最新高考考務工作匯報通用

格式:DOC 上傳日期:2023-05-05 09:10:55
最新高考考務工作匯報通用
時間:2023-05-05 09:10:55     小編:zdfb

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高考考務工作匯報篇一

尊敬的各位領導、各位老師:

大家好!

首先,感謝劉縣長在百忙之中親臨我校調研高考、看望高三師生,檢查指導我校高考備考工作,我們倍感親切和溫暖。下面就我校2014年的高考備考工作,我簡要匯報三個方面的問題:

一、基本情況

1、教師情況:參與我校2014年高考備考工作的共有82人,其中包級負責人6人,專任教師79人,高級教師8人,45歲以下中青年教師50人,第一次承擔高考備考工作的教師8人,這是一支經驗豐富,以老帶新,以中青年教師為骨干的團隊,備考隊伍結構合理,充滿生機。

2、學生情況:我校2014屆高三共27個教學班,其中文科12個,理科15個,學生人數(shù)1507人,應屆1307人,往屆200人;理科817人,文科763人。

3、目前現(xiàn)狀:目前我校的高考備考工作已進入最為關鍵的專題復習階段,從備考過程來看,老師的工作責任心強,教學過程落的實,學生組織紀律性比較強,對自己要求嚴格,學習普遍刻苦認真,學風良好,秩序穩(wěn)定,進展順利。從備考效果看,學生進步明顯,成績提高較快。在三月份進行的全省第一次診斷考試中,我校理科最高分674分,排在全市第二位,文科最高分650分,排在全市第一位;600分以上有26人,比平涼一中少3人,多于莊浪一中、涇川一中和華

亭一中;文科560分,理科490分以上我校有272人,比率為17.4%,文科510分,理科430分以上我校有681人,比率為43.7%,高于涇川一中和華亭一中,低于平涼一中和莊浪一中。

二、主要做法

1、科學規(guī)劃,堅持“三階段—四過程”的高考備考模式。第一階段“基礎知識復習”,主要任務是:夯實基礎,梳理教材,落實考點,形成知識網絡;第二階段“專題復習”,主要任務是:設置專題,強化考點,歸納綜合,形成能力;第三階段“模擬練考”,主要任務是:實戰(zhàn)演練,自我完善,查缺補漏,提升應試能力。

2、分解下達高考指標,明確高考的質量責任主體。我們認真落實縣局高考研討會精神,制定了高考備考方案,給各年級組和班級分解下達了高考指標任務,制定了獎罰辦法。2014年我們的目標任務是一本上線234人,二本上線650人,三本上線1040人,有兩名學生進入全省前100名,有一名學生考入清華、北大。

3、進一步優(yōu)化高考備考策略。堅持“理想前途教育為先”的管理策略,不斷地利用各種形式對學生進行勵志教育,最大限度的激發(fā)學生學習的積極性、主動性以及拼搏意識;堅持“下沉上移”的教學策略,“下沉”就是把著力點放在基礎知識的全面、靈活、熟練掌握上;“上移”就是要在注重基礎的同時,體現(xiàn)知識的綜合性,不斷對知識進行整合、歸納、強化和提升;堅持“因材施教,分層推進,面向全體學生全面抓”的工作策略,充分相信每一個學生,盡最大可能使各個層面的學生都有進步,園自己的高考夢;堅持“理科保穩(wěn)定,文科抓突破”的備考策略。

4、抓管理,向科學管理要質量。抓學生管理,向良好的學風,扎實的學習過程要質量;抓教師備課管理,向高效備課要質量,教師備課堅持備課組、包組負責人、年級部“三查”制度,落實了周前備課,提高了備課的實效性;抓課堂管理,向精講精練要質量,我們要求課堂必須從嚴要求學生,堅持好、中、差學生一起抓,突出臨界生和中層學生這兩個重點,充分調動每一個學生學習的積極性和主動性,;抓練考管理,提高練考的實效性和規(guī)范性,堅持試卷全收全批,成績上傳統(tǒng)計、把周末練考當成高考一樣來組織和對待。

5、夯實基礎,嚴實過程。我們堅持集體備課求精準,個性上課求實效,定時訓練促提高,認真批改重糾錯,個別輔導抓轉化,作風轉變求保障的過程原則,確保備考的每一個環(huán)節(jié)不走過場,每一個知識點不留遺憾。

6、注重研究,把握方向。認真研究了新課標歷屆高考試題,并作為一輪復習的重要資料,認真對比分析了歷年高考大綱,與省內外知名學校建立聯(lián)系,捕捉高考信息,兩次派老師外出學習,培訓提高,利用校內資源,促青年教師盡快成長,這些工作進一步提高了備考針對性和實效性。

7、注重尖子學生的培養(yǎng)和臨界學生的分類推進工作。在尖子生和有望生培養(yǎng)上,實行盯人戰(zhàn)術,制定了工作方案,落實了包抓責任。

三、今后打算

在接下來不到60天的的時間里,我們要克服急于求成的思想傾

向,認認真真抓好以下幾方面的工作:

1、繼續(xù)認真抓好專題復習工作。專題復習力爭做到:精心備好專題,在專題備寫上下功夫;降低難度,關注中層,在很抓基礎上下功夫;在落實專題訓練上下功夫,做到講專題,練專題;在想方設法把知識技能落實學生頭上下功夫,學生學得好,才能證明老師教的好;在規(guī)范訓練,減少學生非知識性失分上下功夫。

2、全力籌劃好綜合訓練階段的各項工作。要精心選好訓練題,做到訓練要有針對性:規(guī)范組織好模擬練考,突出定時定量,像對待高考一樣組織模擬練考;落實試卷的批閱和講評,做到全收全批,點評突出重點,成績上傳統(tǒng)計,全程監(jiān)控學生的成績變化情況。

3、切實加強對學生學習過程的管理。越到后期,管理難度越大,管理也越來越重要。管理做到:精心開好每周一次的勵志班會課;廣泛開展一次學生談心活動;在嚴格管理上下功夫,突出解決個別學生喪失信心,學習不投入的問題;在幫助學生做好學習規(guī)劃上下功夫。協(xié)調處理好各種時間沖突;在班級高考文化建設上下功夫,讓高三的教室成為激情燃燒的課堂;在幫助學生落實復習任務上下功夫。

4、注重學生非智力因素的培養(yǎng)和心理調適工作。要讓學生鍛煉良好的心理素質;要讓學生勞逸結合,注意加強體育鍛煉;同時要積極調整好自己的生物鐘,保證復習效率,保證高考時擁有充沛的精力和積極的心態(tài)。

總之,我們一定要做到深化知識,查漏補缺,形成網絡,提高能力;一定要團結協(xié)作,一切圍繞高考、服務高考,鉆研考綱,科學苦

干;一定要讓學生增強信心,放松心態(tài),科學定位,提高知識水平;一定要再接再厲,奮力拼搏,為靈臺人民爭光,不辜負領導期望,創(chuàng)造2014年高考的輝煌。

高考考務工作匯報篇二

我?,F(xiàn)有學生2613名,40個

教學

班,教師149名,其中高級教師18名,一級教師49名。專任教師110名,本科學歷56名,???4名。市縣高中教育工作會后,學校分別召開了班子會議、教師會議、高三學生大會傳達了兩會精神,根據(jù)開學初學校工作計劃,再次部署安排了2006年高考工作,現(xiàn)匯報如下:

一、2005年高考基本情況

2005年我校高考報名868名,其中理科586名,文科282名。重點上線102名,本科上線329名,本科上線率為37.66%,位居全市13所重點完中第二名,繼續(xù)保持全市重點完中第二位次,榮獲全市高中教育質量二等獎。理科數(shù)學、文科數(shù)學、文科語文居全市第一名,獲全市高考優(yōu)秀學科獎,其它學科人均成績、及格率均居全市前列,為全縣第一。600分以上21人。

主要問題一是北大、清華空白,高考無轟動效應。二是學科之間平均分差距較大,致使部分學生未擠進二本線上。

二、高考備考工作的主要做法

1、思想教育領先,狠抓學風建設

學校堅持兩會一課制度,即一月一次年級大會;一周一次班會,一學期一次黨的知識教育課。學校實行兩級責任追究制,即包級領導、班主任責任制;實行高三學生階段獎懲制度,即學習冒尖的、學習進步的獎勵,表現(xiàn)不規(guī)和屢教不改的批評教育;實行教師“三導”制度,即課前護導、蹲班輔導、學法指導;開展各種活動,豐富校園生活,舉行年級籃球比賽、拔河比賽、知識搶答賽等。學校著力為學生營造一個良好的學習環(huán)境,使各班學風普遍濃厚、學生成才愿望強烈,人人高考意念常新,做到全級一盤棋。

2、狠抓過程管理重視考練結合在高考復習中,我們始終堅持教、學、考融為一體的教學指導思想。學校認準了這樣一條規(guī)律,高考要有好的終端顯示,過程管理是基礎,考練結合是保證。過程管理要做到:領導跟蹤聽課、骨干教師評課;作業(yè)批閱常檢查,及時掌握學生學習動態(tài);定期征求學生意見,及時適時反饋;尖子學生增加自主餐,挖掘學習的最大潛能??季毥Y合的重點是:課后小測驗,單元章節(jié)過關考,一月一次綜合考。考后質量分析分三個層次:班級分析、學科分析、年級分析。在過程管理中,學校提出“抓三線”(課本、大綱、考綱)“重三練”(專項、專題、綜合);“保三考”(單元、學段、綜合);“促三能”(運用知識、解決問題、學習潛能)。還提出:低起點、高要求、小步走、?;仡^、夯基礎、促能力。要求教師上課做到一題帶多題,一錯糾百錯;講一點連一串,解一題知一篇。復習課學校提出把知識點連綴成知識線,把知識線逐漸擴大成知識面,最后把知識面循序漸進地整合成一個知識有機體。

3、壓實工作責任實行目標管理

每學年第一學期通過二次月考,學校對各班情況進行認真分析,最后確定全校目標,再分別對應屆班及復讀班下達具體指標。應屆班以高一入學成績,高

一、高二會考合格率、高三兩次月考成績?yōu)橐罁?jù),復讀班以當年高考成績和兩次月考成績?yōu)橐罁?jù),也包括預測來年報考人數(shù)和各類院校招生人數(shù),把全??側蝿辗纸獾礁靼嗉?,靠實責任,壓實擔子。本科上線率任務逐年遞增,經過全體師生的共同努力,每年學校目標基本實現(xiàn),班級任務均能完成。十月份對當年高考

總結

獎勵。

4、廣泛采集信息,學習先進經驗

學校每年都組織高三教師參加省內外組織的高考研討會,對教師進行短期培訓和充電,主要是開闊教師視野,換腦子。

我們特別重視信息采集,建立了南北信息點,廣采、精選信息,為我所用。在教師命題能力不具備、信息匱乏的情況下,用優(yōu)質的試題帶著教師學生走。

5、領導率先垂范,全校形成合力。

一把手親自抓高考,主管校長研究高考,教務處安排具體工作,總務后勤服務高考,政教處抓思想工作,班子齊心協(xié)力,和衷共濟,始終把高考放在學校工作的中心位置。

校長再忙也要過問考高,經常關注高三教風、學風、教情、學情,每次高三質量分析會必參加,并提出階段性指導意見。

主管校長包高

三、

研究高考趨勢、變化,思考對策。從管理和教學上逐年改革,隨著高考的變化,提出新的方案,以適應高考形勢,研究高三管理,研究高三的教、學、考。每年教師素質的變化(知識結構與能力的變化,一邊要對付高考,一邊要培養(yǎng)教師),學生素質(思想素質,文化素質)的變化,高考試題的變化,考試形式的變化,招生比例的變化,千變萬化,如何適應這些變化,立于不敗之地,這是主管教學的校長要思考、琢磨的問題,并不是高一招進好學生就能考出好成績,我們認為高考是一門學問,一門很深的學問。比如高考每科試題上年考什么、今年考什么?側重于知識、還是能力?考的能力要求有哪些?而我們的學生缺哪些能力,教師如何在課堂教學中指導并培養(yǎng)?我校的長項是什么?弱項是什么?我校在全省大概處于什么位置,我們每一學科處于什么位置,怎樣教、怎樣學才能提高我們的位次,每一學科的教師強弱搭配是否合理,理綜文綜教師是否能形成團隊,且具有團隊合作精神?每一階段的學情預測等等。再比如面對雪片一樣飛來的信息,準確地判斷、選擇有效信息,對高三包級領導的綜合素質要求比較高。

除了業(yè)務素質以外,我校歷屆高三包級領導力爭時時、事事走在教師前面,要求教師做到的,自己首先做到,上班最早,下班最遲,天天堅持,從不懈怠。

在領導班子的帶動下,全校教師齊心協(xié)力,形成了較強的凝聚力,人人都有責任感,他們把校興我榮、校衰我恥落實在行動上,而不是喊在嘴上。最重要的是領導和教師的相互理解,尤其是教師對領導的理解更為重要,可以說這也是一所學校持續(xù)發(fā)展的關鍵。

三、2006年高考復習指導工作的基本思路和部署安排。

1、目標任務:重點院校立爭達到20%,本科院校較上年提高10%,高考全市排名保持前三名,北大清華實現(xiàn)零的突破,創(chuàng)造二中高考史上的新輝煌。

2、工作思路:抓管理,創(chuàng)造良好的學習環(huán)境;抓環(huán)節(jié),落實教學常規(guī);抓目標,提高責任意識;抓信息,減輕過重負擔,抓全程,重視終端顯示。

3、部署安排:(兩輪三段復習法):

第一輪:開學初至2006年3月底,教材過關(即單元過關)要求:起點低、落地高、臺階少、精講授,內容包括單元閱讀、單元講授、單元練習、單元考試。

第二輪:2006.4—5月上旬,專題復習(為鞏固、補缺、提高階段)可采用條塊結合、知識綜合的方式教學。這一階段老師要忙、學生要靜。這樣才能做到一輪復習知識是鏈狀的,做到二輪復習知識是塊狀的。

第三階段2006年5月中旬—6月初,(以考代練,模擬診斷)應試技巧,答卷規(guī)范,匯就課本,講評要點。

四、生源基礎,師資力量,面臨的困難和問題:

1、生源基礎:

(1)招生區(qū)域主要是寧縣東區(qū),學生視野狹窄,文化底蘊不足,尤其英語最差。

(2)寧縣尖子學生流入慶一中,中檔生三校平分,學生潛力不大,教學后勁不足。今年高一級14個班,分數(shù)連降三次(470、4

47、420)。

2、師資力量:

(1)高中教師數(shù)量不足,質量是層次不齊,三分之一是新上高中,今年開始試教。按照編制應為179人,現(xiàn)在149人,尚缺任課教師30人,教師超工作量兼課、跨課頭代課。

(2)教師以??茖W歷為主體、為骨干,第一學歷本科僅為13人,(含今年新分配5人),以前只有8人。

(3)西峰區(qū)年年從基層挖教師,原因是西峰發(fā)展空間大,教師待遇高,工作壓力小。

五、高考信息(復習資料獲取的渠道和做法)

信息點主要在北京、湖北、山東。

采集樣品,診斷分析,看是否是出自行家之手,試題質量如何,有無新意?然后試用,確定長期穩(wěn)定的信息點。

復習資料征訂:學校制訂有《寧縣二中復習資料征訂辦法》

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