在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的報(bào)告呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!
商場(chǎng)保潔主管述職報(bào)告 篇一
在我們平凡的日常里，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的。可以改變的不多，那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的商場(chǎng)保潔個(gè)人述職報(bào)告推薦，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
商場(chǎng)保潔個(gè)人述職報(bào)告推薦（精選篇1）
一、上半年工作開(kāi)展情況
今年以，我縣在全縣范圍內(nèi)實(shí)施以村莊、集鎮(zhèn)、企業(yè)、河道、水庫(kù)、旅游景點(diǎn)、畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)為重點(diǎn)整治領(lǐng)域的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。截至目前，已對(duì)全縣1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）集鎮(zhèn)、101個(gè)行政村的1000個(gè)村點(diǎn)、7所農(nóng)村中學(xué)、9所農(nóng)村完小、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）衛(wèi)生院、公路沿線、主要河道和庫(kù)（塘）區(qū)水面、旅游景區(qū)、采砂場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)等重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行了全面整治。通過(guò)半年的扎實(shí)工作，整治已經(jīng)取得較為明顯的效果。主要做到“五堅(jiān)持”：
一是堅(jiān)持基礎(chǔ)先行。由縣財(cái)政整合農(nóng)口資金110余萬(wàn)元，用于購(gòu)置垃圾清運(yùn)車(chē)、三輪摩托車(chē)、清運(yùn)板車(chē)、垃圾池、垃圾桶、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站等。
二是堅(jiān)持有人做事。按每0戶農(nóng)戶配一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，采取竟?fàn)幧蠉徍吞蕴茡駜?yōu)錄取保潔員。目前已聘請(qǐng)農(nóng)村保潔員1名，保潔員由村級(jí)管理，農(nóng)戶日常監(jiān)督，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為落實(shí)保潔員隊(duì)伍工資待遇，縣鄉(xiāng)財(cái)政按2:1比例安排10多萬(wàn)元，按季度撥付保潔員工資每人每月100-1200元，村級(jí)再通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)戶交納的保潔費(fèi)補(bǔ)助每人每月200-600元，確保每人每月不少于00元的最低標(biāo)準(zhǔn)。
三是堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制。建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)管理機(jī)制，部門(mén)聯(lián)動(dòng)的協(xié)作機(jī)制、資金投入的保障機(jī)制、制度約束的保潔機(jī)制。村級(jí)發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，通過(guò)開(kāi)動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、辦培訓(xùn)班、發(fā)宣傳單、出宣傳欄、開(kāi)設(shè)電視專題節(jié)目等，提高農(nóng)民的思想認(rèn)識(shí)和參與意識(shí)；通過(guò)收取保潔費(fèi)，發(fā)揮農(nóng)民監(jiān)督作用；將“門(mén)前五包”工作向集鎮(zhèn)和農(nóng)村延伸，提高村規(guī)民約、衛(wèi)生管理公約約束力。
四是堅(jiān)持高位推動(dòng)。成立縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)分別任組長(zhǎng)的農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，縣四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，職能單位分工負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)村也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
五是堅(jiān)持督查考核。從今年起，嚴(yán)格實(shí)行“一月一調(diào)度、兩月一督查一通報(bào)、每季一巡查、年終一考評(píng)”的督查考核制度。通過(guò)采取聽(tīng)情況匯報(bào)、明查暗訪、實(shí)地察看、調(diào)查走訪和查閱相關(guān)資料等方式，分別對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村點(diǎn)實(shí)行百分制考核，考核結(jié)果與單位和個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤。獎(jiǎng)懲內(nèi)容包括資金獎(jiǎng)罰、項(xiàng)目?jī)A斜、重點(diǎn)表彰、分級(jí)警告和一票否決。同時(shí)，建立了農(nóng)村清潔工程微信群，將督查結(jié)果通過(guò)微信群及時(shí)通報(bào)，限時(shí)天內(nèi)整改到位。
二、存在的主要問(wèn)題
一是大部分農(nóng)村還存在亂堆亂放的現(xiàn)象。二是農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)有待提高。三是區(qū)農(nóng)民居住比較分散，農(nóng)村垃圾處理暫時(shí)難以做到全覆蓋。
三、下一步工作打算
1、整治亂堆亂放。做好衛(wèi)生評(píng)比工作，促進(jìn)“門(mén)前三包”責(zé)任制落實(shí)。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施。在7月底之前，對(duì)未配齊垃圾桶的部分村要求全部配齊，8月底之前，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)。
3、加大宣傳力度。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員進(jìn)村入戶開(kāi)展農(nóng)村垃圾處理宣傳活動(dòng)，提高村民對(duì)垃圾危害性的認(rèn)識(shí)，教育村民養(yǎng)成明健康的生活習(xí)慣。
商場(chǎng)保潔個(gè)人述職報(bào)告推薦（精選篇2）
__鄉(xiāng)位于縣城以南22公里處，屬兩省三縣交界處。全鄉(xiāng)轄8個(gè)行政村，37村小組，46個(gè)自然村，國(guó)土面積30.84平方公里，全鄉(xiāng)2327戶，10853人。今年我鄉(xiāng)以縣委縣政府大力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程為契機(jī)，鄉(xiāng)村干部統(tǒng)一思想，加大投入，全民動(dòng)員，切實(shí)抓好各項(xiàng)措施的督促落實(shí)，衛(wèi)生環(huán)境有了翻天覆地的變化?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、深入宣傳，營(yíng)造氛圍。
兵家云：兵馬未動(dòng)，糧草先行。清潔工程也是如此，要打好這場(chǎng)全民攻堅(jiān)戰(zhàn)，首先要讓政策家喻戶曉，為此我鄉(xiāng)在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，鄉(xiāng)村及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，組織鄉(xiāng)村干部到茶陵的東首、吉川參觀學(xué)習(xí)，以村小組為單位召開(kāi)村民大會(huì)進(jìn)行大力宣傳；二是鄉(xiāng)統(tǒng)一印發(fā)了4000份《清潔工程致農(nóng)戶的一封信》和《垃圾處理流程圖》，全面介紹了推進(jìn)農(nóng)村清潔工程的意義、目標(biāo)任務(wù)及工作要求，明確我鄉(xiāng)的垃圾處理模式，積極倡導(dǎo)群眾自覺(jué)搞好家庭衛(wèi)生，切實(shí)從源頭控制垃圾的流出；三是鄉(xiāng)干部為全鄉(xiāng)37個(gè)村小組配備了衛(wèi)生督導(dǎo)員，采取入戶走訪的辦法逐戶宣講垃圾處理辦法，及時(shí)督促整改衛(wèi)生問(wèn)題，確保全鄉(xiāng)不漏一戶農(nóng)戶，不留一處死角；四是建立鄉(xiāng)村干部微信平臺(tái)和農(nóng)戶短信平臺(tái)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上傳，督促整改，對(duì)農(nóng)戶每月至少發(fā)送一條短信，溫馨提醒垃圾處理的利弊；五是學(xué)校每周開(kāi)好一次清潔衛(wèi)生主題班會(huì)，杜絕學(xué)生隨地丟垃圾的習(xí)慣；六是在各村的主干道邊共設(shè)立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標(biāo)語(yǔ)、24條宣傳橫幅，時(shí)刻提醒村民和過(guò)往人員清潔家園從我做起。
二、明確目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)
結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，確定了“農(nóng)戶垃圾分類處理、組保潔員清運(yùn)保潔、村中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運(yùn)填埋”的垃圾處理體系。鄉(xiāng)財(cái)政投入50萬(wàn)元首先用于完善村級(jí)清潔工程基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一采購(gòu)了6000個(gè)垃圾桶，發(fā)至3000余戶農(nóng)戶和商店，在物質(zhì)上激勵(lì)農(nóng)戶參與清潔家園的積極性；二是定制了1100個(gè)垃圾焚燒爐分發(fā)至各村，確保1-3戶農(nóng)戶一個(gè)，讓農(nóng)戶分類焚燒，在源頭上減少垃圾的存量；三是購(gòu)置40部垃圾清運(yùn)車(chē)、40套保潔工具（一鏟、一鉗、一帚、一網(wǎng)），確保每個(gè)保潔員設(shè)施到位；四是高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一建設(shè)了60座垃圾池、8座垃圾中轉(zhuǎn)站，確保不易焚燒的垃圾有地方存放；五是建設(shè)了2座垃圾填埋場(chǎng)，對(duì)焚燒后的殘?jiān)筒豢苫厥盏臒o(wú)害垃圾進(jìn)行填埋。同時(shí)各村對(duì)垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)實(shí)行社會(huì)化管理，每個(gè)村聘請(qǐng)一個(gè)有機(jī)動(dòng)三輪車(chē)或小四輪的保潔員負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站的清運(yùn)。
三、強(qiáng)化措施，確保運(yùn)轉(zhuǎn)
清潔工程能否真正推動(dòng)，關(guān)鍵在于各項(xiàng)措施能否落到實(shí)處，為此鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)組織，明確分工，責(zé)任到人，抓好落實(shí)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立了清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，把清潔工程作為鄉(xiāng)黨委政府20__年的一號(hào)工程，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了書(shū)記親自抓、親自調(diào)度、親自檢查督促，鄉(xiāng)村干部的思想高度統(tǒng)一。在鄉(xiāng)清潔辦設(shè)立了專門(mén)負(fù)責(zé)清潔工程的環(huán)衛(wèi)所，切實(shí)做到有專人管，每天有專職人員對(duì)各村進(jìn)行檢查督促。
二是配齊保潔隊(duì)伍。各村對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的保潔員進(jìn)行了調(diào)整，重新聘請(qǐng)了一批保潔員，目前簽訂合同的保潔員42人，保證了每個(gè)村小組至少有一名保潔員，在工資、設(shè)備上給予充分的保障，通過(guò)督促落實(shí)和檢查評(píng)比，增強(qiáng)他們的積極性。
三是健全管理制度。鄉(xiāng)在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，把各網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)明確為衛(wèi)生督導(dǎo)員，每月給予100元衛(wèi)生督導(dǎo)通信補(bǔ)助；對(duì)各村制定了考核評(píng)比辦法，明確縣每月對(duì)鄉(xiāng)檢查評(píng)比的獎(jiǎng)勵(lì)全部平均分配給各村，如縣對(duì)鄉(xiāng)處罰也平均分?jǐn)偟礁鞔?，?個(gè)行政村捆綁在一起，相互監(jiān)督、齊抓共管；各村制定和完善了清潔衛(wèi)生村規(guī)民約，對(duì)保潔員和農(nóng)戶的清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行了獎(jiǎng)懲規(guī)定，每月進(jìn)行一次“清潔衛(wèi)生戶”評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果在各村小組的宣傳欄上進(jìn)行公示，對(duì)評(píng)為好的農(nóng)戶給予物資上的獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)為差的農(nóng)戶給予經(jīng)濟(jì)上的處罰并在享受政府優(yōu)惠政策時(shí)給予一定的約束。
四是創(chuàng)新工作機(jī)制。各村成立了30人以上的義務(wù)保潔隊(duì)伍，每月中旬開(kāi)展一次全民清潔活動(dòng)；鄉(xiāng)開(kāi)通了微信平臺(tái)，清潔辦每周把巡查的結(jié)果圖文并茂地在微信平臺(tái)曝光，并在每周一的例會(huì)上下發(fā)督查通報(bào)，第二周再進(jìn)行回訪，督促村干部和保潔員進(jìn)行及時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)與掛點(diǎn)單位的信息共享?？h政府辦、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)工部等掛點(diǎn)單位先后派出300余人次到村入戶走訪，對(duì)村莊存在的問(wèn)題和農(nóng)戶反映的問(wèn)題及時(shí)反饋給鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，由鄉(xiāng)清潔辦會(huì)同各掛村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部進(jìn)行整改落實(shí)。
四、嚴(yán)明紀(jì)律，用好專項(xiàng)資金
按照規(guī)定，縣為各村撥付2萬(wàn)元，鄉(xiāng)配套2萬(wàn)元，已全部到村級(jí)代理室賬戶，各村做到?？顚Ｓ?，保潔員工資按月及時(shí)發(fā)放，對(duì)清潔工程的支出實(shí)行財(cái)政報(bào)賬清潔辦備案制度，確保每筆錢(qián)的合理支出。
由于環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，保潔人員到位，垃圾及時(shí)清運(yùn)，村莊環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底的整治。通過(guò)控源頭、抓治理，在垃圾流通與處理上嚴(yán)把“四道防線”（農(nóng)戶兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉(zhuǎn)站），基本做到了家庭垃圾不出戶、公共衛(wèi)生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度肯定，在全縣開(kāi)展明查暗訪的評(píng)比中，獲得了6次第一名，1次第二名，1次第四名的好成績(jī)。
我鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一是群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，仍有在路邊亂丟垃圾現(xiàn)象，垃圾分類不科學(xué)，可再生資源隨意丟棄。二是長(zhǎng)效機(jī)制還不是很完善。對(duì)保潔員的管理辦法還不是很科學(xué)，對(duì)他們的約束力不是很多，村干部對(duì)這種經(jīng)常性工作有厭煩情緒。三是垃圾分類回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、銹鐵等本可再生利用的資源因?yàn)榛厥粘杀据^高，被村民隨意丟棄，增加了垃圾處理的難度。
在今后的工作中，我們將圍繞這幾個(gè)方面的問(wèn)題展開(kāi)工作，在這幾個(gè)方面爭(zhēng)取有新的突破，使我鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程工作有新的進(jìn)步
商場(chǎng)保潔個(gè)人述職報(bào)告推薦（精選篇3）
根據(jù)__，以及__公路局黨委對(duì)“三清潔”工作的相關(guān)要求，為進(jìn)一步加大清潔水源、清潔田園、清潔家園力度，加快生態(tài)文明建設(shè)步伐，積極營(yíng)造干凈衛(wèi)生、整潔有序、優(yōu)美文明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，促進(jìn)美麗幸福新大理的建設(shè)。大理公路分局無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)和職工都高度重視，全面組織動(dòng)員，結(jié)合養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)際，努力抓好落實(shí)。一直以來(lái)廣大職工無(wú)論是積極性和自覺(jué)性都表現(xiàn)得比較優(yōu)良，堅(jiān)持長(zhǎng)期不懈的開(kāi)展“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，并且現(xiàn)在此項(xiàng)工作已形成大理分局的常態(tài)化。每逢節(jié)前及雨季汛期前，大理分局均組織大規(guī)模的集中整治活動(dòng)，對(duì)所轄路段及掛鉤村委會(huì)責(zé)任區(qū)范圍道路及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃和清潔，就是日常養(yǎng)護(hù)管理工作過(guò)程中，也做出一定傾斜加大清潔清掃力度，加大資金投入，采取有力措施，推進(jìn)“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治制度化、常態(tài)化管理。
1月16日，大理分局啟動(dòng)春節(jié)前的“三清潔”集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)突出清掃路面范圍為大麗線k7至k16、k17至k19、k34至k35、k43至k45等路段，參加人數(shù)達(dá)148人次，其中清掃路面32000平方，清理路肩9400平方，共清運(yùn)砂石、垃圾7.2噸，投入掃路車(chē)臺(tái)班7個(gè)其他施工車(chē)輛臺(tái)班21個(gè)。
通過(guò)此活動(dòng)，為人民群眾出行提供了優(yōu)美整潔的道路環(huán)境，創(chuàng)造了良好的交通條件，也為建設(shè)生態(tài)文明大理送上我們養(yǎng)護(hù)職工的微薄之力。
商場(chǎng)保潔個(gè)人述職報(bào)告推薦（精選篇4）
__鄉(xiāng)位于x縣東部，總面積x平方公里，轄x個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝趚余人。__新集鎮(zhèn)距x縣城8.5公里，自__年進(jìn)入建設(shè)高峰期以來(lái)，已初具規(guī)模，城鎮(zhèn)常駐人口達(dá)到近x人?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)的基層黨建及農(nóng)村清潔工程兩項(xiàng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、基層黨建工作開(kāi)展情況
全鄉(xiāng)現(xiàn)有黨支部x個(gè)，其中機(jī)關(guān)事業(yè)支部x個(gè)，協(xié)會(huì)支部1個(gè)，農(nóng)村支部x個(gè)。共有黨員x名，其中婦女黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，高中以上學(xué)歷黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，60歲以上黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，35歲以下黨員x名，占黨員總數(shù)的x%。機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員x名，農(nóng)村黨員x名，農(nóng)村黨員中，有職黨員x名，其中交叉任職x名，無(wú)職黨員x名，其中流動(dòng)黨員x名。__年，全鄉(xiāng)共發(fā)展新黨員x名，培養(yǎng)入黨積極分子x名，x個(gè)農(nóng)村黨支部無(wú)兩年以上不發(fā)展新黨員的空白村。
__年，為扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)和縣委“一化四建”發(fā)展戰(zhàn)略、“一創(chuàng)五爭(zhēng)”主題活動(dòng)等工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
1、抓班子，促合力。
首先是強(qiáng)化鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。將班子建設(shè)作為黨建工作的核心，把抓班子建設(shè)作為抓好黨建工作的著力點(diǎn)，確保班子成員一班人齊心謀事，同力成事。一是完善黨委議事制度，班子成員多溝通、多交流、多交心，使權(quán)力運(yùn)行陽(yáng)光化，基本形成大事會(huì)上集體議，小事分管領(lǐng)導(dǎo)放開(kāi)干的工作局面。二是完善財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行一般干部和副職領(lǐng)導(dǎo)的支出由分管財(cái)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)審簽，分管財(cái)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)支出由鄉(xiāng)長(zhǎng)審簽，鄉(xiāng)長(zhǎng)、人大主席、聯(lián)工委主任支出由書(shū)記審簽，書(shū)記支出由鄉(xiāng)長(zhǎng)審簽的財(cái)務(wù)支出互簽制度，此舉不僅杜絕了人情支出、好人支出、為難支出現(xiàn)象的發(fā)生，真正發(fā)揮了相互監(jiān)督作用，使分管領(lǐng)導(dǎo)可以安心理財(cái)，同時(shí)也提高了財(cái)政資金使用的透明度，使干部職工對(duì)財(cái)政資金的使用做到了心平氣和、肚中清白、心中明白。三是抽調(diào)一名副職兩名一般干部成立了群眾工作站，專門(mén)負(fù)責(zé)群眾來(lái)鄉(xiāng)的信訪接待和綜合協(xié)調(diào)工作，使老百姓來(lái)鄉(xiāng)辦事、反映問(wèn)題有人聽(tīng)，有人記，有人協(xié)調(diào)、有人解決。
其次是強(qiáng)化村級(jí)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)村級(jí)班子的調(diào)整配備。在去年的村支兩委換屆選舉中，全鄉(xiāng)x個(gè)村有7個(gè)村實(shí)現(xiàn)書(shū)記主任“一肩挑”，x個(gè)村書(shū)記實(shí)現(xiàn)連選連任，黃埠村因情況復(fù)雜暫由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)兼任支部書(shū)記，也于今年4月成功完成調(diào)整。二是加強(qiáng)后備干部的發(fā)掘、儲(chǔ)備、管理和培養(yǎng)工作，不斷完善后備干部人才庫(kù)，將政治素質(zhì)好、具有一定文化科技知識(shí)、懂得經(jīng)營(yíng)管理的回鄉(xiāng)知識(shí)青年、退伍軍人和外出務(wù)工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀人才作為重點(diǎn)對(duì)象加以培養(yǎng)，逐步建立起了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備人才隊(duì)伍，現(xiàn)全鄉(xiāng)共有在冊(cè)農(nóng)村后備干部x名。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展審核關(guān)。為切實(shí)做好__年度的黨員發(fā)展工作，年初鄉(xiāng)黨委即將此項(xiàng)工作列入重要的議事日程，并納入各支部年度工作的考核項(xiàng)目，要求各支部在保證質(zhì)量的前提下有步驟、分階段地做好黨員發(fā)展，特別要注重在職村組干部、后備干部、女性黨員的發(fā)展工作，杜絕發(fā)展關(guān)系黨員、在校在讀學(xué)生黨員。
2、抓機(jī)制，促規(guī)范。
首先是強(qiáng)化目標(biāo)管理考核機(jī)制。年初成立了年度目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各支部、各戰(zhàn)線的實(shí)際和今年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化了各支部、各戰(zhàn)線具體的年度目標(biāo)管理考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法，按績(jī)計(jì)酬，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高了干部想干事、干成事的工作積極性，基本形成了充滿活力與競(jìng)爭(zhēng)的工作機(jī)制。
商場(chǎng)保潔個(gè)人述職報(bào)告推薦（精選篇5）
轉(zhuǎn)眼間，20__年的工作快接近尾聲，在這忙碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻(xiàn)的精神，各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力協(xié)作，保證保潔工作的進(jìn)行，使—銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績(jī)，使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿的句號(hào)，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù)。下面我將—銀行大廈20__年的保潔工作以及20__年的工作計(jì)劃做如下總結(jié)匯報(bào)。
一、20__年的保潔工作總結(jié)：
根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排和—銀行物管的要求，我們?cè)诮⒘吮嵏黜?xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及清潔標(biāo)準(zhǔn)》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃：
1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無(wú)怨言的完成了工作任務(wù)，迎接了評(píng)優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對(duì)保潔工作的好評(píng)。
2、保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了大廈清潔衛(wèi)生、天面計(jì)10次；外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)80次；大門(mén)玻璃清潔計(jì)96次；外圍地磚清洗4次；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì)50多次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次；樓層空置房清掃計(jì)12次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)3次；消防樓梯處玻璃清潔計(jì)50次；車(chē)庫(kù)頂部管道、墻面、柱子撣塵計(jì)3次；車(chē)庫(kù)地面清洗2次、清掃積土48次；擋車(chē)桿、車(chē)位線清潔計(jì)24次；大堂內(nèi)—池清洗計(jì)10次；大院—池清洗計(jì)20次2、大廈環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計(jì)30次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30次；滅鼠放藥計(jì)10次。
3、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，協(xié)助各部門(mén)突發(fā)事件6次。
4、員工培訓(xùn)狀況：對(duì)新入職的員工每月培訓(xùn)4次，主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料，并填寫(xiě)在培訓(xùn)記錄表中，作每月員工考評(píng)資料。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)知識(shí)。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知大廈的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
5、員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行—銀行的規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每一天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對(duì)員工進(jìn)行一次全面考評(píng)，填寫(xiě)在員工考評(píng)表內(nèi)，作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每周一次員工會(huì)議，具體資料：總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)漏洞，順利開(kāi)展下周的工作任務(wù)。
6、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)大廈提昌節(jié)支降耗的要求，嚴(yán)格把關(guān)，盡量把物品使用量降到最低。
7、20__年工作中的不足：由于人員流動(dòng)較大，一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作，在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個(gè)大廈的環(huán)境衛(wèi)生。
二、20__年重點(diǎn)工作計(jì)劃：
回首過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績(jī)，緊跟—銀行大廈發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。具體工作從以下幾點(diǎn)開(kāi)展：
1、加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。
3、遵守工作時(shí)間。按時(shí)上班，未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到、早退，工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位，不得擅自離開(kāi)，如因工作需要外出須經(jīng)上級(jí)部門(mén)主管批準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅(jiān)決淘汰人品偽劣，有損—銀行名譽(yù)及影響工作的員工。
5、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，相應(yīng)我們還會(huì)從其它物料上再降低費(fèi)用。
6、20__年日常工作計(jì)劃完成的各項(xiàng)大項(xiàng)：公區(qū)、辦公室（每周、綠化除四害、每月、每季度務(wù)必完成的事件：如洗外墻等）
每周工作：大堂正門(mén)清潔、打鋼油；7樓飯?zhí)玫貧智逑?；?fù)一負(fù)二樓大堂地氈清洗；室內(nèi)球場(chǎng)門(mén)口磚地氈清洗；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面；大院—池清洗；洗各樓層辦公室地毯。
每月工作：2樓晶面；網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)；15樓清潔衛(wèi)生；33樓、負(fù)一、負(fù)二樓客貨梯打不銹鋼油；大堂內(nèi)—池；3樓榮譽(yù)室清潔獎(jiǎng)牌；清洗大院馬路；清理34樓地面垃圾；除四害：蚊、蟲(chóng)、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。
每季度工作：
第一季度：大堂玻璃兩邊、24小時(shí)柜員機(jī)高空鋁板外圍百葉窗；文體樓紅磚；2樓至20樓客梯間晶面；大廈主樓、副樓、文體樓、前門(mén)—崗清理天面雜物及下水道垃圾；外墻玻璃清洗一季度一次；
第二季度：清洗抽風(fēng)機(jī)；清掃蜘蛛網(wǎng)；抽油池、化糞池；疏通地面下水道；負(fù)一負(fù)二樓清洗停車(chē)場(chǎng)；
第四季度：清洗抽風(fēng)機(jī)；清掃蜘蛛網(wǎng)；抽油池、化糞池；負(fù)一負(fù)二樓清洗停車(chē)場(chǎng)；
在今后的工作中，我將會(huì)帶動(dòng)大廈全體保潔員工，以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，順利開(kāi)展好來(lái)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)也期望能在大廈發(fā)揮自己的余熱，為—銀行大廈物業(yè)完美的明天而努力。
商場(chǎng)保潔主管述職報(bào)告 篇二
商場(chǎng)保潔個(gè)人述職報(bào)告推薦5篇
在我們平凡的日常里，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫(xiě)的?？梢愿淖兊牟欢?，那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編收集整理的商場(chǎng)保潔個(gè)人述職報(bào)告推薦，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
商場(chǎng)保潔個(gè)人述職報(bào)告推薦（精選篇1）
一、上半年工作開(kāi)展情況
今年以，我縣在全縣范圍內(nèi)實(shí)施以村莊、集鎮(zhèn)、企業(yè)、河道、水庫(kù)、旅游景點(diǎn)、畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)為重點(diǎn)整治領(lǐng)域的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。截至目前，已對(duì)全縣1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）集鎮(zhèn)、101個(gè)行政村的1000個(gè)村點(diǎn)、7所農(nóng)村中學(xué)、9所農(nóng)村完小、1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場(chǎng)）衛(wèi)生院、公路沿線、主要河道和庫(kù)（塘）區(qū)水面、旅游景區(qū)、采砂場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)等重點(diǎn)地區(qū)進(jìn)行了全面整治。通過(guò)半年的扎實(shí)工作，整治已經(jīng)取得較為明顯的效果。主要做到“五堅(jiān)持”：
一是堅(jiān)持基礎(chǔ)先行。由縣財(cái)政整合農(nóng)口資金110余萬(wàn)元，用于購(gòu)置垃圾清運(yùn)車(chē)、三輪摩托車(chē)、清運(yùn)板車(chē)、垃圾池、垃圾桶、垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站等。
二是堅(jiān)持有人做事。按每0戶農(nóng)戶配一名保潔員的標(biāo)準(zhǔn)，采取竟?fàn)幧蠉徍吞蕴茡駜?yōu)錄取保潔員。目前已聘請(qǐng)農(nóng)村保潔員1名，保潔員由村級(jí)管理，農(nóng)戶日常監(jiān)督，并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為落實(shí)保潔員隊(duì)伍工資待遇，縣鄉(xiāng)財(cái)政按2:1比例安排10多萬(wàn)元，按季度撥付保潔員工資每人每月100-1200元，村級(jí)再通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)戶交納的保潔費(fèi)補(bǔ)助每人每月200-600元，確保每人每月不少于00元的最低標(biāo)準(zhǔn)。
三是堅(jiān)持長(zhǎng)效機(jī)制。建立縣鄉(xiāng)村三級(jí)管理機(jī)制，部門(mén)聯(lián)動(dòng)的協(xié)作機(jī)制、資金投入的保障機(jī)制、制度約束的保潔機(jī)制。村級(jí)發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，通過(guò)開(kāi)動(dòng)員會(huì)、座談會(huì)、辦培訓(xùn)班、發(fā)宣傳單、出宣傳欄、開(kāi)設(shè)電視專題節(jié)目等，提高農(nóng)民的思想認(rèn)識(shí)和參與意識(shí)；通過(guò)收取保潔費(fèi)，發(fā)揮農(nóng)民監(jiān)督作用；將“門(mén)前五包”工作向集鎮(zhèn)和農(nóng)村延伸，提高村規(guī)民約、衛(wèi)生管理公約約束力。
四是堅(jiān)持高位推動(dòng)。成立縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)分別任組長(zhǎng)的農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組和農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，縣四套班子分管領(lǐng)導(dǎo)主抓，職能單位分工負(fù)責(zé)，鄉(xiāng)村也成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu)。
五是堅(jiān)持督查考核。從今年起，嚴(yán)格實(shí)行“一月一調(diào)度、兩月一督查一通報(bào)、每季一巡查、年終一考評(píng)”的督查考核制度。通過(guò)采取聽(tīng)情況匯報(bào)、明查暗訪、實(shí)地察看、調(diào)查走訪和查閱相關(guān)資料等方式，分別對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村點(diǎn)實(shí)行百分制考核，考核結(jié)果與單位和個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤。獎(jiǎng)懲內(nèi)容包括資金獎(jiǎng)罰、項(xiàng)目?jī)A斜、重點(diǎn)表彰、分級(jí)警告和一票否決。同時(shí)，建立了農(nóng)村清潔工程微信群，將督查結(jié)果通過(guò)微信群及時(shí)通報(bào)，限時(shí)天內(nèi)整改到位。
二、存在的主要問(wèn)題
一是大部分農(nóng)村還存在亂堆亂放的現(xiàn)象。二是農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)意識(shí)有待提高。三是區(qū)農(nóng)民居住比較分散，農(nóng)村垃圾處理暫時(shí)難以做到全覆蓋。
三、下一步工作打算
1、整治亂堆亂放。做好衛(wèi)生評(píng)比工作，促進(jìn)“門(mén)前三包”責(zé)任制落實(shí)。
2、完善基礎(chǔ)設(shè)施。在7月底之前，對(duì)未配齊垃圾桶的部分村要求全部配齊，8月底之前，2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站建設(shè)。
3、加大宣傳力度。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人員進(jìn)村入戶開(kāi)展農(nóng)村垃圾處理宣傳活動(dòng)，提高村民對(duì)垃圾危害性的認(rèn)識(shí)，教育村民養(yǎng)成明健康的生活習(xí)慣。
商場(chǎng)保潔個(gè)人述職報(bào)告推薦（精選篇2）
__鄉(xiāng)位于縣城以南22公里處，屬兩省三縣交界處。全鄉(xiāng)轄8個(gè)行政村，37村小組，46個(gè)自然村，國(guó)土面積30.84平方公里，全鄉(xiāng)2327戶，10853人。今年我鄉(xiāng)以縣委縣政府大力推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程為契機(jī)，鄉(xiāng)村干部統(tǒng)一思想，加大投入，全民動(dòng)員，切實(shí)抓好各項(xiàng)措施的督促落實(shí)，衛(wèi)生環(huán)境有了翻天覆地的變化?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、深入宣傳，營(yíng)造氛圍。
兵家云：兵馬未動(dòng)，糧草先行。清潔工程也是如此，要打好這場(chǎng)全民攻堅(jiān)戰(zhàn)，首先要讓政策家喻戶曉，為此我鄉(xiāng)在宣傳方面下足功夫。一是在縣委縣政府的統(tǒng)一部署下，鄉(xiāng)村及時(shí)召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，組織鄉(xiāng)村干部到茶陵的東首、吉川參觀學(xué)習(xí)，以村小組為單位召開(kāi)村民大會(huì)進(jìn)行大力宣傳；二是鄉(xiāng)統(tǒng)一印發(fā)了4000份《清潔工程致農(nóng)戶的一封信》和《垃圾處理流程圖》，全面介紹了推進(jìn)農(nóng)村清潔工程的意義、目標(biāo)任務(wù)及工作要求，明確我鄉(xiāng)的垃圾處理模式，積極倡導(dǎo)群眾自覺(jué)搞好家庭衛(wèi)生，切實(shí)從源頭控制垃圾的流出；三是鄉(xiāng)干部為全鄉(xiāng)37個(gè)村小組配備了衛(wèi)生督導(dǎo)員，采取入戶走訪的辦法逐戶宣講垃圾處理辦法，及時(shí)督促整改衛(wèi)生問(wèn)題，確保全鄉(xiāng)不漏一戶農(nóng)戶，不留一處死角；四是建立鄉(xiāng)村干部微信平臺(tái)和農(nóng)戶短信平臺(tái)，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上傳，督促整改，對(duì)農(nóng)戶每月至少發(fā)送一條短信，溫馨提醒垃圾處理的利弊；五是學(xué)校每周開(kāi)好一次清潔衛(wèi)生主題班會(huì)，杜絕學(xué)生隨地丟垃圾的習(xí)慣；六是在各村的主干道邊共設(shè)立了75塊宣傳牌、24條永久性的宣傳標(biāo)語(yǔ)、24條宣傳橫幅，時(shí)刻提醒村民和過(guò)往人員清潔家園從我做起。
二、明確目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)
結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，確定了“農(nóng)戶垃圾分類處理、組保潔員清運(yùn)保潔、村中轉(zhuǎn)站轉(zhuǎn)運(yùn)填埋”的垃圾處理體系。鄉(xiāng)財(cái)政投入50萬(wàn)元首先用于完善村級(jí)清潔工程基礎(chǔ)設(shè)施。一是統(tǒng)一采購(gòu)了6000個(gè)垃圾桶，發(fā)至3000余戶農(nóng)戶和商店，在物質(zhì)上激勵(lì)農(nóng)戶參與清潔家園的積極性；二是定制了1100個(gè)垃圾焚燒爐分發(fā)至各村，確保1-3戶農(nóng)戶一個(gè)，讓農(nóng)戶分類焚燒，在源頭上減少垃圾的存量；三是購(gòu)置40部垃圾清運(yùn)車(chē)、40套保潔工具（一鏟、一鉗、一帚、一網(wǎng)），確保每個(gè)保潔員設(shè)施到位；四是高標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一建設(shè)了60座垃圾池、8座垃圾中轉(zhuǎn)站，確保不易焚燒的垃圾有地方存放；五是建設(shè)了2座垃圾填埋場(chǎng)，對(duì)焚燒后的殘?jiān)筒豢苫厥盏臒o(wú)害垃圾進(jìn)行填埋。同時(shí)各村對(duì)垃圾的轉(zhuǎn)運(yùn)實(shí)行社會(huì)化管理，每個(gè)村聘請(qǐng)一個(gè)有機(jī)動(dòng)三輪車(chē)或小四輪的保潔員負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站的清運(yùn)。
三、強(qiáng)化措施，確保運(yùn)轉(zhuǎn)
清潔工程能否真正推動(dòng)，關(guān)鍵在于各項(xiàng)措施能否落到實(shí)處，為此鄉(xiāng)黨委加強(qiáng)組織，明確分工，責(zé)任到人，抓好落實(shí)。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)成立了清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，把清潔工程作為鄉(xiāng)黨委政府20__年的一號(hào)工程，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，明確了書(shū)記親自抓、親自調(diào)度、親自檢查督促，鄉(xiāng)村干部的思想高度統(tǒng)一。在鄉(xiāng)清潔辦設(shè)立了專門(mén)負(fù)責(zé)清潔工程的環(huán)衛(wèi)所，切實(shí)做到有專人管，每天有專職人員對(duì)各村進(jìn)行檢查督促。
二是配齊保潔隊(duì)伍。各村對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的保潔員進(jìn)行了調(diào)整，重新聘請(qǐng)了一批保潔員，目前簽訂合同的保潔員42人，保證了每個(gè)村小組至少有一名保潔員，在工資、設(shè)備上給予充分的保障，通過(guò)督促落實(shí)和檢查評(píng)比，增強(qiáng)他們的積極性。
三是健全管理制度。鄉(xiāng)在網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)上，把各網(wǎng)格的網(wǎng)格長(zhǎng)明確為衛(wèi)生督導(dǎo)員，每月給予100元衛(wèi)生督導(dǎo)通信補(bǔ)助；對(duì)各村制定了考核評(píng)比辦法，明確縣每月對(duì)鄉(xiāng)檢查評(píng)比的獎(jiǎng)勵(lì)全部平均分配給各村，如縣對(duì)鄉(xiāng)處罰也平均分?jǐn)偟礁鞔澹?個(gè)行政村捆綁在一起，相互監(jiān)督、齊抓共管；各村制定和完善了清潔衛(wèi)生村規(guī)民約，對(duì)保潔員和農(nóng)戶的清潔衛(wèi)生工作進(jìn)行了獎(jiǎng)懲規(guī)定，每月進(jìn)行一次“清潔衛(wèi)生戶”評(píng)比，并將評(píng)比結(jié)果在各村小組的宣傳欄上進(jìn)行公示，對(duì)評(píng)為好的農(nóng)戶給予物資上的獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)為差的農(nóng)戶給予經(jīng)濟(jì)上的處罰并在享受政府優(yōu)惠政策時(shí)給予一定的約束。
四是創(chuàng)新工作機(jī)制。各村成立了30人以上的義務(wù)保潔隊(duì)伍，每月中旬開(kāi)展一次全民清潔活動(dòng)；鄉(xiāng)開(kāi)通了微信平臺(tái)，清潔辦每周把巡查的結(jié)果圖文并茂地在微信平臺(tái)曝光，并在每周一的例會(huì)上下發(fā)督查通報(bào)，第二周再進(jìn)行回訪，督促村干部和保潔員進(jìn)行及時(shí)整改。同時(shí)加強(qiáng)與掛點(diǎn)單位的信息共享?？h政府辦、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、統(tǒng)計(jì)局、農(nóng)工部等掛點(diǎn)單位先后派出300余人次到村入戶走訪，對(duì)村莊存在的問(wèn)題和農(nóng)戶反映的問(wèn)題及時(shí)反饋給鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)，由鄉(xiāng)清潔辦會(huì)同各掛村領(lǐng)導(dǎo)和包村干部進(jìn)行整改落實(shí)。
四、嚴(yán)明紀(jì)律，用好專項(xiàng)資金
按照規(guī)定，縣為各村撥付2萬(wàn)元，鄉(xiāng)配套2萬(wàn)元，已全部到村級(jí)代理室賬戶，各村做到?？顚Ｓ?，保潔員工資按月及時(shí)發(fā)放，對(duì)清潔工程的支出實(shí)行財(cái)政報(bào)賬清潔辦備案制度，確保每筆錢(qián)的合理支出。
由于環(huán)衛(wèi)設(shè)施齊全，保潔人員到位，垃圾及時(shí)清運(yùn)，村莊環(huán)境衛(wèi)生得到了徹底的整治。通過(guò)控源頭、抓治理，在垃圾流通與處理上嚴(yán)把“四道防線”（農(nóng)戶兩桶、焚燒爐、垃圾池、中轉(zhuǎn)站），基本做到了家庭垃圾不出戶、公共衛(wèi)生有人管、入池垃圾有人清、入爐焚燒不亂倒。清潔工程的做法和效果得到了縣委縣政府的高度肯定，在全縣開(kāi)展明查暗訪的評(píng)比中，獲得了6次第一名，1次第二名，1次第四名的好成績(jī)。
我鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程雖然取得了一定的效果，但也存在以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：
一是群眾環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)，仍有在路邊亂丟垃圾現(xiàn)象，垃圾分類不科學(xué)，可再生資源隨意丟棄。二是長(zhǎng)效機(jī)制還不是很完善。對(duì)保潔員的管理辦法還不是很科學(xué)，對(duì)他們的約束力不是很多，村干部對(duì)這種經(jīng)常性工作有厭煩情緒。三是垃圾分類回收難度大。目前酒瓶、玻璃、舊衣、舊靯、銹鐵等本可再生利用的資源因?yàn)榛厥粘杀据^高，被村民隨意丟棄，增加了垃圾處理的難度。
在今后的工作中，我們將圍繞這幾個(gè)方面的問(wèn)題展開(kāi)工作，在這幾個(gè)方面爭(zhēng)取有新的突破，使我鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程工作有新的進(jìn)步
商場(chǎng)保潔個(gè)人述職報(bào)告推薦（精選篇3）
根據(jù)__，以及__公路局黨委對(duì)“三清潔”工作的相關(guān)要求，為進(jìn)一步加大清潔水源、清潔田園、清潔家園力度，加快生態(tài)文明建設(shè)步伐，積極營(yíng)造干凈衛(wèi)生、整潔有序、優(yōu)美文明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，促進(jìn)美麗幸福新大理的建設(shè)。大理公路分局無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)和職工都高度重視，全面組織動(dòng)員，結(jié)合養(yǎng)護(hù)管理工作實(shí)際，努力抓好落實(shí)。一直以來(lái)廣大職工無(wú)論是積極性和自覺(jué)性都表現(xiàn)得比較優(yōu)良，堅(jiān)持長(zhǎng)期不懈的開(kāi)展“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，并且現(xiàn)在此項(xiàng)工作已形成大理分局的常態(tài)化。每逢節(jié)前及雨季汛期前，大理分局均組織大規(guī)模的集中整治活動(dòng)，對(duì)所轄路段及掛鉤村委會(huì)責(zé)任區(qū)范圍道路及周邊環(huán)境進(jìn)行清掃和清潔，就是日常養(yǎng)護(hù)管理工作過(guò)程中，也做出一定傾斜加大清潔清掃力度，加大資金投入，采取有力措施，推進(jìn)“三清潔”環(huán)境衛(wèi)生整治制度化、常態(tài)化管理。
1月16日，大理分局啟動(dòng)春節(jié)前的“三清潔”集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)突出清掃路面范圍為大麗線k7至k16、k17至k19、k34至k35、k43至k45等路段，參加人數(shù)達(dá)148人次，其中清掃路面32000平方，清理路肩9400平方，共清運(yùn)砂石、垃圾7.2噸，投入掃路車(chē)臺(tái)班7個(gè)其他施工車(chē)輛臺(tái)班21個(gè)。
通過(guò)此活動(dòng)，為人民群眾出行提供了優(yōu)美整潔的道路環(huán)境，創(chuàng)造了良好的交通條件，也為建設(shè)生態(tài)文明大理送上我們養(yǎng)護(hù)職工的微薄之力。
商場(chǎng)保潔個(gè)人述職報(bào)告推薦（精選篇4）
__鄉(xiāng)位于x縣東部，總面積x平方公里，轄x個(gè)行政村1個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝趚余人。__新集鎮(zhèn)距x縣城8.5公里，自__年進(jìn)入建設(shè)高峰期以來(lái)，已初具規(guī)模，城鎮(zhèn)常駐人口達(dá)到近x人。現(xiàn)將我鄉(xiāng)的基層黨建及農(nóng)村清潔工程兩項(xiàng)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
一、基層黨建工作開(kāi)展情況
全鄉(xiāng)現(xiàn)有黨支部x個(gè)，其中機(jī)關(guān)事業(yè)支部x個(gè)，協(xié)會(huì)支部1個(gè)，農(nóng)村支部x個(gè)。共有黨員x名，其中婦女黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，高中以上學(xué)歷黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，60歲以上黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，35歲以下黨員x名，占黨員總數(shù)的x%。機(jī)關(guān)事業(yè)單位黨員x名，農(nóng)村黨員x名，農(nóng)村黨員中，有職黨員x名，其中交叉任職x名，無(wú)職黨員x名，其中流動(dòng)黨員x名。__年，全鄉(xiāng)共發(fā)展新黨員x名，培養(yǎng)入黨積極分子x名，x個(gè)農(nóng)村黨支部無(wú)兩年以上不發(fā)展新黨員的空白村。
__年，為扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)和縣委“一化四建”發(fā)展戰(zhàn)略、“一創(chuàng)五爭(zhēng)”主題活動(dòng)等工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：
1、抓班子，促合力。
首先是強(qiáng)化鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。將班子建設(shè)作為黨建工作的核心，把抓班子建設(shè)作為抓好黨建工作的著力點(diǎn)，確保班子成員一班人齊心謀事，同力成事。一是完善黨委議事制度，班子成員多溝通、多交流、多交心，使權(quán)力運(yùn)行陽(yáng)光化，基本形成大事會(huì)上集體議，小事分管領(lǐng)導(dǎo)放開(kāi)干的工作局面。二是完善財(cái)務(wù)管理制度，實(shí)行一般干部和副職領(lǐng)導(dǎo)的支出由分管財(cái)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)審簽，分管財(cái)貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)支出由鄉(xiāng)長(zhǎng)審簽，鄉(xiāng)長(zhǎng)、人大主席、聯(lián)工委主任支出由書(shū)記審簽，書(shū)記支出由鄉(xiāng)長(zhǎng)審簽的財(cái)務(wù)支出互簽制度，此舉不僅杜絕了人情支出、好人支出、為難支出現(xiàn)象的發(fā)生，真正發(fā)揮了相互監(jiān)督作用，使分管領(lǐng)導(dǎo)可以安心理財(cái)，同時(shí)也提高了財(cái)政資金使用的透明度，使干部職工對(duì)財(cái)政資金的使用做到了心平氣和、肚中清白、心中明白。三是抽調(diào)一名副職兩名一般干部成立了群眾工作站，專門(mén)負(fù)責(zé)群眾來(lái)鄉(xiāng)的信訪接待和綜合協(xié)調(diào)工作，使老百姓來(lái)鄉(xiāng)辦事、反映問(wèn)題有人聽(tīng)，有人記，有人協(xié)調(diào)、有人解決。
其次是強(qiáng)化村級(jí)班子建設(shè)。一是加強(qiáng)村級(jí)班子的調(diào)整配備。在去年的村支兩委換屆選舉中，全鄉(xiāng)x個(gè)村有7個(gè)村實(shí)現(xiàn)書(shū)記主任“一肩挑”，x個(gè)村書(shū)記實(shí)現(xiàn)連選連任，黃埠村因情況復(fù)雜暫由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)兼任支部書(shū)記，也于今年4月成功完成調(diào)整。二是加強(qiáng)后備干部的發(fā)掘、儲(chǔ)備、管理和培養(yǎng)工作，不斷完善后備干部人才庫(kù)，將政治素質(zhì)好、具有一定文化科技知識(shí)、懂得經(jīng)營(yíng)管理的回鄉(xiāng)知識(shí)青年、退伍軍人和外出務(wù)工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀人才作為重點(diǎn)對(duì)象加以培養(yǎng)，逐步建立起了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級(jí)后備人才隊(duì)伍，現(xiàn)全鄉(xiāng)共有在冊(cè)農(nóng)村后備干部x名。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展審核關(guān)。為切實(shí)做好__年度的黨員發(fā)展工作，年初鄉(xiāng)黨委即將此項(xiàng)工作列入重要的議事日程，并納入各支部年度工作的考核項(xiàng)目，要求各支部在保證質(zhì)量的前提下有步驟、分階段地做好黨員發(fā)展，特別要注重在職村組干部、后備干部、女性黨員的發(fā)展工作，杜絕發(fā)展關(guān)系黨員、在校在讀學(xué)生黨員。
2、抓機(jī)制，促規(guī)范。
首先是強(qiáng)化目標(biāo)管理考核機(jī)制。年初成立了年度目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各支部、各戰(zhàn)線的實(shí)際和今年的工作重點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化了各支部、各戰(zhàn)線具體的年度目標(biāo)管理考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法，按績(jī)計(jì)酬，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高了干部想干事、干成事的工作積極性，基本形成了充滿活力與競(jìng)爭(zhēng)的工作機(jī)制。
商場(chǎng)保潔個(gè)人述職報(bào)告推薦（精選篇5）
轉(zhuǎn)眼間，20__年的工作快接近尾聲，在這忙碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻(xiàn)的精神，各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力協(xié)作，保證保潔工作的進(jìn)行，使—銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績(jī)，使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿的句號(hào)，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù)。下面我將—銀行大廈20__年的保潔工作以及20__年的工作計(jì)劃做如下總結(jié)匯報(bào)。
一、20__年的保潔工作總結(jié)：
根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排和—銀行物管的要求，我們?cè)诮⒘吮嵏黜?xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及清潔標(biāo)準(zhǔn)》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃：
1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無(wú)怨言的完成了工作任務(wù)，迎接了評(píng)優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對(duì)保潔工作的好評(píng)。
2、保潔全年清洗（清潔）狀況：主要完成了大廈清潔衛(wèi)生、天面計(jì)10次；外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)80次；大門(mén)玻璃清潔計(jì)96次；外圍地磚清洗4次；樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì)50多次；衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次；樓層空置房清掃計(jì)12次；樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)3次；消防樓梯處玻璃清潔計(jì)50次；車(chē)庫(kù)頂部管道、墻面、柱子撣塵計(jì)3次；車(chē)庫(kù)地面清洗2次、清掃積土48次；擋車(chē)桿、車(chē)位線清潔計(jì)24次；大堂內(nèi)—池清洗計(jì)10次；大院—池清洗計(jì)20次2、大廈環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計(jì)30次；雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30次；滅鼠放藥計(jì)10次。
3、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，協(xié)助各部門(mén)突發(fā)事件6次。
4、員工培訓(xùn)狀況：對(duì)新入職的員工每月培訓(xùn)4次，主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料，并填寫(xiě)在培訓(xùn)記錄表中，作每月員工考評(píng)資料。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)知識(shí)。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知大廈的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
5、員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行—銀行的規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每一天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對(duì)員工進(jìn)行一次全面考評(píng)，填寫(xiě)在員工考評(píng)表內(nèi)，作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每周一次員工會(huì)議，具體資料：總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)漏洞，順利開(kāi)展下周的工作任務(wù)。
6、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)大廈提昌節(jié)支降耗的要求，嚴(yán)格把關(guān)，盡量把物品使用量降到最低。
7、20__年工作中的不足：由于人員流動(dòng)較大，一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作，在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個(gè)大廈的環(huán)境衛(wèi)生。
二、20__年重點(diǎn)工作計(jì)劃：
回首過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績(jī)，緊跟—銀行大廈發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。具體工作從以下幾點(diǎn)開(kāi)展：
1、加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。
3、遵守工作時(shí)間。按時(shí)上班，未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到、早退，工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位，不得擅自離開(kāi)，如因工作需要外出須經(jīng)上級(jí)部門(mén)主管批準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅(jiān)決淘汰人品偽劣，有損—銀行名譽(yù)及影響工作的員工。
5、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，相應(yīng)我們還會(huì)從其它物料上再降低費(fèi)用。
6、20__年日常工作計(jì)劃完成的各項(xiàng)大項(xiàng)：公區(qū)、辦公室（每周、綠化除四害、每月、每季度務(wù)必完成的事件：如洗外墻等）
每周工作：大堂正門(mén)清潔、打鋼油；7樓飯?zhí)玫貧智逑?；?fù)一負(fù)二樓大堂地氈清洗；室內(nèi)球場(chǎng)門(mén)口磚地氈清洗；大堂地氈清洗；客梯轎廂晶面；大院—池清洗；洗各樓層辦公室地毯。
每月工作：2樓晶面；網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng)；15樓清潔衛(wèi)生；33樓、負(fù)一、負(fù)二樓客貨梯打不銹鋼油；大堂內(nèi)—池；3樓榮譽(yù)室清潔獎(jiǎng)牌；清洗大院馬路；清理34樓地面垃圾；除四害：蚊、蟲(chóng)、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。
每季度工作：
第一季度：大堂玻璃兩邊、24小時(shí)柜員機(jī)高空鋁板外圍百葉窗；文體樓紅磚；2樓至20樓客梯間晶面；大廈主樓、副樓、文體樓、前門(mén)—崗清理天面雜物及下水道垃圾；外墻玻璃清洗一季度一次；
第二季度：清洗抽風(fēng)機(jī)；清掃蜘蛛網(wǎng)；抽油池、化糞池；疏通地面下水道；負(fù)一負(fù)二樓清洗停車(chē)場(chǎng)；
第四季度：清洗抽風(fēng)機(jī)；清掃蜘蛛網(wǎng)；抽油池、化糞池；負(fù)一負(fù)二樓清洗停車(chē)場(chǎng)；
在今后的工作中，我將會(huì)帶動(dòng)大廈全體保潔員工，以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，順利開(kāi)展好來(lái)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)也期望能在大廈發(fā)揮自己的余熱，為—銀行大廈物業(yè)完美的明天而努力。
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