值。

但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)劑,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭往在xxxx團(tuán)體常務(wù)副總裁的.職務(wù),??炊聲鷾?zhǔn)。

最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝賀xxxx團(tuán)體的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

此致

敬禮!

辭職人:xxx

xx月xx日

總經(jīng)理辭職信發(fā)給誰篇六

尊重的領(lǐng)導(dǎo):

你好! 我很遺憾本身在這個時分向公司正式提出辭職。

屈指一數(shù),我來到公司也已然快五年了,在這近五年里,失掉了公司各位同事的多方協(xié)助,我從一個小職員到了總經(jīng)理的地位,完成了從校園人向職業(yè)人士的圓滿國度,我十分感激公司各位同事。恰是在這里我有過歡笑,也有過淚水,更有過播種。公司對等的人際關(guān)系和守舊的`義務(wù)作風(fēng),一度讓我有著找到了依賴的覺得,在這里我能開心的義務(wù),開心的學(xué)習(xí)。或許這真是對的,由此我末尾了思考,仔細(xì)的思考。

但是最近我覺失掉本身不適合做這份義務(wù),一同也想換一下環(huán)境。我也很清楚這時分向公司辭職于公司于本身都是一個考驗,公司正值用人之際,公司新的項目的啟動,全部的后續(xù)義務(wù)在公司上下竭力注重下一步步推進(jìn)。也恰是思考到公司今后在這個項目布置的合感性,本著對公司擔(dān)任的態(tài)度,為了不讓公司因我而組成的決策失誤,我鄭重向公司提出辭職。

我思考在此辭呈遞交之后的2—4周內(nèi)分開公司,這樣您將有時辰去找尋適合人選,來填補(bǔ)因我離任而組成的空缺,一同我也可以幫助您對新人實行入職培訓(xùn),使他盡快熟習(xí)義務(wù)。

能為公司效能的日子不多了,我一定會把好本身最終一班崗,做好義務(wù)的交接義務(wù),盡力讓項目做到均衡過渡。分開這個公司,分開這些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指點(diǎn)們的尊尊教導(dǎo),舍不得同事之間的那片真誠和友善。

在這五年里我們公司已然顯示了龐大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的今天奉獻(xiàn)本身的力氣。我唯有衷心祝福公司的業(yè)績一路飆升!公司指點(diǎn)及各位同事義務(wù)順利!

此致

敬禮!

總經(jīng)理辭職信發(fā)給誰篇七

xx總:

轉(zhuǎn)眼間,我來公司已四個多月了;回首四個多月以來,真是一言難盡;既有成績,也有不足,但,還有很多的無奈和心酸;這種結(jié)局帶給我更多的是沉重和反思。

也許下面很多話都比較尖銳,比較直接,也許有不少不成熟的地方,也許有不少欠考慮的地方,畢竟到公司的時間還不長;但我的目的只有一個,那就是:希望能對公司的發(fā)展有所裨益,希望公司的明天走得更穩(wěn)健一點(diǎn),走得更健康一點(diǎn),走得更遠(yuǎn)一點(diǎn)。

反思一、“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”。事情無論大小,關(guān)鍵在于策劃,策劃無論大小,關(guān)鍵在于精心。凡事謀定而后動,三思而后行,大膽設(shè)想、反復(fù)推敲、周密部署。

我們姑且不談營銷策劃,單從工程管理來說,從項目總體經(jīng)營計劃到工程進(jìn)度計劃我們做了嗎,施工單位做了嗎,這你是清楚的,即使有,那也是糊弄的。

我們也該靜下來想一想,xxx公司在房建方面是缺乏經(jīng)驗,但是我們今天要他搶這部分,明天又要他搶那部分,我們這樣瞎指揮也讓他們花了不少冤枉錢,增加了不少搶工費(fèi);當(dāng)然也因他們自身的管理不善將部分利潤埋到了土里去;現(xiàn)在是該捋一下項目總體經(jīng)營計劃的時候了,以便指導(dǎo)項目施工計劃。

反思二、過去靠經(jīng)驗管理,未來靠流程復(fù)制,靠文化凝聚人心,用制度規(guī)范。這一點(diǎn)華為無疑是典范,從個幾十人的小公司發(fā)展成為15萬員工的大公司,華為始終強(qiáng)調(diào)制度和流程的重要,不斷把成功的經(jīng)驗進(jìn)行:①知識化②流程化③標(biāo)準(zhǔn)化,然后分三步:④先僵化⑤再優(yōu)化⑥再固化。

剛來的時候,公司告訴我:咱們公司的管理很混亂,我們需要把管理規(guī)范起來,加強(qiáng)制度化建設(shè)。

作為一名新員工,我不知道公司有哪些制度,有哪些流程,辦公室沒有,會議室沒有,也沒有誰告訴我,我只有去打聽,以便進(jìn)行新的制度建設(shè)。

剛來時,公司就開始改革,統(tǒng)一作裝、每周例會做計劃,但后來執(zhí)行的怎樣,大家是有目共睹的;連會議紀(jì)要都沒有了,談何制度化建設(shè);我的工程管理制度化建設(shè)也就擱淺了。

反思三、今天看來,我們雙方的定位就沒有從根本上取得一致;你是想透過一個外聘的高管把自己的管理思路貫徹下去,但前提是要有很強(qiáng)的執(zhí)行力;可公司有一個很不好的習(xí)慣,那就是“我不會,你去做”或干脆當(dāng)面頂撞你說:不去;我看到這一切,無語;

記得管理工程的有關(guān)負(fù)責(zé)人就多次當(dāng)面頂撞你,剛來公司時,聽他的口氣,好像xxx政府是他家開的一樣,這種人應(yīng)該發(fā)揮他的長處,多跑跑報建工作;也好為我的繼任者提供一個好的工作環(huán)境。

我也和你探討過公司的管理和加強(qiáng)制度化建設(shè)方面的問題,你告訴我,公司目前的主要管理方式是靠人治;并提醒我要注意管理方法,當(dāng)然管理方法本身沒有對與錯,適應(yīng)就是對的,只能是我不適應(yīng)公司這種管理體制。

反思四、我本身確也存在很多問題,對自己的.定位上、在心態(tài)的把握上、與大家的溝通上,我有很多做得非常不夠的地方,那是我該深刻檢討的方面,也是急需提高的方面;

說了這么多,目的只有兩個:第一,告訴您我準(zhǔn)備辭職和為什么辭職?第二,告訴您企業(yè)要做強(qiáng)做大,上述所說的是不可忽略的。是否有用,全在于您怎么看了。

當(dāng)然,您我都不用擔(dān)心也不必?fù)?dān)心,地球離了誰都照轉(zhuǎn)。

謹(jǐn)以此篇作為我的辭職報告,請予以批準(zhǔn)。

此致

敬禮

xxx

x月x日

總經(jīng)理辭職信發(fā)給誰篇八

尊敬的xx公司董事會:

您們好!

鑒于我個人能力及不能勝任總經(jīng)理工作崗位要求等多方面原因的考慮,經(jīng)過深思熟慮,特向公司提出辭職。

我于x月于公司成立時正式上任,工作上各位股東給予了大力支持與培養(yǎng),給了我一個又一個很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。感謝各位股東一直對我的栽培與信任,很遺憾令您失望了!

要辭退總經(jīng)理職務(wù)的這一刻,我衷心向大家說聲謝謝!感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷,對此我表示誠摯的謝意,也同時對我的辭職給公司帶來的不便表示深深地歉意。

在離開之前我仍將按往常一樣盡力將自己的工作做好。離開之后我也將一如既往的把公司的業(yè)務(wù)及相關(guān)的事務(wù)處理好,因為我本來就是公司的股東。望公司董事會給予批準(zhǔn)。

祝xx公司的生意財源滾滾,大展宏圖!

祝公司股東及同事們前程似錦,萬事如意!

此致

敬禮!

辭職申請人:xx

x月x日

總經(jīng)理辭職信發(fā)給誰篇九

x總:

總經(jīng)理信箱是我沒有經(jīng)營好,也沒有想到給你寫的第一封信就是“辭呈”。當(dāng)我穿著土里土氣卻信心無比坐在你對面面試的時候,除了信心,我什么都沒有。非常感謝你給了我一個機(jī)會在如此幸運(yùn)的環(huán)境中成長。

古人說時間“逝者如斯”,在公司已經(jīng)有2年9個月了。相對2年9個月前的我除了年輕的心高氣傲依然,其他很多東西都改變了。我曾自以為自己的辭職會像一顆重磅炸彈,而實際我知道我并沒有想象中的那么重要,所以我決定不讓自己承擔(dān)太多的責(zé)任,我可以仗著站在年輕的邊緣放縱自己一次。

是喜新厭舊也好,是見異思遷也好,是水到渠成也好,我還是想換一個環(huán)境,我會擔(dān)心在這樣優(yōu)越的環(huán)境中喪失自己的進(jìn)取心,而實際上我也發(fā)現(xiàn)自己倦怠很久了。又恰逢正好朋友公司處于草創(chuàng)時期,愿意給我一個機(jī)會來鍛煉,而這邊合同也快到期,所以借著別人的東風(fēng),成全自己。也希望x總能夠成全,不盡感謝。

其實也有在網(wǎng)絡(luò)大查特查如何寫辭職信,但是我覺得還是用自己的方式比較誠心誠意。對于公司有太多的感情,要邁出這一步對我來說還是費(fèi)了些心力的。曾經(jīng)也在一群氣勢如虹要學(xué)習(xí)英語的隊伍沒有恒心結(jié)束學(xué)習(xí)的時候?qū)臼^,覺得公司的中流砥柱都是徒有學(xué)習(xí)之名。也曾總結(jié)過公司的現(xiàn)狀是“信心十足的.老板領(lǐng)著一群沒有計劃性的經(jīng)理勇猛地往前沖”。當(dāng)很多人對你在東莞管理上頗有微辭的時候,我曾想過也和別人說過,或許“王總對大局掌握的很好,也料到會發(fā)生的情況,只是現(xiàn)在沒有處理可能是因為不是時候。”我總覺得你是無所不能的,可能是因為你很會造勢,讓所有的經(jīng)理都對未來充滿期望,但是我們的經(jīng)理不如你,造不出那么強(qiáng)的勢出來,所以就會有員工有的時候看不到方向。我在你的影響下,對公司總是看到很好。但是無論我怎樣以公司利益為重,我還是要考慮自己,看到為公司工作6年、7年的同事,我仿佛就看到了我如果繼續(xù)留在這里的3年后的未來,所以那個時候我就考慮是否離開,我都會覺得自己太現(xiàn)實了。公司現(xiàn)在很多情況是因為老板個人魅力而留下的,但是公司以后的情況勢必不會如此。

現(xiàn)在娓娓說來都很平淡,個人見解,也僅做參考。

衷心希望我們xxx公司生意興隆!財源廣進(jìn)!

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