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調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇一
一、時(shí)間安排和參加人員
1、時(shí)間安排。7月5日開(kāi)始，到7月31日結(jié)束。
2、參加人員。建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員，組工干部。
二、主要任務(wù)
(一)圍繞開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)“四風(fēng)”方面有哪些具體表現(xiàn);聽(tīng)取黨員干部群眾對(duì)開(kāi)展活動(dòng)的意見(jiàn)建議，對(duì)本部門(mén)單位提高服務(wù)效能推動(dòng)轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)的意見(jiàn)建議。
(二)圍繞強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，重點(diǎn)了解班子運(yùn)行、民主決策管理、經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)保障、場(chǎng)所陣地建設(shè)等方面情況，了解基層矛盾糾紛和容易引發(fā)信訪的突出問(wèn)題。
(三)圍繞建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，全面了解群眾所急所需所盼，廣泛聽(tīng)取黨員群眾對(duì)上級(jí)黨組織服務(wù)下級(jí)黨組織、黨組織服務(wù)黨員、黨組織和黨員服務(wù)群眾的意見(jiàn)建議。
三、方法步驟
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(7月5日至7月7日)
局領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議，研究制定符合工作實(shí)際的活動(dòng)方案，做出具體部署。
(二)走訪調(diào)研階段(7月8日至7月23日)
局領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合工作分工，到分管基層單位、服務(wù)對(duì)象和“包村聯(lián)戶”所幫扶村進(jìn)行調(diào)研走訪。分管副書(shū)記、政工科長(zhǎng)要結(jié)合工作實(shí)際，選擇1-2個(gè)農(nóng)村、城市社區(qū)、“兩新”組織等單位走訪調(diào)研。走訪中要突出村“兩委”干部、黨員群眾代表、致富能人、困難戶及信訪戶等重點(diǎn)對(duì)象。走訪調(diào)研中要開(kāi)好村干部座談會(huì)和黨員群眾代表座談會(huì)，認(rèn)真記好民情日記，建立問(wèn)題臺(tái)賬。主要負(fù)責(zé)人、政工科長(zhǎng)要分別形成1篇有問(wèn)題、有事例、有數(shù)據(jù)、有分析、有對(duì)策的調(diào)研報(bào)告，于7月23日前上報(bào)區(qū)委組織部組織科。
(三)整改落實(shí)階段(7月24日至7月31日)
建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)主題會(huì)議，針對(duì)走訪調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，分析原因，研究解決措施，并在充分研究討論的基礎(chǔ)上，形成1篇有問(wèn)題、有分析、有對(duì)策的綜合調(diào)研報(bào)告并于7月31日前上報(bào)區(qū)委組織部組織科。要根據(jù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整體研究，形成整改方案，經(jīng)主要負(fù)責(zé)同志簽字、單位蓋章后，于7月31日前報(bào)區(qū)委組織部組織科。參加走訪人員交流發(fā)言材料及會(huì)議記錄形成書(shū)面材料由政工科存檔備查。
四、走訪要求
黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把這次活動(dòng)作為了解實(shí)情、謀劃實(shí)招、服務(wù)群眾的重要舉措，迅速作出安排，務(wù)必取得實(shí)效。
(一)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。主要負(fù)責(zé)同志要以身作則，率先垂范，積極帶頭參加活動(dòng)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，參與走訪干部要真正做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、工作到位，深入基層調(diào)研，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)建議，查找存在的問(wèn)題和不足，研究務(wù)實(shí)管用的辦法措施。
(二)堅(jiān)持講求實(shí)效。真正深下去、坐下來(lái)，與群眾面對(duì)面溝通、心貼心交流，聽(tīng)到真話、摸取實(shí)情，根據(jù)群眾需求和工作實(shí)際，提出改進(jìn)工作的具體意見(jiàn)建議，力所能及地幫助基層特別是困難群眾解決一些實(shí)際問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要通過(guò)調(diào)研走訪，至少提出3-5項(xiàng)切實(shí)可行的意見(jiàn)措施，辦1-2件基層需求的實(shí)事好事。要通過(guò)這次調(diào)研走訪，把基層組織的基本情況、運(yùn)行狀況了解上來(lái)，把群眾需求、矛盾問(wèn)題摸上來(lái)，建立工作臺(tái)賬，抓緊研究采取措施予以解決，為開(kāi)展黨的群眾路線活動(dòng)打好基礎(chǔ)。
(三)堅(jiān)持改進(jìn)作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，走訪調(diào)研要嚴(yán)守群眾工作紀(jì)律，輕車簡(jiǎn)從，不飲酒，不接受禮品，不增加基層單位負(fù)擔(dān)，以良好的工作作風(fēng)和實(shí)際成效取信于民。
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇二
按照市“學(xué)后池、整作風(fēng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一部署，根據(jù)市活動(dòng)辦文件精神， 在市直教育系統(tǒng)開(kāi)展機(jī)關(guān)干部“大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)，為切實(shí)把此項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案。
一、時(shí)間安排
5月25日前，蹲點(diǎn)時(shí)間不少于3天。
二、參加人員
教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)處室干部。
三、地點(diǎn)
教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)處室干部走訪調(diào)研“兩學(xué)一做”對(duì)口聯(lián)系和督導(dǎo)學(xué)校。
四、任務(wù)目標(biāo)
在開(kāi)展“深入基層大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)中，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各處室干部要到基層學(xué)校去、到群眾中去、到困難大的地方去、到問(wèn)題多的地方去，察民情、講政策、解難題、辦實(shí)事。聚焦干部思想和實(shí)際工作中存在的突出問(wèn)題，在找準(zhǔn)和解決問(wèn)題上下功夫、見(jiàn)實(shí)效、作表率。
1.一問(wèn)干部作風(fēng)。到聯(lián)系和督導(dǎo)學(xué)校開(kāi)展紀(jì)律作風(fēng)督導(dǎo)檢查，重點(diǎn)查處不作為、不在狀態(tài)、工作紀(jì)律松的問(wèn)題。
2.二問(wèn)民生民情。與聯(lián)系學(xué)?！皟纱硪晃瘑T”、領(lǐng)導(dǎo)班子、離退休老干部和師生等相關(guān)人員座談，了解學(xué)校發(fā)展?fàn)顩r及廣大師生需求，千方百計(jì)為學(xué)校、師生辦實(shí)事、解難題。
3.三問(wèn)發(fā)展良策。圍繞制約教育發(fā)展的突出問(wèn)題，通過(guò)座談會(huì)、發(fā)放征求意見(jiàn)表、網(wǎng)上征求等形式，發(fā)動(dòng)廣大師生為邯鄲教育發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
4.開(kāi)展實(shí)地走訪。重點(diǎn)走訪學(xué)?！皟纱硪晃瘑T”、困難群眾等。與聯(lián)系學(xué)校溝通，確定人員，開(kāi)展調(diào)研走訪，對(duì)困難群眾訴求做到“不推、不拖、不回避”，關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活。
五、相關(guān)要求
1.要高度重視。在“學(xué)后池、整作風(fēng)”中深入調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)，找準(zhǔn)突出問(wèn)題、明確辦學(xué)思路、提高辦學(xué)質(zhì)量、完善體制機(jī)制。要強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，加大對(duì)“大走訪、大調(diào)研”活動(dòng)的宣傳力度，使廣大黨員群眾廣泛了解反映問(wèn)題的有效途徑，真正表達(dá)自己的意愿。
2.要注重實(shí)效。各單位要認(rèn)真選擇調(diào)研方向，廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)建議，研究問(wèn)題要有深度，敢于觸及矛盾，提出有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和可操作性的對(duì)策建議，拿出有分量、有水平的研究報(bào)告。征求的發(fā)展良策和研究報(bào)告活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)交市教工委“學(xué)后池、整作風(fēng)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
3.要嚴(yán)格紀(jì)律。局領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭深入基層，深入一線，推進(jìn)重點(diǎn)工作的落實(shí)?！按笞咴L、大調(diào)研”要力戒形式主義和做表面文章。局領(lǐng)導(dǎo)干部“大走訪、大調(diào)研”要輕車減從，直接到點(diǎn)，不干擾基層學(xué)校的正常工作，確保訪民不擾民，走訪不走秀。
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇三
一、活動(dòng)背景：
據(jù)世界衛(wèi)生組織報(bào)告：全球每年有300萬(wàn)左右的人死于與吸煙有關(guān)的疾病;中國(guó)每天有人因吸煙而死亡，也就是說(shuō)每年近100萬(wàn)人死于吸煙疾病;而且我國(guó)煙民的數(shù)量正以每年2.1%的速率增長(zhǎng)，如果按目前的狀況持續(xù)下去，到2030年中國(guó)每年因吸煙而導(dǎo)致死亡的人數(shù)將高達(dá)200萬(wàn)，這樣的數(shù)，真是觸目驚心!
二、活動(dòng)目的
為了讓我院廣大師生認(rèn)識(shí)到吸煙的危害，使吸煙者為了自己和他人的健康而丟掉手中的香煙，提高我院學(xué)生的精神面貌，創(chuàng)建一個(gè)更加美好的溫馨校園。學(xué)院將在6月8日評(píng)估，我們也為了出自己的一份力來(lái)宣傳迎評(píng)知識(shí)和讓全院師生為迎評(píng)做貢獻(xiàn)。
三、活動(dòng)參與對(duì)象：全院師生
四、活動(dòng)地點(diǎn)：?jiǎn)柧碚{(diào)查活動(dòng)——各系的部分班級(jí)
無(wú)煙、迎評(píng)知識(shí)競(jìng)答、簽名活動(dòng)——一號(hào)教學(xué)樓廣場(chǎng)
五、活動(dòng)安排：
1、5月21日—5月26日院青協(xié)以及各系青協(xié)出宣傳板進(jìn)行“迎評(píng)估創(chuàng)無(wú)煙校園”活動(dòng)宣傳。
2、5月28日利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)部分班級(jí)進(jìn)行無(wú)煙問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。
3、5月30日上午8：00在一號(hào)教學(xué)樓廣場(chǎng)進(jìn)行無(wú)煙知識(shí)宣傳和迎評(píng)創(chuàng)建相關(guān)知識(shí)競(jìng)答、簽名活動(dòng)。
4、5月30日對(duì)無(wú)煙問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行公示。
六、活動(dòng)要求：
各分會(huì)必須積極參與、服從安排、大力配合院青年志愿者協(xié)會(huì)的簽名、宣傳、調(diào)查活動(dòng)，所有參與活動(dòng)的志愿者要佩帶工作證。
七、獎(jiǎng)勵(lì)方法：
1、對(duì)積極配合工作、認(rèn)真組織活動(dòng)的分會(huì)，將按評(píng)比內(nèi)容評(píng)選出 “最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”和“最佳組織獎(jiǎng)”兩項(xiàng)集體獎(jiǎng)和在各系的年度量化考核中進(jìn)行相應(yīng)的加分。
2、評(píng)選內(nèi)容：
(1)各系對(duì)無(wú)煙活動(dòng)宣傳力度(包括宣傳板的樣式以及其他的宣傳形式)
(2)問(wèn)卷調(diào)查各系配合度和調(diào)查中被調(diào)查班級(jí)、人員的配合度
(3)5月30日的競(jìng)答活動(dòng)的參與人數(shù)和獲獎(jiǎng)人數(shù)。
八、活動(dòng)流程：
1、宣傳期：5月21日—5月26日分會(huì)會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，院青協(xié)統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
2、宣傳、簽名活動(dòng)：5月30日在一號(hào)教學(xué)樓前舉行。各系分會(huì)倒是出50人，帶好分會(huì)會(huì)旗。
3、問(wèn)卷調(diào)查：每系大專、中專班每年級(jí)一個(gè)班(50份)。采用自填問(wèn)卷式調(diào)查，不署名，由各系人員到各班發(fā)卷，向同學(xué)說(shuō)明填表要求，當(dāng)場(chǎng)完成，立即收回。然后組織專人編碼，剔除填寫(xiě)不合格表格，資料交院青年志愿者協(xié)會(huì)辦公室。
4、調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)：5月28日—5月30日進(jìn)行，由辦公室負(fù)責(zé)，其他部門(mén)協(xié)助。5月30日—5月31日進(jìn)行公布。
九、活動(dòng)所需物品
1、調(diào)查問(wèn)卷1000份
2、無(wú)煙宣傳倡議書(shū)500份
3、無(wú)煙、迎評(píng)知識(shí)競(jìng)答題10份(具體題目提前準(zhǔn)備好)
4、彩噴宣傳板4塊
5、無(wú)煙行動(dòng)簽名橫幅1條
6、簽名筆15支
7、展棚6頂
8、音響設(shè)備一套
9、氣球200個(gè)
十、獎(jiǎng)勵(lì)物品
1、獎(jiǎng)狀2張(評(píng)選出最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)和最佳組織獎(jiǎng))
2、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)答題獎(jiǎng)品：中性筆100支
筆記本70本
十一：注意事項(xiàng)
1、活動(dòng)中做好各項(xiàng)工作的安排和調(diào)配
2、問(wèn)卷調(diào)查要設(shè)計(jì)各個(gè)專業(yè)、各個(gè)年級(jí)
3、要保證調(diào)查的真實(shí)性
4、所有的青協(xié)成員在活動(dòng)中一定要注意自身形象和相關(guān)事宜
共青團(tuán)鄂東職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì)
青年志愿者協(xié)會(huì)
年5月8日
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇四
本人于20xx年6月到xx鎮(zhèn)工作，通過(guò)近半年多的工作，通過(guò)參加村社干部會(huì)、走訪群眾、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，了解情況等方式，深入村組，走訪群眾，就xx鎮(zhèn)xx村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展訪談?wù){(diào)研。
一、基本概況
xx村位于xx鎮(zhèn)北部，距鎮(zhèn)政府約0.5公里，東依梅江河，西靠廟子嶺，南與xx村接壤，北靠一片良田。有6個(gè)自然村，14個(gè)村小組，約630多戶，2960多人。占地面積6.2平方公里，山地面積12500畝，耕地面積2500多畝，主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源為三黃雞養(yǎng)殖、制種，村中引進(jìn)一家燈飾廠。20xx年農(nóng)民人均年收人約為2800多元。
二、調(diào)研基本情況。
春節(jié)前，我重點(diǎn)走訪慰問(wèn)了三類對(duì)象，一是分散五保戶；二是貧困特困戶；三是老干部、老黨員。我走訪了xx村紅旗小組分散五保戶溫卜祠（現(xiàn)年65歲，一生未娶，無(wú)孩，體弱多病，無(wú)勞動(dòng)能力，無(wú)經(jīng)濟(jì)來(lái)源，生活無(wú)依無(wú)靠）；石坎小組溫立新（74歲，老黨員，患有高血壓，無(wú)勞動(dòng)能力）；
方排小組溫建良（20xx年8月27日兩夫妻因車禍?zhǔn)苤貍?，溫建良幾乎喪失勞?dòng)能力，其妻也只能靠輪椅行動(dòng)，肇事主因無(wú)償還能力坐牢）；中角小組溫金生（現(xiàn)年69歲，兩年前腦血管硬化，生活困難）；井邊小組阮桂秀（現(xiàn)年68歲，患有心臟病，全身紅腫，今年已經(jīng)是第四次住院，僅醫(yī)療費(fèi)開(kāi)支一項(xiàng)就高達(dá)5萬(wàn)元）；店子小組袁賤女（54歲，癌癥患者，34歲喪夫，至今住在一漏水的土磚瓦房）；石坎小組溫立新（74歲，患有高血壓，老黨員）；方排小組溫夏生（56歲，腿摔傷，膝蓋裂開(kāi)，喪失勞動(dòng)能力）；勝利小組賴英華（83歲，摔傷致殘（10月13日），丈夫也摔傷，夫妻雙雙臥床不起）；學(xué)堂小組張三女之父（現(xiàn)年76歲，患高血壓，半身不遂10多年，家庭經(jīng)濟(jì)困難）等20戶困難戶。
三、農(nóng)民困難的成因：
農(nóng)村困難戶的成因，形形色色各不相同，但從走訪的20戶困難戶的總體情況來(lái)看，主要有以下幾種：
1.因病致困
這是非常重要的一個(gè)原因。在我們調(diào)查的`農(nóng)戶中，幾乎都與此有關(guān)。病因原因大致可分為三種情況。第一種是家中主要?jiǎng)趧?dòng)力患病后，使全家失去主要的經(jīng)濟(jì)支柱，造成全家經(jīng)濟(jì)不景氣。像溫六生、賴桂英等都屬于這種情況。第二種是家庭成員患病后給全家經(jīng)濟(jì)帶來(lái)特別負(fù)擔(dān)，拖累全家經(jīng)濟(jì)。像溫新華、溫金生屬于這種情況。第三種是主要?jiǎng)趧?dòng)力
和其他家庭成員都患病，使家庭經(jīng)濟(jì)陷于困境。像溫小祠屬這種情況。不論何種情況，只要沒(méi)有足夠支付能力和一定的收入支持，都會(huì)使農(nóng)民致困致貧。病與困在農(nóng)民的現(xiàn)實(shí)生活中是高度相連的?，F(xiàn)在70%以上的農(nóng)村困難戶與患病相關(guān)。
2.因意外事故致貧
由于農(nóng)民自身抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，所以當(dāng)意外情況出現(xiàn)時(shí)，家庭遭受的打擊相對(duì)更大。家庭出現(xiàn)的車禍、火災(zāi)及旱澇等災(zāi)害都可能使原本經(jīng)濟(jì)尚可的家庭陷入巨大的危機(jī)，整個(gè)家庭將面臨沉重的壓力。在許多情況下他們只能聽(tīng)天由命，任其事態(tài)自由發(fā)展。
3.老無(wú)所依
“老吾老，以及人之老，幼吾幼，以及人之幼?！泵献铀?，被認(rèn)為是中華民族倫理最根基的東西。然而由于以下幾種原因?qū)е吕蠠o(wú)所依的局面形成。一是當(dāng)前的城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，農(nóng)村的大量剩余勞動(dòng)力被迫向城市進(jìn)軍，導(dǎo)致“空巢”老人出現(xiàn)，平時(shí)無(wú)人照理，基本生活得不到保障。二是中國(guó)的孝道美德觀念在年輕人腦中逐漸淡化，部分年輕人對(duì)老人不聞不問(wèn)，無(wú)視老人基本生活需求。三是自身家庭狀況不容樂(lè)觀，客觀上無(wú)暇顧及老人的基本生活。
四、解決農(nóng)民貧困問(wèn)題方法的探討
貧困農(nóng)民對(duì)政府和社會(huì)存在很大期望和依賴性，他們希望得到政府的幫助和支助。他們深知用自身的力量，一時(shí)難以脫貧，難以走出困境。農(nóng)民在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中是較弱勢(shì)的群體，貧困農(nóng)民是弱勢(shì)中的弱勢(shì)。扶危解困是政府的一項(xiàng)責(zé)任。解決好貧困農(nóng)民的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)從現(xiàn)實(shí)出發(fā)，逐步加大對(duì)貧困農(nóng)民的扶持力度。在此我們對(duì)農(nóng)村脫貧提出以下幾點(diǎn)對(duì)策：
1、擴(kuò)大農(nóng)民的低保面?，F(xiàn)在農(nóng)民受低保的面還很窄，不少應(yīng)保農(nóng)民還進(jìn)不了低保圈。為了使農(nóng)民應(yīng)保盡保，應(yīng)當(dāng)適度降低低保線，讓更多的農(nóng)民享受低保。
2、提高低保標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在農(nóng)民的低保標(biāo)準(zhǔn)還很低，這樣的低保標(biāo)準(zhǔn)，不足以真正讓農(nóng)民在貧困中緩口氣，隨著社會(huì)的進(jìn)步，農(nóng)民生活的不斷提高，農(nóng)民現(xiàn)在的低保標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)提高至二倍或更高。
3.是加大對(duì)貧困戶的扶持，對(duì)有經(jīng)營(yíng)專長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)能力但資金困難的這部分困難戶給予信貸政策的支持。幫助他們擴(kuò)大生產(chǎn)能力，提高他們的造血功能。
4、要著力解決困難群眾面臨的生產(chǎn)、生活問(wèn)題，要通過(guò)走訪慰問(wèn)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，制定措施。走訪慰問(wèn)活動(dòng)不僅要送溫暖，更要送精神、送思路，為困難群眾解決眼前困難，最終過(guò)上好日子。很多困難戶雖然生活很艱苦，但是他們并不懶惰，有的因?yàn)闅埣捕嗖?，有的因?yàn)槟昀象w弱，對(duì)這些困難家庭，我們?yōu)樗麄兊纳?jì)出謀劃策，想百姓所想，急百姓所急，為他們排憂解難。
5、要實(shí)實(shí)在在地干好事，干實(shí)事，務(wù)求實(shí)效，將黨的各項(xiàng)政策落到實(shí)處，讓老百姓實(shí)實(shí)在在享受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所帶來(lái)的成果。
在中央財(cái)政加大對(duì)農(nóng)村開(kāi)支，各地財(cái)政將加大對(duì)農(nóng)村低保的投入。在這大好形勢(shì)下，今后農(nóng)村困難群眾的生活將有新的提高和改善。農(nóng)民面臨的生活困難，將會(huì)得到有效緩解，通過(guò)政府的努力，社會(huì)的扶持，以及農(nóng)民的奮斗，從根本上解決農(nóng)民的困難問(wèn)題，將會(huì)為期不遠(yuǎn)。和諧社會(huì)的構(gòu)建，會(huì)取得更好的成效。
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇五
目錄：
（一）、前言
（二）、調(diào)查目的
（三）、調(diào)查內(nèi)容
（四）、調(diào)查對(duì)象及抽樣
（五）、調(diào)查時(shí)間及單位
（六）、調(diào)查方法
（七）、調(diào)查程序及人員安排
（八）、調(diào)查預(yù)算表
“自助餐”長(zhǎng)沙市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書(shū)
一、前言
隨著我國(guó)人均消費(fèi)水平的不斷提高，作為日常快速消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的餐飲服務(wù)行業(yè)也出現(xiàn)了較高的的增長(zhǎng)速度。而隨著近年來(lái)餐飲行業(yè)相繼推出的各類新型餐飲服務(wù)項(xiàng)目如特色天然海鮮、火鍋等的出現(xiàn)也加劇了行業(yè)消費(fèi)形式的的變革。這些新型服務(wù)項(xiàng)目的出現(xiàn)對(duì)餐飲市場(chǎng)的格局、發(fā)展方向都產(chǎn)生了巨大的影響。傳統(tǒng)單一的酒店餐飲項(xiàng)目受到新形式的沖擊，市場(chǎng)份額也出現(xiàn)了下降。
因此，在餐飲行業(yè)規(guī)模與形式不斷擴(kuò)大與豐富的今天，越來(lái)越多的消費(fèi)人群開(kāi)始傾向于追求高品質(zhì)、高服務(wù)、高回報(bào)的“三高”消費(fèi)項(xiàng)目。如何讓消費(fèi)者真正地體驗(yàn)到物超所值的“三高”服務(wù)項(xiàng)目成為本酒店戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)項(xiàng)目。為了更好的為我酒店高層領(lǐng)導(dǎo)與自助餐項(xiàng)目策劃小組在投資開(kāi)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)提供必要的參考意見(jiàn)和幫助，我們進(jìn)行了本次調(diào)查。
二、調(diào)查目的
通過(guò)對(duì)當(dāng)前餐飲市場(chǎng)不同層次的部分消費(fèi)人群對(duì)自助餐的消費(fèi)心理和現(xiàn)狀等方面的實(shí)地調(diào)查，為其推出新舉措提供客觀可靠的依據(jù)，從而擴(kuò)大我酒店在餐飲服務(wù)行業(yè)的市場(chǎng)占有率。
具體目的為：
1、了解長(zhǎng)沙地區(qū)自助餐市場(chǎng)的狀況；
2、了解自助餐在長(zhǎng)沙地區(qū)的認(rèn)可度和消費(fèi)狀況；
3、了解長(zhǎng)沙地區(qū)消費(fèi)者對(duì)自助餐的消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣；
4、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略；
5、了解自身狀況；
6、分析酒店開(kāi)展自助餐新型服務(wù)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求與潛力。
三、調(diào)查內(nèi)容
（一）消費(fèi)者
1、消費(fèi)者的個(gè)人基本情況（年齡、性別、收入等）；
2、消費(fèi)者對(duì)自助餐的消費(fèi)形態(tài)（消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣）；
3、消費(fèi)者對(duì)對(duì)自助餐服務(wù)內(nèi)容的期待（菜系、酒水、甜點(diǎn)等）；
4、消費(fèi)者對(duì)自助餐服務(wù)過(guò)程中所需的其他附帶服務(wù)與幫助（幫
忙停車、看護(hù)小孩等）。
（二）市場(chǎng)
1、長(zhǎng)沙地區(qū)自助餐市場(chǎng)狀況；
2、長(zhǎng)沙地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買力狀況；
3、長(zhǎng)沙地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)。
（三）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
1、長(zhǎng)沙地區(qū)知名自助餐店的規(guī)模、消費(fèi)檔次、位置、價(jià)格；
2、市場(chǎng)上自助餐店的經(jīng)營(yíng)狀況；
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略。
四、調(diào)查對(duì)象及抽樣
目前長(zhǎng)沙市場(chǎng)自助餐店較多，消費(fèi)層次多樣化。私家大酒店作為知名品牌在同類產(chǎn)品中檔次較高，消費(fèi)者多為中高層收入者，所以，在確定調(diào)查對(duì)象時(shí)，適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，同時(shí)也點(diǎn)面結(jié)合。
調(diào)查對(duì)象擬以長(zhǎng)沙市的三類消費(fèi)群為對(duì)象進(jìn)行調(diào)查：
一是中高層收入者。該階層收入水平較高，“三高”消費(fèi)傾向及實(shí)現(xiàn)性相對(duì)較強(qiáng)，是推出自助餐項(xiàng)目的主要消費(fèi)對(duì)象，也是本次調(diào)查的重點(diǎn)。具體包括私營(yíng)業(yè)主、城市白領(lǐng)、政府工作人員、文藝工作者等；
二是普通工薪階層。該階層收入水平不高，但這一階層人數(shù)眾多，
對(duì)推出自助餐項(xiàng)目的要求亦很強(qiáng)烈，是這一新舉措的潛在消費(fèi)人群；
三是學(xué)生群體。該階層人員消費(fèi)觀念比較前衛(wèi)，時(shí)尚新潮，從而對(duì)特色的自助餐服務(wù)項(xiàng)目要求的欲望亦很強(qiáng)烈，選取部分學(xué)生群體，向其了解自助餐形式、內(nèi)容、服務(wù)新趨勢(shì)的看法和要求，對(duì)開(kāi)展自助餐服務(wù)項(xiàng)目無(wú)疑是有幫助的。
抽樣方法：本次調(diào)查樣本容量為300人，采用分層抽樣的方法從各階層消費(fèi)人群中抽出。
五、調(diào)查時(shí)間及單位
本次調(diào)查擬于20xx/x/xx—20xx/x/xx在長(zhǎng)沙大學(xué)城、黃興路步行街以及市政府部門(mén)三個(gè)區(qū)域以及各檔次兼營(yíng)自助餐店10家左右，分批分階段統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)查。
六、調(diào)查方法
1.調(diào)查方法：本次調(diào)查我們將首先設(shè)計(jì)一份完整的調(diào)查問(wèn)卷，然后采用詢問(wèn)法中的人員訪問(wèn)設(shè)計(jì)第一手資料；
訪員要求：
(1)儀表端莊，大方;
(2)據(jù)知談吐得體，態(tài)度親切，熱情，具有把握談話氣氛的能力;
(3)受過(guò)專門(mén)的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn);
(4)具體認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞;
(5)有自信。
2.調(diào)查實(shí)施：本次調(diào)查的實(shí)施由12人組成的項(xiàng)目組負(fù)責(zé)完成?？紤]到調(diào)查的便利，我們選擇在周二上午九點(diǎn)到各指定地點(diǎn)進(jìn)行訪問(wèn)。
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇六
一、調(diào)查背景
隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展，一種新型經(jīng)濟(jì)——學(xué)生經(jīng)濟(jì)逐漸發(fā)展起來(lái)?，F(xiàn)在學(xué)生特別是大學(xué)生成為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支不可忽視的重要的特殊群體。他們對(duì)餐飲，服務(wù)，教育，文化等行業(yè)的發(fā)展起到了重要作用。但是大學(xué)生沒(méi)有自己獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)來(lái)源，卻進(jìn)行著一些不相稱的行為。他們的價(jià)值觀發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，享樂(lè)主義，拜金主義，奢侈浪費(fèi)等現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)在大學(xué)生的生活中。
二、調(diào)查目的
要求詳細(xì)了解大學(xué)生消費(fèi)各方面的情況，為大學(xué)生合理消費(fèi)制定科學(xué)的管理方案提供依據(jù)。
1. 全面摸清大學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)與現(xiàn)狀。
2.全面了解大學(xué)生的消費(fèi)觀念與價(jià)值觀。
三、調(diào)查對(duì)象及抽樣
因?yàn)榇髮W(xué)生的消費(fèi)不同于中學(xué)階段，也不同于家庭消費(fèi)，每個(gè)大學(xué)生都在，具有普遍性，全體在校學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象，但因?yàn)榧彝ソ?jīng)濟(jì)背景的差異，全校學(xué)生月生活支出還是存在較大的差距，導(dǎo)致消費(fèi)購(gòu)買習(xí)慣與結(jié)構(gòu)的差異性。為了準(zhǔn)確、快速的得出調(diào)查結(jié)果，此次調(diào)查決定采用分層隨機(jī)抽樣法：先按其住宿條件的不同分為兩層（住宿條件基本上能反映各學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)條件）——公寓學(xué)生與普通宿舍學(xué)生，然后再進(jìn)行隨機(jī)抽樣。
消費(fèi)者（學(xué)生）：300名 其中住公寓的學(xué)生占50%。
四、調(diào)查內(nèi)容與工具：
1、調(diào)查工具：?jiǎn)柧頊?zhǔn)備、訪談卡片（見(jiàn)附件）
2、調(diào)查內(nèi)容：大學(xué)生的消費(fèi)結(jié)構(gòu)；大學(xué)生的消費(fèi)觀念
3、物質(zhì)手段：照相機(jī)、攝像機(jī)
五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)
（一）規(guī)定
1、儀表端正、大方。
2、舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。
3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。
4、訪員要具有把握談話氣氛的能力。
（二）培訓(xùn)
培訓(xùn)必須以實(shí)效為導(dǎo)向，本次調(diào)查其人員的培訓(xùn)決定采用舉辦培訓(xùn)班、集中講授的方法，針對(duì)本次活動(dòng)聘請(qǐng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查人員面授調(diào)查技巧、經(jīng)驗(yàn)。并對(duì)他們進(jìn)行思想道德方面的教育，使之充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)調(diào)查的重要意義，培養(yǎng)他們強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，端正其工作態(tài)度、作風(fēng)，激發(fā)他們對(duì)調(diào)查工作的積極性。
六、人員安排
根據(jù)我們的調(diào)查方案，在學(xué)校內(nèi)進(jìn)行本次調(diào)研需要的人員安排具體配置如下：調(diào)查問(wèn)卷與工具準(zhǔn)備：2名
調(diào)查人員： 4名
資料整理與數(shù)據(jù)分析： 2名
調(diào)查報(bào)告撰寫(xiě)：1-2名
七、調(diào)查方法及具體實(shí)施
1、以問(wèn)卷調(diào)查為主，具體實(shí)施方法如下：
在完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的培訓(xùn)等相關(guān)工作后，就可以開(kāi)展具體的問(wèn)卷調(diào)查了。把調(diào)查問(wèn)卷平均分發(fā)給各調(diào)查人員，統(tǒng)一選擇中餐或晚餐后這段時(shí)間開(kāi)始進(jìn)行調(diào)查（因?yàn)榇藭r(shí)學(xué)生們多剛呆在宿舍里，便于集中調(diào)查，能夠給本次調(diào)查節(jié)約時(shí)間和成本）。調(diào)查員在進(jìn)入各宿舍時(shí)說(shuō)明來(lái)意，并特別聲明在調(diào)查結(jié)束后將贈(zèng)送被調(diào)查者精美禮物一份以吸引被調(diào)查者的積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過(guò)程中，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問(wèn)卷，也可以第二天收回（這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實(shí)有效的結(jié)果）。
2、以訪談為輔助調(diào)查，具體實(shí)施方法如下：
由于調(diào)查形式的不同，對(duì)調(diào)查者所提出的要求也有所差異。訪談前調(diào)查員要做好充分的準(zhǔn)備、列出調(diào)查所要了解的所有問(wèn)題。調(diào)查者在訪談過(guò)程中應(yīng)占據(jù)主導(dǎo)地位，把握著整個(gè)談話的方向，能夠準(zhǔn)確篩選談話并內(nèi)容快速做好筆記以得到真實(shí)有效的調(diào)查結(jié)果。
3、通過(guò)網(wǎng)上查詢或資料查詢調(diào)查統(tǒng)計(jì)資料：
調(diào)查者查找資料時(shí)應(yīng)注意其權(quán)威性及時(shí)效性，以盡量減少誤差。因?yàn)槠浜?jiǎn)易性，該工作可直接由撰寫(xiě)人完成。
八、調(diào)查程序及時(shí)間安排
調(diào)查大致來(lái)說(shuō)可分為準(zhǔn)備、實(shí)施、研究、總結(jié)四個(gè)階段。
1、準(zhǔn)備階段：它一般分為界定調(diào)研問(wèn)題、設(shè)計(jì)調(diào)研方案、設(shè)計(jì)調(diào)研問(wèn)卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分。
2、實(shí)施階段：根據(jù)調(diào)研要求，采用多種形式，由調(diào)研人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息。
3、研究階段：將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析。
4、總結(jié)階段：將調(diào)研結(jié)果以書(shū)面的形式——調(diào)研報(bào)告表述出來(lái)，并進(jìn)行評(píng)估。
按調(diào)研的實(shí)施程序，可分七個(gè)小項(xiàng)來(lái)對(duì)時(shí)間進(jìn)行具體安排：
1.調(diào)研方案、問(wèn)卷的`設(shè)計(jì)…………2周左右
2.調(diào)研方案、問(wèn)卷的修改、確認(rèn)…………1周
3.項(xiàng)目準(zhǔn)備階段（人員培訓(xùn)、安排） ………… 1周
4.實(shí)地訪問(wèn)階段 ………… 1周
5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析階段 ………… 1周
6.調(diào)研報(bào)告撰寫(xiě)階段
7.論證結(jié)段
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、策劃費(fèi) 1500
2、交通費(fèi)500
3、調(diào)查人員培訓(xùn)費(fèi) 500
4、公關(guān)費(fèi) 1000
5、訪談費(fèi) 1000
6、問(wèn)卷調(diào)查費(fèi) 1000
7、統(tǒng)計(jì)費(fèi) 1000
8、報(bào)告費(fèi)500
總計(jì) 7000
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇七
一、調(diào)研主題 。
調(diào)研大學(xué)生對(duì)方便面市場(chǎng)不同品牌的校園銷售食用情況
二、調(diào)查背景。
隨著社會(huì)生活工作的腳步日益加快，人們對(duì)方便面的消費(fèi)日益增加，方便面帶給人們的是“方便”，“快捷”的消費(fèi)與生活，由于市場(chǎng)潛力巨大利潤(rùn)可觀使整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，各品牌大戰(zhàn)一觸即發(fā)，不同品牌的銷售狀況和發(fā)展前景，對(duì)市場(chǎng)也至關(guān)重要，在此背景下我們開(kāi)始了此次方便面市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研。
三、調(diào)查目的。
1.了解大學(xué)生方便面的有關(guān)消費(fèi)情況。
2.分析大學(xué)生對(duì)方便面的消費(fèi)觀念，大學(xué)生對(duì)營(yíng)養(yǎng)健康方面的問(wèn)題的具體看法。
3.進(jìn)一步分析方便面行業(yè)在大學(xué)里的發(fā)展情況及發(fā)展趨勢(shì)。
四、調(diào)查對(duì)象。
湖南工業(yè)大學(xué)在校部分學(xué)生
五、調(diào)查方法。
按相同的比例進(jìn)行對(duì)此次調(diào)研我們采用發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷并回收分析的方法
五、調(diào)查時(shí)間。
20xx年x月x日-----20xx年x月xx日
六、調(diào)研地點(diǎn)
湖南工業(yè)大學(xué)校園區(qū)
七、調(diào)研產(chǎn)品概況。
主要了解調(diào)研產(chǎn)品的基本概況，其中包括產(chǎn)品的歷史由來(lái)，以及產(chǎn)品的基本情況，簡(jiǎn)稱，產(chǎn)品的類型分類
八、調(diào)研產(chǎn)品制作原理。
對(duì)我們調(diào)研產(chǎn)品的制作工藝的分析，以及產(chǎn)品的制作原理，讓大家了解到所調(diào)研的產(chǎn)品制作過(guò)程
九、調(diào)查分析。
通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)調(diào)查問(wèn)卷回收，經(jīng)過(guò)問(wèn)卷數(shù)據(jù)問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)分析，通過(guò)圖形分析和數(shù)據(jù)比例比項(xiàng)的數(shù)據(jù)，然后分析問(wèn)題的所性，對(duì)此分析結(jié)果作出答案，更好的了解到市場(chǎng)的情況
十、預(yù)測(cè)和建議。
調(diào)查分析數(shù)據(jù)，可以了解到市場(chǎng)需求的情況，對(duì)此可以根據(jù)市場(chǎng)情況讓商家對(duì)需求做出更好的決策，更好節(jié)約成本的不必要性，完成率潤(rùn)最優(yōu)化，二是調(diào)研者對(duì)問(wèn)題的情況給出合理的建議，讓問(wèn)題的更好的解決。
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
調(diào)查問(wèn)卷打印10元 資料費(fèi)5 元
飲水費(fèi)等10元 差旅費(fèi)20元
十二、附錄，參考文獻(xiàn)。
可以參考有關(guān)調(diào)研企業(yè)的有關(guān)數(shù)據(jù)，這樣更能接近合理
小組成員：xxx，xxx
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇八
大學(xué)生創(chuàng)新調(diào)研策劃書(shū)
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目策劃書(shū)
第一部分 策劃書(shū)摘要
說(shuō)明:策劃書(shū)摘要應(yīng)該盡量控制在2頁(yè)紙內(nèi)完成。 創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)摘要應(yīng)該涵蓋該策劃書(shū)的所有要點(diǎn)，濃縮所有精華，并要求簡(jiǎn)潔、可信、一目了然。
第二部分 產(chǎn)品/服務(wù)
產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它企業(yè)同類產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)
企業(yè)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等): 專利申請(qǐng)情況: 產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況: 企業(yè)是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議?如果有，請(qǐng)說(shuō)明(并附主要條款): 目標(biāo)市場(chǎng):這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期:更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。
產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn):詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。 詳細(xì)描述本企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面): 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:
第三部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況
1、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)): (1)列表說(shuō)明過(guò)去3年或5年各年全行業(yè)銷售總額:必須注明資料來(lái)源。 (2)列表說(shuō)明未來(lái)3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè):必須注明資料來(lái)源。
2、目標(biāo)市場(chǎng)情況 (1)圖表說(shuō)明目標(biāo)市場(chǎng)容量的發(fā)展趨勢(shì) (2)本企業(yè)與目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)五個(gè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較:主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。(可以列表說(shuō)明) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 市場(chǎng)份額 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) 本企業(yè) (3)市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度分析
第四部分 組織與管理
1、企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱預(yù)期成立時(shí)間、預(yù)期注冊(cè)資本 其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無(wú)形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預(yù)期注冊(cè)地點(diǎn)
2、企業(yè)主要股東情況:列表說(shuō)明股東的名稱及其出資情況。 股東名稱 出資額 股份比例 出資形式 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 甲方 乙方 丙方 丁方
3、企業(yè)內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況:以圖形來(lái)表示本企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，并說(shuō)明每個(gè)部門(mén)的責(zé)權(quán)利、部門(mén)與部門(mén)之間的關(guān)系等。
4、企業(yè)員工的招聘與培訓(xùn)
5、董事會(huì)成員名單: 序號(hào)、職務(wù)、姓名、學(xué)歷或職稱、聯(lián)系電話等 (1)董事長(zhǎng)相關(guān)信息 (2)總經(jīng)理相關(guān)信息 (3)技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人相關(guān)信息 (4)市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人相關(guān)信息(5)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人相關(guān)信息 (6)其他對(duì)企業(yè)發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員信息(可增加附頁(yè))
第五部分 營(yíng)銷策略
1、產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù): 如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)(如成本相同但銷售價(jià)格低、成本低形成銷售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等):
2、在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略與實(shí)施:
3、在廣告促銷方面的`策略與實(shí)施:
4、在產(chǎn)品銷售價(jià)格方面的策略與實(shí)施:
5、在建立良好銷售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施:
6、產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施:
7、其它方面的策略與實(shí)施:
8、對(duì)銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制:
第六部分 產(chǎn)品制造
1、產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(企業(yè)自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請(qǐng)說(shuō)明原因): 企業(yè)自建廠，購(gòu)買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便: 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)的要求，如果需要增加設(shè)備，采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期): 請(qǐng)說(shuō)明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問(wèn)題:
2、簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程: 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話: 主要供應(yīng)商1 主要供應(yīng)商2 主要供應(yīng)商
3 正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備、產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施:
4、產(chǎn)品批量銷售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少?純利潤(rùn)率是多少?
第七部分 融資說(shuō)明
1、為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要的資金是 萬(wàn)元，需投資方投入 萬(wàn)元，對(duì)外借貸 萬(wàn)元。如果有對(duì)外借貸，擔(dān)保措施是什么?
2、請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃
: 3、擬向外來(lái)投資方出讓多少權(quán)益?計(jì)算依據(jù)是什么?
4、預(yù)計(jì)未來(lái)3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?
5、外來(lái)投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力?
6、如果企業(yè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，企業(yè)與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?
7、外來(lái)投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間:
8、在與企業(yè)業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況(如:市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):
9、需要對(duì)外來(lái)投資方說(shuō)明的其它情況:
第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃
1、產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)，毛利潤(rùn)率為 %，純利潤(rùn)率為 %
2、請(qǐng)?zhí)峁?未來(lái)3-5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表; 注:每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明。
第九部分 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范
請(qǐng)說(shuō)細(xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段(包括可能的政策風(fēng)險(xiǎn)、加入wto的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)企業(yè)關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段)
第十部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度
詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度(注明起止時(shí)間)
十一部分 其它
為補(bǔ)充本項(xiàng)目策劃書(shū)內(nèi)容，需要進(jìn)一步說(shuō)明的有關(guān)問(wèn)題(如企業(yè)或企業(yè)主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)企業(yè)有何影響): 請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁(yè)、企業(yè)宣傳介紹冊(cè)、證書(shū)等作為附件附于此
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇九
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研網(wǎng)站策劃書(shū)
盡管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展十年了，但是企業(yè)網(wǎng)站策劃這塊的理論還比較缺乏，之前也寫(xiě)過(guò)關(guān)于這方面的文章，但是比較零散。
什么是網(wǎng)站策劃，顧名思義，就是給網(wǎng)站做規(guī)劃。有些人可能會(huì)說(shuō)，不就是個(gè)網(wǎng)站嘛，有什么好策劃的呀，找個(gè)美工來(lái)排排版，找個(gè)程序員來(lái)加程序，不就可以了?
其實(shí)網(wǎng)站策劃恰恰是網(wǎng)站建設(shè)中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，為什么成百上千個(gè)b2b網(wǎng)站倒下去了，唯獨(dú)阿里巴巴一枝獨(dú)秀，這既不是因?yàn)榘⒗锇桶偷木W(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)得好，也不是因?yàn)樗墓δ芎軓?qiáng)大，最關(guān)鍵的，還是阿里巴巴網(wǎng)站定位準(zhǔn)確，真正滿足了企業(yè)的需求。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，馬云也算是網(wǎng)站策劃界的老前輩了，阿里巴巴、淘寶的成功，都離不開(kāi)準(zhǔn)確的網(wǎng)站定位和網(wǎng)站策劃。
除了這些b2b網(wǎng)站、站之外，企業(yè)網(wǎng)站同樣需要策劃。如今的許多企業(yè)網(wǎng)站，不管是什么行業(yè)、面對(duì)什么樣的客戶，看上去都差不多，缺乏自己獨(dú)特的定位，從形式到內(nèi)容，都像是一個(gè)模子里套出來(lái)的，當(dāng)客戶面對(duì)這些千篇 一律的網(wǎng)站時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一個(gè)是自己所真正需要的?？蛻粜枨蟮貌坏綕M足，企業(yè)網(wǎng)站也就成了擺設(shè)。一年下來(lái)，難得有幾次去更新網(wǎng)站信息，網(wǎng)站名存實(shí)亡。
網(wǎng)站策劃是一門(mén)多元的學(xué)問(wèn)，策劃者既需要掌握營(yíng)銷的基本原理，了解客戶需求與企業(yè)營(yíng)銷策略，又要對(duì)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)及功能開(kāi)發(fā)有所認(rèn)知，靈活運(yùn)用頁(yè)面與功能的配合來(lái)實(shí)現(xiàn)客戶需求。當(dāng)然，網(wǎng)站策劃者不可能是全能，團(tuán)隊(duì)的合作也很重要，但是，在整個(gè)網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目中，網(wǎng)站策劃必須起主導(dǎo)角色，對(duì)項(xiàng)目起到?jīng)Q定性作用。
盡管互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展十年了，但是企業(yè)網(wǎng)站策劃這塊的理論還比較缺乏，之前也寫(xiě)過(guò)關(guān)于這方面的文章，但是比較零散。從這一篇起，網(wǎng)頁(yè)教學(xué)網(wǎng)專家會(huì)將“網(wǎng)站策劃”的工作流程及工作方法整理成一系列文章，希望能夠?qū)W(wǎng)站策劃網(wǎng)站策劃者們、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者們有所裨益，也希望大家提出自己不同的觀點(diǎn)，進(jìn)行交流和切磋。
網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，是網(wǎng)站策劃的第一步，也是決定策劃成敗的重要一步。正如毛主席的那句名言：沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。缺乏調(diào)研的網(wǎng)站策劃網(wǎng)站策劃，只是一紙空談，根本不可能成功。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)調(diào)研，主要從以下四方面著手：
1、決策層訪談。
通過(guò)制定調(diào)研提綱，與企業(yè)決策層進(jìn)行訪談，可以了解到企業(yè)的定位、發(fā)展歷程與未來(lái)方向等，幫助策劃者從全局的高度了解企業(yè)，對(duì)于企業(yè)網(wǎng)站的規(guī)劃，具備更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光與戰(zhàn)略的高度。
2、操作層訪談。
操作層，指的是在實(shí)際工作中需要使用到網(wǎng)站的人員，或者是直接接觸客戶的一線銷售人員。通過(guò)與操作層的`訪談，可以從微觀的層面了解到目標(biāo)客戶的特征、實(shí)際需求，以及企業(yè)員工在實(shí)操中的經(jīng)驗(yàn)，從而更好的將網(wǎng)站策略與企業(yè)實(shí)際需求結(jié)合起來(lái)，避免華而不實(shí)的策劃。
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)研
所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”。在做網(wǎng)站策劃之前，策劃者必須對(duì)于企業(yè)所在行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況有基本的了解。企業(yè)處在怎樣的競(jìng)爭(zhēng)位置，是行業(yè)的領(lǐng)先者還是挑戰(zhàn)者?是行業(yè)新秀還是老牌企業(yè)?競(jìng)爭(zhēng)者有哪些，他們的網(wǎng)站優(yōu)點(diǎn)是什么?缺點(diǎn)在哪里?
4、領(lǐng)先者調(diào)研
除了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之外，還需要了解這個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌，既包括國(guó)際的，也包括國(guó)內(nèi)的。學(xué)習(xí)領(lǐng)先者的成功經(jīng)驗(yàn)，可以避免網(wǎng)站策劃者走不必要的彎路。
完成了網(wǎng)絡(luò)調(diào)研之后，策劃者從宏觀上了解了企業(yè)的背景、挑戰(zhàn)與機(jī)遇，從微觀上了解了企業(yè)一線人員的實(shí)操需求，從全局上了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的優(yōu)缺點(diǎn)以及行業(yè)領(lǐng)先者的經(jīng)驗(yàn)，才算對(duì)企業(yè)有一個(gè)比較真實(shí)、客觀的認(rèn)知。
基于這些認(rèn)知，網(wǎng)站策劃網(wǎng)站策劃者才能客觀地判斷企業(yè)及用戶的真正需求，從而對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行有針對(duì)性的策劃。
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇十
校園文化活動(dòng)調(diào)研的策劃書(shū)
一、活動(dòng)背景
“百舸爭(zhēng)流，千帆競(jìng)逐”。我校各級(jí)團(tuán)委組織一直以來(lái)精心組織策劃各類校園文化活動(dòng)，創(chuàng)新活動(dòng)理念，豐富活動(dòng)形式，積累了大量值得推廣的寶貴策劃經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于我校進(jìn)一步提升校園文化活動(dòng)的品質(zhì)和水平，加強(qiáng)青年學(xué)生的素質(zhì)教育、活躍校園文化氛圍，發(fā)揮著重要的作用。隨著90后日益進(jìn)軍大學(xué)，為進(jìn)一步加強(qiáng)校園文化建設(shè)，提高學(xué)生組織活動(dòng)的品位和層次，激勵(lì)廣大學(xué)生創(chuàng)造更多積極健康、新穎別致的活動(dòng)，切實(shí)將活動(dòng)創(chuàng)意與時(shí)代特征、辦學(xué)特色和師生特點(diǎn)結(jié)合起來(lái)，大力提倡校園文化活動(dòng)的精品化、品牌化、長(zhǎng)期化、項(xiàng)目化。經(jīng)研究，我校團(tuán)委特委托調(diào)研部策劃舉辦本次調(diào)研活動(dòng)。
二、活動(dòng)目的
1．智慧豐富校園活動(dòng)：調(diào)查研究目前我校大學(xué)生的興趣愛(ài)好，為校領(lǐng)導(dǎo)、校學(xué)生會(huì)及其他學(xué)生組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)提供依據(jù)；同時(shí)，一定程度上擴(kuò)展校園活動(dòng)涉及面，拓寬我校學(xué)生第二課堂的視野。
2．創(chuàng)意點(diǎn)燃大學(xué)生活：激勵(lì)我校大學(xué)生對(duì)校園活動(dòng)開(kāi)展的.思考，為學(xué)生提供一個(gè)展示自我創(chuàng)意的平臺(tái)，更多征集創(chuàng)新型活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的校園創(chuàng)新氛圍，提升我校學(xué)生創(chuàng)新能力。
3．調(diào)研提升參與興致：引導(dǎo)廣大學(xué)生自覺(jué)關(guān)注自身喜好，發(fā)揮自身特長(zhǎng)，提高積極參與意識(shí)。鼓勵(lì)學(xué)生更多關(guān)注校園文化活動(dòng)，提升實(shí)踐能力。同時(shí)宣傳校學(xué)生會(huì)調(diào)研部組織文化，表達(dá)“為同學(xué)服務(wù)”的決心，爭(zhēng)取同學(xué)們的支持，方便日后工作。
4．校園活動(dòng)與時(shí)俱進(jìn)：通過(guò)調(diào)研及時(shí)獲取有效信息，補(bǔ)充更新校園活動(dòng)，營(yíng)造活躍、時(shí)效的活動(dòng)氛圍，將校園文化活動(dòng)打造成體現(xiàn)時(shí)代特色及學(xué)生特點(diǎn)的優(yōu)秀品牌活動(dòng)。
三、活動(dòng)時(shí)間
xx年11月4日（周四）
四、活動(dòng)內(nèi)容
1．學(xué)生興趣調(diào)研活動(dòng)
調(diào)研對(duì)象：河南大學(xué)明倫校區(qū)各年級(jí)各院系同學(xué)。
調(diào)研方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查與隨機(jī)走訪相結(jié)合，共擬發(fā)放問(wèn)卷500份。
活動(dòng)地點(diǎn)：河南大學(xué)大禮堂廣場(chǎng)
2．創(chuàng)意方案征集活動(dòng)
活動(dòng)方式：
1設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)提議及網(wǎng)上提議點(diǎn)，同時(shí)收集創(chuàng)意方案交予相關(guān)活動(dòng)組織者。
2設(shè)立意見(jiàn)箱，征求學(xué)生意見(jiàn)和建議。
活動(dòng)地點(diǎn)：
1河南大學(xué)明倫校區(qū)十號(hào)樓前
2河南大學(xué)各宿舍院門(mén)口
五、活動(dòng)流程
1關(guān)于豐富校園活動(dòng)的調(diào)研活動(dòng)
1．問(wèn)卷設(shè)計(jì)：11月2日
2．進(jìn)行調(diào)研：11月4日—11月5日，全員出動(dòng)。
3．?dāng)?shù)據(jù)總結(jié)：11月5日當(dāng)天。
4．形成報(bào)告：11月6日—11月7日，11月7日晚上交報(bào)告，由部長(zhǎng)審核修改。
5．意見(jiàn)反饋：11月8日
2．創(chuàng)意方案征集活動(dòng)
1．意見(jiàn)征集：11月3日，掛好意見(jiàn)箱，設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)提議及網(wǎng)上提議點(diǎn)。
2．物資準(zhǔn)備：10月30日—11月3日
3．正式活動(dòng)：11月4日10：00-17：00，全員。
1．共分三班，第一班：9：30-12：00；第二班：11：40-14：10；第三班：14:00-16:20。
其中，第一班負(fù)責(zé)活動(dòng)前的物資搬運(yùn)、放置；第三班負(fù)責(zé)活動(dòng)后物資的整理、運(yùn)回。
4．活動(dòng)后意見(jiàn)總匯、總結(jié)：11月5日-11月8日。
5．公開(kāi)反饋：11月9日
六、活動(dòng)預(yù)算
1．調(diào)研問(wèn)卷500份，意見(jiàn)箱2個(gè)，10支筆。
2．總計(jì)約60元
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇十一
一、活動(dòng)時(shí)間：
xx年7月12日到7月14日
二、參加人員：
付招霞 康盛寧 胡志芳
三、活動(dòng)背景：
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市住宅體制逐漸由福利分配型轉(zhuǎn)化為私有購(gòu)置型，同時(shí)，對(duì)住房及相關(guān)設(shè)施的管護(hù)上，也由過(guò)去的政府直管或企業(yè)包干負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)權(quán)人自己負(fù)責(zé)?！罢l(shuí)受益誰(shuí)出錢”這一市場(chǎng)規(guī)則，也逐漸被人們接受。物業(yè)服務(wù)公司便應(yīng)運(yùn)而生，并向著社會(huì)化、商業(yè)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。但是，在這一發(fā)展過(guò)程中，新舊體制的變革、物業(yè)管理如何規(guī)范運(yùn)作以及居民的收入水平、生活質(zhì)量及思想觀念等各種因素交織，潛藏著許多矛盾和問(wèn)題。近年來(lái)，新華區(qū)出現(xiàn)的“寧安危機(jī)”、“萬(wàn)信花園**”、“天河小區(qū)糾紛”等均是小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題的表象。加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理，理順小區(qū)建與管的關(guān)系，規(guī)范政府—小區(qū)業(yè)主—物業(yè)管理公司三者之間的定位及相互關(guān)系，已成為當(dāng)前構(gòu)建和諧社區(qū)重要而緊迫的任務(wù)。物業(yè)管理是城市管理和社會(huì)建設(shè)矛盾集中體現(xiàn)的領(lǐng)域，規(guī)范的物業(yè)管理是和諧社會(huì)建設(shè)總體戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容。
湓城街道處于九江瑞昌市區(qū)，是瑞昌市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。轄武廟下、荊林街、廣場(chǎng)等12個(gè)社區(qū)居委會(huì)。廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)是最為先進(jìn)，也是居民較多的社區(qū)。主要環(huán)繞在市政府周圍，各建筑華麗，居民多為富翁，物業(yè)發(fā)展得到了較為系統(tǒng)地完善。本次我們本著學(xué)習(xí)的宗旨，到此走訪調(diào)查。
四、活動(dòng)目的：
紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行。我們?cè)谛げ块L(zhǎng)的分配下，在楊委員的帶領(lǐng)了，來(lái)到廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)，我們細(xì)心詢問(wèn)楊主任，一方面她為我們?cè)敿?xì)地介紹了廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)的概況，讓我們對(duì)廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)有大致的了解。
我們行走在大街小巷，穿梭在人群之中，不斷采訪和詢問(wèn)，在觀察中明白細(xì)微，在交談中了解真相。對(duì)社區(qū)的建設(shè)，對(duì)物業(yè)管理有較為系統(tǒng)地了解。
這是一次社會(huì)歷練，通過(guò)這樣的活動(dòng)，不僅可以提高我們的實(shí)踐能力，增長(zhǎng)社會(huì)閱歷，更能體現(xiàn)出當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的精神風(fēng)貌。
五、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）、在小組討論下，我們計(jì)劃按如下步驟展開(kāi)我們此次三下鄉(xiāng)課題實(shí)踐調(diào)研：
1、傾聽(tīng)街道辦事處和社區(qū)委員會(huì)各領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)講解，初步對(duì)該地區(qū)有較為良好的了解，進(jìn)而方便今后的調(diào)研。
2、帶著我們的疑問(wèn)，我們對(duì)廣場(chǎng)周圍的五個(gè)社區(qū)進(jìn)行走訪，親身體會(huì)及了解實(shí)情。
3、參觀物業(yè)公司，與其總經(jīng)理促膝而談，了解其運(yùn)營(yíng)概況，并結(jié)合我們所學(xué)知識(shí)對(duì)其提出些許建議。
4、對(duì)廣場(chǎng)社區(qū)委員會(huì)進(jìn)一步了解，翻閱相關(guān)資料，結(jié)合我們這段時(shí)間的所見(jiàn)，所聞，所感與社區(qū)委員會(huì)各負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，提出我們的建議，利于社區(qū)建設(shè)。
5、滴水之恩應(yīng)涌泉相報(bào)。最后一天，我們又來(lái)到我們踏過(guò)的地方，對(duì)那些幫助過(guò)我們的人道聲謝謝并與他們留下珍貴照片。
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇十二
一、活動(dòng)名稱：
九嶷學(xué)院首屆校園模擬招聘會(huì)
二、活動(dòng)的目的和意義：
本活動(dòng)主要側(cè)重于引導(dǎo)學(xué)生就業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變，準(zhǔn)確對(duì)待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng)業(yè)。組織該活動(dòng)基于當(dāng)前大學(xué)生中普遍對(duì)于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對(duì)性的準(zhǔn)備，對(duì)社會(huì)就業(yè)方面的缺乏切身的體會(huì)，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對(duì)未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生中補(bǔ)充大量新鮮的血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。面對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)肅形勢(shì)和人才市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，為了讓同學(xué)們了解招聘的禮儀、技巧，進(jìn)一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，特舉辦模擬招聘會(huì)，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強(qiáng)學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。這不僅對(duì)同學(xué)們來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機(jī)會(huì)，這更是有良好的教育指導(dǎo)作用。讓我校學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動(dòng)主題：
揚(yáng)就業(yè)之帆啟夢(mèng)想之旅
四、活動(dòng)單位:
(一)主辦單位：_學(xué)院校團(tuán)委
(二)承辦單位：_學(xué)院校勤工助學(xué)中心
(三)協(xié)辦單位：_學(xué)院財(cái)政金融學(xué)院學(xué)生會(huì)
(四)合作廠家：主贊助商一名(享有冠名權(quán))，其他合作商若干
(五)到場(chǎng)嘉賓：校團(tuán)委老師及各學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)處老師，企業(yè)代表
五、活動(dòng)時(shí)間：
12月16日下午招聘會(huì)正式開(kāi)始
活動(dòng)地點(diǎn)：_號(hào)教學(xué)樓一層，大教室為同學(xué)候場(chǎng)區(qū);中型教室為招聘區(qū)，同學(xué)可在教室旁聽(tīng)。
參與對(duì)象：_院系全體畢業(yè)班同學(xué)和部分非畢業(yè)班同學(xué)(要求非畢業(yè)班每班五人及以上參加本活動(dòng))
六、前期準(zhǔn)備階段：
(一)確定合作商：一個(gè)主贊助商，若干其他贊助商
(二)邀請(qǐng)企業(yè)負(fù)責(zé)人及團(tuán)委與各學(xué)院老師作為活動(dòng)的嘉賓評(píng)委
(三)禮儀準(zhǔn)備:請(qǐng)學(xué)校禮儀團(tuán)小組參加開(kāi)幕式(頒獎(jiǎng)儀式)
(四)道具準(zhǔn)備：橫幅，桌子，飲料，紙杯，報(bào)名表，優(yōu)秀者獎(jiǎng)品，宣傳海報(bào)，紅地毯、音響設(shè)備等
(五)工作人員培訓(xùn)：對(duì)本次招聘會(huì)的工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，使他們熟悉的了解本次招聘會(huì)的過(guò)程。
七、前期宣傳階段
(一)發(fā)給學(xué)院邀請(qǐng)函，請(qǐng)各院團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)協(xié)助宣傳。
(二)招聘會(huì)之前舉辦專題講座，為同學(xué)們介紹參加招聘會(huì)的有關(guān)注重事項(xiàng)，并為贊助企業(yè)做相應(yīng)的企業(yè)文化宣傳。
(三)通過(guò)不斷更新海報(bào)，懸掛橫幅進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大本次招聘會(huì)在學(xué)校內(nèi)部的影響力，鼓勵(lì)同學(xué)積極參加。
(四)制作大型流動(dòng)展板，介紹本次參與企業(yè)的有關(guān)情況以及本次招聘會(huì)的流程、評(píng)分細(xì)則應(yīng)聘人員紀(jì)律等信息。
(五)邀請(qǐng)校廣播站，新聞中心對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳報(bào)道。
(六)與校外媒體(如齊魯電視臺(tái)，齊魯晚報(bào)，章丘電視臺(tái)等)聯(lián)系，邀請(qǐng)其前來(lái)報(bào)到。
八、活動(dòng)進(jìn)行階段
前期：
(一)應(yīng)聘崗位宣布：
崗位：會(huì)計(jì)人員，保險(xiǎn)方面人員，部門(mén)經(jīng)理，業(yè)務(wù)員等。具體以主贊助商意思安排。
(二)應(yīng)聘培訓(xùn)
邀請(qǐng)學(xué)校內(nèi)知名教授，做關(guān)于應(yīng)聘技巧和禮儀的主題講座。
(三)設(shè)立咨詢點(diǎn)(暫定4.2——4.12)
在教學(xué)樓大廳和兩餐廳中間設(shè)立招聘會(huì)，解決同學(xué)們疑問(wèn)。并散發(fā)宣傳單，內(nèi)容只要是介紹本次招聘會(huì)的有關(guān)信息和參會(huì)企業(yè)的有關(guān)信息(由參會(huì)企業(yè)決定)。
(四)預(yù)備報(bào)名(暫定時(shí)間4月10日——4月12日)：
在餐廳之間，設(shè)立柜臺(tái)。接受學(xué)生所投遞簡(jiǎn)歷。并根據(jù)學(xué)生的簡(jiǎn)歷進(jìn)行分組登記。
開(kāi)幕式：
(一)舉行地點(diǎn)：_大型報(bào)告廳(暫定)
(二)舉行時(shí)間：12月_日下午_分鐘
(三)出席嘉賓：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)代表、老師代表、學(xué)生會(huì)代表
(四)具體流程：1.主持人介紹本次到場(chǎng)嘉賓。
2.由活動(dòng)贊助商代表致辭
3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)致辭，并公布本次招聘會(huì)開(kāi)幕
活動(dòng)進(jìn)行階段：
(一)報(bào)名確認(rèn)：預(yù)告名者到現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名處登記確認(rèn)，由中心工作人員介紹活動(dòng)規(guī)則。
(二)評(píng)委簡(jiǎn)介：由企業(yè)負(fù)責(zé)人與老師擔(dān)任主評(píng)委，另有兩名學(xué)生代表作為評(píng)委輔助。
(三)具體流程：開(kāi)幕式完成以后，工作人員按照編號(hào)，將應(yīng)聘人員帶到不同的后場(chǎng)區(qū)，等待工作人員的通知。接到通知后，由工作人員分組把應(yīng)聘人員帶領(lǐng)到面試分會(huì)場(chǎng)。面試結(jié)束后簽到確認(rèn)，并從后門(mén)離開(kāi)。
(四)面試過(guò)程：
1.工作人員將一組應(yīng)聘人員帶到分會(huì)場(chǎng)，并將參加面試同學(xué)的簡(jiǎn)歷交給評(píng)委，應(yīng)聘人員按照次序依次進(jìn)入。
2.應(yīng)聘者進(jìn)行自我介紹，闡述自己的職業(yè)生涯規(guī)劃及對(duì)職位的認(rèn)識(shí)及以后的工作思路(60秒)。
3.評(píng)委對(duì)同學(xué)進(jìn)行提問(wèn)。評(píng)委根據(jù)同學(xué)表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)打分。
4.由工作人員統(tǒng)計(jì)評(píng)委打分成績(jī)。面試結(jié)束后，到工作人員處登記，并領(lǐng)取自己的成績(jī)。
(五)面試結(jié)束后期：
參與完面試的人員，可以留在會(huì)場(chǎng)旁聽(tīng)其他人員應(yīng)聘情況。但要留意會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。否則迅速離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。
成績(jī)公布：
招聘會(huì)結(jié)束以后，工作人員迅速統(tǒng)計(jì)成績(jī)，并進(jìn)行公布。有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和參會(huì)企業(yè)代表對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行頒獎(jiǎng)。并對(duì)應(yīng)聘者的總體表現(xiàn)進(jìn)行簡(jiǎn)短點(diǎn)評(píng)。招聘會(huì)結(jié)束(大約在下午4：30)。
九、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置.
1.簡(jiǎn)歷每類崗位1名(頒發(fā)校團(tuán)委證書(shū))
2.十佳求職者10名(頒發(fā)校團(tuán)委證書(shū))
3.優(yōu)秀組織策劃者5人(頒發(fā)校團(tuán)委，贊助企業(yè)聯(lián)合證書(shū))
4.優(yōu)秀組織學(xué)院2個(gè)，活動(dòng)積極班級(jí)10個(gè)(頒發(fā)校團(tuán)委獎(jiǎng)狀)
此外：主贊助商可制作紀(jì)念品頒發(fā)給參與的人。
十、后期總結(jié)階段：
(一)招聘會(huì)的最終結(jié)果由我中心于一周之內(nèi)向全校里張榜公布，賀圓滿成功。并制作大型宣傳展板對(duì)本次招聘會(huì)進(jìn)行成果展示。同時(shí)積極做好戶外和室里的現(xiàn)場(chǎng)整理工作。
(二)由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)嘉賓及中心負(fù)責(zé)人對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，找出亮點(diǎn)和成功之處，發(fā)現(xiàn)不足之處并改正，由中心進(jìn)行整理。我們中心會(huì)通過(guò)校報(bào)、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點(diǎn)和不足，讓每個(gè)大學(xué)生都能了解并把握一些基本的應(yīng)聘技巧。
(三)賽后請(qǐng)學(xué)校招生就業(yè)處老師和合作企業(yè)的負(fù)責(zé)人針對(duì)此次招聘中同學(xué)出現(xiàn)的各種問(wèn)題做“如何參加面試、如何應(yīng)聘、應(yīng)聘注意問(wèn)題”方面的專題講座，并請(qǐng)優(yōu)秀應(yīng)聘者發(fā)表感言及看法。
(四)加強(qiáng)與合作企業(yè)的聯(lián)系，及時(shí)為企業(yè)提供優(yōu)秀的臨時(shí)工作人員，同時(shí)為同學(xué)提供更多的假期實(shí)踐機(jī)會(huì)。
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇十三
大學(xué)生思想狀況調(diào)研活動(dòng)策劃書(shū)精選
活動(dòng)背景及目的：
為了豐富我校大學(xué)生的校園文化生活，進(jìn)一步了解學(xué)生的心理、思想狀況以及讀書(shū)活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)對(duì)于學(xué)生學(xué)習(xí)生活的影響，同時(shí)也為增加同學(xué)之間、師生之間的交流，更好的引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，以便學(xué)院日后的工作順利開(kāi)展，化學(xué)學(xué)院特舉辦此次調(diào)研活動(dòng)。
一、活動(dòng)主題
助力夢(mèng)想，揚(yáng)帆化院
二、活動(dòng)宗旨
此活動(dòng)旨在全面的了解我院學(xué)生的身心發(fā)展，及時(shí)地了解我院各年級(jí)學(xué)生的基本情況，從而為院領(lǐng)導(dǎo)適時(shí)調(diào)整學(xué)生工作計(jì)劃提供事實(shí)依據(jù)，促使我院學(xué)生更加健康地發(fā)展和成長(zhǎng)。
三、組織機(jī)構(gòu)
主辦單位：長(zhǎng)沙理工大學(xué)化學(xué)與生物工程學(xué)院分團(tuán)委承辦單位：長(zhǎng)沙理工大學(xué)化學(xué)與生物工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)信息調(diào)研部、網(wǎng)絡(luò)傳媒部
四、活動(dòng)對(duì)象
化學(xué)學(xué)院一、二、三年級(jí)同學(xué)
五、活動(dòng)時(shí)間
xx年11月18日
活動(dòng)安排
一、活動(dòng)籌備由辦公室在第十二周下發(fā)的工作簡(jiǎn)報(bào)中做好本次調(diào)研的簡(jiǎn)單通知。由信息調(diào)研部在xx.11.15前制作好調(diào)研卷，規(guī)劃好活動(dòng)流程。由網(wǎng)絡(luò)傳媒部在xx.11.16前建立此次活動(dòng)的網(wǎng)上參與平臺(tái)并做好網(wǎng)絡(luò)宣傳。
二、活動(dòng)流程
1、調(diào)查問(wèn)卷的前期準(zhǔn)備工作。
2、由信息調(diào)研部以及網(wǎng)絡(luò)傳媒部成員跟隨查早讀人員進(jìn)入13級(jí)各班級(jí)發(fā)放問(wèn)卷，參與者需在問(wèn)卷上填寫(xiě)年級(jí)、專業(yè)班級(jí)，并認(rèn)真填寫(xiě)問(wèn)卷問(wèn)題，完成后信息調(diào)研部成員統(tǒng)一收齲
3、二、三年級(jí)學(xué)生將被通知網(wǎng)上答卷平臺(tái)的鏈接，在一定時(shí)限內(nèi)于網(wǎng)上完成問(wèn)卷后提交。
4、調(diào)查問(wèn)卷的總結(jié)與反潰
三、活動(dòng)宣傳
實(shí)物宣傳:在我院工作簡(jiǎn)報(bào)上下發(fā)通知進(jìn)行宣傳；網(wǎng)絡(luò)宣傳:通過(guò)學(xué)院官方博客、各班qq群以及新浪微博進(jìn)行宣傳。
四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
項(xiàng)目打英復(fù)印問(wèn)卷 400
總計(jì)：40元
化學(xué)與生物工程學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)xx年11月14日
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇十四
一、策劃書(shū)名稱
線上網(wǎng)店?duì)I銷策劃書(shū)
二、活動(dòng)背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。xx便是如今在線電子商務(wù)平臺(tái)的一位領(lǐng)跑者，在消費(fèi)群體的消費(fèi)能力與xx銷售額的飛速增長(zhǎng)的當(dāng)下，很多人從電商的市場(chǎng)潛力中看到了商機(jī)，也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂(lè)土所吸引，紛紛加入到電商這個(gè)行列中來(lái)。
由此帶來(lái)的影響是，即便xx的消費(fèi)市場(chǎng)足夠大，但是競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度也越來(lái)越大。因此，在如今的xx環(huán)境中，如果沒(méi)有促銷活動(dòng)的帶動(dòng)，即便是品牌大店，也會(huì)很難守得住中小型網(wǎng)店價(jià)格戰(zhàn)的沖擊，銷售數(shù)據(jù)就會(huì)很慘淡。即將到來(lái)的，無(wú)疑又為一場(chǎng)電商大戰(zhàn)拉開(kāi)了帷幕，在這樣的情形下，xx店主們要開(kāi)始繃緊神經(jīng)，細(xì)致的做好排兵布陣了。
三、活動(dòng)目的和意義
在電商大促之時(shí)，利用各類營(yíng)銷手段、吸引消費(fèi)者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額，最終使得本店的銷售業(yè)績(jī)與在消費(fèi)者心中的印象在期間得到良好的提升。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1.店面的裝修與整體感覺(jué)：
對(duì)本店首頁(yè)和寶貝的內(nèi)容頁(yè)進(jìn)行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時(shí)刻都要充滿大促銷的氣氛，調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。裝修階段基本分為三個(gè)：
(1)節(jié)前：渲染的氣氛，提前吸引消費(fèi)者對(duì)大促的期待心理，甚至可以對(duì)一些寶貝進(jìn)行提前優(yōu)惠促銷，使顧客對(duì)本店持有關(guān)注;
(2)：店面要體現(xiàn)出在盡力度進(jìn)行促銷的景象，針對(duì)商品推出各式各樣的促銷方式，不管忙或不忙，為每一個(gè)顧客做好服務(wù);
(3)節(jié)后：體現(xiàn)“過(guò)去，但是促銷余熱還未褪去”，讓遲來(lái)的買家、或者關(guān)注本店的買家，還能享受到帶給他們的促銷福利，只是相較當(dāng)日，必然要有很大的收斂，但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。
2.促銷方式：
(1)直接打折：原價(jià)300元，現(xiàn)價(jià)5折150元銷售，這種打折的方式是最簡(jiǎn)單明了的，消費(fèi)者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時(shí)，就算不能在規(guī)定的20款折扣價(jià)格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價(jià)同樣是很多消費(fèi)者較為容易接受的方式。
(2)買一送一：全場(chǎng)任意選擇一款寶貝，送另外一件寶貝，以價(jià)格的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費(fèi)者的眼光了，如果精明的消費(fèi)者選擇得當(dāng)，就等于是享受了差不多5折的優(yōu)惠。
(3)兩件包郵：購(gòu)買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會(huì)有再次購(gòu)買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費(fèi)者還是愿意買單的。
(4)滿就送：滿100元送10元優(yōu)惠券，滿200元送20元優(yōu)惠券，滿600元送80元店鋪優(yōu)惠券，這種方式就稍微有點(diǎn)講究了。比如說(shuō)這款寶貝剛好99元，不符合優(yōu)惠的條件，那就必須再選擇另外一款累計(jì)起來(lái)才能享受優(yōu)惠券的折扣了。
(5)搭配套餐：比如購(gòu)買全場(chǎng)任意一件寶貝，搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝，加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以價(jià)格大的帶動(dòng)價(jià)格低的寶貝，更能拉動(dòng)網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，這個(gè)方式是消費(fèi)者歡迎的。
3.客服：
期間消費(fèi)者的流量一般都會(huì)比平時(shí)多出很多，在這個(gè)時(shí)候，就要求客服一定要把握好語(yǔ)句和回復(fù)速度
4.售后：
當(dāng)顧客在買過(guò)店里的寶貝時(shí)出現(xiàn)了問(wèn)題要退貨，要及時(shí)、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對(duì)物品的問(wèn)題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客找到xx網(wǎng)來(lái)維權(quán)。
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇十五
大學(xué)跨年晚會(huì)活動(dòng)策劃
【活動(dòng)名稱】
西安工程大學(xué)跨年晚會(huì)
【活動(dòng)目的】
為了豐富校園文化生活，加強(qiáng)校園文化建設(shè)和各學(xué)院之間的交流，同時(shí)在學(xué)期末緩解大家緊張備考的心情，特此舉辦20西安工程大學(xué)跨年晚會(huì)，以此激勵(lì)同學(xué)們邁好新生活的第一步?；厥走^(guò)去，展望未來(lái)，舉辦-西安工程大學(xué)跨年晚會(huì)既是對(duì)過(guò)去一年的總結(jié)，也是為即將來(lái)臨的2016年打造一個(gè)良好的開(kāi)端!
【活動(dòng)背景】
隨著時(shí)間的推移，轉(zhuǎn)眼間年末將至。為了慶祝黨的十八大勝利召開(kāi)，豐富校園文化生活，緩解同學(xué)們緊張的備考狀態(tài)，同時(shí)為了在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)，在新的一年確立新的目標(biāo)與方向，特此舉辦2016年西安工程大學(xué)元旦晚會(huì)。
【活動(dòng)單位】
主辦單位：西安工程大學(xué)校團(tuán)委
承辦單位：西安工程大學(xué)學(xué)生會(huì)
策劃單位：西安工程大學(xué)學(xué)生會(huì)文化部
【活動(dòng)對(duì)象】
西安工程大學(xué)全體在校學(xué)生
【活動(dòng)日程】
時(shí)間：2016年12月(具體時(shí)間待定)
地點(diǎn)：西安工程大學(xué)臨潼校區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心
【節(jié)目要求】
節(jié)目來(lái)源：①采取每個(gè)學(xué)院準(zhǔn)備1-2個(gè)精品節(jié)目，送至學(xué)生會(huì)審核篩選并確定。
②學(xué)生會(huì)內(nèi)部挖掘人才，準(zhǔn)備節(jié)目。
節(jié)目要求：節(jié)目形式新穎，類型多樣，積極向上，切合主題，能夠反映當(dāng)代大學(xué)生思想生活。
【各部門(mén)任務(wù)分配細(xì)則】
一、主席團(tuán)
1、負(fù)責(zé)整場(chǎng)活動(dòng)，包括準(zhǔn)備期和后續(xù)環(huán)節(jié)。機(jī)動(dòng)參與活動(dòng)的準(zhǔn)備與進(jìn)行
2、向各單位、部門(mén)下發(fā)2016年西安工程大學(xué)元旦晚會(huì)的通知，并要求各組織準(zhǔn)備晚會(huì)節(jié)目
3、隨時(shí)向相關(guān)部門(mén)了解工作進(jìn)度，并與老師多加溝通
4、確定活動(dòng)到場(chǎng)嘉賓名單，并發(fā)送邀請(qǐng)函，隨時(shí)與老師保持聯(lián)系
二、秘書(shū)部
1、將策劃書(shū)、活動(dòng)流程單、內(nèi)部流程表、臺(tái)簽、節(jié)目單、主持詞等資料打印好，并將活動(dòng)需要的物資準(zhǔn)備好放在校會(huì)辦公室，以方便取用。一切準(zhǔn)備就緒后再將所有物資清點(diǎn)一遍。對(duì)于所缺物資于第二天立即采購(gòu)
2、需要準(zhǔn)備的材料：
主席、部長(zhǎng)：流程單、節(jié)目單、內(nèi)部流程表(29份)
演出人員：水、飲水機(jī)、紙杯、演員更衣室、晚飯
嘉賓：邀請(qǐng)函、流程單、節(jié)目單、嘉賓姓名臺(tái)簽、水果、紙巾、紙杯、
礦泉水、筆和紙(據(jù)嘉賓人數(shù)而定)
主持人：活動(dòng)流程單、內(nèi)部流程表、主持詞(各4份)
攝影組：相機(jī)(4臺(tái))，并確定4名攝影、錄像人員
簽到組：學(xué)生會(huì)各部門(mén)名單，并確定2名負(fù)責(zé)簽到人員
布置組：學(xué)院名牌(10張)、pc管、橫幅、彩噴、豎幅、橫幅、膠帶、別針、繩子、細(xì)線
3、嘉賓席的擺放及在觀眾席張貼各學(xué)院名牌
4、活動(dòng)后通訊稿的書(shū)寫(xiě)和資料的整理
三、文化部
1、活動(dòng)策劃書(shū)的書(shū)寫(xiě)
2、審查并確定主持人人選(4人)、主持詞的書(shū)寫(xiě)
3、負(fù)責(zé)演員和主持人的服裝、道具、化妝等問(wèn)題
4、節(jié)目形式的確定，節(jié)目的篩選、訓(xùn)練，演員的彩排
5、懸掛舞臺(tái)上的橫幅
6、氣球拱門(mén)的制作和安置工作
7、負(fù)責(zé)節(jié)目的催場(chǎng)與換場(chǎng)(4人)、主持人與主席的聯(lián)系(后臺(tái)2人)
四、宣傳部
1、設(shè)計(jì)好海報(bào)，并將海報(bào)粘貼到校會(huì)的宣傳欄內(nèi)
2、設(shè)計(jì)宣傳彩頁(yè)并張貼在各個(gè)宿舍樓和食堂、超市等人流密集處
3、橫幅的懸掛(大活門(mén)口、校園)和后期回收
4、紅地毯的鋪設(shè)及花籃的擺放
5、活動(dòng)后期的照片展出
五、外聯(lián)部
1、拉取活動(dòng)贊助
2、租借大學(xué)生活動(dòng)中心
3、準(zhǔn)備好音響、話筒(10支，主持人4支，其余根據(jù)節(jié)目需要提供)
4、制作橫幅、豎幅、彩噴，取回交給宣傳部
5、活動(dòng)前確定并準(zhǔn)備好節(jié)目所需要的道具(麥架、椅子等)
6、活動(dòng)開(kāi)始后負(fù)責(zé)話筒的遞換和換場(chǎng)工作。
六、體育部
1、將所需的視頻、ppt準(zhǔn)備好，其中具體的內(nèi)容與文化部進(jìn)行交流并確定
2、負(fù)責(zé)控制室視頻和背景音樂(lè)的播放，第二次彩排與主持人走一遍流程
3、活動(dòng)開(kāi)始后派2人把守2號(hào)門(mén)，負(fù)責(zé)演員及工作人員的出入
4、聯(lián)系微博墻，并負(fù)責(zé)活動(dòng)過(guò)程中微博的播放
七、權(quán)益部
1、在每周的“維權(quán)ing”中宣傳此次活動(dòng)，并在校會(huì)人人、微博等發(fā)表活動(dòng)狀態(tài)
2、擺放觀眾席(600人)
3、與各學(xué)院主席取得聯(lián)系，將觀眾事宜與之溝通協(xié)商好，確?；顒?dòng)時(shí)每院60名觀眾提前半小時(shí)全部進(jìn)場(chǎng)完畢
4、引領(lǐng)觀眾進(jìn)場(chǎng)。(找10名工作人員引領(lǐng)觀眾入場(chǎng))
5、活動(dòng)開(kāi)始后維持現(xiàn)場(chǎng)秩序
6、演員的盒飯由權(quán)益部與食堂聯(lián)系，負(fù)責(zé)所有演員和工作人員的用餐問(wèn)題，組織人員將盒飯送至大活，分發(fā)給各演員和工作人員，注意垃圾的處理
八、禮儀部
1、迎接嘉賓和演出人員入場(chǎng)入座
2、準(zhǔn)備主持人和演員休息室，用于表演者休息和更換服裝。每個(gè)休息室安排兩名禮儀服務(wù)。(負(fù)責(zé)人：王薇)
3、在大活二樓準(zhǔn)備一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)休息室，供開(kāi)場(chǎng)前領(lǐng)導(dǎo)休息使用。休息室中擺放一件礦泉水，兩壺?zé)崴?，若干紙杯、茶葉和紙巾?；顒?dòng)開(kāi)始一小時(shí)前安排兩名禮儀服務(wù)。(負(fù)責(zé)人：曹秦媛)
4、除了三個(gè)休息室的一共六壺?zé)崴?，再另外?zhǔn)備六壺?zé)崴?，放在大活?huì)場(chǎng)的簽到處，用于活動(dòng)開(kāi)始后的禮儀服務(wù)，也可用作休息室飲用水的備用水。(負(fù)責(zé)人：王賀鵬)
5、活動(dòng)開(kāi)始后安排2名禮儀把守1號(hào)門(mén)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓的進(jìn)出場(chǎng)
6、負(fù)責(zé)活動(dòng)開(kāi)始后的禮儀服務(wù)和互動(dòng)環(huán)節(jié)小獎(jiǎng)品的頒發(fā)
九、青總隊(duì)(負(fù)責(zé)人：鞠仁橋)
1、在一樓的兩個(gè)演員休息室中分別安排兩名同學(xué)負(fù)責(zé)看管演員的私人物品，要求不得離開(kāi)休息室。(負(fù)責(zé)人：柳應(yīng)春)
2、活動(dòng)開(kāi)始后把守3號(hào)門(mén)，負(fù)責(zé)觀眾的進(jìn)出場(chǎng)
3、活動(dòng)前后大活環(huán)境的維護(hù)
策劃書(shū)注意事項(xiàng)：注意事項(xiàng)
1、本策劃書(shū)格式要求只提供基本參考方面，為必須內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，社團(tuán)策劃書(shū)可以根據(jù)活動(dòng)大小與類型適當(dāng)添加、靈活書(shū)寫(xiě)，做到內(nèi)容充實(shí)、版面安排得當(dāng)。
2、本策劃書(shū)格式要求只對(duì)策劃內(nèi)容作出規(guī)定，策劃書(shū)字體、版面排版得當(dāng)?shù)炔蛔鹘y(tǒng)一要求，但各社團(tuán)要保證策劃書(shū)樣式規(guī)范、美觀。
3、如有附件(比賽規(guī)則、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置等)可以附于策劃書(shū)后面，作為附錄部分。
4、策劃書(shū)電子版須妥善保管，以備后用。
5、活動(dòng)策劃書(shū)應(yīng)盡量于5―7天前上交活動(dòng)管理部。
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇十六
一般的營(yíng)銷策劃書(shū)正文由七大項(xiàng)構(gòu)成，現(xiàn)簡(jiǎn)單扼要說(shuō)明。
（1）公司產(chǎn)品投入市場(chǎng)的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導(dǎo)層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細(xì)致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細(xì)節(jié)。
1、確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
2、銷售目標(biāo)是擴(kuò)大市場(chǎng)占有率還是追求利潤(rùn)。
3、制定價(jià)格政策。
4、確定銷售方式。
5、廣告表現(xiàn)與廣告預(yù)算。
6、促銷活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
7、公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
（2）企業(yè)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)
所謂銷售目標(biāo)，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(nèi)（通常為一年）必須實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)目標(biāo)。
銷售目標(biāo)量化有下列優(yōu)點(diǎn)：
為檢驗(yàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的成敗提供依據(jù)。
為評(píng)估工作績(jī)效目標(biāo)提供依據(jù)。
為擬定下一次銷售目標(biāo)提供基礎(chǔ)。
（3）產(chǎn)品的推廣計(jì)劃
策劃者擬定推廣計(jì)劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。推廣計(jì)劃包括目標(biāo)、策略、細(xì)部計(jì)劃等三大部分。
①目標(biāo)
策劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現(xiàn)整個(gè)營(yíng)銷策劃案的銷售目標(biāo)，所希望達(dá)到的推廣活動(dòng)的目標(biāo)。一般可分為：長(zhǎng)期，中期與短期計(jì)劃。
②策略
決定推廣計(jì)劃的目標(biāo)之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)的策略。推廣計(jì)劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運(yùn)用策略、促銷價(jià)格活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項(xiàng)。
廣告宣傳策略：針對(duì)產(chǎn)品定位與目標(biāo)消費(fèi)群，決定方針表現(xiàn)的主題，利用報(bào)紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體？各占多少比率？廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少？使產(chǎn)品的特色與賣點(diǎn)深入人心。
分銷渠道策略：當(dāng)前的分銷渠道的種類很多，企業(yè)要根據(jù)需要和可能選擇適合自己的渠道進(jìn)行，一般可分為：經(jīng)銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是“有的放矢”，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價(jià)格策略：促銷的對(duì)象，促銷活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷活動(dòng)所希望達(dá)成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對(duì)象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達(dá)到目的是什么。
③細(xì)部計(jì)劃
詳細(xì)說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細(xì)節(jié)。
廣告表現(xiàn)計(jì)劃：報(bào)紙與雜志廣告稿的設(shè)計(jì)（標(biāo)題、文字、圖案），電視廣告的創(chuàng)意腳本、廣播稿等。
媒體運(yùn)用計(jì)劃：選擇大眾化還是專業(yè)化的報(bào)紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等。電視與廣播廣告選擇的節(jié)目時(shí)段與次數(shù)。另外，也要考慮crp（總視聽(tīng)率）與cpm（廣告信息傳達(dá)到每千人平均之成本）
促銷活動(dòng)計(jì)劃：包括商品購(gòu)買陳列、展覽、示范、抽獎(jiǎng)、贈(zèng)送樣品、品嘗會(huì)、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃：包括股東會(huì)、發(fā)布公司消息稿、公司內(nèi)部刊物、員工聯(lián)誼會(huì)、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
（4）市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃
市場(chǎng)調(diào)查在營(yíng)銷策劃案中是非常重要的內(nèi)容。因?yàn)閺氖袌?chǎng)調(diào)查所獲得的市場(chǎng)資料與情報(bào)，是擬定營(yíng)銷策劃案的重要依據(jù)。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項(xiàng)資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調(diào)查的重要。
然而，市場(chǎng)調(diào)查常被高層領(lǐng)導(dǎo)人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費(fèi)，而不注意市場(chǎng)調(diào)查，這種錯(cuò)誤的觀念必須盡快轉(zhuǎn)變。
市場(chǎng)調(diào)查與推廣計(jì)劃一樣，也包含了目標(biāo)，策略以及細(xì)部計(jì)劃三大項(xiàng)。
（5）銷售管理計(jì)劃
假如把營(yíng)銷策劃案看成是一種陸海空聯(lián)合作戰(zhàn)的話，銷售目標(biāo)便是登陸的目的。市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃是負(fù)責(zé)提供情報(bào)，推廣計(jì)劃是?？哲娧谧o(hù)，而銷售管理計(jì)劃是陸軍行動(dòng)了，在情報(bào)的有效支援與強(qiáng)大海空軍的掩護(hù)下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計(jì)劃的重要性不言而喻。銷售管理計(jì)劃包括銷售主管和職員、銷售計(jì)劃、推銷員的挑選與訓(xùn)練、激勵(lì)推銷員、推銷員的薪酬制度（工資與獎(jiǎng)金）等。
（6）財(cái)務(wù)損益預(yù)估
任何營(yíng)銷策劃案所希望實(shí)現(xiàn)的銷售目標(biāo)，實(shí)際上就是要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，而損益預(yù)估就是要在事前預(yù)估該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。只要把該產(chǎn)品的預(yù)期銷售總額減去銷售成本、營(yíng)銷費(fèi)用（經(jīng)銷費(fèi)用加管理費(fèi)用）、推廣費(fèi)用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤(rùn)。
（7）方案的可行性與操作性分析。
這是對(duì)該方案的落實(shí)政策的進(jìn)一步過(guò)程，從某中意義上來(lái)說(shuō)，他是計(jì)劃執(zhí)行的“前哨站”，一方面，對(duì)整個(gè)方案的可行性與操作性進(jìn)行必要的.事前分析，另一方面，對(duì)事后的執(zhí)行進(jìn)行必要的監(jiān)督工作的鋪墊。這也決定方案最后是否通過(guò)的重要的衡量標(biāo)準(zhǔn)之一。
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇十七
6、禮儀小姐培訓(xùn)和安排:禮儀小姐安排在大廳前和黨入口處,四個(gè),四個(gè)入口禮儀小姐負(fù)責(zé)客人遇到老師,帶給他們坐在;四禮儀小姐和飲料分布負(fù)責(zé)項(xiàng)目。此外,這個(gè)女孩負(fù)責(zé)天安排的后臺(tái)工作。
7所在的座位安排,以維持:自律將負(fù)20xx年迎新生策劃書(shū)責(zé)維護(hù)地區(qū)秩序,除了其他設(shè)置一個(gè)總負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)整個(gè)站點(diǎn)維護(hù)秩序和協(xié)調(diào),處理突發(fā)事件。
8,主席團(tuán)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)wenyibu、自律,女孩部門(mén)、宣傳部、辦公室工作的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和實(shí)施。黨負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場(chǎng)人員的所有事宜的勞動(dòng)分工和協(xié)調(diào)該部門(mén)的工作,處理突發(fā)事件。
九、基金預(yù)算
訂單:包括qianhoutai秩序
一個(gè)星期前黨的宣傳機(jī)構(gòu),包括海報(bào)、橫幅
網(wǎng)站租
計(jì)劃,邀20xx年迎新生策劃書(shū)請(qǐng),體積的設(shè)計(jì)、印刷
場(chǎng)景攝影
熒光棒、鞭炮,氣球,鮮花
所有其他未知的成本
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇十八
一、策劃書(shū)名稱
盡可能具體的寫(xiě)出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書(shū)”，置于頁(yè)面中央。
二、活動(dòng)背景：
這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書(shū)的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述，具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門(mén)、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析（swot分析），將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
三、活動(dòng)目的及意義：
活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚；在陳述目的要點(diǎn)時(shí)，該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫(xiě)出。
四、活動(dòng)名稱：
根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。
五、活動(dòng)目標(biāo)：
此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)（目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性）。
六、活動(dòng)開(kāi)展：
作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后，用清晰明了的形式列出。
八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：
內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。信息系活動(dòng)策劃書(shū)基本模式。
策劃書(shū)范文（一）
一、活動(dòng)背景：重陽(yáng)節(jié)，農(nóng)歷九月初九，二九相重，稱為“重九?！庇捎诰旁鲁蹙拧熬啪拧敝C音是“久久，”有長(zhǎng)久之意，所以常在此日祭祖與推行敬老活動(dòng)。民間在該日有登高的風(fēng)俗，所以重陽(yáng)節(jié)又稱“登高節(jié)?！?/p>
二、活動(dòng)目的：初秋之際，正是新生踏入大學(xué)門(mén)檻的時(shí)候。剛剛放下高考這個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)，剛剛從艱苦的軍訓(xùn)掙脫出來(lái)，也是該放松的時(shí)候。面臨新的起點(diǎn)，會(huì)不會(huì)有什么迷惑，對(duì)什么好奇？通過(guò)這一次的登山活動(dòng)，能夠讓新生領(lǐng)略蘭山勝景的同時(shí)促進(jìn)會(huì)員之間的交流，解決目前自己想知道的問(wèn)題，例如社團(tuán)組織、學(xué)習(xí)等等問(wèn)題。通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓會(huì)員盡快融入愛(ài)心社這個(gè)大家庭。
三、活動(dòng)時(shí)間：**年10月16日
四、活動(dòng)地點(diǎn)：蘭山
五、活動(dòng)人員：愛(ài)心社全體會(huì)員
六、主辦單位：甘肅中醫(yī)學(xué)院院團(tuán)委
七、承辦單位：甘肅中醫(yī)學(xué)院愛(ài)心社
八、活動(dòng)安排：
1、七點(diǎn)半在學(xué)校門(mén)口集合，向蘭山出發(fā)。
2、八點(diǎn)至九點(diǎn)開(kāi)始登山，由于這一天也有很多老人登山，可以和老人們一起登山。
3、九點(diǎn)至十一點(diǎn)半聊天，做和山頂?shù)睦先嘶?dòng)游戲，讓每個(gè)人能夠在看風(fēng)景的同時(shí)和隊(duì)友相互認(rèn)識(shí)了解。
4、十一點(diǎn)半清點(diǎn)人數(shù)，整隊(duì)下山，回校。
九、游戲項(xiàng)目：
1、擊鼓傳花：當(dāng)鼓聲停止時(shí)，所傳的花在誰(shuí)的手里，由他抽題，()如果他能夠答對(duì)所抽的問(wèn)題，則送紀(jì)念品一份；反之則表演一個(gè)節(jié)目。
2、氣球游戲：隨機(jī)抽取16人，組成八對(duì)，然后讓他們抽簽決定用身體的哪個(gè)部位擠破氣球。第一名的一組送一份禮物，最后一組則表演節(jié)目。
十、安全事項(xiàng)：
1、登山前應(yīng)先檢查身體，以免發(fā)生意外。
2、事先了解好登山路線，計(jì)劃好休息和進(jìn)餐地點(diǎn)，防止盲目地在山中亂闖。
3、強(qiáng)度不宜過(guò)大 爬山的強(qiáng)度不宜過(guò)大。
4、不渴先喝水爬山一般選擇清晨為好。運(yùn)動(dòng)時(shí)要注意補(bǔ)充水分，在滿足解渴的基礎(chǔ)上再適當(dāng)多飲些水，這樣就可以減輕運(yùn)動(dòng)時(shí)的缺水程度了。
5、先熱身，后放松 開(kāi)始爬山鍛煉時(shí)，切不可一上來(lái)就加大運(yùn)動(dòng)量，要循序漸進(jìn)。通常要先做一些簡(jiǎn)單的熱身運(yùn)動(dòng)。鍛煉結(jié)束時(shí)，要放松一下，這樣才能更好地保護(hù)肌群能力。
6、對(duì)山上的氣候特點(diǎn)應(yīng)有所了解，爭(zhēng)取在登山前得到可靠的天氣預(yù)報(bào)。帶好衣物（最好是專用的羽絨服或是戶外服裝）早晚御寒，防止感冒。
7、登山不是為了競(jìng)爭(zhēng)，只是為了健身或游樂(lè)。因此要不計(jì)速度，只求逍遙?；蜓厥?jí)扶梯，或?qū)ち质a小路，緩慢而行，觀風(fēng)景，覽古跡，邊談邊游，妙趣橫生。
8、下山不要走得太快，更不能奔跑，這樣會(huì)使膝蓋和腿部肌肉感受過(guò)重的張力，而使膝關(guān)節(jié)受傷或肌肉拉傷。
9、不要亂扔垃圾，要體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的良好素質(zhì)。
十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
1、車費(fèi)，門(mén)票，登山用水及零食采取自費(fèi)。
2、氣球：0、20元/個(gè)*200個(gè)=40元
手機(jī)掛件：1、0元/個(gè)*40個(gè)=40元
總計(jì)：80元
愛(ài)心社
策劃書(shū)范文（二）
一、活動(dòng)主題：
繼承民族優(yōu)良傳統(tǒng) 弘揚(yáng)英雄奉獻(xiàn)精神
二、活動(dòng)目的
1、通過(guò)活動(dòng)，讓學(xué)生 了解清明節(jié)的意義及由來(lái)。
2、通過(guò)活動(dòng)，讓學(xué)生了解更多先烈為解放國(guó)家和民族獨(dú)立而不惜犧牲自己生命的大無(wú)畏的英勇事跡，號(hào)召學(xué)生們向烈士們學(xué)習(xí)頑強(qiáng)拼搏、堅(jiān)貞不屈的革命精神。
3、通過(guò)活動(dòng)，使學(xué)生受到磨練教育 ,學(xué)會(huì)感恩，知道今天的幸福生活來(lái)之不易，喚醒他們奮發(fā)圖強(qiáng)的**,從而使學(xué)生繼承先烈遺志，樹(shù)立遠(yuǎn)大理想。
三、舉辦單位：
主辦單位：浙藥高專青年志愿者行動(dòng)指導(dǎo)中心
四、活動(dòng)時(shí)間：
**年4月4日
三、活動(dòng)地點(diǎn)：
九峰陵園，該園座落于鄞州名山山麓，寧波東部寶幢同岙。距寧波市中心僅十四公里，交通便捷。整個(gè)園區(qū)背靠九峰山主峰，故定名“九峰陵園”。
九峰陵園歷史悠久，歷來(lái)是安葬先賢的風(fēng)水寶地，明朝通判余永麟，清朝都督李涵等歷史古墓就安放在本園內(nèi)。
九峰陵園”是民政部門(mén)審批的合法經(jīng)營(yíng)永久性墓園。
該園座落于鄞州名山山麓，寧波東部寶幢同岙。距寧波市中心僅十四公里，交通便捷。整個(gè)園區(qū)背靠九峰山主峰，故定名“九峰陵園”。
九峰陵園歷史悠久，歷來(lái)是安葬先賢的風(fēng)水寶地，明朝通判余永麟，清朝都督李涵等歷史古墓就安放在本園內(nèi)。此外，墓區(qū)背靠山峰，兩側(cè)山架相侍。
四、參與人員
浙江醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校青年志愿者。
五、活動(dòng)安排：
1、觀看愛(ài)國(guó)主義教育片，形成顯明的對(duì)比，震撼學(xué)生心靈，從而懂得珍惜今天的幸福生活。
2、清明節(jié)掃墓。
六、清明掃墓儀程：
1、向革命烈士敬獻(xiàn)花圈。
2、向革命先烈默哀三分鐘，奏哀樂(lè)。
3、介紹烈士事跡。
4、學(xué)生代表講話。
5、墓前獻(xiàn)詩(shī)。
6、宣誓、唱歌。
7、繞烈士陵園一周，打掃，敬獻(xiàn)小白花。
8、整隊(duì)、清點(diǎn)人數(shù)，返校。
七、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算：
購(gòu)買花圈：200元
購(gòu)買制作小花的材料：100元
不可知經(jīng)費(fèi)： 50元
共計(jì)：350元
八、活動(dòng)效果預(yù)估：
經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)英烈的先進(jìn)事跡，重溫中華民族傳統(tǒng)的文化內(nèi)涵。接受為他人，為社會(huì)奉獻(xiàn)精神的洗禮。同學(xué)們將在以后的學(xué)習(xí)工作中積極進(jìn)取，發(fā)揚(yáng)先輩們的精神，發(fā)揮自己所長(zhǎng)，表現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生積極向上的精神風(fēng)貌，在學(xué)校的迎評(píng)工作中展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的風(fēng)采。
宣講團(tuán)：*佳旭
調(diào)研策劃書(shū) 調(diào)研策劃書(shū)自然環(huán)境篇十九
一、店鋪狀況
由于種.種原因，很少打理店鋪，還有店鋪生意冷清，現(xiàn)在要重新投入打理。
二、策劃目的
重新推廣店鋪，增加瀏覽人次，增加交易數(shù)量，不讓店鋪冷清
三、具體的推廣策劃
1.軟文
2.投放網(wǎng)站
在論壇網(wǎng)站上主要是投放軟文，太明顯的廣告少投一點(diǎn)，因?yàn)檎搲墓芾韱T清理那些特別明顯的廣告。還有就是，不能亂投，要有目標(biāo)的投放，主要投在那些女性關(guān)注最多的網(wǎng)站，如xxxx，xxx論壇。當(dāng)然，有技巧的在像xx、xx論壇這些投放也是必要的，畢竟那里人流量更多。
3.產(chǎn)品價(jià)格
我將您朋友店鋪里商品的價(jià)格和其他店鋪對(duì)比了下，雖然還算平常價(jià)格，但有些也偏高。既然是重新投入打理，就相當(dāng)于一個(gè)新起點(diǎn)，那就要留住更多的老顧客，積累更多的心顧客，降點(diǎn)價(jià)格，打些折，犧牲點(diǎn)利潤(rùn)是值得的。還有，大多數(shù)顧客都傾向于“打折”字樣，多弄些打折商品有利于提高銷售量。
4.產(chǎn)品質(zhì)量
我看了您的網(wǎng)站介紹，全是實(shí)物拍攝，這很好，一定要做到給顧客的商品和她們?cè)诰W(wǎng)上看到的一樣好。好質(zhì)量是好口碑的基礎(chǔ)，好口碑是賺大錢的前提。
5.店鋪裝修
我看了看您的店鋪，很樸素、單調(diào)，除了衣服的照片，幾乎很好看到其他圖片。顏色調(diào)和各方面也感覺(jué)有所欠缺，可參照裝修好的店鋪，對(duì)店鋪好好的裝修下。要知道，一個(gè)好看的店鋪會(huì)給顧客一好印象，回頭客自然就來(lái)了。我經(jīng)過(guò)觀察，在這提供一些參照的店鋪xxx。
6.顧客
根據(jù)八二原則，我們80%的收益來(lái)自20%的顧客，而對(duì)于您的店鋪來(lái)說(shuō)，那20%的顧客就那您提到的18—32歲左右的女性消費(fèi)者，產(chǎn)品一定要符合她們的審美觀和各項(xiàng)要求，多多調(diào)查下這些年齡段女性對(duì)衣服的要求。適銷對(duì)路才是提高收益的根本方法。，
7.當(dāng)然，一切推銷方法都是短暫的，誠(chéng)信才是店鋪長(zhǎng)青的最主要因素。
8.長(zhǎng)遠(yuǎn)策略
前面那些方法都是短期的，長(zhǎng)期對(duì)于店鋪來(lái)說(shuō)也很重要。雖然您只需要快速的推廣方案，但在這里我也為您策劃出了未來(lái)長(zhǎng)期盈利下去的方案。
我們長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)策略要用pdca方法來(lái)弄。
1.p即plan(計(jì)劃)。上面的計(jì)劃只是一個(gè)時(shí)期的，您的店鋪在不同時(shí)候根據(jù)不同目標(biāo)還要制定不同的計(jì)劃。比如遇到節(jié)日要弄些促銷活動(dòng)啊之類的。
2.d即do(執(zhí)行)。有計(jì)劃當(dāng)然不能把它空放在那里，想法就做。記得我的一位策劃老師說(shuō)過(guò)，世界上最遠(yuǎn)的距離不是我站在你面前你不知道我愛(ài)你，而是想到做的距離。所以您要是什么時(shí)候突然有什么好的經(jīng)營(yíng)店鋪的想法時(shí)，一定要付諸實(shí)踐。
3.c即check(檢查)。當(dāng)然，行動(dòng)總有缺陷，您在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中要有意識(shí)的總結(jié)結(jié)果，了解哪些地方有欠缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題才好做到更好。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題最重要的方法是跟顧客交流，顧客比您對(duì)店鋪的好壞了解的更深。
4.a即action(行動(dòng)、糾正)。對(duì)這一輪的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)要達(dá)到對(duì)成功的經(jīng)營(yíng)方法以肯定，吸取做的不足的，避免重現(xiàn)。一個(gè)pdca是一個(gè)循環(huán)，希望您在這循環(huán)中能做大做強(qiáng)。以上便是我為您做的推廣策劃方案，希望滿足您的要求，有不足的給我說(shuō)，我?guī)湍龅礁茫x謝。
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