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人力資源例會制度匯編 人力資源例會工作議程篇一
一、目的
為進(jìn)一步提高本部門整體工作效率，規(guī)范公司會議管理，提高會議質(zhì)量，降低會議成本，特制定本部門會議制度。
二、適用范圍
本制度適用于江通動畫有限公司人力資源部的內(nèi)部會議管理。
三、會議類別
四、公司周，月例會會議制度
1,主持與記錄:部門會議由行政辦公室負(fù)責(zé)召集,人力資源總監(jiān)主持,人力資源總監(jiān)未列席會議時(shí),由人力資源經(jīng)理或助理主持.行.由企業(yè)文化專員負(fù)責(zé)記錄，并電子檔備份。會議記錄內(nèi)容需簡明扼要。
2,召開時(shí)間:周例會會議召開的時(shí)間為每月第一周上午9:00。月例會召開時(shí)間為每月最后一周周一上午9:00..特殊原因需要延期召開,停開及另時(shí)增加會議的由部門領(lǐng)導(dǎo)提前通知。
3,參加人員: 總監(jiān)，,經(jīng)理,和各專員等.由于出差等特殊原因不能參加例會的,應(yīng)提前向人力資源部經(jīng)理請假。
4,
學(xué)習(xí)
貫徹落實(shí)國家法律政策及總公司行政規(guī)劃決議,決定和批示。5,討論和決定部門工作中的重大問題。
6,按照員工管理權(quán)限,研究決定員工的任免,調(diào)動,培養(yǎng)和管理。
7,研究制訂討論部門近期發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃,年度計(jì)劃,內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和重要管理制度。
8,研究公司價(jià)值觀,紀(jì)律檢查方面的重要問題并提出指導(dǎo)性意見。
9,各與會人員匯報(bào)上周/本月的工作情況包括工作內(nèi)容,原定計(jì)劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等.全體與會人員共同總結(jié)上月工作情況,商議所提議內(nèi)容或問
題,計(jì)劃未來工作規(guī)劃等。
10,研究各成員提出議案需要審議的重大問題.會議議事原則是以民主集中為基礎(chǔ)的總監(jiān)決策制.會議原則上每周/每月度召開一次,也可以視工作情況適時(shí)召開。
人力資源部
2011年7月27日星期三
人力資源例會制度 [篇2]
一、 目的為進(jìn)一步提高本部門整體工作效率，規(guī)范本部門會議管理，提高會議質(zhì)量，特制定本部門會議制度。
二、 會議安排及管理
⑴本部門例會定于每周三中午十二點(diǎn)，在kab創(chuàng)業(yè)俱樂部門口集合（具體會議地點(diǎn)待定）。
⑵本部門所有成員須在例會前十五分鐘到場，并在考勤表上簽到。 ⑶參加會議成員應(yīng)做好會議記錄，并積極完成上級分配的.任務(wù)。 ⑷會議前五分鐘由各小組組長負(fù)責(zé)對其小組成員進(jìn)行點(diǎn)名。
⑸會議主要內(nèi)容
①由本部門部長總結(jié)上周的工作情況及本周的工作任務(wù)，并對工作提出相應(yīng)的要求。
②由本部門成員對本部門提出相應(yīng)建議或意見，并闡述理由。
③由本部門分管主席對本次會議作出總結(jié)并提出相應(yīng)建議。
⑹本部門部長對會議中所發(fā)現(xiàn)的問題及成員建議或意見及時(shí)匯總上報(bào)，并妥善解決。
三、 會議紀(jì)律及處理辦法
⑴與會者不得無故缺勤、遲到、早退，如有特殊情況不能到會者，需在會議前至少半天向辦公室請假，遲到十五分鐘記曠會一次（請假須有本人提交書面申請，商報(bào)辦公室負(fù)責(zé)人簽字后，經(jīng)分管主席批準(zhǔn)后方可離開，否則無效）。
⑵無故不參加會議兩次以上（含兩次）者，須提交書面材料，作出相應(yīng)的解釋或說明，并記入部員檔案。
⑶會議出勤情況將作為部員平時(shí)表現(xiàn)，并記入部員檔案。
⑷會議期間應(yīng)將所有通訊設(shè)備設(shè)置為震動或無聲狀態(tài)，并保持會場秩序，不得隨意交頭接耳或做一些與會議無關(guān)的事情。
⑸本部門所有成員在參加會議時(shí)，須佩戴胸卡（工作證），并保持著裝得體、大方，一律不得穿拖鞋或
其他
奇裝異服等。2012年11月9日
人力資源例會制度 [篇3]
1、目的為保證人力資源處工作持續(xù)有效的開展，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題，正確的引導(dǎo)人力資源處全體人員高效工作，特制訂此例會制度。
2、晨會制度相關(guān)規(guī)定
2.1、周一至周五早上8:15準(zhǔn)時(shí)開會，晨會控制在15分鐘左右。
2.2、晨會由處長或由其授權(quán)人主持，處長不在時(shí)如有異常，會后由處長授權(quán)人負(fù)責(zé)向處長匯報(bào)。
2.3、晨會通報(bào)內(nèi)容為頭天工作完成情況、當(dāng)天工作計(jì)劃及工作中存在的問題及解決辦法。
2.4、晨會暫由工資專員做記錄，重點(diǎn)記錄當(dāng)天每人工作計(jì)劃及需要解決的問題。
3、周例會制度相關(guān)規(guī)定
3.1、周例會為每周五19:00準(zhǔn)時(shí)開始，周例會控制在60—90分鐘左右。
3.2、周例會由處長主持。
3.3、周例會內(nèi)容為當(dāng)周具體工作完成情況通報(bào)、下周具體工作計(jì)劃及需上會討論的議案及在工作中出現(xiàn)的異常及棘手問題。
3.4、周例會由內(nèi)部人員輪流做會議記錄，并形成內(nèi)部會議紀(jì)要
傳閱，會議紀(jì)要需在每周六18:00之前完成，要求抄送分管領(lǐng)導(dǎo)。
3.5、周例會結(jié)束后可根據(jù)時(shí)間安排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時(shí)間控制在60分鐘內(nèi)，學(xué)習(xí)要點(diǎn)應(yīng)在會議紀(jì)要中體現(xiàn)。
4、違反例會制度的相關(guān)規(guī)定
例會制度本著解決實(shí)際問題，共同提高的原則，人力資源處全體人員需遵守例會制度，違反例會制度按照部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法執(zhí)行，具體規(guī)定如下：
4.1、無故不參加及中途離開每次扣款20元；
4.2、會議紀(jì)錄不全或完成不及時(shí)每次扣款20元；
4.3、晨會記錄者每月給予獎(jiǎng)勵(lì)100元；
4.4、周例會會議紀(jì)要實(shí)行評比考核，評比內(nèi)容包括：會議內(nèi)容完整、及時(shí)、語言簡練等方面，每月評比優(yōu)勝者一名，給予獎(jiǎng)勵(lì)100元；
4.5、會議安排的工作任務(wù)實(shí)行回報(bào)（反饋）考核，未主動反饋及未完成工作任務(wù)每次扣款50元，未主動反饋但已完成工作任務(wù)每次扣款10元。
5、其他
本制度從2011年8月8日起執(zhí)行。
人力資源處
二〇一一年八月八日
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