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車間主任安全職責評價篇一
2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度、報審核后監(jiān)督執(zhí)行;
3、車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，并按期考評;制定內部技術培訓計劃，組織技術攻關，并定期組織內部人員的培訓等;
4、負責和服務顧問，備件經理等崗位的關系協(xié)調;
5、負責維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監(jiān)督;
6、負責車間內部的6s管理;
7、熟知三包法規(guī)的詳細要求，熟知soc保修索賠的政策。
車間主任的安全職責5
1、負責對生產車間所有人員的全權管理和調配，配合人事部門做好員工技能培訓工作，發(fā)揮和調動員工積極性;
2、按照公司有關制度做好考核、考勤及獎懲工作
3、組織每日班會的召開;
4、確保生產計劃如期有序進行;
5、督導執(zhí)行車間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)能措施，發(fā)揮設備、人員生產效率，降低成本。
6、協(xié)同品保部人員共同處理生產品質相關的問題;
7、統(tǒng)計每天的生產數(shù)據(jù)，做好生產成本表，收集每天各種生產數(shù)據(jù)資料并及時上報，及時填寫和送達其它相關表格;
8、與各部門之間密切配合,相互溝通;確保生產進度的有序進行;經常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識等方面的教育,培養(yǎng)員工的責任感。
9、扎根現(xiàn)場,掌握生產員工和設備的情況;堅持每天現(xiàn)場巡查設備運行、生產狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保每件設施、設備正常發(fā)揮功效及原材料損耗最小，確保生產線穩(wěn)定有效運。
10、組織員工為車間生產工藝、設備優(yōu)化、安全提出建設性方案。
車間主任安全職責評價篇二
1.根據(jù)生產計劃，落實生產任務;
2.產能負荷評估，控制生產進度，及時發(fā)現(xiàn)生產中的問題;
3.組織生產日程安排，生產平衡;
4.生產人員配備與調動，以及與業(yè)務、倉庫、采購相關部門聯(lián)系與協(xié)調;
5.對產品交期負責，提高產量;
6.對生產過程進行控制和監(jiān)督，質量自檢，及時掌握產品的質量動態(tài);
7.加強物料管理，降低生產消耗，節(jié)約用水、用電、降低生產成本;
8.產品生產流程的編排，生產工藝的落實，實施標準化作業(yè)方法;
9.制造成本控制;
10.生產現(xiàn)場財務管理;
11.與業(yè)務部門溝通聯(lián)系、協(xié)調;
12.機器設備的定期保養(yǎng)與維護;
13.生產報表的處理與分析;
14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監(jiān)管;
15.生產管理人員的工作考核;
16.車間“6s”工作的組織與實施;
17.抓好安全生產，突發(fā)事故的及時處理;
18.組織生產員工的培訓及新進員工的崗前培訓;
19.提高員工士氣，穩(wěn)定員工流動率;
20.定期召開管理會議，工作總結會議;
21.其他相關工作。
車間主任安全職責評價篇三
1、全面負責車間日常運作和管理，主持車間例會，處理生產部門的所有事務。
2、負責各車間的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執(zhí)行，生產設備保養(yǎng)清潔及相關物料的準備及現(xiàn)場管理。
3、負責產品質量的制造控制和監(jiān)督，確保安全生產。
4、根據(jù)技術標準等相關要求編制生產線各標準工位的《作業(yè)指導書》。
5、負責產品制造過程的生產成本控制。
6、負責并確保生產效率達到標準要求。
7、負責生產相關報表、記錄的審核，制作跟進及督促統(tǒng)計盤點工作。
8、負責生產員工的培養(yǎng)培訓、績效考核執(zhí)行。
9、根據(jù)生產計劃單監(jiān)督指導車間員工保質、保量完成產能。
10、對車間各道生產工序、原輔材料消耗進行有效控制，做好相關記錄。
11、嚴格實施5s現(xiàn)場管理，做到安全文明生產，車間環(huán)境整潔明亮，井然有序。
12、組織處理各車間生產出現(xiàn)的異常情況，包括交貨延期、質量問題、安全問題等。
13、完成上級交辦的其他事項。
車間主任安全職責評價篇四
1、負責車間員工培訓、車間人員工作安排，績效考核，;
2、負責生產設備管理維護，確保生產設備正常運轉。根據(jù)質量管理要求形成生產相關文件，確保生產符合iatf16949的要求;。
3、負責原材料的領用、生產產量的統(tǒng)計、產能核算、生產效率
4、落實成本管理責任制，從源頭抓起，全面控制直接成本與間接成本，降低無謂的損耗;要求工藝部門做好產品量產前的策劃、量產后改善，完善各工藝文件，系統(tǒng)bom的維護，做好生產車間的技術指導和培訓工作;
5、車間5s管理，
6、落實安全生產責任制，成立安全生產委員會，定期檢查安全隱患，杜絕違規(guī)操作，防止發(fā)生任何形式的安全事故，預防職業(yè)病的產生;
7、制定、參與協(xié)助上層執(zhí)行相關的政策和制度;
8.參與生產安全管理及質量管理，完善質量管理制度并監(jiān)督執(zhí)行;
9.審核和批準產品生產工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件，確保符合體系要求;
11.通過與其他部門協(xié)作，組織和管理工廠的平穩(wěn)生產。
車間主任安全職責評價篇五
1)全面負責本車間的生產任務，按質量、按進度完成，做到均衡生產、安全生產、文明生產;
2)確保本車間按質量管理管理體系要求運轉，搞好本車間的現(xiàn)場管理、定置管理，檢查督促員工執(zhí)行工藝紀律和勞動紀律;
4)抓好本車間的設備管理、督促員工按設備操作規(guī)程進行操作;
5)按照材料領用計劃領料，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
6)貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保車間無安全事故發(fā)生;
7)負責日報表、月報表的統(tǒng)計與編制;
8)有責任提出改進工藝流程、生產設備、生產環(huán)境等方面的建議;
車間主任安全職責評價篇六
1、對木制車間全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;
7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。
車間主任安全職責評價篇七
1、負責車間gmp文件的編寫和執(zhí)行;
2、負責落實生產部下達的生產任務;
3、負責車間生產現(xiàn)場按gmp執(zhí)行和生產安全;
4、完成相關驗證工作;
5、負責車間的成本控制，確保收率、質量等符合要求;
6、完成領導安排的其它工作。
車間主任安全職責評價篇八
負責根據(jù)生產計劃和實際需要，合理進行工作安排及人員調配，以保證工作順利進行;
負責處理或協(xié)助上級領導處理各種異常,制定再發(fā)防止對策; 負責對車間安全及日常工作紀律情況的巡視監(jiān)督;
負責監(jiān)督本區(qū)域的設備、模具、工具的正確使用、日常維護進行監(jiān)控并能及時發(fā)現(xiàn)問題解決; 識別現(xiàn)場作業(yè)浪費及vave直材浪費點，提出改善并實施;
負責監(jiān)督本區(qū)域質量控制，確保產品符合標準要求;
負責本區(qū)域的人員培養(yǎng)工作，實現(xiàn)各班組間多能工培養(yǎng);
負責對組長工作的確認、指導和監(jiān)督，有效調動組長工作積極性，提高工作效率。
車間主任安全職責評價篇九
1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量___負責人、安全生產___負責人”意識。
2、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
3、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
4、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
5、負責管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
6、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
7、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
8、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
9、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
10、有權按有關規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。
11、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
12、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
車間主任安全職責評價篇十
1、全面控制、協(xié)調生產部門的人員管理及各項生產活動;
2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;
4、負責生產中的技術和質量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題并及時組織處理;
5、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;
6、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;
7、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產現(xiàn)場的安全和清潔;
8、通過培訓、指導等方式，做好部門的人員梯隊建設培養(yǎng)。
車間主任安全職責評價篇十一
1、 負責沖壓車間安全生產、消防安全、環(huán)境安全管理工作。
2、 根據(jù)生產部下達的生產任務，負責制定本車間的生產計劃，安排生產任務，根據(jù)情況進行生產調度、協(xié)調和平衡，檢查生產作業(yè)計劃，確保交貨期。
3、 負責及時解決各班組生產過程中遇到的問題，確保生產正常進行。
4、 負責執(zhí)行技術工藝文件及設備操作規(guī)程，并監(jiān)督檢查實施情況，對不良處提出改進意見。
5、 負責本車間設施設備使用狀況定期檢查，落實相關管理制度，確保設施設備安全高效運轉。
6、 負責各生產班組生產質量的檢查及改進指導工作。
車間主任安全職責評價篇十二
1. 人員管理
1)負責車間員工調配、任務分配，監(jiān)督并激勵車間員工按時、高質量完成工作
2)根據(jù)車間員工的資格和表現(xiàn)分析人員培訓要求和發(fā)展課程
2. 客戶服務
1) 計劃并提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜
2)協(xié)助解決客戶投訴及糾紛
3. 車間活動/事務
1)評估車間分析、對體現(xiàn)車間實際情況的結果進行短期控制，并使用正確的方法解決問題
2)根據(jù)管理組的規(guī)定限制購買物品的價格上限
3)制定人員使用和車間設備計劃，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率
4)對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助
5)在正常工作進度中負責車間的全面質量管理
6)抽查車輛的維修，保證工作是按dcag的規(guī)格進行的
7)按照既定政策、流程嚴格監(jiān)督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規(guī)范
車間主任安全職責評價篇十三
1、制定部門工作目標和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行公司相關政策和制度;
2、全面負責車間生產管理工作，包含：物料采購與管理、訂單管理、生產計劃、出貨、庫存管理、生產安全管理、設備維護、技術與售后相關支持等工作內容;
3、負責部門員工的管理、培訓、指導、監(jiān)督及考評;
4、根據(jù)訂單落實生產計劃，物料準備，組織人員及時高效地完成生產及出貨任務;
5、確認生產進度，產品質量管控、處理影響產品質量及生產進度達成的各種異常因素;
6、落實車間生產設備、模具的日常保養(yǎng)、規(guī)范使用;
7、維持好生產紀律、生產安全管理和現(xiàn)場7s管理工作;
8、上級安排的其它工作。
車間主任安全職責評價篇十四
1根據(jù)生產指令安排生產計劃并監(jiān)督生產實施狀況，確保保質保量完成生產任務。
2負責公司的生產現(xiàn)場管理，確保生產現(xiàn)場符合公司工廠的相關要求。
3負責處理生產現(xiàn)場問題，分析問題的根本原因，和處理問，題的相應預案和方案，之后制定出能夠解決問題的長效機制。
4負責生產線的廢品控制，達到公司要求，并持續(xù)改善不良
5負責生產線員工的招聘，培訓，績效考核，保證員工達到公司生產的操作標準和___化發(fā)揮員工的潛能。
6定期和員工溝通，梳理和解決員工的問題，使員工有歸宿感。
7定期對生產線進行6s檢查，確保6s落實到位，從而提高生產效率，降低成本。
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