年度采購(gòu)計(jì)劃表格怎么做(八篇)

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年度采購(gòu)計(jì)劃表格怎么做(八篇)
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做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

年度采購(gòu)計(jì)劃表格怎么做篇一

一、 表格構(gòu)成(一) 政府集中采購(gòu)計(jì)劃表

(二) 部門(mén)集中采購(gòu)計(jì)劃表

(三) 分散采購(gòu)計(jì)劃表

(四) 協(xié)議采購(gòu)計(jì)劃表

二、 表格填報(bào)及概念說(shuō)明

(一) 政府采購(gòu)計(jì)劃表填報(bào)范圍為主管部門(mén)及下屬?lài)?guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、團(tuán)體組織。企業(yè)單位不納入填報(bào)范圍。

(二) 政府采購(gòu)計(jì)劃表由主管部門(mén)組織填寫(xiě)、匯總、并細(xì)化至基層預(yù)算單位,主管部門(mén)本級(jí)政府采購(gòu)計(jì)劃包含在政府采購(gòu)總計(jì)劃之內(nèi)。

(三) 部門(mén)報(bào)送政府采購(gòu)計(jì)劃表時(shí),應(yīng)同事附上本級(jí)及二級(jí)預(yù)算單位和基層預(yù)算單位政府采購(gòu)計(jì)劃表。

(四) 單位填報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃表時(shí),應(yīng)根據(jù)本政府集中采購(gòu)目錄及政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn),將采購(gòu)項(xiàng)目按集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)、分散采購(gòu)、協(xié)議采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行分類(lèi),分別填報(bào)集中采購(gòu)計(jì)劃表、部門(mén)集中采購(gòu)計(jì)劃表、分散采購(gòu)計(jì)劃表和協(xié)議采購(gòu)計(jì)劃表。

(五) “品目代碼”:集中采購(gòu)計(jì)劃表按本政府集中采購(gòu)目錄中的品目代碼填寫(xiě);分散采購(gòu)計(jì)劃案a.貨物類(lèi)、b.工程類(lèi)、c.服務(wù)類(lèi)三大類(lèi)填寫(xiě)。

(六) “預(yù)算資金”是指財(cái)政一般預(yù)算支出(含政府性基金和

納入預(yù)算管理的行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒(méi)收入等非稅收入安排的支出),包括預(yù)算資金和預(yù)算執(zhí)行中追加的資金。

(七) “納入財(cái)政管理的其他資金”是指按規(guī)定繳入財(cái)政專(zhuān)戶或經(jīng)財(cái)政部門(mén)批準(zhǔn)留用的非稅收入等納入財(cái)政管理的財(cái)政性資金。

(八) “視同財(cái)政性資金”是指以財(cái)政性資金作為還款來(lái)源的借貸資金、以事業(yè)單位和團(tuán)體組織占有或使用的國(guó)有資產(chǎn)作擔(dān)保的借貸資金。

(九) “單位自籌資金”是指采購(gòu)單位按照政府采購(gòu)拼盤(pán)項(xiàng)目要求,按規(guī)定用單位自有資金安排的資金。

(十) “需求時(shí)間”填寫(xiě)交貨時(shí)間或工程開(kāi)工時(shí)間。

(十一) “單位代碼”按照省級(jí)單位部門(mén)預(yù)算的單位代碼填列。

(十二) “政府采購(gòu)方式”是指公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)和詢價(jià)。

年度采購(gòu)計(jì)劃表格怎么做篇二

一、2月份完成的主要工作

1、完成春節(jié)期間各部門(mén)備用物資的采購(gòu);

2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

3、召開(kāi)供應(yīng)商協(xié)調(diào)會(huì),安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營(yíng);

4、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查,并通過(guò)三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;

5、完成2月份餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場(chǎng)詢價(jià)工作;

6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

7、召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議,傳達(dá)酒店會(huì)議精神,學(xué)習(xí)a模針對(duì)采購(gòu)部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。

8、分類(lèi)別召開(kāi)各供應(yīng)商座談會(huì),著重聽(tīng)取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問(wèn)題,并與相關(guān)部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;

9、初步完善物資價(jià)格庫(kù)的信息,以熟悉掌握采購(gòu)物資價(jià)格動(dòng)態(tài);

10、完成部門(mén)20xx年度目標(biāo)責(zé)任書(shū)的草擬、人員崗位核編建議以及05年1月份部門(mén)經(jīng)營(yíng)分析等工作;

11、完成pa保潔設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查及招標(biāo)邀請(qǐng);

12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

13、督促各部門(mén)按時(shí)提交3月份采購(gòu)計(jì)劃,以利于降低、控制采購(gòu)成本。

二、3月份工作計(jì)劃

序號(hào) 工作內(nèi)容 目標(biāo)要求 完成時(shí)間 責(zé)任人 經(jīng)辦人

1、 3月份物資的市場(chǎng)詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作 按時(shí)完成 3月15、30日 xx

2、 日常物資的詢價(jià)及采購(gòu) 按時(shí)完成 xx

3、 辦公設(shè)備的開(kāi)標(biāo)及合同簽訂 xx

4 、物資價(jià)格庫(kù)、供應(yīng)商檔案的健全 按時(shí)完成 3月30日 xx

5 、各部門(mén)月計(jì)劃采購(gòu) 按時(shí)、按質(zhì)完成 xx

6 、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 按時(shí)完成 xx 全體人員

年度采購(gòu)計(jì)劃表格怎么做篇三

政府采購(gòu)

一、政府采購(gòu)的范圍、特點(diǎn)和方式

(一)政府采購(gòu)范圍和管理

(1)政府采購(gòu)范圍

1)采購(gòu)主體。包括:各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和團(tuán)體組織。

2)采購(gòu)資金。采購(gòu)人全部或部分使用財(cái)政性資金進(jìn)行采購(gòu)的,屬于政府采購(gòu)管理范圍。財(cái)政性資金包括:預(yù)算資金、預(yù)算外資金和政府性資金。

3)采購(gòu)內(nèi)容和限額。

? 《政府采購(gòu)集中采購(gòu)目錄》中的采購(gòu)內(nèi)容,無(wú)論金額大小都屬于政府采購(gòu)

范圍。

? 《政府采購(gòu)集中采購(gòu)目錄》以外的采購(gòu)內(nèi)容,采購(gòu)金額超過(guò)政府采購(gòu)最低限

標(biāo)準(zhǔn)的,也屬于政府采購(gòu)的范圍。

? 《政府采購(gòu)法》實(shí)施以來(lái),國(guó)務(wù)院辦公廳的中央預(yù)算單位政府采購(gòu)的最低限

額標(biāo)準(zhǔn)為:貨物和服務(wù)單項(xiàng)或批量為50萬(wàn)元,工程為60萬(wàn)元。

4)地域范圍。(中國(guó)境內(nèi))

(2)政府采購(gòu)管理

? 政府采購(gòu)工程的招投標(biāo)過(guò)程由相應(yīng)行的行政監(jiān)督部門(mén)監(jiān)督

? 預(yù)算執(zhí)行情況和政府采購(gòu)政策執(zhí)行情況由財(cái)政部門(mén)實(shí)施監(jiān)督。

(二)政府采購(gòu)的基本原則和特點(diǎn)

(1)基本原則:公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用。

(2)特點(diǎn):

1)資金來(lái)源公共性。一是資金來(lái)源于政府財(cái)政部收入;二是政府采購(gòu)目標(biāo)具有公共性(想社會(huì)提供公共服務(wù))。

2)強(qiáng)制性。必須嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)組織實(shí)施和規(guī)范管理。

3)政策性。維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)平衡發(fā)展。

4)經(jīng)濟(jì)型和非盈利性。追求財(cái)政資金使用效益的最大化。不以盈利為目標(biāo),而是追求社會(huì)公共利益為最終目標(biāo)。

(三)政府采購(gòu)的方式

1)公開(kāi)招標(biāo)

2)邀請(qǐng)招標(biāo)

3)競(jìng)爭(zhēng)性談判

4)詢價(jià)

5)單一來(lái)源

6)其他政府采購(gòu)方式

二、政府采購(gòu)的條件、組織和程序

(一)政府采購(gòu)實(shí)施條件

必須編入政府預(yù)算,并經(jīng)本級(jí)財(cái)政部門(mén)審核和本級(jí)人民代表大會(huì)審查方可實(shí)施。未編報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃的臨時(shí)性采購(gòu)項(xiàng)目或追加預(yù)算的采購(gòu)項(xiàng)目,由采購(gòu)人提出申請(qǐng)說(shuō)明,經(jīng)財(cái)政部門(mén)按照職責(zé)權(quán)限批準(zhǔn)后,才能組織實(shí)施。

(二)實(shí)施方式和組織形式

(1)實(shí)施方式:集中采購(gòu) 和 分散采購(gòu)。

(2)組織形式:委托招標(biāo) 和 自行招標(biāo)。

(三)政府采購(gòu)的程序

(1)確定采購(gòu)需要

1)政府采購(gòu)預(yù)算

2)政府采購(gòu)計(jì)劃

3)進(jìn)口產(chǎn)品審核:(應(yīng)采購(gòu)本國(guó)貨物、工程和服務(wù))

以下情形之一除外:

?在中國(guó)境內(nèi)無(wú)法獲取或者無(wú)法以合理的商業(yè)條件獲取的?在中國(guó)境外使用而進(jìn)行采購(gòu)的。

?其他法律、行政法規(guī)另有規(guī)定的。

(2)確定采購(gòu)實(shí)施方式

1、《政府集中采購(gòu)目錄》內(nèi)的采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)行集中采購(gòu)。

2、《政府集中采購(gòu)目錄》以外,達(dá)到成功限額標(biāo)準(zhǔn)的,實(shí)行分?jǐn)?shù)采購(gòu)。

3、沒(méi)有達(dá)到采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的,不納入政府采購(gòu)管理,可采用《政府采購(gòu)法》以外的其他方式采購(gòu)。

(3)確定采購(gòu)方式

1)公開(kāi)

2)邀請(qǐng) (一下情形之一,可采用邀請(qǐng)招標(biāo))

1、具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商中采購(gòu)的;

2、采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目總值比例過(guò)大的;

3)競(jìng)爭(zhēng)性談判 (情形之一,可采用)

1、招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒(méi)有合格表的或者重新招標(biāo)未能成立的;

2、技術(shù)負(fù)責(zé)或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格和具體要求的;

3、采用招標(biāo)時(shí)間不能滿足用戶緊急需求的4.不能事先酸菜總額的。

4)詢價(jià)

5)單一(情形之一,可采用)

1、只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的;

2、發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu);

3、必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目的一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)且添購(gòu)資金不超過(guò)原合同采購(gòu)金額的10%的。

6)其他采購(gòu)方式

(4)組織采購(gòu)活動(dòng)

(5)采購(gòu)合同的簽訂、履約和驗(yàn)收

(6)申請(qǐng)支付采購(gòu)資金

(7)政府采購(gòu)文件的保存

附采購(gòu)流程表。

年度采購(gòu)計(jì)劃表格怎么做篇四

我要做的就是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品方面的相關(guān)知識(shí),了解原材料市場(chǎng)行情,對(duì)將要進(jìn)行的采購(gòu)工作打好基礎(chǔ)。以下是我對(duì)關(guān)于即將展開(kāi)的工作產(chǎn)生的一些想法。

1、在采購(gòu)過(guò)程中,要堅(jiān)持同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度的為公司節(jié)約成本的原則,認(rèn)真執(zhí)行公司采購(gòu)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照采購(gòu)計(jì)劃,做到及時(shí)、適用,合理降低采購(gòu)成本,對(duì)所采購(gòu)物品做到票證齊全,票物相符,報(bào)賬及時(shí)。

2、熟悉和掌握市場(chǎng)行情,按質(zhì)優(yōu)價(jià)廉原則貨比三家,擇優(yōu)采購(gòu),注重收集市場(chǎng)信息,在充分掌握市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià),比價(jià),議價(jià),對(duì)供應(yīng)商注重溝通技巧和談判策略。

3、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),積極協(xié)助有關(guān)部門(mén)妥善解決使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

4、加強(qiáng)對(duì)所采購(gòu)材料價(jià)格信息的管理,每一次所采購(gòu)材料的詢價(jià)、比價(jià)都進(jìn)行存檔,保持信息資料的完整,同時(shí)輸入電腦保存,建立采購(gòu)材料信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

5、制定供應(yīng)商名錄,確保供應(yīng)商資料不會(huì)流失,選擇供應(yīng)商時(shí),應(yīng)遵循高質(zhì)量、低價(jià)格、重合同、守信用的原則,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的質(zhì)量及服務(wù)符合我公司要求。

6、合理安排采購(gòu)順序,對(duì)緊缺物資和需要長(zhǎng)途采購(gòu)的材料應(yīng)提前安排采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)跟進(jìn)。

7、陽(yáng)光采購(gòu)策略公開(kāi)透明的按照采購(gòu)程序辦事,在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)監(jiān)督,采購(gòu)工作要透明,并做到公平、公正。

最后,我還是要不斷地提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)〖〗優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少采購(gòu)成本,提高采購(gòu)效率,提高公司利潤(rùn)。

年度采購(gòu)計(jì)劃表格怎么做篇五

4 政府采購(gòu)信息 指規(guī)范政府采購(gòu)活動(dòng)的法律法規(guī)規(guī)章性文件以及反映政府采購(gòu)狀況的數(shù)據(jù)和資料的總稱(chēng)5 政府采購(gòu)制度 也稱(chēng)公共采購(gòu)制度,是對(duì)政府采購(gòu)行為進(jìn)行管理的一系列政策法規(guī),組織體系和程序等內(nèi)容的總稱(chēng)6 分散采購(gòu) 由各預(yù)算單位自行展開(kāi)采購(gòu)活動(dòng)的一種采購(gòu)組織形式7 政府采購(gòu)預(yù)算 指經(jīng)法定程序批準(zhǔn)的全面反映政府采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)容的政府采購(gòu)計(jì)劃,包括單位采購(gòu)預(yù)算和政策采購(gòu)預(yù)算兩個(gè)部分8 政府采購(gòu)監(jiān)督體系 指由政府采購(gòu)各相關(guān)主題內(nèi)容和相互之間監(jiān)督與督查的關(guān)系共同構(gòu)成的有機(jī)聯(lián)系的系統(tǒng)9 政府救濟(jì)機(jī)制 供應(yīng)商與政府采購(gòu)實(shí)體發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)所尋求能夠?qū)ζ涫艿綋p失進(jìn)行賠償或補(bǔ)償?shù)男姓蛎袷戮葷?jì)方法的總和 公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu) 招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請(qǐng)不特定的法人或其他組織投標(biāo)一 政府采購(gòu)原則 1公開(kāi)透明2公平競(jìng)爭(zhēng)3公正 4物有所值原則5誠(chéng)實(shí)信用原則 6維護(hù)公共利益原則

二 競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)的程序1成立談判小組2制定談判文件3確定邀請(qǐng)參加談判的供應(yīng)商4開(kāi)展談判5確定成交供應(yīng)商 三 單一來(lái)源采購(gòu)的使用條件1只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的2發(fā)生了不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況3更換供應(yīng)商會(huì)造成不兼容或不一致的困難,不能保證與原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)、且添購(gòu)金額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額的10%

四 確立采購(gòu)項(xiàng)目的含義 1 編審政府采購(gòu)預(yù)算是政府采購(gòu)程序的第一個(gè)環(huán)節(jié)2 政府采購(gòu)項(xiàng)

目必須列入財(cái)政預(yù)算3部門(mén)預(yù)算的審批按預(yù)算管理權(quán)限和程序進(jìn)行4 經(jīng)批準(zhǔn)的部門(mén)預(yù)算才是政府采購(gòu)執(zhí)行的依據(jù) 五 招標(biāo)文件的主要內(nèi)容 1 投標(biāo)邀請(qǐng)函包括項(xiàng)目名稱(chēng),項(xiàng)目編號(hào),投標(biāo)人資格要求、購(gòu)買(mǎi)標(biāo)書(shū)時(shí)間、標(biāo)書(shū)費(fèi)用、開(kāi)標(biāo)時(shí)間、開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)、招標(biāo)方聯(lián)系人、地點(diǎn)和電話等2供應(yīng)商須知具體規(guī)定投標(biāo)的規(guī)則,使供應(yīng)商在投標(biāo)時(shí)有所遵循3項(xiàng)目要求 4 合同條款5 投標(biāo)文件

六 政府采購(gòu)的功能 1節(jié)約財(cái)政支出,提高采購(gòu)資金的使用效率2 強(qiáng)化宏觀調(diào)控職能3保護(hù)民族企業(yè)4 推進(jìn)反腐倡廉

七 公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)的程序1 委托方填寫(xiě)委托書(shū)2 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接受委托3 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)制作招標(biāo)文件 4 采購(gòu)人確認(rèn)招標(biāo)文件 5 發(fā)布標(biāo)訊或者發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)6 組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)7 開(kāi)標(biāo) 8 評(píng)委會(huì)評(píng)標(biāo)9 評(píng)委會(huì)作出評(píng)標(biāo)結(jié)論10 采購(gòu)人確認(rèn)中標(biāo)結(jié)果11 發(fā)中標(biāo)通知書(shū)12 簽訂合同 八 政府采購(gòu)預(yù)算的含義1加強(qiáng)財(cái)政部門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理力度,以前財(cái)政部門(mén)只偏重于經(jīng)費(fèi)的測(cè)算和分配編制政府采購(gòu)預(yù)算后對(duì)資金的具體使用過(guò)程可以進(jìn)行跟蹤監(jiān)督2提高了采購(gòu)資金的使用效率,長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)對(duì)財(cái)政支出的使用的監(jiān)管不夠,經(jīng)常發(fā)生采購(gòu)單位截留、挪用采購(gòu)資金的行為,無(wú)預(yù)算采購(gòu)、重復(fù)采購(gòu)、盲目采購(gòu)、超標(biāo)采購(gòu)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生導(dǎo)致政府確定的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn),采購(gòu)質(zhì)量得不到保證,采購(gòu)資金使用效率低下,還容易滋生腐敗,通過(guò)實(shí)行政府采購(gòu)預(yù)算管理,進(jìn)行預(yù)算硬約束在規(guī)定金額內(nèi)根據(jù)預(yù)算內(nèi)容采購(gòu)確保采購(gòu)項(xiàng)目按規(guī)定

用途使用,提高了財(cái)政資金的使用效率3健全了財(cái)政職能,細(xì)化了支出管理,過(guò)去財(cái)政部門(mén)重視專(zhuān)項(xiàng)資金的分配環(huán)節(jié),而對(duì)消費(fèi)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查不夠,通過(guò)編制政府采購(gòu)預(yù)算細(xì)化預(yù)算,強(qiáng)化約束,財(cái)政不再層層下?lián)芙?jīng)費(fèi)到預(yù)算單位而是直接撥付到供應(yīng)商和收費(fèi)部門(mén),使財(cái)政支出管理向消費(fèi)延伸,財(cái)政對(duì)支出全過(guò)程的管理成現(xiàn)實(shí)

九 競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)的適用條件1經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)或邀請(qǐng)招標(biāo)后,沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo),或者有效投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量未達(dá)到法定數(shù)量,以及重新招標(biāo)未能成立2技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求3由于公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)周期較長(zhǎng),當(dāng)采購(gòu)人出現(xiàn)不可預(yù)見(jiàn)等因素急需采購(gòu)時(shí),無(wú)法按照公開(kāi)招標(biāo)方式規(guī)定程序得到所需貨物和服務(wù)4采購(gòu)對(duì)象獨(dú)特而又復(fù)雜,以前不曾采購(gòu)過(guò)且很少有成本信息不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的5 采購(gòu)金額較大具有技術(shù)復(fù)雜性質(zhì)特殊和不確定因素

十 投標(biāo)書(shū)的構(gòu)成 1法定代表授權(quán)書(shū)2投標(biāo)書(shū) 3投標(biāo)函和投標(biāo)報(bào)價(jià)表 4開(kāi)標(biāo)一覽表5 貨物簡(jiǎn)要說(shuō)明一覽表 6投標(biāo)資格證明文件 7投標(biāo)貨物及其輔助服務(wù)符合招標(biāo)文件所規(guī)定的證明文件8制造商或其總代授權(quán)書(shū)9反商業(yè)賄賂承諾書(shū)10 投標(biāo)保證金

年度采購(gòu)計(jì)劃表格怎么做篇六

20xx年已經(jīng)到來(lái),我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下計(jì)劃。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好?,F(xiàn)將我個(gè)人的工作計(jì)劃展開(kāi)如下:

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件。換句話說(shuō),生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶,質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)是三點(diǎn)責(zé)任:向誰(shuí)買(mǎi),買(mǎi)多少,何時(shí)買(mǎi)。

我作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是采購(gòu)成本的控制,采購(gòu)成本直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則,做好每一筆采購(gòu),做到物有所值,物有所用。嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu),做到及時(shí)、適用,合理降低物資積壓和采購(gòu)成本。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,報(bào)賬及時(shí)。

在“明確目標(biāo),勇于負(fù)責(zé),主動(dòng)配合,公司滿意”的觀念下,積極的落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和月度采購(gòu)計(jì)劃制定工作。

選擇供應(yīng)商是采購(gòu)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),直接關(guān)系到所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面,所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō)非常重要。我通過(guò)以下途徑來(lái)選擇:

1、公開(kāi)征求的方式

以公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)尋找供應(yīng)商,使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會(huì)。不過(guò)通常比較少用此種方式,因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋找供應(yīng)商,換言之,若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來(lái)投標(biāo),恐怕就會(huì)失去公開(kāi)征求的意義。

2、通過(guò)同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間,因?yàn)楸舜碎g爭(zhēng)奪客戶,爾虞我詐;反之,同行的采購(gòu)人員倒是“親家”,因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購(gòu)或互通有無(wú)。

3、市場(chǎng)尋找

20xx年,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度會(huì)進(jìn)一步完善,我將積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。

年度采購(gòu)計(jì)劃表格怎么做篇七

政府采購(gòu)中心工作總結(jié)計(jì)劃

政府采購(gòu)中心工作計(jì)劃安排

國(guó)家高級(jí)采購(gòu)師報(bào)考網(wǎng)站

圍繞上述指導(dǎo)思想,中心要重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:

一、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用,擴(kuò)大政府集中采購(gòu)規(guī)模和范圍

(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購(gòu)覆蓋面,做大政府集中采購(gòu)規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃,確保納入政府采購(gòu)預(yù)算和政府采購(gòu)計(jì)劃的通用政府采購(gòu)項(xiàng)目均通過(guò)中心依法規(guī)范組織實(shí)施,實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭(zhēng)采購(gòu)規(guī)模比上年增長(zhǎng)20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購(gòu)目錄,擴(kuò)大政府集中采購(gòu)項(xiàng)目范圍,增加品種,強(qiáng)化政府集中采購(gòu)目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性。

(二)擴(kuò)大貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)和服務(wù)類(lèi)定點(diǎn)采購(gòu)的范圍。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)范圍擴(kuò)大到部分

公務(wù)用車(chē)、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)工作。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類(lèi)定點(diǎn)采購(gòu)范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、 培訓(xùn)等項(xiàng)目;探索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)工作。三是推動(dòng)與沈陽(yáng)市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)

服務(wù)采購(gòu)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購(gòu)成果共享,提高政府集中采購(gòu)的規(guī)模效益。

(三)擴(kuò)大工程采購(gòu)項(xiàng)目規(guī)模和范圍。一是會(huì)同省財(cái)政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類(lèi)工程項(xiàng)目的政府集 中采購(gòu)工作;二是配合省財(cái)政廳積極探索推進(jìn)財(cái)政性資金投資的基本建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施政府集中采購(gòu),在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式框

架內(nèi),謀求切入點(diǎn),在工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)方案選擇、材料設(shè)備采購(gòu)等方面取得突破,推進(jìn)工程政府集中采購(gòu)工作。

二、完善制度體系,夯實(shí)工作基礎(chǔ)

(一)制訂和完善各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式,強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作。一是建立定期檢查考核制度,強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制

度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況,適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度。二是制發(fā)《遼寧省政府采購(gòu)中心采購(gòu)文件范本基本格式》、《遼寧省政府

采購(gòu)中心貨物類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目需求落實(shí)情況范本基本格式》、《遼寧省政府采購(gòu)中心工程類(lèi)采購(gòu)項(xiàng)目采購(gòu)單位需報(bào)送的材料范本基本格式》、《遼

寧省政府采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)、評(píng)審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府采購(gòu)中心開(kāi)標(biāo)、評(píng)審所需表格范本基本格式》。三是配合省財(cái)政廳制發(fā) 貨物、工程和服務(wù)政府集中采購(gòu)項(xiàng)目合同范本基本格式。四是組織編寫(xiě)《政府采購(gòu)知識(shí)問(wèn)答》、編印《遼寧省政府采購(gòu)中心內(nèi)部制度匯編》( 二)和《政府采購(gòu)法規(guī)制度匯編》

(二),進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。

(二)加大“遼寧省政府采購(gòu)管理信息系統(tǒng)”的應(yīng)用工作力度。一是中心內(nèi)部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)操作,中心與省政府采購(gòu)管理辦公室實(shí)行網(wǎng)上辦公,

對(duì)政府采購(gòu)方式審批、交易流程、合同備案、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,研究開(kāi)發(fā)采購(gòu)單位和供應(yīng)商操作平臺(tái) ,申辦中心電子認(rèn)證體系,試行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)方式;三是推進(jìn)電子評(píng)審系統(tǒng)的應(yīng)用,探索試行網(wǎng)上招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo),確保政府集中采購(gòu)的公 正性、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

(三)大力推進(jìn)“三庫(kù)”建設(shè)。一是建立省直政府集中采購(gòu)供應(yīng)商登記制度,收集供應(yīng)商基本情況,在此基礎(chǔ)上,建立中心供應(yīng)商信息庫(kù);

二是配合省財(cái)政廳進(jìn)一步完善“遼寧省政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家?guī)臁?,?shí)現(xiàn)“遼寧省政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家?guī)臁迸c省發(fā)改委“遼寧省評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)臁眱蓭?kù)聯(lián)網(wǎng),整

合評(píng)審專(zhuān)家資源,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)家的資源共享、動(dòng)態(tài)補(bǔ)充和隨機(jī)抽??;三是完善現(xiàn)有“省直采購(gòu)單位信息庫(kù)”建設(shè),夯實(shí)相關(guān)基礎(chǔ)工作。

三、完善工作機(jī)制,提升規(guī)范化操作水平

(一)完善“四個(gè)體系”建設(shè)。一是進(jìn)一步完善采購(gòu)項(xiàng)目論證體系,制定重大采購(gòu)項(xiàng)目聘請(qǐng)專(zhuān)家論證暫行辦法,完善中心內(nèi)部和直接邀請(qǐng)潛 在供應(yīng)商對(duì)采購(gòu)文件論證制度,實(shí)施重大項(xiàng)目采購(gòu)文件網(wǎng)上公開(kāi)征求意見(jiàn)的辦法,切實(shí)提高采購(gòu)文件編制質(zhì)量。二是以貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)和 定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)項(xiàng)目為重點(diǎn),進(jìn)一步建立健全服務(wù)跟蹤考評(píng)體系。進(jìn)一步健全供應(yīng)商承諾制度、價(jià)格和服務(wù)的管理監(jiān)控機(jī)制和供應(yīng)商履約考核機(jī)

制;根據(jù)貨物類(lèi)協(xié)議供貨采購(gòu)和定點(diǎn)服務(wù)采購(gòu)的協(xié)議約定對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤和市場(chǎng)調(diào)研,督促中標(biāo)供應(yīng)商按照協(xié)議約定履行價(jià)格和服務(wù)的承

諾。三是進(jìn)一步完善績(jī)效考評(píng)體系,強(qiáng)化中心內(nèi)部管理,以項(xiàng)目完成時(shí)間、采購(gòu)成功率、供應(yīng)商質(zhì)疑投訴率、采購(gòu)項(xiàng)目節(jié)支率、采購(gòu)單位滿意

率、供應(yīng)商滿意率等為主要內(nèi)容的指標(biāo)考評(píng)體系,科學(xué)評(píng)價(jià)各處工作。四是建立行業(yè)聯(lián)動(dòng)體系,組建遼寧省政府采購(gòu)協(xié)會(huì),加強(qiáng)行業(yè)自律,促 進(jìn)行業(yè)規(guī)范化建設(shè),為省、市、縣(市)、區(qū)集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)和交流搭建平臺(tái)。

(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào)、溝通、反饋工作機(jī)制。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問(wèn)題,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是完善中心科學(xué) 民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計(jì)劃和每半個(gè)月采購(gòu)項(xiàng)目完成情況動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,提高工作質(zhì) 量和效率。

(三)繼續(xù)堅(jiān)持和完善中心與省財(cái)政廳定期聯(lián)席會(huì)議制度。針對(duì)實(shí)際工作中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通,達(dá)成共識(shí),進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作

。同時(shí),中心與省政府采購(gòu)管理辦公室分別指定專(zhuān)人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政策、統(tǒng)計(jì)資料等信息的及時(shí)共享。

四、發(fā)揮政府采購(gòu)政策功能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(一)積極配合省財(cái)政廳等有關(guān)部門(mén)研究制定相關(guān)政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購(gòu)實(shí)施辦法 ,促進(jìn)環(huán)境保護(hù),建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型政府,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,為我省中小企業(yè)提供參

與政府采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),增加授予合同數(shù)量,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購(gòu)政策措施及具體操作辦法,增強(qiáng)我 省企業(yè)國(guó)內(nèi)國(guó)際的競(jìng)爭(zhēng)力;四是研究制定通過(guò)政府采購(gòu)保護(hù)國(guó)家安全的政策措施,不斷擴(kuò)大本國(guó)貨物和服務(wù)的采購(gòu)規(guī)模。

采購(gòu)師國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證分為4個(gè)等級(jí) 高級(jí)采購(gòu)師

一級(jí) 采購(gòu)師

二級(jí) 助理采購(gòu)師

三級(jí) 采購(gòu)員

四級(jí)

國(guó)家高級(jí)采購(gòu)師報(bào)考網(wǎng)站

(二)在采購(gòu)文件、評(píng)審辦法、采購(gòu)合同等方面體現(xiàn)政府集中采購(gòu)的政策目標(biāo)。在政府集中采購(gòu)工作中,充分發(fā)揮政府集中采購(gòu)優(yōu)先購(gòu)買(mǎi) 的政策功能和示范效應(yīng),努力構(gòu)建優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)節(jié)能、環(huán)保和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵(lì)我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購(gòu)環(huán)境。一是在辦公用品、 汽車(chē)等采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能、環(huán)保的國(guó)有品牌產(chǎn)品。二是自覺(jué)購(gòu)買(mǎi)政府采購(gòu)自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對(duì)經(jīng)省科技部門(mén)認(rèn)定的

國(guó)家高級(jí)采購(gòu)師報(bào)考網(wǎng)站

自主創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)施首購(gòu)政策;對(duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國(guó)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全和無(wú)線局域網(wǎng)等產(chǎn)品,在評(píng)審辦法中給予優(yōu)惠。

年度采購(gòu)計(jì)劃表格怎么做篇八

20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),為了更好的完善采購(gòu)工作,經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對(duì)我所負(fù)責(zé)的螺栓采購(gòu)工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對(duì)20xx年的工作做出如下計(jì)劃:

1、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)管理

在開(kāi)發(fā)供應(yīng)商管理這一方面,由于我們公司比較大,所以還是比較成功的。很多公應(yīng)商在質(zhì)量合格率和交貨及時(shí)率上,表現(xiàn)很不錯(cuò)。目前我公司的螺栓供應(yīng)商有河南電力器材公司、浙江環(huán)達(dá)、北京兆通博發(fā)、青島強(qiáng)固和青島永鑫全等幾家,并且建立完整的供應(yīng)商檔案。20xx年,螺栓采購(gòu)工作要在維護(hù)原有的供應(yīng)商的基礎(chǔ)上,再開(kāi)發(fā)3-5家新的供應(yīng)商。開(kāi)發(fā)更多優(yōu)秀的供應(yīng)商,可以減少采購(gòu)成本、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、提高物料及時(shí)到貨率,保證物料的質(zhì)量。

2、降低采購(gòu)成本

進(jìn)行價(jià)格審查,將市場(chǎng)價(jià)格與供應(yīng)商價(jià)格進(jìn)行對(duì)比分析后作出合理定價(jià),以降低成本;另外開(kāi)發(fā)更多的優(yōu)秀供應(yīng)商也可以減少采購(gòu)成本。

今年整個(gè)采購(gòu)工作過(guò)程中存在許多問(wèn)題與不足。采購(gòu)物資的及時(shí)性在明年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素,安排好螺栓的到貨時(shí)間,減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,并多渠道開(kāi)發(fā)新的合格供應(yīng)商,拓展進(jìn)貨渠道,降低采購(gòu)成本。

1、完善和發(fā)展公司的采購(gòu)系統(tǒng),建設(shè)有效的采購(gòu)供應(yīng)鏈,逐步提升工作效率,降低經(jīng)營(yíng)成本。

2、保持和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,通過(guò)與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨及時(shí)率、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。

3、控制好對(duì)供貨單位的付款比例,在減輕財(cái)務(wù)部資金壓力的同時(shí),保障螺栓進(jìn)貨渠道暢通。

4、應(yīng)該加強(qiáng)安全庫(kù)存管理,摸索一個(gè)適合我們公司的安全庫(kù)存量,這個(gè)特別需要倉(cāng)庫(kù)管理人員的全力配合。

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