最新半年工作總結(jié)個(gè)人 半年工作總結(jié)政治方面(七篇)

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最新半年工作總結(jié)個(gè)人 半年工作總結(jié)政治方面(七篇)
時(shí)間:2023-05-03 13:17:03     小編:zxfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

半年工作總結(jié)個(gè)人 半年工作總結(jié)政治方面篇一

回顧半年來的工作情況,我主要負(fù)責(zé)兩方面的內(nèi)容:一是網(wǎng)站內(nèi)容的更新,二是__客服,因?yàn)闆]有將這兩項(xiàng)內(nèi)容很出色的完成,所以我對(duì)自己的表現(xiàn)還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況:

一、個(gè)人客戶管理與服務(wù)

為彰顯vip會(huì)員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn)。20__年度我中心本著溝通從心開始的服務(wù)理念,我們的每一位服務(wù)人員都從客戶的利益出發(fā),想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務(wù)以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,免費(fèi)更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶做到。

結(jié)合我們__公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),本著服務(wù)“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到客戶滿意度,實(shí)行了針對(duì)大客戶、重要客戶的上門服務(wù)、親情化服務(wù)等差異化服務(wù)。我們要求每一位客戶經(jīng)理耐心解答客戶關(guān)于移動(dòng)通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用__電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務(wù)??蛻艚?jīng)理會(huì)定期與客戶聯(lián)絡(luò),同時(shí),客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經(jīng)理保持聯(lián)系。客戶還可以向提供服務(wù)的大客戶經(jīng)理預(yù)約時(shí)間,要求上門服務(wù)。上門服務(wù)內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)行新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問題、代收移動(dòng)電話費(fèi)等。

另外,結(jié)合“服務(wù)與業(yè)務(wù)”的戰(zhàn)略目標(biāo),始終堅(jiān)持“創(chuàng)無限通信世界做信息社會(huì)棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面提高服務(wù)質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建設(shè)上都取得了長足的進(jìn)步。

二、中高端客戶保有率

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業(yè)下一步爭奪的市場(chǎng)目標(biāo)。在中高端客戶市場(chǎng)保有率“戰(zhàn)爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高的業(yè)務(wù)技術(shù)的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達(dá)的任務(wù)。

三、外呼人員的管理

外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。電話營銷的目標(biāo)客戶群選取針對(duì)性強(qiáng),以及服務(wù)口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,20__年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。

外呼隊(duì)伍人員在做市場(chǎng)調(diào)查、社會(huì)調(diào)查、服務(wù)關(guān)懷、挖掘潛力客戶時(shí),她們的服務(wù)質(zhì)量就代表著我們公司的服務(wù)形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:熟練掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù),規(guī)范服務(wù)用語,應(yīng)答技巧專業(yè)靈活,團(tuán)隊(duì)之間密切配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目標(biāo)客戶。是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對(duì)外呼人員的服務(wù)質(zhì)量直接影響到客戶,外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競爭型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)潛力,服務(wù)管理、服務(wù)人員管理

四、投訴處理

為進(jìn)一步提高客戶滿意度、保持服務(wù)持續(xù),大客戶中心在20__年里以客戶價(jià)值為尺度,從加強(qiáng)投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應(yīng)機(jī)制。首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺(tái)管理人員對(duì)前臺(tái)客戶經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,縮短投訴處理時(shí)限。

其次,嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專業(yè)部門或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時(shí)支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進(jìn)服務(wù)制度,提高移動(dòng)公司的服務(wù)水平,從而達(dá)到投訴滿意度100%。

五、日常工作

客戶經(jīng)理是集團(tuán)客戶和個(gè)人大客戶服務(wù)的主要提供者,也是移動(dòng)公司對(duì)外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶關(guān)注的焦點(diǎn)。在20__年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶經(jīng)理的服務(wù)與業(yè)務(wù)雙全面優(yōu)化營銷體系,實(shí)現(xiàn)客戶經(jīng)理規(guī)?;?。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,加快改進(jìn)服務(wù)的步伐,全面優(yōu)化營銷體系,推動(dòng)中心完成全年的營銷指標(biāo)。

下半年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新服務(wù)模式,提高新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶服務(wù),促進(jìn)服務(wù)價(jià)值化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值。

半年工作總結(jié)個(gè)人 半年工作總結(jié)政治方面篇二

時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過半年?;厥走@走過的半年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。半年以來我心中的感受便是要做一名合格的員工不難,但要做一名優(yōu)秀的員工就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的員工不僅要為人謙和正直,對(duì)事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專研。我,作為一名年輕的員工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。

1、思想修養(yǎng)

作為一名員工,要想完成工作的責(zé)任,首先必須具備員工素質(zhì),樹立正確的世界觀和人生觀。在這半年中我認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和活動(dòng)。有句成語是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名員工,我在工作中無意中會(huì)考慮不周顯得毛毛糙糙,不甚妥當(dāng)。當(dāng)意見、建議來臨時(shí),現(xiàn)在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細(xì)想想如何能的好一些。

2、素質(zhì)提升

在學(xué)習(xí)中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),仔細(xì)記錄,并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,有目的的。在廠區(qū)進(jìn)行一些嘗試。

在工作中,我認(rèn)真投入,認(rèn)真學(xué)習(xí)。我感到人人都是我的師長,我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:品控,業(yè)務(wù)往來等。

在空余時(shí)間,我會(huì)閱讀一些自己訂的雜志,網(wǎng)上查詢有關(guān)相關(guān)資料,去書城自費(fèi)購買與教育管理有用的各類書籍和音像資料進(jìn)行觀看學(xué)習(xí),我深切的感受到學(xué)習(xí)對(duì)自己的幫助確實(shí)很大。

3、展望

通過這半年的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在管理方面上還顯得稚嫩。我將在未來繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。

半年工作總結(jié)個(gè)人 半年工作總結(jié)政治方面篇三

川氣東送自控系統(tǒng)管理按照天然氣分公司、川氣東送管道分公司的工作部署,對(duì)照年初制定的生產(chǎn)設(shè)計(jì),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),深化“三基”工作,推進(jìn)“四化”(精細(xì)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化)管理,不斷擴(kuò)展、優(yōu)化、完善自控系統(tǒng)控制功能,加強(qiáng)系統(tǒng)相關(guān)培訓(xùn)工作,不斷提升自控系統(tǒng)運(yùn)行管理及維護(hù)水平。上半年自控系統(tǒng)總體運(yùn)行平穩(wěn)、可靠,為管道運(yùn)行提供了良好的保障,現(xiàn)將自控專業(yè)上半年主要工作情況及下半年工作計(jì)劃簡要匯報(bào)如下:

一、上半年主要工作:

1、完善自控系統(tǒng)管理體系

自控系統(tǒng)管理體系得到進(jìn)一步完善,自控管理基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。進(jìn)一步完善自控系統(tǒng)管理規(guī)定,三月份生產(chǎn)運(yùn)行部下發(fā)了《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)管理辦法》、《天然氣川氣東送管道分公司自控系統(tǒng)軟件管理規(guī)定》和《天然氣川氣東送管道分公司esd系統(tǒng)管理規(guī)定》,通過管理規(guī)定的修訂,規(guī)范了自控各系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)儀器儀表、控制設(shè)備、esd系統(tǒng)投產(chǎn)測(cè)試及軟件的版本控制等管理。

2、自控系統(tǒng)月度、春季檢維修工作

做好自控系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)檢查工作,確保自控系統(tǒng)運(yùn)行可靠,避免自控系統(tǒng)出現(xiàn)異常對(duì)運(yùn)行造成不良的影響。通過開展自控系統(tǒng)的月度和春檢工作;結(jié)合設(shè)備的檢維修規(guī)程進(jìn)行運(yùn)行維護(hù)、保養(yǎng)、維修等工作,及時(shí)消除設(shè)備故障隱患、延長設(shè)備運(yùn)行周期。這些故障的排除確保了自控系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程可控和數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集功能,為生產(chǎn)運(yùn)行和調(diào)度指揮提供了準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)信息來源,從而保證了管道夏季的安全生產(chǎn)。3、新建、擴(kuò)建站場(chǎng)scada系統(tǒng)整合工作做好新建、改擴(kuò)建站場(chǎng)的系統(tǒng)整合,實(shí)現(xiàn)調(diào)控中心級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)視及控制。上半年完成了五里界輸氣站、上海輸氣站嘉善分輸、潛江二期壓縮機(jī)擴(kuò)建等工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫組態(tài)、hmi畫面制作和調(diào)試等工作;完成仙桃輸氣站自控系統(tǒng)投產(chǎn)前的調(diào)試工作。宣城輸氣站合能分輸工程的數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)庫組態(tài)、hmi畫面制作已完成,但現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備不滿足調(diào)試條件未進(jìn)行調(diào)試。

4、現(xiàn)有系統(tǒng)缺陷技術(shù)改造工作

對(duì)現(xiàn)有自控系統(tǒng)存在的問題進(jìn)行技術(shù)改造,優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行。今年計(jì)劃對(duì)全線plc和esd系統(tǒng)進(jìn)行供電改造,對(duì)原設(shè)計(jì)20座rtu閥室esd功能進(jìn)行改造,對(duì)全線站場(chǎng)故障的通信服務(wù)器進(jìn)行軟硬件升級(jí)、對(duì)rtu閥室第三方設(shè)備通信回路進(jìn)行技術(shù)改造。各項(xiàng)工作開展進(jìn)度如下:

(1)20座rtu閥室esd功能改造工作進(jìn)度:對(duì)管道沿線的20座rtu閥室氣路改造進(jìn)行了詳細(xì)的論證,并委托設(shè)計(jì)院出具了改造施工圖,編制下發(fā)了具體的施工方案,宜昌維搶修中心、嘉興維搶修中心正在準(zhǔn)備施工。

(2)控制系統(tǒng)機(jī)柜供電改造工作進(jìn)度:所有的站控系統(tǒng)、esd系統(tǒng)機(jī)柜供電改造目前已經(jīng)完成了設(shè)計(jì)方案的編制和審查,等投資下達(dá)后可進(jìn)行施工改造,提高站控系統(tǒng)、esd系統(tǒng)供電可靠性,消除自控系統(tǒng)供電的安全隱患。

(3)全線通信服務(wù)器軟硬件升級(jí)工作進(jìn)度:完成了調(diào)控中心通訊服務(wù)器的軟硬件升級(jí)改造工作;等全線輸氣站場(chǎng)硬件升級(jí)投資下達(dá)后可進(jìn)行所有輸氣站場(chǎng)通信服務(wù)器的軟硬件升級(jí)改造工作。

(4)rtu閥室第三方設(shè)備通信回路改造工作進(jìn)度:完成了川渝段座rtu閥室、鄂西段6座rtu閥室加裝光電隔離設(shè)備工作,確保了閥室數(shù)據(jù)的正常上傳。

5、做好主備調(diào)控中心scada系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行工作

調(diào)控中心scada系統(tǒng)是全線各站場(chǎng)數(shù)據(jù)匯聚中心,是實(shí)現(xiàn)全線各站場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控和實(shí)時(shí)采集的中樞。主備調(diào)控中心設(shè)備正常穩(wěn)定與否,直接影響著調(diào)控中心調(diào)度指揮工作。備用調(diào)控中心(荷田會(huì)所)投用已有4年多,由于機(jī)房條件所限外部供電不太穩(wěn)、空調(diào)時(shí)常出現(xiàn)故障,因此一方面對(duì)ups不間斷電源、保溫設(shè)備進(jìn)行維護(hù),提高巡檢頻次,增加維護(hù)保養(yǎng)次數(shù),另一方加強(qiáng)機(jī)房的管理工作,對(duì)scada系統(tǒng)服務(wù)器運(yùn)行情況每天早晚各1次進(jìn)行巡檢,發(fā)現(xiàn)軟件故障或問題及時(shí)完善處理。

6、自控系統(tǒng)培訓(xùn)工作

開展自控技術(shù)人員的交流及培訓(xùn)工作。根據(jù)各管理處的實(shí)際情況上半年制定了自控系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,針對(duì)崗位人員設(shè)置應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容,分類制作培訓(xùn)課件,如基礎(chǔ)知識(shí)、系統(tǒng)專項(xiàng)知識(shí)、簡單故障處理案例和事故案例等;建立員工學(xué)習(xí)檔案,將人員、學(xué)習(xí)課程和考核統(tǒng)一考慮。

7、備品備件保障工作

四月份與物資部門溝通聯(lián)系,做好易損件及到貨周期長的備件的儲(chǔ)備,掌握相關(guān)備件的庫存及使用情況,及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)備件,為故障處理做好物資保障。

8、其他主要工作

(1)《www.》完成了江蘇管理處監(jiān)控終端的搭建和調(diào)試工作。

(2)完成了站場(chǎng)調(diào)壓撬的維護(hù)合同談判,確保調(diào)壓撬安全工作。

二、下半年工作計(jì)劃:

1、完成rtu閥室氣路改造工作,避免rtu閥室由于供電系統(tǒng)出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的故障關(guān)斷,確保閥室的安全可靠工作;

2、等投資下達(dá)后完成管道沿線所有站場(chǎng)控制系統(tǒng)機(jī)柜供電改造工作,提高系統(tǒng)工作的可靠性,消除安全隱患;

3、等投資下達(dá)后完成全線輸氣站場(chǎng)的通訊服務(wù)器升級(jí)改造工作,提高通訊系統(tǒng)的穩(wěn)定性,確保調(diào)控中心對(duì)全線自控系統(tǒng)設(shè)備的遠(yuǎn)程可控、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集。

4、繼續(xù)做好新建擴(kuò)建站場(chǎng)數(shù)據(jù)的整合、hmi畫面調(diào)整及調(diào)試工作;

5、完成新建擴(kuò)建站場(chǎng)在調(diào)控中心的數(shù)據(jù)上傳工作,實(shí)現(xiàn)調(diào)控中心級(jí)遠(yuǎn)程監(jiān)視及控制,同時(shí)確保scada系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全可靠地傳輸給有需求的用戶。

6、按照自控系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案,完成全線員工的自控培訓(xùn)工作,提高員工的理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際動(dòng)手操作的水平;

7、做好自控系統(tǒng)秋檢工作,確保冬季安全生產(chǎn)。

半年工作總結(jié)個(gè)人 半年工作總結(jié)政治方面篇四

半年多時(shí)間以來,我場(chǎng)在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀,抓住發(fā)展機(jī)遇,嚴(yán)格保護(hù)生態(tài),全力建設(shè)生態(tài),適度經(jīng)營生態(tài)。無論是在蟠龍山森林公園開發(fā)建設(shè)上,還是生態(tài)林管護(hù)工作上,都有了較大的提高。下面,就我場(chǎng)今年半年多時(shí)間來的工作總結(jié)如下:

經(jīng)過多年努力,在區(qū)林業(yè)局的大力支持和幫助下,2002年4月17日,我場(chǎng)與山東魯建房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱魯建),簽訂了合作開發(fā)蟠龍山森林公園的協(xié)議。協(xié)議中規(guī)定,魯建負(fù)責(zé)蟠龍山森林公園的開發(fā)建設(shè),我場(chǎng)負(fù)責(zé)蟠龍山森林公園的森林防火和營林護(hù)林。截止去年年底,已建成了會(huì)議接待中心、人工湖、石板泉、情人樹屋、鱷魚島等20余景點(diǎn),總投資5000余萬元,蟠龍山森林公園的雛形已經(jīng)呈現(xiàn)。

但是,在蟠龍山森林公園開發(fā)建設(shè)中,由于受開發(fā)商行業(yè)特點(diǎn)的制約,森林公園的綠化、美化和森林景觀建設(shè)相對(duì)滯后。公園內(nèi)雜草叢生,嚴(yán)重影響了蟠龍山森林公園的整體形象。根據(jù)協(xié)議規(guī)定,這些都是魯建所建設(shè)管理的項(xiàng)目,在這方面我們只是給他們出主意、想辦法,因?yàn)槲覉?chǎng)沒有資金進(jìn)行蟠龍山森林公園的綠化、美化和森林景觀建設(shè)。再說,就是有了經(jīng)費(fèi),根據(jù)協(xié)議,這些工作也都是他們的事情,都應(yīng)由他們出資,他們建設(shè)管理。

但是,蟠龍山森林公園的主人是我們。蟠龍山森林公園建設(shè)的好與壞,直接關(guān)系到我們自己的未來。根據(jù)目前森林公園的建設(shè)現(xiàn)狀,我們?cè)倌爻梢?guī),坐享其成,光依靠魯建,不對(duì)上爭取資金,加快森林公園的生態(tài)環(huán)境建設(shè),蟠龍山森林公園將要在全省森林公園建設(shè)中落伍,蟠龍山森林公園這棵省城東部的綠色明珠,就會(huì)黯然失色。為了搞好公園的景觀建設(shè),今年春,在區(qū)林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)公園內(nèi)側(cè)柏純林過多,其他樹種、彩葉樹種、景觀樹種很少的現(xiàn)狀,找了專業(yè)的園林綠化隊(duì)伍,對(duì)蟠龍山森林公園主景區(qū)進(jìn)行了生態(tài)景觀林建設(shè)。對(duì)進(jìn)山道路兩側(cè)進(jìn)行了規(guī)劃,共設(shè)計(jì)樹種10余種,以彩葉樹種為主,主要有欒樹、銀杏、紅葉李、柿子、合歡、五角楓、黃櫨、火炬等,栽植株樹2000余株。從柳埠林場(chǎng)引進(jìn)樹種,在主要景區(qū)路口栽植大松樹三株,成活后,通過整理,一株松樹打造一個(gè)景點(diǎn),為森林公園建設(shè),增添了新的森林景觀。

針對(duì)公園內(nèi)管理混亂,雜草叢生這一現(xiàn)狀,我們發(fā)動(dòng)林場(chǎng)職工,專門購置了割冠機(jī),定期對(duì)公園內(nèi)的雜草進(jìn)行清理。購置了各種園林工具,對(duì)公園內(nèi)原種植的苗木進(jìn)行了修剪整理。對(duì)公園內(nèi)開發(fā)商未利用的原苗圃地,清理完雜草后,種植上各種苗木,即美化了環(huán)境,又帶來了收益。

隨著蟠龍山森林公園的開發(fā)建設(shè),景點(diǎn)和景區(qū)的建成,來我場(chǎng)參觀的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行越來越多。為了搞好來人接待工作,展示林業(yè)工作者新形象,我們成立了以支部書記為組長、場(chǎng)長為副組長、場(chǎng)部部分職工為組員的接待小組,做到接待服務(wù)一條龍。在接待工作中,做到分工明確:由支部書記任“導(dǎo)游”,帶領(lǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓參觀森林公園的景點(diǎn)建設(shè),并給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓講解各個(gè)景點(diǎn)和森林公園建設(shè)的基本情況;場(chǎng)長負(fù)責(zé)接待活動(dòng)的統(tǒng)籌安排,落實(shí)每一項(xiàng)接待工作的細(xì)節(jié);場(chǎng)部部分職工按照自己的分工,做好蟠龍山路、公園門口、茶舍、別墅區(qū)、賓館、表演場(chǎng)和各種噴泉這七個(gè)部分的具體工作。

今年半年多的時(shí)間里,我場(chǎng)做好了市財(cái)政局工作會(huì)、市審計(jì)局工作會(huì)、市畜牧工作會(huì)、省財(cái)政廳工作會(huì)、全市經(jīng)濟(jì)大檢查以及區(qū)林業(yè)局和區(qū)政府有關(guān)會(huì)議的接待工作。做好了省、市、區(qū)和林業(yè)系統(tǒng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。在接待過程中,我場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和職工做到熱情、誠懇,即鍛煉了職工,提高了職工素質(zhì),又展示了林業(yè)職工的新形象,受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同行們的好評(píng)。

(一)繼續(xù)搞好森林公園旅游項(xiàng)目建設(shè),加大森林公園投資力度

今年一開春,協(xié)助開發(fā)商進(jìn)行了鱷魚島、東芭小豬運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、拓展訓(xùn)練中心、兒童娛樂園建設(shè)。引進(jìn)了200余條鱷魚。更換了公園大門,由原來的虎形木質(zhì)門,換成了典雅的石質(zhì)龍門,使森林公園整體環(huán)境更加協(xié)調(diào)。修建了仿古的公園管理房,改變了過去的建設(shè)風(fēng)格。建成了兩座會(huì)館別墅樓。再加上其他工程建設(shè),半年多的時(shí)間里,共完成投資1000余萬元。各種景點(diǎn)的建設(shè)和完善,吸引了大量的游客前來游玩?!拔濉ひ弧逼陂g,接待游客8余萬人次,完成綜合收入一百多萬元。

(二)運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀,精心打造會(huì)務(wù)經(jīng)濟(jì)

近萬畝的側(cè)柏林,良好的生態(tài)環(huán)境,是我場(chǎng)搞好森林公園建設(shè)的資產(chǎn)、資源和資本。為了搞好蟠龍山森林公園建設(shè),今年一開春,在區(qū)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的直接參與下,我們從實(shí)際出發(fā),運(yùn)用科學(xué)地發(fā)展觀,對(duì)蟠龍山森林公園的現(xiàn)狀,進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究:公園沒有名勝古跡,沒有豐富的文化底蘊(yùn),沒有縱深的溝壑,沒有潺潺的泉水,除了擎天柱和龍洞外,剩下的只有滿目的森林,況且龍洞現(xiàn)在由港溝鎮(zhèn)承包給了私人經(jīng)營。如果要把森林公園開發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)放在純搞旅游經(jīng)濟(jì)上,無論你怎樣建設(shè),怎樣策劃,也無法與三川流域那樣的大旅游環(huán)境相比。那么,要想搞好蟠龍山森林公園的開發(fā)建設(shè),就要發(fā)揮離省城近、有著良好的生態(tài)環(huán)境這兩大優(yōu)勢(shì)。通過分析研究,我們將蟠龍山森林公園的開發(fā)建設(shè)定位在為:充分利用林中空地,適度發(fā)展會(huì)所經(jīng)濟(jì),提升完善娛樂設(shè)施,創(chuàng)新建設(shè)旅游項(xiàng)目,用會(huì)所促進(jìn)旅游,用旅游帶動(dòng)會(huì)所。

根據(jù)這一思路,在李季孝副區(qū)長和區(qū)林業(yè)張局長直接參與下,我們與開發(fā)商進(jìn)行了溝通,這一思路也得到了開發(fā)商的認(rèn)可。

為了使今后的會(huì)所建設(shè),不再像以前一樣,沒有規(guī)劃,隨意建設(shè),重復(fù)建設(shè)。我們要求開發(fā)商,根據(jù)會(huì)務(wù)經(jīng)濟(jì)這一思路,按照蟠龍山森林公園的整體規(guī)劃,將蟠龍山森林公園的會(huì)所建設(shè),根據(jù)林中空地的具體情況,做好規(guī)劃,報(bào)有關(guān)部門審批,按規(guī)劃實(shí)施。目前,會(huì)所建設(shè)規(guī)劃已基本完成。

(三)主動(dòng)為開發(fā)商搞好服務(wù)

為開發(fā)商搞好服務(wù),一直是我場(chǎng)遵循的基本原則。自去年以來,森林公園在酒店管理上,存在著衛(wèi)生狀況差、硬件設(shè)施陳舊等一些這樣或那樣的問題,影響了來人接待水平。為了進(jìn)一步提升蟠龍山森林公園的形象,針對(duì)公園存在的問題,與開發(fā)商進(jìn)行了認(rèn)真的交談。通過交談,與開發(fā)商達(dá)成共識(shí)。首先找了一家具有管理經(jīng)驗(yàn)的公司,來負(fù)責(zé)公園的全面管理,全面提升森林公園的來人接待水平。在實(shí)際工作中,新總經(jīng)理遇到了一些阻力,通過認(rèn)真分析研究,找出他在工作存在的工作阻力,及時(shí)為開發(fā)商提出解決新總經(jīng)理工作阻力的工作建議。通過一段時(shí)間的工作,我們發(fā)現(xiàn),新總經(jīng)理在酒店管理上,配備的管理人才水平較低,酒店管理上提升太慢,接待水平上不去。我們又建議開發(fā)商,找專業(yè)水平高的專門人才來負(fù)責(zé)酒店的管理。酒店新經(jīng)理的到來,為酒店接待水平的提升,奠定了良好的基礎(chǔ)。酒店的衛(wèi)生狀況有了較大的改觀,服務(wù)員的水平檔次有了較大的提高,菜品的品位也提高了,各種餐具也規(guī)范了。下一步的工作就是督促開發(fā)商搞好賓館的硬件設(shè)施的提升。

在6月下旬,我們接到全市經(jīng)濟(jì)大檢查要我來場(chǎng)檢查的通知后,我們?nèi)珗?chǎng)人員,在區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的督促指導(dǎo)下,認(rèn)真完成了以下幾方面的工作:

為了搞好森林公園的內(nèi)部環(huán)境整治,從6月26日開始,組織全場(chǎng)女職工,從公園大門往里,對(duì)路邊的雜草進(jìn)行了清理,給每個(gè)女職工分片包干,各負(fù)其責(zé)。組織男職工對(duì)柏樹下的枯枝弱木進(jìn)行清理和清除。在工作中,廣大職工,冒著酷暑,在35度的高溫下認(rèn)真工作,充分發(fā)揚(yáng)了林場(chǎng)職工吃苦耐勞的精神。

為了打造蟠龍山森林公園的外部形象,由彩石鎮(zhèn)林業(yè)站配合,對(duì)蟠龍山路兩側(cè)的農(nóng)民亂種的莊稼進(jìn)行了清理,并交專業(yè)園林綠化隊(duì)伍進(jìn)行了綠化、美化。同時(shí),對(duì)公園的演藝廣場(chǎng)、賓館周圍也進(jìn)行綠化、美化。共栽植上了百日紅、紅葉李、龍柏等美化樹種2000余株。

為了打造森林公園的氛圍,制作了數(shù)條標(biāo)語,懸掛在顯著位置,更換了公園門口的廣告牌,渲染了公園的氣氛。對(duì)蟠龍山路和停車場(chǎng)臟亂的墻壁進(jìn)行了粉刷,擺放了各種鮮花5000盆,渲染了公園的氣氛。

通過一個(gè)多月的辛勤工作,蟠龍山森林公園的整體形象,有了較大的提升,真正達(dá)到了東部城區(qū)亮點(diǎn)的要求,也得到了市區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。7月25日全市經(jīng)濟(jì)大檢查后,又迎接市紀(jì)委、市政協(xié)、省軍區(qū)等領(lǐng)導(dǎo)檢查。

搞好森林防火是搞好森林公園開發(fā)建設(shè)的。前提,是建設(shè)生態(tài)安全體系的重要內(nèi)容。為此,我場(chǎng)把森林防火工作作為頭等大事來抓。主要工作如下:

(一)認(rèn)真分析森林防火形勢(shì),進(jìn)一步提高對(duì)我場(chǎng)森林防火艱巨性的認(rèn)識(shí)

我場(chǎng)地處低山丘陵,主要樹種側(cè)柏,森林郁閉度為0.98%。40多年來,一直沒有發(fā)生森林火災(zāi)。通過分析,主要存在以下幾方面的原因:

主觀上,一是省、市、區(qū)各級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助;二是全場(chǎng)干部職工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和扎扎實(shí)實(shí)工作的精神。

客觀上,一是我場(chǎng)地處丘陵低山,山低坡緩,交通方便,一旦發(fā)生火情,能迅速到達(dá)現(xiàn)場(chǎng);二是我場(chǎng)側(cè)柏林的郁閉度極高,林下光照缺乏,林下雜草少,植被少,腐植質(zhì)少。這與柳埠林場(chǎng)高山陡坡交通不便,林內(nèi)雜草茂盛,林下腐植質(zhì)豐厚相比,發(fā)生森林火災(zāi)的危險(xiǎn)性較小一些。

因?yàn)榭陀^上存在的在森林防火方面兩個(gè)有利的條件,每到森林防火期,我場(chǎng)部分干部職工就存在著松懈麻痹思想。制度上管理不嚴(yán),思想上重視不夠,致使對(duì)我場(chǎng)森林防火任務(wù)的艱巨性認(rèn)識(shí)不足。

針對(duì)干部職工這一思想狀況,我們及時(shí)召開森林防火會(huì)議,通過認(rèn)真分析我場(chǎng)森林防火形勢(shì),大家一致認(rèn)為,我場(chǎng)發(fā)生森林火災(zāi)的可能性還是存在的。主要有下面三個(gè)原因:

一是,雖然我場(chǎng)的森林位于丘陵地區(qū),山低坡緩,交通方便。但,一旦職工思想麻痹,發(fā)生火情,發(fā)現(xiàn)不及時(shí),也能釀成大火。

二是,雖然我場(chǎng)的側(cè)林郁閉程度較高,林下雜草少,腐植質(zhì)極少。但林緣周圍的山地經(jīng)過多年的生長,山草茂盛,大部分都形成了很厚的腐植層。一旦林場(chǎng)林緣發(fā)生火情,也能夠引發(fā)林緣樹冠火,引起森林火災(zāi)。與我場(chǎng)相鄰的宅科村的山火,如果是發(fā)現(xiàn)不及時(shí),撲救不得利,就會(huì)殃及我場(chǎng)。

三是,開發(fā)商在森林公園建設(shè)的木質(zhì)別墅,經(jīng)過多年的風(fēng)吹日曬,已經(jīng)風(fēng)干,極易引然,一旦用電管理不善起火,會(huì)直接引發(fā)側(cè)柏樹冠火。去冬森林公園大門,由于用電不慎起火,不到半小時(shí),就全部分為灰燼。如果是在木質(zhì)別墅區(qū),后果不勘設(shè)想。

通過認(rèn)真分析以上可能發(fā)生森林火災(zāi)的三個(gè)原因,全場(chǎng)上下都認(rèn)清了我場(chǎng)森林防火的嚴(yán)峻形勢(shì),思想更加統(tǒng)一,認(rèn)識(shí)更加一致。

半年工作總結(jié)個(gè)人 半年工作總結(jié)政治方面篇五

光陰荏苒,轉(zhuǎn)眼間半年又過去了。剛剛過去的半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他同事的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人工作能力得到很大的提高,同時(shí)也取得了一定的工作成績?;仡櫰饋恚饕龊昧艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎?/p>

一、潛心學(xué)習(xí),自覺錘煉

工作中,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車?yán)碚摵徒ㄖb飾行業(yè)知識(shí),使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐,加深了對(duì)本質(zhì)工作的正確認(rèn)識(shí),從思想上,行動(dòng)上,與公司要求保持一致。

二、愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)

做司機(jī)非常辛苦,做個(gè)好司機(jī)就更為不易?!白鼍妥龊谩笔俏易鋈说脑瓌t。當(dāng)開車?yán)鄣难岜惩瓷钜够丶視r(shí),深感開車之苦;當(dāng)看到領(lǐng)導(dǎo)信任和同事們的贊許,看到公司工作發(fā)展的累累碩果時(shí),又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業(yè),以單位為家,盡職盡責(zé)做好本職工作。經(jīng)常加班加點(diǎn),不分班上班下,沒有星期天和節(jié)假日,始終做到出車時(shí)隨叫隨到。

三、勤于修檢,保障安全

作為一名司機(jī),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,以確保領(lǐng)導(dǎo)和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通規(guī)則,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)。平時(shí)將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節(jié)時(shí)省油。在車輛維修和保養(yǎng)中,對(duì)車輛勤檢修、勤保養(yǎng)、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,有故障及時(shí)排除,使車輛始終處于良好狀態(tài)。

在上半年的工作中,雖然取得了一定的成績和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),全面提高自身的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。

通過這些年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,使自己有了很大提高,但是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求相比,還存在一定的差距,在今后的工作中,我會(huì)謙虛謹(jǐn)慎,努力學(xué)習(xí),以此來實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,爭取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

半年工作總結(jié)個(gè)人 半年工作總結(jié)政治方面篇六

半年來,保險(xiǎn)公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體員工的不懈努力,公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年上半年,我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@半年來的成績與不足,作工作總結(jié)如下:

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,面對(duì)競爭日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng),強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。半年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。半年來,我多次組織形勢(shì)動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上,并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

除了業(yè)務(wù)管理工作,我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn),在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,我在全市首先開辦了針對(duì)營業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入xx元,其中車險(xiǎn)保費(fèi)xx元,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)xx元,滿期賠付率為xx。成為公司發(fā)展的重要保證。

由于工作千頭萬緒,加上分管業(yè)務(wù)較多,有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒,有時(shí)工作急于求成,反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。

總之,半年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的認(rèn)識(shí),行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價(jià)值為上,服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績。

下半年即將到來,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競爭將更加激烈,公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),必須進(jìn)一步解放思想,更新觀念,突破自我,逐漸加大市場(chǎng)營銷力度。下半年我將以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰(zhàn),使本職工作再上新臺(tái)階。我相信,在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟(jì),全力拼搏,我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

半年工作總結(jié)個(gè)人 半年工作總結(jié)政治方面篇七

一、上半年工作開展情況局屬企業(yè)管理工作

1、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作:按照省里的總體部署,及時(shí)準(zhǔn)確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20__年度財(cái)務(wù)決算和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表各6份。

2、五個(gè)農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成,具體改造工作目前已完成80%。

3、五七家屬工的補(bǔ)報(bào)工作已認(rèn)真完成。

4、做好二鹿場(chǎng)改制和拆遷工作。為了積極支持振國藥業(yè)和英額布水庫的生態(tài)旅游開發(fā)工作,我們通過召開職工大會(huì),逐戶走訪,面對(duì)面商談,完成拆遷21戶(共35戶)。二鹿場(chǎng)共有57名職工需要改制補(bǔ)償,到目前為止已有40名職工領(lǐng)取了工齡補(bǔ)償金,三險(xiǎn)的補(bǔ)繳工作正在辦理中。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理工作

1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報(bào)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作。按照省、市的要求,我縣已完成了全縣十五個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入243817萬元,利潤總額40758萬元,上交稅金12501萬元。

2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實(shí)際,在全縣范圍內(nèi),進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,經(jīng)調(diào)查截止到20__年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個(gè);規(guī)模以上的沒有;其中農(nóng)家樂與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人,農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬元;營業(yè)收入698萬元;實(shí)現(xiàn)利潤189萬元;上交稅金10萬元。此次調(diào)查,為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),鄉(xiāng)村旅游活動(dòng)中奠定了基礎(chǔ)。

3、積極為企業(yè)申請(qǐng)發(fā)展專項(xiàng)資金。三月份我們會(huì)同財(cái)政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過認(rèn)真篩選,逐戶審核,向省鄉(xiāng)企局申報(bào)了“通化金禾米業(yè)有限公司”“通化三生農(nóng)林開發(fā)有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目。

二、下半年工作

1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)及年報(bào)工作。

2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項(xiàng)工作。

3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍(lán)色證書培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓(xùn)工作。

4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報(bào)及年報(bào)、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報(bào)及年報(bào)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計(jì)半年報(bào)及年報(bào)、等各項(xiàng)報(bào)表工作。

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