企業(yè)文化與管理者 企業(yè)文化在管理體系中的地位和作用優(yōu)質(zhì)

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企業(yè)文化與管理者 企業(yè)文化在管理體系中的地位和作用優(yōu)質(zhì)
時間:2023-05-02 20:11:44     小編:zdfb

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

企業(yè)文化與管理者 企業(yè)文化在管理體系中的地位和作用篇一

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考察一個企業(yè)的企業(yè)文化時,管理系統(tǒng)已經(jīng)存在,這不能說管理系統(tǒng)中沒有企業(yè)文化,或者說沒有將要設計的企業(yè)文化的痕跡。如果一個企業(yè)剛剛成立,首先要建立管理系統(tǒng),但不能說它的企業(yè)文化已經(jīng)存在了。這時為它設計一個企業(yè)文化系統(tǒng)是可以的,但他剛剛呱呱墜地,能不能成活還不一定,更別說是叱咤風云的一方豪杰了,盡管給他好的基因組合的初衷良苦,但畢竟環(huán)境太復雜了。企業(yè)文化系統(tǒng)的設計,或設計的企業(yè)文化系統(tǒng),并不是企業(yè)文化!

所以,沒必要考慮管理系統(tǒng)與企業(yè)文化孰先建立的問題。實際上,一個企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期就討論企業(yè)文化,實在是有些奢侈,甚至有些造作。與其講企業(yè)文化,還不如提倡創(chuàng)業(yè)精神更合適一些。因為企業(yè)文化應該能指引每個員工的觀念和行為,但初創(chuàng)企業(yè)還需要一段時間的磨和。

但是,對于經(jīng)風歷雨仍然不斷前行的企業(yè),應該進行企業(yè)文化的提煉、系統(tǒng)化,并讓它發(fā)揮更大的作用,在老板交替、做長壽企業(yè)的'關(guān)鍵時刻,企業(yè)文化將通過完善的企業(yè)制度化管理而發(fā)揮不可替代的作用,即使在“和平時期”也將增進員工凝聚力、提高工作積極性。

有一點是重要的,制訂企業(yè)戰(zhàn)略必須考慮企業(yè)文化的特點,管理系統(tǒng)也必須適應企業(yè)文化的要求;這是對已經(jīng)發(fā)展一段時間的話。對初創(chuàng)企業(yè),還是少談些企業(yè)文化,多想想戰(zhàn)略和管理系統(tǒng)吧。

另外,企業(yè)文化,與企業(yè)創(chuàng)始人、老板有不可估量的重要作用,這一點是在考慮和培育企業(yè)文化時需要強調(diào)的。

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